Naposledy upravil Viktor Klik 2024/11/19 09:27
Z verzie 6.1
upravil Admin-metais MetaIS
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.1
upravil sonasaturyovahabrmanova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3090.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Obsah
... ... @@ -10,28 +10,29 @@
10 10  
11 11  **~ **
12 12  
13 +\\
13 13  
14 -|(((
15 +(% class="" %)|(((
15 15  Povinná osoba
16 16  )))|(((
17 17  Ministerstvo životného prostredia SR
18 18  )))
19 -|(((
20 +(% class="" %)|(((
20 20  Názov projektu
21 21  )))|(((
22 22  Lepšie využívanie údajov MŽP SR
23 23  )))
24 -|(((
25 +(% class="" %)|(((
25 25  Zodpovedná osoba za projekt
26 26  )))|(((
27 27  Ing. Richard Hrabčák
28 28  )))
29 -|(((
30 +(% class="" %)|(((
30 30  Realizátor projektu
31 31  )))|(((
32 32  Ministerstvo životného prostredia SR
33 33  )))
34 -|(((
35 +(% class="" %)|(((
35 35  Vlastník projektu
36 36  )))|(((
37 37  Ing. Pavol Mihalkovič, Riaditeľ sekcie IT
... ... @@ -43,7 +43,7 @@
43 43  
44 44  **~ **
45 45  
46 -|(((
47 +(% class="" %)|(((
47 47  Položka
48 48  )))|(((
49 49  Meno a priezvisko
... ... @@ -58,7 +58,7 @@
58 58  
59 59  (alebo elektronický súhlas)
60 60  )))
61 -|(((
62 +(% class="" %)|(((
62 62  Schválil
63 63  )))|(((
64 64  Ing. Pavol Mihalkovič
... ... @@ -69,7 +69,7 @@
69 69  )))|(((
70 70  07.10.2024
71 71  )))|(((
72 -
73 +\\
73 73  )))
74 74  
75 75  **~ **
... ... @@ -78,7 +78,7 @@
78 78  
79 79  **~ **
80 80  
81 -|(((
82 +(% class="" %)|(((
82 82  Verzia
83 83  )))|(((
84 84  Dátum
... ... @@ -87,7 +87,7 @@
87 87  )))|(((
88 88  Meno
89 89  )))
90 -|(((
91 +(% class="" %)|(((
91 91  0.1
92 92  )))|(((
93 93  24.09.2024
... ... @@ -96,7 +96,7 @@
96 96  )))|(((
97 97   Ing. Richard Hrabčák
98 98  )))
99 -|(((
100 +(% class="" %)|(((
100 100  0.9
101 101  )))|(((
102 102  07.10.2024
... ... @@ -105,7 +105,7 @@
105 105  )))|(((
106 106   Ing. Richard Hrabčák
107 107  )))
108 -|(((
109 +(% class="" %)|(((
109 109  1.0
110 110  )))|(((
111 111  07.10.2024
... ... @@ -121,6 +121,7 @@
121 121  
122 122  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
123 123  
125 +\\
124 124  
125 125  Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
126 126  
... ... @@ -128,238 +128,233 @@
128 128  
129 129  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1       Použité skratky a pojmy ==
130 130  
133 +\\
131 131  
132 -|(((
135 +(% class="" %)|(((
133 133  **SKRATKA/POJEM**
134 134  )))|(((
135 135  **POPIS**
136 136  )))
137 -|(((
140 +(% class="" %)|(((
138 138  AS IS
139 139  )))|(((
140 140  Aktuálny stav bez realizácie projektu
141 141  )))
142 -|(((
145 +(% class="" %)|(((
143 143  CIP
144 144  )))|(((
145 145  Centrálna integračná platforma
146 146  )))
147 -|(((
150 +(% class="" %)|(((
148 148  DPH
149 149  )))|(((
150 150  Daň z pridanej hodnoty
151 151  )))
152 -|(((
155 +(% class="" %)|(((
153 153  DWH
154 154  )))|(((
155 155  Data warehouse, úložisko údajov
156 156  )))
157 -|(((
160 +(% class="" %)|(((
158 158  eGov
159 159  )))|(((
160 160  eGovernement
161 161  )))
162 -|(((
165 +(% class="" %)|(((
163 163  ENPV
164 164  )))|(((
165 165  Čistá súčasná ekonomická hodnota
166 166  )))
167 -|(((
170 +(% class="" %)|(((
168 168  ETL
169 169  )))|(((
170 170  Extract, Transform, Load - Extrahovať, transformovať, načítať
171 171  )))
172 -|(((
175 +(% class="" %)|(((
173 173  EÚ
174 174  )))|(((
175 175  Európska únia
176 176  )))
177 -|(((
180 +(% class="" %)|(((
178 178  EUR, €
179 179  )))|(((
180 180  Mena EURO
181 181  )))
182 -|(((
185 +(% class="" %)|(((
183 183  G2B
184 184  )))|(((
185 185  Služby pre podnikateľov (Government to Business)
186 186  )))
187 -|(((
190 +(% class="" %)|(((
188 188  G2C
189 189  )))|(((
190 190  Služby pre občanov (Government to Citizens)
191 191  )))
192 -|(((
195 +(% class="" %)|(((
193 193  GDPR
194 194  )))|(((
195 195  General Data Protection Regulation, NARIADENIE EURÓPSKEHO PARLAMENTU A RADY (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov
196 196  )))
197 -|(((
200 +(% class="" %)|(((
198 198  IaaS
199 199  )))|(((
200 200  Infrastructure as a Service (Infraštruktúra ako služba)
201 201  )))
202 -|(((
205 +(% class="" %)|(((
203 203  ID
204 204  )))|(((
205 205  Identifikačné číslo
206 206  )))
207 -|(((
210 +(% class="" %)|(((
208 208  IKT
209 209  )))|(((
210 210  Informačné komunikačné technológie
211 211  )))
212 -|(((
215 +(% class="" %)|(((
213 213  IS
214 214  )))|(((
215 215  Informačný systém
216 216  )))
217 -|(((
218 -(% style="color:#000000" %)IS EZ
219 -)))|(((
220 -Informačný systém environmentálnych záťaží (isvs_300)
221 -)))
222 -|(((
223 -(% style="color:#000000" %)IS POSPRI
224 -)))|(((
225 -Informačný systém poskytovania príspevkov (isvs_10921)
226 -)))
227 -|(((
220 +(% class="" %)|(((
228 228  IS CSRÚ
229 229  )))|(((
230 230  Informačný systém Centrálnej správy referenčných údajov
231 231  )))
232 -|(((
225 +(% class="" %)|(((
233 233  ISVS
234 234  )))|(((
235 235  Informačný systém verejnej správy
236 236  )))
237 -|(((
230 +(% class="" %)|(((
238 238  IT
239 239  )))|(((
240 240  Informačné technológie
241 241  )))
242 -|(((
235 +(% class="" %)|(((
243 243  ITIL
244 244  )))|(((
245 245  Information Technology Infrastructure Library
246 246  )))
247 -|(((
240 +(% class="" %)|(((
248 248  IS VS
249 249  )))|(((
250 250  IS verejnej správy
251 251  )))
252 -|(((
245 +(% class="" %)|(((
253 253  JSON
254 254  )))|(((
255 255  JavaScript Object Notation, Označenie objektu JavaScript
256 256  )))
257 -|(((
250 +(% class="" %)|(((
258 258  KPI
259 259  )))|(((
260 260  Key performance indicators - Kľúčové indikátory výkonnosti
261 261  )))
262 -|(((
255 +(% class="" %)|(((
263 263  MOU
264 264  )))|(((
265 265  Manažment osobných údajov
266 266  )))
267 -|(((
260 +(% class="" %)|(((
268 268  MÚK
269 269  )))|(((
270 270  Modul úradnej komunikácie
271 271  )))
272 -|(((
265 +(% class="" %)|(((
273 273  N/A
274 274  )))|(((
275 275  Not applicable, neaplikovateľné
276 276  )))
277 -|(((
270 +(% class="" %)|(((
278 278  NPV
279 279  )))|(((
280 280  Čistá súčasná hodnota (Net Present Value)
281 281  )))
282 -|(((
275 +(% class="" %)|(((
283 283  PRINCE
284 284  )))|(((
285 285  Projects in Controlled Environments
286 286  )))
287 -|(((
280 +(% class="" %)|(((
288 288  REST
289 289  )))|(((
290 290  Representational State Transfer architectural style for distributed hypermedia systems, Reprezentatívny štatút pre štrukturálny štýl prenosu pre distribuované hypermedia systémy
291 291  )))
292 -|(((
285 +(% class="" %)|(((
293 293  ROI
294 294  )))|(((
295 295  Návratnosť investícií (Return of Investment)
296 296  )))
297 -|(((
290 +(% class="" %)|(((
298 298  RPO
299 299  )))|(((
300 300  Register právnických osôb a podnikateľov
301 301  )))
302 -|(((
295 +(% class="" %)|(((
303 303  SLA
304 304  )))|(((
305 305  Service level agreement
306 306  )))
307 -|(((
300 +(% class="" %)|(((
308 308  SOA
309 309  )))|(((
310 310  Servisne orientovaná architektúra (Service Oriented Architecture)
311 311  )))
312 -|(((
305 +(% class="" %)|(((
313 313  SR
314 314  )))|(((
315 315  Slovenská republika
316 316  )))
317 -|(((
310 +(% class="" %)|(((
318 318  SW
319 319  )))|(((
320 320  Softvér (Software)
321 321  )))
322 -|(((
315 +(% class="" %)|(((
323 323  TO BE
324 324  )))|(((
325 325  Cieľový stav po realizácii projektu
326 326  )))
327 -|(((
320 +(% class="" %)|(((
328 328  TCO
329 329  )))|(((
330 330  Celkové náklady na vlastníctvo (Total Cost of Ownership)
331 331  )))
332 -|(((
325 +(% class="" %)|(((
333 333  ÚPVS
334 334  )))|(((
335 335  Ústredný portál verejnej správy
336 336  )))
337 -|(((
330 +(% class="" %)|(((
338 338  MŽP SR
339 339  )))|(((
340 340  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
341 341  )))
342 -|(((
335 +(% class="" %)|(((
343 343  VO
344 344  )))|(((
345 345  Verejné obstarávanie
346 346  )))
347 -|(((
340 +(% class="" %)|(((
348 348  VS
349 349  )))|(((
350 350  Verejná správa
351 351  )))
352 -|(((
345 +(% class="" %)|(((
353 353  Z.z.
354 354  )))|(((
355 355  Zbierka zákonov
356 356  )))
357 357  
351 +\\
358 358  
353 +\\
359 359  
355 +\\
360 360  
361 361  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2       Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
362 362  
359 +\\
363 363  
364 364  **Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
365 365  
... ... @@ -481,9 +481,11 @@
481 481  
482 482  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.    DEFINOVANIE PROJEKTU =
483 483  
481 +\\
484 484  
485 485  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1       Manažérske zhrnutie ==
486 486  
485 +\\
487 487  
488 488  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky (ďalej len „MŽP SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR a v rámci členských štátov EÚ vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov. Projekt naplní koncept „Data-driven state“[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]], prispeje tak k zlepšovaniu celkovej dostupnosti dát vo verejnej správe s dôrazom na moje údaje a zároveň umožnení modernizáciu a racionalizáciu verejnej správy IKT prostriedkami. Projektom implementované používateľsky prívetivé prostredie umožní obojsmerný tok informácií, integráciu s modernými technológiami a zjednodušenie prístupu k dátam. Súčasný stav MŽP SR je charakteristický absenciou integrovanej platformy a vzájomnej integrácie informačných systémov, čo vedie k administratívnej náročnosti, zastaralým procesom a vysokej chybovosti administratívnych úkonov. , t.z., že jedným z kľúčových zámerov projektu je centralizácia dát, kde všetky dáta budú spravované prostredníctvom centrálnej integračnej platformy. Táto platforma umožní jednoduchšiu správu, lepšiu dostupnosť a vyššiu kvalitu dát, pričom eliminuje riziko nejednotnosti dát medzi systémami. Zlepšenie efektivity bude dosiahnuté zavedením ETL (Extract, Transform, Load) procesu, ktorý zabezpečí efektívny prenos a spracovanie dát z rôznych zdrojov do cieľového dátového skladu (DWH). Tento krok zvýši rýchlosť prístupu k údajom a optimalizuje interné procesy MŽP SR. Tieto nástroje podporia lepšie rozhodovanie na základe aktuálnych dát a umožnia používateľom sami pracovať s dátami bez potreby zásahu IT oddelenia. Bezpečnosť a transparentnosť budú zaručené vďaka pokročilým bezpečnostným mechanizmom na ochranu dát, auditovanie a monitorovanie prístupov, čo zabezpečí vysokú úroveň ochrany citlivých údajov. Očakávané prínosy projektu zahŕňajú zlepšenie kvality dát a ich dostupnosti pre interné aj externé subjekty, zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie. Centralizácia dátových tokov povedie k jednoduchšej správe údajov a zabezpečí ich ochranu pred neoprávneným prístupom, čím sa zníži riziko bezpečnostných incidentov. Celkovo projekt prispeje k modernizácii dátových procesov MŽP SR a zlepší fungovanie organizácie s dôrazom na transparentnosť, bezpečnosť a efektivitu.
489 489  
... ... @@ -519,6 +519,7 @@
519 519  
520 520  Projekt bude financovaný z Programu Slovensko:
521 521  
521 +\\
522 522  
523 523  **Priorita:** 1P1 Veda, výskum a inovácie
524 524  
... ... @@ -530,11 +530,15 @@
530 530  
531 531  **Akcia:** Rozvoj dátovej interoperability informačných systémov vrátane plnenia Európskeho rámca pre interoperabilitu (EIF), EU Data Strategy a zavedenie pravidiel používania „mojich údajov”
532 532  
533 +\\
533 533  
535 +\\
534 534  
537 +\\
535 535  
536 536  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2       Motivácia a rozsah projektu ==
537 537  
541 +
538 538  
539 539  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky (MŽP SR) je ústredný orgán štátnej správy zodpovedný za ochranu a zlepšovanie životného prostredia na Slovensku. Ministerstvo sa zaoberá ochranou prírody, správou národných parkov, odpadovým hospodárstvom, vodným hospodárstvom, ovzduším, a ochranou pôdneho a lesného fondu. Zodpovedá tiež za implementáciu environmentálnej legislatívy Európskej únie a medzinárodných dohovorov týkajúcich sa životného prostredia. Medzi hlavné úlohy ministerstva patria:
540 540  
... ... @@ -559,6 +559,7 @@
559 559  
560 560  Projekt je zameraný na zvýšenie dostupnosti údajov pre všetky zainteresované strany, zlepšenie kvality a efektívnejšie využívanie údajov MŽP SR so zámerom zlepšiť výmenu údajov, rozhodovacie procesy a transparentnosť pri tvorbe a ochrane životného prostredia.
561 561  
566 +\\
562 562  
563 563  === {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-Hlavnécieleprojektu:"/}}Hlavné ciele projektu: ===
564 564  
... ... @@ -571,71 +571,73 @@
571 571  
572 572  Výzva definuje aktivity, ktoré je možné v rámci realizácie projektu vykonávať. V nasledujúcej tabuľke je sa MŽP SR zaväzuje pre analyzované objekty evidencie realizovať všetky nasledovné aktivity:
573 573  
574 -|(% colspan="2" %)(((
579 +(% class="" %)|(% colspan="2" %)(((
575 575  **Projektom realizované podaktivity:**
576 576  )))
577 -|(((
582 +(% class="" %)|(((
578 578  A1
579 579  )))|(((
580 580  Zavedenie manažmentu osobných údajov pre službu „moje dáta“.
581 581  )))
582 -|(((
587 +(% class="" %)|(((
583 583  A2
584 584  )))|(((
585 585  Čistenie údajov a dosiahnutie vyššej kvality údajov a dátová interoperabilita,
586 586  )))
587 -|(((
592 +(% class="" %)|(((
588 588  A3
589 589  )))|(((
590 590  Realizácie poskytovateľskej dátovej integrácie - Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom poskytovania údajov
591 591  )))
592 -|(((
597 +(% class="" %)|(((
593 593  A4
594 594  )))|(((
595 595  Realizácia dátovej integrácie na centrálnu integračnú platformu (IS CSRÚ) za účelom konzumovania údajov
596 596  )))
597 -|(((
602 +(% class="" %)|(((
598 598  A5
599 599  )))|(((
600 600  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
601 601  )))
602 -|(((
607 +(% class="" %)|(((
603 603  A6
604 604  )))|(((
605 605  Realizácia sprístupnenia údajov na analytické účely
606 606  )))
607 -|(((
612 +(% class="" %)|(((
608 608  A7
609 609  )))|(((
610 610  Zavedenie systematického manažmentu údajov
611 611  )))
612 -|(((
617 +(% class="" %)|(((
613 613  A8
614 614  )))|(((
615 615  Vybudovanie nového zdrojového registra alebo strojovo-spracovateľného objektu evidencie
616 616  )))
617 -|(((
622 +(% class="" %)|(((
618 618  A9
619 619  )))|(((
620 620  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy pre konsolidáciu interných systémov inštitúcie (Master Data Management)
621 621  )))
622 -|(((
627 +(% class="" %)|(((
623 623  A10
624 624  )))|(((
625 625  Rozvoj informačných systémov z pohľadu bezpečnosti a GDPR (právo dotknutej osoby na prístup k údajom)
626 626  )))
627 -|(((
632 +(% class="" %)|(((
628 628  A11
629 629  )))|(((
630 630  Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
631 631  )))
632 632  
638 +\\
633 633  
634 634  **Dotknutý IS VS**:
635 635  
636 -* IS EZ (isvs_300)
637 -* IS POSPRI (isvs_10921)
642 +* IS EZ
643 +* IS POSPRI
638 638  
645 +\\
639 639  
640 640  **Dotknuté úseky VS:**
641 641  
... ... @@ -671,6 +671,7 @@
671 671  
672 672  U00164   Geneticky modifikované organizmy
673 673  
681 +\\
674 674  
675 675  **Dotknuté životné situácie:**
676 676  
... ... @@ -702,6 +702,7 @@
702 702  
703 703  172          Poskytovanie ekologických dotácií
704 704  
713 +\\
705 705  
706 706  **Dotknuté strategické ciele v zmysle NKIVS:**
707 707  
... ... @@ -762,14 +762,17 @@
762 762  * **Nedostatok transparentnosti – Nedostatočný prehľad o údajoch môže viesť k neinformovanému rozhodovaniu. Projekt sa snaží zabezpečiť lepšiu transparentnosť a dostupnosť údajov pre všetky relevantné strany.**
763 763  * **Nepripravenosť na škálovanie a rozvoj – Súčasné systémy nemusia byť pripravené na rozširovanie a spracovanie väčšieho objemu dát v budúcnosti. Projekt reflektuje potrebu škálovateľného riešenia, ktoré bude schopné rásť spolu s požiadavkami organizácie.**
764 764  
774 +
765 765  
766 766  [[image:attach:image-2024-10-14_11-53-3.png]]
767 767  
768 768  Obrázok 1 Motivačná architektúra
769 769  
780 +\\
770 770  
771 771  **Projekt teda reflektuje potrebu:**
772 772  
784 +\\
773 773  
774 774  * Zabezpečenie prístupu občana/podnikateľa k údajom, ktoré o nich eviduje ministerstvo.
775 775  * Aplikácia princípu 1-krát a dosť a zabezpečenie využívania už existujúcich údajov.
... ... @@ -789,6 +789,7 @@
789 789  
790 790  **Aplikované princípy informatizácie VS (v zmysle NKIVS):**
791 791  
804 +\\
792 792  
793 793  Princíp P3: Údaje sú aktíva
794 794  
... ... @@ -795,11 +795,13 @@
795 795  * Maximalizácia zdieľania a spoločného využívania údajov (obmedzené len legitímnosťou) pre lepšie rozhodovanie
796 796  * Údaje sú starostlivo chránené
797 797  
811 +\\
798 798  
799 799  Princíp P5: Transparentnosť VS
800 800  
801 801  * Občan má prehľad o spracúvaní svojich údajov orgánmi verejnej moci
802 802  
817 +\\
803 803  
804 804  Princíp P6: Bezpečnosť
805 805  
... ... @@ -807,17 +807,20 @@
807 807  * Včasné riešenie bezpečnosti
808 808  * Dostupnosť – odolnosť voči výpadkom
809 809  
825 +\\
810 810  
827 +\\
811 811  
812 812  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
813 813  
831 +\\
814 814  
815 -|(((
833 +(% class="" %)|(((
816 816  **ID**
817 817  )))|(((
818 818  **AKTÉR / STAKEHOLDER**
819 819  
820 -
838 +\\
821 821  )))|(((
822 822  **SUBJEKT**
823 823  
... ... @@ -831,12 +831,12 @@
831 831  
832 832  (názov ISVS a MetaIS kód)
833 833  )))
834 -|(((
852 +(% class="" %)|(((
835 835  1.
836 836  )))|(((
837 837  Ministerstvo životného prostredia Slovenskej republiky
838 838  )))|(((
839 -
857 +\\
840 840  
841 841  MŽP SR
842 842  )))|(((
... ... @@ -846,7 +846,7 @@
846 846  
847 847  IS POSPRI
848 848  )))
849 -|(((
867 +(% class="" %)|(((
850 850  2.
851 851  )))|(((
852 852  Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR
... ... @@ -857,7 +857,7 @@
857 857  )))|(((
858 858  N/A
859 859  )))
860 -|(((
878 +(% class="" %)|(((
861 861  3.
862 862  )))|(((
863 863  Zamestnanec MŽP SR
... ... @@ -868,7 +868,7 @@
868 868  )))|(((
869 869  N/A
870 870  )))
871 -|(((
889 +(% class="" %)|(((
872 872  4.
873 873  )))|(((
874 874  Občan
... ... @@ -879,7 +879,7 @@
879 879  )))|(((
880 880  N/A
881 881  )))
882 -|(((
900 +(% class="" %)|(((
883 883  5.
884 884  )))|(((
885 885  Podnikateľ
... ... @@ -891,13 +891,17 @@
891 891  N/A
892 892  )))
893 893  
912 +\\
894 894  
914 +\\
895 895  
896 896  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
897 897  
918 +\\
898 898  
899 899  Hlavným cieľom projektu je naplniť povinnosti Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky (ďalej len „MŽP SR“) zabezpečením výmeny jej údajov a prenosu údajov medzi inštitúciami v rámci SR vytvorením moderného riešenia s konzistentnou, interoperabilnou a integrovanou databázou údajov.
900 900  
922 +\\
901 901  
902 902  Hlavný cieľ je možné rozdeliť na čiastkové ciele:
903 903  
... ... @@ -908,6 +908,7 @@
908 908  * Vytvorenie registrov a evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie údajov a minimalizujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie.
909 909  * Poskytnutie presnejších a spoľahlivejších údajov, ktoré podporia efektívnejšie a informované rozhodovanie vo verejnej správe​
910 910  
933 +\\
911 911  
912 912  Projekt priamo prispieva k naplneniu cieľov definovaných v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy SR 2021, konkrétne v rámci prioritnej osi 2 - Digitálna a dátová transformácia k cieľu:
913 913  
... ... @@ -916,8 +916,9 @@
916 916  
917 917  Tabuľka vybraných základných cieľov:
918 918  
942 +\\
919 919  
920 -|(((
944 +(% class="" %)|(((
921 921  ID
922 922  )))|(((
923 923  Názov cieľa
... ... @@ -926,7 +926,7 @@
926 926  )))|(((
927 927  Spôsob realizácie strategického cieľa
928 928  )))
929 -|(((
953 +(% class="" %)|(((
930 930  1
931 931  )))|(((
932 932  Sprístupňovanie údajov občanom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“) / Zvýšenie kvality údajov / Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zabezpečiť sprístupnenie relevantných údajov pre ostatné orgány verejnej moci / Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -957,7 +957,7 @@
957 957  
958 958  ·        A11 Legislatívna analýza údajov inštitúcie verejnej správy.
959 959  )))
960 -|(((
984 +(% class="" %)|(((
961 961  2
962 962  )))|(((
963 963  Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
... ... @@ -966,7 +966,7 @@
966 966  )))|(((
967 967  Optimalizácia dizajnu a funkcionalít webových stránok a aplikácií pre lepšiu užívateľskú prívetivosť a intuitívnosť. Proaktívne informovať ohľadom náležitostí potrebných pre splnenie povinností voči MŽP SR vo veci žiadosti a povinností
968 968  )))
969 -|(((
993 +(% class="" %)|(((
970 970  3
971 971  )))|(((
972 972  Zjednodušiť prístup k elektronickým službám verejnej správy
... ... @@ -976,16 +976,18 @@
976 976  Prostredníctvom implementácie ľahko dostupných a používateľsky prívetivých riešení
977 977  )))
978 978  
979 -== {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1003 +== {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
980 980  
981 981  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
982 982  
1007 +\\
983 983  
984 -|(((
1009 +(% class="" %)|(((
985 985  ID
986 986  )))|(((
987 -
1012 +\\
988 988  
1014 +\\
989 989  
990 990  ID/Názov cieľa
991 991  )))|(((
... ... @@ -996,26 +996,32 @@
996 996  ukazovateľa
997 997  )))|(((
998 998  Merná jednotka
999 -
1025 +\\
1000 1000  )))|(((
1001 1001  AS IS
1002 1002  merateľné hodnoty
1003 1003  (aktuálne)
1004 1004  )))|(((
1005 -TO BE
1031 +TO BE
1006 1006  Merateľné hodnoty
1007 1007  (cieľové hodnoty)
1008 1008  )))|(((
1009 1009  Spôsob ich merania
1010 1010  )))
1011 -|(((
1037 +(% class="" %)|(((
1012 1012  1.
1013 1013  )))|(% rowspan="2" %)(((
1014 1014  (% style="text-align: left;" %)
1015 -
1041 +\\
1016 1016  
1043 +(% style="text-align: left;" %)
1044 +\\
1017 1017  
1046 +(% style="text-align: left;" %)
1047 +\\
1018 1018  
1049 +(% style="text-align: left;" %)
1050 +\\
1019 1019  
1020 1020  (% style="text-align: left;" %)
1021 1021  Rozvoj a modernizácia služieb, produktov a procesov
... ... @@ -1038,7 +1038,7 @@
1038 1038  
1039 1039  Fyzické ukončenie realizácie hlavných aktivít projektu
1040 1040  )))
1041 -|(((
1073 +(% class="" %)|(((
1042 1042  2.
1043 1043  )))|(((
1044 1044  Používatelia nových a vylepšených verejných digitálnych služieb, produktov a procesov
... ... @@ -1059,7 +1059,7 @@
1059 1059  
1060 1060  v rámci udržateľnosti projektu
1061 1061  )))
1062 -|(((
1094 +(% class="" %)|(((
1063 1063  3.
1064 1064  )))|(((
1065 1065  Sprístupňovanie údajov občanom/podnikateľom, ktoré organizácia o nich eviduje (poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“)
... ... @@ -1076,7 +1076,7 @@
1076 1076  )))|(((
1077 1077  Overenie v zozname poskytovaných údajov IS MOU
1078 1078  )))
1079 -|(((
1111 +(% class="" %)|(((
1080 1080  4.
1081 1081  )))|(((
1082 1082  Zvýšenie kvality údajov
... ... @@ -1093,7 +1093,7 @@
1093 1093  )))|(((
1094 1094  Monitoring dátovej kvality
1095 1095  )))
1096 -|(((
1128 +(% class="" %)|(((
1097 1097  5.
1098 1098  )))|(((
1099 1099  Zabezpečiť konzumáciu referenčných údajov, ktoré eliminuje prácnosť na strane zamestnancov organizácie a občanov/podnikateľov
... ... @@ -1110,7 +1110,7 @@
1110 1110  )))|(((
1111 1111  Overenie integráciou na CSRÚ
1112 1112  )))
1113 -|(((
1145 +(% class="" %)|(((
1114 1114  6.
1115 1115  )))|(((
1116 1116  Realizácia automatizovaného publikovania otvorených údajov
... ... @@ -1127,7 +1127,7 @@
1127 1127  )))|(((
1128 1128  Overenie v zozname poskytovaných údajov v NKODe
1129 1129  )))
1130 -|(((
1162 +(% class="" %)|(((
1131 1131  7.
1132 1132  )))|(((
1133 1133  Sprístupnenie údajov na analytické účely
... ... @@ -1144,7 +1144,7 @@
1144 1144  )))|(((
1145 1145  Overenie integrácia IS KAV
1146 1146  )))
1147 -|(((
1179 +(% class="" %)|(((
1148 1148  8..
1149 1149  )))|(((
1150 1150  Vytvorenie registrov resp. evidencií, ktoré umožnia centrálne riadenie dát a eliminujú prácnosť na strane zamestnancov organizácie / Zlepšenie rozhodovania vo verejnej správe
... ... @@ -1161,7 +1161,7 @@
1161 1161  )))|(((
1162 1162  Overenie akceptačným protokolom
1163 1163  )))
1164 -|(((
1196 +(% class="" %)|(((
1165 1165  9.
1166 1166  )))|(((
1167 1167  Vytvorenie rezortnej integračnej platformy
... ... @@ -1179,22 +1179,27 @@
1179 1179  Akceptačný protokol
1180 1180  )))
1181 1181  
1214 +\\
1182 1182  
1216 +\\
1183 1183  
1184 1184  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1185 1185  
1220 +\\
1186 1186  
1187 1187  Projekt nerealizuje elektronické koncové služby s používateľským rozhraním pre občanov alebo podnikateľov. Projekt sa výhradne venuje dátovej problematike a práce s údajmi. Zároveň projekt vychádza z aktuálnej výzvy a požiadaviek výzvy, ktorá definuje minimálne funkčné resp. nefunkčné požiadavky na realizované podaktivity a teda aj samotné riešenie. Funkčné a nefunkčné požiadavky vychádzajú teda predovšetkým z požiadaviek uvedenej výzvy.
1188 1188  
1224 +\\
1189 1189  
1190 1190  .
1191 1191  
1192 1192  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1193 1193  
1230 +\\
1194 1194  
1195 1195  Riziká a závislostí sú spracované v Prílohe č. 1 – **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTÍ**. Zoznam rizík a závislostí reflektuje riziká v čase prípravno-iniciačnej fázy projektu.
1196 1196  
1197 -|(((
1234 +(% class="" %)|(((
1198 1198  **ID**
1199 1199  )))|(((
1200 1200  **NÁZOV RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
... ... @@ -1203,7 +1203,7 @@
1203 1203  )))|(((
1204 1204  **POPIS  / NÁSLEDOK**
1205 1205  )))
1206 -|(((
1243 +(% class="" %)|(((
1207 1207  **1**
1208 1208  )))|(((
1209 1209  Nebude možné naplniť všetky kvalitatívne požiadavky projektu.
... ... @@ -1210,7 +1210,7 @@
1210 1210  )))|(((
1211 1211  Nebudú plne dosiahnuté očakávané benefity projektu.
1212 1212  )))
1213 -|(((
1250 +(% class="" %)|(((
1214 1214  **2**
1215 1215  )))|(((
1216 1216  Jednotlivé komponenty projektu nebudú vykazovať známky 100% kompatibility.
... ... @@ -1217,7 +1217,7 @@
1217 1217  )))|(((
1218 1218  Vzhľadom na vytvorenie ekosystému je dôležité, aby jednotlivé prvky boli schopné komunikovať vzájomne a mali rovnaké východiskové požiadavky na obojsmernú programovú komunikáciu.
1219 1219  )))
1220 -|(((
1257 +(% class="" %)|(((
1221 1221  **3**
1222 1222  )))|(((
1223 1223  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry
... ... @@ -1224,7 +1224,7 @@
1224 1224  )))|(((
1225 1225  Nedostupnosť komponentov novej infraštruktúry, prípadne ich veľmi dlhé dodacie lehoty môžu mať negatívny vplyv na termín ukončenia projektu.
1226 1226  )))
1227 -|(((
1264 +(% class="" %)|(((
1228 1228  **4**
1229 1229  )))|(((
1230 1230  Projekt nebude realizovaný a nasadený podľa plánu.
... ... @@ -1231,7 +1231,7 @@
1231 1231  )))|(((
1232 1232  V prípade omeškania dodávok projektu resp. v prípade omeškania nasadenia výstupov projektu, nebude možné efektívne a včas reagovať na bezpečnostné incidenty.
1233 1233  )))
1234 -|(((
1271 +(% class="" %)|(((
1235 1235  **5**
1236 1236  )))|(((
1237 1237  Nepridelené finančné prostriedky
... ... @@ -1238,7 +1238,7 @@
1238 1238  )))|(((
1239 1239  Predčasné ukončenie projektu, predĺženie doby realizácie projektu.
1240 1240  )))
1241 -|(((
1278 +(% class="" %)|(((
1242 1242  **6**
1243 1243  )))|(((
1244 1244  Komplikácie s verejným obstarávaním
... ... @@ -1245,7 +1245,7 @@
1245 1245  )))|(((
1246 1246  V prípade neskorého vypísania VO, prípadne komplikácií v procese VO by bol ohrozený začiatok implementačnej fázy.
1247 1247  )))
1248 -|(((
1285 +(% class="" %)|(((
1249 1249  **7**
1250 1250  )))|(((
1251 1251  Neúplné požiadavky
... ... @@ -1252,7 +1252,7 @@
1252 1252  )))|(((
1253 1253  Neúplné požiadavky môžu spôsobiť predĺženie trvania projektu, navýšenie nákladov, z dôvodu potreby dodatočného obstarávania komponentov.
1254 1254  )))
1255 -|(((
1292 +(% class="" %)|(((
1256 1256  **8**
1257 1257  )))|(((
1258 1258  Vysoké náklady na prevádzku
... ... @@ -1259,7 +1259,7 @@
1259 1259  )))|(((
1260 1260  Náklady na prevádzku budú vyššie ako plánované. Prekročenie plánovaných nákladov na prevádzku. Potreba dodatočných finančných zdrojov.
1261 1261  )))
1262 -|(((
1299 +(% class="" %)|(((
1263 1263  **9**
1264 1264  )))|(((
1265 1265  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému
... ... @@ -1266,7 +1266,7 @@
1266 1266  )))|(((
1267 1267  Ohrozenie prevádzky a dostupnosti systému z dôvodu možných kybernetických útokov.
1268 1268  )))
1269 -|(((
1306 +(% class="" %)|(((
1270 1270  **10**
1271 1271  )))|(((
1272 1272  Nedostatočné vyhodnotenie kvality
... ... @@ -1273,7 +1273,7 @@
1273 1273  )))|(((
1274 1274  Neodhalenie slabých miest v jednotlivých fázach implementácie projektu.
1275 1275  )))
1276 -|(((
1313 +(% class="" %)|(((
1277 1277  **11**
1278 1278  )))|(((
1279 1279  Nesúčinnosť a nespoľahlivosť dodávateľa
... ... @@ -1280,7 +1280,7 @@
1280 1280  )))|(((
1281 1281  Predčasné ukončenie projektu, alebo predĺženie doby realizácie projektu.
1282 1282  )))
1283 -|(((
1320 +(% class="" %)|(((
1284 1284  **12**
1285 1285  )))|(((
1286 1286  Nedostatok ľudských zdrojov
... ... @@ -1288,42 +1288,55 @@
1288 1288  Predĺženie doby realizácie projektu. Výstupy projektu budú dodané v nedostatočnej kvalite.
1289 1289  )))
1290 1290  
1328 +\\
1291 1291  
1330 +\\
1292 1292  
1293 1293  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1294 1294  
1334 +\\
1295 1295  
1296 1296  V rámci biznisovej vrstvy architektúry sme porovnávali 3 variantné alternatívy riešenia súčasného stavu. Na základe identifikovaného rozsahu problému v projektovom zámere boli stanovené tri rôzne riešenia. Ako najefektívnejšia bola vybraná Alternatíva č. 3 taká, kt. pokrýva procesy a požiadavky všetkých stakeholderov.
1297 1297  
1338 +\\
1298 1298  
1340 +\\
1299 1299  
1300 1300  
1301 1301  
1302 1302  // [[image:attach:image-2024-10-14_11-56-18.png]]//
1303 1303  
1346 +\\
1304 1304  
1305 1305  Alternatíva 1 Táto alternatíva znamená ponechanie súčasného stavu. Pri tejto alternatíve by zostala aj vysoká prácnosť pri plnení špecifických požiadaviek a nemožnosť poskytovania údajov. Povinnosti vyplývajúce zo koncepcie štátnej politiky vo vzťahu k dátovému programu by ostali nenaplnené.
1306 1306  
1350 +\\
1307 1307  
1308 1308  Alternatíva 2 Táto alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň  v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MŽP SR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené len v rámci existujúcich systémov a existujúcich zdrojov MŽP SR.
1309 1309  
1354 +\\
1310 1310  
1311 1311  Alternatíva 3 Alternatíva uvažuje so zvýšením dostupnosti údajov zavedením manažmentu osobných údajov. Zároveň v rámci danej alternatívy sa zabezpečí čistenie údajov a realizuje legislatívna analýza údajov MŽP SR vrátane integrácie na CSRÚ za účelom poskytovania údajov pre službu „moje dáta“. Kompletné zvýšenie dostupnosti údajov bude zabezpečené prostredníctvom nových vybudovaných investícií, kde bude zároveň zabezpečené právo dotknutej osoby na prístup k údajom (bezpečnosť údajov a GDPR). Vybudovaný systém zabezpečí zároveň lepšie využívanie údajov v rámci samotnej organizácie.
1312 1312  
1358 +\\
1313 1313  
1360 +\\
1314 1314  
1315 1315  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1316 1316  
1364 +\\
1317 1317  
1318 1318  Výber alternatív prebieha prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia a rozsah projektu, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
1319 1319  
1368 +\\
1320 1320  
1321 1321  Niektoré (nie všetky) kritériá, môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
1322 1322  
1372 +\\
1323 1323  
1324 1324  Spracovanie MCA
1325 1325  
1326 -|(((
1376 +(% class="" %)|(((
1327 1327  **// //**
1328 1328  )))|(((
1329 1329  KRITÉRIUM
... ... @@ -1338,7 +1338,7 @@
1338 1338  )))|(((
1339 1339  STAKEH-OLDER MŽP SR
1340 1340  )))
1341 -|(% rowspan="6" %)(((
1391 +(% class="" %)|(% rowspan="6" %)(((
1342 1342  BIZNIS VRSTVA
1343 1343  
1344 1344  // //
... ... @@ -1353,7 +1353,7 @@
1353 1353  )))|(((
1354 1354  X
1355 1355  )))
1356 -|(((
1406 +(% class="" %)|(((
1357 1357  Kritérium B
1358 1358  
1359 1359  Škálovateľnosť a flexibilita
... ... @@ -1360,13 +1360,13 @@
1360 1360  )))|(((
1361 1361  Potreba rýchlej a jednoduchej reakcie riešenia. Riešenie umožní reagovať na meniace sa potreby organizácie. Riešenie podporuje  integráciu s inými systémami.
1362 1362  )))|(((
1363 -
1413 +\\
1364 1364  )))|(((
1365 -
1415 +\\
1366 1366  )))|(((
1367 1367  X
1368 1368  )))
1369 -|(((
1419 +(% class="" %)|(((
1370 1370  Kritérium C
1371 1371  
1372 1372  Bezpečnosť údajov (KO)
... ... @@ -1373,13 +1373,13 @@
1373 1373  )))|(((
1374 1374  Efektívne poskytovanie verejných služieb si vyžaduje moderné a spoľahlivé informačné technológie. Potreba ochrany dát a aplikácie. Citlivé údaje občanov a subjektov verejnej správy vyžadujú osobitnú ochranu, aby sa predišlo neoprávnenému prístupu, manipulácii alebo úniku údajov.
1375 1375  )))|(((
1376 -
1426 +\\
1377 1377  )))|(((
1378 1378  X
1379 1379  )))|(((
1380 1380  X
1381 1381  )))
1382 -|(((
1432 +(% class="" %)|(((
1383 1383  Kritérium D (KO) Moje dáta
1384 1384  )))|(((
1385 1385  Zabezpečenie poskytovania údajov pre službu „Moje dáta“ (KO)
... ... @@ -1390,18 +1390,18 @@
1390 1390  )))|(((
1391 1391  X
1392 1392  )))
1393 -|(((
1443 +(% class="" %)|(((
1394 1394  Kritérium E (KO) Správa a rozhodovanie
1395 1395  )))|(((
1396 1396  Zabezpečenie lepšieho využívania údajov a rozhodovania v organizácií
1397 1397  )))|(((
1398 -
1448 +\\
1399 1399  )))|(((
1400 -
1450 +\\
1401 1401  )))|(((
1402 1402  X
1403 1403  )))
1404 -|(((
1454 +(% class="" %)|(((
1405 1405  Kritérium F Kvalita údajov (KO)
1406 1406  )))|(((
1407 1407  Zabezpečenie požadovanej kvality údajov (KO)
... ... @@ -1413,10 +1413,11 @@
1413 1413  X
1414 1414  )))
1415 1415  
1466 +\\
1416 1416  
1417 1417  Vyhodnotenie MCA
1418 1418  
1419 -|(((
1470 +(% class="" %)|(((
1420 1420  Zoznam kritérií
1421 1421  )))|(((
1422 1422  Alternatíva
... ... @@ -1439,7 +1439,7 @@
1439 1439  )))|(((
1440 1440  Spôsob dosiahnutia
1441 1441  )))
1442 -|(((
1493 +(% class="" %)|(((
1443 1443  Kritérium A
1444 1444  )))|(((
1445 1445  Nie
... ... @@ -1454,7 +1454,7 @@
1454 1454  )))|(((
1455 1455  Implementáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Value for money a minimalizácia nákladov.
1456 1456  )))
1457 -|(((
1508 +(% class="" %)|(((
1458 1458  Kritérium B
1459 1459  )))|(((
1460 1460  Nie
... ... @@ -1469,7 +1469,7 @@
1469 1469  )))|(((
1470 1470  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí škálovateľnosť a flexibilita riešenia
1471 1471  )))
1472 -|(((
1523 +(% class="" %)|(((
1473 1473  Kritérium C
1474 1474  )))|(((
1475 1475  Nie
... ... @@ -1484,7 +1484,7 @@
1484 1484  )))|(((
1485 1485  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí Bezpečnosť údajov.
1486 1486  )))
1487 -|(((
1538 +(% class="" %)|(((
1488 1488  Kritérium D
1489 1489  )))|(((
1490 1490  Nie
... ... @@ -1499,7 +1499,7 @@
1499 1499  )))|(((
1500 1500  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí poskytovanie údajov pre službu „Moje dáta“.
1501 1501  )))
1502 -|(((
1553 +(% class="" %)|(((
1503 1503  Kritérium E
1504 1504  )))|(((
1505 1505  Nie
... ... @@ -1514,7 +1514,7 @@
1514 1514  )))|(((
1515 1515  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí lepšie využívanie údajov a rozhodovanie v organizácii.
1516 1516  )))
1517 -|(((
1568 +(% class="" %)|(((
1518 1518  Kritérium F
1519 1519  )))|(((
1520 1520  Nie
... ... @@ -1530,18 +1530,21 @@
1530 1530  Realizáciou alternatívy 3 sa zabezpečí požadovaná kvalita údajov.
1531 1531  )))
1532 1532  
1584 +\\
1533 1533  
1534 1534  **Na základe vyhodnotenia MCA analýzy vychádza Alternatíva 3 ako jediná, ktorá spĺňa všetky požiadavky**.
1535 1535  
1588 +\\
1536 1536  
1537 1537  // //
1538 1538  
1539 1539  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.10Stanoveniealternatívvaplikačnejvrstvearchitektúry"/}}3.10    Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
1540 1540  
1594 +\\
1541 1541  
1542 1542  Na aplikačnej vrstve budú projektom riešené len aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov vybranej alternatívy č. 3. Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej" architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.
1543 1543  
1544 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)V riešení budú prioritne využité služby z katalógu cloudových služieb. Vývoj na mieru, ak bude nevyhnutný, bude primárne riešený na open-source technológiách s dôrazom na cloud-native technologický stack. Až v poslednom rade budú zvažované closed-source technológie.
1598 +// //
1545 1545  
1546 1546  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1547 1547  
... ... @@ -1549,12 +1549,15 @@
1549 1549  
1550 1550  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.    POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1551 1551  
1606 +\\
1552 1552  
1553 1553  Výstupom projektu je funkčný, stabilný, efektívny, bezpečný systém. Výstupom bude aj dodanie používateľskej príručky, inštalačnej príručky a pokynov na inštaláciu (MŽP SRdnú/opakovanú), prevádzkový opis a pokyny pre servis, údržbu a diagnostiku, pokyny na obnovu pri výpadku alebo havárii (Havarijný plán) a bezpečnostný projekt. Na dodržanie štandardov sa použije M-04 Audit kvality zameraný na výstupy z iniciačnej, realizačnej a dokončovacej fázy projektu.
1554 1554  
1610 +\\
1555 1555  
1556 1556  Realizácia projektu bude v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. pozostávať z uvedených etáp:
1557 1557  
1614 +\\
1558 1558  
1559 1559  * Analýza a dizajn,
1560 1560  * Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -1561,16 +1561,18 @@
1561 1561  * Implementácia a testovanie,
1562 1562  * Nasadenie
1563 1563  
1621 +\\
1564 1564  
1565 1565  MŽP SR bude pri implementácii postupovať v zmysle vyhlášky MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. Pre implementované zmeny budú dodané nasledovné špecializované a manažérske produkty, ktoré budú kompletne pokrývať celý rozsah dodávky popísaný v biznis, aplikačnej a technologickej architektúre a požadované výstupy budú dodávane primerane vzhľadom na charakter projektu.
1566 1566  
1625 +\\
1567 1567  
1568 -|(((
1627 +(% class="" %)|(((
1569 1569  **Etapa**
1570 1570  )))|(((
1571 1571  **Požadované výstupy**
1572 1572  )))
1573 -|(((
1632 +(% class="" %)|(((
1574 1574  **Analýza a dizajn**
1575 1575  )))|(((
1576 1576  **~ (Projektový iniciálny dokument, ďalej ako „PID“) pre všetky funkčné oblasti**
... ... @@ -1621,12 +1621,12 @@
1621 1621  
1622 1622  - Plán Implementácie
1623 1623  )))
1624 -|(((
1683 +(% class="" %)|(((
1625 1625  **Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb**
1626 1626  )))|(((
1627 1627  **Obstaranie programových prostriedkov a služieb (R2-2)**
1628 1628  )))
1629 -|(((
1688 +(% class="" %)|(((
1630 1630  **Implementácia a testovanie**
1631 1631  )))|(((
1632 1632  **Implementácia:**
... ... @@ -1659,7 +1659,7 @@
1659 1659  
1660 1660  - Používateľské akceptačné testovanie
1661 1661  )))
1662 -|(((
1721 +(% class="" %)|(((
1663 1663  **Nasadenie**
1664 1664  )))|(((
1665 1665  **Nasadenie do produkcie:**
... ... @@ -1672,7 +1672,7 @@
1672 1672  
1673 1673  - Sprístupnenie riešenia v produkčnom prostredí vybraným používateľom
1674 1674  )))
1675 -|(((
1734 +(% class="" %)|(((
1676 1676  **~ **
1677 1677  
1678 1678  **Dokončovacia fáza projektu**
... ... @@ -1687,7 +1687,7 @@
1687 1687  
1688 1688  **- **M-02 Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu
1689 1689  )))
1690 -|(((
1749 +(% class="" %)|(((
1691 1691  **Služby projektového riadenia**
1692 1692  )))|(((
1693 1693  **Manažérsky produkt**
... ... @@ -1703,9 +1703,11 @@
1703 1703  **- **M-05 Analýza nákladov a prínosov
1704 1704  )))
1705 1705  
1765 +\\
1706 1706  
1707 1707  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.    NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1708 1708  
1769 +\\
1709 1709  
1710 1710  Cieľom navrhovaného stavu aplikačnej architektúry je priniesť komplexné zefektívnenie správy dát, ktoré umožní lepšie využitie a sprístupnenie kľúčových informácií v rámci Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky. Tento nový prístup reaguje na potrebu zvýšiť efektivitu práce s údajmi, zjednotiť rôzne zdroje dát a zabezpečiť ich vyššiu kvalitu a konzistenciu.
1711 1711  
... ... @@ -1742,6 +1742,7 @@
1742 1742  * List vlastníctva Katastrálneho územia
1743 1743  * Základné číselníky
1744 1744  
1806 +\\
1745 1745  
1746 1746  V rámci integrácie iné IS VS sa očakáva poskytovanie dát pre OpenData, KAV MIRRI a MOÚ, kde bude ministerstvo poskytovať identifikované datasety s príslušnými dáta vhodné pre publikovanie do OpenData a KAV MIRRI a taktiež vhodné pre poskytovanie údajov o subjektoch do MOÚ.
1747 1747  
... ... @@ -1751,7 +1751,9 @@
1751 1751  
1752 1752  Obrázok 2 Aplikačná architektúra
1753 1753  
1816 +\\
1754 1754  
1818 +\\
1755 1755  
1756 1756  **Integračná platforma **je kľúčovým prvkom v navrhovanej aplikačnej architektúre, ktorý zabezpečuje centralizovaný prenos, spracovanie a integráciu dát medzi rôznymi systémami. Jej hlavnou úlohou je umožniť bezpečnú, efektívnu a konzistentnú výmenu dát medzi internými a externými zdrojmi a cieľovými systémami. V kontexte prostredia MŽP SR slúži integračná platforma ako centrálna vrstva, ktorá prepája externé zdroje dát s internými systémami a umožňuje ich efektívne spracovanie, analýzu a publikovanie.
1757 1757  
... ... @@ -1781,6 +1781,7 @@
1781 1781  
1782 1782  Celkovo je táto architektúra navrhnutá tak, aby využívala všetky výhody cloudových služieb. Flexibilita, škálovateľnosť, bezpečnosť a efektívna správa dát sú základnými piliermi tohto riešenia, ktoré je pripravené podporovať moderné rezortné  procesy a umožniť rýchle prispôsobenie sa dynamicky sa meniacim požiadavkám legislatívy.
1783 1783  
1848 +\\
1784 1784  
1785 1785  // //
1786 1786  
... ... @@ -1788,6 +1788,7 @@
1788 1788  
1789 1789  Informácie relevantné pre túto kapitolu sú uvedené v Prístupe k projektu.
1790 1790  
1856 +\\
1791 1791  
1792 1792  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA"/}}6.    LEGISLATÍVA =
1793 1793  
... ... @@ -1798,6 +1798,7 @@
1798 1798  * identifikáciu konkrétnych ustanovení osobitných predpisov vytvárajúcich zákonné prekážky aplikácie v realizačnej fáze projektu a pre každú realizovanú aktivitu v projekte v rozsahu konkrétnych objektov evidencie obsiahnutých v realizovanom projekte podľa dotknutých informačných systémov verejnej správy;
1799 1799  * identifikáciu potreby novej legislatívy za účelom bezproblémovej realizácie projektu v rámci “to be” stavu spoločne s vypracovaním konkrétneho návrhu noviel
1800 1800  
1867 +\\
1801 1801  
1802 1802  Na základe tejto právnej analýzy budú zapracované legislatívne zmeny do praxe. Základnými legislatívnymi normami upravujúcimi oblasť  implementáciu tohto projektu sú:
1803 1803  
... ... @@ -1818,41 +1818,52 @@
1818 1818  * Zákon č. 343/2015 Z. z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov – úplné znenie
1819 1819  * Vyhláška č. 171/2019 Z. z. zo dňa 11. 6. 2019, ktorou sa mení a dopĺňa vyhláška Ministerstva životného prostredia Slovenskej republiky
1820 1820  
1888 +\\
1821 1821  
1822 1822  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.    ROZPOČET A PRÍNOSY =
1823 1823  
1892 +\\
1824 1824  
1894 +\\
1825 1825  
1826 1826  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1827 1827  
1898 +\\
1828 1828  
1829 1829  **NÁKLADY**
1830 1830  
1831 1831  Sumarizácia nákladov:
1832 1832  
1904 +\\
1833 1833  
1834 1834  [[image:attach:image-2024-10-14_12-6-37.png]]
1835 1835  
1908 +\\
1836 1836  
1837 1837  Sumarizácia nákladov a prínosov riešenia za obdobie 10 rokov:
1838 1838  
1912 +\\
1839 1839  
1840 1840  [[image:attach:image-2024-10-14_12-7-13.png]]
1841 1841  
1842 1842  Interpretácia výsledkov:
1843 1843  
1918 +\\
1844 1844  
1845 1845  Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov a nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov:
1846 1846  
1922 +\\
1847 1847  
1848 1848  * Pomer prínosov a nákladov (BCR): 1,38
1849 1849  * Kumulovaná diskont. návratnosť ENPV: t8 (v 6 roku)
1850 1850  
1927 +\\
1851 1851  
1852 1852  **~ **
1853 1853  
1854 1854  **Rozpočet projektu**: **3 997 642,88 EUR**
1855 1855  
1933 +\\
1856 1856  
1857 1857  Celkové náklady na zabezpečenie riešenia boli vypočítané prostredníctvom UCP analýzy. Vypočítané náklady projektu a výšku rozpočtu môžeme rozdeliť nasledovne:
1858 1858  
... ... @@ -1868,21 +1868,27 @@
1868 1868  
1869 1869   Softvér a licencie: 2 737 911,06 EUR s DPH
1870 1870  
1949 +\\
1871 1871  
1872 1872  **Podporné aktivity**
1873 1873  
1874 1874  907 - Paušálna sadzba na nepriame výdavky podľa článku 54 písm. a) NSU:   261 527,97 EUR
1875 1875  
1955 +\\
1876 1876  
1957 +\\
1877 1877  
1959 +\\
1878 1878  
1879 1879  **PRÍNOSY**
1880 1880  
1963 +
1881 1881  
1882 1882  **Kvalitatívne Prínosy:**
1883 1883  
1884 1884  **~ **
1885 1885  
1969 +\\
1886 1886  
1887 1887  * **Zefektívnenie dátovej integrácie pre inštitúcie verejnej správy** - projekt zabezpečí lepšiu spoluprácu medzi rôznymi inštitúciami verejnej správy prostredníctvom efektívnej integrácie dát. Centrálna platforma umožní prepojenie a spracovanie údajov z viacerých zdrojov, čím sa minimalizuje duplicitná práca a zvyšuje presnosť zdieľaných informácií.
1888 1888  * **Zefektívnenie internej dátovej integrácie a konsolidácie dát pre inštitúcie verejnej správy** - interná integrácia dát v rámci MŽP SR umožní zamestnancom rýchlejší prístup k presným a aktuálnym údajom. Automatizovaná konsolidácia dát z rôznych oddelení zjednoduší správu a zlepší prepojenie dátových tokov medzi jednotlivými systémami.
... ... @@ -1892,10 +1892,13 @@
1892 1892  * **Zvýšenie efektivity procesov správy dát, rýchlejší prístup k informáciám a lepšie rozhodovanie** - centralizovaný systém správy dát umožní rýchlejší prístup k relevantným informáciám, čím sa urýchlia rozhodovacie procesy. MŽP SR bude môcť prijímať informovanejšie a efektívnejšie rozhodnutia v reálnom čase. Zjednotením a centralizáciou všetkých dátových tokov do jedného centrálneho systému sa zníži zložitosť správy dát, čím sa zabezpečí jednoduchší prístup, lepšia kontrola a efektívnejšia správa údajov.
1893 1893  * **Zabezpečenie dát pred neoprávneným prístupom a zníženie rizika bezpečnostných incidentov** - projekt zavádza pokročilé bezpečnostné opatrenia, ktoré ochránia citlivé údaje pred neoprávneným prístupom. To zníži riziko bezpečnostných incidentov a zlepší ochranu osobných údajov a dát verejných inštitúcií.
1894 1894  
1979 +\\
1895 1895  
1981 +\\
1896 1896  
1897 1897  **Kvantitatívne prínosy**
1898 1898  
1985 +\\
1899 1899  
1900 1900  **Minimalizácia miery administratívnej záťaže pri výkone agendy v oblasti životného prostredia  - podania a iné úkony zo strany občana a podnikateľa **
1901 1901  
... ... @@ -1903,6 +1903,7 @@
1903 1903  
1904 1904  Výpočet prínosu: (Počet podaní AS-IS) * (Medziročná miera nárastu počtu podaní ) * (Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka AS-IS) * (Priemerná hodinová mzda Q4/2023) - (Počet podaíTO-BE) * (Medziročná miera nárastu počtu podaní) * (Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE) * (Priemerná hodinová mzda Q4/2023)
1905 1905  
1993 +
1906 1906  
1907 1907  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **ovzdušie a ochrana ovzdušia**:
1908 1908  
... ... @@ -1914,6 +1914,7 @@
1914 1914  
1915 1915  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1916 1916  
2005 +
1917 1917  
1918 1918  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **vody a vodné okolie**:
1919 1919  
... ... @@ -1925,7 +1925,9 @@
1925 1925  
1926 1926  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1927 1927  
2017 +
1928 1928  
2019 +
1929 1929  
1930 1930  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **odpady a obaly**:
1931 1931  
... ... @@ -1937,6 +1937,7 @@
1937 1937  
1938 1938  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1939 1939  
2031 +
1940 1940  
1941 1941  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **ochrana prírody a životného prostredia**:
1942 1942  
... ... @@ -1948,10 +1948,11 @@
1948 1948  
1949 1949  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1950 1950  
2043 +
1951 1951  
1952 1952  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **priemyselné havárie**:
1953 1953  
1954 -Počet podaní : 3483 
2047 +Počet podaní : 3483
1955 1955  
1956 1956  Medziročná miera nárastu podaní: 10,00%
1957 1957  
... ... @@ -1959,6 +1959,7 @@
1959 1959  
1960 1960  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 53,70 hodiny (po implementácii projektu)
1961 1961  
2055 +
1962 1962  
1963 1963  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **posudzovanie vplyvov na ŽP (EIA):**
1964 1964  
... ... @@ -1970,10 +1970,11 @@
1970 1970  
1971 1971  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 4,50 hodiny (po implementácii projektu)
1972 1972  
2067 +
1973 1973  
1974 1974  Použité počiatočné hodnoty za oblasť **informácie:**
1975 1975  
1976 -Počet podaní : 1 733 
2071 +Počet podaní : 1 733
1977 1977  
1978 1978  Medziročná miera nárastu podaní: 7,28%
1979 1979  
... ... @@ -1981,19 +1981,23 @@
1981 1981  
1982 1982  Dĺžka trvania administratívneho úkonu úradníka TO-BE : 0,72 hodiny (po implementácii projektu)
1983 1983  
2079 +
1984 1984  
1985 1985  Na základe analýzy a v nej použitých konzervatívnych odhadov je predpokladaný __rok návratnosti investície do projektu v  6. roku. __
1986 1986  
1987 1987  __ __
1988 1988  
2085 +\\
1989 1989  
1990 1990  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.    HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
1991 1991  
2089 +\\
1992 1992  
1993 1993  Projekt bude dodávaný v 2 Inkrementoch z dôvodu priehľadnosti uvádzame Harmonogram na úrovni 1 Etapy/ 1 Inkrementu.
1994 1994  
2093 +\\
1995 1995  
1996 -|(((
2095 +(% class="" %)|(((
1997 1997  ID
1998 1998  )))|(((
1999 1999  FÁZA/AKTIVITA
... ... @@ -2008,7 +2008,7 @@
2008 2008  )))|(((
2009 2009  POZNÁMKA
2010 2010  )))
2011 -|(((
2110 +(% class="" %)|(((
2012 2012  1.
2013 2013  )))|(((
2014 2014  Prípravná fáza a Iniciačná fáza
... ... @@ -2017,9 +2017,9 @@
2017 2017  )))|(((
2018 2018  04/2025
2019 2019  )))|(((
2020 -
2119 +\\
2021 2021  )))
2022 -|(((
2121 +(% class="" %)|(((
2023 2023  2.
2024 2024  )))|(((
2025 2025  Realizačná fáza
... ... @@ -2028,9 +2028,9 @@
2028 2028  )))|(((
2029 2029  04/2027
2030 2030  )))|(((
2031 -
2130 +\\
2032 2032  )))
2033 -|(((
2132 +(% class="" %)|(((
2034 2034  2a
2035 2035  )))|(((
2036 2036  Analýza a Dizajn
... ... @@ -2039,9 +2039,9 @@
2039 2039  )))|(((
2040 2040  12/2025
2041 2041  )))|(((
2042 -
2141 +\\
2043 2043  )))
2044 -|(((
2143 +(% class="" %)|(((
2045 2045  2b
2046 2046  )))|(((
2047 2047  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
... ... @@ -2050,9 +2050,9 @@
2050 2050  )))|(((
2051 2051  12/2025
2052 2052  )))|(((
2053 -
2152 +\\
2054 2054  )))
2055 -|(((
2154 +(% class="" %)|(((
2056 2056  2c
2057 2057  )))|(((
2058 2058  Implementácia a testovanie
... ... @@ -2061,9 +2061,9 @@
2061 2061  )))|(((
2062 2062  12/2026
2063 2063  )))|(((
2064 -
2163 +\\
2065 2065  )))
2066 -|(((
2165 +(% class="" %)|(((
2067 2067  2d
2068 2068  )))|(((
2069 2069  Nasadenie a PIP
... ... @@ -2072,9 +2072,9 @@
2072 2072  )))|(((
2073 2073  04/2027
2074 2074  )))|(((
2075 -
2174 +\\
2076 2076  )))
2077 -|(((
2176 +(% class="" %)|(((
2078 2078  3.
2079 2079  )))|(((
2080 2080  Dokončovacia fáza
... ... @@ -2083,9 +2083,9 @@
2083 2083  )))|(((
2084 2084  06/2027
2085 2085  )))|(((
2086 -
2185 +\\
2087 2087  )))
2088 -|(((
2187 +(% class="" %)|(((
2089 2089  4.
2090 2090  )))|(((
2091 2091  Podpora prevádzky (SLA)
... ... @@ -2094,9 +2094,10 @@
2094 2094  )))|(((
2095 2095  04/2032
2096 2096  )))|(((
2097 -
2196 +\\
2098 2098  )))
2099 2099  
2199 +\\
2100 2100  
2101 2101  **Realizácia projektu a jej riadenie**
2102 2102  
... ... @@ -2107,14 +2107,17 @@
2107 2107  * Implementácia a Testovanie,
2108 2108  * Nasadenie a Postimplementačná podpora,
2109 2109  
2210 +
2110 2110  
2111 2111  Riešenie bude budované ako ucelený informačný systém podporujúci správu a kvalitu údajov potrebných na výkon agend. Predpokladá sa Waterfall prístup riadenia a využitie štandardnej metodiky projektového PRINCE 2. Výstupy jednotlivých etáp budú presnejšie definované v iniciačnej fáze projektu a následne verifikované a precizované v rámci realizácie a procesov obsiahnutých v etape Analýza a dizajn. Produkty budú vzájomne odsúhlasované Riadiacim výborom, v ktorom bude mať zastúpenie aj dodávateľ projektu.
2112 2112  
2214 +
2113 2113  
2114 2114  **Podpora prevádzky (SLA)**
2115 2115  
2116 2116  V aktuálnej dobe MŽP SR neprevádzkuje systémy obdobného rozsahu. Prevádzka informačného systému bude zabezpečená prostredníctvom Zmluvy o SLA, z dôvodu zabezpečenia udržateľnosti projektu stanovenej riadiacou dokumentáciou. Na danú zmluvu, ako aj personálne náklady spojené s prevádzkou SW produktu a aplikácie, bude mať MŽP SR vyčlenené finančné prostriedky z vlastného rozpočtu minimálne na obdobie 5 rokov.
2117 2117  
2220 +\\
2118 2118  
2119 2119  Projekt bude realizovaný metódou Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projektu. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
2120 2120  
... ... @@ -2122,11 +2122,13 @@
2122 2122  
2123 2123  
2124 2124  
2228 +\\
2125 2125  
2126 2126  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.    PROJEKTOVÝ TÍM =
2127 2127  
2128 2128  **Riadiaci výbor** projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2129 2129  
2234 +\\
2130 2130  
2131 2131  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2132 2132  
... ... @@ -2134,6 +2134,7 @@
2134 2134  
2135 2135  Riadiaci výbor má minimálne 5 členov, vrátane predsedu Riadiaceho výboru (ďalej len „predseda“) :
2136 2136  
2242 +\\
2137 2137  
2138 2138  Riadiaci výbor projektu bude tvoriť:
2139 2139  
... ... @@ -2145,23 +2145,27 @@
2145 2145  
2146 2146  Riadiaci výbor je riadený predsedom, ktorým je zástupca Objednávateľa. V prípade neprítomnosti predsedu na zasadnutí Riadiaceho výboru, predseda musí na toto konkrétne zasadnutie písomne delegovať svoju funkciu v rozsahu svojich práv a povinností formou splnomocnenia na zástupcu, ktorým môže byť aj iný člen Riadiaceho výboru. Na rokovanie Riadiaceho výboru môžu byť v prípade potreby prizvaní aj iní účastníci, tak zo strany Objednávateľa, ako aj zo strany Dodávateľa.
2147 2147  
2254 +\\
2148 2148  
2149 2149  Riadiaci výbor zasadá pravidelne, spravidla raz za mesiac avšak najmenej jedenkrát za tri (3) po sebe nasledujúce kalendárne mesiace. Zasadnutie Riadiaceho výboru zvoláva predseda. Závery zo zasadnutia Riadiaceho výboru a jednotlivé body zo zasadnutia Riadiaceho výboru sa prijímajú súhlasným hlasovaním nadpolovičnej väčšiny prítomných členov Riadiaceho výboru s hlasovacím právom. Hlas predsedu má v prípade rovnosti hlasov hodnotu dvoch hlasov.
2150 2150  
2258 +\\
2151 2151  
2152 2152  Hlavné dokumenty spojené s činnosťou Riadiaceho výboru sú program zasadnutia, pracovný materiál a záznam zo zasadnutia Riadiaceho výboru, ktorého prílohou musí byť aj prezenčná listina, prípadne aj písomné splnomocnenia členov Riadiaceho výboru.
2153 2153  
2262 +\\
2154 2154  
2155 2155  Program zasadnutia a pracovné materiály Riadiaceho výboru distribuuje Administratívny projektový manažér na základe podkladov a inštrukcií predsedu alebo toho člena Riadiaceho výboru, ktorý požiadal o zasadnutie Riadiaceho výboru.
2156 2156  
2157 2157  Administratívny projektový manažér zabezpečí ich distribúciu členom Riadiaceho výboru najneskôr 3 pracovné dni pred zasadnutím Riadiaceho výboru. Za vecnú správnosť distribuovaného materiálu zodpovedá člen Riadiaceho výboru, ktorý ho predkladá.
2158 2158  
2268 +\\
2159 2159  
2160 2160  Riadiaci výbor zaniká ukončením plnohodnotnej implementácie projektu a jeho uvedením do produktívnej prevádzky. Zoznam členov Riadiaceho výboru je súčasťou dokumentu Komunikačná matica uloženom na zdieľanom projektovom úložisku.
2161 2161  
2162 2162  // //
2163 2163  
2164 -|(((
2274 +(% class="" %)|(((
2165 2165  **ID**
2166 2166  )))|(((
2167 2167  **Meno a Priezvisko**
... ... @@ -2172,7 +2172,7 @@
2172 2172  )))|(((
2173 2173  **Rola v projekte**
2174 2174  )))
2175 -|(((
2285 +(% class="" %)|(((
2176 2176  1.
2177 2177  )))|(((
2178 2178  TBD
... ... @@ -2183,7 +2183,7 @@
2183 2183  )))|(((
2184 2184  Predseda RV
2185 2185  )))
2186 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2187 2187  2.
2188 2188  )))|(((
2189 2189  TBD
... ... @@ -2194,7 +2194,7 @@
2194 2194  )))|(((
2195 2195  Biznis vlastník
2196 2196  )))
2197 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2198 2198  3.
2199 2199  )))|(((
2200 2200  TBD
... ... @@ -2205,7 +2205,7 @@
2205 2205  )))|(((
2206 2206  Zástupca prevádzky
2207 2207  )))
2208 -|(((
2318 +(% class="" %)|(((
2209 2209  4.
2210 2210  )))|(((
2211 2211  TBD
... ... @@ -2225,6 +2225,7 @@
2225 2225  
2226 2226  IT projektový manažér Objednávateľa bude riadiť, administratívne a organizačne zabezpečovať implementáciu projektu, komunikovať s  dodávateľmi, sledovať plnenie harmonogramu projektu a zabezpečovať dokumenty požadované MIRRI. Zároveň bude v spolupráci s IT projektovým manažérom dodávateľa koordinovať realizáciu hlavných aktivít, činností a úloh projektu.
2227 2227  
2338 +\\
2228 2228  
2229 2229  Projektový tím bude pozostávať z pozícií:
2230 2230  
... ... @@ -2237,6 +2237,7 @@
2237 2237  * Dátový špecialista,
2238 2238  * Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2239 2239  
2351 +\\
2240 2240  
2241 2241  * Ďalšie projektové role:
2242 2242  * Finančný manažér
... ... @@ -2244,15 +2244,19 @@
2244 2244  
2245 2245  V súlade s výzvou MŽP SR zabezpečí, aby počas implementácie projektu a po jeho skončení (počas obdobia udržateľnosti) bol k dispozícii interný personál na obsluhu, prevádzku a rozvoj riešenia. Zároveň bude minimálne počas obdobia udržateľnosti zabezpečené financovanie tohto personálu zo zdrojov MŽP SR.
2246 2246  
2359 +\\
2247 2247  
2361 +\\
2248 2248  
2249 2249  Zodpovednosťou administratívneho projektového manažéra je v spolupráci s finančným manažérom (objednávateľa) administratívne a  finančné riadenie projektu, kontrola rozpočtu projektu a jeho súlad s účtovnými dokladmi. Kontrolu podpornej účtovnej dokumentácie a poradenstvo pri definovaní oprávnených výdavkov bude zabezpečovať finančný manažér Objednávateľa.
2250 2250  
2365 +\\
2251 2251  
2252 2252  Súčasťou projektového riadenia bude tiež operatívna projektová podpora zabezpečujúca administratívnu podporu pre písomnú komunikáciu, administratívne vedenie projektovej dokumentácie a prípravu podkladov pre členov projektového tímu, organizáciu stretnutí a pod.. V rámci aktivity budú taktiež zabezpečovaný manažment a hodnotenie kvality zo strany Objednávateľa.
2253 2253  
2369 +\\
2254 2254  
2255 -|(((
2371 +(% class="" %)|(((
2256 2256  **ID**
2257 2257  )))|(((
2258 2258  **MENO A PRIEZVISKO**
... ... @@ -2263,18 +2263,18 @@
2263 2263  )))|(((
2264 2264  **PROJEKTOVÁ ROLA**
2265 2265  )))
2266 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2267 2267  1.
2268 2268  )))|(((
2269 -Mgr. Soňa Saturyová Habrmanová
2385 +TBD
2270 2270  )))|(((
2271 -IT Projektový manažér
2387 +TBD
2272 2272  )))|(((
2273 -Odbor rozvoja IKT, Sekcia informatiky, Ministerstvo životného prostredia SR
2389 +TBD
2274 2274  )))|(((
2275 2275  IT projektový manažér
2276 2276  )))
2277 -|(((
2393 +(% class="" %)|(((
2278 2278  2.
2279 2279  )))|(((
2280 2280  TBD
... ... @@ -2285,7 +2285,7 @@
2285 2285  )))|(((
2286 2286  Kľúčový používateľ
2287 2287  )))
2288 -|(((
2404 +(% class="" %)|(((
2289 2289  3.
2290 2290  )))|(((
2291 2291  TBD
... ... @@ -2296,7 +2296,7 @@
2296 2296  )))|(((
2297 2297  Analytik IT
2298 2298  )))
2299 -|(((
2415 +(% class="" %)|(((
2300 2300  4.
2301 2301  )))|(((
2302 2302  TBD
... ... @@ -2307,7 +2307,7 @@
2307 2307  )))|(((
2308 2308  Architekt IT
2309 2309  )))
2310 -|(((
2426 +(% class="" %)|(((
2311 2311  5.
2312 2312  )))|(((
2313 2313  TBD
... ... @@ -2318,7 +2318,7 @@
2318 2318  )))|(((
2319 2319  IT tester
2320 2320  )))
2321 -|(((
2437 +(% class="" %)|(((
2322 2322  6.
2323 2323  )))|(((
2324 2324  TBD
... ... @@ -2329,7 +2329,7 @@
2329 2329  )))|(((
2330 2330  Dátový špecialista
2331 2331  )))
2332 -|(((
2448 +(% class="" %)|(((
2333 2333  8.
2334 2334  )))|(((
2335 2335  TBD
... ... @@ -2340,7 +2340,7 @@
2340 2340  )))|(((
2341 2341  Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
2342 2342  )))
2343 -|(((
2459 +(% class="" %)|(((
2344 2344  9.
2345 2345  )))|(((
2346 2346  TBD
... ... @@ -2351,7 +2351,7 @@
2351 2351  )))|(((
2352 2352  Manažér kvality
2353 2353  )))
2354 -|(((
2470 +(% class="" %)|(((
2355 2355  10.
2356 2356  )))|(((
2357 2357  TBD
... ... @@ -2362,7 +2362,7 @@
2362 2362  )))|(((
2363 2363  Finančný manažér
2364 2364  )))
2365 -|(((
2481 +(% class="" %)|(((
2366 2366  11.
2367 2367  )))|(((
2368 2368  TBD
... ... @@ -2374,17 +2374,20 @@
2374 2374  Administratívny projektový manažér
2375 2375  )))
2376 2376  
2493 +
2377 2377  
2495 +
2378 2378  
2379 2379  == {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-9.1PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.1       PRACOVNÉ NÁPLNE ==
2380 2380  
2499 +\\
2381 2381  
2382 -|(((
2501 +(% class="" %)|(((
2383 2383  **Projektová rola:**
2384 2384  )))|(((
2385 2385  **IT PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2386 2386  )))
2387 -|(((
2506 +(% class="" %)|(((
2388 2388  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2389 2389  )))|(((
2390 2390  - zodpovedá za každodenné riadenie projektu v mene objednávateľa, za monitorovanie projektu, za plánovanie aktivít, za informovanie o projekte, atď.,
... ... @@ -2464,13 +2464,14 @@
2464 2464  - sleduje dodržiavanie interných riadiacich aktov.
2465 2465  )))
2466 2466  
2586 +\\
2467 2467  
2468 -|(((
2588 +(% class="" %)|(((
2469 2469  **Projektová rola:**
2470 2470  )))|(((
2471 2471  **IT ANALYTIK**
2472 2472  )))
2473 -|(((
2593 +(% class="" %)|(((
2474 2474  Stručný popis:
2475 2475  )))|(((
2476 2476  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie.
... ... @@ -2481,7 +2481,7 @@
2481 2481  
2482 2482  - Poskytuje podporu v procese testovania, pomáha pri tvorbe a validácii testovacích scenárov a testovacích prípadov.
2483 2483  )))
2484 -|(((
2604 +(% class="" %)|(((
2485 2485  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií:
2486 2486  )))|(((
2487 2487  - Zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky,  technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy  softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2495,14 +2495,16 @@
2495 2495  - Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú  (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2496 2496  )))
2497 2497  
2618 +\\
2498 2498  
2620 +\\
2499 2499  
2500 -|(((
2622 +(% class="" %)|(((
2501 2501  **Projektová rola:**
2502 2502  )))|(((
2503 2503  **KĽÚČOVÝ POUŽÍVATEĽ**
2504 2504  )))
2505 -|(((
2627 +(% class="" %)|(((
2506 2506  Stručný popis:
2507 2507  )))|(((
2508 2508  -     reprezentuje záujmy budúcich koncových používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov,
... ... @@ -2513,9 +2513,9 @@
2513 2513  
2514 2514  -     plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2515 2515  
2516 -
2638 +\\
2517 2517  )))
2518 -|(((
2640 +(% class="" %)|(((
2519 2519  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2520 2520  )))|(((
2521 2521  -     návrh a špecifikáciu funkčných, nefunkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť,
... ... @@ -2533,16 +2533,17 @@
2533 2533  -     predkladanie požiadaviek na zmenu funkcionalít produktov.
2534 2534  )))
2535 2535  
2658 +\\
2536 2536  
2537 -|(((
2660 +(% class="" %)|(((
2538 2538  **Projektová rola:**
2539 2539  )))|(((
2540 2540  **ADMINISTRATÍVNY PROJEKTOVÝ MANAŽÉR („APM“)**
2541 2541  )))
2542 -|(((
2665 +(% class="" %)|(((
2543 2543  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2544 2544  )))|(((
2545 -
2668 +\\
2546 2546  
2547 2547  - Plánovanie a organizovanie činnosti najmä administratívneho charakteru pre projekt, organizačné zabezpečenie stretnutí realizovaných v rámci projektu, spracovanie zápisov z týchtostretnutí,
2548 2548  
... ... @@ -2597,13 +2597,14 @@
2597 2597  - Zabezpečenie uloženia originálov projektovej dokumentácie.
2598 2598  )))
2599 2599  
2723 +\\
2600 2600  
2601 -|(((
2725 +(% class="" %)|(((
2602 2602  **Projektová rola:**
2603 2603  )))|(((
2604 2604  **FINANČNÝ MANAŽÉR**
2605 2605  )))
2606 -|(((
2730 +(% class="" %)|(((
2607 2607  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2608 2608  )))|(((
2609 2609  -          Koordinácia a monitorovanie napĺňania finančných ukazovateľov spojených s realizáciou projektu.
... ... @@ -2636,17 +2636,19 @@
2636 2636  
2637 2637  -          Spolupráca s príslušnými organizačnými útvarmi ministerstva pre potreby realizácie projektu.
2638 2638  
2639 -
2763 +\\
2640 2640  )))
2641 2641  
2766 +\\
2642 2642  
2768 +\\
2643 2643  
2644 -|(((
2770 +(% class="" %)|(((
2645 2645  **Projektová rola:**
2646 2646  )))|(((
2647 2647  **MANAŽÉR KYBERNETICKEJ A INFORMAČNEJ BEZPEČNOSTI („KIB“)**
2648 2648  )))
2649 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2650 2650  Stručný popis:
2651 2651  )))|(((
2652 2652  - má neobmedzený aktívny prístup ku všetkým projektovým dokumentom, nástrojom a výstupom projektu, v ktorých sa opisuje predmet projektu z hľadiska jeho architektúry, funkcií, procesov, manažmentu informačnej bezpečnosti a spôsobov spracúvania dát, ako aj dát samotných,
... ... @@ -2671,7 +2671,7 @@
2671 2671  
2672 2672  - plní pokyny PM a dohody zo stretnutí projektového tímu.
2673 2673  )))
2674 -|(((
2800 +(% class="" %)|(((
2675 2675  Detailný popis rozsahu zodpovedností, povinností a kompetencií
2676 2676  )))|(((
2677 2677  - zodpovedá́ za špecifikovanie:
... ... @@ -2714,6 +2714,7 @@
2714 2714  
2715 2715   - požiadaviek na bezpečnostný projekt pre oblasť IB a KB,
2716 2716  
2843 +\\
2717 2717  
2718 2718  -  zodpovedá za realizáciu kontroly:
2719 2719  
... ... @@ -2731,16 +2731,17 @@
2731 2731  
2732 2732   - zameranú na zabezpečenie procesu, grafických rozhraní, integrácií, kompletného popisu rozhraní a spoločných komponentov a posúdenia z pohľadu bezpečnosti,
2733 2733  
2734 -
2861 +\\
2735 2735  )))
2736 2736  
2864 +\\
2737 2737  
2738 -|(((
2866 +(% class="" %)|(((
2739 2739  **Projektová rola:**
2740 2740  )))|(((
2741 2741  **ČLEN PROJEKTOVÉHO TÍMU**
2742 2742  )))
2743 -|(((
2871 +(% class="" %)|(((
2744 2744  Stručný popis:
2745 2745  )))|(((
2746 2746  - vykonáva odbornú prácu v projekte a poskytuje odborné stanoviská a konzultácie za príslušnú oblasť,
... ... @@ -2762,20 +2762,26 @@
2762 2762  - zodpovedá za splnenie všetkých legislatívnych požiadaviek (právne predpisy SR a EK) a metodických a administratívnych požiadaviek súvisiacich s implementáciou projektu.
2763 2763  )))
2764 2764  
2893 +\\
2765 2765  
2766 2766  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10. ODKAZY =
2767 2767  
2897 +\\
2768 2768  
2769 2769  Bez odkazov
2770 2770  
2771 2771  = {{id name="projekt_3090_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY =
2772 2772  
2903 +\\
2773 2773  
2774 2774  Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
2775 2775  
2907 +\\
2776 2776  
2777 2777  Koniec dokumentu
2778 2778  
2911 +\\
2779 2779  
2913 +\\
2780 2780  
2781 2781  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Štát fungujúci na využívaní dát.
image-2024-10-14_11-53-3.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -570.0 KB
Obsah
image-2024-10-14_11-56-18.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -13.4 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-0-2.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -501.4 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-12-7.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -125.1 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-6-37.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -137.3 KB
Obsah
image-2024-10-14_12-7-13.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.sonasaturyovahabrmanova
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -170.1 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -155329403
1 +155329924
XWiki.XWikiComments[0]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vsetky (aj nizsie) uvedene udaje nesedia s predlozenou verziou CBA. Prosim aktualizovat
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 10:56:45.550
XWiki.XWikiComments[1]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Projektovy manazer by mal byt v tejto faze uz urceny
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 10:59:05.693
XWiki.XWikiComments[2]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Uvedene pozicie neobsahuju vsetky pozicie z CBA. Prosim zosuladit
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 11:00:16.780
XWiki.XWikiComments[3]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim o doplnenie informacie, ci projektom bolo/je mozne projekt realizovat s vyuzitim SW s tvorenym kodom (open source)
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 11:09:04.237
XWiki.XWikiComments[4]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosím doplniť do zoznamu skratiek resp. doplniť MetaIS kod
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 11:16:55.143
XWiki.XWikiComments[5]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim do kvantitativnych prinosov doplnit sposob ziskania hodnoty trvania procesu v sucasnosti. Plati pre vsetky procesy
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 11:26:01.637
XWiki.XWikiComments[6]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Prosim do kvantitativnych prinosov doplnit sposob ziskania hodnoty trvania procesu v buducom stave. Plati pre vsetky procesy
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 11:26:27.317
XWiki.XWikiComments[7]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Pracovne naplne prosim uviest pre vsetky role projektoveho timu
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 11:30:51.703
XWiki.XWikiComments[8]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim opravit formatovanie resp. doplnit text
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 11:32:19.70
XWiki.XWikiComments[9]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Prosim do kapitoly doplnit informaciou, ci MZP v minulosti realizovalo projekt obdobneho charakteru )datova integracia/cistenie udajov) a v akom rouzsahu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 11:33:57.333
XWiki.XWikiComments[10]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.viktor_klik
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -(% style="color: rgb(23,43,77);" %)Po ukonceni verejneho pripomienkovania prosim nahrat pripomienkovaci harok aj s vyhodnotenim do MetaIS.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-10-21 11:46:44.483