Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/02 21:22
Z verzie 61.1
upravil Marek Hronec
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Ďalší diagram  slúži na zná..."
Do verzie 55.1
upravil Marek Hronec
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,7 +1,0 @@
1 -**Alternatívy** v biznisovej MCA majú vyjadrovať **rozsah a charakter biznis zmien**, napr.(nerelevantne data v tabulke za ucelom prikladu):
2 -
3 -|=Alternatíva|=Popis
4 -|Alt 1 – Nulová|Nezmení sa nič, služby sa poskytujú ako dnes, používateľská skúsenosť ostáva rovnaká
5 -|Alt 2 – Minimalistická|Vytvorí sa len zjednodušený vstup do vybraných životných situácií (napr. 4 ZS bez prepojenia)
6 -|Alt 3 – Plná funkcionalita|Zavedenie plného životného cyklu ZS vrátane orchestrácie, personalizácie, predvyplňovania atď.
7 -|Alt 4 – Proaktívne služby|Plná funkcionalita + proaktívne služby, analytika, inteligentné správy etc
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 14:19:15.207
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Výsledkom MCA je výber Alternatívy 4, ktorá pokrýva požiadavky všetkých stakeholderov (ako TO BE) a táto bude porovnávaná sú súčasným stavom (AS IS) v rámci CBA.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Uvedený diagram pôsobí príliš genericky a agreguje rôznorodé informačné systémy a kanály do len niekoľkých kategórií (napr. „IS FO/PO“, „IS VS“), čím sa stráca granuralita a konkrétnosť. Diagram v skutočnosti nezobrazuje sústavu biznis procesov, ale len jeden všeobecný, zjednodušený priebeh životnej situácie, čo je vzhľadom na rozsah projektu nepostačujúce.
2 -
3 -Projekt obsahuje viac než 15 samostatných modulov a pokrýva 16 životných situácií. Takéto abstraktné znázornenie neodráža ich konkrétnu funkčnosť, prínosy ani zodpovednosti jednotlivých aktérov v procese. V tejto podobe diagram neposkytuje dostatočnú výpovednú hodnotu pre ďalšie vrstvy architektúry (aplikačná, integračná, prevádzková) ani pre nadväzujúce časti ako MCA či CBA.
4 -
5 -Odporúčame zobraziť jednotlivé procesy (alebo aspoň reprezentatívne príklady ŽS) samostatne a doplniť väzby na konkrétne moduly SVK3, ktoré ich podporujú – vrátane zodpovedností OVM, MIRRI/NASES a koncových používateľov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 15:35:24.913
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nasledujúci diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Uvedený diagram ilustruje základné biznis procesy súvisiace s poskytovaním a využívaním dôveryhodných služieb v zmysle nariadenia eIDAS, pričom zohľadňuje tri kľúčové skupiny aktérov: OVM, FO/PO a NASES (ako SNCA). Napriek správnemu identifikovaniu aktérov a základných procesov je však jeho výpovedná hodnota obmedzená z nasledovných dôvodov:
2 -
3 -1. **Príliš vysoký stupeň abstrakcie** – Biznis procesy ako „Manažment certifikátov“ a „Využívanie dôveryhodnej služby“ sú znázornené ako jediné bloky, pričom nezachytávajú ich členenie na kľúčové podprocesy (napr. registrácia, vydanie certifikátu, podpis, zneplatnenie, remote sealing, auditovanie, incident handling, atď.).
4 -1. **Chýbajúce väzby na konkrétne služby** – Diagram neodlišuje rôzne typy dôveryhodných služieb (napr. kvalifikovaný elektronický podpis, pečať, časová pečiatka, validácia), čím sa stráca schopnosť rozlíšiť dopad projektu na jednotlivé procesy.
5 -1. **Nezohľadňuje nové požiadavky projektu SVK3.0** – V projekte sa počíta s konsolidáciou SNCA, zavedením samoobslužného portálu, zavedením remote signing/sealing, podporou SAM/HSM modulov, a ďalšími významnými zmenami – tieto skutočnosti v diagrame nie sú reflektované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 15:37:47.930
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nasledujúci diagram znázorňuje pohľad na biznis procesy,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[54]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -V EA ako aj Bizzdesign existuje funkcia legenda kde je mozne v ramci diagramu prehladne uviest farebne oznacenie s popisom, prosim pouzivajte tuto fukncionalitu namiesto slovneho popisu, takto je to neprehladne.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 15:39:38.39
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Existujúce komponenty a služby, ktoré sa v rámci tohto projektu nemenia, sú označené zelenou farbou. Nové komponenty sú označené tmavomodrou farbou. Existujúce komponenty, ktorých zmena alebo rozšírenie je súčasťou tohto projektu, sú označené svetlomodrou farbou.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[55]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,23 +1,0 @@
1 -Predložený diagram má ambíciu vizualizovať komponentovú architektúru modernizovanej platformy SVK3.0 v notácii ArchiMate, konkrétne na úrovni aplikačnej vrstvy. Hoci obsahuje relevantné komponenty a väzby, jeho súčasná forma výrazne znižuje čitateľnosť a vypovedaciu hodnotu z nasledovných dôvodov:
2 -
3 -----
4 -
5 -~1. **Vizuálny chaos a nečitateľnosť**
6 -
7 -* Diagram prepája viac ako 15 komponentov jedným typom vzťahu, ktorý je použitý konzistentne, no **bez vizuálneho rozlíšenia významu týchto väzieb** (napr. či ide o závislosť, výmenu dát, volanie služby a pod.).
8 -* V dôsledku vysokého počtu prvkov a krížiacich sa liniek vzniká **vizuálny chaos**, ktorý znemožňuje rýchle porozumenie štruktúre alebo logike systému.
9 -* Chýba **legenda** alebo farebný kód, ktorý by vysvetľoval význam zvoleného farebného rozlíšenia (napr. zelené, modré, ružové, tyrkysové komponenty), čo ešte viac sťažuje interpretáciu.
10 -
11 -----
12 -
13 -2. **Prílišná abstrakcia bez väzby na používateľské scenáre**
14 -
15 -* Diagram nezachytáva žiadny **konkrétny prípad použitia alebo funkcionalitu**, čo je problém vzhľadom na to, že SVK3 pokrýva **viac ako 15 komponentov a 16 životných situácií**.
16 -* Zobrazenie všetkých komponentov naraz je prehľadovo nevhodné – chýba **modulárne členenie podľa domén alebo procesných celkov** (napr. identita, komunikácia, formuláre, orchestrácia).
17 -* **Nie je zrejmé**, ktoré komponenty sú poskytovateľmi služieb, ktoré sú konzumentmi, a aký je ich konkrétny prínos v rámci riešenia životnej situácie.
18 -
19 -----
20 -
21 -3. **Zneužitie prvku "Application Collaboration"**
22 -
23 -* Diagram pôsobí dojmom, že //Application Collaboration// alebo obdobné štruktúry boli nadužívané len ako „kontajnery na všetko“, bez toho, aby vyjadrovali skutočný model spolupráce medzi komponentmi (čo je ich pôvodný účel v ArchiMate).
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 15:47:03.493
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrázok 9  Vzájomná integrácia modulov ÚPVS, komponentov ÚPVS a systémov tretích strán - zobrazenie prepojení
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[56]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Opat prilis velka abstrakcia, na evidenciu AS a KS su v dokumente tabulky aj s referenciou na ISVS a kod sluzieb
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 15:49:37.126
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ďalší diagram  slúži na znázornenie mapovania aplikačných služieb na konkrétne koncové služby pre potreby Meta IS.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome