Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -463,22 +463,92 @@
463	463	== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
464	464
465	465	Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o cloud ready aplikácii / aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa s používateľskými rozhraniami cez tenkého klienta. Zásadnou požiadavkou na technologickej vrstve architektúry je škálovateľnosť riešenia v zmysle dopĺňania ako počtu jednotlivých IoT prvkov, tak aj rozširovanie funkcionality riešenia o nové typy prvkov. Softvér spracúvajúci dátové vstupy IoT prvkov musí byť koncipovaný modulárne, tzn. umožňovať nezávislé dopracovanie funkcionalít bez kompletnej alebo zásadnej zmeny aplikačného vybavenia.
466		-[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
467		-//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
468		-//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
	466	+[[image:Obrázok1.png||alt="SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png" height="311" width="542"]]
469	469
470		-* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
471		-* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
472		-* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
	468	+
473	473
474	474	= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
475	475
476		-* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
477		-** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
478		-** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
479		-** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
480		-* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
	472	+**Aktuálny stav biznis procesov a požiadaviek:**
481	481
	474	+* Využívajú sa rôzne  SW pre správu dokumentov a energií, ktoré nie je možné dátovo prepojiť. Existujúci SW je v základnej verzii s nutnosťou manuálneho zadávania údajov bez automatizovaných algoritmov a bez podpory energetického manažmentu.
	475	+* Úrad PSK potrebuje od SW ďalšie nové funkcionality riadenia a správy majetku a energetického manažmentu s doplnením automatizovaného zber údajov z IoT senzorov, ktorý súčasný SW nedokáže naplniť.
	476	+* ENM je vykonávaný konvenčne z dostupných údajov o spotrebe energie, zabehnutých štandardov a manuálnych procesov pri spracovaní agendy a správy majetku.
	477	+* Manuálne vykonávanie správy majetku a fyzické spracovanie údajov o energiách, evidencie majetku, rozpočítavanie energií a pod.
	478	+* Nie je vybudovaná prenosová infraštruktúra pre pripojenie IoT zariadení. Potreba vytvoriť sieť IoT zariadení so zabezpečením dátového prenosu a centralizácie dát – dátové úložisko.
	479	+* Je potrebné získať podrobnejší rozsah dát o budovách v správe PSK.
	480	+* Neexistuje databáza dokumentov. Je potrebné vytvoriť digitálnu databázu dokumentácie a registrov – nájomné zmluvy, majetku, technickej dokumentácie, projektových dokumentácií, a pod.
	481	+* Neexistuje sledovanie termínov pravidelných úkonov – vykonávanie revíznych obhliadok, plánovaná a pravidelná údržba, zmluvných termínov, záručných lehôt a pod.
	482	+* Komplikované, zdĺhavé a zložité vyhľadávanie údajov, nemožnosť robiť celkové prehľady a analýzy. Je potrebné SW nástroj na lepšiu prácu s dátami.
	483	+* Neaktuálne údaje z Katastra nehnuteľností. Je potrebné automatizovať proces aktualizácie údajov z katastra nehnuteľností.
	484	+* Zjednodušenie práce s dátami. Je potrebný intuitívny „interface“ pre bežného užívateľa (ekonómka / správca v škole, DSS, SÚC.. ). Takto budú títo bežný zamestnanci ochotnejšie zadávať potrebné údaje, ktoré sú používané na správu budov, ako aj energetického manažmentu.
	485	+* Požadujeme SW nástroj pre zautomatizovanie vyhodnocovacích procesov, analýz s možnosťou predikcie alebo návrhu odporúčaných opatrení z hľadiska prevádzky technických zariadení a správy energií.
	486	+* Možnosť prepojenia systému na iné systémy napr. ekonomický softvér.
	487	+* Neexistuje meranie a vyhodnocovanie kvality vnútorného prostredia v budovách. Je potrebné zaviesť systémy pre meranie kvality vnútorného prostredia s prepojením na meranie spotrieb energií a vplyvu vonkajšieho prostredia.
	488	+
	489	+
	490	+**Identifikácia vlastníkov procesov: **
	491	+
	492	+Projekt je zameraný pre komplexné riešenie manažmentu správy budov a energetického manažmentu pre objekty PSK.
	493	+
	494	+Celkovo sa jedná o 778 budov spadajúcich pod 126 organizácií v zriadovatelskej pôsobnosti PSK (údaj k 31.03.2024, zdroj: Kataster nehnutelností), 950 odberných miest elektrickej energie, zemného plynu, tepla, vody a pod. Celkové náklady na energie predstavujú hodnotu 5 – 6 mil. Eur ročne.
	495	+
	496	+
	497	+Pre prácu so SW a HW je plánované:
	498	+
	499	+* Vrcholový manažment kraja – vedúci odborov majetku a investícií, školstva, sociálnych vecí a rodiny, kultúry, financií, vedenie úradu PSK. Pre túto skupinu sú určené globálne a súhrnne výstupy, ktoré umožnia samospráve podporu v rozhodovacích procesoch, nastavovaní priorít a stratégií.
	500	+* Pracovníci odboru majetku a investícií – ide o pracovníkov poverených pre vykonávanie správy majetku PSK.
	501	+* Pracovníci Energetickej Agentúry Smart Regiónu PSK – ide o pracovníkov poverených pre výkon energetického manažmentu pre budovy PSK.
	502	+* Pracovníci odboru IKT – ide o pracovníkov poverených pre správu dát, informačno-komunikačných technológií.
	503	+* Pracovníci odboru strategického rozvoja - ide o pracovníkov poverených prípravou strategických dokumentov, akčných plánov, a pod.
	504	+* Pracovníci organizácií – ide o riaditeľov, správcov budov, ekonómov, ktorý budú využívať SW pre zjednodušenie práce v rámci zvereného majetku a povinností v organizácii (stredné školy, domovy sociálnych služieb, kultúrne zariadenia, a pod.).
	505	+* Verejnosť / občania – Open data určené pre verejnosť.
	506	+
	507	+
	508	+V súlade s Vyhláškou č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy budú realizované nasledovné výstupy:
	509	+
	510	+* Poskytovanie údajov z IoT zariadení PSK
	511	+* Inštalované inteligentné IoT zariadenia pre oblasť energetického manažmentu
	512	+* Poskytované otvorené údaje z oblasti energetického manažmentu.
	513	+
	514	+
	515	+Metódu riadenia waterfall, v súlade s Prílohou č. 1 Vyhlášky č. 401/2023 Z.z. budú po ukončení projektu dodané nasledujúce výstupy:
	516	+
	517	+
	518	+|(% colspan="3" %)**Prípravná a iniciačná fáza projektu**
	519	+|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
	520	+|Ideový zámer |(% colspan="2" %)I-01
	521	+|Projektový zámer |(% colspan="2" %)I-02
	522	+|Prístup k projektu |(% colspan="2" %)I-03
	523	+|Katalóg požiadaviek |(% colspan="2" %)I-04
	524	+|(% colspan="3" %)**Realizačná fáza**
	525	+| |**//Špecializovaný výstup//** |**ID**
	526	+|(% rowspan="4" %)Analýza a dizajn |Projektový iniciálny dokument (PID)  |(% rowspan="2" %)R-01
	527	+|Akceptačné kritériá
	528	+|Detailný návrh riešenia (DNR)  |R1-1
	529	+|Plán a stratégia testovania  |R1-2
	530	+|(% rowspan="2" %)Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb  |Obstaranie technických prostriedkov (voliteľné) |R2-1
	531	+|Obstaranie programových prostriedkov a služieb (voliteľné) |R2-2
	532	+|(% rowspan="4" %)Implementácia a testovanie |Vývoj, migrácia údajov a integrácia |R3-1
	533	+|Testovanie |R3-2
	534	+|Školenia personálu |R3-3
	535	+|Dokumentácia |R3-4
	536	+|(% rowspan="2" %)Nasadenie a postimplementačná podpora (PIP) |Nasadenie do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-1
	537	+|Akceptácia spustenia do produkčnej prevádzky (vyhodnotenie) |R4-2
	538	+|(% colspan="3" %)**Dokončovacia fáza**
	539	+|**Manažérsky výstup** |(% colspan="2" %)**ID**
	540	+| Správa o dokončení projektu (etapy/fázy) |(% colspan="2" %)M-02
	541	+|(% colspan="3" %)**Manažérske výstupy priebežne počas celého projektu**
	542	+|**Manažérsky výstup **|(% colspan="2" %)**ID**
	543	+|Plán etapy/Plán fázy |(% colspan="2" %)M-01
	544	+|Manažérske správy, plány, reporty, zoznamy, odporúčania a požiadavky |(% colspan="2" %)M-02
	545	+|Akceptačný protokol |(% colspan="2" %)M-03
	546	+|(((
	547	+Evidencia e-Government komponentov v MetaIS, vrátane architektonických
	548	+
	549	+modelov
	550	+)))|(% colspan="2" %)M-06
	551	+
482	482	= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
483	483
484	484	* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//