Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/02 21:22
Z verzie 58.1
upravil Marek Hronec
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Nasledujúci diagram znázorň..."
Do verzie 51.1
upravil Marek Hronec
-
Zmeniť komentár: Added annotation on "Obsahujú povinné vyhodnoten..."

Súhrn

Podrobnosti

XWiki.XWikiComments[48]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Ma byt kapitola 5.1.1 v zmysle šablóny podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 13:46:27.357
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[49]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Obrazok alternativ je len povodny template obrazok bez obsahu, potrebne prepracovat
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 14:06:52.228
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Stakeholders MCA:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[50]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,6 +1,0 @@
1 -**Neformálne a neúplné zdôvodnenia k jednotlivým alternatívam**
2 -
3 -* **Vyhodnotenie MCA v tabuľke „áno/nie“ bez odôvodnenia** pri jednotlivých kritériách je v rozpore so šablónou, ktorá vyžaduje ku každému "áno/nie" aj **odôvodnenie**.
4 -* V dokumente **chýba tabuľka so zdôvodnením kritérií pre jednotlivé stakeholder skupiny**, hoci sú v texte spomenuté. Ich hodnotenie je iba schematicky „X“, čo nie je postačujúce.
5 -* Ak má alternatíva **nesplnené čo i len jedno KO kritérium**, //nemá byť hodnotená ďalej// – no v tejto MCA sú aj alternatívy s nesplnenými KO kritériami ďalej posudzované a započítané.
6 -* Alternatíva 2 napríklad nespĺňa kritérium C (KO), ale je hodnotená a odporúčaná ako relevantná
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 14:16:03.948
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Vyhodnotenie MCA:
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[51]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,7 +1,0 @@
1 -**Alternatívy** v biznisovej MCA majú vyjadrovať **rozsah a charakter biznis zmien**, napr.(nerelevantne data v tabulke za ucelom prikladu):
2 -
3 -|=Alternatíva|=Popis
4 -|Alt 1 – Nulová|Nezmení sa nič, služby sa poskytujú ako dnes, používateľská skúsenosť ostáva rovnaká
5 -|Alt 2 – Minimalistická|Vytvorí sa len zjednodušený vstup do vybraných životných situácií (napr. 4 ZS bez prepojenia)
6 -|Alt 3 – Plná funkcionalita|Zavedenie plného životného cyklu ZS vrátane orchestrácie, personalizácie, predvyplňovania atď.
7 -|Alt 4 – Proaktívne služby|Plná funkcionalita + proaktívne služby, analytika, inteligentné správy etc
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 14:19:15.207
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Výsledkom MCA je výber Alternatívy 4, ktorá pokrýva požiadavky všetkých stakeholderov (ako TO BE) a táto bude porovnávaná sú súčasným stavom (AS IS) v rámci CBA.
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[52]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Uvedený diagram pôsobí príliš genericky a agreguje rôznorodé informačné systémy a kanály do len niekoľkých kategórií (napr. „IS FO/PO“, „IS VS“), čím sa stráca granuralita a konkrétnosť. Diagram v skutočnosti nezobrazuje sústavu biznis procesov, ale len jeden všeobecný, zjednodušený priebeh životnej situácie, čo je vzhľadom na rozsah projektu nepostačujúce.
2 -
3 -Projekt obsahuje viac než 15 samostatných modulov a pokrýva 16 životných situácií. Takéto abstraktné znázornenie neodráža ich konkrétnu funkčnosť, prínosy ani zodpovednosti jednotlivých aktérov v procese. V tejto podobe diagram neposkytuje dostatočnú výpovednú hodnotu pre ďalšie vrstvy architektúry (aplikačná, integračná, prevádzková) ani pre nadväzujúce časti ako MCA či CBA.
4 -
5 -Odporúčame zobraziť jednotlivé procesy (alebo aspoň reprezentatívne príklady ŽS) samostatne a doplniť väzby na konkrétne moduly SVK3, ktoré ich podporujú – vrátane zodpovedností OVM, MIRRI/NASES a koncových používateľov.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 15:35:24.913
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nasledujúci diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[53]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,5 +1,0 @@
1 -Uvedený diagram ilustruje základné biznis procesy súvisiace s poskytovaním a využívaním dôveryhodných služieb v zmysle nariadenia eIDAS, pričom zohľadňuje tri kľúčové skupiny aktérov: OVM, FO/PO a NASES (ako SNCA). Napriek správnemu identifikovaniu aktérov a základných procesov je však jeho výpovedná hodnota obmedzená z nasledovných dôvodov:
2 -
3 -1. **Príliš vysoký stupeň abstrakcie** – Biznis procesy ako „Manažment certifikátov“ a „Využívanie dôveryhodnej služby“ sú znázornené ako jediné bloky, pričom nezachytávajú ich členenie na kľúčové podprocesy (napr. registrácia, vydanie certifikátu, podpis, zneplatnenie, remote sealing, auditovanie, incident handling, atď.).
4 -1. **Chýbajúce väzby na konkrétne služby** – Diagram neodlišuje rôzne typy dôveryhodných služieb (napr. kvalifikovaný elektronický podpis, pečať, časová pečiatka, validácia), čím sa stráca schopnosť rozlíšiť dopad projektu na jednotlivé procesy.
5 -1. **Nezohľadňuje nové požiadavky projektu SVK3.0** – V projekte sa počíta s konsolidáciou SNCA, zavedením samoobslužného portálu, zavedením remote signing/sealing, podporou SAM/HSM modulov, a ďalšími významnými zmenami – tieto skutočnosti v diagrame nie sú reflektované.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2025-05-19 15:37:47.930
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Nasledujúci diagram znázorňuje pohľad na biznis procesy,
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome