Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/02 21:22
Z verzie 96.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 95.1
upravil Peter Ďuriš
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -57,13 +57,13 @@
57 57  * harmonogram projektu
58 58  * zoznamom rizík a závislostí.
59 59  
60 -1.
60 +1.
61 61  11. Použité skratky a pojmy
62 62  
63 63  Jednotlivé skratky a pojmy sa nachádzajú v **//Prílohe č.1 Zoznam skratiek a pojmov//**.
64 64  
65 65  
66 -1.
66 +1.
67 67  11. Konvencie pre typy požiadaviek
68 68  
69 69  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek rozdeľujeme podľa funkčných modulov.
... ... @@ -99,7 +99,7 @@
99 99  
100 100  1. DEFINOVANIE PROJEKTU
101 101  
102 -1.
102 +1.
103 103  11. Manažérske zhrnutie
104 104  
105 105  **Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií  (SVK3 – NASES)“ (ďalej len SVK3) predkladá Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby).**
... ... @@ -218,7 +218,7 @@
218 218  Platforma pre ŽS bude budovaná v nadväznosti na využitie komponentov budovaných v rámci implementovaných projektov predošlých období v zmysle uvedených medzi projektových závislostí, ktoré zároveň predstavujú deliace čiary vo financovaní jednotlivých častí platformy. Zoznam modulov, ktoré sa budú/nebudú rozvíjať v NASES a spôsob financovania je uvedený v **//Prílohe č.7 Deliace čiary OPII a POO//**.
219 219  
220 220  
221 -1.
221 +1.
222 222  11. Motivácia a rozsah projektu
223 223  
224 224  **Rozsah projektu** SVK 3.0 zahŕňa v zmysle Informačných Systémov Verejnej Správy (ISVS) tieto systémy:
... ... @@ -238,6 +238,7 @@
238 238  * Centrálne úložisko údajov DWH
239 239  * Prevádzková Platforma pre centrálne komponenty
240 240  
241 +
241 241  [[image:1748888676245-192.png]]
242 242  
243 243  Obrázok 2 Motivačná architektúra
... ... @@ -290,7 +290,8 @@
290 290  * Oblasť „Dôveryhodných služieb NASES“
291 291  * Oblasť „Platforma pre prevádzkovanie a poskytovanie služieb pre riešenie životnej situácie občanov“
292 292  
293 -1.
294 +
295 +1.
294 294  11. Zainteresované strany/Stakeholderi
295 295  
296 296  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
... ... @@ -316,7 +316,7 @@
316 316  Zoznam orgánov verejnej moci pre realizáciu prioritných životných situácií a využívania výsledkov projektu bol skompletovaný zo strany MIRRI SR na základe dvojstranných rokovaní s týmito subjektami a je uvedený v **//Prílohe č.6 Zainteresované subjekty ŽS (detail)//. **Vybrané a naintegrované subjekty budú konzumentom služieb SVK3, poskytovateľom údajov (notifikácií, eventov, el. úradných správ, el. úradných dokumentov a pod.) alebo koncových služieb pre verejnosť (Občanov a podnikateľov). Zároveň pre nich poskytuje NASES služby podpory a zabezpečuje prevádzku centrálnych komponentov platformy SVK3.0 (eDizajnér formulárov, CEP / KDS a pod.). Zoznam zainteresovaných subjektov sa počas prevádzky SVK 3.0 môže rozširovať alebo meniť.
317 317  
318 318  
319 -1.
321 +1.
320 320  11. Ciele projektu
321 321  
322 322  Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je v súlade s cieľmi stanovenými v strategických dokumentoch SR ako sú:
... ... @@ -408,7 +408,8 @@
408 408  - Parametrizácia a konfigurácia vs. kódovanie ( = skôr architektúra)
409 409  )))
410 410  
411 -1.
413 +
414 +1.
412 412  11. Merateľné ukazovatele (KPI)
413 413  
414 414  Merateľné ukazovatele vychádzajú zo spoločných ukazovateľov Programu obnovy a odolnosti (POO) a cieľov Projektu.
... ... @@ -478,6 +478,7 @@
478 478  Cieľ 2
479 479  )))|Procesné|Počet inštitúcií v orchestrácii|Minimálny počet rôznych inštitúcií, zasielajúcich informácie pre sledovanie a zobrazovanie udalostí v rámci jednej životnej situácie občana/podnikateľa|Počet|0|2 (SP, MVSR)|Počet zobrazovaných krokov od jednotlivých inštitúcií (nie technologických) v rámci implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme|
480 480  
484 +
481 481  1.
482 482  11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
483 483  
... ... @@ -525,7 +525,7 @@
525 525  Zákaznícka cesta (customer journey) zachytáva sled aktivít a udalostí životnej situácie týkajúcich sa fyzickej osoby. V každom kroku má občan možnosť sám sa rozhodnúť, akým spôsobom si bude riešiť svoju životnú situáciu. Ak sa rozhodne pre hľadanie individuálnou cestou, na výber má niekoľko možností. Ak občan splní potrebné podmienky, môže využiť aj služby orgánov verejnej moci, ktoré mu pomôžu.
526 526  
527 527  
528 -[[image:1748889468553-593.png]]
532 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.png]][[image:1748876233788-772.png]]
529 529  
530 530  Obrázok 3 Zákaznícka cesta (ŽS)
531 531  
... ... @@ -538,8 +538,8 @@
538 538  Detailné funkčné a nefunkčné požiadavky, ich rozsah, požadované technické, bezpečnostné a iné vlastností sú uvedené v **//Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek//.**
539 539  
540 540  
541 -1.
542 -11.
545 +1.
546 +11.
543 543  111. Autentifikácia, autorizácia a správa identít IAM 3.0
544 544  
545 545  **Služby prihlásenia, správy identít a oprávnení** budú prispôsobené použitiu podľa aktérov (FO, PO, OVM) s dôrazom na responzívnosť, služby združenej federácie identít v kontexte riešenia životných situácií. Rozšírenie procesu autentifikácie o iné spôsoby vrátane spôsobov onboardingu, ktorý nie je predmetom tohto projektu a bude vstupom z dokumentov zo stratégie MIRRI. Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať. 
... ... @@ -634,8 +634,8 @@
634 634  1. Integrácia na služby interných modulov v prevádzke NASES ako je napr. IAM ÚPVS, CMS, Lokátor služieb, G2G, MEF, MEP, MED, eDESK, MDU, CEP, KSDR, Konštruktor správ, emailový server
635 635  1. Integrácia na služby externých systémov, aplikácií a ich služieb, stavy konaní a životných situácií, Štátny Messenger, komponent Spätnej väzby a pod.
636 636  
637 -1.
638 -11.
641 +1.
642 +11.
639 639  111. eIDAS 3
640 640  
641 641  **Služby eIDAS** sú pravidlá Európskej únie pre elektronickú identifikáciu, autentifikáciu, dôveryhodné služby, elektronické podpisy, elektronické pečate, elektronické časové pečiatky, elektronické dokumenty, elektronické doručovacie služby pre registrované zásielky, certifikačné služby pre autentifikáciu webových sídiel, predpísané Nariadením Európskeho parlamentu a Rady EÚ č. 910/2014.
... ... @@ -661,8 +661,9 @@
661 661  * Vyriešia sa problémy identifikácie a autentifikácie cezhraničných používateľov, čím sa podporí výmena dôkazov pomocou technického systému podľa uvedeného nariadenia,
662 662  * Zabezpečí sa zapísanie údajov o existujúcich eIDAS identitách z IAM ÚPVS do RFO.
663 663  
664 -1.
665 -11.
668 +
669 +1.
670 +11.
666 666  111. Dizajnér, filler, konštruktor správ a rozpracovaných podaní a lokátor služieb pre formuláre elektronických služieb v životných situáciách
667 667  
668 668  **Služby podpory procesu vytvorenia elektronickej správy** spočívajú v podpore procesu vytvárania podaní a rozhodnutí v rátane integrácie na dátové zdroje pre inicializáciu podaní, technologická zmena prístupu k podpisovaniu, úhrade, evidencií stavov elektronických správ v kontexte konania a životnej situácie. Procesná a integračná optimalizácia aktivít pri vytváraní podaní a rozhodnutí v rámci centrálneho bloku, vrátane podporných služieb pre OVM pri vytváraní rozhodnutí a komunikácii na občana. V procese vytvárania podaní je potrebné zohľadniť i možnosť vytvárania asistovaných podaní na úradoch OVM ako alternatívu listinného/osobného podania pre podporu životných situácií alebo ako  podpora proaktívnych služieb. (na základe údajov občana)
... ... @@ -728,8 +728,8 @@
728 728  1. Publikovanie spätne kompatibilných interných služieb pre moduly ÚPVS (OST API, Lokátor služieb, G2G, MED, CUD, CUET, IAM, MDU, MEF, CEP, MEP, IS PEP, eIDAS uzol), napr. aplikačné služby nad úložiskom správ.
729 729  1. Publikovanie nových optimalizovaných REST služieb modulov Dizajnér, Filler, Konštruktor správ a rozpracovaných podaní, Lokátor služieb pre integračných partnerov v zmysle platného integračného manuálu a v zmysle princípu API first.
730 730  
731 -1.
732 -11.
736 +1.
737 +11.
733 733  111. eDESK 3.0
734 734  
735 735  **Služby vizualizácie elektronickej komunikácie občana a štátu  **
... ... @@ -770,8 +770,8 @@
770 770  1. Publikovanie spätne kompatibilných interných služieb pre moduly ÚPVS (OST API, Lokátor, Konštruktor správ, G2G, MED, CUD, CUET, IAM, MDÚ, MEF, CEP, MEP, IS PEP, eIDAS uzol) napr. aplikačné služby nad úložiskom správ.
771 771  1. Publikovanie nových optimalizovaných REST služieb (napr. služby EKR rozhrania) pre moduly eDESK schránka, Administračný modul eDESK, DW eDESK a pre integračných partnerov v zmysle platného integračného manuálu a v zmysle princípu API first.
772 772  
773 -1.
774 -11.
778 +1.
779 +11.
775 775  111. Notifikácie v kontexte životných situácií – Centrálny notifikačný modul
776 776  
777 777  **Služby notifikácie pre podporu komunikácie občana so štátom **
... ... @@ -813,8 +813,8 @@
813 813  1. Publikovanie spätne kompatibilných interných služieb modulu eNotify pre moduly ÚPVS (G2G, eDesk).
814 814  1. Publikovanie nových OPEN API (REST) služieb pre modul Manažment notifikácií a správy šablón
815 815  
816 -1.
817 -11.
821 +1.
822 +11.
818 818  111. Centrálna elektronická podateľňa 3.0
819 819  
820 820  **Služby Centrálnej podateľne **
... ... @@ -880,8 +880,8 @@
880 880  Taktiež umožňuje pečatenie ľubovoľných formátov súborov s možnosťou ich obmedzenia na základe zoznamu mimetype/Content-Type.
881 881  
882 882  
883 -1.
884 -11.
888 +1.
889 +11.
885 885  111. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie a Centrálna zbernica udalostí
886 886  
887 887  **Služby pre prijímanie **eventov z modulov ÚPVS a agendových systémov OVM, ktoré obsahujú informácie o konaní, priebehu životnej situácie alebo zmene dát, či inej udalosti v rámci elektronického doručovania. Ich úlohou je zbieranie vstupov do procesov životných situácií.
... ... @@ -962,8 +962,8 @@
962 962  Rovnako je plánované vytvorenie a nastavenie udalostí, konfigurácia zbernice v kontexte vybraných životných situácií (odhad rozsahu sú 2 životné situácie, každá životná udalosť s maximálne 20 typmi udalostí, vrátane integrácií s 1-2 OVM). Vybrané životné situácie a ich procesy budú dodané zo strany gestora ŽS – MIRRI.
963 963  
964 964  
965 -1.
966 -11.
970 +1.
971 +11.
967 967  111. Konsolidácia certifikačných autorít (KDS)
968 968  
969 969  V rámci realizácie projektu bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.
... ... @@ -1028,8 +1028,8 @@
1028 1028  * Poskytovanie služieb podpory a údržby po dobu 60 mesiacov a to podľa požiadaviek, v rozsahu a podľa podmienok uvedených v **//Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek//**.
1029 1029  * Služby na vyžiadanie
1030 1030  
1031 -1.
1032 -11.
1036 +1.
1037 +11.
1033 1033  111. Optimalizácia prevádzkovej platformy
1034 1034  
1035 1035  NASES prevádzkuje platformu pre poskytovanie služieb pre verejnú správu. Aktuálne má k dispozícii dve lokality. 
... ... @@ -1054,7 +1054,7 @@
1054 1054  ** Vytvorenie dátového skladu DWH s informáciami zo systémov platformy dostupnými pre rôzne úrovne podpory tak, aby bolo možné proaktívne reagovať na aktivity a prijímať opatrenia na kvalitné poskytovanie služieb platformy.
1055 1055  ** Integrácia systémov modernizovaného Ústredného kontaktného centra a systémov podpory tak aby občan alebo úradník mal informácie o riešení svojej požiadavky dostupnú na jednom mieste.
1056 1056  
1057 -1.
1062 +1.
1058 1058  11. Riziká a závislosti
1059 1059  
1060 1060  **V rámci projektu boli v prípravnej a inicializačnej fáze identifikované RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI, ktoré** sú uvedené v **Prílohe č.3 Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**.
... ... @@ -1066,8 +1066,9 @@
1066 1066  * Legislatívou
1067 1067  * Časovým priebehom / plánom projektu.
1068 1068  
1074 +[[image:1748876368085-397.png]]
1069 1069  
1070 -[[image:1748889561941-979.png]]
1076 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.png]]
1071 1071  
1072 1072  
1073 1073  Vyhodnotenie rizík:
... ... @@ -1112,7 +1112,7 @@
1112 1112  Závislosti jednotlivých centrálnych komponentov programu Slovensko 3.0, ktoré sú súčasťou tohto projektu sú uvedené v **//Prílohe č.8 Závislosti na úrovni dopadov na externé systémy a ŽS//**.
1113 1113  
1114 1114  
1115 -1.
1121 +1.
1116 1116  11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
1117 1117  
1118 1118  Na základe identifikovaného rozsahu problému sa navrhuje v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatívy pokrývajú príslušné procesy vybraných stakeholderov (zainteresované strany) podporujúcich životnú situáciu  jej časti realizovanej v rámci centrálnych komponentov platformy SVK3.0.
... ... @@ -1127,6 +1127,7 @@
1127 1127  1. Kritérium E – náklady a účinnosť investícií do zmien systému
1128 1128  1. Kritérium F – efektívnosť a účelnosť nákladov na prevádzku
1129 1129  
1136 +
1130 1130  **Stakeholders MCA:**
1131 1131  
1132 1132  |1.|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|Biznis vlastník
... ... @@ -1136,7 +1136,8 @@
1136 1136  |5.|Občan / Podnikateľ / úradník OVM|Používateľ ŽS a koncových služieb OVM
1137 1137  |6.|Orgány verejnej moci v EU|Využívajú služby prostredníctvom eIDAS nodu
1138 1138  
1139 -1.
1146 +
1147 +1.
1140 1140  11. Multikriteriálna analýza (MCA)
1141 1141  
1142 1142  Výber alternatív prebiehal na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
... ... @@ -1166,6 +1166,7 @@
1166 1166  )))
1167 1167  |Alt 4 - TO BE STAV Optimálny (želaný)|Celá platforma bude rozdelená a dodávaná ako samostatné komponenty, nie dodávané jedným dodávateľom. Budú realizované všetky požiadavky zo ŽS a prevádzky NASES pre centrálne komponenty
1168 1168  
1177 +
1169 1169  **Alt. 1 - Nulový variant**
1170 1170  
1171 1171  * Nebude sa robiť nič a zostanú všetky systémy v pôvodnom stave, pokračovať bude súčasný model prevádzky.
... ... @@ -1278,6 +1278,7 @@
1278 1278  |Kritérium F (KO)|**Nie**|Áno|**nie**|áno
1279 1279  |**SPOLU**|**1**|**4**|**0**|**6**
1280 1280  
1290 +
1281 1281  **Výsledkom MCA je výber Alternatívy 4, ktorá pokrýva požiadavky všetkých stakeholderov (ako TO BE) a táto bude porovnávaná sú súčasným stavom (AS IS) v rámci CBA.**
1282 1282  
1283 1283  
... ... @@ -1291,7 +1291,7 @@
1291 1291  
1292 1292  Dekompozícia hlavného produktu:
1293 1293  
1294 -[[image:1748889614649-814.png]]
1304 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.png]]
1295 1295  
1296 1296  Obrázok 4 Výstupy projektu
1297 1297  
... ... @@ -1389,6 +1389,7 @@
1389 1389  * Koordinácia a tvorba obsahu publicity a informovanosti a jeho prezentovanie na konferenciách/workshopoch.
1390 1390  * Príprava tlačových správ a publikovanie informácií na Webovej stránke NASES.
1391 1391  
1402 +
1392 1392  1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
1393 1393  
1394 1394  Projekt nadväzuje na projekty realizované v predošlom programovom období OPII PO7:
... ... @@ -1400,13 +1400,15 @@
1400 1400  * Otvorené údaje 2.0 – Rozvoj centrálnych komponentov pre kvalitné zabezpečenie otvorených údajov (OpenDATA2.0) MIRRI
1401 1401  * Centrálna API Manažment platforma (CAMP) MIRRI
1402 1402  
1403 -[[image:1748889652119-636.png]]
1414 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image007.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, diagram, štvorec
1404 1404  
1416 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
1417 +
1405 1405  Obrázok 5 Medzi projektové závislostí OPII a POO
1406 1406  
1407 1407  
1408 -1.
1409 -11.
1421 +1.
1422 +11.
1410 1410  111. Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS)
1411 1411  
1412 1412  Východiskovým stavom k projektu bola aktuálna situácia na ústrednom portáli, kedy používateľ pristupuje k elektronickým  službám štátu prostredníctvom vstupných obrazoviek vypĺňaných na www.slovensko.sk alebo na rôznych rezortných portáloch, aj keď sa autentifikuje jednotne – prostredníctvom eID karty alebo aplikácie Slovensko v mobile. Celkový proces od odoslania podania až po príjem úradného rozhodnutia nebol plne optimalizovaný tak, aby priniesol príjemný používateľský zážitok. Neexistovalo jedno miesto, kde si môže občan pozrieť všetky svoje podania voči verejnej správe, stav prebiehajúcich konaní, respektíve údaje, ktoré o ňom vedie štát. Elektronické služby nie sú využívané v dostatočnej miere, aj vzhľadom na nedostatočne zverejnené informácie a neefektívne vyhľadávanie.
... ... @@ -1429,8 +1429,8 @@
1429 1429  * bola vylepšená spätná väzba od užívateľov priamo s kontaktným centrom NASES. Služba umožní používateľom ústredného portálu VS či zákazníkom kontaktného centra, zanechať spätú väzbu na využitú službu (informačnú, či transakčnú), resp. na portál ako taký. Účelom je takúto zozbieranú spätnú väzbu vyhodnotiť a zabezpečiť jej vyriešenie, resp. na základe nej manažovať neustály rozvoj portálu slovensko.sk. Služba bude poskytovaná používateľom cez web, telefón a v rámci rozvoja ÚPVS bude rozšírený aj o komplexnejší zber spätnej väzby autentifikovaných používateľov portfólia klienta, resp. zber aj od používateľov štátneho Messengera (kanál web).
1430 1430  * V rámci projektu bola dodaná a obnovená hardvérová infraštruktúra vrátane potrebných SW licencií.
1431 1431  
1432 -1.
1433 -11.
1445 +1.
1446 +11.
1434 1434  111. Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MÚKC)
1435 1435  
1436 1436  Cieľom projektu “Modernizácia Ústredného kontaktného centra” bola  modernizácia súčasného softvérového vybavenia Ústredného kontaktného centra (ďalej “ÚKC”), tak aby poskytovalo funkcionalitu moderných kontaktných centier a bolo na kvalitnej, dostatočne mohutnej a bezpečnej informačno-komunikačnej infraštruktúre s využitím kvalitných ľudských zdrojov.
... ... @@ -1444,8 +1444,8 @@
1444 1444  * Poskytovanie podpory pri používaní služieb poskytovaných cez Ústredný portál verejnej správy. Služba je poskytovaná cez rôzne kanály ako telefón, e-mail, a web - Štátny Messenger s Cobrowse
1445 1445  * Zaznamenávanie a vyhodnocovanie spätnej väzby používateľov Ústredného portálu verejnej správy. Služba je poskytovaná používateľom cez web v rámci rozvoja ÚPVS a bude rozšírená aj o komplexnejší zber spätnej väzby cez telefón.
1446 1446  
1447 -1.
1448 -11.
1460 +1.
1461 +11.
1449 1449  111. Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR)
1450 1450  
1451 1451  Rada vlády pre digitalizáciu verejnej správy a digitálny jednotný trh dňa 28.02.2017 schválila dokument Manažment údajov, ktorý navrhuje riešiť problematiku zdieľania informácií o elektronických rozhodnutiach, či už medzi inštitúciami verejnej správy, ako i lepšie používanie rozhodnutí v elektronickej podobe na digitálnom trhu. Hodnotiaca komisia MV SR schválila dňa 13.03.2018 reformný zámer „Transparentné rozhodovanie vo verejnej správe“. V rámci tohto pôvodného reformného zámeru NASES aktuálne implementuje prvú časť z celkového národného projektu v podobe pilotného projektu pod názvom „Služby sprístupňovania doručovaných rozhodnutí“ (KSDR). Projekt bol financovaný z dopytovej výzvy Malé zlepšenie e-eGOV služieb.
... ... @@ -1474,8 +1474,8 @@
1474 1474  * umožnenie adresátovi sprístupniť rozhodnutie tretej strane. Adresát požiada o vygenerovanie sprístupňovacieho kódu pre tretiu stranu a tento potom tretej strane poskytne (zaslanie e-mailom, zobrazenie na displeji mobilného telefónu a pod.).
1475 1475  * sprístupnenie konkrétneho rozhodnutia tretej strane bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) sprístupňovacieho kódu , ktorý má jednorazovú resp. krátkodobú platnosť.
1476 1476  
1477 -1.
1478 -11.
1490 +1.
1491 +11.
1479 1479  111. Slovensko v mobile (SvM)
1480 1480  
1481 1481  Národný projekt Slovensko v mobile bol projektom sprístupnenia elektronických služieb štátu v mobilných zariadeniach občanovi, či už ako zástupcovi právnickej osoby alebo fyzickej osobe.
... ... @@ -1489,8 +1489,8 @@
1489 1489  * vytvorené základné a zároveň dôležité nástroje na vytvorenie a používanie mobilného autentifikátora na prihlásenie k službe štátu vrátane integrácie na spoločné komponenty ÚPVS, nástroje a služby na zasielanie mobilných push notifikácií a kontextových správ, ktoré sú nositeľom štruktúrovanej informácie, ktoré môže vyvolať interakciu s adresátom priamo v aplikácii „Slovensko v mobile“.
1490 1490  * na základné služby nadviazala integrácia vybraných subjektov a ich služieb, ktoré budú realizované proof of concept pre potvrdenie funkcionality služieb a ich praktického využitia. Výstup z úvodných realizácií bude slúžiť na prípadné spresnenie integračnej dokumentácie alebo doladenie služieb určených na integráciu na základe získanej spätnej väzby z praktického scenára. Projekt zároveň integruje SDK pre používanie nových občianskych preukazov eID2.0 s NFC**.**
1491 1491  
1492 -1.
1493 -11.
1505 +1.
1506 +11.
1494 1494  111. Centrálna API Manažment platforma (CAMP)
1495 1495  
1496 1496  Cieľom realizácie národného projektu Centrálna API Manažment Platforma (Platforma pre publikovanie služieb štátu cez Open API) bolo rozšírenie počtu komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, ktorý je bližšie popísaný dokumentom Strategická priorita Multikanálový prístup. Z dôvodu koordinácie napojenia služieb, zabezpečenia jednotnej aplikácie štandardov, ako aj samotného technického riešenia bolo nevyhnutné tento projekt realizovať na centrálnej úrovni.
... ... @@ -1513,11 +1513,12 @@
1513 1513  * zvýšenie počtu elektronických služieb dostupných prostredníctvom Open API,
1514 1514  * umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami,
1515 1515  
1529 +
1516 1516  Základný pohľad na biznis architektúru je na nasledujúcich diagramoch, pre väčšiu prehľadnosť uvádzame biznis procesy pre riešenie životných situácií z pohľadu občana/právnickej osoby a procesy pre dôveryhodné služby zvlášť.
1517 1517  
1518 1518  Nasledujúci diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby z pohľadu aktérov v zmysle metodiky pre definovanie koncových služieb na Meta IS. Fialovou sú znázornené koncové služby tretích strán, tmavožltou sú označené nové elementy, vyplývajúce z účelu projektu.
1519 1519  
1520 -[[image:1748889685622-671.png]]
1534 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image008.png]]
1521 1521  
1522 1522  Obrázok 6 Biznis procesy SVK 3.0 z pohľadu FO/PO - časť ÚPVS
1523 1523  
... ... @@ -1543,10 +1543,11 @@
1543 1543  |Koncová služba|Podpora riešenia životnej situácie|Koncová služba, ktorá zabezpečuje podporu pre riešenie životných situácií právnických a fyzických osôb.
1544 1544  |Koncová služba|Poskytovanie informácií|Koncová služba poskytovania informácií zo strany štátu pre potreby fyzických a právnických osôb.
1545 1545  
1560 +
1546 1546  Nasledujúci diagram znázorňuje pohľad na biznis procesy, spojené s dôveryhodnými službami v zmysle nariadenia eIDAS. Diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby z pohľadu aktérov v zmysle metodiky pre definovanie koncových služieb na Meta IS:
1547 1547  
1548 1548  
1549 -[[image:1748889716070-571.png]]
1564 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image009.png]]
1550 1550  
1551 1551  Obrázok 7 Biznis procesy SVK 3.0 z pohľadu OVM - časť SNCA
1552 1552  
... ... @@ -1566,7 +1566,7 @@
1566 1566  V obrázku nie sú nakreslené všetky väzby, ale iba tie, ktoré sú predmetom projektu. Taktiež sú vynechané väzby pre potrebu dátovej integrácie (architektúry), takéto väzby sú na samostatnom obrázku.
1567 1567  
1568 1568  
1569 -[[image:1748889761039-794.png]]
1584 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image010.png]]
1570 1570  
1571 1571  Obrázok 8 Vzájomná integrácia modulov ÚPVS, komponentov ÚPVS a systémov tretích strán - zobrazenie prepojení
1572 1572  
... ... @@ -1595,7 +1595,7 @@
1595 1595  
1596 1596  Ďalší diagram slúži na znázornenie mapovania aplikačných služieb na konkrétne koncové služby pre potreby Meta IS. Neuvádza všetky služby ale iba tie, pri ktorých prichádza k interakcii aktéra (používateľa). Z dôvodu paralelného behu verzií ÚPVS a postupného nábehu funkcionality budú uvedené služby zavedené do Meta IS ako nové služby a po skončení projektu a vypnutí pôvodnej funckionality a služieb ÚPVS budú staré služby označené ako ukončené.
1597 1597  
1598 -[[image:1748889798935-154.png]]
1613 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image011.png]]
1599 1599  
1600 1600  Obrázok 9 Mapovanie KS a AS
1601 1601  
... ... @@ -1634,10 +1634,8 @@
1634 1634  
1635 1635  V obrázku nie sú nakreslené všetky väzby, ale iba tie, ktoré sú predmetom projektu. Taktiež sú vynechané väzby pre potrebu dátovej integrácie (architektúry), takéto väzby sú na samostatnom obrázku.
1636 1636  
1637 -[[image:1748889823731-201.png]]
1652 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image012.png]] Obrázok 10 SVK 3.0 Aplikačné služby pre externú integráciu
1638 1638  
1639 -Obrázok 10 SVK 3.0 Aplikačné služby pre externú integráciu
1640 -
1641 1641  Popis jednotlivých elementov je v nasledujúcej tabuľke:
1642 1642  
1643 1643  |**//Typ elementu//**|**//Označenie//**|**//Popis//**
... ... @@ -1672,10 +1672,14 @@
1672 1672  Z pohľadu používateľa (koncového zákazníka) budú najviac viditeľné zmeny v aplikačnej vrstve, a to vo forme zavádzania nových funkčných komponentov a aktualizácií existujúcich komponentov v rámci UPVS. Tieto zmeny sú navrhnuté tak, aby zlepšili užívateľskú skúsenosť a zároveň umožnili integráciu so širším ekosystémom verejných služieb.
1673 1673  
1674 1674  
1675 -[[image:1748889840045-859.png]]
1688 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image013.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, štvorec, dizajn
1676 1676  
1677 -[[image:1748889859168-682.png]]
1690 +Automaticky generovaný popis"]]
1678 1678  
1692 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image014.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, dizajn
1693 +
1694 +Automaticky generovaný popis"]]
1695 +
1679 1679  Obrázok 11 Zmeny v aplikačnom portfóliu NASES, rozdiel medzi AS-IS a TO-BE
1680 1680  
1681 1681  
... ... @@ -1703,19 +1703,19 @@
1703 1703  * Security by Design: Zabezpečenie je základným kameňom návrhu systému od jeho počiatku.
1704 1704  * Open Source Preference with Public Contribution: Preferencia open-source riešení, s možnosťou zverejňovania zákazkového kódu plateného z verejných prostriedkov.
1705 1705  
1706 - [[image:1748889874573-671.png]]
1723 + [[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image015.png]]
1707 1707  
1708 1708  Obrázok 12 Nástroje na modelovanie a metodika
1709 1709  
1710 1710  
1711 -1.
1728 +1.
1712 1712  11. Opis centrálnych komponentov
1713 1713  
1714 1714  Predmetom kapitoly je popis centrálnych komponentov a biznis služieb, ktoré prinášajú v rámci projektu. Popísané sú aj komponenty, ktoré nie sú predmetom dodania ale sú ovplyvnené dodávanými centrálnymi komponentami.
1715 1715  
1716 1716  
1717 -1.
1718 -11.
1734 +1.
1735 +11.
1719 1719  111. NASES (sú predmetom projektu)
1720 1720  
1721 1721  Detailný opis centrálnych komponentov, ktoré sú predmetom projektu je popísaný v dokumente „PRÍSTUP K PROJEKTU“, kde je uvedená navrhovaná „ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU“ s popisom na úrovni
... ... @@ -1748,8 +1748,8 @@
1748 1748  
1749 1749  
1750 1750  
1751 -1.
1752 -11.
1768 +1.
1769 +11.
1753 1753  111. NASES (nie sú predmetom projektu)
1754 1754  
1755 1755  **eIDAS Node / (eIDAS uzol)** - Uzol je súčasťou architektúry interoperability elektronickej identifikácie členských štátov EÚ v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady EÚ č. 910/2014 (eIDAS) a Vykonávacieho nariadenia Komisie EÚ č. 2015/1501. Umožňuje cezhraničnú autentifikáciu prostriedkami elektronickej identifikácie posúdenými a notifikovanými členskými štátmi EÚ predpísanou procedúrou a zverejnenými vo Vestníku EÚ. Členské štáty majú povinnosť akceptovať pri prístupe k službám online svojho verejného sektora autentifikáciu prostriedkami elektronickej identifikácie minimálne na úrovni „pokročilá“.
... ... @@ -1839,8 +1839,9 @@
1839 1839  * Analytické nástroje a reporting pre správu poplatkov (pre MF SR)
1840 1840  * Úsporu ľudských zdrojov pri spracovávaní podaní a platieb za podanie
1841 1841  
1842 -1.
1843 -11.
1859 +
1860 +1.
1861 +11.
1844 1844  111. MIRRI (nie sú predmetom projektu)
1845 1845  
1846 1846  **Centrálna API manažment platforma (CAMP) **- platforma, ktorá bude slúžiť pre jednotné pripojenie a interakciu prístupových miest pri poskytovaní multikanálových služieb VS. API GW prepája IS VS vzájomne medzi sebou z pohľadu funkčnosti - biznis logiky (prepojenie na úrovni poskytovaných služieb) a IS VS s viackanálovými rozhraniami na vystavovanie front-office služieb do multikanálového prostredia (prepojenie funkcionality naprieč prístupovými miestami). Poskytnutie API manažment platformy pre jednotlivé OVM je základným predpokladom plného využitia multikanálového prístupu. Umožní jednotlivým OVM publikovať služby na jednom mieste a odberateľom využívať služby z jedného zdroja a v jednotnom formáte v súlade s definovaným štandardom publikovania služieb.
... ... @@ -1929,8 +1929,9 @@
1929 1929  * IDSK nový dizajn
1930 1930  * Nové dátové objekty
1931 1931  
1932 -1.
1933 -11.
1950 +
1951 +1.
1952 +11.
1934 1934  111. MFSR (nie sú predmetom projektu)
1935 1935  
1936 1936  **eKolok - **Systém, ktorý zabezpečuje vytvorenie, predaj, evidenciu, spotrebu a  činnosti súvisiace s evidenciou a manažovaním elektronických kolkov. 
... ... @@ -1948,43 +1948,43 @@
1948 1948  
1949 1949  V Slovenskej republike sú poplatky správne a súdene poplatky hradené výlučne elektronickými kolkami.
1950 1950  
1951 -1.
1970 +1.
1952 1952  11. Prehľad koncových služieb – budúci stav
1953 1953  
1954 1954  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
1955 1955  
1956 1956  
1957 -1.
1976 +1.
1958 1958  11. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
1959 1959  
1960 1960  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
1961 1961  
1962 1962  
1963 -1.
1982 +1.
1964 1964  11. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
1965 1965  
1966 1966  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
1967 1967  
1968 1968  
1969 -1.
1970 -11. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
1988 +1.
1989 +11. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
1971 1971  
1972 1972  Tento projekt rieši modernizáciu centrálnych komponentov a centrálnych blokov eGovernmentu v zmysle zákona č. 305/2013 Z.z.
1973 1973  
1974 1974  
1975 -1.
1994 +1.
1976 1976  11. Aplikačné služby na integráciu
1977 1977  
1978 1978  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
1979 1979  
1980 1980  
1981 -1.
2000 +1.
1982 1982  11. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
1983 1983  
1984 1984  Tento projekt nerieši poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ.
1985 1985  
1986 1986  
1987 -1.
2006 +1.
1988 1988  11. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
1989 1989  
1990 1990  Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ.
... ... @@ -2000,7 +2000,8 @@
2000 2000  |3|Register adries (RA)| |isvs_5836
2001 2001  |4|Číselníky| |isvs_5836
2002 2002  
2003 -1.
2022 +
2023 +1.
2004 2004  11. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
2005 2005  
2006 2006  Bližší prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) je popísaný v dokumente „PRÍSTUP K PROJEKTU“, kde sú uvedený
... ... @@ -2054,8 +2054,8 @@
2054 2054  
2055 2055  **Európska legislatíva**
2056 2056  
2057 -*
2058 -**
2077 +*
2078 +**
2059 2059  *** Nariadenie  Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (GDPR) a v súlade so zákonom č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
2060 2060  *** Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z 23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES
2061 2061  *** Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2015/1502.
... ... @@ -2062,8 +2062,8 @@
2062 2062  
2063 2063  **Normy a technické špecifikácie:**
2064 2064  
2065 -*
2066 -**
2085 +*
2086 +**
2067 2067  *** ETSI normy: TS 119 101, EN 319 102, EN 319 122, 132, 142, 162, 401, 411 (vr. 411-1 a 411-2), 421, 422, 441, 511, 521, 531, TS 119 431 (aj 431-1), TS 119 432, 441, 511.
2068 2068  *** CEN norma: EN 419 241.
2069 2069  
... ... @@ -2071,7 +2071,7 @@
2071 2071  
2072 2072  Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
2073 2073  
2074 -1.
2094 +1.
2075 2075  11. Legislatívne zmeny
2076 2076  
2077 2077  Súčasne dávame do pozornosti, že je v príprave legislatívny zámer, ktorý by mal nahradiť vyššie spomínaný zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov. Predpokladaná účinnosť nového zákona o elektronickej verejnej správy sa predpokladá 1.1.2026 alebo od 1.6.2026.
... ... @@ -2078,7 +2078,7 @@
2078 2078  
2079 2079  1. ROZPOČET A PRÍNOSY
2080 2080  
2081 -1.
2101 +1.
2082 2082  11. Nulová Alternatíva A vs Alternatíva C
2083 2083  
2084 2084  Z pohľadu prínosov bol primárne model postavený na vyčíslení rozdielov medzi nákladmi a výnosmi projektu. Nakoľko alternatíva C nemá oproti súčasnému stavu žiadne plusy okrem toho, že spĺňa podmienky POO SR, nie je možné vyčísliť žiadne prínosy tejto alternatívy.
... ... @@ -2085,21 +2085,25 @@
2085 2085  
2086 2086  Naopak, je potrebné vynaložiť ďalšie prostriedky na zmeny v moduloch riešenia nasledovne:
2087 2087  
2088 -[[image:1748889919040-591.png]]
2108 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image016.png]]
2089 2089  
2090 2090  Celkové náklady na zmenové konania sú vo výške: 9,762,720.00 €
2091 2091  
2092 2092  Návratnosť projektu vychádza negatívne:
2093 2093  
2094 -[[image:1748889936305-424.png]]
2114 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image017.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, písmo, číslo, rad
2095 2095  
2116 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
2096 2096  
2097 -[[image:1748889946356-435.png]]
2098 2098  
2119 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image018.png||alt="Obrázok, na ktorom je text, snímka obrazovky, písmo, číslo
2120 +
2121 +Obsah vygenerovaný umelou inteligenciou môže byť nesprávny."]]
2122 +
2099 2099  Túto alternatívu by sme mohli odporúčať len vtedy, ak by hrozilo, že viac obstaraných modulov by nebolo implementovaných včas, t.j. aby boli nasadené do skončenia harmonogramu projektu v mesiaci 03/2026. V tom prípade by hrozilo prepadnutie prostriedkov z POO SR.
2100 2100  
2101 2101  
2102 -1.
2126 +1.
2103 2103  11. Nulová Alternatíva A vs Alternatíva D
2104 2104  
2105 2105  Z pohľadu prínosov bol primárne model postavený na vyčíslení rozdielov medzi nákladmi a prínosmi projektu.
... ... @@ -2114,12 +2114,12 @@
2114 2114  1. Finančná miera návratnosti (Financial rate of return, FIRR),
2115 2115  1. Návratnosť investície (Return on Investment, RoI).
2116 2116  
2117 -[[image:1748889961906-339.png]]
2141 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image019.wmz]]
2118 2118  
2119 2119  Tabuľka 1 CBA pre SVK3 NASES
2120 2120  
2121 2121  
2122 -[[image:1748889976208-266.png]]
2146 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image020.wmz]]
2123 2123  
2124 2124  
2125 2125  Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške:  -3 254 949€, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0 je v hodnote -1,3%.
... ... @@ -2137,7 +2137,7 @@
2137 2137  Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je **BCR = 1,78 **€, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 82,9 %.
2138 2138  
2139 2139  
2140 -1.
2164 +1.
2141 2141  11. Analýza citlivosti Alternatíva D
2142 2142  
2143 2143  Odhadovanie budúceho toku prínosov a nákladov môže vykazovať volatilitu voči externým vplyvom a preto boli výsledky ekonomickej analýzy podrobené rizikovej analýze, ktorá na základe stanovených zmien viacerých premenných súčasne identifikovala „kritické“ premenné projektu.
... ... @@ -2151,7 +2151,7 @@
2151 2151  Zároveň bol stanovený bod zlomu – zmeny v premenných, pri ktorých NPV projektu klesne na nulu (resp. pod ňu) a projekt tak prestane byť rentabilný.
2152 2152  
2153 2153  
2154 -[[image:1748889991787-326.png]]
2178 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image021.wmz]]
2155 2155  
2156 2156  Tabuľka 2 Analýza citlivosti TCO
2157 2157  
... ... @@ -2160,7 +2160,7 @@
2160 2160  Absolútne najvyššou položkou CBA sú celkové náklady na budúcu prevádzku riešenia (za 10rokov 40 532 120€), druhou najvýznamnejšou zložkou nákladov projektu je hodnota obstarania nových častí diela (aplikácie - 18 764 870€) a tretou najvyššou je hodnota prevádzky HW (za 10rokov 7 805 722€). Poslednou relevantnou vysokou je hodnota nákupu nehmotných častí (HW - 5 540 640€).
2161 2161  
2162 2162  
2163 -[[image:1748890005135-631.png]]
2187 + [[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image022.wmz]]
2164 2164  
2165 2165  Výsledkom porovnania citlivostnej analýzy je, že model je robustný voči zmenám v investičných nákladoch projektu do úrovne 100%, pri navýšení o túto hodnotu stále zostáva hodnota za peniaze 1,27.
2166 2166  
... ... @@ -2169,7 +2169,7 @@
2169 2169  Nedodržanie hodnoty investície by znamenalo dodatočné náklady čerpané zo ŠR.
2170 2170  
2171 2171  
2172 -[[image:1748890017635-969.png]]
2196 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image023.wmz]]
2173 2173  
2174 2174  
2175 2175  Výsledkom porovnania citlivostnej analýzy budúcich prevádzkových nákladov (vyjadrených ako Kvalitatívne prínosy) je, že model je robustný voči zmenám prínosoch projektu do úrovne 70%. Uvedené znamená, že by musela sa zvýšiť hodnota prevádzky v rokoch 6-10 do takej miery, že by vykompenzovala prínosy fixované v zmluvných SLA na prvých 5 rokov (obstarávané v rámci VO na nové časti diela).
... ... @@ -2191,7 +2191,7 @@
2191 2191  * Začiatok realizácie: 01/01/2022
2192 2192  * Koniec realizácie hlavných aktivít projektu: 31/03/2026
2193 2193  
2194 -[[image:1748890031292-988.png]]
2218 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image024.emz]]
2195 2195  
2196 2196  //Poznámka: Posledné dva riadky (riadok 4. a 5.) tabuľky súvisia s SLA podporou po nasadení, čo predstavuje + 5 rokov po implementácii projektu.//
2197 2197  
... ... @@ -2215,6 +2215,7 @@
2215 2215  * Release final (R2=FULL) je kompletná funkčnosť riešenia.
2216 2216  * Súčasťou dodávky je vždy Postimplementačná podpora minimálne v rozsahu 1 mesiac, počas ktorej bude zabezpečené ladenie systému a intenzívna podpora v rámci rolloutu do produkčnej prevádzky.
2217 2217  
2242 +
2218 2218  1. PROJEKTOVÝ TÍM
2219 2219  
2220 2220  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
... ... @@ -2225,7 +2225,7 @@
2225 2225  * Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
2226 2226  * Projektový manažér objednávateľa (PM)
2227 2227  
2228 -[[image:1748890042365-106.png]]
2253 +[[image:file:///C:/Users/peter/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image025.png]]
2229 2229  
2230 2230  
2231 2231  Zostavuje sa **Projektový tím**
... ... @@ -2241,6 +2241,7 @@
2241 2241  * UX dizajnér
2242 2242  * expert s potrebnou kvalifikáciou (integrácie, DevOps, sieťový špecialista a pod.)
2243 2243  
2269 +
2244 2244  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie
2245 2245  |1.|Mário Kulašik|Projektový manažér|SPS
2246 2246  |2.|Lenka Mitáková|Hlavný analytik|SPS
1748889468553-593.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -165.0 KB
Obsah
1748889561941-979.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -128.2 KB
Obsah
1748889614649-814.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -146.1 KB
Obsah
1748889652119-636.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -110.7 KB
Obsah
1748889685622-671.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -76.3 KB
Obsah
1748889716070-571.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -51.5 KB
Obsah
1748889761039-794.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -101.2 KB
Obsah
1748889798935-154.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -88.9 KB
Obsah
1748889823731-201.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -105.8 KB
Obsah
1748889840045-859.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -89.0 KB
Obsah
1748889859168-682.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -117.7 KB
Obsah
1748889874573-671.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -191.8 KB
Obsah
1748889919040-591.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -88.4 KB
Obsah
1748889936305-424.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -220.0 KB
Obsah
1748889946356-435.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -139.4 KB
Obsah
1748889961906-339.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -57.0 KB
Obsah
1748889976208-266.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -20.3 KB
Obsah
1748889991787-326.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6.9 KB
Obsah
1748890005135-631.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -5.5 KB
Obsah
1748890017635-969.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -6.3 KB
Obsah
1748890031292-988.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -33.5 KB
Obsah
1748890042365-106.png
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -17.3 KB
Obsah