Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Peter Ďuriš 2025/06/02 21:22

From 1.1 to 2.1

Z verzie 2.1

upravil Samuel Esterka
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 101.1

upravil Peter Ďuriš
-

Zmeniť komentár: Updated annotations

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 46 added, 0 removed)
Objekty (0 modified, 83 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.samuel\.esterka@nases\.gov\.sk
++XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Obsah

@@ -1,12 +1,10 @@
--
++**~                                     PROJEKTOVÝ ZÁMER**
--**~                                   PROJEKTOVÝ ZÁMER**
++**~                                     Manažérsky výstup  I-02**
--**~                                   Manažérsky výstup  I-02**
++**~                                     podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--**~                                   podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--
  |Povinná osoba|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
  |Názov projektu|Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií  (SVK3 – NASES)
  |Zodpovedná osoba za projekt|Projektová kancelária
@@ -13,7 +13,6 @@
  |Realizátor projektu|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
  |Vlastník projektu|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby
--
  **Schvaľovanie dokumentu**
  |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
@@ -23,9 +23,8 @@
  )))
  |Vypracoval| |NASES| | |
++= 1. História DOKUMENTU =
--1. História DOKUMENTU
--
  |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
  |0.1|12.10.2024|Pracovný návrh|NASES
  |0.2|24.10.2024|Aktualizácia, doplnenie|NASES
@@ -35,13 +35,14 @@
  |0.6|7.10.2024|Aktualizácia, doplnenie|NASES
  |0.7|17.10.2024|Aktualizovaná|NASES
  |0.8|7.11.2024|Finalizácia dok. na Verejné pripomienkovanie|NASES
--|1.0|4.12.2024|Finálna verzia|NASES
++|1.0| |Finálna verzia|
  |2.0|10.12.2024|Zapracovanie pripomienok|NASES
  |3.0|15.1.2024|Finalizácia dokumentu po zapracovaní pripomienok|NASES
++|3.1|13.5.2025|Zapracovanie pripomienok|NASES
++|3.2|28.5.2025|Finalizácia dokumentu po zapracovaní pripomienok|NASES
++= 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
--1. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
--
  V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
@@ -60,17 +60,13 @@
  * harmonogram projektu
  * zoznamom rizík a závislostí.
++== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
--1.
--11. Použité skratky a pojmy
--
  Jednotlivé skratky a pojmy sa nachádzajú v **//Prílohe č.1 Zoznam skratiek a pojmov//**.
--1.
--11. Konvencie pre typy požiadaviek
++== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek ==
--
  Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek rozdeľujeme podľa funkčných modulov.
  Požiadavky majú nasledovnú konvenciu:
@@ -102,50 +102,19 @@
  Zoznam požiadaviek je uvedený v** //Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek//.**
--1. DEFINOVANIE PROJEKTU
++= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
++== 3.1 Manažérske zhrnutie ==
--1.
--11. Manažérske zhrnutie
--
--
  **Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií  (SVK3 – NASES)“ (ďalej len SVK3) predkladá Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby).**
--**Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (NASES)**
--
--
--NASES vznikla 1. januára 2009 ako príspevková organizácia Úradu vlády SR za účelom plnenia odborných úloh v oblasti informatizácie spoločnosti, vyplývajúcich zo zákona č. 275/2006 Z. z. o informačných systémoch verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, správy a prevádzkovania elektronických komunikačných sietí a služieb, pre potreby Úradu vlády SR. Od 1. januára 2019 bol NASES delimitovaný pod Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu (UPVII), dnešné Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej MIRRI).
--
--
--**Názov organizácie:** Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (ďalej len NASES)
--
--Generálny riaditeľ: Ing. Ľubomír Mindek
--
--Sídlo: Kollárova 8, 917 02 Trnava,
--
--Pracovisko: TOWER115, Pribinova 25, P.O.BOX 5, 810 08 Bratislava
--
--IČO: 42 156 424
--
--DIČ: 2022736287
--
--IČ DPH: SK2022736287
--
--Dátum zriadenia: 1.1.2009
--
--Forma hospodárenia: príspevková organizácia
--
--Zriaďovateľ: Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI)
--
--
  **Plán obnovy a odolnosti SR**
--Projekt je realizovaný v rámci finančného rámca Komponentu 17 Plánu obnovy a odolnosti SR (ďalej aj „POO SR“) . Cieľom je dosiahnuť podstatný pokrok smerom k dosiahnutiu toho, aby boli slovenská spoločnosť a ekonomika pripravené na zmeny v oblasti digitalizácie. Tento cieľ sa dosiahne prostredníctvom opatrení zameraných na digitalizáciu verejnej správy a digitalizáciu poskytovania verejných služieb, zlepšenie kybernetickej bezpečnosti prostredníctvom štandardizovaných prístupov k predchádzaniu incidentom a ich riešeniu naprieč všetkými subjektmi verejnej správy, zastrešujúcej stratégie digitálnych zručností a podpory cezhraničných projektov EÚ, ako aj investícií do výskumu a uplatňovania špičkových digitálnych technológií. Okrem toho tento komponent predstavuje opatrenia v oblasti digitálnej pripojiteľnosti, ktoré orgány plánujú financovať z fondov politiky súdržnosti.
++Projekt je realizovaný v rámci finančného rámca Komponentu 17 Plánu obnovy a odolnosti SR (ďalej aj „POO SR“). Cieľom je dosiahnuť podstatný pokrok smerom k dosiahnutiu toho, aby boli slovenská spoločnosť a ekonomika pripravené na zmeny v oblasti digitalizácie. Tento cieľ sa dosiahne prostredníctvom opatrení zameraných na digitalizáciu verejnej správy a digitalizáciu poskytovania verejných služieb, zlepšenie kybernetickej bezpečnosti prostredníctvom štandardizovaných prístupov k predchádzaniu incidentom a ich riešeniu naprieč všetkými subjektmi verejnej správy, zastrešujúcej stratégie digitálnych zručností a podpory cezhraničných projektov EÚ, ako aj investícií do výskumu a uplatňovania špičkových digitálnych technológií.
++Opatrenia v tomto komponente prispejú k plneniu odporúčaní, ktoré boli adresované Slovensku, najmä pokiaľ ide o:
--Opatrenia v tomto komponente prispejú k plneniu odporúčaní, ktoré boli adresované Slovensku, najmä pokiaľ ide o
--
  * digitálne zručnosti (odporúčanie 2 v roku 2020),
  * digitálnu transformáciu (odporúčanie 3 v roku 2020),
  * podnikateľské prostredie a kvalitné verejné služby (odporúčanie 4 v roku 2020),
@@ -152,7 +152,6 @@
  * výskum a inovácie (odporúčanie 3 v roku 2019) a
  * konkurencieschopnosť MSP (odporúčanie 3 v roku 2019).
--
  Cieľom Reformy 1 „Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií“ Komponentu 17 „Digitálne Slovensko“ POO SR je umožniť občanom a podnikateľom, aby rýchlo a jednoducho administratívne vyriešili takéto životné situácie na jednom mieste. Úlohou Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (ďalej aj „MIRRI“) v rámci uvedenej reformy bolo vypracovanie a schválenie investičného plánu prioritných životných situácií pre občanov a podniky.
@@ -160,35 +160,12 @@
  Zo strany MIRRI bolo pre účely investičného plánu prioritných životných situácií – z dôvodu mitigácie rizika naplnenia cieľa C175 v termíne do Q2/2026 – vybraných 17 životných situácií. V rámci POO SR však bude implementovaných len 16 životných situácií.
--
--Riadiaci výbor pre Investíciu 1 „Lepšie služby pre občanov a podnikateľov“ a pre Reformu 1 „Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií“ Komponentu 17 „Digitálne Slovensko“ POO SR schválil Prioritný zoznam vybraných 17 životných situácií:
--
--* Administratívny chod podniku,
--* Hmotná núdza,
--* Kúpa a vlastnenie motorového vozidla,
--* Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie,
--* Materská škola,
--* Narodenie dieťaťa,
--* Odchod do dôchodku,
--* Presťahovanie,
--* Som chorý, mám chorého člena rodiny,
--* Som odkázaný, mám odkázaného člena rodiny,
--* Strata zamestnania,
--* Stredná škola,
--* Štúdium na vysokej škole,
--* Úmrtie a dedičské konanie,
--* Uzavretie manželstva,
--* Začatie podnikania,
--* Základná škola.
--
--
--
  Šestnásť z uvedených životných situácií bude súčasťou implementácie Investície 1 „Lepšie služby pre občanov a podnikateľov“ Komponentu 17 „Digitálne Slovensko“ POO SR, ktorá pozostáva z nasadenia integrovaných eGovernment riešení pre každú zo životných situácií. Riešenia sa vypracujú pomocou spoločnej platformy IT nástrojov potrebných na vybudovanie a poskytovanie zrozumiteľných a používateľsky ústretových digitálnych služieb zahŕňajúcich postup ucelenej životnej situácie.
  **Projekt Modernizácia platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií**
--Reforma je zo strany sprostredkovateľa MIRRI rozdelená na 4 časti:
++Modernizácia je zo strany sprostredkovateľa MIRRI rozdelená na 4 časti:
  * Stream 1 MIRRI MPV
  * Stream 2 MIRRI Životné situácie
@@ -195,19 +195,12 @@
  * Stream 3 MIRRI Modernizácia biznis služieb
  * **Stream 4 NASES Modernizácia platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií**
++Realizátorom projektu Stream 4: „Modernizácia platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (NASES), ktorej pôsobnosť je vykonávať úlohy, na ktoré sa poskytujú prostriedky z mechanizmu Plánu obnovy a odolnosti v zmysle Uznesenia vlády SR č. 14/2024 zo dňa 10. januára 2024.
--Realizátorom projektu Stream 4: „Modernizácia platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby, ktorého pôsobnosť je vykonávať úlohy, na ktoré sa poskytujú prostriedky z mechanizmu Plánu obnovy a odolnosti v zmysle Uznesenia vlády SR č. 14/2024 zo dňa 10. januára 2024. Obsahuje určenie Národnej agentúry pre sieťové a elektronické služby, štátnej príspevkovej organizácie Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky, ako priamo určeného prijímateľa prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti za účelom inovácie platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií.
++Úlohou Národnej agentúry pre sieťové a elektronické služby (ďalej aj „NASES“) v rámci **uvedenej reformy je optimalizovať centrálne  eGovernment systémy**, tak aby priniesli zlepšenia a rozvoj ich služieb **pre potreby životných situácií**. Optimalizácia a rozvoj technologickej a aplikačnej platformy sú základom pre naplnenie oboch prístupov ako je jednoduchá použiteľnosť služieb v **životnej situácii občana** a **efektívnosť pri prevádzkovaní** centrálnych systémov eGovernmentu.
--
--Úlohou Národnej agentúry pre sieťové a elektronické služby (ďalej aj „NASES“) v rámci **uvedenej reformy je optimalizovať centrálne  eGovernment systémy**, tak aby priniesli zlepšenia a rozvoj ich služieb **pre potreby životných situácií**. Optimalizácia a rozvoj technologickej a aplikačnej platformy sú základom pre naplnenie oboch prístupov ako je jednoduchá použiteľnosť služieb v životnej situácii občana a efektívnosť pri prevádzkovaní centrálnych systémov eGovernmentu.
--
--
--Riešenia pre spoločnú platformu IT nástrojov umožnia  vybudovanie a poskytovanie zrozumiteľných a používateľsky ústretových digitálnych služieb s čo najväčším prínosom pre občana a podnikateľa.
--
--
  Integrované eGovernment riešenia budú obsahovať jednotný prístup k vyhľadávaniu služieb, jednotné miesto pre realizáciu služieb, mobilnú verziu, jednotný dizajn a jasnú navigáciu, plynulý prechod v životnej situácii, prehľad o stave spracovania podaní a statuse notifikácií a platby online. Projekt zahŕňa aj integráciu riešení do centrálneho portálu verejnej správy, prepracovanie koncepcie základných administratívnych postupov, modernizáciu programových systémov a prepojenie s centrálnym middlewarom a centrálnym backendom.
--
  Termín dokončenia implementácie Investície 1 Komponentu 17 Plánu obnovy a odolnosti SR je stanovený na 30. júna 2026.
@@ -216,7 +216,6 @@
  * Začiatok realizácie: 01/01/2022
  * Koniec realizácie: 31/03/2026
--
  **Kód MetaIS**
  projekt_3067 - Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií
@@ -229,20 +229,19 @@
  * zdroj Plánu obnovy a odolnosti bez DPH: 23 665 500,00 € EUR (slovom dvadsaťtri miliónov šesťstošesťdesiatpäť tisíc päťsto eur ),
  * zdroj Plánu obnovy a odolnosti – prostriedky na úhradu DPH: 4 067 730,00 EUR (slovom štyri milióny šesťdesiatsedemtisíc sedemstotridsať eur a šesťdesiatsedem centrov).
--
  **Program rozvoja centrálnych komponentov a zlepšovania služieb**
--Program rozvoja centrálnych komponentov a zlepšovania služieb sa bude primárne zameriavať  na odstránenie morálnej  zastaranosti a vendor locku centrálnych modulov UPVS a ich rozhraní. Súčasné služby poskytované centrálnymi modulmi sú postavené najmä ako asynchrónne, neposkytujú dostatočnú výkonnosť, stabilitu a potenciál na rozvoj potrebný pre požiadavky  konzumentov služieb a ich ďalšieho rozvoja. NASES realizoval v predošlom období projekt modernizácie ÚPVS, ktorý priniesol vylepšenia pre občanov - fyzické osoby, a to najmä modernizáciou informačného webu s moderným vyhľadávaním a súvisiacich podporných komponentov, nezaoberal sa však optimalizáciou a ani zmenou backendových služieb alebo zmenou prístupu k dátam. Zároveň realizovalo MIRRI projekty rozvoja podporných centrálnych eGOV komponentov (CAMP, MOU, KAV, SvM, CSRU), ktoré priniesli nové modernizované služby a platformy. Rozvoj aplikačného portfólia a prevádzkového modelu poskytovania služieb centrálnych modulov (odstránenie vendor lock) je nevyhnutným predpokladom pre zlepšovanie služieb občanom a integračných partnerov.
++Program rozvoja centrálnych komponentov a zlepšovania služieb sa bude primárne zameriavať na odstránenie morálnej  zastaranosti a vendor locku centrálnych modulov UPVS a ich rozhraní. Súčasné služby poskytované centrálnymi modulmi sú postavené najmä ako asynchrónne, neposkytujú dostatočnú výkonnosť, stabilitu a potenciál na rozvoj potrebný pre požiadavky  konzumentov služieb a ich ďalšieho rozvoja. NASES realizoval v predošlom období projekt modernizácie ÚPVS, ktorý priniesol vylepšenia pre občanov - fyzické osoby, a to najmä modernizáciou informačného webu s moderným vyhľadávaním a súvisiacich podporných komponentov, nezaoberal sa však optimalizáciou a ani zmenou backendových služieb alebo zmenou prístupu k dátam. Zároveň realizovalo MIRRI projekty rozvoja podporných centrálnych eGOV komponentov (CAMP, MOU, KAV, SvM, CSRU), ktoré priniesli nové modernizované služby a platformy.
++Rozvoj aplikačného portfólia a prevádzkového modelu poskytovania služieb centrálnych modulov (odstránenie vendor lock) je nevyhnutným predpokladom pre zlepšovanie služieb občanom a integračných partnerov.
--Modernizácia platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií (ďalej len „Platforma pre ŽS“) a naplnenie legislatívy (zákon o e-Governmente a zákon o ITVS). Oprávnenými činnosťami je zabezpečenie životného cyklu projektu, zmeny biznis, aplikačnej a technologickej architektúry, ktoré je nevyhnutné realizovať pre dosiahnutie cieľu Investície 1 – zavedenie eGOV riešení životných situácií.
++Zmeny a rozšírenie aplikačného portfólia a prevádzkovej platformy ÚPVS sa primárne zameriava na znižovanie zastaranosti, optimalizáciu základných procesov pre zjednodušenie riešenia životných situácií občanov a vytvorenie dostupnej, efektívnej a transparentnej  komunikácie voči konzumentom centrálnych komponentov, t.j. modernizácia integračných, komunikačných rozhraní a modernizácia back-endových systémov.
--Zmeny a rozšírenie aplikačného portfólia a prevádzkovej platformy ÚPVS sa primárne zameriava na znižovanie zastaranosti, optimalizáciu základných procesov pre zjednodušenie riešenia životných situácií občanov a vytvorenie dostupnej, efektívnej a transparentnej  komunikácie voči konzumentom centrálnych komponentov, t.j. modernizácia integračných, komunikačných rozhraní a modernizácia back-endových systémov.
++[[image:1748888437720-243.png]]
--[[image:1738052267865-985.png]]
--[[image:1738052267885-743.png]]
++[[image:1748888553530-670.png]]
  Obrázok 1 Diagram procesu zahŕňajúci publikovanie elektronickej služby
@@ -260,7 +260,6 @@
 . Kontinuálne zlepšovanie a zvyšovanie spokojnosti s existujúcimi službami,
 . Zvyšovanie podielu elektronickej komunikácie.
--
  Aktivity sú rozdelené do oblastí:
  |**Oblasť**|**Aktivity / Moduly**
@@ -282,158 +282,40 @@
  |Konsolidácia kvalifikovaných dôveryhodných služieb štátu v NASES|Centralizácia KDS poskytovaných NASES a ich poskytnutie OVM vrátane obmeny infraštruktúry pre splnenie požiadaviek auditu (KDS)
  |Optimalizácia prevádzkovej Platformy pre ŽS|Implementácia služieb na vrstve IaaS, PaaS, SaaS pre tenant, vytvorenie DEV/UAT/PREPROD/PROD, DevOps, implementácia princípov automatizácie Infrastructure As a Code (IaaC), HW platforma DC NASES - OPP
--
  V rámci projektu je naplánovaná samostatná aktivita určená pre podporu Životného cyklus projektu – podporné aktivity riadenia projektu, publicity a informovanosti, finančné riadenie a monitorovanie.
++Platforma pre ŽS bude budovaná v nadväznosti na využitie komponentov budovaných v rámci implementovaných projektov predošlých období v 3.2 zmysle uvedených medzi projektových závislostí, ktoré zároveň predstavujú deliace čiary vo financovaní jednotlivých častí platformy. Zoznam modulov, ktoré sa budú/nebudú rozvíjať v NASES a spôsob financovania je uvedený v **//Prílohe č.7 Deliace čiary OPII a POO//**.
--Platforma pre ŽS bude budovaná v nadväznosti na využitie komponentov budovaných v rámci implementovaných projektov predošlých období v zmysle uvedených medzi projektových závislostí, ktoré zároveň predstavujú deliace čiary vo financovaní jednotlivých častí platformy. Zoznam modulov, ktoré sa budú/nebudú rozvíjať v NASES a spôsob financovania je uvedený v **//Prílohe č.7 Deliace čiary OPII a POO//**.
++== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
++**Rozsah projektu** SVK 3.0 zahŕňa v zmysle Informačných Systémov Verejnej Správy (ISVS) tieto systémy:
--[[image:1738052267889-510.png]]
++* IAM 3.0
++* PAP 2.0
++* eIDAS3 Node
++* Dizajnér eFormulárov 2.0
++* Lokátor služieb 2.0
++* Konštruktor podaní 2.0
++* Centrálna elektronická podateľňa 3.0
++* Centrálny notifikačný modul 2.0
++* Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie
++* Centrálna zbernica udalostí
++* Kvalifikované Dôveryhodné Služby SNCA5
++* Klientský informačný systém
++* Centrálne úložisko údajov DWH
++* Prevádzková Platforma pre centrálne komponenty
--Obrázok 2 Medzi projektové závislostí OPII a POO
++[[image:1748888676245-192.png]]
--Projekt nadväzuje na projekty realizované v predošlom programovom období OPII PO7:
++Obrázok 2 Motivačná architektúra
--* Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS) NASES
--* Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MUKC) NASES
--* Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR) NASES
--* Slovensko v mobile (SvM) MIRRI
--* Otvorené údaje 2.0 – Rozvoj centrálnych komponentov pre kvalitné zabezpečenie otvorených údajov (OpenDATA2.0) MIRRI
--* Centrálna API Manažment platforma (CAMP) MIRRI
++Automatizácia spracovania životných situácií či zavedenie modulov ako COP (centrálna orchestračná platforma) prispieva k efektívnejšiemu vynakladaniu verejných finančných prostriedkov. Zavedenie modulu ako napríklad COP umožňuje flexibilnú konfiguráciu procesov bez potreby zásahov externých dodávateľov, čím výrazne prispieva k eliminácii vendor lock-in, skracuje čas na implementáciu zmien a znižuje prácnosť správy služieb v čase. Tieto vlastnosti priamo podporujú ciele hospodárnosti, efektívnosti a účelnosti v zmysle zákona o rozpočtových pravidlách verejnej správy.
--1.
--11.
--111. Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS)
--Východiskovým stavom k projektu bola aktuálna situácia na ústrednom portáli, kedy používateľ pristupuje k elektronickým  službám štátu prostredníctvom vstupných obrazoviek vypĺňaných na www.slovensko.sk alebo na rôznych rezortných portáloch, aj keď sa autentifikuje jednotne – prostredníctvom eID karty alebo aplikácie Slovensko v mobile. Celkový proces od odoslania podania až po príjem úradného rozhodnutia nebol plne optimalizovaný tak, aby priniesol príjemný používateľský zážitok. Neexistovalo jedno miesto, kde si môže občan pozrieť všetky svoje podania voči verejnej správe, stav prebiehajúcich konaní, respektíve údaje, ktoré o ňom vedie štát. Elektronické služby nie sú využívané v dostatočnej miere, aj vzhľadom na nedostatočne zverejnené informácie a neefektívne vyhľadávanie.
++**Popis identifikovaných problémov**
--**Cieľom projektu** bolo zlepšiť interakciu používateľov s verejnou správou a zjednodušiť kroky vedúce k samotnej realizácii elektronického podania cez portál slovensko.sk.
--**Cieľovou skupinou** sú občania, podnikatelia a inštitúcie verejnej správy (úradníci).
--
--**Prínosom projektu:**
--
--* pre občanov a podnikateľov je orientácia na riešenie životnej situácie, teda na jej úspešné identifikovanie a vyhľadanie, poskytnutie relevantných a užitočných informácií (sprievodca riešením životnej situácie) a v rámci interaktívnej navigácie správne nasmerovanie na elektronickú službu. Ďalej zavedenie nových služieb modulu Portfólio klienta, ktoré umožnia používateľovi vo vlastnej osobnej zóne manažovať a zobrazovať zvolené informácie, sledovať stav spracovania podania, zobrazovať históriu komunikácie s verejnou správou.
--* pre štát v rámci dodávky celkového riešenia sa docieli optimalizácia procesov v rámci verejnej správy, a to aktualizácia informácií o orgánoch verejnej moci na portáli ÚPVS a aktualizácia informácií o elektronických službách na portáli ÚPVS prostredníctvom nového redakčného systému na riadenie webového obsahu.
--* pre občana/podnikateľa bude zlepšenie komunikácie a interakcie medzi občanmi a verejnou správou a to podporením princípu orientácia na klienta, orientácia na služby, proaktivita, jednoduchá navigácia, prístupnosť, transparentný prístup k službám, spätnej väzby, dostupnosti a zdieľania údajov, jednoduché používanie aplikácií
--
--
--Realizáciou projektu pribudlo niekoľko užitočných komponentov ako:
--
--* osobná zóna (Portfólio a profil klienta), v ktorej budú môcť používatelia sledovať stav svojich podaní alebo si zobraziť históriu komunikácie s úradmi.
--* Vylepšilo sa vyhľadávanie a doplnila sa interaktívna navigácia k elektronickým službám.
--* Súčasne ako podpora pre užívateľa bol vytvorený chatbot – štátny messenger, ktorý bude pomáhať pri vyhľadaní informácií na portáli užívateľom, ako aj
--* bola vylepšená spätná väzba od užívateľov priamo s kontaktným centrom NASES. Služba umožní používateľom ústredného portálu VS či zákazníkom kontaktného centra, zanechať spätú väzbu na využitú službu (informačnú, či transakčnú), resp. na portál ako taký. Účelom je takúto zozbieranú spätnú väzbu vyhodnotiť a zabezpečiť jej vyriešenie, resp. na základe nej manažovať neustály rozvoj portálu slovensko.sk. Služba bude poskytovaná používateľom cez web, telefón a v rámci rozvoja ÚPVS bude rozšírený aj o komplexnejší zber spätnej väzby autentifikovaných používateľov portfólia klienta, resp. zber aj od používateľov štátneho Messengera (kanál web).
--* V rámci projektu bola dodaná a obnovená hardvérová infraštruktúra vrátane potrebných SW licencií.
--
--
--1.
--11.
--111. Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MÚKC)
--
--Cieľom projektu “Modernizácia Ústredného kontaktného centra” bola  modernizácia súčasného softvérového vybavenia Ústredného kontaktného centra (ďalej “ÚKC”), tak aby poskytovalo funkcionalitu moderných kontaktných centier a bolo na kvalitnej, dostatočne mohutnej a bezpečnej informačno-komunikačnej infraštruktúre s využitím kvalitných ľudských zdrojov.
--
--
--ÚKC disponoval len základnou funkcionalitou z hľadiska aplikačných možností, ktoré boli ponúkané na aktuálnom trhu. Realizácia projektu Modernizácie ústredného kontaktného centra prispela k vytvoreniu procesne efektívnejšej, výkonnejšej verejnej správy s cieľom dosiahnuť spokojného koncového užívateľa, odbremeneného pracovníka ÚKC, ktorý má poskytnuté efektívne nástroje na kvalitnejší výkon svojej práce. Projekt priniesol pracovníkom ÚKC ako koncovému užívateľovi poskytované aktuálne spektrum informácií s možnosťou cieleného rozširovania v závislosti s rozvojom e-služieb verejnej správy. ÚKC zároveň slúži aj ako podporný kanál pre ďalšie spopularizovanie procesu budovania informačných technológií verejnej správy.
--
--
--Efektívnejším poskytovaním informácií sa ako nepriamy efekt predpokladá zvýšenie spokojnosti verejnosti s riešením problematiky približovania sa verejnej správy občanovi. Modernizácia priniesla nové služby pre interakciu z občanom:
--
--* Poskytovanie podpory pri používaní služieb poskytovaných cez Ústredný portál verejnej správy. Služba je poskytovaná cez rôzne kanály ako telefón, e-mail, a web - Štátny Messenger s Cobrowse
--* Zaznamenávanie a vyhodnocovanie spätnej väzby používateľov Ústredného portálu verejnej správy. Služba je poskytovaná používateľom cez web v rámci rozvoja ÚPVS a bude rozšírená aj o komplexnejší zber spätnej väzby cez telefón.
--
--
--1.
--11.
--111. Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR)
--
--Rada vlády pre digitalizáciu verejnej správy a digitálny jednotný trh dňa 28.02.2017 schválila dokument Manažment údajov, ktorý navrhuje riešiť problematiku zdieľania informácií o elektronických rozhodnutiach, či už medzi inštitúciami verejnej správy, ako i lepšie používanie rozhodnutí v elektronickej podobe na digitálnom trhu. Hodnotiaca komisia MV SR schválila dňa 13.03.2018 reformný zámer „Transparentné rozhodovanie vo verejnej správe“. V rámci tohto pôvodného reformného zámeru NASES aktuálne implementuje prvú časť z celkového národného projektu v podobe pilotného projektu pod názvom „Služby sprístupňovania doručovaných rozhodnutí“ (KSDR). Projekt bol financovaný z dopytovej výzvy Malé zlepšenie e-eGOV služieb.
--
--
--Všetky rozhodnutia, ktoré verejná správa využíva, sa týkajú občanov a podnikateľov. V dobe využívania veľkých dát je kľúčové posilniť možnosti občana, aby mohol rozhodovať o svojich osobných údajoch a zároveň zabezpečiť bezproblémové zdieľanie údajov medzi inštitúciami (s cieľom uľahčiť občanom životné situácie, napríklad v rámci princípu “jedenkrát a dosť”). Nárast používania údajov zvyšuje tiež tlak na zabezpečenie súkromia a ochranu osobných údajov občanov a podnikateľských subjektov. Informačné prostredie verejnej správy musí občanom a podnikateľským subjektom zabezpečiť transparentný pohľad na využívanie údajov o nich ako i jednoduchý prehľad o údajoch.
--
--
--V KSDR je na jednom mieste pre občana a podnikateľský subjekt zjednodušeným spôsobom dostupný prehľad o všetkých elektronických úradných dokumentoch (rozhodnutiach), ktoré verejná správa doručuje prostredníctvom IS CÚD (Informačný systém centrálneho úradného doručovania), ako aj ďalších modulov ÚPVS akými sú napríklad eDESK (elektronická schránka FO a PO) a pod.
--
--
--**Základnými funkcionalitami služby KSDR je zabezpečené:**
--
--* **Zobrazenie a prístup**: prehľad elektronických rozhodnutí, ktoré o mne verejná správa eviduje vrátane ich zobrazenia v prehľadom formáte. Dôležité je, aby v prípade zistenia chyby v údajoch v rozhodnutí bolo možné nahlásiť problém. Sú navrhnuté služby pre vyhľadávanie a prezeranie ER príslušných k jednotlivým fyzickým osobám a právnickým osobám a implementáciu dôsledkov smernice GDPR vo verejnej správe.
--* **Sprístupnenie:** občan by mal v niektorých prípadoch (ich počet bude rásť) možnosť rozhodnúť o rozsahu zdieľania jeho ER. Ide najmä o definovanie splnomocnení (pre každý objekt evidencie bude možné nastaviť splnomocnenia a súhlasy subjektu pre manipuláciu a pristupovanie k ER. Dôležitým dátovým objektom je i splnomocnenie na pristupovanie k ER fyzickej alebo právnickej osoby.
--* **Použitie:** prehľadnosť ER o subjekte sa dá využiť aj na výrazne jednoduchší prístup k službám e-Governmentu, a to prístupom k službám, ktoré sa týkajú ER na jeden klik.
--* **Vyhľadávanie:** podľa zákona, ktorým sa riadi konanie, podľa času podania, full-textové.
--* **Transparentnosť:** transparentný pohľad na prístup k EÚD subjektu (kto a kedy pristupoval k ER, za akým účelom). Občan alebo podnikateľský subjekt má tiež právo vedieť, kto v rámci verejnej správy jeho EÚD použil a za akým účelom. Aby bolo možné získať takéto údaje (takzvané transparentné logy).
--
--
--Verejnosť dostala k dispozícii implementáciu jednej koncovej služby, ktorá občanom, podnikateľom a verejným inštitúciám umožní vyhľadávať, zobrazovať, sprístupňovať a zdieľať elektronické rozhodnutia, ako aj rozhodnutia doručované listinne prostredníctvom IS CÚD. KSDR teda zabezpečil:
--
--* vedenie evidencie všetkých úradných dokumentov (rozhodnutí), doručovaných prostredníctvom ÚPVS bez ohľadu na spôsob doručenia (listinne, elektronicky)
--* sprístupnenie rozhodnutí pôvodcom, aby nad nimi mohli vyhľadávať, zobrazovať si ich a ukladať si ich na lokálne zariadenie
--* sprístupnenie rozhodnutí adresátom, aby nad nimi mohli vyhľadávať, zobrazovať si ich a ukladať si ich na lokálne zariadenie pri autentifikácii eID alebo iným autentifikačným prostriedkom (napr. mID)
--* sprístupnenie konkrétne rozhodnutie adresátovi bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) čísla rozhodnutia a uvedením osobných údajov adresáta
--* umožnenie adresátovi sprístupniť rozhodnutie tretej strane. Adresát požiada o vygenerovanie sprístupňovacieho kódu pre tretiu stranu a tento potom tretej strane poskytne (zaslanie e-mailom, zobrazenie na displeji mobilného telefónu a pod.).
--* sprístupnenie konkrétneho rozhodnutia tretej strane bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) sprístupňovacieho kódu , ktorý má jednorazovú resp. krátkodobú platnosť.
--
--
--1.
--11.
--111. Slovensko v mobile (SvM)
--
--Národný projekt Slovensko v mobile bol projektom sprístupnenia elektronických služieb štátu v mobilných zariadeniach občanovi, či už ako zástupcovi právnickej osoby alebo fyzickej osobe.
--
--Dôvodom realizácie projektu je vytvoriť nástroje, ktoré prispejú k naplneniu cieľa poskytnúť občanovi multikanálový prístup k eGOV službám. Projekt Slovensko v mobile bol strategickým projektom pre Slovensko v oblasti implementácie a sprístupnenia eGOV služieb v mobilnom zariadení.
--
--Riešenie otvorilo dvere štátneho eGovernmentu pre mnohých občanov, často aj tých, ktorí nevlastnia občiansky preukaz s čipom, alebo nemajú dostatočné technické zručnosti na to, aby sa k službám štátu dokázali prihlásiť a použiť ich pomocou existujúcich prostriedkov pre autentifikáciu FO. Vytvorilo základ pre zjednodušenie interakcie medzi občanom a štátom.
--
--Výsledkom národného projektu Slovensko v mobile je:
--
--* vytvorené základné a zároveň dôležité nástroje na vytvorenie a používanie mobilného autentifikátora na prihlásenie k službe štátu vrátane integrácie na spoločné komponenty ÚPVS, nástroje a služby na zasielanie mobilných push notifikácií a kontextových správ, ktoré sú nositeľom štruktúrovanej informácie, ktoré môže vyvolať interakciu s adresátom priamo v aplikácii „Slovensko v mobile“.
--* na základné služby nadviazala integrácia vybraných subjektov a ich služieb, ktoré budú realizované proof of concept pre potvrdenie funkcionality služieb a ich praktického využitia. Výstup z úvodných realizácií bude slúžiť na prípadné spresnenie integračnej dokumentácie alebo doladenie služieb určených na integráciu na základe získanej spätnej väzby z praktického scenára. Projekt zároveň integruje SDK pre používanie nových občianskych preukazov eID2.0 s NFC**.**
--
--
--1.
--11.
--111. Centrálna API Manažment platforma (CAMP)
--
--Cieľom realizácie národného projektu Centrálna API Manažment Platforma (Platforma pre publikovanie služieb štátu cez Open API) bolo rozšírenie počtu komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, ktorý je bližšie popísaný dokumentom Strategická priorita Multikanálový prístup. Z dôvodu koordinácie napojenia služieb, zabezpečenia jednotnej aplikácie štandardov, ako aj samotného technického riešenia bolo nevyhnutné tento projekt realizovať na centrálnej úrovni.
--
--Realizácia a následná implementácia CAMP zohráva kľúčovú úlohu v procese sprístupnenia všetkých služieb verejnej správy aj tretím stranám, vrátane bežných občanov a podnikateľov. Pojem a potreba CAMP je definovaný už v zákone o e-Governmente, ktorý novelou z roku 2017 etabluje modul procesnej integrácie a integrácie údajov. Funkčnosť v rámci jednotného pripojenia a následnej interakcie prístupových miest, ako aj jednotného prístupu informačných systémov na účely práve verejnej správy je možné realizovať len na základe CAMP.
--
--Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“) uvádza povinnosť poskytovať otvorené aplikačné rozhrania jednotlivými informačnými systémami štátnej správy. Publikovanie týchto rozhraní bude uskutočňované práve vďaka CAMP, ktorá zároveň umožní jej poskytovanie cieľovým systémom. Tým sa materializuje aj jeden z aplikačných princípov NKIVS – Otvorené API. Aplikačné rozhrania elektronických služieb sú verejné pre dôveryhodné aplikácie tretích strán a budované spôsobom umožňujúcim ich použitie komukoľvek (po splnení určených podmienok). Všetky služby informačných systémov VS, ktoré sú dostupné pre občanov a podnikateľov grafickým rozhraním, majú byť dostupné aj otvoreným aplikačným rozhraním – cez Open API.
--
--Realizáciou CAMP bolo umožnené udomácnenie sa nových komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, konkrétne mobilný prístup a prístup prostredníctvom aplikácií tretích strán.  Na základe tohto by malo dôjsť k zvýšeniu záujmu tretích strán o využívanie týchto služieb. Vytvorením rozhrania Open API VS bude zabezpečený kontrolovaný vstup tretích strán do oblasti poskytovania nimi vybratých elektronických služieb, čo zároveň prinesie opätovné zvýšenie komfortu užívateľov a na druhej strane to inštitúciám verejnej správy neprinesie zvyšovanie už tak vysokých nákladov na realizáciu jednotlivých úkonov v aktuálnom stave, bez informatizácie tohto systému.
--
--Realizácia projektu umožnila:
--
--* otvoriť služby IS VS tretím stranám,
--* publikovať 50 elektronických služieb cez otvorené aplikačné rozhrania
--* nárast počtu kanálov pre multikanálový prístup týkajúci sa tretích strán (natívna mobilná aplikácia, aplikácie tretích strán),
--* zvýšiť počet komunikačných kanálov sprístupnením komunikačného kanála „tretie strany“,
--* zvýšenie dostupnosti a využívania elektronických služieb ISVS cez API a multikanálové prostredie pre občanov, podnikateľov, OVM a zahraničné subjekty,
--* zjednodušenie a zlacnenie vzájomných integrácií medzi existujúcimi a novými ISVS týkajúce sa OVM,
--* zníženie finančnej náročnosti riadenia API rozhrania jednotlivých subjektov a zvýšenie angažovania súkromného sektora vo využívaní Open API,
--* zvýšenie počtu elektronických služieb dostupných prostredníctvom Open API,
--* umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami,
--
--
--
--
--1.
--11. Motivácia a rozsah projektu
--
--
--[[image:1738052267892-768.png]]
--
--Obrázok 3 Motivačná architektúra
--
--
--1.
--11.
--111. Popis identifikovaných problémov
--
--
  Ústredný portál verejnej správy je v zmysle Zákona o eGovernmente informačný systém verejnej správy, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek orgánom verejnej moci a pristupovať k spoločným modulom. Správca ústredného portálu zverejňuje na ústrednom portáli komunikačné rozhrania určené na zabezpečenie elektronickej komunikácie pri výkone verejnej moci elektronicky prostredníctvom spoločných modulov
  Spoločnými modulmi sú:
@@ -448,7 +448,6 @@
 . modul procesnej integrácie a integrácie údajov,
 . modul dlhodobého uchovávania.
--
  Ústredný portál prešiel od svojho uvedenia do prevádzky v roku 2015 viacerými optimalizáciami a rozšírením funkcionality portálu pre občanov podnikateľov a orgány verejnej moci.
  Významnou z pohľadu optimalizácie kľúčového procesu elektronickej komunikácie so štátom sa v roku 2019 realizovala optimalizácia synchrónneho doručovania, ktorá sa zaoberala riešením najmä:
@@ -457,9 +457,8 @@
  * vybudovanie vysokopriepustného MQ, ktorý tvorí komunikačné jadro informačného systému ÚPVS
  * vybudovanie centrálnej evidencie logovania vrátane ich spracovania a konsolidovaného vyhodnotenia
++NASES realizoval v uplynulom období projekt „Zvyšovania úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov“ (Modernizácia ÚPVS), ktorý mal priniesť zmeny niektorých modulov ÚPVS, a to najmä so zameraním na lepšiu prístupnosť k elektronickým službám s využitím rozšírených autentifikačných prostriedkov.
--NASES realizoval v uplynulom období projekt „Zvyšovania úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov“ (Modernizácia ÚPVS), ktorý mal priniesť zmeny niektorých modulov ÚPVS, a to najmä so zameraním na lepšiu prístupnosť k elektronickým službám s využitím rozšírených autentifikačných prostriedkov.
--
  Projekt sa zameriaval najmä na informačnú časť webu ÚPVS, vrátane návodov a krokovníkov pre životné situácie, štátny Messenger a komponent pre spätnú väzbu.
  Nezaoberal sa optimalizáciou a ani zmenou backendových služieb alebo zmenou prístupu k dátam.
@@ -471,126 +471,14 @@
  **V rámci projektu sú dotknuté nasledujúce biznis procesy:**
++* Oblasť  „Autentifikácia, autorizácia a správa identít“
++* Oblasť „Tvorba , evidencia a vizualizácia elektronických správ“
++* Oblasť „Orchestrácia procesov ŽS“
++* Oblasť „Dôveryhodných služieb NASES“
++* Oblasť „Platforma pre prevádzkovanie a poskytovanie služieb pre riešenie životnej situácie občanov“
--1.
--11.
--111. Oblasť  „Autentifikácia, autorizácia a správa identít“
++== 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ==
--
--**Služby prihlásenia, správy identít a oprávnení**  prispôsobené použitiu podľa aktérov (FO, PO, OVM) s dôrazom na responzívnosť, služby združenej federácie identít v kontexte riešenia životných situácií. Rozšírenie procesu autentifikácie o iné spôsoby vrátane spôsobov onboardingu, ktorý nie je predmetom tohto projektu  a bude vstupom z dokumentov zo stratégie MIRRI.  Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať.
--
--
--**Služby eIDAS** sú pravidlá Európskej únie pre elektronickú identifikáciu, autentifikáciu, dôveryhodné služby, elektronické podpisy, elektronické pečate, elektronické časové pečiatky, elektronické dokumenty, elektronické doručovacie služby pre registrované zásielky, certifikačné služby pre autentifikáciu webových sídiel, predpísané Nariadením Európskeho parlamentu a Rady EÚ č. 910/2014.
--
--S postupným tlakom na používanie elektronických služieb verejnej správy sa stávajú aktuálnejšími aj otázky súvisiace s poskytovaním elektronických služieb SR cezhraničným používateľom. Za takých pre potreby projektu sa  budú považovať osoby, ktoré nie sú držiteľmi slovenských autentifikačných prostriedkov – eID/eRP. Doposiaľ v tejto skupine používateľov najviac rezonovala potreba prístupu zahraničných konateľov právnických osôb do ich elektronických schránok. Ešte komplexnejšie výzvy predstavuje nariadenie EÚ 2018/1724 o jednotnej digitálnej bráne. K implementácii nariadenia bola vypracovaná štúdia uskutočniteľnosti. Tá v zozname opatrení uvádza identifikáciu a autentifikáciu cezhraničných používateľov ako jeden z kritických bodov.
--
--Pri riešení otázok identifikácie a autentifikácie nemožno vnímať používanie služieb verejnej správy elektronickými prostriedkami oddelene od ich používania inými kanálmi. Používateľ musí mať stále na výber medzi kanálmi, ktoré mu v danej situácii vyhovujú (s výnimkou tých agend kde je elektronická forma vyžadovaná legislatívou). Akýkoľvek systém pre manažment identít musí brať do úvahy ako listinné, tak elektronické procesy.
--
--Na portáli slovensko.sk je možné prihlásiť sa pomocou národného eIDAS uzla (eIDAS Node). Prihlásenie je určené pre fyzické osoby, ktoré sú držiteľmi zahraničného prihlasovacieho prostriedku vydaného v niektorej z krajín EÚ. V prípade portálu slovensko.sk je možné po úspešnom procese prihlásenia vstúpiť aj do prostredia elektronických schránok, ale prejavujú sa viaceré kľúčové nedostatky aktuálneho stavu. Doterajší stav a požiadavky na poskytovanie služieb aj pre cezhraničných používateľov poukázali na potreby zmien v tejto oblasti. Kľúčové nedostatky sa prejavujú pri používaní autentifikačných prostriedkov vydávaných mimo SR. Manažment týchto prostriedkov, ako aj súvisiacich evidencií identít je mimo kontroly SR.
--
--**Rozvoj služieb  Portfólia a profilu klienta** ako domovskej stránky pre prihláseného používateľa s prehľadom  udalostí, ktoré od občana (FO, PO, OVM) vyžadujú pozornosť a aktivitu. Portfólio a profil klienta je osobná zóna prihláseného používateľa portálu ÚPVS, v ktorej sú inteligentne agregované personalizované informácie a služby konkrétneho klienta. Služby modulu umožnia manažovať a modifikovať vybrané údaje a nastavenia prihlásenej identity v Profile klienta. V rámci Portfólia klienta umožní zobrazovať responzívnu a intuitívnu domovskú stránku prihláseného používateľa so zobrazením prvkov podľa kontextu prihlásenej identity (FO, PO, OVM) Bude umožnené prehľadné zobrazenie informácií z ÚPVS a zapojených OVM v kontexte prihlásenej identity a to tak, aby daná identita vedela intuitívne identifikovať, kde je potrebná jej aktivita a vedela si zobraziť stavy svojich konaní/životných situácií v rámci verejnej správy, ak sú dané informácie dostupné. Prihlásená identita bude mať prehľad o priebehu konaní v rámci životnej situácie.
--
--
--1.
--11.
--111. Oblasť „Tvorba , evidencia a vizualizácia elektronických správ“
--
--
--**Služby vizualizácie elektronickej komunikácie občana a štátu  **
--
--Jednou z motivácií je odstránenie vendor lock pre elektronickú schránku (eDESK) a rozšírenie je využitia na elektronickú komunikáciu so štátom. Elektronická schránka musí byť variantná podľa identity (FO, PO, OVM) s kontextom na ich potreby a podľa zariadenia (mobil, desktop a pod) Dôraz je na responzivitu a intuitívnosť práce v eDESK.
--
--**Služby podpory procesu vytvorenia elektronickej správy**  spočívajú v podpore procesu vytvárania podaní a rozhodnutí v rátane integrácie na dátové zdroje pre inicializáciu podaní, technologická zmena prístupu k podpisovaniu, úhrade, evidencií stavov elektronických správ v kontexte konania a životnej situácie. Procesná a integračná optimalizácia aktivít pri vytváraní podaní a rozhodnutí v rámci centrálneho bloku, vrátane podporných služieb pre OVM pri vytváraní rozhodnutí a komunikácii na občana. V procese vytvárania podaní je potrebné zohľadniť i možnosť vytvárania asistovaných podaní na úradoch OVM ako alternatívu listinného/osobného podania pre podporu životných situácií alebo ako  podpora proaktívnych služieb. (na základe údajov občana)
--
--**Služby notifikácie pre podporu komunikácie občana so štátom **
--
--Centrálny modul pre notifikácie pre notifikovanie občanov pre rôzne udalosti v rámci eGovernmentu vrátane možnosti OVM zasielať notifikácie, vrátane kontextových notifikácií. Podpora pre notifikačné kanály email, push, SMS notifikácia.  Komplexný modul pre správu notifikácií, vrátane integračných rozhraní. Podpora pre proaktívne notifikácie so smerovaním na životnú situácie / elektronickú službu.
--
--**Služby vyrubovania a úhrady platby a ich zúčtovania pre elektronické dokumenty **
--
--Modul pre konfiguráciu, vytvorenie podkladov pre platbu a integráciu na platobnú bránu Štátnej pokladnice. Platby budú integrované do procesu vytvárania podania v rámci workflow tak aby bolo možné podporiť riešenie životných situácií a to tak aby predpis na úhradu mohol vzniknúť i na základe údajov podania a to i mimo správnych a súdnych poplatkov. Rovnako je potrebné zvážiť prepojenie procesu doručovania v súvislosti s úhradou per služba a nastavenie gestora.
--
--**Služby Centrálnej podateľne **
--
--Služby elektronickej podateľne v rámci elektronického doručovania, služby podpisovania primárne zamerané na súlad s eIDAS a rozvoj služieb v súlade so službami doručovania.
--
--
--1.
--11.
--111. Oblasť „Orchestrácia procesov ŽS“
--
--**~ **
--
--**Služby pre prijímanie **eventov z modulov ÚPVS a agendových systémov OVM, ktoré obsahujú informácie o konaní, priebehu životnej situácie alebo zmene dát, či inej udalosti v rámci elektronického doručovania. Ich úlohou je zbieranie vstupov do procesov životných situácií.
--
--**Služby **orchestračnej platformy vrátane služieb **pre konfiguráciu a modelovanie procesov.** Služba zabezpečuje nadizajnovanie procesov vrátane ich pravidiel bez nutnosti programovania, zvýšenie priepustnosti spracovania správ v procesoch
--
--Cieľom je vybudovať platformu, ktorá umožní modelovanie vybraných aktivít procesov životných situácií podľa štandardu BPMN 2.0 tak, aby následne bolo možné orchestrovať životné situácie. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie (ďalej aj ako „COP“) by mala obsahovať procesy životných situácií, kde budú definované aktivity životnej situácie, ktoré vykonávajú jednotlivé OVM (resp. systémy OVM). Aktivity by mali byť prepojené na elektronické služby štátu a na spoločné moduly. Procesy aj pravidlá by malo byť možné modelovať a nastavovať priamo v riešení s použitím low code prístupu. Taktiež by mal byť možný import a export v štandardizovaných formátoch, BPMN 2.0 pre procesy a DMN pre pravidlá.
--
--Namodelované procesy životných situácií budú nasadené v orchestračnej platforme, kde budú vytvárané jednotlivé inštancie procesov. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie na základe udalosti o stave riešenia životnej situácie (získanej z Centrálnej zbernice udalostí) aktualizuje stav riešenia príslušnej inštancie životnej situácie alebo zabezpečí aktiváciu ďalšieho komponentu (označenie ďalšej aktivity/aktivít procesu životnej situácie).
--
--Riešenie bude okrem samotných funkčných celkov orchestračnej platformy a zbernice udalostí obsahovať aj vytvorenie procesov, vytvorenie a nastavenie pravidiel, nakonfigurovanie orchestračnej platformy pre vybrané životné situácie, notifikácie a pre vybrané časti procesu elektronickej komunikácie. Riešenie bude obsahovať aj vytvorenie a nastavenie udalostí, konfigurácia zbernice v kontexte vybraných životných situácií. Vybrané životné situácie a ich procesy budú upresnené v etape analýzy a dizajnu.
--
--
--1.
--11.
--111. Oblasť „Dôveryhodných služieb NASES“
--
--
--V rámci realizácie projektu bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.
--
--Plánuje sa zvýšenie kvality komfortu a lepšej dostupnosti eGovernment služieb so zavedením technológií vzdialenej autorizácie (vzdialené podpisovanie – Remote Signing a Remote Sealing) bez nutnosti vlastnenia a využívania osobitného prostriedku – certifikovaného zariadenia pre kvalifikovaný elektronický podpis zo strany používateľa (QSCD). Zároveň projekt ráta aj so zavedením samoobslužných portálov pre vzdialené vydávanie, nahrávanie, revokovanie a správu kvalifikovaných a nekvalifikovaných certifikátov pre potreby orgánov verejnej moci.
--
--V rámci projektu bude realizovaná **konsolidácia certifikačných autorít NASESu** čoho dôsledkom sa predpokladá zníženie nákladov štátu na prevádzku HW zariadení a SW vybavenia jednotlivých certifikačných autorít. Bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.
--
--
--1.
--11.
--111. Oblasť „Platforma pre prevádzkovanie a poskytovanie služieb pre riešenie životnej situácie občanov“
--
--
--NASES prevádzkuje platformu pre poskytovanie služieb pre verejnú správu. Aktuálne má k dispozícii dve lokality.
--
--* Služby dodávky prostredia pre projektové výstupy najmä centrálne komponenty z programu Slovensko 3.0
--* Služby automatizácie prevádzky platformy (technické štatistiky a reporty  platformy) automatizované nasadzovanie, logovanie, reporting a monitoring dostupnosti služieb a kvality služieb
--* Služby optimalizácie Cloud NASES (IaaC) zabezpečenie automatizácie služieb platformy, automatizácie monitorovania na úrovni platformy, konfigurácie a pod.
--* Služby automatizácie testovania pre platformy (technické štatistiky a reporty  platformy) automatizovaný monitoring dostupnosti služieb a kvality služieb
--
--
--1.
--11. Projekt Slovensko 3.0 a META IS
--
--
--Do zoznamu Informačných Systémov Verejnej Správy (ISVS) pre projekt SVK 3.0 NASES patrí:
--
--* IAM 3.0
--* PAP 2.0
--* eIDAS3 Node
--* Dizajnér eFormulárov 2.0
--* Lokátor služieb 2.0
--* Konštruktor podaní 2.0
--* Centrálna elektronická podateľňa 3.0
--* Centrálny notifikačný modul 2.0
--* Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie
--* Centrálna zbernica udalostí
--* Kvalifikované Dôveryhodné Služby SNCA5
--* Klientský informačný systém
--* Centrálne úložisko údajov DWH
--* Prevádzková Platforma pre centrálne komponenty
--
--
--1.
--11. Zoznam koncových služieb (KS) a aplikačných služieb v META IS
--
--
--Zoznam a popis koncových služieb (KS) a aplikačných služieb (AS )projektu je uvedený v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//.**
--
--
--
--1.
--11. Zainteresované strany/Stakeholderi
--
--
  |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
  SUBJEKT
@@ -604,20 +604,18 @@
  (MetaIS kód a názov ISVS)
  )))
--|1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Biznis vlastník a garant / metodik pre ŽS|META IS
--|2.|Orgány verejnej moci SR|OVM (SK)|Integrovaný subjekt ako konzument služieb UPVS|META IS
--|3.|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|NASES|Používateľ a prevádzkovateľ UPVS|META IS
--|4.|Občan/Podnikateľ / úradník OVM|zákazník|Používateľ ŽS a koncových služieb OVM|META IS
--|5.|Cudzinec z EÚ/Orgány verejnej moci v EÚ|EU|Využívajú služby po prihlásení  prostredníctvom eIDAS nodu|META IS
++|1.|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|NASES|Biznis vlastník|META IS
++|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI|Garant / metodik pre ŽS|META IS
++|3.|Orgány verejnej moci SR|OVM (SK)|Integrovaný subjekt ako konzument služieb UPVS|META IS
++|4.|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|NASES|Používateľ a prevádzkovateľ UPVS|META IS
++|5.|Občan/Podnikateľ / úradník OVM|zákazník|Používateľ ŽS a koncových služieb OVM|META IS
++|6.|Cudzinec z EÚ/Orgány verejnej moci v EÚ|EU|Využívajú služby po prihlásení  prostredníctvom eIDAS nodu|META IS
--
  Zoznam orgánov verejnej moci pre realizáciu prioritných životných situácií a využívania výsledkov projektu bol skompletovaný zo strany MIRRI SR na základe dvojstranných rokovaní s týmito subjektami a je uvedený v **//Prílohe č.6 Zainteresované subjekty ŽS (detail)//. **Vybrané a naintegrované subjekty budú konzumentom služieb SVK3, poskytovateľom údajov (notifikácií, eventov, el. úradných správ, el. úradných dokumentov a pod.) alebo koncových služieb pre verejnosť (Občanov a podnikateľov). Zároveň pre nich poskytuje NASES služby podpory a zabezpečuje prevádzku centrálnych komponentov platformy SVK3.0 (eDizajnér formulárov, CEP / KDS a pod.). Zoznam zainteresovaných subjektov sa počas prevádzky SVK 3.0 môže rozširovať alebo meniť.
--1.
--11. Ciele projektu
++== 3.4 Ciele projektu ==
--
  Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je v súlade s cieľmi stanovenými v strategických dokumentoch SR ako sú:
  * NKIVS a Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)
@@ -625,34 +625,16 @@
  * Plánom obnovy a odolnosti SR (POO) a jeho všeobecnými cieľmi a súdržnosti a
  * Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti (POO)
--
  **NKIVS a Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)**
--Dostupnosť atomizovaných elektronických služieb je veľmi vysoká, verejnej správe sa podarilo vytvoriť tisíce služieb. Využívanie elektronických služieb občanmi a podnikateľmi je však naďalej veľmi nízke. Ďalšie nové služby tento stav nezmenia. Preto cieľom projektu „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je zamerať sa na vybudovanie a modernizáciu platformy, ktorá  by mala fungovať aj v mobilnej verzii, pričom používatelia by mali k dispozícii prehľad o stave spracovania podaní, prislúchajúce notifikácie a platby online. Modernizácia a rozšírenie platformy a aplikačného portfólia ÚPVS sa bude primárne zameriavať na znižovanie zastaranosti, optimalizáciu základných procesov a centrálnych komponentov ÚPVS, čo prispeje k zjednodušeniu riešenia životných situácií, vytvorenie dostupnej, efektívnej a transparentnej komunikácie voči konzumentom centrálnych komponentov, t.j. aj k modernizácií integračných a komunikačných rozhraní.
++Dostupnosť atomizovaných elektronických služieb je veľmi vysoká, verejnej správe sa podarilo vytvoriť tisíce služieb. Využívanie elektronických služieb občanmi a podnikateľmi je však naďalej veľmi nízke. Ďalšie nové služby tento stav nezmenia. Preto cieľom projektu „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je zamerať sa na vybudovanie a modernizáciu platformy, moduly PAP a eDESK budú podporované aj v mobilných zariadeniach, pričom používatelia budú mať k dispozícii prehľad o stave spracovania podaní, prislúchajúce notifikácie a platby online.
--**~ **
++**Projekt prispeje k naplneniu strategického cieľa NKIVS a k riešeniu prioritných životných situácií **a zabezpečí zlepšenie pozície Slovenska v DESI indexe[[~[1~]>>url:https://euc-word-edit.officeapps.live.com/we/wordeditorframe.aspx?ui=sk-SK&rs=sk-SK&wopisrc=https%3A%2F%2Fnasesgovsk.sharepoint.com%2Fsites%2FUPVSv3%2F_vti_bin%2Fwopi.ashx%2Ffiles%2F3378de8d0ea44926886ddade17d10a72&wdenableroaming=1&mscc=1&hid=FCA755A1-00F5-9000-FC64-BB0E98611F9F.0&uih=sharepointcom&wdlcid=sk-SK&jsapi=1&jsapiver=v2&corrid=9c1e96e3-3b3b-f53e-66b1-b9929603c453&usid=9c1e96e3-3b3b-f53e-66b1-b9929603c453&newsession=1&sftc=1&uihit=docaspx&muv=1&cac=1&sams=1&mtf=1&sfp=1&sdp=1&hch=1&hwfh=1&dchat=1&sc=%7B%22pmo%22%3A%22https%3A%2F%2Fnasesgovsk.sharepoint.com%22%2C%22pmshare%22%3Atrue%7D&ctp=LeastProtected&rct=Normal&wdorigin=ItemsView&wdhostclicktime=1727790249700&instantedit=1&wopicomplete=1&wdredirectionreason=Unified_SingleFlush#_ftn1]] a v hodnotení  eGOV benchmarku a prispeje k naplneniu cieľov NKIVS v rámci prioritnej osi 1 „Lepšie služby“.
--**Projekt prispeje k naplneniu strategického cieľa NKIVS a k riešeniu prioritných životných situácií **a zabezpečí zlepšenie pozície Slovenska v DESI indexe[[~[1~]>>url:https://euc-word-edit.officeapps.live.com/we/wordeditorframe.aspx?ui=sk-SK&rs=sk-SK&wopisrc=https%3A%2F%2Fnasesgovsk.sharepoint.com%2Fsites%2FUPVSv3%2F_vti_bin%2Fwopi.ashx%2Ffiles%2F3378de8d0ea44926886ddade17d10a72&wdenableroaming=1&mscc=1&hid=FCA755A1-00F5-9000-FC64-BB0E98611F9F.0&uih=sharepointcom&wdlcid=sk-SK&jsapi=1&jsapiver=v2&corrid=9c1e96e3-3b3b-f53e-66b1-b9929603c453&usid=9c1e96e3-3b3b-f53e-66b1-b9929603c453&newsession=1&sftc=1&uihit=docaspx&muv=1&cac=1&sams=1&mtf=1&sfp=1&sdp=1&hch=1&hwfh=1&dchat=1&sc=%7B%22pmo%22%3A%22https%3A%2F%2Fnasesgovsk.sharepoint.com%22%2C%22pmshare%22%3Atrue%7D&ctp=LeastProtected&rct=Normal&wdorigin=ItemsView&wdhostclicktime=1727790249700&instantedit=1&wopicomplete=1&wdredirectionreason=Unified_SingleFlush#_ftn1]] a v hodnotení  eGOV benchmarku a prispeje k naplneniu cieľov NKIVS v rámci prioritnej osi 1 „Lepšie služby“:
--* Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou
--* Zvýšiť spokojnosť a dôveru osôb a subjektov verejnej správy s elektronickými službami
--* Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy
--* Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy
--
--
--**Strategické ciele prioritných životných situácií:**
--
--* Spokojnosť občanov a podnikateľov s elektronickými službami štátu
--* Zvyšovanie počtu používateľov elektronických služieb
--* Kvalitné digitálne riešenia pre životné situácie
--
--
--Pripravovaným Projektom bude podporený Strategický cieľ NKIVS - Používanie služieb eGovernmentu občanmi a tým zabezpečiť zlepšenie pozície Slovenska v DESI indexe.
--
--
  **Program Slovensko 3.0**
--Aj napriek tomu, že v posledných rokoch verejná správa sprístupnila množstvo elektronických služieb, podiel ich využívania je v rámci Slovenska stále na nízkej úrovni v porovnaní s inými krajinami. Prispieva k tomu fragmentácia, neprehľadnosť služieb, duplicity a neprívetivé používateľské prostredie. Bariérami pri používaní služieb sú aj niektoré zo základných činností spojených so službami, napríklad prihlasovanie sa, informácie a komunikácia zo strany štátu alebo podpisovanie, a to najmä kvôli svojej komplexnosti.
++Aj napriek tomu, že v posledných rokoch verejná správa sprístupnila množstvo elektronických služieb, podiel ich využívania je v rámci Slovenska stále na nízkej úrovni v porovnaní s inými krajinami. Prispieva k tomu fragmentácia, neprehľadnosť služieb, duplicity a neprívetivé používateľské prostredie.
  Víziou programu Slovensko 3.0: platforma pre životné situácie v rámci Plánu obnovy a odolnosti je do roku 2026 transformovať a zjednodušiť platformy, využitie dát a služby tak, aby sme zabezpečili naplnenie strategických cieľov:
@@ -661,57 +661,24 @@
  * Kontinuálne zlepšovanie a zvyšovanie spokojnosti s existujúcimi službami
  * Zvyšovanie podielu elektronickej komunikácie
--
--Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ (ďalej len „Projekt“) podporuje „Program Slovensko 3.0“ tým, že sa zameriava na celkové zjednodušenie nových riešení a optimalizáciu centrálnych aplikačných a podporných modulov, ako sú elektronické doručovanie a schránka, notifikačný modul pre podporu komunikácie medzi občanom a štátom alebo správa identít. Dôraz bude kladený aj na zlepšenie prevádzkovania, ktoré sa týka týchto služieb.
--
--
--Pripravovaným Projektom bude naplnená vízia programu Slovensko 3.0 - platforma pre životné situácie v rámci Plánu obnovy a odolnosti do roku 2026 - transformovať a zjednodušiť platformy, využitie dát a služby tak, aby sme zabezpečili naplnenie strategických cieľov programu Slovensko 3.0.
--
--
  Základnými cieľmi, ktoré si projekt definoval pri analýze procesov v rámci prevádzky Ústredného portálu verejnej správy a produktov Slovensko 3.0 sú:
  * **Používateľská jednoduchosť,** ktorá sa pretaví primárne do aplikácií a procesov pre používateľov služieb Ústredného portálu verejnej správy v kontexte fyzickej, právnickej osoby alebo orgánu verejnej moci. Používateľská jednoduchosť musí umožniť intuitívne a nekomplikované vykonanie aktivít primárne v rámci procesov elektronického doručovania v eGOV pre identitu podľa jej kontextu.
  * **Efektívna prevádzka, **ktorá umožní poskytovanie** **podpory primárne na úrovni L2 NASES v čase a v kvalite. Dôležitou súčasťou je príprava administračných nástrojov pre centrálne komponenty na komplexné vykonávanie aplikačnej L2 podpory zo strany NASES. -
--
--
  **Plán obnovy a odolnosti SR (POO) a Všeobecné ciele a súdržnosť plánu obnovy a odolnosti SR (POO)**
--Plán obnovy a odolnosti Slovenskej republiky je strategický dokument, ktorý bol vypracovaný ako reakcia na ekonomické a sociálne výzvy spôsobené pandémiou COVID-19. Jeho cieľom je podpora obnovy ekonomiky, zvyšovanie odolnosti a zlepšenie kvality života občanov.
++Plán obnovy a odolnosti je zameraný na päť kľúčových oblastí verejných politík, kde jednou z nich je efektívna verejná správa a digitalizácia. Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ teda podporuje kľúčovú oblasť a ciele POO „Digitálna transformácia“, ktorá sa zameriava na
++* **zvyšovanie digitalizácie verejnej správy, **rozvoj digitálnych zručností obyvateľov, budovanie inovatívneho prostredia, efektívnejšie využívanie technologických inovácií, ktoré slúžia na efektívnu a transparentnú komunikáciu občana so štátom a posilnenie digitálnych procesov v štátnej správe.
++* **zlepšenie prístupu k digitálnym službám a rozvoj digitálnych zručností v populácii. **Digitálne služby verejnej správy na centrálnom mieste založené na životných situáciách minimalizujú potrebu administratívnych úkonov občana a podnikateľa, znížia časové a finančné náklady spojené s komunikáciou so štátom a zabezpečia plynulý a konzistentný používateľský zážitok bez potreby poznania kompetencií úradov.
--Plán obnovy a odolnosti je zameraný na päť kľúčových oblastí verejných politík, kde jednou z nich je efektívna verejná správa a digitalizácia. Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ (ďalej len „Projekt“) teda podporuje kľúčovú oblasť a ciele POO „Digitálna transformácia“, ktorá sa zameriava na
--
--* **zvyšovanie digitalizácie verejnej správy,**
--* **zlepšenie prístupu k digitálnym službám a rozvoj digitálnych zručností v populácii.**
--
--
--**Hlavné výzvy v oblasti digitálnej transformácie**
--
--Medzi hlavné výzvy Slovenska patria rozvoj digitálnych zručností obyvateľov, budovanie inovatívneho prostredia, efektívnejšie využívanie technologických inovácií, ktoré slúžia na efektívnu a transparentnú komunikáciu občana so štátom a posilnenie digitálnych procesov v štátnej správe. Hoci výsledky slovenskej elektronickej štátnej správy (tzv. „eGovernment“) sa zlepšujú, nezodpovedajú očakávaniam a zaostávajú za priemerom EÚ. Skóre Indexu digitálnej ekonomiky a spoločnosti (DESI), ktoré monitoruje pokrok digitálnej konkurencieschopnosti krajín EÚ, sa od roku 2016 v oblasti eGovernmentu zvyšuje. Napriek tomu zaostávajú výsledky digitalizácie verejnej správy za priemerom EÚ a pozícia Slovenska sa v porovnaní s inými krajinami nezlepšuje. Spomedzi 28 hodnotených krajín kleslo Slovensko z 24. pozície v roku 2018 na 26. pozíciu v roku 2020.
--
--
--**Hlavné ciele reforiem a investícií z plánu obnovy v oblasti digitálnej transformácie**
--
--Efektívna verejná správa a digitalizácia Plán obnovy reaguje na uvedené výzvy vytváraním podmienok na digitálnu transformáciu ekonomiky, zlepšovanie digitálnych zručností a rozšírenie práce a vzdelávania na diaľku. Inteligentné a digitálne investície podporia rýchlejšie, efektívnejšie a kvalitnejšie služby občanom, znížia náklady poskytovania verejných služieb a zaručia lepší zber údajov pre hodnotenie verejných politík. Digitálne služby verejnej správy na centrálnom mieste založené na životných situáciách minimalizujú potrebu administratívnych úkonov občana a podnikateľa, znížia časové a finančné náklady spojené s komunikáciou so štátom a zabezpečia plynulý a konzistentný používateľský zážitok bez potreby poznania kompetencií úradov. Nové procesy a princípy kybernetickej bezpečnosti pritom zabezpečia zvýšenú dôveru v interakcie občanov, podnikov a verejnej správy prostredníctvom elektronických služieb.
--
-- ** **
--
--Pripravovaným Projektom budú napĺňané hlavné výzvy a hlavné ciele reforiem a investícií z plánu obnovy v oblasti digitálnej transformácie.
--
--
  **Zmluva o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti (POO)**
--Zmluva zabezpečí, že:
++Uzavretá zmluva zabezpečí, že, projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ bude v súlade s princípom „výrazne nenarušiť“ všeobecné právne predpisy v oblasti energetiky, klímy a životného prostredia, teda bude v súlade s princípom environmentálnych cieľov a bude ich podporovať „zvýšeným podielom elektronickej komunikácie“.
--Projekt „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ (ďalej len „Projekt“) bude v súlade s princípom „výrazne nenarušiť“ všeobecné právne predpisy v oblasti energetiky, klímy a životného prostredia, teda bude v súlade s princípom environmentálnych cieľov a bude ich podporovať „zvýšeným podielom elektronickej komunikácie“.
++V nákladoch projektu (27 733 230,00 EUR) sú započítane okrem zabezpečenia softvéru, licencií, hardvéru aj publicita, konferencie, workshopy a semináre s cieľom prezentácie realizovaných výstupov s cieľom **„Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou“    **
--Cieľ a aktivity Projektu budú riadené na kvantitatívne a kvalitatívne dosiahnutie výstupov a výsledkov projektu.
--
--Projekt bude v súlade s právnym rámcom EÚ, so všeobecne záväznými právnymi predpismi SR.
--
--V nákladoch Projektu (27 733 230,00 EUR) sú započítane okrem zabezpečenie softvéru, licencií, hardvéru aj publicita, konferencie, workshopy a semináre s cieľom prezentácie realizovaných výstupov s cieľom **„Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou“    **
--
  **~ **
  |**ID**|**  Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa POO a NKIVS**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
@@ -758,12 +758,8 @@
  - Parametrizácia a konfigurácia vs. kódovanie ( = skôr architektúra)
  )))
++== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
--
--1.
--11. Merateľné ukazovatele (KPI)
--
--
  Merateľné ukazovatele vychádzajú zo spoločných ukazovateľov Programu obnovy a odolnosti (POO) a cieľov Projektu.
@@ -799,88 +799,47 @@
 /POO
  Cieľ 1
--)))|Biznis|Používatelia nových a modernizovaných verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|(((
--Počet používateľov digitálnych verejných služieb, produktov a procesov novo vyvinutých alebo výrazne modernizovaných prostredníctvom podpory opatrení v rámci Mechanizmu. Významné inovácie sa budú týkať iba nových služieb, produktov a procesov.
--
--Používateľmi sa rozumejú klienti verejných služieb a používatelia produktov, ktoré boli novo vyvinuté alebo modernizované vďaka podpore pochádzajúcej z opatrení v rámci mechanizmu, a zamestnanci verejnej inštitúcie, ktorí využívajú digitálne procesy, ktoré boli novo vyvinuté alebo významne modernizované vďaka podpore pochádzajúcej z opatrení v rámci mechanizmu.
--)))|Používatelia /rok|0 |300.000|Štatistiky z logov |(((
++)))|Biznis|Používatelia verejných digitálnych služieb, produktov a procesov|Počet používateľov digitálnych verejných služieb, produktov a procesov v súčasnosti a v budúcnosti. (Počet schránok aktivovaných na doručenie FO)|Počet používateľov kumulatívne|318.000|600.000|Štatistiky z logov |(((
  Plánovaný postupný nárast:
--2026 – 10.000
++2026 – 370.000
--2027 – 100.000
++2027 – 480.000
--2029 – 300.000
++2029 – 600.000
  )))
--|2 |Cieľ 1|Biznis|Počet zmodernizovaných formulárov |Počet zmodernizovaných elektronických formulárov, umožňujúcich podávanie a komunikáciu občana/podnikateľa prostredníctvom ÚPVS |Počet |0 |100 |Kontrola zverejnených formulárov na ÚPVS (dátum zverejnenia po odovzdaní projektu) |
++|2 |Cieľ 1|Biznis|Počet používaných formulárov |Počet elektronických formulárov, umožňujúcich podávanie a komunikáciu občana/podnikateľa prostredníctvom ÚPVS |Počet |300|400|Kontrola zverejnených formulárov na ÚPVS (dátum zverejnenia po odovzdaní projektu) |
  |3 |(((
  Cieľ 1
  Cieľ 2
--)))|Procesné|Počet integrovaných inštitúcií |Počet inštitúcií, zasielajúcich informácie o stave agendových procesov|Počet |0 |30|Počet inštitúcií, naintegrovaných na spoločnú zbernicu udalostí |(((
++)))|Procesné|Počet integrovaných inštitúcií |Počet inštitúcií, zasielajúcich informácie o stave agendových procesov|Počet |0 |13|Počet inštitúcií, naintegrovaných na spoločnú zbernicu udalostí |(((
  Plánovaný postupný nárast:
 – 4
--2027 – 10
--
--2029 – 30
++2027 – 13
  )))
  |4|(((
  Cieľ 1
  Cieľ 2
--)))|Procesné|Počet orchestrácií|Počet orchestrácii, umožňujúcich sledovať občanom/podnikateľom proces jeho životnej situácie|Počet|0|16|Počet implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme|(((
--Plánovaný postupný nárast:
--
--2026 – 2
--
--2027 – 6
--
--2029 – 16
--)))
++)))|Procesné|Počet orchestrácií|Počet orchestrácii, umožňujúcich sledovať občanom/podnikateľom proces jeho životnej situácie|Počet|0|15|Počet implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme|
  |5|(((
  Cieľ 1
  Cieľ 2
--)))|Procesné|Počet krokov v orchestrácii|Minimálny počet sledovaných a zobrazovaných udalostí v rámci jednej životnej situácie občana/podnikateľa|Počet|0|10|Počet zobrazovaných krokov (nie technologických) v rámci implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme|
--|6|(((
--Cieľ 1
++)))|Procesné|Počet inštitúcií v orchestrácii|Minimálny počet rôznych inštitúcií, zasielajúcich informácie pre sledovanie a zobrazovanie udalostí v rámci jednej životnej situácie občana/podnikateľa|Počet|0|2 (SP, MVSR)|Počet zobrazovaných krokov od jednotlivých inštitúcií (nie technologických) v rámci implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme|
--Cieľ 2
--)))|Procesné|Počet inštitúcií v orchestrácii|Minimálny počet rôznych inštitúcií, zasielajúcich informácie pre sledovanie a zobrazovanie udalostí v rámci jednej životnej situácie občana/podnikateľa|Počet|0|2|Počet zobrazovaných krokov od jednotlivých inštitúcií (nie technologických) v rámci implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme|
--|7|Cieľ 2|Procesné|Počet využití životnej situácie občana|Minimálny počet využití každej životnej situácie občana|Podiel v %|0|3|Podiel využitia konkrétnej životnej situácie občana na celkovom počte využití životných situácií občanov|
--|8|Cieľ 2|Procesné|Počet využití životnej situácie podnikateľa|Minimálny počet využití každej životnej situácie podnikateľa|Podiel v %|0|5|Podiel využitia konkrétnej životnej situácie podnikateľa na celkovom počte využití životných situácií podnikateľa|
--|9|Cieľ 1|Procesné|Implementácia „jedenkrát a dosť“|Počet využívaných centrálnych evidencií štátu|Podiel v %|0|100|Kontrola predvypĺňania formulárov zo zdrojov CSRÚ podľa jednotlivých evidencií|(((
--Plánovaný postupný nárast:
++== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
--2026 – 10
++Nakoľko NASES poskytuje iba backendové služby nie sú údaje o požiadavkách používateľov zbierané klasickými prieskumami. NASES zbiera podnety používateľov cez portál Slovensko.sk, alebo mailom, ako spätnú väzbu a priebežne ich zapracováva do systému.
--2027 – 30
--2029 – 100
--)))
--|10|Cieľ 1|Procesné|Implementácia „jedenkrát a dosť“|Počet využívaných osobných údajov z centrálnych evidencií štátu|Podiel v %|0|100|Kontrola predvypĺňania formulárov zo zdrojov CSRÚ podľa jednotlivých evidovaných osobných údajov v centrálnych evidenciách|(((
--Plánovaný postupný nárast:
--
--2026 – 10
--
--2027 – 30
--
--2029 – 100
--)))
--|11|Cieľ 2|Technologické|Vytvorenie testovacieho prostredia (sandbox) pre životné situácie|Vytvorenie testovacieho prostredia pre testovanie použitia každej implementovanej životnej situácie zo strany verejnosti|Podiel v %|0|100|Kontrola sprístupnenia implementovanej životnej situácie na prostredí sandbox|
--
--
--
--1.
--11. Špecifikácia potrieb koncového používateľa
--
--
  **Používatelia a ich požiadavky sú:**
--1. Ministerstvo pre investície a informatizáciu ako biznis vlastník (Zdroj: NKIVS, Príloha č. 1 – Princípy informatizácie verejnej správy)
++ Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (Zdroj: NKIVS, Príloha č. 1 – Princípy informatizácie verejnej správy)
 . Jednotný dojem (uniformita) a jednotné informácie (používateľské cesty)
 . Jednotný vzhľad podľa dizajn manuálu ID-SK, jednotné informácie o riešení ŽS na stránkach ÚPVS a špecializovaného portálu, jednotné prihlásenie, jednotný vzhľad správ, notifikácií a listinnej komunikácie
@@ -894,95 +894,71 @@
 . Cloudové služby prednostne – implementácia cloud-native riešení a využívanie služieb vládneho cloudu
 . Optimálna úroveň bezpečnosti - optimálne zníženie rizík pri čo najmenších nákladoch na realizáciu bezpečnostných opatrení a obmedzenie flexibility riešenia (napr. zjednodušenie autorizácie, akceptácia pokročilej úrovne autentifikácie)
++Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby ako Používateľ a prevádzkovateľ UPVS
--1. Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby ako Používateľ a prevádzkovateľ UPVS
--
 . Zabezpečiteľná servisná podpora na úrovni L1 (call centrum a helpdesk pre občana - zákazníka daného riešenia)
 . Zabezpečiteľná servisná podpora na úrovni L2, t.j. servis administrácia, monitoring, infraštruktúra
 . Udržanie riešenia prevádzkyschopné pri nepretržitej dostupnosti
++Občan / Podnikateľ / úradník OVM (zákazník) ako Používateľ ŽS a koncových služieb OVM (Občan SR/cudzinec, ktorému bol vydaný eID, karta pobytu, alternatívny autentifikátor alebo využíva mID na pristupovanie k elektronickej schránke správ FO a službám na portáli ÚPVS. Alebo sa prihlasuje pomocou zahraničného dokladu. PO, ktorá prostredníctvom eID alebo mID oprávnenej FO pristupuje k elektronickej schránke správ PO a službám na portáli ÚPVS. Úradník OVM, ktorý prostredníctvom eID alebo mID pristupuje k elektronickej schránke správ OVM a službám na portáli ÚPVS.)
--1. Občan / Podnikateľ / úradník OVM (zákazník) ako Používateľ ŽS a koncových služieb OVM (Občan SR/cudzinec, ktorému bol vydaný eID, karta pobytu, alternatívny autentifikátor alebo využíva mID na pristupovanie k elektronickej schránke správ FO a službám na portáli ÚPVS. Alebo sa prihlasuje pomocou zahraničného dokladu. PO, ktorá prostredníctvom eID alebo mID oprávnenej FO pristupuje k elektronickej schránke správ PO a službám na portáli ÚPVS. Úradník OVM, ktorý prostredníctvom eID alebo mID pristupuje k elektronickej schránke správ OVM a službám na portáli ÚPVS.)
--
 . Podpora a navigácia (orchestrácia) životnými situáciami pre uľahčenie orientovania sa pri ich riešení
++Orgány verejnej moci Slovenskej republiky (ako Integrovaný subjekt - konzument služieb UPVS)
--1. Orgány verejnej moci Slovenskej republiky (ako Integrovaný subjekt - konzument služieb UPVS)
--
 . zjednodušenie integračných postupov
 . rozšírenie integračných možností
--1. Orgán verejnej moci z EÚ/Cudzinec z EÚ (OVM z EÚ/Cudzinec z EÚ má prístup pre používanie služieb po prihlásení prostredníctvom eIDAS nodu)
++Orgán verejnej moci z EÚ/Cudzinec z EÚ (OVM z EÚ/Cudzinec z EÚ má prístup pre používanie služieb po prihlásení prostredníctvom eIDAS nodu)
 . rovnocenné používanie služieb s používateľmi zo SR
++Cieľom projektu je optimalizácia prevádzkovej platformy pre podporu životných situácií. Požiadavky vychádzajú od používateľov a ich role v rámci využívania zákazníckej cesty v príslušnej ŽS. Modernizácia je v súlade s CSR 2020, ktoré odporúčajú Slovensku znížiť administratívnu záťaž a zjednodušiť postupy spolu s vytvorením jednotného kontaktného miesta pre komunikáciu s verejnou správou.
--Cieľom projektu je optimalizácia prevádzkovej platformy pre podporu životných situácií. Požiadavky vychádzajú od používateľov a ich role v rámci využívania zákazníckej cesty v príslušnej ŽS.
--
--Detailné funkčné a nefunkčné požiadavky, ich rozsah, požadované technické, bezpečnostné a iné vlastností sú uvedené v **//Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek//.**
--
--Na zabezpečenie podpory ŽS je potrebná realizácia strategickej priority „Integrácia a orchestrácia“ v rámci celkových cieľov informatizácie verejnej správy. Jednotlivé existujúce moduly SVK3 je bude potrebné dobudovať, aby poskytovali potrebnú infraštruktúru, resp. podporu pre:
--
--* riešenie životných situácií,
--* reálne fungovanie princípu Jedenkrát a dosť,
--* dosiahnutie kvality, spoľahlivosti a dostupnosti údajov,
--* Interoperabilitu na národnej a aj EÚ úrovni
--* Prevádzková efektívnosť.
--
--
--Základné princípy, na ktorých sú budované Životné situácie:
--
--[[image:1738052267895-487.png]]
--
--Obrázok 4 Princípy ŽS
--
--Cieľom budovania prioritných životných situácií je:
--
--[[image:1738052267900-882.png]]
--
--Obrázok 5 Ciele ŽS
--
--Riešenia sa vypracujú pomocou spoločnej platformy IT nástrojov potrebných na vybudovanie a poskytovanie zrozumiteľných a používateľsky ústretových digitálnych služieb zahŕňajúcich postup ucelenej životnej situácie.
--
--Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR ako autorita zodpovedná za centrálne riadenie informatizácie definovalo v Investičnom pláne sadu legislatívnych, organizačných a procesných zmien, ktorými zavedie centralizovaný postup pre dizajn služieb a návodov. Autorita riadi, validuje a tiež koordinuje tvorbu a zmeny služieb v kontexte prioritných životných situácií, pričom dbá na zohľadnenie potrieb používateľa a dosahovanie nadrezortnej spolupráce.
--
--Reforma je v súlade s CSR 2020, ktoré odporúčajú Slovensku znížiť administratívnu záťaž a zjednodušiť postupy spolu s vytvorením jednotného kontaktného miesta pre komunikáciu s verejnou správou.
--
  Zákaznícka cesta (customer journey) zachytáva sled aktivít a udalostí životnej situácie týkajúcich sa fyzickej osoby. V každom kroku má občan možnosť sám sa rozhodnúť, akým spôsobom si bude riešiť svoju životnú situáciu. Ak sa rozhodne pre hľadanie individuálnou cestou, na výber má niekoľko možností. Ak občan splní potrebné podmienky, môže využiť aj služby orgánov verejnej moci, ktoré mu pomôžu.
--[[image:1738052267904-306.png]]
++[[image:1748889468553-593.png]]
--Obrázok 6 Zákaznícka cesta (ŽS)
++Obrázok 3 Zákaznícka cesta (ŽS)
  Prioritné životné situácie sú vnímané z pohľadu občanov a podnikateľov ako rôzne udalosti, ktorými prechádzajú v rámci svojho života. Tieto udalosti vzniknú buď z vôle občana alebo podnikateľa, prípadne sa udejú nezávisle od jeho vôle. Ak sa však už v takej situácii ocitnú a potrebujú komunikovať so štátom, mala by táto komunikácia prebehnúť pre nich čo najjednoduchšie. V ideálnom prípade automatizovane, aby občan a podnikateľ nemusel oznamovať rovnakú skutočnosť alebo údaje rôznym úradom.
  Životná situácia občana v rámci definovanej zákazníckej cesty končí splnením cieľa, pre ktoré občan službu ŽS využil. Prioritné životné situácie boli vytvorené podľa zoznamu okruhov životných situácií sledovaných v Hodnotení elektronizácie verejnej správy („eGOV benchmark“) a tiež podľa zoznamu okruhov životných situácií uvedených v požiadavkách na cezhraničnú dostupnosť v jednotnej digitálnej bráne („Single Digital Gateway“, SDG).
--Platforma SVK3 (súčasný Ústredný portál verejnej správy “ÚPVS”) zabezpečí potrebné centrálne komponenty a zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informáciám a službám verejnej správy. Správcom ÚPVS je v zmysle § 6 zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon o e-Governmente”) MIRRI. Prevádzkovateľom ÚVPS je NASES, ktorá na základe svojho štatútu plní úlohy vyplývajúce z § 10 zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy a z § 4 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++Platforma SVK3 (súčasný Ústredný portál verejnej správy “ÚPVS”) zabezpečí potrebné centrálne komponenty a zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informáciám a službám verejnej správy. Detailný popis produktov, ktoré prinesie modernizovaná platforma pre životné situácie v rámci projektu sa nachádza v kapitolách nižšie pre všetky kľúčové produkty centrálnych komponentov ako je identita, správa, informácia a proces.
--Zároveň kvalifikované dôveryhodné služby (ďalej aj „KDS“) sú poskytované Národnou agentúrou pre sieťové a elektronické služby (ďalej aj „NASES“), ako prevádzkovateľa Slovenskej národnej certifikačnej autority (ďalej aj „SNCA“) tak, aby boli zabezpečené požadované kritériá, aby riešenie spĺňalo súlad s legislatívnymi požiadavkami na ich poskytovanie a aby spĺňali podmienky poskytovania dôveryhodných služieb v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z  23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES (ďalej aj nariadenia „eIDAS“) a zákona č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách).
++Detailné funkčné a nefunkčné požiadavky, ich rozsah, požadované technické, bezpečnostné a iné vlastností sú uvedené v **//Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek//.**
--Detailný popis produktov, ktoré prinesie modernizovaná platforma pre životné situácie v rámci projektu sa nachádza v kapitolách nižšie pre všetky kľúčové produkty centrálnych komponentov ako je identita, správa, informácia a proces.
++== 3.6.1 Autentifikácia, autorizácia a správa identít IAM 3.0 ==
++**Služby prihlásenia, správy identít a oprávnení** budú prispôsobené použitiu podľa aktérov (FO, PO, OVM) s dôrazom na responzívnosť, služby združenej federácie identít v kontexte riešenia životných situácií. Rozšírenie procesu autentifikácie o iné spôsoby vrátane spôsobov onboardingu, ktorý nie je predmetom tohto projektu a bude vstupom z dokumentov zo stratégie MIRRI. Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať.
--1.
--11.
--111. Autentifikácia, autorizácia a správa identít IAM 3.0
++Požiadavky na autentifikáciu, autorizáciu a správu identít (ďalej ako “IAM”) pre služby prihlásenia a autorizácie (overenia prístupov) pre systémy ÚPVS a OVM, správu používateľov, identít a oprávnení sú prispôsobené podľa aktérov (FO, FO-podnikateľ, PO, OVM).
--Požiadavky na autentifikáciu, autorizáciu a správu identít (ďalej ako “IAM”) pre služby prihlásenia a autorizácie (overenia prístupov) pre systémy ÚPVS a OVM, správu používateľov, identít a oprávnení prispôsobené podľa aktérov (FO, FO-podnikateľ, PO, OVM).
--
  IAM je centrálny modul ÚPVS, ktorý používajú moduly ÚPVS aj (externé) systémy OVM. IAM nie je agendový systém ÚPVS, ide o podporný modul, ale je potrebný pre korektné fungovanie všetkých ostatných modulov.
  Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať.
--Súčasný IAM ÚPVS je funkčný a spĺňa základné požiadavky na autentifikáciu, autorizáciu a správu identít. Zároveň v čase jeho používania vznikli nové požiadavky, ktoré je potrebné zohľadniť pri ďalšom rozvoji, respektíve pri jeho nahradení. Používateľský dizajn je zastaraný a nespĺňa požiadavky na súčasné IDSK témy. Súčasné riešenie IAM ÚPVS ponúka používateľské rozhranie iba v slovenskom jazyku, čím prispieva k nízkej miere využívania poskytovaných elektronických služieb štátu a verejnej správy cezhraničnými používateľmi. Neumožňuje evidovať typy identifikátorov podľa číselníka identifikátorov a ani viacnásobný výskyt jedného typu identifikátora a kódu krajiny jeho vydavateľa, čím vznikajú problémy pri evidencii cezhraničnými používateľmi.
++**Súčasný IAM** ÚPVS je funkčný a spĺňa základné požiadavky na autentifikáciu, autorizáciu a správu identít. Zároveň v čase jeho používania vznikli nové požiadavky, ktoré je potrebné zohľadniť pri ďalšom rozvoji, respektíve pri jeho nahradení. Používateľský dizajn je zastaraný a nespĺňa požiadavky na súčasné IDSK témy. Súčasné riešenie IAM ÚPVS ponúka používateľské rozhranie iba v slovenskom jazyku, čím prispieva k nízkej miere využívania poskytovaných elektronických služieb štátu a verejnej správy cezhraničnými používateľmi. Neumožňuje evidovať typy identifikátorov podľa číselníka identifikátorov a ani viacnásobný výskyt jedného typu identifikátora a kódu krajiny jeho vydavateľa, čím vznikajú problémy pri evidencii cezhraničnými používateľmi.
  Súčasné riešenie poskytuje komunikáciu pomocou štandardov SAML2.0 a SOAP. Technologické komponenty na ktorých je súčasné riešenie prevádzkované sú obsolentné a začínajú dožívať. Zapracovávanie zmien, rozšírení a zlepšení je finančne a časovo náročné.
  Požiadavky sú na zabezpečenia splnenia povinnosti správcu ÚPVS a NASES ako prevádzkovateľa ÚPVS a to minimálne v rozsahu paragrafu 10 odsek 5 a paragrafu 19 až 23 zákona o eGovernmente a v súlade s vykonávacími predpismi k tomu vydanými a súčasne s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES (Ú. v. EÚ L 257, 28. 8. 2014).
++**Hlavným cieľom implementácie modulu** v prostredí NASES je spustiť modernizovanú verziu centrálneho modulu IAM, ktorý umožní využívať nové štandardy a technológie pre správu identít (REST, OpenIDConnect) a umožní evidenciu identít vrátane cezhraničných používateľov, ich alternatívnych identifikátorov a stotožňovanie cudzincov, čím im uľahčí prístup k elektronických službám štátu. Úspešná realizácia IAM 3.0 je nevyhnutná pre splnenie legislatívnych požiadaviek na úrovni EÚ.
++IAM 3.0 nahradí súčasne používaný centrálny modul IAM a okrem rozšírenia o nové funkcie zabezpečí spätnú väzbu pre súčasné využívané štandardy.
++
++IAM je centrálny modul ÚPVS, ktorý používajú moduly ÚPVS aj (externé) systémy OVM. IAM nie je agendový systém ÚPVS -ide o podporný modul, ktorý je potrebný pre korektné fungovanie všetkých ostatných modulov.
++
++Autentifikáciu, autorizáciu a správa identít treba chápať v kontexte 3 podprojektov:
++
++1. IAM 3.0
++1. Zastupovanie/oprávnenia identity
++1. Stotožňovanie cudzincov (eIDAS 3okruh 2)
++1. Porfólio a profil klienta
++
  **Predmet dodania pre „Autentifikácia, autorizácia a správa identít ÍAM 3.0“**
 . Funkčné celky pre IAM 3.0 v rozsahu
@@ -1012,16 +1012,17 @@
  * Riešenie musí spĺňať požiadavky na rozšírenú funkčnosť, ktoré vznikli pri používaní súčasného IAM ÚPVS. Riešenie musí obsahovať aj funkcionalitu, ktorá zahŕňa cezhraničných používateľov, alternatívne identifikátory a stotožňovanie. Taktiež musí obsahovať jednoduchší prístup k tvorbe reportov a štatistík.
  * Riešenie musí byť postavené na modernejších technológiách, musí poskytovať a preferovať štandardy REST a OpenID Connect. Zároveň musí riešenie podporovať aj štandardy SAML 2.0 a SOAP, aby bola možná spätná kompatibilita s modulmi ÚPVS a systémami OVM, ktoré sa budú meniť postupne.
--
  **Predmet dodania pre „Rozvoj PAP – Portfólio a profil klienta 2.0“**
--PAP – Portfólio a profil klienta je nová osobná zóna prihláseného používateľa portálu ÚPVS, v ktorej sú inteligentne agregované personalizované informácie a služby konkrétneho klienta.
++**Rozvoj služieb Portfólia a profilu klienta** ako domovskej stránky pre prihláseného používateľa s prehľadom  udalostí, ktoré od občana (FO, PO, OVM) vyžadujú pozornosť a aktivitu. Portfólio a profil klienta je osobná zóna prihláseného používateľa portálu ÚPVS, v ktorej sú inteligentne agregované personalizované informácie a služby konkrétneho klienta. Služby modulu umožnia manažovať a modifikovať vybrané údaje a nastavenia prihlásenej identity v Profile klienta. V rámci Portfólia klienta umožní zobrazovať responzívnu a intuitívnu domovskú stránku prihláseného používateľa so zobrazením prvkov podľa kontextu prihlásenej identity (FO, PO, OVM). Bude umožnené prehľadné zobrazenie informácií z ÚPVS a zapojených OVM v kontexte prihlásenej identity a to tak, aby daná identita vedela intuitívne identifikovať, kde je potrebná jej aktivita a vedela si zobraziť stavy svojich konaní/životných situácií v rámci verejnej správy, ak sú dané informácie dostupné. Prihlásená identita bude mať prehľad o priebehu konaní v rámci životnej situácie.
++**PAP – Portfólio a profil klienta je nová osobná zóna** prihláseného používateľa portálu ÚPVS, v ktorej sú inteligentne agregované personalizované informácie a služby konkrétneho klienta.
++
  Zámerom je vytvorenie novej rozšírenej funkcionality nad modulom PAP – Portfólio a profil klienta 2.0, ktorá bude intuitívne ponúkať klientovi postupy a kroky obsiahnuté v súčasnosti vo funkcionalitách v iných moduloch, ktoré ho budú intuitívne viesť v procese podania a riešenia životných situácií. PAP 2.0 umožní intuitívne správanie používateľa pri riešení životnej situácie a výkone verejnej moci v rámci jeho preferencií a nastavení. Umožní mu používateľsky prístupné prostredie v rámci jeho zóny. Poskytne mu možnosť jednoducho a názorne vizualizovať procesné mapy služieb v kontexte životných situácií. Používateľovi bude ponúkaná možnosť nastavenia svojej zóny na základe jeho správania a vyhľadávania.
  Používateľské rozhranie bude spĺňať požiadavky UX stratégie v zmysle metodiky IDSK 3.0, v responzívnom dizajne, podporujúce variabilitu zariadení, vrátane počítača a mobilných zariadení. API GW na pozadí zabezpečí parametrizovateľnou logikou výber dát z jednotlivých zdrojových IS (CSRU, IAM).
--Funkčné celky pre Portfólio a profil klienta 2.0 v rozsahu
++**Funkčné celky pre Portfólio a profil klienta 2.0 v rozsahu**
 . Modul Profil klienta 2.0 zahŕňa:
@@ -1047,13 +1047,18 @@
 . Integrácia na služby interných modulov v prevádzke NASES ako je napr. IAM ÚPVS, CMS, Lokátor služieb, G2G, MEF, MEP, MED, eDESK, MDU, CEP, KSDR, Konštruktor správ, emailový server
 . Integrácia na služby externých systémov, aplikácií a ich služieb, stavy konaní a životných situácií, Štátny Messenger, komponent Spätnej väzby a pod.
++=== 3.6.2 eIDAS 3 ===
--1.
--11.
--111. eIDAS 3
++**Služby eIDAS** sú pravidlá Európskej únie pre elektronickú identifikáciu, autentifikáciu, dôveryhodné služby, elektronické podpisy, elektronické pečate, elektronické časové pečiatky, elektronické dokumenty, elektronické doručovacie služby pre registrované zásielky, certifikačné služby pre autentifikáciu webových sídiel, predpísané Nariadením Európskeho parlamentu a Rady EÚ č. 910/2014.
--V rámci navrhovaného riešenia v zmysle vyššie uvedených problémov, cieľov a oblastí, bude implementovaná nová evidencia údajov o cudzincoch - držiteľoch autentifikačných prostriedkov vydávaných mimo SR a notifikovaných podľa naradenia eIDAS, ktorí pristupujú na elektronické služby OVM v rámci SR.
++S postupným tlakom na používanie elektronických služieb verejnej správy sa stávajú aktuálnejšími aj otázky súvisiace s poskytovaním elektronických služieb SR cezhraničným používateľom. Za takých pre potreby projektu sa  budú považovať osoby, ktoré nie sú držiteľmi slovenských autentifikačných prostriedkov – eID/eRP. Doposiaľ v tejto skupine používateľov najviac rezonovala potreba prístupu zahraničných konateľov právnických osôb do ich elektronických schránok. Ešte komplexnejšie výzvy predstavuje nariadenie EÚ 2018/1724 o jednotnej digitálnej bráne. K implementácii nariadenia bola vypracovaná štúdia uskutočniteľnosti. Tá v zozname opatrení uvádza identifikáciu a autentifikáciu cezhraničných používateľov ako jeden z kritických bodov.
++Pri riešení otázok identifikácie a autentifikácie nemožno vnímať používanie služieb verejnej správy elektronickými prostriedkami oddelene od ich používania inými kanálmi. Používateľ musí mať stále na výber medzi kanálmi, ktoré mu v danej situácii vyhovujú (s výnimkou tých agend kde je elektronická forma vyžadovaná legislatívou). Akýkoľvek systém pre manažment identít musí brať do úvahy ako listinné, tak elektronické procesy.
++
++Na portáli slovensko.sk je možné prihlásiť sa pomocou národného eIDAS uzla (eIDAS Node). Prihlásenie je určené pre fyzické osoby, ktoré sú držiteľmi zahraničného prihlasovacieho prostriedku vydaného v niektorej z krajín EÚ. V prípade portálu slovensko.sk je možné po úspešnom procese prihlásenia vstúpiť aj do prostredia elektronických schránok, ale prejavujú sa viaceré kľúčové nedostatky aktuálneho stavu. Doterajší stav a požiadavky na poskytovanie služieb aj pre cezhraničných používateľov poukázali na potreby zmien v tejto oblasti. Kľúčové nedostatky sa prejavujú pri používaní autentifikačných prostriedkov vydávaných mimo SR. Manažment týchto prostriedkov, ako aj súvisiacich evidencií identít je mimo kontroly SR.
++
++**V rámci navrhovaného riešenia** v zmysle vyššie uvedených problémov, cieľov a oblastí, bude implementovaná nová evidencia údajov o cudzincoch - držiteľoch autentifikačných prostriedkov vydávaných mimo SR a notifikovaných podľa naradenia eIDAS, ktorí pristupujú na elektronické služby OVM v rámci SR.
++
  Tým budú realizované postupy v zmysle Nariadenia o Jednotnej digitálnej bráne, ktoré sú v gescii NASES.
  **Biznisové požiadavky na riešenie eIDAS 3:**
@@ -1067,16 +1067,31 @@
  * Vyriešia sa problémy identifikácie a autentifikácie cezhraničných používateľov, čím sa podporí výmena dôkazov pomocou technického systému podľa uvedeného nariadenia,
  * Zabezpečí sa zapísanie údajov o existujúcich eIDAS identitách z IAM ÚPVS do RFO.
++=== 3.6.3 Dizajnér, filler, konštruktor správ a rozpracovaných podaní a lokátor služieb pre formuláre elektronických služieb v životných situáciách ===
++**Služby podpory procesu vytvorenia elektronickej správy** spočívajú v podpore procesu vytvárania podaní a rozhodnutí v rátane integrácie na dátové zdroje pre inicializáciu podaní, technologická zmena prístupu k podpisovaniu, úhrade, evidencií stavov elektronických správ v kontexte konania a životnej situácie. Procesná a integračná optimalizácia aktivít pri vytváraní podaní a rozhodnutí v rámci centrálneho bloku, vrátane podporných služieb pre OVM pri vytváraní rozhodnutí a komunikácii na občana. V procese vytvárania podaní je potrebné zohľadniť i možnosť vytvárania asistovaných podaní na úradoch OVM ako alternatívu listinného/osobného podania pre podporu životných situácií alebo ako  podpora proaktívnych služieb. (na základe údajov občana)
--1.
--11.
--111. Dizajnér, filler, konštruktor správ a rozpracovaných podaní a lokátor služieb pre formuláre elektronických služieb v životných situáciách
++**Služby vyrubovania a úhrady platby a ich zúčtovania pre elektronické dokumenty **
--Dizajnovanie formulárov ako aj funkcionalitu vizualizovania elektronického formulára za účelom vypĺňania zabezpečuje správca ústredného portálu verejnej správy v zmysle zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len zákon o e-Governmente") a podľa § 10 odsek 8 zákona o e-Governmente programové nástroje na tvorbu elektronických formulárov.
++Modul pre konfiguráciu, vytvorenie podkladov pre platbu a integráciu na platobnú bránu Štátnej pokladnice. Platby budú integrované do procesu vytvárania podania v rámci workflow tak aby bolo možné podporiť riešenie životných situácií a to tak aby predpis na úhradu mohol vzniknúť i na základe údajov podania a to i mimo správnych a súdnych poplatkov. Rovnako je potrebné zvážiť prepojenie procesu doručovania v súvislosti s úhradou per služba a nastavenie gestora.
++**Dizajnovanie formulárov** ako aj funkcionalitu vizualizovania elektronického formulára za účelom vypĺňania zabezpečuje správca ústredného portálu verejnej správy v zmysle zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len zákon o e-Governmente") a podľa § 10 odsek 8 zákona o e-Governmente programové nástroje na tvorbu elektronických formulárov.
++
  Požiadavky majú zabezpečiť povinnosti správcu ústredného portálu verejnej správy podľa zákona o eGovernmente a to v rozsahu § 10 odsek 8 a § 24 odsek 3 najmä písmena a). NASES plánuje realizáciu tohto projektu pre zabezpečenie povinností vyplývajúcich zo zákona o e-Governmente a inej legislatívy, ktorá je popísaná nižšie a to na účely designovania formulárových štruktúr a na účel vyplňovania elektronických formulárov v rámci tvorby elektronického podania.
++**Hlavným cieľom implementácie modulu** je poskytnutie riešenia, ktoré umožní a spracovanie elektronických formulárov pre rôzne životné situácie. Riešenie pokryje vytváranie vzorov formulárov, elektronických podaní a poskytovanie služieb verejnej správy občanom a podnikateľom.
++
++Moduly Dizajnér, Filler, Konštruktor správa Lokátor služieb nahradia súčasné nástroje používané pre tvorbu a spracovanie elektronických formulárov.
++
++Podporované typy funkcionalít:
++
++* tvorba a vypĺňanie formulárov, spracovanie elektronických podaní, vyhľadávanie služieb.
++
++**Dodanie bude realizované v dvoch releasoch:**
++
++* Release 1 – bude dodaný modul Dizajnér s obmedzenou funkcionalitou na vybrané služby a životné situácie
++* Release 2 – budú dodané zvyšné moduly Filler, Konštruktor správ a lokátor služieb, čo zabezpečí dodávku finálneho riešenia s plnou funkcionalitou pre všetky životné situácie a komunikáciu zo strany OVM.
++
  Funkcia pre dizajnovanie formulárov je v súčasnosti na ÚPVS implementovaná spôsobom, ktorý nenapĺňa požiadavky aktuálnej legislatívy na štandardy. Predmetom dodania v rámci projektu je:
  **Vytvorenie a dodanie softvérového diela pozostávajúceho z nasledovných Funkčných celkov/modulov:**
@@ -1117,16 +1117,25 @@
 . Publikovanie spätne kompatibilných interných služieb pre moduly ÚPVS (OST API, Lokátor služieb, G2G, MED, CUD, CUET, IAM, MDU, MEF, CEP, MEP, IS PEP, eIDAS uzol), napr. aplikačné služby nad úložiskom správ.
 . Publikovanie nových optimalizovaných REST služieb modulov Dizajnér, Filler, Konštruktor správ a rozpracovaných podaní, Lokátor služieb pre integračných partnerov v zmysle platného integračného manuálu a v zmysle princípu API first.
++=== 3.6.4 eDESK 3.0 ===
--1.
--11.
--111. eDESK 3.0
++**Služby vizualizácie elektronickej komunikácie občana a štátu  **
--Elektronická schránka (eDesk) slúži na bezpečnú komunikáciu medzi občanmi, podnikateľmi a orgánmi verejnej moci. Umožňuje prijímanie a odosielanie elektronických správ, úradných dokumentov a iných oficiálnych komunikácií v digitálnej forme. Je navrhnutá tak, aby zabezpečovala dôvernosť a integritu komunikácie, pričom umožňuje sledovanie a archiváciu všetkých uskutočnených úkonov, vrátane záznamu o dátume a čase prístupu, odoslania a prijatia správ. Elektronická schránka tiež poskytuje možnosť spravovať oprávnenia na prístup a disponovanie s obsahom schránky, čím zaručuje, že len oprávnené osoby majú prístup k citlivým informáciám.
++Jednou z motivácií je odstránenie vendor lock pre elektronickú schránku (eDESK) a rozšírenie je využitia na elektronickú komunikáciu so štátom. Elektronická schránka musí byť variantná podľa identity (FO, PO, OVM) s kontextom na ich potreby a podľa zariadenia (mobil, desktop a pod) Dôraz je na responzivitu a intuitívnosť práce v eDESK.
++**Elektronická schránka (eDesk)** slúži na bezpečnú komunikáciu medzi občanmi, podnikateľmi a orgánmi verejnej moci. Umožňuje prijímanie a odosielanie elektronických správ, úradných dokumentov a iných oficiálnych komunikácií v digitálnej forme. Je navrhnutá tak, aby zabezpečovala dôvernosť a integritu komunikácie, pričom umožňuje sledovanie a archiváciu všetkých uskutočnených úkonov, vrátane záznamu o dátume a čase prístupu, odoslania a prijatia správ. Elektronická schránka tiež poskytuje možnosť spravovať oprávnenia na prístup a disponovanie s obsahom schránky, čím zaručuje, že len oprávnené osoby majú prístup k citlivým informáciám.
++
  Celkovo slúži na zjednodušenie a zefektívnenie komunikácie v rámci elektronickej verejnej správy a je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb eDesk, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať.
++Modul spravuje elektronické schránky a zabezpečuje ich fungovanie. Jeho súčasťou je register elektronických schránok. Schránka slúži ako úložisko pre elektronické správy a notifikácie. Modul poskytuje služby na správu obsahu schránky a správu jej priečinkov.
++**Dodanie eDesk 3.0 bude realizované v rámci Releasu 1:**
++
++* bude dodaná základná funkcionalita a základné integrácie
++* budú dodané integrácie na iné moduly
++* bude realizovaná migrácia z aktuálneho riešenia
++* bude dodaná progresívna webová aplikácia
++
  **Funkčné celky pre eDESK 3.0 v rozsahu**
@@ -1141,7 +1141,6 @@
 . Administračný modul pre eDESK s GUI rozhraním pre zamestnancov NASES s plným prístupom pre manažment eDESK 3.0 a služieb vrátane GUI rozhrania pre L2 podporu pre incident management, systémovú konfiguráciu, s mechanizmom odosielania údajov do DWH s retenciou D + 1.
 . Progresívna webová aplikácia pre mobilné zariadenia s  funkcionalitami responzívnej webovej aplikácie
--
  **Interné a externé služby eDESK 3.0**
@@ -1149,20 +1149,25 @@
 . Publikovanie spätne kompatibilných interných služieb pre moduly ÚPVS (OST API, Lokátor, Konštruktor správ, G2G, MED, CUD, CUET, IAM, MDÚ, MEF, CEP, MEP, IS PEP, eIDAS uzol) napr. aplikačné služby nad úložiskom správ.
 . Publikovanie nových optimalizovaných REST služieb (napr. služby EKR rozhrania) pre moduly eDESK schránka, Administračný modul eDESK, DW eDESK a pre integračných partnerov v zmysle platného integračného manuálu a v zmysle princípu API first.
++=== 3.6.5 Notifikácie v kontexte životných situácií – Centrálny notifikačný modul ===
--1.
--11.
--111. Notifikácie v kontexte životných situácií – Centrálny notifikačný modul
++**Služby notifikácie pre podporu komunikácie občana so štátom **
--Notifikačný modul (ďalej len “CNM”) je kľúčový pre zlepšenie komunikácie štátu s občanom v rámci životných situácii a efektívne šírenie iných dôležitých informácii štátu voči občanovi. Tento modul má slúžiť ako dôležitý nástroj na poskytovanie informácií, upozornení a aktualizácii občanom a verejnosti, či už v komunikácii v rámci životných situácií alebo v rámci komunikácie iných orgánov verejnej moci.
++Centrálny modul pre notifikácie pre notifikovanie občanov pre rôzne udalosti v rámci eGovernmentu vrátane možnosti OVM zasielať notifikácie, vrátane kontextových notifikácií. Podpora pre notifikačné kanály email, push, SMS notifikácia.  Komplexný modul pre správu notifikácií, vrátane integračných rozhraní. Podpora pre proaktívne notifikácie so smerovaním na životnú situácie / elektronickú službu.
++**Notifikačný modul** (ďalej len “CNM”) je kľúčový pre zlepšenie komunikácie štátu s občanom v rámci životných situácii a efektívne šírenie iných dôležitých informácii štátu voči občanovi. Tento modul má slúžiť ako dôležitý nástroj na poskytovanie informácií, upozornení a aktualizácii občanom a verejnosti, či už v komunikácii v rámci životných situácií alebo v rámci komunikácie iných orgánov verejnej moci.
++
  V zmysle Národnej koncepcie informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky je notifikačný modul základným komponentom integrovaného Informačného systému verejnej správy a spoločným modulom ÚPVS (Ústredného portálu verejnej správy). Má poskytovať služby elektronického zasielania informácií (notifikácií) smerom od odosielateľa (úsek verejnej správy) k adresátovi (fyzická osoba – občan, fyzická osoba – podnikateľ, právnická osoba, prípadne iná inštitúcia verejnej správy) a zabezpečí tak zavedenie jednotného a komplexného systému elektronického doručovania notifikácií vo verejnej správe. Zabezpečí povinnosti správcu ústredného portálu podľa zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov a to v rozsahu §10 odsek 3 a §18.
--Zámerom je zabezpečiť zasielanie dôležitých informácií, upozornení a aktualizácií občanom a verejnosti v procese komunikácie štátu s občanom v rámci životných situácií a v rámci komunikácie orgánov verejnej moci voči občanom. Nové funkcionality umožnia odosielania notifikácií o stave riešenia životnej situácie a výkone verejnej moci cez definované komunikačné rozhrania v prispôsobenej forme na základe preferencií adresáta. Zároveň občan potrebuje mať prehlaď o prijatých notifikáciách cez portál ÚPVS a aplikáciu Slovensko v Mobile. Tento prehľad má obsahovať zoznam notifikácií s obsahom a označením ich stavu. CNM bude podporovať aj možnosť zasielania notifikácií iných orgánov verejnej moci a iných platforiem.
--Dôležitým predpokladom je rozosielanie hromadných správ z OVM. Všetky ciele vyžadujú súčinnosť orgánov verejnej moci a zmapovanie pracovných postupov pre následné odosielanie notifikácií Centrálnym notifikačným modulom. Modul nahradí všetky doteraz používané nástroje zasielania notifikácií, oznámení a správ a teda zabezpečí požiadavky na rozšírenú funkčnosť súčasného riešenia. Taktiež bude obsahovať jednoduchší prístup k tvorbe reportov a štatistík
++**Hlavným cieľom implementácie modulu** je zasielanie dôležitých informácií, upozornení a aktualizácií občanom a verejnosti v procese komunikácie štátu s občanom v rámci životných situácií a v rámci komunikácie orgánov verejnej moci voči občanom.
++Dôležitým predpokladom je rozosielanie hromadných správ z ktoréhokoľvek zdroja OVM. Všetky ciele vyžadujú súčinnosť orgánov verejnej moci a zmapovanie pracovných postupov pre následné odosielanie notifikácií Centrálnym notifikačným modulom.
++
++**Úlohou notifikačného modulu** je umožnenie odosielania notifikácií o stave riešenia životnej situácie a výkone verejnej moci cez definované komunikačné rozhrania v prispôsobenej forme a základe preferencií adresáta. Zároveň občan potrebuje mať prehlaď o prijatých notifikáciách cez portál ÚPVS a aplikáciu Slovensko v Mobile. Tento prehľad má obsahovať zoznam notifikácií s obsahom a označením ich stavu. Riešenie by malo podporovať aj možnosť zasielania notifikácií iných orgánov verejnej moci a iných platforiem.
++
++
  **Funkčné celky pre CNM v rozsahu**
@@ -1172,7 +1172,6 @@
 . vytvorenie šablón pre notifikácie, správa šablón a pravidiel pre ich posielanie
 . reporting notifikácií pre potreby NASES a OVM
--
 . Integračné rozhrania:
 . Integrácia na služby IAM UPVS, ktoré poskytujú informácie o preferovaných komunikačných kanáloch identít (mail, sms, push)
@@ -1179,7 +1179,6 @@
 . Integračné rozhranie na komunikačné kanály (email, sms, push,)
 . Integrácia na kanály ÚPVS – eDesk, Portfólio a profil klienta, IAM
--
  **Interné a externé služby CNM**
@@ -1187,14 +1187,15 @@
 . Publikovanie spätne kompatibilných interných služieb modulu eNotify pre moduly ÚPVS (G2G, eDesk).
 . Publikovanie nových OPEN API (REST) služieb pre modul Manažment notifikácií a správy šablón
++=== 3.6.6 Centrálna elektronická podateľňa 3.0 ===
--1.
--11.
--111. Centrálna elektronická podateľňa 3.0
++**Služby Centrálnej podateľne **
++Služby elektronickej podateľne v rámci elektronického doručovania, služby podpisovania primárne zamerané na súlad s eIDAS a rozvoj služieb v súlade so službami doručovania.
--Centrálna elektronická podateľňa (ďalej aj ako „CEP“) má umožniť služby pre bezpečnú komunikáciu medzi občanmi, podnikateľmi a verejnou správou. Slúžiť má na potvrdzovanie prijatia doručených elektronických správ, validáciu autorizácií, vytváranie kvalifikovaných pečatí, predlžovanie dôveryhodnosti podpisov a ďalšie pomocné činnosti. Tiež má poskytnúť služby pre podporu zabezpečenia dôvernosti a integrity komunikácie.
++**Centrálna elektronická podateľňa** (ďalej aj ako „CEP“) má umožniť služby pre bezpečnú komunikáciu medzi občanmi, podnikateľmi a verejnou správou. Slúžiť má na potvrdzovanie prijatia doručených elektronických správ, validáciu autorizácií, vytváranie kvalifikovaných pečatí, predlžovanie dôveryhodnosti podpisov a ďalšie pomocné činnosti. Tiež má poskytnúť služby pre podporu zabezpečenia dôvernosti a integrity komunikácie.
++
  Tento systém musí byť navrhnutý tak, aby spĺňal vysoké štandardy bezpečnosti a spoľahlivosti, pričom umožňuje efektívne vytvárať a overovať elektronické podpisy, pečate a časové pečiatky. CEP overuje a zaisťuje integritu a právnu záväznosť elektronických podpisov (pečatí) dokumentov v súlade s platnou legislatívou a medzinárodnými normami, najmä Nariadením eIDAS.
  Celkovo má slúžiť na zjednodušenie a zefektívnenie práce s elektronickými podpismi v rámci elektronickej verejnej správy a zosúladenie s platnou legislatívou. Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať.
@@ -1210,7 +1210,6 @@
  * Problémom je aj absencia ochrany PDF súborov zapečatených pomocou PAdES pred ďalšími zmenami, ako je vkladanie anotácií, ktoré môžu uviesť čitateľa PDF súboru do omylu o skutočne podpísanom obsahu. Detailnosť chybových kódov je nedostatočná, pre zabezpečenie potrebnej úrovne error-handling (napríklad pri nepodporovanom formáte podpisu, neoveriteľnosti niektorého z podpisov, spracúvaní PAdES podpisov a podobne).
  * Napokon je potrebný monitoring replikácie formulárov z modulu elektronických formulárov, pretože pri neúspešných replikáciách je potrebná manuálna intervencia.
--
  **Funkčné celky pre CEP 3.0 v rozsahu:**
@@ -1221,10 +1221,8 @@
 . Konverziu formátov, prevod na archívnu formu
 . Vystavenie doručenky
--
 . **Administračný modul pre CEP** s GUI rozhraním pre zamestnancov NASES s plným prístupom pre manažment CEP a služieb vrátane GUI rozhrania pre L2 podporu pre incident management.
--
  **Interné a externé služby CEP 3.0:**
@@ -1232,7 +1232,6 @@
 . Publikovanie spätne kompatibilných interných služieb pre moduly ÚPVS (napríklad G2G, eDesk, Konštruktor správy, CUD, CUET, MDU, MEP) podľa aktuálne platného interného integračného manuálu (viac v časti Referencie)
 . Publikovanie nových optimalizovaných REST služieb CEP
--
  CEP 3.0 má umožniť služby pre bezpečnú komunikáciu medzi občanmi, podnikateľmi a verejnou správou. Slúžiť má na potvrdzovanie prijatia doručených elektronických správ, validáciu autorizácií, vytváranie kvalifikovaných pečatí, predlžovanie dôveryhodnosti podpisov a ďalšie pomocné činnosti. Tiež má poskytnúť služby pre podporu zabezpečenia dôvernosti a integrity komunikácie.  CEP 3.0 musí byť navrhnutý tak, aby spĺňal vysoké štandardy bezpečnosti a spoľahlivosti, pričom umožňuje efektívne vytvárať a overovať elektronické podpisy, pečate a časové pečiatky. CEP overuje a zaisťuje integritu a právnu záväznosť elektronických podpisov (pečatí) dokumentov v súlade s platnou legislatívou a medzinárodnými normami, najmä Nariadením eIDAS.
  Celkovo má slúžiť na zjednodušenie a zefektívnenie práce s elektronickými podpismi v rámci elektronickej verejnej správy a zosúladenie s platnou legislatívou.
@@ -1254,13 +1254,25 @@
  Taktiež umožňuje pečatenie ľubovoľných formátov súborov s možnosťou ich obmedzenia na základe zoznamu mimetype/Content-Type.
--1.
--11.
--111. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie a Centrálna zbernica udalostí
++=== 3.6.7 Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie a Centrálna zbernica udalostí ===
--Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie  (ďalej „COP“) a Centrálna zbernica udalostí (ďalej CZU). V súčasnosti ÚPVS nemá moduly pre orchestráciu procesov pre životné situácie ani pre zber udalostí o priebehu procesov životných situácií.  Z pohľadu životných situácii občan dnes nemá možnosti ako byť informovaný a sprevádzaný priebehom riešenia životnej situácie, ktorú rieši. Súčasné riešenie UPVS sa sústreďuje na riešenie konkrétnych agend od konkrétnych poskytovateľov daných služieb a nerieši životnú situáciu v kontexte prepojených súvisiacich služieb poskytovaných množinou OVM.
++**Služby pre prijímanie **eventov z modulov ÚPVS a agendových systémov OVM, ktoré obsahujú informácie o konaní, priebehu životnej situácie alebo zmene dát, či inej udalosti v rámci elektronického doručovania. Ich úlohou je zbieranie vstupov do procesov životných situácií.
++**Služby **orchestračnej platformy vrátane služieb **pre konfiguráciu a modelovanie procesov.** Služba zabezpečuje nadizajnovanie procesov vrátane ich pravidiel bez nutnosti programovania, zvýšenie priepustnosti spracovania správ v procesoch
++**Cieľom je vybudovať platformu, ktorá umožní modelovanie vybraných aktivít procesov životných situácií** podľa štandardu BPMN 2.0 tak, aby následne bolo možné orchestrovať životné situácie. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie (ďalej aj ako „COP“) by mala obsahovať procesy životných situácií, kde budú definované aktivity životnej situácie, ktoré vykonávajú jednotlivé OVM (resp. systémy OVM). Aktivity by mali byť prepojené na elektronické služby štátu a na spoločné moduly. Procesy aj pravidlá by malo byť možné modelovať a nastavovať priamo v riešení s použitím low code prístupu. Taktiež by mal byť možný import a export v štandardizovaných formátoch, BPMN 2.0 pre procesy a DMN pre pravidlá.
++
++Namodelované procesy životných situácií budú nasadené v orchestračnej platforme, kde budú vytvárané jednotlivé inštancie procesov. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie na základe udalosti o stave riešenia životnej situácie (získanej z Centrálnej zbernice udalostí) aktualizuje stav riešenia príslušnej inštancie životnej situácie alebo zabezpečí aktiváciu ďalšieho komponentu (označenie ďalšej aktivity/aktivít procesu životnej situácie).
++
++Riešenie bude okrem samotných funkčných celkov orchestračnej platformy a zbernice udalostí obsahovať aj vytvorenie procesov, vytvorenie a nastavenie pravidiel, nakonfigurovanie orchestračnej platformy pre vybrané životné situácie, notifikácie a pre vybrané časti procesu elektronickej komunikácie. Riešenie bude obsahovať aj vytvorenie a nastavenie udalostí, konfigurácia zbernice v kontexte vybraných životných situácií. Vybrané životné situácie a ich procesy budú upresnené v etape analýzy a dizajnu.
++
++
++**Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie**  (ďalej „COP“) a **Centrálna zbernica udalostí (ďalej CZU)**. V súčasnosti ÚPVS nemá moduly pre orchestráciu procesov pre životné situácie ani pre zber udalostí o priebehu procesov životných situácií.  Z pohľadu životných situácii občan dnes nemá možnosti ako byť informovaný a sprevádzaný priebehom riešenia životnej situácie, ktorú rieši. Súčasné riešenie UPVS sa sústreďuje na riešenie konkrétnych agend od konkrétnych poskytovateľov daných služieb a nerieši životnú situáciu v kontexte prepojených súvisiacich služieb poskytovaných množinou OVM.
++
++Centrálna orchestrácia procesov (COP) a Centrálna zbernica udalostí (CZÚ) slúži na výmenu dát o stave riešenia životnej situácie. Umožňuje prijímanie a sprístupňovanie udalostí (eventov) procesov a podporu orchestrácie v rámci životných situácií.
++
++Dodanie CZÚ bude samotné riešenie (modul) v základnom nastavení a so základnými integráciami a dodané integrácie na iné moduly/systémy, vrátane konfigurácie a spracovania udalostí pre potreby životných situácií.
++
  **Funkčné celky pre COP v rozsahu**
@@ -1300,7 +1300,6 @@
 . Služby vystavené na API GW
 . Číselníky definované v META IS
--
  **Interné a externé služby CZU**
@@ -1307,7 +1307,6 @@
 . Publikovanie nových OPEN API (REST) interných služieb pre Centrálnu zbernicu udalostí pre potreby získavania informácií o udalostiach a pre potreby iných modulov ÚPVS (napr. COP, CNM)
 . Publikovanie nových OPEN API (REST) externých služieb Centrálnej Zbernice udalostí (OVM, IS VS a podobne)
--
  **Procesy a udalosti ŽS**
  V rámci projektu predpokladáme:
@@ -1315,7 +1315,6 @@
 . Vytvorenie procesov, nastavenie pravidiel a konfigurácia platformy pre životné situácie v kontexte vybraných životných situácií (odhad rozsahu sú 2 životné situácie, každá s maximálne 10 aktivitami, vrátane integrácií s 1-2 OVM).
 . Vytvorenie a nastavenie udalostí, konfiguráciu zbernice v kontexte vybraných životných situácií (odhad rozsahu sú 2 životné situácie, každá životná udalosť s maximálne 20 typmi udalostí, vrátane integrácií s 1-2 OVM).
--
  Namodelované procesy životných situácií budú nasadené v orchestračnej platforme, kde budú vytvárané jednotlivé inštancie procesov. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie na základe udalosti o stave riešenia životnej situácie (získanej z Centrálnej zbernice udalostí) aktualizuje stav riešenia príslušnej inštancie životnej situácie alebo zabezpečí aktiváciu ďalšieho komponentu (vykonanie ďalšej aktivity procesu životnej situácie).
  Zámerom vybudovať Centrálnu zbernicu udalostí je umožňovať prijímať udalosti o priebehu procesov životných situácií z jednotlivých OVM, vybraných subjektov a ÚPVS, a následne ich sprístupňovať pre iné OVM, vybrané subjekty alebo ÚPVS.
@@ -1325,14 +1325,18 @@
  Rovnako je plánované vytvorenie a nastavenie udalostí, konfigurácia zbernice v kontexte vybraných životných situácií (odhad rozsahu sú 2 životné situácie, každá životná udalosť s maximálne 20 typmi udalostí, vrátane integrácií s 1-2 OVM). Vybrané životné situácie a ich procesy budú dodané zo strany gestora ŽS – MIRRI.
--1.
--11.
--111. Konsolidácia certifikačných autorít (KDS)
++=== 3.6.8 Konsolidácia certifikačných autorít (KDS) ===
--Kvalifikované dôveryhodné služby (ďalej aj „KDS“) sú poskytované Národnou agentúrou pre sieťové a elektronické služby (ďalej aj „NASES“), ako prevádzkovateľa Slovenskej národnej certifikačnej autority (ďalej aj „SNCA“) tak, aby boli zabezpečené požadované kritériá, aby riešenie spĺňalo súlad s legislatívnymi požiadavkami na ich poskytovanie a aby spĺňali podmienky poskytovania dôveryhodných služieb v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z  23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES (ďalej aj nariadenia „eIDAS“) a zákona č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách). Požiadavkou je centralizovať technické certifikáty štátu na jedného dôveryhodného poskytovateľa, a tým zjednodušiť a zautomatizovať ich poskytovanie.
++V rámci realizácie projektu bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.
--V rámci projektu bude realizovaná konsolidácia certifikačných autorít NASESu čoho dôsledkom sa predpokladá zníženie nákladov štátu na prevádzku HW zariadení a SW vybavenia jednotlivých certifikačných autorít. V rámci realizácie projektu bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.
++Plánuje sa zvýšenie kvality komfortu a lepšej dostupnosti eGovernment služieb so zavedením technológií vzdialenej autorizácie (vzdialené podpisovanie – Remote Signing a Remote Sealing) bez nutnosti vlastnenia a využívania osobitného prostriedku – certifikovaného zariadenia pre kvalifikovaný elektronický podpis zo strany používateľa (QSCD). Zároveň projekt ráta aj so zavedením samoobslužných portálov pre vzdialené vydávanie, nahrávanie, revokovanie a správu kvalifikovaných a nekvalifikovaných certifikátov pre potreby orgánov verejnej moci.
++V rámci projektu bude realizovaná **konsolidácia certifikačných autorít NASESu** čoho dôsledkom sa predpokladá zníženie nákladov štátu na prevádzku HW zariadení a SW vybavenia jednotlivých certifikačných autorít. Bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.
++
++**Kvalifikované dôveryhodné služby** (ďalej aj „KDS“) sú poskytované Národnou agentúrou pre sieťové a elektronické služby (ďalej aj „NASES“), ako prevádzkovateľa Slovenskej národnej certifikačnej autority (ďalej aj „SNCA“) tak, aby boli zabezpečené požadované kritériá, aby riešenie spĺňalo súlad s legislatívnymi požiadavkami na ich poskytovanie a aby spĺňali podmienky poskytovania dôveryhodných služieb v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z  23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES (ďalej aj nariadenia „eIDAS“) a zákona č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách). Požiadavkou je centralizovať technické certifikáty štátu na jedného dôveryhodného poskytovateľa, a tým zjednodušiť a zautomatizovať ich poskytovanie.
++
++**V rámci projektu bude realizovaná konsolidácia certifikačných autorít NASESu** čoho dôsledkom sa predpokladá zníženie nákladov štátu na prevádzku HW zariadení a SW vybavenia jednotlivých certifikačných autorít. V rámci realizácie projektu bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.
++
  V rámci projektu plánujeme zvýšenie kvality komfortu a lepšej dostupnosti eGovernment služieb so zavedením technológií vzdialenej autorizácie (vzdialené podpisovanie – Remote Signing a Remote Sealing) bez nutnosti vlastnenia a využívania osobitného prostriedku – certifikovaného zariadenia pre kvalifikovaný elektronický podpis zo strany používateľa (QSCD).
  Zároveň projekt ráta aj so zavedením samoobslužných portálov pre vzdialené vydávanie, nahrávanie, revokovanie a správu kvalifikovaných a nekvalifikovaných certifikátov pre potreby orgánov verejnej moci.
@@ -1353,7 +1353,6 @@
  * import a validácia nevyhnutných dát (OCSP, CRL, údaje o uchovávaných dokumentoch zo služby uchovávania, archív údajov o poskytovaných službách) z pôvodného riešenia IS KDS (SNCA3 a SNCA4) do novej infraštruktúry po zahájení poskytovania dôveryhodných služieb z nového riešenia,
  * poskytovanie služieb podpory a údržby IS po dobu 60 mesiacov v rámci udržateľnosti podľa požiadaviek, v rozsahu a podľa podmienok uvedených v **//Prílohe č.2 - Katalóg požiadaviek//**.
--
  **Zámerom projektu je KDS:**
@@ -1375,7 +1375,6 @@
  * zdrojové kódy vrátane všetkých prerekvizít potrebných na ich kompiláciu do “spustiteľnej aplikácie” (release pre nasadenie) vrátane kompilačného postupu. V prípade automatizovanej kompilácie balíka bude súčasťou aj GitLab CI/CD pipeline.
  * Požadované sú prostredia TEST(UAT) a PROD v režime vysokej dostupnosti (HA).
--
  **Spoločné požiadavky pri realizácii a udržateľnosť:**
@@ -1387,13 +1387,16 @@
  * Poskytovanie služieb podpory a údržby po dobu 60 mesiacov a to podľa požiadaviek, v rozsahu a podľa podmienok uvedených v **//Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek//**.
  * Služby na vyžiadanie
++=== 3.6.9 Optimalizácia prevádzkovej platformy ===
--1.
--11.
--111. Optimalizácia prevádzkovej platformy
++NASES prevádzkuje platformu pre poskytovanie služieb pre verejnú správu. Aktuálne má k dispozícii dve lokality.
++* Služby dodávky prostredia pre projektové výstupy najmä centrálne komponenty z programu Slovensko 3.0
++* Služby automatizácie prevádzky platformy (technické štatistiky a reporty  platformy) automatizované nasadzovanie, logovanie, reporting a monitoring dostupnosti služieb a kvality služieb
++* Služby optimalizácie Cloud NASES (IaaC) zabezpečenie automatizácie služieb platformy, automatizácie monitorovania na úrovni platformy, konfigurácie a pod.
++* Služby automatizácie testovania pre platformy (technické štatistiky a reporty  platformy) automatizovaný monitoring dostupnosti služieb a kvality služieb
--Jedným zo základných princípov, ktorý sa uplatňuje v projekte je prevádzková efektívnosť, ktorá spočíva v optimalizácii prevádzkovej platformy a poskytnutí nástrojov na efektívnu prevádzku v zmysle optimalizovaných procesov poskytovania podpory na úrovni L1 a L2.
++**Jedným zo základných princípov**, ktorý sa uplatňuje v projekte je prevádzková efektívnosť, ktorá spočíva v optimalizácii prevádzkovej platformy a poskytnutí nástrojov na efektívnu prevádzku v zmysle optimalizovaných procesov poskytovania podpory na úrovni L1 a L2.
  **Optimalizácia prevádzkovej platformy bude rozdelená do oblastí:**
@@ -1408,11 +1408,8 @@
  ** Vytvorenie dátového skladu DWH s informáciami zo systémov platformy dostupnými pre rôzne úrovne podpory tak, aby bolo možné proaktívne reagovať na aktivity a prijímať opatrenia na kvalitné poskytovanie služieb platformy.
  ** Integrácia systémov modernizovaného Ústredného kontaktného centra a systémov podpory tak aby občan alebo úradník mal informácie o riešení svojej požiadavky dostupnú na jednom mieste.
++== 3.7 Riziká a závislosti ==
--1.
--11. Riziká a závislosti
--
--
  **V rámci projektu boli v prípravnej a inicializačnej fáze identifikované RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI, ktoré** sú uvedené v **Prílohe č.3 Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI**.
@@ -1422,10 +1422,9 @@
  * Legislatívou
  * Časovým priebehom / plánom projektu.
++[[image:1748889561941-979.png]]
--[[image:1738052267909-161.png]]
--
  Vyhodnotenie rizík:
  |**Podiel vysoko závažných rizík (A1, A2, B1)**|**0,00%**| |
@@ -1440,7 +1440,6 @@
  |**B. Stredná (40% - 70%)**|**B1**|**B2**|**B3**
  |**C. Nízka (< 40%)**|**C1**|**C2**|**C3**
--
  |(% colspan="2" %)(((
  **Pravdepodobnosť**
@@ -1450,13 +1450,11 @@
  |**S - Stredná**|40% - 70% v čase realizácie projektu|**V - Významný**|merateľné ukazovatele budú naplnené na menej ako 85%
  |**N - Nízka**|< 40% v čase realizácie projektu|**N - Nevýznamný**|merateľné ukazovatele budú naplnené na 85% a viac
--
  |**Vysvetlenie:**| |
  |**A1, A2, B1**|(% colspan="2" %)**vysoko závažné riziko** (červená farba)
  |**A3, B2, C1**|(% colspan="2" %)**stredne závažné riziko **(žltá farba)
  |**B3, C2, C3**|(% colspan="2" %)**menej závažné riziko **(zelená farba)
--
  **Závislosti na úrovni dopadov na legislatívu:**
@@ -1468,14 +1468,11 @@
  * **Stopbyrokracii / QWs/životné situácie (2018-2024...) **= antibyrokratické opatrenia v zmysle zákona č. 177/2018 Z.z. proti byrokracii a nadväzujúce právne úpravy osobitných zákonov a súvisiacich vykonávacích predpisov
  * Povinnosti orgánov riadenia aj voči MIRRI ako orgánu vedenia vo vzťahu k ŽS = zákon č. 95/2019 Z. z. o ITVS, Elektronizácia agendy verejnej správy a zlepšovanie kvality používateľskej skúsenosti a dizajnový manuál
--
  Závislosti jednotlivých centrálnych komponentov programu Slovensko 3.0, ktoré sú súčasťou tohto projektu  sú uvedené v **//Prílohe č.8 Závislosti na úrovni dopadov na externé systémy a ŽS//**.
--1.
--11. Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
++== 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
--
  Na základe identifikovaného rozsahu problému sa navrhuje v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatívy pokrývajú príslušné procesy vybraných stakeholderov (zainteresované strany) podporujúcich životnú situáciu  jej časti realizovanej v rámci centrálnych komponentov platformy SVK3.0.
  Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.
@@ -1488,24 +1488,17 @@
 . Kritérium E – náklady a účinnosť investícií do zmien systému
 . Kritérium F – efektívnosť a účelnosť nákladov na prevádzku
--
--[[image:1738052267913-603.png]]
--
--
  **Stakeholders MCA:**
--|1.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|Biznis vlastník a garant / metodik pre ŽS
--|2.|Orgány verejnej moci SR|Integrovaný subjekt ako konzument služieb UPVS
--|3.|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|Používateľ a prevádzkovateľ UPVS
--|4.|Občan / Podnikateľ / úradník OVM|Používateľ ŽS a koncových služieb OVM
--|5.|Orgány verejnej moci v EU|Využívajú služby prostredníctvom eIDAS nodu
++|1.|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|Biznis vlastník
++|2.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|Garant / metodik pre ŽS
++|3.|Orgány verejnej moci SR|Integrovaný subjekt ako konzument služieb UPVS
++|4.|Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby|Používateľ a prevádzkovateľ UPVS
++|5.|Občan / Podnikateľ / úradník OVM|Používateľ ŽS a koncových služieb OVM
++|6.|Orgány verejnej moci v EU|Využívajú služby prostredníctvom eIDAS nodu
++== 3.9 Multikriteriálna analýza (MCA) ==
--
--1.
--11. Multikriteriálna analýza (MCA)
--
--
  Výber alternatív prebiehal na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.
  Niektoré kritériá sú označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, sú vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nie sú technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).
@@ -1520,10 +1520,19 @@
 . Kritérium E – náklady a účinnosť investícií do zmien systému
 . Kritérium F – efektívnosť a účelnosť nákladov na prevádzku
--
  Boli zvolené 4 varianty riešenia, ktoré sú pre realizáciu projektu relevantné.
++|**Alternatíva**|**Popis**
++|Alt 1 - Nulový variant|Nebude sa realizovať nič, všetky systémy zostanú v pôvodnom stave, pokračovať bude súčasný model prevádzky
++|Alt 2 - TO BE STAV maximálny (NiceToHave)|Nové VO na celé riešenie, dodávka celého súčasného riešenia na nových technológiách a nových funkčnostiach so zohľadnením súladu s legislatívou
++|Alt 3 - TO BE STAV minimálny (MUST)|(((
++Vyriešené budú len kritické komponenty, budú zohľadnené len nové legislatívne požiadavky pre ŽS.
++
++Nebudú riešené technologické a organizačné požiadavky
++)))
++|Alt 4 - TO BE STAV Optimálny (želaný)|Celá platforma bude rozdelená a dodávaná ako samostatné komponenty, nie dodávané jedným dodávateľom. Budú realizované všetky požiadavky zo ŽS a prevádzky NASES pre centrálne komponenty
++
  **Alt. 1 - Nulový variant**
  * Nebude sa robiť nič a zostanú všetky systémy v pôvodnom stave, pokračovať bude súčasný model prevádzky.
@@ -1543,7 +1543,6 @@
  ** technologické limity (staré technológie, nemožnosť bez veľkej zmeny podpory kontajnerizácie na všetky IS, s tým súvisiaci obmedzený automatizovaný DevOPS – nasadzovanie zmien, bezpečnosť ...)
  ** benefitom je, že nie je potrebné nové VO
--
  **ALT 2 – TO BE STAV maximálny (NiceToHave)**
  * Nové VO na celé riešenie a dodávka celého súčasného riešenia na nových technológiách a nových funkčnostiach – súlad s legislatívou
@@ -1559,7 +1559,6 @@
  ** Benefit: môže to byť lacnejšie alebo aj drahšie, lebo je to nové VO
  ** Budeme mať zdrojové kódy a tým môžeme robiť aj iné zmeny, ako legislatíva, ale v prípade zmien iných ako pôvodný dodávateľ môže dôjsť ku strate záruky / podpory pôvodného dodávateľa
--
  **Alt 3 - TO BE STAV minimálny (MUST)**
  * Vyriešené len kritické komponenty
@@ -1568,7 +1568,6 @@
  * ostatné ako ALT1 (z nulového variantu).
  * Náklady nízke na zmenu ale vyššie na prevádzku
--
  **Alt 4 – TO BE STAV Optimálny (želaný)**
  * Celá platforma rozdelená a dodávaná ako samostatné veci – nie jeden dodávateľ
@@ -1589,7 +1589,6 @@
  **  Podpora pre proaktívne služby (notifikácie, orchestrácia platforma, mobilné rozhrania, asynchrónne služby)
  * OVM – jednoduchšie integrácie na centrálne komponenty (skrátenie času na integráciu OVM systémov)
--
  **Vyhodnotenie biznis alternatív**:
  | |**KRITÉRIUM**|(((
@@ -1624,7 +1624,6 @@
  |Kritérium E|X| |X|X|
  |Kritérium F (KO)|X| |X|X|
--
  **Vyhodnotenie MCA:**
  * Alt 1 - Nulový variant
@@ -1632,22 +1632,21 @@
  * Alt 3 - TO BE STAV minimálny (MUST)
  * Alt 4 - TO BE STAV Optimálny (želaný)
--
  |**Zoznam kritérií**|**Alt. 1**|**Alt.2**|**Alt.3**|**Alt.4**
--|Kritérium A (KO)|**nie**|áno|**nie**|áno
--|Kritérium B|áno|áno|nie|áno
--|Kritérium C (KO)|**nie**|**nie**|**nie**|áno
--|Kritérium D|nie|áno|nie|áno
--|Kritérium E|nie|nie|nie|áno
--|Kritérium F (KO)|**nie**|áno|**nie**|áno
++|Kritérium A (KO)|**Nie**|Áno|**nie**|áno
++|Kritérium B|Áno|Áno|nie|áno
++|Kritérium C (KO)|**Nie**|**Nie**|**nie**|áno
++|Kritérium D|Nie|Áno|nie|áno
++|Kritérium E|Nie|Nie|nie|áno
++|Kritérium F (KO)|**Nie**|Áno|**nie**|áno
  |**SPOLU**|**1**|**4**|**0**|**6**
--
  **Výsledkom MCA je výber Alternatívy 4, ktorá pokrýva požiadavky všetkých stakeholderov (ako TO BE) a táto bude porovnávaná sú súčasným stavom (AS IS) v rámci CBA.**
--1. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU)
++= 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY  (PRODUKT PROJEKTU) =
++
  Všetky výstupy projektu sú v zmysle Vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov.
  Forma a štruktúra výstupu z hlavných etáp projektu je v zmysle Vyhlášky 401/2023 o riadení projektov a zmenových požiadaviek a príručky riadenie kvality, administrovanej zo strany útvaru Riadenia kvality MIRRI.
@@ -1655,9 +1655,9 @@
  Dekompozícia hlavného produktu:
--[[image:1738052267915-997.png]]
++[[image:1748889614649-814.png]]
--Obrázok 8 Výstupy projektu
++Obrázok 4 Výstupy projektu
  Jednotlivé produkty / výstupy v zmysle dekompozície hlavného produktu rozdelené do dvoch základných skupín:
@@ -1664,7 +1664,9 @@
  * Manažérske produkty a
  * Špecializované (technické) produkty.
++Všetky výstupy budú v súlade s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.
++
  |**ID**|**Prehľad výstupov projektového riadenia**|**Manažérske**|**Špecializované**
  |(% colspan="4" %)**PRÍPRAVNÁ A INICIAČNÁ FÁZA**
  |I-01|Ideový zámer|áno|
@@ -1744,7 +1744,6 @@
  |M-05|Analýza nákladov a prínosov (BC/CBA)|áno|
  |M-06|Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických modelov|áno|
--
  Výstupy z podpornej aktivity Publicita a informovanosť v zmysle Zmluvy o PPM a aktuálneho Manuálu pre informovanosť a publicitu pre POO a Dizajnového manuálu komunikačných materiálov pre POO sú:
  * Elektronická obrazovka
@@ -1752,17 +1752,127 @@
  * Koordinácia a tvorba obsahu publicity a informovanosti a jeho prezentovanie na konferenciách/workshopoch.
  * Príprava tlačových správ a publikovanie informácií na Webovej stránke NASES.
++= 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
++Projekt nadväzuje na projekty realizované v predošlom programovom období OPII PO7:
--1. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
++* Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS) NASES
++* Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MUKC) NASES
++* Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR) NASES
++* Slovensko v mobile (SvM) MIRRI
++* Otvorené údaje 2.0 – Rozvoj centrálnych komponentov pre kvalitné zabezpečenie otvorených údajov (OpenDATA2.0) MIRRI
++* Centrálna API Manažment platforma (CAMP) MIRRI
++[[image:1748889652119-636.png]]
++
++Obrázok 5 Medzi projektové závislostí OPII a POO
++
++
++=== 5.1.1 Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS) ===
++
++Východiskovým stavom k projektu bola aktuálna situácia na ústrednom portáli, kedy používateľ pristupuje k elektronickým  službám štátu prostredníctvom vstupných obrazoviek vypĺňaných na www.slovensko.sk alebo na rôznych rezortných portáloch, aj keď sa autentifikuje jednotne – prostredníctvom eID karty alebo aplikácie Slovensko v mobile. Celkový proces od odoslania podania až po príjem úradného rozhodnutia nebol plne optimalizovaný tak, aby priniesol príjemný používateľský zážitok. Neexistovalo jedno miesto, kde si môže občan pozrieť všetky svoje podania voči verejnej správe, stav prebiehajúcich konaní, respektíve údaje, ktoré o ňom vedie štát. Elektronické služby nie sú využívané v dostatočnej miere, aj vzhľadom na nedostatočne zverejnené informácie a neefektívne vyhľadávanie.
++
++**Cieľom projektu** bolo zlepšiť interakciu používateľov s verejnou správou a zjednodušiť kroky vedúce k samotnej realizácii elektronického podania cez portál slovensko.sk.
++
++**Cieľovou skupinou** sú občania, podnikatelia a inštitúcie verejnej správy (úradníci).
++
++**Prínosom projektu:**
++
++* pre občanov a podnikateľov je orientácia na riešenie životnej situácie, teda na jej úspešné identifikovanie a vyhľadanie, poskytnutie relevantných a užitočných informácií (sprievodca riešením životnej situácie) a v rámci interaktívnej navigácie správne nasmerovanie na elektronickú službu. Ďalej zavedenie nových služieb modulu Portfólio klienta, ktoré umožnia používateľovi vo vlastnej osobnej zóne manažovať a zobrazovať zvolené informácie, sledovať stav spracovania podania, zobrazovať históriu komunikácie s verejnou správou.
++* pre štát v rámci dodávky celkového riešenia sa docieli optimalizácia procesov v rámci verejnej správy, a to aktualizácia informácií o orgánoch verejnej moci na portáli ÚPVS a aktualizácia informácií o elektronických službách na portáli ÚPVS prostredníctvom nového redakčného systému na riadenie webového obsahu.
++* pre občana/podnikateľa bude zlepšenie komunikácie a interakcie medzi občanmi a verejnou správou a to podporením princípu orientácia na klienta, orientácia na služby, proaktivita, jednoduchá navigácia, prístupnosť, transparentný prístup k službám, spätnej väzby, dostupnosti a zdieľania údajov, jednoduché používanie aplikácií
++
++Realizáciou projektu pribudlo niekoľko užitočných komponentov ako:
++
++* osobná zóna (Portfólio a profil klienta), v ktorej budú môcť používatelia sledovať stav svojich podaní alebo si zobraziť históriu komunikácie s úradmi.
++* Vylepšilo sa vyhľadávanie a doplnila sa interaktívna navigácia k elektronickým službám.
++* Súčasne ako podpora pre užívateľa bol vytvorený chatbot – štátny messenger, ktorý bude pomáhať pri vyhľadaní informácií na portáli užívateľom, ako aj
++* bola vylepšená spätná väzba od užívateľov priamo s kontaktným centrom NASES. Služba umožní používateľom ústredného portálu VS či zákazníkom kontaktného centra, zanechať spätú väzbu na využitú službu (informačnú, či transakčnú), resp. na portál ako taký. Účelom je takúto zozbieranú spätnú väzbu vyhodnotiť a zabezpečiť jej vyriešenie, resp. na základe nej manažovať neustály rozvoj portálu slovensko.sk. Služba bude poskytovaná používateľom cez web, telefón a v rámci rozvoja ÚPVS bude rozšírený aj o komplexnejší zber spätnej väzby autentifikovaných používateľov portfólia klienta, resp. zber aj od používateľov štátneho Messengera (kanál web).
++* V rámci projektu bola dodaná a obnovená hardvérová infraštruktúra vrátane potrebných SW licencií.
++
++=== 5.1.2 Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MÚKC) ===
++
++Cieľom projektu “Modernizácia Ústredného kontaktného centra” bola  modernizácia súčasného softvérového vybavenia Ústredného kontaktného centra (ďalej “ÚKC”), tak aby poskytovalo funkcionalitu moderných kontaktných centier a bolo na kvalitnej, dostatočne mohutnej a bezpečnej informačno-komunikačnej infraštruktúre s využitím kvalitných ľudských zdrojov.
++
++
++ÚKC disponoval len základnou funkcionalitou z hľadiska aplikačných možností, ktoré boli ponúkané na aktuálnom trhu. Realizácia projektu Modernizácie ústredného kontaktného centra prispela k vytvoreniu procesne efektívnejšej, výkonnejšej verejnej správy s cieľom dosiahnuť spokojného koncového užívateľa, odbremeneného pracovníka ÚKC, ktorý má poskytnuté efektívne nástroje na kvalitnejší výkon svojej práce. Projekt priniesol pracovníkom ÚKC ako koncovému užívateľovi poskytované aktuálne spektrum informácií s možnosťou cieleného rozširovania v závislosti s rozvojom e-služieb verejnej správy. ÚKC zároveň slúži aj ako podporný kanál pre ďalšie spopularizovanie procesu budovania informačných technológií verejnej správy.
++
++
++Efektívnejším poskytovaním informácií sa ako nepriamy efekt predpokladá zvýšenie spokojnosti verejnosti s riešením problematiky približovania sa verejnej správy občanovi. Modernizácia priniesla nové služby pre interakciu z občanom:
++
++* Poskytovanie podpory pri používaní služieb poskytovaných cez Ústredný portál verejnej správy. Služba je poskytovaná cez rôzne kanály ako telefón, e-mail, a web - Štátny Messenger s Cobrowse
++* Zaznamenávanie a vyhodnocovanie spätnej väzby používateľov Ústredného portálu verejnej správy. Služba je poskytovaná používateľom cez web v rámci rozvoja ÚPVS a bude rozšírená aj o komplexnejší zber spätnej väzby cez telefón.
++
++=== 5.1.3 Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR) ===
++
++Rada vlády pre digitalizáciu verejnej správy a digitálny jednotný trh dňa 28.02.2017 schválila dokument Manažment údajov, ktorý navrhuje riešiť problematiku zdieľania informácií o elektronických rozhodnutiach, či už medzi inštitúciami verejnej správy, ako i lepšie používanie rozhodnutí v elektronickej podobe na digitálnom trhu. Hodnotiaca komisia MV SR schválila dňa 13.03.2018 reformný zámer „Transparentné rozhodovanie vo verejnej správe“. V rámci tohto pôvodného reformného zámeru NASES aktuálne implementuje prvú časť z celkového národného projektu v podobe pilotného projektu pod názvom „Služby sprístupňovania doručovaných rozhodnutí“ (KSDR). Projekt bol financovaný z dopytovej výzvy Malé zlepšenie e-eGOV služieb.
++
++
++Všetky rozhodnutia, ktoré verejná správa využíva, sa týkajú občanov a podnikateľov. V dobe využívania veľkých dát je kľúčové posilniť možnosti občana, aby mohol rozhodovať o svojich osobných údajoch a zároveň zabezpečiť bezproblémové zdieľanie údajov medzi inštitúciami (s cieľom uľahčiť občanom životné situácie, napríklad v rámci princípu “jedenkrát a dosť”). Nárast používania údajov zvyšuje tiež tlak na zabezpečenie súkromia a ochranu osobných údajov občanov a podnikateľských subjektov. Informačné prostredie verejnej správy musí občanom a podnikateľským subjektom zabezpečiť transparentný pohľad na využívanie údajov o nich ako i jednoduchý prehľad o údajoch.
++
++
++V KSDR je na jednom mieste pre občana a podnikateľský subjekt zjednodušeným spôsobom dostupný prehľad o všetkých elektronických úradných dokumentoch (rozhodnutiach), ktoré verejná správa doručuje prostredníctvom IS CÚD (Informačný systém centrálneho úradného doručovania), ako aj ďalších modulov ÚPVS akými sú napríklad eDESK (elektronická schránka FO a PO) a pod.
++
++
++**Základnými funkcionalitami služby KSDR je zabezpečené:**
++
++* **Zobrazenie a prístup**: prehľad elektronických rozhodnutí, ktoré o mne verejná správa eviduje vrátane ich zobrazenia v prehľadom formáte. Dôležité je, aby v prípade zistenia chyby v údajoch v rozhodnutí bolo možné nahlásiť problém. Sú navrhnuté služby pre vyhľadávanie a prezeranie ER príslušných k jednotlivým fyzickým osobám a právnickým osobám a implementáciu dôsledkov smernice GDPR vo verejnej správe.
++* **Sprístupnenie:** občan by mal v niektorých prípadoch (ich počet bude rásť) možnosť rozhodnúť o rozsahu zdieľania jeho ER. Ide najmä o definovanie splnomocnení (pre každý objekt evidencie bude možné nastaviť splnomocnenia a súhlasy subjektu pre manipuláciu a pristupovanie k ER. Dôležitým dátovým objektom je i splnomocnenie na pristupovanie k ER fyzickej alebo právnickej osoby.
++* **Použitie:** prehľadnosť ER o subjekte sa dá využiť aj na výrazne jednoduchší prístup k službám e-Governmentu, a to prístupom k službám, ktoré sa týkajú ER na jeden klik.
++* **Vyhľadávanie:** podľa zákona, ktorým sa riadi konanie, podľa času podania, full-textové.
++* **Transparentnosť:** transparentný pohľad na prístup k EÚD subjektu (kto a kedy pristupoval k ER, za akým účelom). Občan alebo podnikateľský subjekt má tiež právo vedieť, kto v rámci verejnej správy jeho EÚD použil a za akým účelom. Aby bolo možné získať takéto údaje (takzvané transparentné logy).
++
++Verejnosť dostala k dispozícii implementáciu jednej koncovej služby, ktorá občanom, podnikateľom a verejným inštitúciám umožní vyhľadávať, zobrazovať, sprístupňovať a zdieľať elektronické rozhodnutia, ako aj rozhodnutia doručované listinne prostredníctvom IS CÚD. KSDR teda zabezpečil:
++
++* vedenie evidencie všetkých úradných dokumentov (rozhodnutí), doručovaných prostredníctvom ÚPVS bez ohľadu na spôsob doručenia (listinne, elektronicky)
++* sprístupnenie rozhodnutí pôvodcom, aby nad nimi mohli vyhľadávať, zobrazovať si ich a ukladať si ich na lokálne zariadenie
++* sprístupnenie rozhodnutí adresátom, aby nad nimi mohli vyhľadávať, zobrazovať si ich a ukladať si ich na lokálne zariadenie pri autentifikácii eID alebo iným autentifikačným prostriedkom (napr. mID)
++* sprístupnenie konkrétne rozhodnutie adresátovi bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) čísla rozhodnutia a uvedením osobných údajov adresáta
++* umožnenie adresátovi sprístupniť rozhodnutie tretej strane. Adresát požiada o vygenerovanie sprístupňovacieho kódu pre tretiu stranu a tento potom tretej strane poskytne (zaslanie e-mailom, zobrazenie na displeji mobilného telefónu a pod.).
++* sprístupnenie konkrétneho rozhodnutia tretej strane bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) sprístupňovacieho kódu , ktorý má jednorazovú resp. krátkodobú platnosť.
++
++=== 5.1.4 Slovensko v mobile (SvM) ===
++
++Národný projekt Slovensko v mobile bol projektom sprístupnenia elektronických služieb štátu v mobilných zariadeniach občanovi, či už ako zástupcovi právnickej osoby alebo fyzickej osobe.
++
++Dôvodom realizácie projektu je vytvoriť nástroje, ktoré prispejú k naplneniu cieľa poskytnúť občanovi multikanálový prístup k eGOV službám. Projekt Slovensko v mobile bol strategickým projektom pre Slovensko v oblasti implementácie a sprístupnenia eGOV služieb v mobilnom zariadení.
++
++Riešenie otvorilo dvere štátneho eGovernmentu pre mnohých občanov, často aj tých, ktorí nevlastnia občiansky preukaz s čipom, alebo nemajú dostatočné technické zručnosti na to, aby sa k službám štátu dokázali prihlásiť a použiť ich pomocou existujúcich prostriedkov pre autentifikáciu FO. Vytvorilo základ pre zjednodušenie interakcie medzi občanom a štátom.
++
++Výsledkom národného projektu Slovensko v mobile je:
++
++* vytvorené základné a zároveň dôležité nástroje na vytvorenie a používanie mobilného autentifikátora na prihlásenie k službe štátu vrátane integrácie na spoločné komponenty ÚPVS, nástroje a služby na zasielanie mobilných push notifikácií a kontextových správ, ktoré sú nositeľom štruktúrovanej informácie, ktoré môže vyvolať interakciu s adresátom priamo v aplikácii „Slovensko v mobile“.
++* na základné služby nadviazala integrácia vybraných subjektov a ich služieb, ktoré budú realizované proof of concept pre potvrdenie funkcionality služieb a ich praktického využitia. Výstup z úvodných realizácií bude slúžiť na prípadné spresnenie integračnej dokumentácie alebo doladenie služieb určených na integráciu na základe získanej spätnej väzby z praktického scenára. Projekt zároveň integruje SDK pre používanie nových občianskych preukazov eID2.0 s NFC**.**
++
++=== 5.1.5 Centrálna API Manažment platforma (CAMP) ===
++
++Cieľom realizácie národného projektu Centrálna API Manažment Platforma (Platforma pre publikovanie služieb štátu cez Open API) bolo rozšírenie počtu komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, ktorý je bližšie popísaný dokumentom Strategická priorita Multikanálový prístup. Z dôvodu koordinácie napojenia služieb, zabezpečenia jednotnej aplikácie štandardov, ako aj samotného technického riešenia bolo nevyhnutné tento projekt realizovať na centrálnej úrovni.
++
++Realizácia a následná implementácia CAMP zohráva kľúčovú úlohu v procese sprístupnenia všetkých služieb verejnej správy aj tretím stranám, vrátane bežných občanov a podnikateľov. Pojem a potreba CAMP je definovaný už v zákone o e-Governmente, ktorý novelou z roku 2017 etabluje modul procesnej integrácie a integrácie údajov. Funkčnosť v rámci jednotného pripojenia a následnej interakcie prístupových miest, ako aj jednotného prístupu informačných systémov na účely práve verejnej správy je možné realizovať len na základe CAMP.
++
++Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“) uvádza povinnosť poskytovať otvorené aplikačné rozhrania jednotlivými informačnými systémami štátnej správy. Publikovanie týchto rozhraní bude uskutočňované práve vďaka CAMP, ktorá zároveň umožní jej poskytovanie cieľovým systémom. Tým sa materializuje aj jeden z aplikačných princípov NKIVS – Otvorené API. Aplikačné rozhrania elektronických služieb sú verejné pre dôveryhodné aplikácie tretích strán a budované spôsobom umožňujúcim ich použitie komukoľvek (po splnení určených podmienok). Všetky služby informačných systémov VS, ktoré sú dostupné pre občanov a podnikateľov grafickým rozhraním, majú byť dostupné aj otvoreným aplikačným rozhraním – cez Open API.
++
++Realizáciou CAMP bolo umožnené udomácnenie sa nových komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, konkrétne mobilný prístup a prístup prostredníctvom aplikácií tretích strán.  Na základe tohto by malo dôjsť k zvýšeniu záujmu tretích strán o využívanie týchto služieb. Vytvorením rozhrania Open API VS bude zabezpečený kontrolovaný vstup tretích strán do oblasti poskytovania nimi vybratých elektronických služieb, čo zároveň prinesie opätovné zvýšenie komfortu užívateľov a na druhej strane to inštitúciám verejnej správy neprinesie zvyšovanie už tak vysokých nákladov na realizáciu jednotlivých úkonov v aktuálnom stave, bez informatizácie tohto systému.
++
++Realizácia projektu umožnila:
++
++* otvoriť služby IS VS tretím stranám,
++* publikovať 50 elektronických služieb cez otvorené aplikačné rozhrania
++* nárast počtu kanálov pre multikanálový prístup týkajúci sa tretích strán (natívna mobilná aplikácia, aplikácie tretích strán),
++* zvýšiť počet komunikačných kanálov sprístupnením komunikačného kanála „tretie strany“,
++* zvýšenie dostupnosti a využívania elektronických služieb ISVS cez API a multikanálové prostredie pre občanov, podnikateľov, OVM a zahraničné subjekty,
++* zjednodušenie a zlacnenie vzájomných integrácií medzi existujúcimi a novými ISVS týkajúce sa OVM,
++* zníženie finančnej náročnosti riadenia API rozhrania jednotlivých subjektov a zvýšenie angažovania súkromného sektora vo využívaní Open API,
++* zvýšenie počtu elektronických služieb dostupných prostredníctvom Open API,
++* umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami,
++
  Základný pohľad na biznis architektúru je na nasledujúcich diagramoch, pre väčšiu prehľadnosť uvádzame biznis procesy pre riešenie životných situácií z pohľadu občana/právnickej osoby a procesy pre dôveryhodné služby zvlášť.
  Nasledujúci diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby z pohľadu aktérov v zmysle metodiky pre definovanie koncových služieb na Meta IS. Fialovou sú znázornené koncové služby tretích strán, tmavožltou sú označené nové elementy, vyplývajúce z účelu projektu.
--[[image:1738052267916-766.png]]
++[[image:1748889685622-671.png]]
--Obrázok 9  Biznis procesy SVK 3.0 z pohľadu FO/PO - časť ÚPVS
++Obrázok 6  Biznis procesy SVK 3.0 z pohľadu FO/PO - časť ÚPVS
  Popis jednotlivých elementov je v nasledujúcej tabuľke:
@@ -1786,14 +1786,12 @@
  |Koncová služba|Podpora riešenia životnej situácie|Koncová služba, ktorá zabezpečuje podporu pre riešenie životných situácií právnických a fyzických osôb.
  |Koncová služba|Poskytovanie informácií|Koncová služba poskytovania informácií zo strany štátu pre potreby fyzických a právnických osôb.
--
--
  Nasledujúci diagram znázorňuje pohľad na biznis procesy, spojené s dôveryhodnými službami v zmysle nariadenia eIDAS. Diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby z pohľadu aktérov v zmysle metodiky pre definovanie koncových služieb na Meta IS:
--[[image:1738052267919-452.png]]
++[[image:1748889716070-571.png]]
--Obrázok 9  Biznis procesy SVK 3.0 z pohľadu OVM - časť SNCA
++Obrázok 7  Biznis procesy SVK 3.0 z pohľadu OVM - časť SNCA
  Popis jednotlivých elementov je v nasledujúcej tabuľke:
@@ -1806,15 +1806,14 @@
  |BusinessProcess|Získavanie informácií o životnej situácii|Proces získavania informácií právnickou alebo fyzickou osobou zo zdrojov na slovensko.sk. Zodpovednosť za poskytovanie má Ministerstvo pre investície, regionálny rozvoj a informatizáciu prostredníctvom Národnej agentúry pre sieťové a elektronické služby.
  |Koncová služba|Poskytovanie dôveryhodných služieb|Koncová služba, zabezpečujúca poskytovanie dôveryhodných služieb v zmysle nariadenia eIDAS.
--
  Ďalší diagram  popisuje prepojenie komponentov medzi sebou a prepojenie so systémami tretích strán. Systémy tretích strán sú označené fialovou farbou. Existujúce komponenty a služby, ktoré sa v rámci tohto projektu nemenia, sú označené zelenou farbou. Nové komponenty sú označené tmavomodrou farbou. Existujúce komponenty, ktorých zmena alebo rozšírenie je súčasťou tohto projektu, sú označené svetlomodrou farbou.
  V obrázku nie sú nakreslené všetky väzby, ale iba tie, ktoré sú predmetom projektu. Taktiež sú vynechané väzby pre potrebu dátovej integrácie (architektúry), takéto väzby sú na samostatnom obrázku.
--[[image:1738052267921-860.png]]
++[[image:1748889761039-794.png]]
--Obrázok 9  Vzájomná integrácia modulov ÚPVS, komponentov ÚPVS a systémov tretích strán - zobrazenie prepojení
++Obrázok 8  Vzájomná integrácia modulov ÚPVS, komponentov ÚPVS a systémov tretích strán - zobrazenie prepojení
  Popis jednotlivých elementov je v nasledujúcej tabuľke:
@@ -1839,12 +1839,11 @@
  |ApplicationComponent|SNCA|Informačný systém Slovenskej národnej certifikačnej autority, zabezpečujúci poskytovanie dôveryhodných služieb v zmysle nariadenia eIDAS
  |ApplicationComponent|Web portál|Modul ÚPVS pre zobrazenie a manažment informačného obsahu na internete (slovensko.sk)
--
  Ďalší diagram  slúži na znázornenie mapovania aplikačných služieb na konkrétne koncové služby pre potreby Meta IS. Neuvádza všetky služby ale iba tie, pri ktorých prichádza k interakcii aktéra (používateľa). Z dôvodu paralelného behu verzií ÚPVS a postupného nábehu funkcionality budú uvedené služby zavedené do Meta IS ako nové služby a po skončení projektu a vypnutí pôvodnej funckionality a služieb ÚPVS budú staré služby označené ako ukončené.
--[[image:1738052267925-571.png]]
++[[image:1748889798935-154.png]]
--Obrázok 11 Mapovanie KS a AS
++Obrázok 9 Mapovanie KS a AS
  Popis jednotlivých elementov je v nasledujúcej tabuľke:
@@ -1873,7 +1873,6 @@
  |ApplicationComponent|CZU|Modul ÚPVS Centrálna zbernica udalostí
  |ApplicationComponent|Filler|Komponent ÚPVS, zabezpečujúci prácu pri vyplĺňaní formulárov
--
  Nasledujúci diagram popisuje aplikačné služby tohto projektu, určené pre externú integráciu v zmysle Meta IS. Nové komponenty  sú označené tmavomodrou farbou. Existujúce komponenty, ktorých zmena alebo rozšírenie je súčasťou tohto projektu, sú označené svetlomodrou farbou.
  Služby sú uvádzané iba tie, ktoré sú určené pre externú integráciu (ÚPVS ich bude poskytovať konzumentom). Vzťah služby k externému systému je pre lepšiu orientáciu farebne odlíšený podľa typu externého systému.
@@ -1882,8 +1882,10 @@
  V obrázku nie sú nakreslené všetky väzby, ale iba tie, ktoré sú predmetom projektu. Taktiež sú vynechané väzby pre potrebu dátovej integrácie (architektúry), takéto väzby sú na samostatnom obrázku.
--[[image:1738052267927-796.png]] Obrázok 12 SVK 3.0 Aplikačné služby pre externú integráciu
++[[image:1748889823731-201.png]]
++Obrázok 10 SVK 3.0 Aplikačné služby pre externú integráciu
++
  Popis jednotlivých elementov je v nasledujúcej tabuľke:
  |**//Typ elementu//**|**//Označenie//**|**//Popis//**
@@ -1918,11 +1918,11 @@
  Z pohľadu používateľa (koncového zákazníka) budú najviac viditeľné zmeny v aplikačnej vrstve, a to vo forme zavádzania nových funkčných komponentov a aktualizácií existujúcich komponentov v rámci UPVS. Tieto zmeny sú navrhnuté tak, aby zlepšili užívateľskú skúsenosť a zároveň umožnili integráciu so širším ekosystémom verejných služieb.
--[[image:1738052267929-992.png]]
++[[image:1748889840045-859.png]]
--[[image:1738052267932-545.png]]
++[[image:1748889859168-682.png]]
--Obrázok 13 Zmeny v aplikačnom portfóliu NASES, rozdiel medzi AS-IS a TO-BE
++Obrázok 11 Zmeny v aplikačnom portfóliu NASES, rozdiel medzi AS-IS a TO-BE
  **Dizajnové princípy a štandardy**
@@ -1949,22 +1949,17 @@
  * Security by Design: Zabezpečenie je základným kameňom návrhu systému od jeho počiatku.
  * Open Source Preference with Public Contribution: Preferencia open-source riešení, s možnosťou zverejňovania zákazkového kódu plateného z verejných prostriedkov.
++ [[image:1748889874573-671.png]]
-- [[image:1738052267937-703.png]]
++Obrázok 12 Nástroje na modelovanie a metodika
--Obrázok 14 Nástroje na modelovanie a metodika
++== 5.2 Opis centrálnych komponentov ==
--1.
--11. Opis centrálnych komponentov
--
--
  Predmetom kapitoly je popis centrálnych komponentov a biznis služieb, ktoré prinášajú v rámci projektu. Popísané sú aj komponenty, ktoré nie sú predmetom dodania ale sú ovplyvnené dodávanými centrálnymi komponentami.
--1.
--11.
--111. NASES (sú predmetom projektu)
++=== 5.2.1 NASES (sú predmetom projektu) ===
  Detailný opis centrálnych komponentov, ktoré sú predmetom projektu je popísaný v dokumente „PRÍSTUP K PROJEKTU“, kde je uvedená navrhovaná „ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU“ s popisom na úrovni
@@ -1974,7 +1974,6 @@
  * Technologická vrstva a
  * Je tiež popísaná Bezpečnostná architektúra navrhovaného riešenia
--
  V dokumente „PRÍSTUP K PROJEKTU“ sú uvedené popisy pre moduly:
@@ -1996,11 +1996,8 @@
++=== 5.2.2 NASES (nie sú predmetom projektu) ===
--1.
--11.
--111. NASES (nie sú predmetom projektu)
--
  **eIDAS Node / (eIDAS uzol)** - Uzol je súčasťou architektúry interoperability elektronickej identifikácie členských štátov EÚ v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady EÚ č. 910/2014 (eIDAS) a Vykonávacieho nariadenia Komisie EÚ č. 2015/1501. Umožňuje cezhraničnú autentifikáciu prostriedkami elektronickej identifikácie posúdenými a notifikovanými členskými štátmi EÚ predpísanou procedúrou a zverejnenými vo Vestníku EÚ. Členské štáty majú povinnosť akceptovať pri prístupe k službám online svojho verejného sektora autentifikáciu prostriedkami elektronickej identifikácie minimálne na úrovni „pokročilá“.
@@ -2019,7 +2019,6 @@
  * sprístupniť obsah aj pre zrakovo hendikepovaných ľudí a seniorov,
  * zobrazovať obsah v súlade so schválenými princípmi UX Stratégie.
--
  **MEP –** je Modul elektronických platieb, ktorý je súčasťou ÚPVS a poskytuje užívateľské rozhranie pre elektronické vykonanie úhrady konkrétneho pokynu na úhradu. Modul MEP komunikuje s IS PEP s využitím  volaní služieb pre určenie platobných údajov , poskytuje platobné údaje pre IS PEP, odosiela  príkaz na úhradu do schránky žiadateľa a kópiu príkazu na úhradu do schránky príslušného OVM. Platobný modul je jedným zo spoločných modulov ÚPVS, ktorý v zmysle zákona o eGovernmente sprostredkúva vykonanie úhrady a poskytnutie informácie o úhrade, ak ide o úhradu správnych poplatkov, súdnych poplatkov, ako aj iné platby, ktoré sú podľa osobitných predpisov alebo na ich základe vykonávané v prospech orgánu verejnej moci.
@@ -2037,7 +2037,6 @@
  * overiť, aké služby občan potrebuje elektronizovať,
  * s akými službami je spokojný a s akými nie a podľa toho ich optimalizovať.
--
  Komponent spätnej väzby spadá pod modul Portfólio a profil klienta, avšak vzhľadom na rozsah funkcionalít bude riešený samostatne. Obsahom dodávky riešenia projektu Modernizácie ÚPVS je konfiguračná databáza, ktorá bude obsahovať štruktúru webu, obsahu, údajov, ich zdrojov a
  modulov, ktoré budú napojené na poskytované rozhrania implementované  v  komponente  Spätná väzba.
@@ -2055,7 +2055,6 @@
  * Predlžovanie dôveryhodnosti autorizácie doručených elektronických úradných dokumentov.
  * Overenie pravosti resp. existencie rovnopisu elektronického úradného dokumentu.
--
  **Štátny messenger - **predstavuje nový spôsob komunikácie používateľa s portálom. Jedná sa o automatizovanú komunikáciu pomocou digitálneho chat asistenta, tzv. chatbot a interaktívnu komunikáciu pre občanov so zamestnancami verejnej správy, tzv. štátny messegnet.
@@ -2066,7 +2066,6 @@
  * chatbot pre automatické odpovedanie systémom na otázky používateľov,
  * znalostnej databázy, ktorá bude predpokladom pre učenie.
--
  **UIR rozhranie (G2G) -  **Univerzálne integračné rozhranie slúži pre zasielanie Sk-Talk správ prostredníctvom ÚPVS. Každá elektronická správa zasielaná v rámci asynchrónnej komunikácie s centrálnymi modulmi v zmysle zákona o eGovernmente musí byť zaslaná cez toto rozhranie. Taktiež sa používa pre doručovanie do elektronických schránok alebo cez centrálne úradné doručovanie. Rozhranie zároveň zabezpečuje vstupné validácie a vytváranie potvrdenia o odoslaní podania alebo správy. Tvorí z formálneho hľadiska súčasť komunikačnej časti modulu procesnej integrácie a integrácie údajov, aj keď technicky nie sú priamo prepojené.
@@ -2092,12 +2092,8 @@
  * Analytické nástroje a reporting pre správu poplatkov (pre MF SR)
  * Úsporu ľudských zdrojov pri spracovávaní podaní a platieb za podanie
++=== 5.2.3 MIRRI (nie sú predmetom projektu) ===
--
--1.
--11.
--111. MIRRI (nie sú predmetom projektu)
--
  **Centrálna API manažment platforma (CAMP) **- platforma, ktorá bude slúžiť pre jednotné pripojenie a interakciu prístupových miest pri poskytovaní multikanálových služieb VS. API GW prepája IS VS vzájomne medzi sebou z pohľadu funkčnosti - biznis logiky (prepojenie na úrovni poskytovaných služieb) a IS VS s viackanálovými rozhraniami na vystavovanie front-office služieb do multikanálového prostredia (prepojenie funkcionality naprieč prístupovými miestami). Poskytnutie API manažment platformy pre jednotlivé OVM je základným predpokladom plného využitia multikanálového prístupu. Umožní jednotlivým OVM publikovať služby na jednom mieste a odberateľom využívať služby z jedného zdroja a v jednotnom formáte v súlade s definovaným štandardom publikovania služieb.
@@ -2115,7 +2115,6 @@
  * Autorizácia OVM – Autorizácia pracovníkmi OVM cez kvalifikované pečate alebo podpisy s mandátnym certifikátom a časovou pečiatkou
  * Podpis lokálneho súboru – Poskytuje službu na vytvorenie elektronického podpisu na súbore cez CPK a podpisové aplikácie
--
  **Klientský podpisovač - **Klientska aplikácia určená na vytváranie autorizácie v zmysle zákona č. 305/2013 Z. z. s využitím podpisového certifikátu a privátneho kľúča uloženého na bezpečnom zariadení (napríklad na občianskom preukaze s čipom alebo na bezpečnom zariadení pre mandátne certifikáty). Slúži na autorizáciu elektronických podaní, elektronických úradných dokumentov a ich príloh. Primárne sa používa na vytváranie kvalifikovaného elektronického podpisu alebo kvalifikovanej elektronickej pečate ako aj na vytváranie uznaného spôsobu autorizácie (zdokonaleného elektronického podpisu/pečate založeného na kvalifikovanom certifikáte). Klientska aplikácia musí pred vytvorením podpisu umožniť zvoliť si podpisový certifikát a skontrolovať platnosť podpisového certifikátu (volaním OCSP / CRL služieb vydavateľa certifikátu). Aplikáciu musí byť možné vyvolať priamo z prístupového miesta, na ktorom používateľ vytvára elektronické podanie resp. aj zo systému, v ktorom orgán verejnej moci vytvára elektronický úradný dokument.
@@ -2132,7 +2132,6 @@
  * Podporné služby pre poskytovateľov a konzumentov údajov
  * WEB prístup
--
  **Digitálny onboarding - ** Aktuálne je prístup k elektronickým službám štátu užívateľsky pomerne zložitý (nutnosť použitia externej čítačky čipových kariet a BOK). Z tohto dôvodu pracujeme na rozšírení súčasných možností aktivácie používateľských účtov v mobilných aplikáciách a špecializovaných portáloch. Digitálny onboarding zahŕňa technológie a postupy pre registráciu účtu používateľa využitím technológií na overenie totožnosti bez nutnosti jeho fyzickej prítomnosti na úrade určenom na registráciu a so zachovaním požadovanej miery overenia identity osoby.
  Výhody:
@@ -2141,7 +2141,6 @@
  * Zvýšenie podielu elektronickej komunikácie občana s verejnou správou
  * Jednoduchý, moderný a intuitívny spôsob aktivácie aplikácie SvM
--
  **MOU -  Manažment osobných údajov** predstavuje nový prístup k digitálnym verejným službám, ktoré sú bezpečnejšie, užitočnejšie a rešpektujú právo občana na súkromie. Ide o
  vybudovanie národnej infraštruktúry pre podporu dátového hospodárstva založeného na princípe “Moje dáta“ do verejnej správy. Občania a podnikatelia získajú prístup k dátam, ktoré štát o nich eviduje, v strojovo-spracovateľnej podobe. Toto právo občanom garantuje Všeobecné nariadenie o ochrane osobných údajov (GDPR). Okrem samotného prístupu môžu občania so svojimi údajmi ďalej manipulovať, zdieľať ich tretím stranám, používať ich v službách súkromného sektora alebo reklamovať nezrovnalosti.
@@ -2161,7 +2161,6 @@
  * Asistovaná aktivácia aplikácie bez nutnosti znalosti BOK
  * Autorizácia prostredníctvom EID 2.0. podpisovanie bez využitia externej čítačky priložením občianskeho preukazu k NFC mobilného zariadenia
--
  **EUDIW (European Union Digital Identity Wallet)** bude mobilná aplikácia na správu digitálnej identity pre občanov EÚ. Umožní FO a PO bezpečne sa prihlasovať do rôznych štátnych a súkromných služieb, mať plnú kontrolu na správou svojich osobných údajov, prezentovať digitálne overené dokumenty (OP, diplomy, vodičský preukaz) a používať e-podpis.
@@ -2171,7 +2171,6 @@
  * dátovej transparentnosti (občan vidí, aké údaje bude zdieľať, prístup môže neskôr odobrať)
  * dátového minimalizmu (občan neposkytuje údaje, ktoré nie sú pre vybavenie podania nevyhnutné).
--
  **KAV - konsolidovaná analytická vrstva 2.0 - **umožniť v súčinnosti s Dátovou kanceláriou MIRRI vytvoriť ekosystém dát a aplikácií pre potreby analytických jednotiek. Riešením nie je centralizované riešenie, ale súbor konsolidovaných dátových zdrojov so spracovanými dátami a nástrojov pomocou ktorých budú analytické jednotky a iní oprávnení používatelia vytvárať reporty, analytické zostavy či iné prehľady.
@@ -2189,15 +2189,11 @@
  * IDSK nový dizajn
  * Nové dátové objekty
++=== 5.2.4 MFSR (nie sú predmetom projektu) ===
++**eKolok - **Systém, ktorý zabezpečuje vytvorenie, predaj, evidenciu, spotrebu a  činnosti súvisiace s evidenciou a manažovaním elektronických kolkov.
--1.
--11.
--111. MFSR (nie sú predmetom projektu)
--**eKolok - **Systém, ktorý zabezpečuje vytvorenie, predaj, evidenciu, spotrebu a  činnosti súvisiace s evidenciou a manažovaním elektronických kolkov.
--
--
  Je to zároveň jednoznačný a unikátny záznam v centrálnej evidencii IS PEP, ktorý obsahuje predovšetkým informácie o:
  * Výške poplatku
@@ -2208,49 +2208,40 @@
  * Spôsobe platby (hotovosť, platobná karta, bankový prevod, poštový poukaz)
  * Stave elektronického kolku (vygenerovaný, zaplatený, použitý, stornovaný, refundovaný a pod.)
--
  V Slovenskej republike sú poplatky správne a súdene poplatky hradené výlučne elektronickými kolkami.
--1.
--11. Prehľad koncových služieb – budúci stav
++== 5.3 Prehľad koncových služieb – budúci stav ==
  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
--1.
--11. Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav
++== 5.4 Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav ==
  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
--1.
--11. Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav
++== 5.5 Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav ==
  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
--1.
--11. Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán
++== 5.6 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ==
  Tento projekt rieši modernizáciu centrálnych komponentov a centrálnych blokov eGovernmentu v zmysle zákona č. 305/2013 Z.z.
--1.
--11. Aplikačné služby na integráciu
++== 5.7 Aplikačné služby na integráciu ==
  Podrobnosti sú uvedene v **//Prílohe č.4 Zoznam KS a AS služieb//**.
--1.
--11. Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ
++== 5.8 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ==
--N/A
++Tento projekt nerieši poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ.
--1.
--11. Konzumovanie údajov z IS CSRÚ
++== 5.9 Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ==
--
  Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ.
@@ -2264,11 +2264,8 @@
  |3|Register adries (RA)| |isvs_5836
  |4|Číselníky| |isvs_5836
++== 5.10 Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ==
--
--1.
--11. Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav:
--
  Bližší prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) je popísaný v dokumente „PRÍSTUP K PROJEKTU“, kde sú uvedený
  * Prehľad technologického stavu - AS IS
@@ -2275,7 +2275,6 @@
  * Návrh riešenia technologickej architektúry TO BE
  * Opis technologických služieb
--
  Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu
  * NASES v rámci projektu bude využívať interné infraštruktúrne služby vlastných dátových centier
@@ -2283,46 +2283,177 @@
  ** ďalšie privátne cloudy (Vládny Cloud, eSK Cloud)
  ** verejné cloudy (Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Oracle Cloud Infrastructure (OCI), Github)
++= 6. LEGISLATÍVA =
++Realizácia projektu bude v súlade s nasledovnými právnymi predpismi:
++**Zákony:**
--1. LEGISLATÍVA
--1*.
--1**. Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z 23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES
--1**. Zákon 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách) (od 01.08.2019)
--1**. Zákon 69/2018 Z.z. (NBÚ) o kybernetickej bezpečnosti (od 30.1.2018)
--1**. Zákon 95/2019 Z.z.  o informačných technológiách vo verejnej správe (od 27.3.2019)
--1**. Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
--1**. Vyhláška č.78/2020 Z.z. o štandardoch pre ITVS (od 1.5.2020)
--1**. Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (od 15.11.2023)
--1**. Vyhláška 179/2020 Z.z. o obsahu bezpečnostných opatrení ITVS (od 30.6.2020)
--1**. Vyhláška 362/2018 Z.z.  o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení)  (od 11.12.2018)
--1**. Vyhláška 547/2021 Z.z (UX/IDSK) o elektronizácii agendy verejnej správy (od 1.1.2022)
--1**. Uznesenie Vlády SR z 13.10.2020 – 5 IT princípov (UV-22052/2020)
--1**. Usmernenie č.10/2021 SO OPII – k využitiu interných kapacít (v1.1)
--1**. Metodické usmernenie – k aplikácii základných princípov pri realizácii projektov IT financovaných z verejných zdrojov a zdrojov EÚ
--1**. Checklist – k zapracovaniu 5 IT princípov
--1**. Metodické usmernenie č. 024077/2023 – o kvalite zdrojových kódov a balíkov softvéru
--1**. Metodické usmernenie č. 24769/2023/oSBATA-1 – o zverejňovaní projektovej dokumentácie na portáli MetaIS
--1**. Nariadenie  Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (GDPR) a v súlade so zákonom č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
++* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov,
++* Zákon 95/2019 Z.z.  o informačných technológiách vo verejnej správe (od 27.3.2019)
++* Zákon 69/2018 Z.z. (NBÚ) o kybernetickej bezpečnosti (od 30.1.2018)
++* Zákon 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách) (od 01.08.2019)
++* Zákon 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách) (od 01.08.2019)
++**Vyhlášky:**
++* Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 78/2020 Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy v znení neskorších predpisov
++* [[Vyhláška Úradu podpredsedu vlády Slovenskej republiky pre investície a informatizáciu č. 179/2020 >>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/179/20200630]][[Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2020/85/]] ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
++* Vyhláška 362/2018 Z.z.  o obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení)  (od 11.12.2018)
++* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 385/2022 Z.z. o jednotnom formáte elektronickej správy a elektronickej doručenky.
++* Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 70/2021 Z. z. o zaručenej konverzii
++* [[Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 547/2021 Z.z.>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]] o elektronizácii agendy verejnej správy.
++* Vyhláška č.401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy (od 15.11.2023)
++
++**Metodické usmernenia, usmernenia a ďalšie dokumenty:**
++
++* Uznesenie Vlády SR z 13.10.2020 – 5 IT princípov (UV-22052/2020)
++* Usmernenie č.10/2021 SO OPII – k využitiu interných kapacít (v1.1)
++* Metodické usmernenie – k aplikácii základných princípov pri realizácii projektov IT financovaných z verejných zdrojov a zdrojov EÚ
++* Checklist – k zapracovaniu 5 IT princípov
++* Metodické usmernenie č. 024077/2023 – o kvalite zdrojových kódov a balíkov softvéru
++* Metodické usmernenie č. 24769/2023/oSBATA-1 – o zverejňovaní projektovej dokumentácie na portáli MetaIS
++* Metodické usmernenie pre používateľsky kvalitné e-služby.
++* Metodické usmernenie č. 3/2015 – kvalifikovaný certifikát pre e-pečať.
++* Metodické usmernenie č. 004307/2019/oBI – používateľsky kvalitné e-služby.
++* Metodické usmernenie – aplikácia základných IT princípov v projektoch.
++* Usmernenie č. 10/2021 SO OPII – využitie interných kapacít.
++
++**Európska legislatíva**
++
++* Nariadenie  Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) 2016/679 z 27. apríla 2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (GDPR) a v súlade so zákonom č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov
++* Nariadenie Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z 23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES
++** Vykonávacie nariadenie Komisie (EÚ) 2015/1502.
++
++**Normy a technické špecifikácie:**
++
++* ETSI normy: TS 119 101, EN 319 102, EN 319 122, 132, 142, 162, 401, 411 (vr. 411-1 a 411-2), 421, 422, 441, 511, 521, 531, TS 119 431 (aj 431-1), TS 119 432, 441, 511.
++* CEN norma: EN 419 241.
++
  **Dokumentácia k projektu musí byť vytvorená najmä v súlade s:**
  Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.
--1. ROZPOČET A PRÍNOSY
++== 6.1 Legislatívne zmeny ==
++Súčasne dávame do pozornosti, že je v príprave legislatívny zámer, ktorý by mal nahradiť vyššie spomínaný zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov. Predpokladaná účinnosť nového zákona o elektronickej verejnej správy sa predpokladá 1.1.2026 alebo od 1.6.2026.
++= 7. ROZPOČET A PRÍNOSY =
++
++== 7.1 Nulová Alternatíva A vs Alternatíva C ==
++
++Z pohľadu prínosov bol primárne model postavený na vyčíslení rozdielov medzi nákladmi a výnosmi projektu. Nakoľko alternatíva C nemá oproti súčasnému stavu žiadne plusy okrem toho, že spĺňa podmienky POO SR, nie je možné vyčísliť žiadne prínosy tejto alternatívy.
++
++Naopak, je potrebné vynaložiť ďalšie prostriedky na zmeny v moduloch riešenia nasledovne:
++
++[[image:1748889919040-591.png]]
++
++Celkové náklady na zmenové konania sú vo výške: 9,762,720.00 €
++
++Návratnosť projektu vychádza negatívne:
++
++[[image:1748889936305-424.png]]
++
++
++[[image:1748889946356-435.png]]
++
++Túto alternatívu by sme mohli odporúčať len vtedy, ak by hrozilo, že viac obstaraných modulov by nebolo implementovaných včas, t.j. aby boli nasadené do skončenia harmonogramu projektu v mesiaci 03/2026. V tom prípade by hrozilo prepadnutie prostriedkov z POO SR.
++
++
++== 7.2 Nulová Alternatíva A vs Alternatíva D ==
++
++Z pohľadu prínosov bol primárne model postavený na vyčíslení rozdielov medzi nákladmi a prínosmi projektu.
++
++Zároveň je do finančných príjmov zahrnutá zostatková hodnota investície po odpočítaní odpisov.
++
++Do nákladov v prvom roku bolo zahrnuté obstaranie aplikácií a technológie, vrátane súvisiacej dokumentácie. Náklady boli kalkulované v celej dobe modelu projektu na 10 rokov.
++
++Pre potreby finančnej analýzy na základe porovnania alternatív bolo možné stanoviť ziskovosť projektu, ktorá je meraná troma kľúčovými indikátormi:
++
++1. Čistá finančná súčasná hodnota (Financial net present value**, **FNPV),
++1. Finančná miera návratnosti (Financial rate of return, FIRR),
++1. Návratnosť investície (Return on Investment, RoI).
++
++[[image:1748889961906-339.png]]
++
++Tabuľka 1 CBA pre SVK3 NASES
++
++
++[[image:1748889976208-266.png]]
++
++
++Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške:  -3 254 949€, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0 je v hodnote -1,3%.
++
++Návratnosť investície cez pridanú hodnotu každého investovaného eura (RoI) je vo výške 1,78 €, čo znamená, že každé investované € investície dokáže priniesť benefity vo výške 0,83 € - hodnotu za peniaze.
++
++Zároveň je možné na základe nákladov a prínosov jednotlivých alternatív projektu kvantifikovať a vypočítať aj ekonomickú návratnosť projektu na základe nasledujúcich ukazovateľov:
++
++1. Ekonomická čistá súčasná hodnota (Economic net present value, ENPV)
++1. Ekonomická miera návratnosti (Economic Rate of Return, EIRR)
++1. Pomer prínosov a nákladov (Benefits to Costs Ratio, BCR)
++
++Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 67 238 880,88 € (ENPV).
++
++Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je **BCR = 1,78 **€, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 82,9 %.
++
++
++== 7.3 Analýza citlivosti Alternatíva D ==
++
++Odhadovanie budúceho toku prínosov a nákladov môže vykazovať volatilitu voči externým vplyvom a preto boli výsledky ekonomickej analýzy podrobené rizikovej analýze, ktorá na základe stanovených zmien viacerých premenných súčasne identifikovala „kritické“ premenné projektu.
++
++V rámci alternatív scenárov boli stanovené nasledovné premenné:
++
++* Zvyšovanie nákladov na projekt celkove TCO
++* Zvyšovanie nákladov na investície do aplikácie a HW technológia – CAPEX
++* Zvyšovanie nákladov na prevádzku L2 NASES, SLA L3 + zmenové konanie L3 dodávateľ - OPEX
++
++Zároveň bol stanovený bod zlomu – zmeny v premenných, pri ktorých NPV projektu klesne na nulu (resp. pod ňu) a projekt tak prestane byť rentabilný.
++
++
++[[image:1748889991787-326.png]]
++
++Tabuľka 2 Analýza citlivosti TCO
++
++Výsledkom porovnania citlivostnej analýzy je, že model je robustný voči celkovým zmenám monetizovaných v projekte do úrovne 80%. Uvedené znamená, že je potrebné sledovať tolerancie na projekte, ktoré majú kumulatívne dopad na úrovni viacej ako 80% nákladov (benefity, náklady, KPI, FTE a podobne), pričom už navýšenie o 70% znamená výrazné zníženie pridanej každej hodnoty 1€ z 0,83 na 0,04€.
++
++Absolútne najvyššou položkou CBA sú celkové náklady na budúcu prevádzku riešenia (za 10rokov 40 532 120€), druhou najvýznamnejšou zložkou nákladov projektu je hodnota obstarania nových častí diela (aplikácie - 18 764 870€) a tretou najvyššou je hodnota prevádzky HW (za 10rokov 7 805 722€). Poslednou relevantnou vysokou je hodnota nákupu nehmotných častí (HW - 5 540 640€).
++
++
++[[image:1748890005135-631.png]]
++
++Výsledkom porovnania citlivostnej analýzy je, že model je robustný voči zmenám v investičných nákladoch projektu do úrovne 100%, pri navýšení o túto hodnotu stále zostáva hodnota za peniaze 1,27.
++
++Najvýznamnejšou zložkou nákladov projektu je hodnota obstarania nových častí diela (aplikácie - 18 764 870€) a druhou najvyššou je hodnota nákupu nehmotných častí (HW - 5 540 640€). Významnú položku nákladov implikujú personálne náklady na projekt v hodnote cez  3mil.€. Nakoľko je suma Zmluvy o realizácii aktivít z plánu obnovy a odolnosti fixovaná na maximálnu sumu čerpania 27,6mil.€, čí je eliminované riziko navyšovania nákladov. Nakoľko na CAPEX investície sú priamo napojené aj prínosy OPEX zo znížených nákladov, model môže zhoršiť aj nerealizácia celého plánovaného rozsahu projektu novými VO a tým pádom nedosiahnutie predpokladanej úspory nákladov (súčasné riešenie – PHZ – VO).
++
++Nedodržanie hodnoty investície by znamenalo dodatočné náklady čerpané zo ŠR.
++
++
++[[image:1748890017635-969.png]]
++
++
++Výsledkom porovnania citlivostnej analýzy budúcich prevádzkových nákladov (vyjadrených ako Kvalitatívne prínosy) je, že model je robustný voči zmenám prínosoch projektu do úrovne 70%. Uvedené znamená, že by musela sa zvýšiť hodnota prevádzky v rokoch 6-10 do takej miery, že by vykompenzovala prínosy fixované v zmluvných SLA na prvých 5 rokov (obstarávané v rámci VO na nové časti diela).
++
++Bod zlomu pri nákladoch nastáva pri zvýšení o viacej ako viac ako 70% nákladov na prevádzku, t.j. pri zvýšení OPEX Alternatívy D, alebo prudkom znížení nákladov na súčasné riešenie Nulová alternatíva pred ukončením realizačnej časti projektu.
++
++Na základe vyššie popísaného je možné konštatovať, že finančná a aj ekonomická analýza potvrdila oprávnenosť hypotézy stanovenia maximálnej hodnoty investičnej intervencie pri stanovenej hodnote investície voči súčasným trhovým možnostiam, ako rozdiel voči nulovej alternatíve (ktorá by predpokladala pokračovanie v súčasnom stave a trende).
++
++Celkove je v horizonte 10 rokov potrebné s pohľadu úspešnosti intervencie sledovať a mitigovať riziká súvisiace maximalizáciou nových obstaraní na jednotlivé časti projektu a s nákladmi na prevádzku, aby neprekročili maximálne prípustné hodnoty modelu. Zároveň pri zmenách vonkajšieho prostredia je potrebné včasnou korekciou zabezpečiť dlhodobú udržateľnosť.
++
++
  Všetky detaily rozpočtu a prínosov sú uvedené v **//Prílohe č.9 ROZPOČET A PRÍNOSY projektu SVK3//**.
++= 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
--1. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
++**Harmonogram aktivít projektu:**
++* Začiatok realizácie: 01/01/2022
++* Koniec realizácie hlavných aktivít projektu: 31/03/2026
--[[image:file:///C:/Users/esterka/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image019.emz]]
++[[image:1748890031292-988.png]]
++//Poznámka: Posledné dva riadky (riadok 4. a 5.) tabuľky súvisia s SLA podporou po nasadení, čo predstavuje + 5 rokov po implementácii projektu.//
++
  **Projekt je riadený metodikou Waterfall.**
@@ -2334,15 +2334,16 @@
  V niektorých častiach projektu zabezpečí odovzdanie v dvoch verziách (releasoch).
--* Release 1 je podpora kritickej cesty pre potreby Životných situácií,
--* Release final je kompletná funkčnosť riešenia.
++* Release 1 (R1) je podpora kritickej cesty pre potreby Životných situácií. Oblasti požiadaviek realizovaných v R1, R2 (FULL) sú uvedené v **Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek**
++**  pre CNM - Centrálny Notifikačný Modul je
++*** R1 15.4.2025, riešenie bolo nasadené v ostrej prevádzke k 31.03.2025. Boli poslané ostré notifikácie pre SP dňa 15.04.2025, pre MIRRI dňa 02.05.2025 a pre MPRaSV dňa 20.05.2025
++*** Release final (R2=FULL) je 31.03.2026
++**  pre ostatné moduly sú pre Release final (R2=FULL) dátumy uvedené v tabuľke harmonogramu.
++* Release final (R2=FULL) je kompletná funkčnosť riešenia.
  * Súčasťou dodávky je vždy Postimplementačná podpora minimálne v rozsahu 1 mesiac, počas ktorej bude zabezpečené ladenie systému a intenzívna podpora v rámci rolloutu do produkčnej prevádzky.
++= 9. PROJEKTOVÝ TÍM =
--[[image:1738052267943-927.png]]
--
--1. PROJEKTOVÝ TÍM
--
  Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení:
  * Predseda RV
@@ -2351,10 +2351,9 @@
  * Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
  * Projektový manažér objednávateľa (PM)
++[[image:1748890042365-106.png]]
--[[image:1738052267948-445.png]]
--
  Zostavuje sa **Projektový tím**
  * Projektový manažér
@@ -2368,21 +2368,17 @@
  * UX dizajnér
  * expert s potrebnou kvalifikáciou (integrácie, DevOps, sieťový špecialista a pod.)
--
--
  |ID|Meno a Priezvisko|Pozícia|Oddelenie
--|1.|Samuel Esterka|Projektový manažér|SPS
++|1.|Mário Kulašik|Projektový manažér|SPS
  |2.|Lenka Mitáková|Hlavný analytik|SPS
  |3.|Peter Žovák|Hlavný architekt|SPS
  |4.|Michaela Haťapková|Kľúčový používateľ|SAA
--|5.|Marian Štefánek|Biznis vlastník|KGR
++|5.|Filip Švantner|Biznis vlastník|KGR
  |6.|Daniel Vráblik|Manažér prevádzky|SPIS
  |7.|Tibor Berešík|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti|KB
++= 10. PRÍLOHY =
--1. PRÍLOHY
--
--
  **Príloha č.1 Zoznam skratiek a pojmov**
  **Príloha č.2 Katalóg požiadaviek**
@@ -2410,5 +2410,3 @@
  [[~[2~]>>path:#_ftnref2]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013  e-Governmente
--
--| | |

1747208042949-487.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+263.2 KB

Obsah

1747208078505-771.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+126.5 KB

Obsah

1747208118361-252.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+110.7 KB

Obsah

1747208194086-598.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+139.2 KB

Obsah

1747208420162-866.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+86.4 KB

Obsah

1747208440810-314.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+54.8 KB

Obsah

1747208450008-715.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+165.0 KB

Obsah

1747208616642-464.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+128.2 KB

Obsah

1747208644751-390.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+49.2 KB

Obsah

1747208679412-446.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+146.1 KB

Obsah

1747208707769-972.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+76.3 KB

Obsah

1747208722869-659.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+51.5 KB

Obsah

1747208734848-908.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+100.9 KB

Obsah

1747208747132-900.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+88.9 KB

Obsah

1747208761264-767.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+105.6 KB

Obsah

1747208787106-163.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+89.0 KB

Obsah

1747208795599-345.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+117.7 KB

Obsah

1747208814453-232.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+198.7 KB

Obsah

1747208980917-664.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+33.5 KB

Obsah

1747208991619-196.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+109.3 KB

Obsah

1747209007276-979.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+17.3 KB

Obsah

1748888437720-243.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+263.2 KB

Obsah

1748888553530-670.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+126.5 KB

Obsah

1748888676245-192.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+139.2 KB

Obsah

1748889468553-593.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+165.0 KB

Obsah

1748889561941-979.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+128.2 KB

Obsah

1748889614649-814.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+146.1 KB

Obsah

1748889652119-636.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+110.7 KB

Obsah

1748889685622-671.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+76.3 KB

Obsah

1748889716070-571.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+51.5 KB

Obsah

1748889761039-794.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+101.2 KB

Obsah

1748889798935-154.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+88.9 KB

Obsah

1748889823731-201.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+105.8 KB

Obsah

1748889840045-859.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+89.0 KB

Obsah

1748889859168-682.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+117.7 KB

Obsah

1748889874573-671.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+191.8 KB

Obsah

1748889919040-591.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+88.4 KB

Obsah

1748889936305-424.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+220.0 KB

Obsah

1748889946356-435.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+139.4 KB

Obsah

1748889961906-339.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+57.0 KB

Obsah

1748889976208-266.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+20.3 KB

Obsah

1748889991787-326.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+6.9 KB

Obsah

1748890005135-631.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+5.5 KB

Obsah

1748890017635-969.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+6.3 KB

Obsah

1748890031292-988.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+33.5 KB

Obsah

1748890042365-106.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter\.duris@gosmart\.consulting

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+17.3 KB

Obsah

XWiki.XWikiComments[0]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 10:02:57.41

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.0 15.1.2024 Finalizácia dokumentu po zapracovaní pripomienok NASES

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Datum je v minulosti

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 10:15:35.578

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+systémov.

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Zmeny a rozšírenie aplikačného portfólia a prevádzkovej platformy ÚPVS sa primárne zameriava na znižovanie zastaranosti, optimalizáciu základných procesov pre zjednodušenie riešenia životných situácií občanov a vytvorenie dostupnej, efektívnej a transparentnej komunikácie voči konzumentom centrálnych komponentov, t.j. modernizácia integračných, komunikačných rozhraní a modernizácia back-endových

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Neuspesne pridanie obrazku nizsie file:~/~//C:

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[3]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 10:27:37.286

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nie všetky červenou označené komponenty sú súčasťou tohto projektu (napríklad CAMP, KAV a ďalšie).

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,10 @@
++**Navrhujeme doplniť legendu ku všetkým diagramom pre zlepšenie čitateľnosti a orientácie používateľa.**
++V prípadoch, kde sa používajú farebné odlíšenia (napr. existujúce vs. nové komponenty), je nevyhnutné, aby tieto boli konzistentne uplatnené v celom dokumente.
++
++Zároveň upozorňujeme, že ak diagram zobrazuje komponenty, ktoré //nie sú predmetom tohto konkrétneho projektu//, nemali by byť vizuálne znázornené rovnakou farbou ako komponenty, ktoré projekt skutočne pokrýva. Formulácia typu //„nie všetky červenou označené komponenty sú súčasťou tohto projektu“// je mätúca a znižuje vypovedaciu hodnotu schémy.
++
++**Odporúčame:**
++
++* doplniť grafickú legendu ku každému diagramu,
++* jednoznačne odlíšiť komponenty, ktoré sú súčasťou projektu, od tých, ktoré nie sú (napr. iným odtieňom alebo typom orámovania),
++* zabezpečiť jednotnú logiku označovania vo všetkých vizualizáciách.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[4]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 10:40:51.551

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Po vypublikovaní služieb sú dostupné na portáli ÚPVS (slovensko.sk)

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,9 @@
++**Diagram je nejasný a ťažko čitateľný. Na základe prvej časti (časť Návody) predpokladám, že ide o znázornenie procesného toku v prostredí UPVS – konkrétne pre publikovanie, vyhľadávanie a konzumáciu obsahu.**
++
++Nie je však zrejmé, akú notáciu diagram používa – pravdepodobne ide o kombináciu BPMN prvkov s vlastnou (neformálnou) architektonickou vizualizáciou. Takéto zobrazenie si vyžaduje podporné prvky, ktoré momentálne absentujú.
++
++**Medzi hlavné problémy diagramu patrí:**
++
++* **Absencia legendy** – nie je vysvetlené, čo znamenajú použité farby. Farebné označenie nie je intuitívne a jeho význam nie je možné jednoznačne určiť.
++* **Zmiešané úrovne abstrakcie** – diagram obsahuje komponenty, aplikačné moduly, rozhodovacie body aj používateľské rozhrania bez jasného vizuálneho odlíšenia. Výsledkom je vizuálny chaos a znížená čitateľnosť.
++* **Nejednoznačné zobrazenie červených komponentov** – nie je jasné, ktoré z nich sú predmetom projektu a ktoré nie. Rovnako sťažuje orientáciu formulácia v sprievodnom texte: //„nie všetky červenou označené komponenty sú súčasťou tohto projektu“// – čo je v priamom rozpore s očakávaním, že farebné odlíšenie bude reflektovať rozsah projektu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[5]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 10:44:29.2

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 1 Diagram procesu zahŕňajúci publikovanie elektronickej služby

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++**Kapitola 3.1 Manažérske zhrnutie by mala byť stručným, jasným a štruktúrovaným vysvetlením základného rámca projektu – jeho účelu, predmetu, cieľovej skupiny, výšky rozpočtu a prínosov.** V zmysle šablóny výstupu I-02 (Vyhláška č. 401/2023 Z. z.) sa od tejto kapitoly očakáva najmä zrozumiteľné zhrnutie odpovedajúce na otázky:
++//Prečo sa projekt realizuje? Čo konkrétne rieši? Pre koho je určený? Koľko bude stáť a aký bude jeho prínos?//
++
++**Z uvedených dôvodov odporúčam diagram zo súčasnej verzie kapitoly 3.1 odstrániť a presunúť do relevantnej technickej časti dokumentu (napr. kapitola 5 – Architektúra, alebo príloha).** Aktuálna vizuálna forma diagramu je ťažko čitateľná a bez doplnenia legendy neposkytuje jednoznačnú výpovednú hodnotu. Zároveň svojim technickým detailom a rozsahom nepatrí do úvodného manažérskeho zhrnutia.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[6]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 10:56:53.540

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Motivácia a rozsah projektu Rozsah projektu SVK 3.0 zahŕňa v zmysle Informačných Systémov Verejnej Správy (ISVS) tieto systémy: IAM 3.0 PAP 2.0 eIDAS3 Node Dizajnér eFormulárov 2.0 Lokátor služieb 2.0 Konštruktor podaní 2.0 Centrálna elektronická podateľňa 3.0 Centrálny notifikačný modul 2.0 Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie Centrálna zbernica udalostí Kvalifikované Dôveryhodné Služby SNCA5 Klientský informačný systém Centrálne úložisko údajov DWH Prevádzková Platforma pre centrálne komponenty Obrázok 2 Motivačná architektúra Automatizácia spracovania životných situácií či zavedenie modulov ako COP (centrálna orchestračná platforma) prispieva k efektívnejšiemu vynakladaniu verejných finančných prostriedkov. Zavedenie modulu ako napríklad COP umožňuje flexibilnú konfiguráciu procesov bez potreby zásahov externých dodávateľov, čím výrazne prispieva k eliminácii vendor lock-in, skracuje čas na implementáciu zmien a znižuje prácnosť správy služieb v čase. Tieto vlastnosti priamo podporujú ciele hospodárnosti, efektívnosti a účelnosti v zmysle zákona o rozpočtových pravidlách verejnej správy. Popis identifikov

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,11 @@
++Text v kapitole 3.1 sa venuje prevažne projektom realizovaným v predošlom programovom období (OPII PO7), ako sú Modernizácia UPVS, MÚKC alebo KSDR. Tento obsah však nezodpovedá účelu kapitoly manažérskeho zhrnutia podľa šablóny dokumentácie definovanej vo vyhláške č. 401/2023 Z. z.
++
++**Od kapitoly manažérskeho zhrnutia sa očakáva, že stručne, jasne a štruktúrovane vysvetlí:**
++
++* dôvod realizácie aktuálneho projektu (SVK3 – NASES),
++* jeho predmet (napr. modernizácia platformy, vývoj SW, migrácia do cloudu),
++* cieľovú skupinu (napr. občania, podnikatelia, OVM),
++* indikatívne náklady a zdroj financovania,
++* a očakávaný prínos v časovom rámci projektu (napr. do 30. 6. 2026 v rámci POO SR).
++
++**Zároveň upozorňujem, že opisy minulých projektov bez objektívne doloženého vyhodnotenia ich prínosov moze priniest sadu novych otazok ako - Aka hardwareová infrastruktura bola obnovená?  "**V rámci projektu bola dodaná a obnovená hardvérová infraštruktúra vrátane potrebných SW licencií.**", su projekty ako CAMP uz produkcne pouzivane a prinasaju prinos tak ako sa hodnoti v tomto manazerskom zhrnuti?**

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Medzi projektové závislostí OPII a POOProjekt nadväzuje na projekty realizované v predošlom programovom období OPII PO7:Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS) NASESModernizácia Ústredného kontaktného centra (MUKC) NASESSlužby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR) NASESSlovensko v mobile (SvM) MIRRIOtvorené údaje 2.0 – Rozvoj centrálnych komponentov pre kvalitné zabezpečenie otvorených údajov (OpenDATA2.0) MIRRICentrálna API Manažment platforma (CAMP) MIRRI3.1.1 Zvyšovanie úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov, podnikateľov a inštitúcie verejnej správy (Modernizácia UPVS)Východiskovým stavom k projektu bola aktuálna situácia na ústrednom portáli, kedy používateľ pristupuje k elektronickým službám štátu prostredníctvom vstupných obrazoviek vypĺňaných na www.slovensko.sk alebo na rôznych rezortných portáloch, aj keď sa autentifikuje jednotne – prostredníctvom eID karty alebo aplikácie Slovensko v mobile. Celkový proces od odoslania podania až po príjem úradného rozhodnutia nebol plne optimalizovaný tak, aby priniesol príjemný používateľský zážitok. Neexistovalo jedno miesto, kde si môže občan pozrieť všetky svoje podania voči verejnej správe, stav prebiehajúcich konaní, respektíve údaje, ktoré o ňom vedie štát. Elektronické služby nie sú využívané v dostatočnej miere, aj vzhľadom na nedostatočne zverejnené informácie a neefektívne vyhľadávanie.Cieľom projektu bolo zlepšiť interakciu používateľov s verejnou správou a zjednodušiť kroky vedúce k samotnej realizácii elektronického podania cez portál slovensko.sk.Cieľovou skupinou sú občania, podnikatelia a inštitúcie verejnej správy (úradníci).Prínosom projektu:pre občanov a podnikateľov je orientácia na riešenie životnej situácie, teda na jej úspešné identifikovanie a vyhľadanie, poskytnutie relevantných a užitočných informácií (sprievodca riešením životnej situácie) a v rámci interaktívnej navigácie správne nasmerovanie na elektronickú službu. Ďalej zavedenie nových služieb modulu Portfólio klienta, ktoré umožnia používateľovi vo vlastnej osobnej zóne manažovať a zobrazovať zvolené informácie, sledovať stav spracovania podania, zobrazovať históriu komunikácie s verejnou správou.pre štát v rámci dodávky celkového riešenia sa docieli optimalizácia procesov v rámci verejnej správy, a to aktualizácia informácií o orgánoch verejnej moci na portáli ÚPVS a aktualizácia informácií o elektronických službách na portáli ÚPVS prostredníctvom nového redakčného systému na riadenie webového obsahu.pre občana/podnikateľa bude zlepšenie komunikácie a interakcie medzi občanmi a verejnou správou a to podporením princípu orientácia na klienta, orientácia na služby, proaktivita, jednoduchá navigácia, prístupnosť, transparentný prístup k službám, spätnej väzby, dostupnosti a zdieľania údajov, jednoduché používanie aplikáciíRealizáciou projektu pribudlo niekoľko užitočných komponentov ako:osobná zóna (Portfólio a profil klienta), v ktorej budú môcť používatelia sledovať stav svojich podaní alebo si zobraziť históriu komunikácie s úradmi.Vylepšilo sa vyhľadávanie a doplnila sa interaktívna navigácia k elektronickým službám.Súčasne ako podpora pre užívateľa bol vytvorený chatbot – štátny messenger, ktorý bude pomáhať pri vyhľadaní informácií na portáli užívateľom, ako ajbola vylepšená spätná väzba od užívateľov priamo s kontaktným centrom NASES. Služba umožní používateľom ústredného portálu VS či zákazníkom kontaktného centra, zanechať spätú väzbu na využitú službu (informačnú, či transakčnú), resp. na portál ako taký. Účelom je takúto zozbieranú spätnú väzbu vyhodnotiť a zabezpečiť jej vyriešenie, resp. na základe nej manažovať neustály rozvoj portálu slovensko.sk. Služba bude poskytovaná používateľom cez web, telefón a v rámci rozvoja ÚPVS bude rozšírený aj o komplexnejší zber spätnej väzby autentifikovaných používateľov portfólia klienta, resp. zber aj od používateľov štátneho Messengera (kanál web).V rámci projektu bola dodaná a obnovená hardvérová infraštruktúra vrátane potrebných SW licencií.3.1.2 Modernizácia Ústredného kontaktného centra (MÚKC)Cieľom projektu “Modernizácia Ústredného kontaktného centra” bola modernizácia súčasného softvérového vybavenia Ústredného kontaktného centra (ďalej “ÚKC”), tak aby poskytovalo funkcionalitu moderných kontaktných centier a bolo na kvalitnej, dostatočne mohutnej a bezpečnej informačno-komunikačnej infraštruktúre s využitím kvalitných ľudských zdrojov.ÚKC disponoval len základnou funkcionalitou z hľadiska aplikačných možností, ktoré boli ponúkané na aktuálnom trhu. Realizácia projektu Modernizácie ústredného kontaktného centra prispela k vytvoreniu procesne efektívnejšej, výkonnejšej verejnej správy s cieľom dosiahnuť spokojného koncového užívateľa, odbremeneného pracovníka ÚKC, ktorý má poskytnuté efektívne nástroje na kvalitnejší výkon svojej práce. Projekt priniesol pracovníkom ÚKC ako koncovému užívateľovi poskytované aktuálne spektrum informácií s možnosťou cieleného rozširovania v závislosti s rozvojom e-služieb verejnej správy. ÚKC zároveň slúži aj ako podporný kanál pre ďalšie spopularizovanie procesu budovania informačných technológií verejnej správy.Efektívnejším poskytovaním informácií sa ako nepriamy efekt predpokladá zvýšenie spokojnosti verejnosti s riešením problematiky približovania sa verejnej správy občanovi. Modernizácia priniesla nové služby pre interakciu z občanom:Poskytovanie podpory pri používaní služieb poskytovaných cez Ústredný portál verejnej správy. Služba je poskytovaná cez rôzne kanály ako telefón, e-mail, a web - Štátny Messenger s CobrowseZaznamenávanie a vyhodnocovanie spätnej väzby používateľov Ústredného portálu verejnej správy. Služba je poskytovaná používateľom cez web v rámci rozvoja ÚPVS a bude rozšírená aj o komplexnejší zber spätnej väzby cez telefón.3.1.3 Služby sprístupňovania a zdieľania doručovaných rozhodnutí (KSDR)Rada vlády pre digitalizáciu verejnej správy a digitálny jednotný trh dňa 28.02.2017 schválila dokument Manažment údajov, ktorý navrhuje riešiť problematiku zdieľania informácií o elektronických rozhodnutiach, či už medzi inštitúciami verejnej správy, ako i lepšie používanie rozhodnutí v elektronickej podobe na digitálnom trhu. Hodnotiaca komisia MV SR schválila dňa 13.03.2018 reformný zámer „Transparentné rozhodovanie vo verejnej správe“. V rámci tohto pôvodného reformného zámeru NASES aktuálne implementuje prvú časť z celkového národného projektu v podobe pilotného projektu pod názvom „Služby sprístupňovania doručovaných rozhodnutí“ (KSDR). Projekt bol financovaný z dopytovej výzvy Malé zlepšenie e-eGOV služieb.Všetky rozhodnutia, ktoré verejná správa využíva, sa týkajú občanov a podnikateľov. V dobe využívania veľkých dát je kľúčové posilniť možnosti občana, aby mohol rozhodovať o svojich osobných údajoch a zároveň zabezpečiť bezproblémové zdieľanie údajov medzi inštitúciami (s cieľom uľahčiť občanom životné situácie, napríklad v rámci princípu “jedenkrát a dosť”). Nárast používania údajov zvyšuje tiež tlak na zabezpečenie súkromia a ochranu osobných údajov občanov a podnikateľských subjektov. Informačné prostredie verejnej správy musí občanom a podnikateľským subjektom zabezpečiť transparentný pohľad na využívanie údajov o nich ako i jednoduchý prehľad o údajoch.V KSDR je na jednom mieste pre občana a podnikateľský subjekt zjednodušeným spôsobom dostupný prehľad o všetkých elektronických úradných dokumentoch (rozhodnutiach), ktoré verejná správa doručuje prostredníctvom IS CÚD (Informačný systém centrálneho úradného doručovania), ako aj ďalších modulov ÚPVS akými sú napríklad eDESK (elektronická schránka FO a PO) a pod.Základnými funkcionalitami služby KSDR je zabezpečené:Zobrazenie a prístup: prehľad elektronických rozhodnutí, ktoré o mne verejná správa eviduje vrátane ich zobrazenia v prehľadom formáte. Dôležité je, aby v prípade zistenia chyby v údajoch v rozhodnutí bolo možné nahlásiť problém. Sú navrhnuté služby pre vyhľadávanie a prezeranie ER príslušných k jednotlivým fyzickým osobám a právnickým osobám a implementáciu dôsledkov smernice GDPR vo verejnej správe.Sprístupnenie: občan by mal v niektorých prípadoch (ich počet bude rásť) možnosť rozhodnúť o rozsahu zdieľania jeho ER. Ide najmä o definovanie splnomocnení (pre každý objekt evidencie bude možné nastaviť splnomocnenia a súhlasy subjektu pre manipuláciu a pristupovanie k ER. Dôležitým dátovým objektom je i splnomocnenie na pristupovanie k ER fyzickej alebo právnickej osoby.Použitie: prehľadnosť ER o subjekte sa dá využiť aj na výrazne jednoduchší prístup k službám e-Governmentu, a to prístupom k službám, ktoré sa týkajú ER na jeden klik.Vyhľadávanie: podľa zákona, ktorým sa riadi konanie, podľa času podania, full-textové.Transparentnosť: transparentný pohľad na prístup k EÚD subjektu (kto a kedy pristupoval k ER, za akým účelom). Občan alebo podnikateľský subjekt má tiež právo vedieť, kto v rámci verejnej správy jeho EÚD použil a za akým účelom. Aby bolo možné získať takéto údaje (takzvané transparentné logy).Verejnosť dostala k dispozícii implementáciu jednej koncovej služby, ktorá občanom, podnikateľom a verejným inštitúciám umožní vyhľadávať, zobrazovať, sprístupňovať a zdieľať elektronické rozhodnutia, ako aj rozhodnutia doručované listinne prostredníctvom IS CÚD. KSDR teda zabezpečil:vedenie evidencie všetkých úradných dokumentov (rozhodnutí), doručovaných prostredníctvom ÚPVS bez ohľadu na spôsob doručenia (listinne, elektronicky)sprístupnenie rozhodnutí pôvodcom, aby nad nimi mohli vyhľadávať, zobrazovať si ich a ukladať si ich na lokálne zariadeniesprístupnenie rozhodnutí adresátom, aby nad nimi mohli vyhľadávať, zobrazovať si ich a ukladať si ich na lokálne zariadenie pri autentifikácii eID alebo iným autentifikačným prostriedkom (napr. mID)sprístupnenie konkrétne rozhodnutie adresátovi bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) čísla rozhodnutia a uvedením osobných údajov adresátaumožnenie adresátovi sprístupniť rozhodnutie tretej strane. Adresát požiada o vygenerovanie sprístupňovacieho kódu pre tretiu stranu a tento potom tretej strane poskytne (zaslanie e-mailom, zobrazenie na displeji mobilného telefónu a pod.).sprístupnenie konkrétneho rozhodnutia tretej strane bez potreby eID, iba zadaním (nasnímaním) sprístupňovacieho kódu , ktorý má jednorazovú resp. krátkodobú platnosť.3.1.4 Slovensko v mobile (SvM)Národný projekt Slovensko v mobile bol projektom sprístupnenia elektronických služieb štátu v mobilných zariadeniach občanovi, či už ako zástupcovi právnickej osoby alebo fyzickej osobe.Dôvodom realizácie projektu je vytvoriť nástroje, ktoré prispejú k naplneniu cieľa poskytnúť občanovi multikanálový prístup k eGOV službám. Projekt Slovensko v mobile bol strategickým projektom pre Slovensko v oblasti implementácie a sprístupnenia eGOV služieb v mobilnom zariadení.Riešenie otvorilo dvere štátneho eGovernmentu pre mnohých občanov, často aj tých, ktorí nevlastnia občiansky preukaz s čipom, alebo nemajú dostatočné technické zručnosti na to, aby sa k službám štátu dokázali prihlásiť a použiť ich pomocou existujúcich prostriedkov pre autentifikáciu FO. Vytvorilo základ pre zjednodušenie interakcie medzi občanom a štátom.Výsledkom národného projektu Slovensko v mobile je:vytvorené základné a zároveň dôležité nástroje na vytvorenie a používanie mobilného autentifikátora na prihlásenie k službe štátu vrátane integrácie na spoločné komponenty ÚPVS, nástroje a služby na zasielanie mobilných push notifikácií a kontextových správ, ktoré sú nositeľom štruktúrovanej informácie, ktoré môže vyvolať interakciu s adresátom priamo v aplikácii „Slovensko v mobile“.na základné služby nadviazala integrácia vybraných subjektov a ich služieb, ktoré budú realizované proof of concept pre potvrdenie funkcionality služieb a ich praktického využitia. Výstup z úvodných realizácií bude slúžiť na prípadné spresnenie integračnej dokumentácie alebo doladenie služieb určených na integráciu na základe získanej spätnej väzby z praktického scenára. Projekt zároveň integruje SDK pre používanie nových občianskych preukazov eID2.0 s NFC.3.1.5 Centrálna API Manažment platforma (CAMP)Cieľom realizácie národného projektu Centrálna API Manažment Platforma (Platforma pre publikovanie služieb štátu cez Open API) bolo rozšírenie počtu komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, ktorý je bližšie popísaný dokumentom Strategická priorita Multikanálový prístup. Z dôvodu koordinácie napojenia služieb, zabezpečenia jednotnej aplikácie štandardov, ako aj samotného technického riešenia bolo nevyhnutné tento projekt realizovať na centrálnej úrovni.Realizácia a následná implementácia CAMP zohráva kľúčovú úlohu v procese sprístupnenia všetkých služieb verejnej správy aj tretím stranám, vrátane bežných občanov a podnikateľov. Pojem a potreba CAMP je definovaný už v zákone o e-Governmente, ktorý novelou z roku 2017 etabluje modul procesnej integrácie a integrácie údajov. Funkčnosť v rámci jednotného pripojenia a následnej interakcie prístupových miest, ako aj jednotného prístupu informačných systémov na účely práve verejnej správy je možné realizovať len na základe CAMP.Národná koncepcia informatizácie verejnej správy Slovenskej republiky (ďalej len „NKIVS“) uvádza povinnosť poskytovať otvorené aplikačné rozhrania jednotlivými informačnými systémami štátnej správy. Publikovanie týchto rozhraní bude uskutočňované práve vďaka CAMP, ktorá zároveň umožní jej poskytovanie cieľovým systémom. Tým sa materializuje aj jeden z aplikačných princípov NKIVS – Otvorené API. Aplikačné rozhrania elektronických služieb sú verejné pre dôveryhodné aplikácie tretích strán a budované spôsobom umožňujúcim ich použitie komukoľvek (po splnení určených podmienok). Všetky služby informačných systémov VS, ktoré sú dostupné pre občanov a podnikateľov grafickým rozhraním, majú byť dostupné aj otvoreným aplikačným rozhraním – cez Open API.Realizáciou CAMP bolo umožnené udomácnenie sa nových komunikačných kanálov v rámci poskytovania multikanálového prístupu k službám, konkrétne mobilný prístup a prístup prostredníctvom aplikácií tretích strán. Na základe tohto by malo dôjsť k zvýšeniu záujmu tretích strán o využívanie týchto služieb. Vytvorením rozhrania Open API VS bude zabezpečený kontrolovaný vstup tretích strán do oblasti poskytovania nimi vybratých elektronických služieb, čo zároveň prinesie opätovné zvýšenie komfortu užívateľov a na druhej strane to inštitúciám verejnej správy neprinesie zvyšovanie už tak vysokých nákladov na realizáciu jednotlivých úkonov v aktuálnom stave, bez informatizácie tohto systému.Realizácia projektu umožnila:otvoriť služby IS VS tretím stranám,publikovať 50 elektronických služieb cez otvorené aplikačné rozhranianárast počtu kanálov pre multikanálový prístup týkajúci sa tretích strán (natívna mobilná aplikácia, aplikácie tretích strán),zvýšiť počet komunikačných kanálov sprístupnením komunikačného kanála „tretie strany“,zvýšenie dostupnosti a využívania elektronických služieb ISVS cez API a multikanálové prostredie pre občanov, podnikateľov, OVM a zahraničné subjekty,zjednodušenie a zlacnenie vzájomných integrácií medzi existujúcimi a novými ISVS týkajúce sa OVM,zníženie finančnej náročnosti riadenia API rozhrania jednotlivých subjektov a zvýšenie angažovania súkromného sektora vo využívaní Open API,zvýšenie počtu elektronických služieb dostupných prostredníctvom Open API,umožnenie modernizácie a racionalizácie verejnej správy IKT prostriedkami,

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[7]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 10:58:04.847

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Plán obnovy a odoln

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+služby).

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Toto nie je relevantne pre kapitolu Manazerske zhrnutie

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+osti

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (NASES)NASES vznikla 1. januára 2009 ako príspevková organizácia Úradu vlády SR za účelom plnenia odborných úloh v oblasti informatizácie spoločnosti, vyplývajúcich zo zákona č. 275/2006 Z. z. o informačných systémoch verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov, správy a prevádzkovania elektronických komunikačných sietí a služieb, pre potreby Úradu vlády SR. Od 1. januára 2019 bol NASES delimitovaný pod Úrad podpredsedu vlády pre investície a informatizáciu (UPVII), dnešné Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej MIRRI).Názov organizácie: Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby (ďalej len NASES)Generálny riaditeľ: Mgr. Jana MolnarováSídlo: Kollárova 8, 917 02 Trnava,Pracovisko: TOWER115, Pribinova 25, P.O.BOX 5, 810 08 BratislavaIČO: 42 156 424 DIČ: 2022736287 IČ DPH: SK2022736287Dátum zriadenia: 1.1.2009 Forma hospodárenia: príspevková organizáciaZriaďovateľ: Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky (MIRRI)

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[8]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:07:09.571

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 3 Motivačná architektúra

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,5 @@
++Nie je dôvod domnievať sa, že navrhované opatrenia – ako je technologická obnova systémov slovensko.sk, automatizácia spracovania životných situácií či zavedenie modulov ako COP (centrálna orchestračná platforma) – **neprispievajú k efektívnejšiemu vynakladaniu verejných finančných prostriedkov**.
++
++Zavedenie modulu COP umožňuje flexibilnú konfiguráciu procesov bez potreby zásahov externých dodávateľov, čím výrazne prispieva k **eliminácii vendor lock-in**, skracuje čas na implementáciu zmien a znižuje pracnosť správy služieb v čase. Tieto vlastnosti priamo podporujú ciele hospodárnosti, efektívnosti a účelnosti v zmysle zákona o rozpočtových pravidlách verejnej správy.
++\\Ak sa tieto systémové a prevádzkové výhody očakávajú od nových komponentov (najmä COP), prečo **nie sú uvedené v časti „Motivácia projektu“ alebo „Rozsah projektu“ ako deklarovaný prínos?**
++Plánuje sa skutočne tento modul použiť na podporu flexibilného a opakovane využiteľného modelu správy životných situácií, alebo ide len o technickú integráciu bez zmeny v prístupe k riadeniu služieb?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ALTERED

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[9]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:19:49.433

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 3 Motivačná architektúra

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++V rámci princípov navrhovaných pre novú platformu (SVK3 – NASES) chýbajú viaceré zásadné architektonické a prevádzkové princípy, ktoré sú explicitne uvedené v Národnej koncepcii informatizácie verejnej správy 2021 (NKIVS 2021) a mali by byť záväzné pre všetky projekty verejnej správy.
++\\Sluzba ako platforma, zdielane centralne bloky, efektivnost a uspornost, odlucenie od vendor lock-in, multikanalovy pristup, asistovane sluzby, modularita a dekompozicia, jednotny dizajn, open source preferencia,
++\\Viete argumentovat, ze dekompozicia je vlastne popisana ako preferencia pre REST integracie ale tuto vazbu tam treba uviest aby bolo jasne ci toto je jediny nastroj ako idete splnit poziadavku na dekompoziciu tak aby sa naplnala NKIVS
++\\Prosím o extrakciu a uplatnenie všetkých relevantných architektonických princípov platných v štáte, najmä z dokumentu NKIVS 2021.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ALTERED

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[10]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:27:41.902

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+rávy. Popis identifikovaných problémov Ústredný portál verejnej správy je v zmysle Zákona o eGovernmente informačný systém verejnej správy, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek orgánom verejnej moci a pristupovať k spoločným modulom. Správca ústredného portálu zverejňuje na ústrednom portáli komunikačné rozhrania určené na zabezpečenie elektronickej komunikácie pri výkone verejnej moci elektronicky prostredníctvom spoločných modulov Spoločnými modulmi sú: modul elektronických schránok, autentifikačný modul, platobný modul, modul centrálnej elektronickej podateľne, modul elektronických formulárov, modul elektronického doručovania, notifikačný modul, modul procesnej integrácie a integrácie údajov, modul dlhodobého uchovávania. Ústredný portál prešiel od svojho uvedenia do prevádzky v roku 2015 viacerými optimalizáciami a rozšírením funkcionality portálu pre občanov podnikateľov a orgány verejnej moci. Významnou z pohľadu optimalizácie kľúčového procesu elektronickej komunikácie so štátom sa v roku 2019 realizovala optimalizácia synchrónneho doručovania, ktorá sa zaoberala riešením najmä: vybudovanie centrálneho úložiska objektov správ (OST – object storage, na ukladanie objektov správ, čo umožnilo, že v rámci procesu sa presúva len referencia na objekty v OST vybudovanie vysokopriepustného MQ, ktorý tvorí komunikačné jadro informačného systému ÚPVS vybudovanie centrálnej evidencie logovania vrátane ich spracovania a konsolidovaného vyhodnotenia NASES realizoval v uplynulom období projekt „Zvyšovania úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov“ (Modernizácia ÚPVS), ktorý mal priniesť zmeny niektorých modulov ÚPVS, a to najmä so zameraním na lepšiu prístupnosť k elektronickým službám s využitím rozšírených autentifikačných prostriedkov. Projekt sa zameriaval najmä na informačnú časť webu ÚPVS, vrátane návodov a krokovníkov pre životné situácie, štátny Messenger a komponent pre spätnú väzbu. Nezaoberal sa optimalizáciou a ani zmenou backendových služieb alebo zmenou prístupu k dátam. Zároveň realizovalo MIRRI projekty rozvoja podporných centrálnych eGOV komponentov (CAMP, MOU, KAV, SvM, CSRU), ktoré priniesli nové modernizované služby a platformy. V rámci rozvoja aplikačného portfólia a prevádzkového modelu poskytovania služieb centrálnych modulov NASES riešil aj niekoľko interných projektov súvisiacich s optimalizáciou prevádzkových procesov (SD NASES, modernizácie Dátových centier, budovanie kapacít a governance prevádzky), ich ďalší rozvoj je však nevyhnutným predpokladom pre zlepšovanie služieb občanom a integračných partnerov. Inovácia centrálnych aplikačných komponentov sa zameriava na odstránenie vendor locku a morálnej zastaranosti. Aplikačné moduly budú optimalizované a navrhované v súlade s požiadavkami projektu životných situácií. Pri navrhovaní funkcionality sú nevyhnuté používateľské prieskumy s kľúčovými aktérmi so zameraním sa na základné služby poskytované centrálnymi aplikačnými komponentami.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,2 @@
++Tato cast opat zachadza prilis zbytocne hlboko do historickeho kontextu a projektov ktore sa realizovali v minulosti namiesto toho aby jasne popisala motivaciu pre tento projekt.
++Predpokladam, ze v projekte nejde len o optimalizaciu a vymenu backendovych sluzieb. Tato cast musi popisat aky problem chcete projektom odstranit, to co projekt chce spravit by malo byt uz navnimane z manazerskeho zhrnutia.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.2.1 Popis identifikovaných problémovÚstredný portál verejnej správy je v zmysle Zákona o eGovernmente informačný systém verejnej správy, prostredníctvom ktorého je možné centrálne vykonávať elektronickú úradnú komunikáciu s ktorýmkoľvek orgánom verejnej moci a pristupovať k spoločným modulom. Správca ústredného portálu zverejňuje na ústrednom portáli komunikačné rozhrania určené na zabezpečenie elektronickej komunikácie pri výkone verejnej moci elektronicky prostredníctvom spoločných modulovSpoločnými modulmi sú:modul elektronických schránok,autentifikačný modul,platobný modul,modul centrálnej elektronickej podateľne,modul elektronických formulárov,modul elektronického doručovania,notifikačný modul,modul procesnej integrácie a integrácie údajov,modul dlhodobého uchovávania.Ústredný portál prešiel od svojho uvedenia do prevádzky v roku 2015 viacerými optimalizáciami a rozšírením funkcionality portálu pre občanov podnikateľov a orgány verejnej moci.Významnou z pohľadu optimalizácie kľúčového procesu elektronickej komunikácie so štátom sa v roku 2019 realizovala optimalizácia synchrónneho doručovania, ktorá sa zaoberala riešením najmä:vybudovanie centrálneho úložiska objektov správ (OST – object storage, na ukladanie objektov správ, čo umožnilo, že v rámci procesu sa presúva len referencia na objekty v OSTvybudovanie vysokopriepustného MQ, ktorý tvorí komunikačné jadro informačného systému ÚPVSvybudovanie centrálnej evidencie logovania vrátane ich spracovania a konsolidovaného vyhodnoteniaNASES realizoval v uplynulom období projekt „Zvyšovania úžitkovej hodnoty digitálnych služieb pre občanov“ (Modernizácia ÚPVS), ktorý mal priniesť zmeny niektorých modulov ÚPVS, a to najmä so zameraním na lepšiu prístupnosť k elektronickým službám s využitím rozšírených autentifikačných prostriedkov. Projekt sa zameriaval najmä na informačnú časť webu ÚPVS, vrátane návodov a krokovníkov pre životné situácie, štátny Messenger a komponent pre spätnú väzbu.Nezaoberal sa optimalizáciou a ani zmenou backendových služieb alebo zmenou prístupu k dátam.Zároveň realizovalo MIRRI projekty rozvoja podporných centrálnych eGOV komponentov (CAMP, MOU, KAV, SvM, CSRU), ktoré priniesli nové modernizované služby a platformy. V rámci rozvoja aplikačného portfólia a prevádzkového modelu poskytovania služieb centrálnych modulov NASES riešil aj niekoľko interných projektov súvisiacich s optimalizáciou prevádzkových procesov (SD NASES, modernizácie Dátových centier, budovanie kapacít a governance prevádzky), ich ďalší rozvoj je však nevyhnutným predpokladom pre zlepšovanie služieb občanom a integračných partnerov.Inovácia centrálnych aplikačných komponentov sa zameriava na odstránenie vendor locku a morálnej zastaranosti. Aplikačné moduly budú optimalizované a navrhované v súlade s požiadavkami projektu životných situácií. Pri navrhovaní funkcionality sú nevyhnuté používateľské prieskumy s kľúčovými aktérmi so zameraním sa na základné služby poskytované centrálnymi aplikačnými komponentami.

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[11]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:34:19.159

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Oblasť „Autentifikácia, autorizácia a správa identít“ Oblasť „Tvorba , evidencia a vizualizácia elektronických správ“ Oblasť „Orchestrácia procesov ŽS“ Oblasť „Dôveryhodných služieb NASES“ Oblasť „Platforma pre prevádzkovanie a poskytovanie služieb pre riešenie životnej situácie občanov“ 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi ID AKTÉR / STAKEHOLDER SUBJEKT (názov / skratka) ROLA (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) Informačný systém (MetaIS kód a názov ISVS) 1. Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby NASES Biznis vlastník M

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,12 @@
++Text v tejto časti neplní účel kapitoly v zmysle šablóny podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. Namiesto vecného zhrnutia problému, identifikácie dotknutých biznis procesov a rámcového rozsahu projektu obsahuje len podrobný popis architektúry, historického vývoja a technických modulov, ktoré nie sú relevantné pre túto časť dokumentu.
++
++**Upozorňujeme, že ide prevažne o popis modulov IS a technickej infraštruktúry, nie o opis biznis procesov, ktoré majú byť predmetom projektu. Text preto uniká pôvodne definovanému účelu tejto kapitoly.**
++
++**Odporúčanie:**
++
++* Doplniť jasné a stručné **formulovanie problému**, ktorý projekt rieši (napr. nízka využiteľnosť služieb, zlá orientácia používateľov, nemožnosť centrálne riadiť životné situácie).
++* **Identifikovať konkrétne biznis procesy**, ktorých sa projekt týka (napr. publikovanie služieb, elektronické podanie, správa údajov používateľa, spätná väzba).
++* Doplniť informáciu o **agende / životných situáciách**, ktorým sa projekt venuje.
++* Doplniť **rozsah projektu** – t. j. ktorých subjektov a ISVS sa projekt týka.
++* Zarámcovať **motiváciu na dosiahnutie budúceho stavu** a definovať hlavné **obmedzenia** (časové, technologické, prevádzkové, personálne).
++* Prípadne vizualizáciu ponechať, ale doplniť o zrozumiteľný sprievodný text podľa vyššie uvedených bodov – inak odporúčame diagram presunúť do kapitoly 4.1 alebo prílohy.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.2.2 Oblasť „Autentifikácia, autorizácia a správa identít“Služby prihlásenia, správy identít a oprávnení prispôsobené použitiu podľa aktérov (FO, PO, OVM) s dôrazom na responzívnosť, služby združenej federácie identít v kontexte riešenia životných situácií. Rozšírenie procesu autentifikácie o iné spôsoby vrátane spôsobov onboardingu, ktorý nie je predmetom tohto projektu a bude vstupom z dokumentov zo stratégie MIRRI. Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať. Služby eIDAS sú pravidlá Európskej únie pre elektronickú identifikáciu, autentifikáciu, dôveryhodné služby, elektronické podpisy, elektronické pečate, elektronické časové pečiatky, elektronické dokumenty, elektronické doručovacie služby pre registrované zásielky, certifikačné služby pre autentifikáciu webových sídiel, predpísané Nariadením Európskeho parlamentu a Rady EÚ č. 910/2014.S postupným tlakom na používanie elektronických služieb verejnej správy sa stávajú aktuálnejšími aj otázky súvisiace s poskytovaním elektronických služieb SR cezhraničným používateľom. Za takých pre potreby projektu sa budú považovať osoby, ktoré nie sú držiteľmi slovenských autentifikačných prostriedkov – eID/eRP. Doposiaľ v tejto skupine používateľov najviac rezonovala potreba prístupu zahraničných konateľov právnických osôb do ich elektronických schránok. Ešte komplexnejšie výzvy predstavuje nariadenie EÚ 2018/1724 o jednotnej digitálnej bráne. K implementácii nariadenia bola vypracovaná štúdia uskutočniteľnosti. Tá v zozname opatrení uvádza identifikáciu a autentifikáciu cezhraničných používateľov ako jeden z kritických bodov. Pri riešení otázok identifikácie a autentifikácie nemožno vnímať používanie služieb verejnej správy elektronickými prostriedkami oddelene od ich používania inými kanálmi. Používateľ musí mať stále na výber medzi kanálmi, ktoré mu v danej situácii vyhovujú (s výnimkou tých agend kde je elektronická forma vyžadovaná legislatívou). Akýkoľvek systém pre manažment identít musí brať do úvahy ako listinné, tak elektronické procesy. Na portáli slovensko.sk je možné prihlásiť sa pomocou národného eIDAS uzla (eIDAS Node). Prihlásenie je určené pre fyzické osoby, ktoré sú držiteľmi zahraničného prihlasovacieho prostriedku vydaného v niektorej z krajín EÚ. V prípade portálu slovensko.sk je možné po úspešnom procese prihlásenia vstúpiť aj do prostredia elektronických schránok, ale prejavujú sa viaceré kľúčové nedostatky aktuálneho stavu. Doterajší stav a požiadavky na poskytovanie služieb aj pre cezhraničných používateľov poukázali na potreby zmien v tejto oblasti. Kľúčové nedostatky sa prejavujú pri používaní autentifikačných prostriedkov vydávaných mimo SR. Manažment týchto prostriedkov, ako aj súvisiacich evidencií identít je mimo kontroly SR. Rozvoj služieb Portfólia a profilu klienta ako domovskej stránky pre prihláseného používateľa s prehľadom udalostí, ktoré od občana (FO, PO, OVM) vyžadujú pozornosť a aktivitu. Portfólio a profil klienta je osobná zóna prihláseného používateľa portálu ÚPVS, v ktorej sú inteligentne agregované personalizované informácie a služby konkrétneho klienta. Služby modulu umožnia manažovať a modifikovať vybrané údaje a nastavenia prihlásenej identity v Profile klienta. V rámci Portfólia klienta umožní zobrazovať responzívnu a intuitívnu domovskú stránku prihláseného používateľa so zobrazením prvkov podľa kontextu prihlásenej identity (FO, PO, OVM) Bude umožnené prehľadné zobrazenie informácií z ÚPVS a zapojených OVM v kontexte prihlásenej identity a to tak, aby daná identita vedela intuitívne identifikovať, kde je potrebná jej aktivita a vedela si zobraziť stavy svojich konaní/životných situácií v rámci verejnej správy, ak sú dané informácie dostupné. Prihlásená identita bude mať prehľad o priebehu konaní v rámci životnej situácie.3.2.3 Oblasť „Tvorba , evidencia a vizualizácia elektronických správ“ Služby vizualizácie elektronickej komunikácie občana a štátu Jednou z motivácií je odstránenie vendor lock pre elektronickú schránku (eDESK) a rozšírenie je využitia na elektronickú komunikáciu so štátom. Elektronická schránka musí byť variantná podľa identity (FO, PO, OVM) s kontextom na ich potreby a podľa zariadenia (mobil, desktop a pod) Dôraz je na responzivitu a intuitívnosť práce v eDESK. Služby podpory procesu vytvorenia elektronickej správy spočívajú v podpore procesu vytvárania podaní a rozhodnutí v rátane integrácie na dátové zdroje pre inicializáciu podaní, technologická zmena prístupu k podpisovaniu, úhrade, evidencií stavov elektronických správ v kontexte konania a životnej situácie. Procesná a integračná optimalizácia aktivít pri vytváraní podaní a rozhodnutí v rámci centrálneho bloku, vrátane podporných služieb pre OVM pri vytváraní rozhodnutí a komunikácii na občana. V procese vytvárania podaní je potrebné zohľadniť i možnosť vytvárania asistovaných podaní na úradoch OVM ako alternatívu listinného/osobného podania pre podporu životných situácií alebo ako podpora proaktívnych služieb. (na základe údajov občana) Služby notifikácie pre podporu komunikácie občana so štátom Centrálny modul pre notifikácie pre notifikovanie občanov pre rôzne udalosti v rámci eGovernmentu vrátane možnosti OVM zasielať notifikácie, vrátane kontextových notifikácií. Podpora pre notifikačné kanály email, push, SMS notifikácia. Komplexný modul pre správu notifikácií, vrátane integračných rozhraní. Podpora pre proaktívne notifikácie so smerovaním na životnú situácie / elektronickú službu. Služby vyrubovania a úhrady platby a ich zúčtovania pre elektronické dokumenty Modul pre konfiguráciu, vytvorenie podkladov pre platbu a integráciu na platobnú bránu Štátnej pokladnice. Platby budú integrované do procesu vytvárania podania v rámci workflow tak aby bolo možné podporiť riešenie životných situácií a to tak aby predpis na úhradu mohol vzniknúť i na základe údajov podania a to i mimo správnych a súdnych poplatkov. Rovnako je potrebné zvážiť prepojenie procesu doručovania v súvislosti s úhradou per služba a nastavenie gestora. Služby Centrálnej podateľne Služby elektronickej podateľne v rámci elektronického doručovania, služby podpisovania primárne zamerané na súlad s eIDAS a rozvoj služieb v súlade so službami doručovania. 3.2.4 Oblasť „Orchestrácia procesov ŽS“ Služby pre prijímanie eventov z modulov ÚPVS a agendových systémov OVM, ktoré obsahujú informácie o konaní, priebehu životnej situácie alebo zmene dát, či inej udalosti v rámci elektronického doručovania. Ich úlohou je zbieranie vstupov do procesov životných situácií.Služby orchestračnej platformy vrátane služieb pre konfiguráciu a modelovanie procesov. Služba zabezpečuje nadizajnovanie procesov vrátane ich pravidiel bez nutnosti programovania, zvýšenie priepustnosti spracovania správ v procesochCieľom je vybudovať platformu, ktorá umožní modelovanie vybraných aktivít procesov životných situácií podľa štandardu BPMN 2.0 tak, aby následne bolo možné orchestrovať životné situácie. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie (ďalej aj ako „COP“) by mala obsahovať procesy životných situácií, kde budú definované aktivity životnej situácie, ktoré vykonávajú jednotlivé OVM (resp. systémy OVM). Aktivity by mali byť prepojené na elektronické služby štátu a na spoločné moduly. Procesy aj pravidlá by malo byť možné modelovať a nastavovať priamo v riešení s použitím low code prístupu. Taktiež by mal byť možný import a export v štandardizovaných formátoch, BPMN 2.0 pre procesy a DMN pre pravidlá.Namodelované procesy životných situácií budú nasadené v orchestračnej platforme, kde budú vytvárané jednotlivé inštancie procesov. Centrálna orchestračná platforma pre životné situácie na základe udalosti o stave riešenia životnej situácie (získanej z Centrálnej zbernice udalostí) aktualizuje stav riešenia príslušnej inštancie životnej situácie alebo zabezpečí aktiváciu ďalšieho komponentu (označenie ďalšej aktivity/aktivít procesu životnej situácie).Riešenie bude okrem samotných funkčných celkov orchestračnej platformy a zbernice udalostí obsahovať aj vytvorenie procesov, vytvorenie a nastavenie pravidiel, nakonfigurovanie orchestračnej platformy pre vybrané životné situácie, notifikácie a pre vybrané časti procesu elektronickej komunikácie. Riešenie bude obsahovať aj vytvorenie a nastavenie udalostí, konfigurácia zbernice v kontexte vybraných životných situácií. Vybrané životné situácie a ich procesy budú upresnené v etape analýzy a dizajnu.3.2.5 Oblasť „Dôveryhodných služieb NASES“V rámci realizácie projektu bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.Plánuje sa zvýšenie kvality komfortu a lepšej dostupnosti eGovernment služieb so zavedením technológií vzdialenej autorizácie (vzdialené podpisovanie – Remote Signing a Remote Sealing) bez nutnosti vlastnenia a využívania osobitného prostriedku – certifikovaného zariadenia pre kvalifikovaný elektronický podpis zo strany používateľa (QSCD). Zároveň projekt ráta aj so zavedením samoobslužných portálov pre vzdialené vydávanie, nahrávanie, revokovanie a správu kvalifikovaných a nekvalifikovaných certifikátov pre potreby orgánov verejnej moci.V rámci projektu bude realizovaná konsolidácia certifikačných autorít NASESu čoho dôsledkom sa predpokladá zníženie nákladov štátu na prevádzku HW zariadení a SW vybavenia jednotlivých certifikačných autorít. Bude nastavený rámec poskytovania KDS po uplynutí životnosti existujúceho riešenia, vrátane rozšírenia použiteľnosti a využívania dôveryhodných služieb koncovými používateľmi v zmysle zjednodušenia a zatraktívnenia využívania KDS.3.2.6 Oblasť „Platforma pre prevádzkovanie a poskytovanie služieb pre riešenie životnej situácie občanov“ NASES prevádzkuje platformu pre poskytovanie služieb pre verejnú správu. Aktuálne má k dispozícii dve lokality. Služby dodávky prostredia pre projektové výstupy najmä centrálne komponenty z programu Slovensko 3.0 Služby automatizácie prevádzky platformy (technické štatistiky a reporty platformy) automatizované nasadzovanie, logovanie, reporting a monitoring dostupnosti služieb a kvality služieb Služby optimalizácie Cloud NASES (IaaC) zabezpečenie automatizácie služieb platformy, automatizácie monitorovania na úrovni platformy, konfigurácie a pod. Služby automatizácie testovania pre platformy (technické štatistiky a reporty platformy) automatizovaný monitoring dostupnosti služieb a kvality služieb

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[12]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:36:51.199

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ministerstvo

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+IS 2.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+v zmysle šablóny podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. by toto mala byt kapitola 3.3

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ investícií,

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.5 Zainteresované strany/Stakeholderi

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[13]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:37:27.782

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Biznis vlastník META IS

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+v zmysle šablóny podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z. je kapitola 3.3 urcena pre Stakeholderov v projekte

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.3 Projekt Slovensko 3.0 a META IS

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[14]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:37:56.151

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ové a elektronické služby NASES Biznis vlastník META IS 2. Ministe

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.4 Ciele projektu podla v zmysle šablóny podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.4 Zoznam koncových služieb (KS) a aplikačných služieb v META IS

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[15]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:38:58.942

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+(MetaIS kód a názov ISVS)

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Preco je tu stlpec Informacy system?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ALTERED

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[16]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:44:32.429

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Garant

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+MIRRI

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Je naozaj MIRRI Biznis vlastnik pre tuto platformu a zoznam jej modulov alebo je to NASES?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ / metodik pre ŽS META IS 3

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Biznis vlastník

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[17]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:49:27.224

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ciele projektu

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ma byt kapitola 3.4 v zmysle šablóny podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.6 Ciele projektu

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[18]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 11:54:05.288

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+NKIVS a Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Aplikovat do diagramov a architektury

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ Programom Slovensko 3.0 Plánom obnovy a odolnosti SR (POO) a jeho všeobecnými cieľmi a súdržnosti a Zmluvou o poskytnutí prostriedkov mechanizmu na podporu obnovy a odolnosti (POO)

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[19]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:02:32.602

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Preto cieľom projektu „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je zamerať sa na vybudovanie a modernizáciu platformy, moduly PAP a eDESK budú podporované aj v mobilných zariadeniach,

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,9 @@
++Formulácia //„platforma by mala fungovať aj v mobilnej verzii“// vyznieva nepresvedčivo a znižuje dôveryhodnosť záväzku projektu voči deklarovaným cieľom.
++
++**Otázka znie: Je mobilná verzia platformy povinnou súčasťou riešenia, alebo len želaným vedľajším efektom?**
++Ak je cieľom projektu výrazne zvýšiť využiteľnosť elektronických služieb občanmi, potom **mobilná prístupnosť a responzívne používateľské rozhranie by nemali byť formulované hypoteticky („by mala“), ale ako jednoznačný zámer a požiadavka na výsledný stav riešenia**.
++
++**Odporúčanie:**
++
++* Preformulovať text do záväznej formy, napr. //„Platforma bude dostupná aj v mobilnej verzii / vo forme responzívneho používateľského rozhrania / mobilnej aplikácie“//.
++* V prípade, že mobilná verzia nie je zahrnutá v rozsahu projektu, je potrebné to jednoznačne uviesť – inak môže dôjsť k zavádzaniu hodnotiteľov a prijímateľa ohľadom rozsahu dodávky.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Preto cieľom projektu „Modernizácia Platformy pre rozvoj a riešenie prioritných životných situácií“ je zamerať sa na vybudovanie a modernizáciu platformy, ktorá by mala fungovať aj v mobilnej verzii,

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[20]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:10:33.448

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+pričom používatelia budú mať k dispozícii prehľad o stave spracovania podaní

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Opat "by mali"

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+pričom používatelia by mali k dispozícii prehľad o stave spracovania podaní

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[21]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:22:58.529

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+nych zručností obyvateľov, budovanie inovatívne

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Aplikovatelne pre celu kapitolu - prilis a zbytocne dlhe pasaze opisujuce POO, vyzvy, program a koncepcie. Toto su vychodiska, nie samotne ciele projektu na ktore by sa tento dokument mal zameriavat

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Hlavné výzvy v oblasti digitálnej transformácie

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[22]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:24:16.304

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Merateľné ukazovatele (KPI)

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ma byt kapitola 3.5 v zmysle šablóny podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.7 Merateľné ukazovatele (KPI)

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[23]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:27:25.439

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Používatelia verejných digitálnych služieb, produktov a procesov Počet používateľov digitálnych verejných služieb, produktov a procesov v súčasnosti a v budúcnosti. (Počet schránok aktivovaných na doručenie FO) Počet používateľov kumulatívne 318.0

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++* ako budú **odlíšení používatelia služieb projektu SVK3** od ostatných UPVS služieb?
++* Kolko pouzivatelov ma UPVS pred modernizaciou pre dane oblasti ZS?
++** Aka je sucasna KPI hodnota?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Používatelia nových a modernizovaných verejných digitálnych služieb, produktov a procesovPočet používateľov digitálnych verejných služieb, produktov a procesov novo vyvinutých alebo výrazne modernizovaných prostredníctvom podpory opatrení v rámci Mechanizmu. Významné inovácie sa budú týkať iba nových služieb, produktov a procesov.Používateľmi sa rozumejú klienti verejných služieb a používatelia produktov, ktoré boli novo vyvinuté alebo modernizované vďaka podpore pochádzajúcej z opatrení v rámci mechanizmu, a zamestnanci verejnej inštitúcie, ktorí využívajú digitálne procesy, ktoré boli novo vyvinuté alebo významne modernizované vďaka podpore pochádzajúcej z opatrení v rámci mechanizmu.Používatelia /rok0

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[24]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:28:37.278

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Plánovaný postupný nárast: 2026 – 370.000 2027 – 480.000 2029 – 600.000

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ako sa vypocital tento narast a preco v prvom roku dodania do produkcie planuje KPI iba s hodnotou 10.000 ked predpokladam, ze bude v tento moment najvacsia propagacia dodaneho projektu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Plánovaný postupný nárast:2026 – 10.0002027 – 100.0002029 – 300.000

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[25]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:30:29.883

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Počet používaných formulárov

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++Pod modernizaciou sa mysli aj
++
++ID-SK, prechod do noveho eForm, prepojenie s predvyplnovanim udajov a ich naplnanie.
++Ake su kriteria modernizacie formularov?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Počet zmodernizovaných formulárov

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[26]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:35:48.69

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Počet inštitúcií, zasielajúcich informácie o stave agendových procesov Počet 0 13 Počet inštitúcií, naintegrovaných na spoločnú zbernicu udalostí Plánovaný postupný nárast: 2026 – 4 2027 – 13

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,13 @@
++Podľa dokumentácie bolo zo strany MIRRI pre účely investičného plánu prioritných životných situácií – za účelom mitigácie rizika nesplnenia cieľa C175 v termíne do Q2/2026 – vybraných 17 životných situácií. Zároveň sa uvádza, že v rámci POO SR bude reálne implementovaných len 16.
++
++Zároveň však KPI tabuľka predpokladá **postupný nárast počtu inštitúcií integrovaných na spoločnú zbernicu udalostí až do roku 2029**, čo vyvoláva otázky ohľadom úplnosti riešení, ktoré budú dodané v rámci tohto projektu.
++
++**Otázky na objasnenie:**
++
++* Ak projekt deklaruje dodanie 16 životných situácií, ktorých cieľom je zjednodušenie a vizualizácia procesov pre občana, **ako je možné, že nie všetky zúčastnené inštitúcie budú po dodaní projektu poskytovať údaje o stave svojich procesov?**
++* Znamená tento posun v čase (až do roku 2029), že **nie všetky deklarované životné situácie budú po ukončení projektu v Q2/2026 funkčné v plnom rozsahu a s plným prínosom pre používateľa**?
++
++Tento postupný nárast signalizuje, že platforma **nebude po dodaní v plnej miere spôsobilá poskytovať používateľovi ucelený pohľad na riešenie jeho životnej situácie**, čo je kľúčový deklarovaný cieľ projektu. Odporúčame preto objasniť:
++
++* ktoré životné situácie budú implementované v plnej miere v rámci projektu (do Q2/2026),
++* a ktoré budú dokončené, resp. rozšírené až v neskoršej fáze mimo rámca tohto projektu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Počet inštitúcií, zasielajúcich informácie o stave agendových procesovPočet 0 30Počet inštitúcií, naintegrovaných na spoločnú zbernicu udalostí Plánovaný postupný nárast:2026 – 42027 – 102029 – 30

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[27]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:37:01.742

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Počet orchestrácií Počet orchestrácii, umožňujúcich sledovať občanom/podnikateľom proces jeho životnej situácie Počet 0 15 Počet implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme 5 Cieľ 1 Cieľ 2 Procesné Počet inštitúcií v orchestrác

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Plati ten isty komentar ako vyssie

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Počet orchestráciíPočet orchestrácii, umožňujúcich sledovať občanom/podnikateľom proces jeho životnej situáciePočet016Počet implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platformePlánovaný postupný nárast:2026 – 22027 – 62029 – 16

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[28]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:40:16.288

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+inštitúcií v orchestrácii Minimálny počet rôznych inštitúcií, zasielajúcich informácie pre sledovanie a

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Nastavenie KPI „počet krokov v orchestrácii“ s cieľovou hodnotou 10 pôsobí nelogicky a je v rozpore s princípmi procesnej optimalizácie. Ak je cieľom projektu zjednodušiť a zracionalizovať riešenie životných situácií, potom **nemá dávať zmysel kvantifikovať úspešnosť podľa toho, koľko krokov orchestrácia obsahuje**.
++
++Takto definovaný ukazovateľ môže mať neželaný vedľajší efekt – **motivovať k umelému zvyšovaniu počtu krokov aj tam, kde by ich bolo možné procesne zlúčiť alebo eliminovať**, čo ide proti cieľu znižovania zložitosti a zvyšovania používateľskej jednoduchosť.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Minimálny počet sledovaných a zobrazovaných udalostí v rámci jednej životnej situácie občana/podnikateľa

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[29]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:45:01.862

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+forme 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa Nakoľ

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Toto KPI v podobe //„3 % podiel využitia“// je matematicky aj metodicky slabé a nevystihuje reálne využívanie ani prínos jednotlivých životných situácií. Odporúčam ho preformulovať alebo nahradiť KPI s jasne merateľným výsledkom (napr. počet úspešných podaní, počet interakcií, spokojnosť).

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Počet využití životnej situácie občanaMinimálny počet využití každej životnej situácie občanaPodiel v %03Podiel využitia konkrétnej životnej situácie občana na celkovom počte využití životných situácií občanov

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[30]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:45:27.680

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+NASES poskytuje iba backendové služby nie sú údaje o požiadavkách používateľo

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Toto KPI v podobe //„3 % podiel využitia“// je matematicky aj metodicky slabé a nevystihuje reálne využívanie ani prínos jednotlivých životných situácií. Odporúčame ho preformulovať alebo nahradiť KPI s jasne merateľným výsledkom (napr. počet úspešných podaní, počet interakcií, spokojnosť).

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Počet využití životnej situácie podnikateľaMinimálny počet využití každej životnej situácie podnikateľaPodiel v %05Podiel využitia konkrétnej životnej situácie podnikateľa na celkovom počte využití životných situácií podnikateľa

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[31]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:50:27.856

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ID ID/ Názov cieľa Kategória KPI Názov ukazovateľa (KPI) Popis ukazovateľa Merná jednotka AS IS merateľné hodnoty (aktuálne) TO BE Merateľné hodnoty (cieľové hodnoty) Spôsob ich merania Poznámka 1 7/POO Cieľ 1 Biznis Používatelia verejných digitálnych služieb, produktov a procesov Počet používateľov digitálnych verejných služieb, produktov a procesov v súčasnosti a v budúcnosti. (Počet schránok aktivovaných na doručenie FO) Počet používateľov kumulatívne 318.000 600.000 Štatistiky z logov Plánovaný postupný nárast: 2026 – 370.000 2027 – 480.000 2029 – 600.000 2 Cieľ 1 Biznis Počet používaných formulárov Počet elektronických formulárov, umožňujúcich podávanie a komunikáciu občana/podnikateľa prostredníctvom ÚPVS Počet 300 400 Kontrola zverejnených formulárov na ÚPVS (dátum zverejnenia po odovzdaní projektu) 3 Cieľ 1 Cieľ 2 Procesné Počet integrovaných inštitúcií Počet inštitúcií, zasielajúcich informácie o stave agendových procesov Počet 0 13 Počet inštitúcií, naintegrovaných na spoločnú zbernicu udalostí Plánovaný postupný nárast: 2026 – 4 2027 – 13 4 Cieľ 1 Cieľ 2 Procesné Počet orchestrácií Počet orchestrácii, umožňujúcich sledovať občanom/podnikateľom proces jeho životnej situácie Počet 0 15 Počet implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme 5 Cieľ 1 Cieľ 2 Procesné Počet inštitúcií v orchestrácii Minimálny počet rôznych inštitúcií, zasielajúcich informácie pre sledovanie a zobrazovanie udalostí v rámci jednej životnej situácie občana/podnikateľa Počet 0 2 (SP, MVSR) Počet zobrazovaných krokov od jednotlivých inštitúcií (nie technologických) v rámci implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa Nakoľko NASES poskytuje iba backendové služby nie sú údaje o požiadavkách používateľov zbierané klasickými prieskumami. NASES zbiera podnety používateľov cez portál Slovensko.sk, al

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,2 @@
++Podla KPI pocet zmodernizoanych formularov ich ma byt 100 bez postupneho narastu, predpokladal som, ze definicia alebo kriteria modernizacia obsahuju aj predvyplnanie formularov. Tieto KPI tomu ale nenaznacuju takze opat ziadam o ich kriteria, co sa rozumie pod pojmom modernizacie.
++Preco v pripade, ze mame modernizaciu 100 formularov nebude projekt ihned aj predvyplnat udaje pre 100 formularov? Existuju nejake technicke obmedzenia alebo ine navaznosti na projekty ked sa pocita s narastom kedze tu ide o implemetnaciu v ramci projekt?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ID ID/ Názov cieľa Kategória KPINázov ukazovateľa (KPI) Popis ukazovateľa Merná jednotka AS IS merateľné hodnoty (aktuálne)TO BE Merateľné hodnoty (cieľové hodnoty) Spôsob ich merania Poznámka 17/POOCieľ 1BiznisPoužívatelia nových a modernizovaných verejných digitálnych služieb, produktov a procesovPočet používateľov digitálnych verejných služieb, produktov a procesov novo vyvinutých alebo výrazne modernizovaných prostredníctvom podpory opatrení v rámci Mechanizmu. Významné inovácie sa budú týkať iba nových služieb, produktov a procesov.Používateľmi sa rozumejú klienti verejných služieb a používatelia produktov, ktoré boli novo vyvinuté alebo modernizované vďaka podpore pochádzajúcej z opatrení v rámci mechanizmu, a zamestnanci verejnej inštitúcie, ktorí využívajú digitálne procesy, ktoré boli novo vyvinuté alebo významne modernizované vďaka podpore pochádzajúcej z opatrení v rámci mechanizmu.Používatelia /rok0 300.000Štatistiky z logov Plánovaný postupný nárast:2026 – 10.0002027 – 100.0002029 – 300.0002 Cieľ 1BiznisPočet zmodernizovaných formulárov Počet zmodernizovaných elektronických formulárov, umožňujúcich podávanie a komunikáciu občana/podnikateľa prostredníctvom ÚPVS Počet 0 100 Kontrola zverejnených formulárov na ÚPVS (dátum zverejnenia po odovzdaní projektu) 3 Cieľ 1Cieľ 2ProcesnéPočet integrovaných inštitúcií Počet inštitúcií, zasielajúcich informácie o stave agendových procesovPočet 0 30Počet inštitúcií, naintegrovaných na spoločnú zbernicu udalostí Plánovaný postupný nárast:2026 – 42027 – 102029 – 304Cieľ 1Cieľ 2ProcesnéPočet orchestráciíPočet orchestrácii, umožňujúcich sledovať občanom/podnikateľom proces jeho životnej situáciePočet016Počet implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platformePlánovaný postupný nárast:2026 – 22027 – 62029 – 165Cieľ 1Cieľ 2ProcesnéPočet krokov v orchestráciiMinimálny počet sledovaných a zobrazovaných udalostí v rámci jednej životnej situácie občana/podnikateľaPočet010Počet zobrazovaných krokov (nie technologických) v rámci implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme 6Cieľ 1Cieľ 2ProcesnéPočet inštitúcií v orchestráciiMinimálny počet rôznych inštitúcií, zasielajúcich informácie pre sledovanie a zobrazovanie udalostí v rámci jednej životnej situácie občana/podnikateľaPočet02Počet zobrazovaných krokov od jednotlivých inštitúcií (nie technologických) v rámci implementovaných orchestrácií v centrálnej orchestračnej platforme 7Cieľ 2ProcesnéPočet využití životnej situácie občanaMinimálny počet využití každej životnej situácie občanaPodiel v %03Podiel využitia konkrétnej životnej situácie občana na celkovom počte využití životných situácií občanov 8Cieľ 2ProcesnéPočet využití životnej situácie podnikateľaMinimálny počet využití každej životnej situácie podnikateľaPodiel v %05Podiel využitia konkrétnej životnej situácie podnikateľa na celkovom počte využití životných situácií podnikateľa 9Cieľ 1ProcesnéImplementácia „jedenkrát a dosť“Počet využívaných centrálnych evidencií štátuPodiel v %0100Kontrola predvypĺňania formulárov zo zdrojov CSRÚ podľa jednotlivých evidenciíPlánovaný postupný nárast:2026 – 102027 – 302029 – 10010Cieľ 1ProcesnéImplementácia „jedenkrát a dosť“Počet využívaných osobných údajov z centrálnych evidencií štátuPodiel v %0100Kontrola predvypĺňania formulárov zo zdrojov CSRÚ podľa jednotlivých evidovaných osobných údajov v centrálnych evidenciáchPlánovaný postupný nárast:2026 – 102027 – 302029 – 100

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[32]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:53:36.746

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+eľov cez portál

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Co je myslene pod pojmom sandbox?
++**Testovacie prostredie** a **sandbox** **nie sú to isté**, hoci sa tieto pojmy často (nesprávne) zamieňajú. Rozdiel medzi nimi je dôležitý najmä v projektoch eGovernmentu, kde ide o **úroveň prístupu, cieľovú skupinu a účel** prostredia.
++Aky bude ucel prostredia, komu bude pristupne, pre koho je primarne urcene, ake data bude obsahovat, zrkadli produkcne prostredie etc..

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Vytvorenie testovacieho prostredia (sandbox) pre životné situácie

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[33]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 12:55:00.529

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+KPI pre projekt sú v nasledujúcej tabuľke:

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++Ma obsahovat aj :
++\\
++
++* **AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[34]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:16:54.856

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Používatelia a ich požiadavky sú:

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Ako boli zozbierane poziadavky od pouzivatelov?
++Vieme prilozit priskum pouzitvatelov ak sa zbierali na zaklade prieskumov?
++\\Opravit cislovenie a radenie/podradenie

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[35]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:20:16.672

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Cieľom projektu je optimalizácia prevádzkovej platformy pre podporu životných situácií. Požiadavky vychádzajú od používateľov a ich role v rámci využívania zákazníckej cesty v príslušnej ŽS. Modernizácia je v súlade s CSR 2020, ktoré odporúčajú Slovensku znížiť administratívnu záťaž a zjednodušiť postupy spolu s vytvorením jednotného kontaktného miesta pre komunikáciu s verejnou správou. Zákaznícka cesta (customer journey) zachytáva sled aktivít a udalostí životnej situácie týkajúcich sa fyzickej osoby. V každom kroku má občan možnosť sám sa rozhodnúť, akým spôsobom si bude riešiť svoju životnú situáciu. Ak sa rozhodne pre hľadanie individuálnou cestou, na výber má niekoľko možností. Ak občan splní potrebné podmienky, môže využiť aj služby orgánov verejnej moci, ktoré mu pomôžu. Obrázok 3 Zákaznícka cesta (ŽS) Prioritné životné situácie sú vnímané z pohľadu občanov a podnikateľov ako rôzne udalosti, ktorými prechádzajú v rámci svojho života. Tieto udalosti vzniknú buď z vôle občana alebo podnikateľa, prípadne sa udejú nezávisle od jeho vôle. Ak sa však už v takej situácii ocitnú a potrebujú komunikovať so štátom, mala by táto komunikácia prebehnúť pre nich čo najjednoduchšie. V ideálnom prípade automatizovane, aby občan a podnikateľ nemusel oznamovať rovnakú skutočnosť alebo údaje rôznym úradom. Životná situácia občana v rámci definovanej zákazníckej cesty končí splnením cieľa, pre ktoré občan službu ŽS využil. Prioritné životné situácie boli vytvorené podľa zoznamu okruhov životných situácií sledovaných v Hodnotení elektronizácie verejnej správy („eGOV benchmark“) a tiež podľa zoznamu okruhov životných situácií uvedených v požiadavkách na cezhraničnú dostupnosť v jednotnej digitálnej bráne („Single Digital Gateway“, SDG). Platforma SVK3 (súčasný Ústredný portál verejnej správy “ÚPVS”) zabezpečí potrebné centrálne komponenty a zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informáciám a službám verejnej správy. Detailný popis produktov, ktoré prinesie modernizovaná platforma pre životné situácie v rámci projektu sa nachádza v kapitolách nižšie pre všetky kľúčové produkty centrálnych komponentov ako je identita, správa, informácia a proces. Detailné funkčné a nefunkčné požiadavky, ich rozsah, požadované technické, bezpečnostné a iné vlastností sú uvedené v Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek. 3.6.1 Autentifikácia, autorizácia a správa identít IAM 3.0 Služby prihlásenia, správy identít a oprávnení budú prispôsobené použitiu podľa aktérov (FO, PO, OVM) s dôrazom na responzívnosť, služby združenej federácie identít v kontexte riešenia životných situácií. Rozšírenie procesu autentifikácie o iné spôsoby vrátane spôsobov onboardingu, ktorý nie je predmetom tohto projektu a bude vstupom z dokumentov zo stratégie MIRRI. Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať. Požiadavky na autentifikáciu, autorizáciu a správu identít (ďalej ako “IAM”) pre služby prihlásenia a autorizácie (overenia prístupov) pre systémy ÚPVS a OVM, správu používateľov, identít a oprávnení sú prispôsobené podľa aktérov (FO, FO-podnikateľ, PO, OVM). IAM je centrálny modul ÚPVS, ktorý používajú moduly ÚPVS aj (externé) systémy OVM. IAM nie je agendový systém ÚPVS, ide o podporný modul, ale je potrebný pre korektné fungovanie všetkých ostatných modulov. Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať. Súčasný IAM ÚPVS je funkčný a spĺňa základné požiadavky na autentifikáciu, autorizáciu a správu identít. Zároveň v čase jeho používania vznikli nové požiadavky, ktoré je potrebné zohľadniť pri ďalšom rozvoji, respektíve pri jeho nahradení. Používateľský dizajn je zastaraný a nespĺňa požiadavky na súčasné IDSK témy. Súčasné riešenie IAM ÚPVS ponúka používateľské rozhranie iba v slovenskom jazyku, čím prispieva k nízkej miere využívania poskytovaných elektronických služieb štátu a verejnej správy cezhraničnými používateľmi. Neumožňuje evidovať typy identifikátorov podľa číselníka identifikátorov a ani viacnásobný výskyt jedného typu identifikátora a kódu krajiny jeho vydavateľa, čím vznikajú problémy pri evidencii cezhraničnými používateľmi. Súčasné riešenie poskytuje komunikáciu pomocou štandardov SAML2.0 a SOAP. Technologické komponenty na ktorých je súčasné riešenie prevádzkované sú obsolentné a začínajú dožívať. Zapracovávanie zmien, rozšírení a zlepšení je finančne a časovo náročné. Požiadavky sú na zabezpečenia splnenia povinnosti správcu ÚPVS a NASES ako prevádzkovateľa ÚPVS a to minimálne v rozsahu paragrafu 10 odsek 5 a paragrafu 19 až 23 zákona o eGovernmente a v súlade s vykonávacími predpismi k tomu vydanými a súčasne s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES (Ú. v. EÚ L 257, 28. 8. 2014).

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,6 @@
++Text sa **nevenuje priamo používateľom**, ich **potrebám, problémom ani cieľom**. Namiesto toho opisuje:
++
++* všeobecné ambície MIRRI (legislatíva, riadenie, spolupráca),
++* formálnu úlohu ÚPVS a NASES,
++* legislatívne rámce (eIDAS, zákony),
++* opisuje „platformu“, ale **bez nadväznosti na skúsenosť používateľa**.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

@@ -1,0 +1,13 @@
++Cieľom projektu je optimalizácia prevádzkovej platformy pre podporu životných situácií. Požiadavky vychádzajú od používateľov a ich role v rámci využívania zákazníckej cesty v príslušnej ŽS.Detailné funkčné a nefunkčné požiadavky, ich rozsah, požadované technické, bezpečnostné a iné vlastností sú uvedené v Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek.Na zabezpečenie podpory ŽS je potrebná realizácia strategickej priority „Integrácia a orchestrácia“ v rámci celkových cieľov informatizácie verejnej správy. Jednotlivé existujúce moduly SVK3 je bude potrebné dobudovať, aby poskytovali potrebnú infraštruktúru, resp. podporu pre:riešenie životných situácií,reálne fungovanie princípu Jedenkrát a dosť,dosiahnutie kvality, spoľahlivosti a dostupnosti údajov,Interoperabilitu na národnej a aj EÚ úrovniPrevádzková efektívnosť.Základné princípy, na ktorých sú budované Životné situácie:
++
++
++
++Obrázok 4 Princípy ŽSCieľom budovania prioritných životných situácií je:
++
++
++
++Obrázok 5 Ciele ŽSRiešenia sa vypracujú pomocou spoločnej platformy IT nástrojov potrebných na vybudovanie a poskytovanie zrozumiteľných a používateľsky ústretových digitálnych služieb zahŕňajúcich postup ucelenej životnej situácie.Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR ako autorita zodpovedná za centrálne riadenie informatizácie definovalo v Investičnom pláne sadu legislatívnych, organizačných a procesných zmien, ktorými zavedie centralizovaný postup pre dizajn služieb a návodov. Autorita riadi, validuje a tiež koordinuje tvorbu a zmeny služieb v kontexte prioritných životných situácií, pričom dbá na zohľadnenie potrieb používateľa a dosahovanie nadrezortnej spolupráce.Reforma je v súlade s CSR 2020, ktoré odporúčajú Slovensku znížiť administratívnu záťaž a zjednodušiť postupy spolu s vytvorením jednotného kontaktného miesta pre komunikáciu s verejnou správou.Zákaznícka cesta (customer journey) zachytáva sled aktivít a udalostí životnej situácie týkajúcich sa fyzickej osoby. V každom kroku má občan možnosť sám sa rozhodnúť, akým spôsobom si bude riešiť svoju životnú situáciu. Ak sa rozhodne pre hľadanie individuálnou cestou, na výber má niekoľko možností. Ak občan splní potrebné podmienky, môže využiť aj služby orgánov verejnej moci, ktoré mu pomôžu.
++
++
++
++Obrázok 6 Zákaznícka cesta (ŽS)Prioritné životné situácie sú vnímané z pohľadu občanov a podnikateľov ako rôzne udalosti, ktorými prechádzajú v rámci svojho života. Tieto udalosti vzniknú buď z vôle občana alebo podnikateľa, prípadne sa udejú nezávisle od jeho vôle. Ak sa však už v takej situácii ocitnú a potrebujú komunikovať so štátom, mala by táto komunikácia prebehnúť pre nich čo najjednoduchšie. V ideálnom prípade automatizovane, aby občan a podnikateľ nemusel oznamovať rovnakú skutočnosť alebo údaje rôznym úradom.Životná situácia občana v rámci definovanej zákazníckej cesty končí splnením cieľa, pre ktoré občan službu ŽS využil. Prioritné životné situácie boli vytvorené podľa zoznamu okruhov životných situácií sledovaných v Hodnotení elektronizácie verejnej správy („eGOV benchmark“) a tiež podľa zoznamu okruhov životných situácií uvedených v požiadavkách na cezhraničnú dostupnosť v jednotnej digitálnej bráne („Single Digital Gateway“, SDG).Platforma SVK3 (súčasný Ústredný portál verejnej správy “ÚPVS”) zabezpečí potrebné centrálne komponenty a zabezpečuje centrálny a jednotný prístup k informáciám a službám verejnej správy. Správcom ÚPVS je v zmysle § 6 zákona č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o e-Governmente) v znení neskorších predpisov (ďalej len “zákon o e-Governmente”) MIRRI. Prevádzkovateľom ÚVPS je NASES, ktorá na základe svojho štatútu plní úlohy vyplývajúce z § 10 zákona č. 575/2001 Z. z. o organizácii činnosti vlády a organizácii ústrednej štátnej správy a z § 4 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov.Zároveň kvalifikované dôveryhodné služby (ďalej aj „KDS“) sú poskytované Národnou agentúrou pre sieťové a elektronické služby (ďalej aj „NASES“), ako prevádzkovateľa Slovenskej národnej certifikačnej autority (ďalej aj „SNCA“) tak, aby boli zabezpečené požadované kritériá, aby riešenie spĺňalo súlad s legislatívnymi požiadavkami na ich poskytovanie a aby spĺňali podmienky poskytovania dôveryhodných služieb v zmysle Nariadenia Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 z  23. júla 2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES (ďalej aj nariadenia „eIDAS“) a zákona č. 272/2016 Z. z. o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o dôveryhodných službách).Detailný popis produktov, ktoré prinesie modernizovaná platforma pre životné situácie v rámci projektu sa nachádza v kapitolách nižšie pre všetky kľúčové produkty centrálnych komponentov ako je identita, správa, informácia a proces.3.8.1 Autentifikácia, autorizácia a správa identít IAM 3.0Požiadavky na autentifikáciu, autorizáciu a správu identít (ďalej ako “IAM”) pre služby prihlásenia a autorizácie (overenia prístupov) pre systémy ÚPVS a OVM, správu používateľov, identít a oprávnení prispôsobené podľa aktérov (FO, FO-podnikateľ, PO, OVM).IAM je centrálny modul ÚPVS, ktorý používajú moduly ÚPVS aj (externé) systémy OVM. IAM nie je agendový systém ÚPVS, ide o podporný modul, ale je potrebný pre korektné fungovanie všetkých ostatných modulov.Je kladený dôraz na vysokú dostupnosť a kvalitu služieb, ich rozšíriteľnosť bez nutnosti komplikovanej úpravy na strane integrujúcich sa subjektov a centrálnych blokov. Služby je nutné vedieť jednoducho škálovať, konfigurovať a dopĺňať.Súčasný IAM ÚPVS je funkčný a spĺňa základné požiadavky na autentifikáciu, autorizáciu a správu identít. Zároveň v čase jeho používania vznikli nové požiadavky, ktoré je potrebné zohľadniť pri ďalšom rozvoji, respektíve pri jeho nahradení. Používateľský dizajn je zastaraný a nespĺňa požiadavky na súčasné IDSK témy. Súčasné riešenie IAM ÚPVS ponúka používateľské rozhranie iba v slovenskom jazyku, čím prispieva k nízkej miere využívania poskytovaných elektronických služieb štátu a verejnej správy cezhraničnými používateľmi. Neumožňuje evidovať typy identifikátorov podľa číselníka identifikátorov a ani viacnásobný výskyt jedného typu identifikátora a kódu krajiny jeho vydavateľa, čím vznikajú problémy pri evidencii cezhraničnými používateľmi.Súčasné riešenie poskytuje komunikáciu pomocou štandardov SAML2.0 a SOAP. Technologické komponenty na ktorých je súčasné riešenie prevádzkované sú obsolentné a začínajú dožívať. Zapracovávanie zmien, rozšírení a zlepšení je finančne a časovo náročné.Požiadavky sú na zabezpečenia splnenia povinnosti správcu ÚPVS a NASES ako prevádzkovateľa ÚPVS a to minimálne v rozsahu paragrafu 10 odsek 5 a paragrafu 19 až 23 zákona o eGovernmente a v súlade s vykonávacími predpismi k tomu vydanými a súčasne s nariadením Európskeho parlamentu a Rady (EÚ) č. 910/2014 o elektronickej identifikácii a dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zrušení smernice 1999/93/ES (Ú. v. EÚ L 257, 28. 8. 2014).

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[36]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:23:48.788

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+PVS, ktorý používajú moduly ÚPVS aj (externé) systémy OVM. IAM nie je agendový systém ÚPVS -ide o podporný modul, ktorý je potrebný pre korektné fungovanie všetkých ostatných modulov. Autentifikáciu, autorizáciu a správa identít treba chápať v kontexte 3 podprojektov: IAM 3.0 Zastupovanie/oprávnenia identity Stotožňovanie cudzincov (eIDAS 3okruh 2) Porfólio a profil klienta Predmet dodania pre „Autentifikácia, autorizácia a správa identít ÍAM 3.0“

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Predmet dodania pre „Autentifikácia, autorizácia a správa identít ÍAM 3.0“

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[37]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:24:02.685

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Predmet dodania pre „Rozvoj PAP – Portfólio a profil klienta 2.0“

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[38]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:24:24.719

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3 Služby eIDAS sú pravidlá Európskej únie pre elektronickú identifikáciu, autentifikáciu, dôveryhodné služby, elektronické podpisy, elektronické pečate, elektronické časové pečiatky, elektronické dokumenty, elektronické doručovacie služby pre registrované zásielky, certifikačné služby pre autentifikáciu webových sídiel, predpísané Nariadením Európskeho parlamentu a Rady EÚ č. 910/2014. S postupným tlakom na používanie elektronických služieb verejnej správy sa stávajú aktuálnejšími aj otázky súvisiace s poskytovaním elektronických služieb SR cezhraničným používateľom. Za takých pre potreby projektu sa budú považovať osoby, ktoré nie sú držiteľmi slovenských autentifikačných prostriedkov – eID/eRP. Doposiaľ v tejto skupine používateľov najviac rezonovala potreba prístupu zahraničných konateľov právnických osôb do ich elektronických schránok. Ešte komplexnejšie výzvy predstavuje nariadenie EÚ 2018/1724 o jednotnej digitálnej bráne. K implementácii nariadenia bola vypracovaná štúdia uskutočniteľnosti. Tá v zozname opatrení uvádza identifikáciu a autentifikáciu cezhraničných používateľov ako jeden z kritických bodov. Pri riešení otázok identifikácie a autentifikácie nemožno vnímať používanie služieb verejnej správy elektronickými prostriedkami oddelene od ich používania inými kanálmi. Používateľ musí mať stále na výber medzi kanálmi, ktoré mu v danej situácii vyhovujú (s výnimkou tých agend kde je elektronická forma vyžadovaná legislatívou). Akýkoľvek systém pre manažment identít musí brať do úvahy ako listinné, tak elektronické procesy. Na portáli slovensko.sk je možné prihlásiť sa pomocou národného eIDAS uzla

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.8.2 eIDAS 3

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[39]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:24:41.39

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Vytvorenie a dodanie softvérového diela pozostávajúceho z nasledovných Funkčných celkov/modulov:

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[40]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:24:58.239

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.0 Služby vizualizácie elektronickej komunikácie občana a štátu Jednou z motivácií je odstránenie vendor lock pre elektronickú schránku (eDESK) a rozšírenie je využitia na elektronickú komunikáciu so štátom.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.8.4 eDESK 3.0

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[41]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:25:23.286

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Notifikácie v kontexte životných situácií – Centrálny notifikačný modul

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.8.5 Notifikácie v kontexte životných situácií – Centrálny notifikačný modul

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[42]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:25:34.393

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Centrálna elektronická podateľňa 3.0

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ 3.6.6

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ Služby

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.8.6 Centrálna elektronická podateľňa 3.0

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[43]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:25:48.483

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Funkčné celky pre COP v rozsahu

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[44]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:25:59.841

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Funkčné celky pre CZU v rozsahu

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[45]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:26:07.356

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Požiadavky na KDS:

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,4 @@
++* **Text je extrémne technokratický a dodávateľský**, nie je zameraný na potreby a skúsenosť koncového používateľa.
++* **Chýba prepojenie na používateľský kontext, persony, scenáre, ciele.**
++* **Nie je štruktúrovaný do formy „požiadavka = funkcionalita + odôvodnenie + priorita + zdroj“**, ako sa očakáva v I-04 Katalógu požiadaviek.
++** Existuje referencia na prilohu katalog poziadaviek, toto by malo postacovat a nemusi sa duplikovat informacia aj v dokumente, dokument ma obsahovat prepojenie na koncoveho pouzivatela a user journey

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[46]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:27:08.804

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Riziká a závislosti

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ma byt kapitola 3.8 v zmysle šablóny podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.9 Riziká a závislosti

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[47]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:38:34.187

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obsahujú povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s : Realizáciou verejného obstarávania, Legislatívou Časovým priebehom / plánom projektu.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,7 @@
++**Nie je zrejmé, čo reprezentuje stĺpec „Dátum“ – ide o dátum vzniku rizika, termín implementácie mitigácie alebo očakávaný dátum výskytu? Túto informáciu je potrebné explicitne uviesť.**
++
++Zároveň upozorňujem, že **väčšina uvedených dátumov už spadá do minulosti**, čo znižuje dôveryhodnosť celého hodnotenia rizík. Viaceré riziká majú **nízku váhu**, napriek tomu, že ich pravdepodobnosť výskytu alebo dopad na projekt je vzhľadom na fázu plánovania (05/2025) reálne vyššia.
++
++Napríklad pri riziku ohrozenia harmonogramu je uvedená **iba stredná pravdepodobnosť**, hoci sa projekt nachádza tesne pred implementáciou a ukončenie je plánované na 06/2026 – čo je vzhľadom na zložitosť projektu relatívne krátke obdobie.
++
++**Odporúčam revidovať celú tabuľku rizík tak, aby zohľadňovala aktuálny stav projektu a realistické predpoklady jeho implementácie.** Výsledné hodnotenie vážnosti rizík by malo korelovať so skutočným harmonogramom a stavom pripravenosti.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[48]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 13:46:27.357

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ma byt kapitola 5.1.1 v zmysle šablóny podľa vyhlášky č. 401/2023 Z. z.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+3.10 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[49]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 14:06:52.228

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Stakeholders MCA:

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrazok alternativ je len povodny template obrazok bez obsahu, potrebne prepracovat

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[50]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 14:16:03.948

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Vyhodnotenie MCA:

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,6 @@
++**Neformálne a neúplné zdôvodnenia k jednotlivým alternatívam**
++
++* **Vyhodnotenie MCA v tabuľke „áno/nie“ bez odôvodnenia** pri jednotlivých kritériách je v rozpore so šablónou, ktorá vyžaduje ku každému "áno/nie" aj **odôvodnenie**.
++* V dokumente **chýba tabuľka so zdôvodnením kritérií pre jednotlivé stakeholder skupiny**, hoci sú v texte spomenuté. Ich hodnotenie je iba schematicky „X“, čo nie je postačujúce.
++* Ak má alternatíva **nesplnené čo i len jedno KO kritérium**, //nemá byť hodnotená ďalej// – no v tejto MCA sú aj alternatívy s nesplnenými KO kritériami ďalej posudzované a započítané.
++* Alternatíva 2 napríklad nespĺňa kritérium C (KO), ale je hodnotená a odporúčaná ako relevantná

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[51]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 14:19:15.207

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Výsledkom MCA je výber Alternatívy 4, ktorá pokrýva požiadavky všetkých stakeholderov (ako TO BE) a táto bude porovnávaná sú súčasným stavom (AS IS) v rámci CBA.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,7 @@
++**Alternatívy** v biznisovej MCA majú vyjadrovať **rozsah a charakter biznis zmien**, napr.(nerelevantne data v tabulke za ucelom prikladu):
++
++|=Alternatíva|=Popis
++|Alt 1 – Nulová|Nezmení sa nič, služby sa poskytujú ako dnes, používateľská skúsenosť ostáva rovnaká
++|Alt 2 – Minimalistická|Vytvorí sa len zjednodušený vstup do vybraných životných situácií (napr. 4 ZS bez prepojenia)
++|Alt 3 – Plná funkcionalita|Zavedenie plného životného cyklu ZS vrátane orchestrácie, personalizácie, predvyplňovania atď.
++|Alt 4 – Proaktívne služby|Plná funkcionalita + proaktívne služby, analytika, inteligentné správy etc

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[52]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 15:35:24.913

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nasledujúci diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,5 @@
++Uvedený diagram pôsobí príliš genericky a agreguje rôznorodé informačné systémy a kanály do len niekoľkých kategórií (napr. „IS FO/PO“, „IS VS“), čím sa stráca granuralita a konkrétnosť. Diagram v skutočnosti nezobrazuje sústavu biznis procesov, ale len jeden všeobecný, zjednodušený priebeh životnej situácie, čo je vzhľadom na rozsah projektu nepostačujúce.
++
++Projekt obsahuje viac než 15 samostatných modulov a pokrýva 16 životných situácií. Takéto abstraktné znázornenie neodráža ich konkrétnu funkčnosť, prínosy ani zodpovednosti jednotlivých aktérov v procese. V tejto podobe diagram neposkytuje dostatočnú výpovednú hodnotu pre ďalšie vrstvy architektúry (aplikačná, integračná, prevádzková) ani pre nadväzujúce časti ako MCA či CBA.
++
++Odporúčame zobraziť jednotlivé procesy (alebo aspoň reprezentatívne príklady ŽS) samostatne a doplniť väzby na konkrétne moduly SVK3, ktoré ich podporujú – vrátane zodpovedností OVM, MIRRI/NASES a koncových používateľov.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[53]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 15:37:47.930

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nasledujúci diagram znázorňuje pohľad na biznis procesy,

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,5 @@
++Uvedený diagram ilustruje základné biznis procesy súvisiace s poskytovaním a využívaním dôveryhodných služieb v zmysle nariadenia eIDAS, pričom zohľadňuje tri kľúčové skupiny aktérov: OVM, FO/PO a NASES (ako SNCA). Napriek správnemu identifikovaniu aktérov a základných procesov je však jeho výpovedná hodnota obmedzená z nasledovných dôvodov:
++
++1. **Príliš vysoký stupeň abstrakcie** – Biznis procesy ako „Manažment certifikátov“ a „Využívanie dôveryhodnej služby“ sú znázornené ako jediné bloky, pričom nezachytávajú ich členenie na kľúčové podprocesy (napr. registrácia, vydanie certifikátu, podpis, zneplatnenie, remote sealing, auditovanie, incident handling, atď.).
++1. **Chýbajúce väzby na konkrétne služby** – Diagram neodlišuje rôzne typy dôveryhodných služieb (napr. kvalifikovaný elektronický podpis, pečať, časová pečiatka, validácia), čím sa stráca schopnosť rozlíšiť dopad projektu na jednotlivé procesy.
++1. **Nezohľadňuje nové požiadavky projektu SVK3.0** – V projekte sa počíta s konsolidáciou SNCA, zavedením samoobslužného portálu, zavedením remote signing/sealing, podporou SAM/HSM modulov, a ďalšími významnými zmenami – tieto skutočnosti v diagrame nie sú reflektované.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[54]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 15:39:38.39

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Existujúce komponenty a služby, ktoré sa v rámci tohto projektu nemenia, sú označené zelenou farbou. Nové komponenty sú označené tmavomodrou farbou. Existujúce komponenty, ktorých zmena alebo rozšírenie je súčasťou tohto projektu, sú označené svetlomodrou farbou.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+V EA ako aj Bizzdesign existuje funkcia legenda kde je mozne v ramci diagramu prehladne uviest farebne oznacenie s popisom, prosim pouzivajte tuto fukncionalitu namiesto slovneho popisu, takto je to neprehladne.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[55]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 15:47:03.493

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 8 Vzájomná integrácia modulov ÚPVS, komponentov ÚPVS a systémov tretích strán - zobrazenie prepojení

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,23 @@
++Predložený diagram má ambíciu vizualizovať komponentovú architektúru modernizovanej platformy SVK3.0 v notácii ArchiMate, konkrétne na úrovni aplikačnej vrstvy. Hoci obsahuje relevantné komponenty a väzby, jeho súčasná forma výrazne znižuje čitateľnosť a vypovedaciu hodnotu z nasledovných dôvodov:
++
++----
++
++~1. **Vizuálny chaos a nečitateľnosť**
++
++* Diagram prepája viac ako 15 komponentov jedným typom vzťahu, ktorý je použitý konzistentne, no **bez vizuálneho rozlíšenia významu týchto väzieb** (napr. či ide o závislosť, výmenu dát, volanie služby a pod.).
++* V dôsledku vysokého počtu prvkov a krížiacich sa liniek vzniká **vizuálny chaos**, ktorý znemožňuje rýchle porozumenie štruktúre alebo logike systému.
++* Chýba **legenda** alebo farebný kód, ktorý by vysvetľoval význam zvoleného farebného rozlíšenia (napr. zelené, modré, ružové, tyrkysové komponenty), čo ešte viac sťažuje interpretáciu.
++
++----
++
++2. **Prílišná abstrakcia bez väzby na používateľské scenáre**
++
++* Diagram nezachytáva žiadny **konkrétny prípad použitia alebo funkcionalitu**, čo je problém vzhľadom na to, že SVK3 pokrýva **viac ako 15 komponentov a 16 životných situácií**.
++* Zobrazenie všetkých komponentov naraz je prehľadovo nevhodné – chýba **modulárne členenie podľa domén alebo procesných celkov** (napr. identita, komunikácia, formuláre, orchestrácia).
++* **Nie je zrejmé**, ktoré komponenty sú poskytovateľmi služieb, ktoré sú konzumentmi, a aký je ich konkrétny prínos v rámci riešenia životnej situácie.
++
++----
++
++3. **Zneužitie prvku "Application Collaboration"**
++
++* Diagram pôsobí dojmom, že //Application Collaboration// alebo obdobné štruktúry boli nadužívané len ako „kontajnery na všetko“, bez toho, aby vyjadrovali skutočný model spolupráce medzi komponentmi (čo je ich pôvodný účel v ArchiMate).

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 9 Vzájomná integrácia modulov ÚPVS, komponentov ÚPVS a systémov tretích strán - zobrazenie prepojení

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[56]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 15:49:37.126

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Ďalší diagram slúži na znázornenie mapovania aplikačných služieb na konkrétne koncové služby pre potreby Meta IS.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Opat prilis velka abstrakcia, na evidenciu AS a KS su v dokumente tabulky aj s referenciou na ISVS a kod sluzieb

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[57]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 15:50:34.770

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nasledujúci diagram popisuje aplikačné služby tohto projektu, určené pre externú integráciu v zmysle Meta IS. Nové komponenty sú označené tmavomodrou farbou. Existujúce komponenty, ktorých zmena alebo rozšírenie je súčasťou tohto projektu, sú označené svetlomodrou farbou.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Legendu uviest priamo v diagrame

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[58]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 15:53:49.288

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 10 SVK 3.0 Aplikačné služby pre externú integráciu

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,2 @@
++Nedostatocne zakreslenie, prilisna abstrakcia, COP poskytuje informacie len mobilnej aplikacii? CNM posiela notifikacie len IS VS? Ziadne ine aplikacne sluzby ako zasielanie notifikacii nebude poskytovat CNM? Co ostatne casti AS?
++\\Dopracovat do vacsieho detailu a zladit s katalogom poziadaviek.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 12 SVK 3.0 Aplikačné služby pre externú integráciu

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[59]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 15:55:36.936

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Tieto zmeny reflektujú aj potrebu udržania spätnej kompatibility, a to prostredníctvom zodpovedajúcich rozhraní tam, kde je to nevyhnutné.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,10 @@
++Tento popis síce prezentuje modernizáciu a rozšírenie funkcionality komponentov ÚPVS ako krok vpred, no zároveň obsahuje **vnútorný rozpor**, ktorý spochybňuje deklarovaný cieľ eliminovať **vendor lock-in**.
++
++Ak totiž návrh riešenia **trvá na spätnej kompatibilite so súčasným (monolitickým a proprietárnym) riešením**, znamená to v praxi:
++
++* **Zachovanie existujúcich rozhraní**, ktoré boli navrhnuté a implementované konkrétnym dodávateľom.
++* **Obmedzenie možností architektonickej slobody** pre nové komponenty – tie musia rešpektovať technické a procesné špecifiká pôvodného systému.
++* **Ťažkosti pri nahrádzaní alebo modularizácii systémov**, pretože nový modul musí „hrať podľa pravidiel starého sveta“.
++* **Pretrvávanie závislosti na know-how, dokumentácii a neformálnych dohodách** viazaných na pôvodného dodávateľa.
++
++Inými slovami, **spätná kompatibilita je často synonymom technologického dlhu**, a ak nie je riadne ošetrená (napr. cez proxy vrstvy alebo API gatewaye), znižuje efektívnosť snahy o otvorenosť a vendor-neutralitu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[60]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 15:58:23.38

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Okrem úprav v aplikačnom portfóliu zahŕňa projekt aj rad technologických a organizačno-procesných zmien, ktoré majú za cieľ zvýšiť efektivitu prevádzky NASES. Táto optimalizácia prevádzkovej platformy je kľúčovým aspektom modernizácie infraštruktúry.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,10 @@
++Ak projekt deklaruje, že jeho súčasťou sú aj technologické a organizačno-procesné zmeny s cieľom zvýšiť efektivitu prevádzky NASES, potom je **nevyhnutné tieto zmeny detailne rozpracovať v projektovej dokumentácii**.
++
++Konkrétne by dokumentácia mala obsahovať:
++
++* **Popis kľúčových prevádzkových procesov**, ktoré budú optimalizované alebo novo zavedené (napr. incident management, change management, monitoring, kapacitné plánovanie).
++* **Organizačné dopady**, vrátane zodpovedností, nových kompetencií a zmien v riadení služieb (napr. prechod činností z externého dodávateľa na interný tím NASES).
++* **Architektonické riešenia**, ktoré umožnia túto optimalizáciu (napr. konsolidácia logovania, CI/CD nástroje, DevOps podpora, kontajnerizácia).
++* **Merateľné prínosy a KPI**, ktoré preukážu efekt zvýšenej prevádzkovej efektívnosti (napr. skrátenie času nasadenia, zníženie MTTR, zníženie nákladov na L2/L3 support).
++
++Bez týchto informácií ostáva tvrdenie o optimalizácii len formálne a nie je možné ho reálne posúdiť v rámci hodnotenia prínosov a realizovateľnosti projektu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[61]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 16:04:09.856

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 11 Zmeny v aplikačnom portfóliu NASES, rozdiel medzi AS-IS a TO-BE

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,2 @@
++V tomto diagrame je uz legenda pouzita spravne avsak mame 2 obrazky ktore len sumarizuju sadu modulov pre SVK 3.0, tato informacia uz bola v dokumente uvedena viackrat.
++Nakolko je legenda v oboch obrazkoch, staci ponechat jeden kedze je v nich rozpor, v oboch sa znazornuje sada zmien, nema teda zmysel rozdelovat aj nazvoslovne aj legendou.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 13 Zmeny v aplikačnom portfóliu NASES, rozdiel medzi AS-IS a TO-BE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[62]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 16:04:59.637

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dizajnové princípy: Reuse Before Buy Before Build: Prioritizácia opätovného použitia existujúcich riešení pred nákupom nových alebo vývojom na mieru. Application Deliveries Use Operator Pattern: Aplikácie sú dodávané s využitím vzoru operátora pre efektívnu správu. Containerize Before Virtualization: Kontajnerizácia má prednosť pred virtualizáciou, čím sa zvyšuje flexibilita a škálovateľnosť. Configuration of IP connections using FQDN: Používanie plne kvalifikovaných doménových mien (FQDN) pre konfiguráciu IP pripojení. Versioned Requirements Matched to Goals, Capabilities and Projects: Požiadavky sú verzované a spárované s cieľmi, schopnosťami a projektmi. Private Cloud Deployment Standard: Uprednostňuje sa nasadenie v privátnom cloude s kombináciou virtualizácie a kontajnerizačných platforiem, s preferenciou pre OpenShift. Prefer Cloud Native Design of Systems: Preferencia návrhu systémov natívnych pre cloud. Container Network Interface (CNI) Standard: Pre Kubernetes prostredie sa preferuje štandard CNI s preferenciou pre Cilium. Preference for REST integrations: Preferencia pre RESTful integrácie pre zjednodušenie výmeny údajov medzi systémami (OpenAPI). Štandardy: Data Ownership and Master Source Integrity: Dôraz na vlastníctvo údajov a integritu hlavného zdroja dát. Security by Design: Zabezpečenie je základným kameňom návrhu systému od jeho počiatku. Open Source Preference with Public Contribution: Preferencia open-source riešení, s možnosťou zverejňovania zákazkového kódu plateného z verejných prostriedkov.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Tieto su uz popisane a zakreslene v motivacnej vrstve projektu, opat duplicita

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[63]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 16:08:02.330

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 12 Nástroje na modelovanie a metodika

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,5 @@
++Uvedený diagram nepredstavuje model z konkrétneho projektu, ale všeobecnú schému ArchiMate metamodelu, ktorá popisuje vzťahy medzi typmi elementov v rámci ArchiMate notácie.
++
++Ako taký nemá v projektovej dokumentácii priamy prínos – neukazuje žiadne konkrétne riešenie, proces, architektúru ani výstup projektu. V tomto kontexte postačuje uviesť, že projekt využíva modelovanie v súlade s metodikou ArchiMate, a ak je potrebné pracovať s modelmi, mali by byť zamerané na konkrétne vrstvy (napr. business, application, technology) a podporovať rozhodovanie alebo plánovanie zmien.
++
++Zaradenie metodologického prehľadu bez väzby na konkrétne artefakty alebo interpretáciu pôsobí nadbytočne.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Obrázok 14 Nástroje na modelovanie a metodika

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[64]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-19 17:35:50.949

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+NASES v rámci projektu bude využívať interné infraštruktúrne služby vlastných dátových centier

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,14 @@
++Podľa § 24a ods. 5 zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe možno na výkon verejnej moci využívať **výhradne cloudové služby, ktoré sú riadne zaradené v Katalógu vládnych cloudových služieb**.
++
++Interná infraštruktúra NASES, ako je uvedené v dokumente, **nie je v čase vyhodnotenia projektu zaradená v katalógu**, čo znamená, že **jej využívanie by bolo v rozpore so zákonom a súvisiacimi vykonávacími predpismi (napr. vyhláškou č. 179/2020 Z. z.)**. Taktiež nie je preukázané, že táto infraštruktúra spĺňa požadované bezpečnostné a prevádzkové štandardy definované MIRRI pre vládny cloud, keďže k tomu neexistuje žiadne rozhodnutie o jej overení/zápise.
++
++Z časového hľadiska **nie je reálne predpokladať, že zápis do katalógu by bol ukončený pred plánovaným dodaním projektu**, čím vzniká **legislatívne a prevádzkovo-rizikové vákuum**.
++
++Z tohto dôvodu je potrebné **prehodnotiť prevádzkové ciele projektu** a **navrhnúť využitie výhradne takých cloudových služieb, ktoré sú už v čase podania projektového zámeru zaradené v katalógu vládnych cloudových služieb** – teda:
++
++* **verejné cloudové služby** (napr. Microsoft Azure, AWS, OCI) **zaradené v katalógu**,
++* **privátny cloud prevádzkovaný MV SR**, ktorý je v súlade s požiadavkami MIRRI a zákonom č. 95/2019 Z. z.
++
++Používanie akejkoľvek inej infraštruktúry bez riadneho zápisu do katalógu je **nezlučiteľné s platnou legislatívou a môže predstavovať porušenie zákona pri výkone verejnej moci.**
++
++

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[65]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 08:51:33.987

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Github

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Github nie je infraštruktúrna cloudová služba v zmysle zákona č. 95/2019 Z. z. a rámcových dokumentov MIRRI. Ide o vývojové prostredie a repozitárovú službu, ktorá je síce zaradená v Katalógu vládnych cloudových služieb ako doplnková služba pre DevOps, avšak nepredstavuje platformu ani infraštruktúru pre prevádzku informačných systémov verejnej správy.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[66]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 08:58:17.42

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Release 1 (R1) je podpora kritickej cesty pre potreby Životných situácií. Oblasti požiadaviek realizovaných v R1,

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Co je obsahom Release 1?
++
++V ktorom termine je Release 1?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Release 1 je podpora kritickej cesty pre potreby Životných situácií,

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[67]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 09:31:51.770

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,9 @@
++Na základe oficiálne publikovaného dokumentu Plánu obnovy a odolnosti SR (11205/23 ADD 1), konkrétne komponentu 17 – **Digitálne Slovensko**, je cieľ „úplné zavedenie digitálnych riešení pre 16 vybraných životných situácií“ jasne definovaný ako **cieľ č. 5** a jeho **termín splnenia je stanovený na Q2/2026**, teda do **30. júna 2026**.
++
++V tejto súvislosti je potrebné **objasniť a zosúladiť plánovaný harmonogram realizácie projektu**, ak projektový zámer alebo súvisiace dokumenty uvádzajú ukončenie alebo dodanie výstupov **po tomto termíne** (napr. vo fáze „release final“ alebo v záverečných etapách až do roku 2031). Takýto posun by mohol:
++
++* ohroziť naplnenie kľúčového cieľa Plánu obnovy (tzv. C175),
++* ohroziť čerpanie finančných prostriedkov z mechanizmu obnovy,
++* a v neposlednom rade podkopať dôveryhodnosť celého transformačného úsilia v očiach občanov aj európskych partnerov.
++
++Ak má projekt aj výstupy nad rámec POO, je potrebné ich **jasne oddeliť** od tých, ktoré spadajú pod záväzky vyplývajúce z POO a pre ktoré platí termín 30. 6. 2026.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[68]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 09:33:01.608

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+R2 (FULL) sú uvedené v Prílohe č.2 Katalóg požiadaviek pre CNM - Centrálny Notifikačný Modul je R1 15.4.2025, riešenie bolo nasadené v ostrej prevádzke k 31.03.2025. Boli poslané ostré notifikácie pre SP dňa 15.04.2025, pre MIRRI dňa 02.05.2025 a pre MPRaSV dňa 20.05.2025 Release final (R2=FULL) je 31.03.2026 pre ostatné moduly sú pre Release final (R2=FULL) dátumy uvedené v tabuľke harmonogramu. Release final (R2=FULL) je kompletná funkčnosť riešenia.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Co je obsahom Release Final?
++
++V ktorom termine je Release Final?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Release final je kompletná funkčnosť riešenia.

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[69]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 09:38:50.718

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+prevádzky

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Súčasťou dodávky je vždy Postimplementačná podpora minimálne v rozsahu 1 mesiac, počas ktorej bude zabezpečené ladenie systému a intenzívna podpora v rámci rolloutu do produkčnej

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Co popisuje obrazok nizsie?
++Je zobrazena 3x akceptacia a fakturacia ale nie je uvedene v akom termine sa nachadzaju, nie je uvedene ani ci je potrebne dodat vsetky kategorie poziadaviek.
++Analyza, implementacia a testovanie su vzdy spojene pre vsetky kategorie, vypovedna hodnota obrazku je nizka.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+.

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[70]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 09:41:54.576

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+v prípade potreby budú využité ďalšie služby podľa aktuálnej dostupnosti zdrojov a potrieb projektu a to:

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Presiel kazdy modul klasifikaciou ISVS pre zaradenie U1-U4?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[71]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 09:46:12.757

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Tento projekt nerieši poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nazaj pri rieseni ziadnej ZS nepride ani k aktualizacii udajov v CSRU?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[72]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 10:54:58.841

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Popísané sú aj komponenty, ktoré nie sú predmetom dodania ale sú ovplyvnené dodávanými centrálnymi komponentami.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,3 @@
++Komponenty ktore su popisane ale nie su predmetom dodanie je nutne jasne vizualne oddelit aby bolo pre citatela zrozumitelne a jasne co je v projekte dodavane.
++V popise vidime textom 5.1.1 NASES (sú predmetom projektu) ale tieto vobec popisane nie su.
++5.1.2 uz popisane su ale podla popisu nie su predmetom projektu, aku ma teda relevanciu a vahu ich popis v tejto projektovej dokumentacii a ake je ich previazanie na projekt. Uvedene informacie maju byt jasne previazane a cielene pre lepsie pochopenie vazieb a relevancie.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[73]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-20 12:05:43.79

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Poznámka

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+merania

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.marek\.hronec@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,28 @@
++Z nastavených KPI vyplýva, že viaceré kľúčové metriky projektu – ako počet používateľov, počet integrovaných inštitúcií, počet orchestrácií či využitie životných situácií – majú plánované hodnoty dosiahnutia **až v rokoch 2027 až 2029**, teda **po termíne ukončenia realizácie investície definovanom v POO**, ktorým je **Q2/2026** (30. jún 2026).
++
++Podľa oficiálneho dokumentu 11205/23 ADD 1 k Plánu obnovy a odolnosti SR (Komponent 17 – Digitálne Slovensko) je cieľ:
++
++>„**Úplné zavedenie digitálnych riešení pre 16 vybraných životných situácií**“ s dátumom splnenia do **Q2/2026**.
++
++K tomu sa viaže požiadavka na:
++
++* jednotné miesto pre realizáciu služieb,
++* funkčný prechod medzi krokmi v rámci životnej situácie,
++* prístup k informáciám o stave konania,
++* zapojenie všetkých potrebných OVM do procesu,
++* a merateľné využívanie služieb občanmi a podnikateľmi.
++
++**Postupné dosahovanie cieľových hodnôt KPI až po roku 2026 je v priamom rozpore s deklarovaným stavom „úplnej implementácie“** do Q2/2026. Takto nastavené KPI:
++
++* znižujú dôveryhodnosť výstupov projektu v kontexte POO,
++* môžu viesť k formálnemu naplneniu projektu bez reálneho dosahu na koncových používateľov do požadovaného dátumu,
++* a môžu byť dôvodom pre finančné korekcie alebo auditné zistenia pri hodnotení plnenia míľnikov Európskou komisiou.
++
++**Odporúčanie:**
++Je nevyhnutné revidovať KPI a ich časový rámec tak, aby:
++
++* zodpovedali cieľom POO a termínu Q2/2026,
++* reflektovali skutočné zavedenie a **plnohodnotné využívanie** služieb zo strany občanov a podnikateľov,
++* boli v súlade s princípmi plnej funkcionality, ako to požaduje dokument Plánu obnovy (napr. jednotný dizajn, plynulé prechody, notifikácie, integrácia procesov).
++
++Bez takýchto úprav hrozí, že projekt bude hodnotený ako **nedostatočne implementovaný**, napriek deklarovanému formálnemu ukončeniu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ 1

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[74]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-21 09:07:45.970

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumentácia k projektu musí byť vytvorená najmä v súlade s: Vyhláška Ministerstva investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosím o vyjadrenie jednoznačné, či je/nie je potrebná zmena legislatívy - Realizácia projektu je/nie je podmienená prijatím alebo úpravou žiadnych právnych predpisov. Pre účely projektu nie sú potrebné žiadne zmeny v legislatíve potrebné pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu. Ak sú - uviesť.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[75]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-21 17:32:38.926

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nezaoberal sa optimalizáciou a ani zmenou backendových služieb alebo zmenou prístupu k dátam.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Toto je v tejto kapitole jediny identifikovany problem, aj to pomerne strucne.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[76]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-21 17:41:51.617

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Výber alternatív prebiehal na úrovni biznis vrstvy

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+MCA je clenena na biznis, aplikacnu a technologicku vrstvu. Uvedena MCA ich nejako nejasne spaja. Zaroven chyba analyza prepouzitie open source SW

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[77]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-21 17:45:42.437

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+v zmysle metodiky pre definovanie koncových služieb na Meta IS

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nasledujúci diagram znázorňuje biznis procesy a koncové služby z pohľadu aktérov

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Nesuhlasi. Nazvy sluzieb a ich struktura nesplnaju predpoklady metodiky. Nazvy a popisy su genericke. Ako spustim KS Poskytovanie informácií? Absentuju konkretne popisy urcenia a sposobu vyuzitia koncovych sluzieb. Je to skor funkcionalita portalu ako koncova sluzba.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+. Fialovou sú znázornené koncové služby tretích strán, tmavožltou sú označené nové elementy, vyplývajúce z účelu projektu.

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[78]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-21 17:49:47.128

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Harmonogram aktivít projektu: Začiatok realizácie: 01/01/2022 Koniec realizácie: 31/03/2026

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Inkrementy sa vzajomne prekryvaju, realizačné fázy viacerých inkrementov nie je možné realizovať súbežne a realizačná fáza ďalšieho inkrementu sa začína až po ukončení realizačnej fázy predchádzajúceho inkrementu

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[79]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-22 13:54:12.424

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+V tom prípade by hrozilo prepadnutie prostriedkov z POO SR. 7.2 Nulová Alternatíva A vs Alternatíva D Z pohľadu prínosov bol primárne model postavený na vyčíslení rozdielov medzi nákladmi a prínosmi projektu. Zároveň je do finančných príjmov zahrnutá zostatková hodnota investície po odpočítaní odpisov. Do nákladov v prvom roku bolo zahrnuté obstaranie aplikácií a technológie, vrátane súvisiacej dokumentácie. Náklady boli kalkulované v celej dobe modelu projektu na 10 rokov. Pre potreby finančnej analýzy na základe porovnania alternatív bolo možné stanoviť ziskovosť projektu, ktorá je meraná troma kľúčovými indikátormi: Čistá finančná súčasná hodnota (Financial net present value, FNPV), Finančná miera návratnosti (Financial rate of return, FIRR), Návratnosť investície (Return on Investment, RoI). Tabuľka 1 CBA pre SVK3 NASES Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške: -3 254 949€, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0 je v hodnote -1,3%. Návratnosť investície cez pridanú hodnotu každého investovaného eura (RoI) je vo výške 1,78 €, čo znamená, že každé investované € investície dokáže priniesť benefity vo výške 0,83 € - hodnotu za peniaze. Zároveň je možné na základe nákladov a prínosov jednotlivých alternatív projektu kvantifikovať a vypočítať aj ekonomickú návratnosť projektu na základe nasledujúcich ukazovateľov: Ekonomická čistá súčasná hodnota (Economic net present value, ENPV) Ekonomická miera návratnosti (Economic Rate of Return, EIRR) Pomer prínosov a nákladov (Benefits to Costs Ratio, BCR) Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 67 238 880,88 € (ENPV). Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je BCR = 1,78 €, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 82,9 %. 7.3 Analýza citlivosti Alternatíva D Odhadovanie budúceho toku prínosov a nákladov môže vykazovať volatilitu voči externým vplyvom a preto boli výsledky ekonomickej analýzy podrobené rizikovej analýze, ktorá na základe stanovených zmien viacerých premenných súčasne identifikovala „kritické“ premenné projektu. V rámci alternatív scenárov boli stanovené nasledovné premenné: Zvyšovanie nákladov na projekt celkove TCO Zvyšovanie nákladov na investície do aplikácie a HW technológia – CAPEX Zvyšovanie nákladov na prevádzku L2 NASES, SLA L3 + zmenové konanie L3 dodávateľ - OPEX Zároveň bol stanovený bod zlomu – zmeny v premenných, pri ktorých NPV projektu klesne na nulu (resp. pod ňu) a projekt tak prestane byť rentabilný. Tabuľka 2 Analýza citlivosti TCO Výsledkom porovnania citlivostnej analýzy je, že model je robustný voči celkovým zmenám monetizovaných v projekte do úrovne 80%. Uvedené znamená, že je potrebné sledovať tolerancie na projekte, ktoré majú kumulatívne dopad na úrovni viacej ako 80% nákladov (benefity, náklady, KPI, FTE a podobne), pričom už navýšenie o 70% znamená výrazné zníženie pridanej každej hodnoty 1€ z 0,83 na 0,04€. Absolútne najvyššou položkou CBA sú celkové náklady na budúcu prevádzku riešenia (za 10rokov 40 532 120€), druhou najvýznamnejšou zložkou nákladov projektu je hodnota obstarania nových častí diela (aplikácie - 18 764 870€) a tretou najvyššou je hodnota prevádzky HW (za 10rokov 7 805 722€). Poslednou relevantnou vysokou je hodnota nákupu nehmotných častí (HW - 5 540 640€). Výsledkom porovnania citlivostnej analýzy je, že model je robustný voči zmenám v investičných nákladoch projektu do úrovne 100%, pri navýšení o túto hodnotu stále zostáva hodnota za peniaze 1,27. Najvýznamnejšou zložkou nákladov projektu je hodnota obstarania nových častí diela (aplikácie - 18 764 870€) a druhou najvyššou je hodnota nákupu nehmotných častí (HW - 5 540 640€). Významnú položku nákladov implikujú personálne náklady na projekt v hodnote cez 3mil.€. Nakoľko je suma Zmluvy o realizácii aktivít z plánu obnovy a odolnosti fixovaná na maximálnu sumu čerpania 27,6mil.€, čí je eliminované riziko navyšovania nákladov. Nakoľko na CAPEX investície sú priamo napojené aj prínosy OPEX zo znížených nákladov, model môže zhoršiť aj nerealizácia celého plánovaného rozsahu projektu novými VO a tým pádom nedosiahnutie predpokladanej úspory nákladov (súčasné riešenie – PHZ – VO). Nedodržanie hodnoty investície by znamenalo dodatočné náklady čerpané zo ŠR. Výsledkom porovnania citlivostnej analýzy budúcich prevádzkových nákladov (vyjadrených ako Kvalitatívne prínosy) je, že model je robustný voči zmenám prínosoch projektu do úrovne 70%. Uvedené znamená, že by musela sa zvýšiť hodnota prevádzky v rokoch 6-10 do takej miery, že by vykompenzovala prínosy fixované v zmluvných SLA na prvých 5 rokov (obstarávané v rámci VO na nové časti diela). Bod zlomu pri nákladoch nastáva pri zvýšení o viacej ako viac ako 70% nákladov na prevádzku, t.j. pri zvýšení OPEX Alternatívy D, alebo prudkom znížení nákladov na súčasné riešenie Nulová alternatíva pred ukončením realizačnej časti projektu. Na základe vyššie popísaného je možné konštatovať, že finančná a aj ekonomická analýza potvrdila oprávnenosť hypotézy stanovenia maximálnej hodnoty investičnej intervencie pri stanovenej hodnote investície voči súčasným trhovým možnostiam, ako rozdiel voči nulovej alternatíve (ktorá by predpokladala pokračovanie v súčasnom stave a trende). Celkove je v horizonte 10 rokov potrebné s pohľadu úspešnosti intervencie sledovať a mitigovať riziká súvisiace maximalizáciou nových obstaraní na jednotlivé časti projektu a s nákladmi na prevádzku, aby neprekročili maximálne prípustné hodnoty modelu. Zároveň pri zmenách vonkajšieho prostredia je potrebné včasnou korekciou zabezpečiť dlhodobú udržateľnosť. Všetky detaily rozpočtu a prínosov sú uvedené v Prílohe č.9 ROZPOČET A PRÍNOSY projektu SVK3.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,2 @@
++Polovica predmetnej prilohy neodpodstatnene vykopirovava informacie z projektovej dokumentacie bez suvislosti na rozpocet a prinosy. Dochadza tak k duplikovaniu textu a vzniku rozdielov.
++\\Zaroven nevidim dovod vytvarat samostatnu prilohu pre popis prinosov. Ak na nej trvate, prosim o abstrakt najzasadnejsich informacii podla sablony priamo sem do PZ

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Všetky detaily rozpočtu a prínosov sú uvedené v Prílohe č.9 ROZPOČET A PRÍNOSY projektu SVK3.

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[80]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-22 13:54:27.933

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+V tom prípade by hrozilo prepadnutie prostriedkov z POO SR. 7.2 Nulová Alternatíva A vs Alternatíva D Z pohľadu prínosov bol primárne model postavený na vyčíslení rozdielov medzi nákladmi a prínosmi projektu. Zároveň je do finančných príjmov zahrnutá zostatková hodnota investície po odpočítaní odpisov. Do nákladov v prvom roku bolo zahrnuté obstaranie aplikácií a technológie, vrátane súvisiacej dokumentácie. Náklady boli kalkulované v celej dobe modelu projektu na 10 rokov. Pre potreby finančnej analýzy na základe porovnania alternatív bolo možné stanoviť ziskovosť projektu, ktorá je meraná troma kľúčovými indikátormi: Čistá finančná súčasná hodnota (Financial net present value, FNPV), Finančná miera návratnosti (Financial rate of return, FIRR), Návratnosť investície (Return on Investment, RoI). Tabuľka 1 CBA pre SVK3 NASES Finančná čistá súčasná hodnota projektu (FNPV) je po 10 rokov záporná vo výške: -3 254 949€, finančná miera návratnosti (FIRR) investície ako diskontná sadzba, pri ktorej čistá súčasná hodnota tokov výdavkov a príjmov projektu je rovná 0 je v hodnote -1,3%. Návratnosť investície cez pridanú hodnotu každého investovaného eura (RoI) je vo výške 1,78 €, čo znamená, že každé investované € investície dokáže priniesť benefity vo výške 0,83 € - hodnotu za peniaze. Zároveň je možné na základe nákladov a prínosov jednotlivých alternatív projektu kvantifikovať a vypočítať aj ekonomickú návratnosť projektu na základe nasledujúcich ukazovateľov: Ekonomická čistá súčasná hodnota (Economic net present value, ENPV) Ekonomická miera návratnosti (Economic Rate of Return, EIRR) Pomer prínosov a nákladov (Benefits to Costs Ratio, BCR) Kumulovaná ekonomická čistá súčasná hodnota pri dobe investície 10 rokov je 67 238 880,88 € (ENPV). Hodnota pomeru pridanej hodnoty každého vynaloženého Euro investície voči benefitom je BCR = 1,78 €, pričom projekt má vnútornú ekonomickú výnosovú mieru 82,9 %. 7.3 Analýza citlivosti Alternatíva D Odhadovanie budúceho toku prínosov a nákladov môže vykazovať volatilitu voči externým vplyvom a preto boli výsledky ekonomickej analýzy podrobené rizikovej analýze, ktorá na základe stanovených zmien viacerých premenných súčasne identifikovala „kritické“ premenné projektu. V rámci alternatív scenárov boli stanovené nasledovné premenné: Zvyšovanie nákladov na projekt celkove TCO Zvyšovanie nákladov na investície do aplikácie a HW technológia – CAPEX Zvyšovanie nákladov na prevádzku L2 NASES, SLA L3 + zmenové konanie L3 dodávateľ - OPEX Zároveň bol stanovený bod zlomu – zmeny v premenných, pri ktorých NPV projektu klesne na nulu (resp. pod ňu) a projekt tak prestane byť rentabilný. Tabuľka 2 Analýza citlivosti TCO Výsledkom porovnania citlivostnej analýzy je, že model je robustný voči celkovým zmenám monetizovaných v projekte do úrovne 80%. Uvedené znamená, že je potrebné sledovať tolerancie na projekte, ktoré majú kumulatívne dopad na úrovni viacej ako 80% nákladov (benefity, náklady, KPI, FTE a podobne), pričom už navýšenie o 70% znamená výrazné zníženie pridanej každej hodnoty 1€ z 0,83 na 0,04€. Absolútne najv

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.andrea\.duricova@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prosím o korektné vyplnenie kapitoly Rozpočet a prínosy za účelom jednoznačnosti pre posúdenie hospodársnosti a efektívnosti projektu. Tzn. korektné údaje z CBA potrebujeme vidieť v tejto kapitole.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Všetky detaily rozpočtu a prínosov

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[81]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-23 10:48:31.988

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+pracováva do systému.

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Podľa § 8 401/2023 používateľský prieskum má byť súčasťou a výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu. Vychádza vaša špecifikácia potrieb používateľa z používateľského prieskumu?

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+UPDATED

Original Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Špecifikácia potrieb koncového používateľa

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[82]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-23 10:49:07.170

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+IDSK

Selection Left Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Používateľské rozhranie bude spĺňať požiadavky UX stratégie v zmysle metodiky

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Odporúčame uviesť IDSK do zoznamu skratiek a pojmov - IDSK - Jednotný dizajnový manuál elektronických služieb a webových sídiel Slovenska

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Selection Right Context

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+ 3.0, v responzívnom dizajne, podporujúce variabilitu zariadení, vrátane počítača a mobilných zariadení. API GW na pozadí zabezpečí parametrizovateľnou logikou výber dát z jednotlivých zdrojových IS (CSRU, IAM).

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[83]

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-23 10:49:54.8

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Prehľad výstupov projektového riadenia

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.jaroslav\.zmajkovic@mirri\.gov\.sk

Komentár

@@ -1,0 +1,10 @@
++Absentujú výstupy - Odporúčame postupovať podľa § 8 401/2023 - ak je súčasťou projektu alebo zmenovej požiadavky v prevádzke vytvorenie alebo zmena elektronickej služby s grafickým používateľským rozhraním slúžiacej koncovým používateľom, vytvorenie alebo zmena elektronickej služby s aplikačným rozhraním, spôsoby a postupy elektronizácie agendy verejnej správy podľa osobitného predpisu sú realizované v týchto projektových fázach:
++a) používateľský prieskum, ktorý je výstupom prípravnej a iniciačnej fázy projektu a predmetom ďalšieho spracovania v realizačnej fáze projektu,
++b)
++iniciálny grafický návrh, ktorý je výstupom realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn,
++c)
++vytvorenie informačnej architektúry a mapovanie používateľskej cesty, ktoré sú výstupom realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn,
++d)
++vytvorenie prototypu používateľského rozhrania a prototypu aplikačného rozhrania viacerými iteráciami, ktoré sú výstupom realizačnej fázy projektu v etape Analýza a Dizajn,
++e)
++používateľské testy funkčného používateľského rozhrania a funkčné, integračné a výkonové testy aplikačného rozhrania, ktoré sú výstupom realizačnej fázy projektu v etape Implementácia a Testovanie.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_3067.projektovy_zamer.WebHome

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Naposledy navštívené