Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Viktor Klik 2025/06/04 10:03

From 5.1 to 6.1

Z verzie 1.1

upravil Tomáš Šesták
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 5.1

upravil Viktor Klik
-

Zmeniť komentár: Added annotation on "Projekt bude financovaný z ..."

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (2 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (0 modified, 3 added, 0 removed)

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Autor dokumentu

@@ -1,1 +1,1 @@
--XWiki.tomas\.sestak@minv\.sk
++XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Obsah

@@ -1,521 +1,1231 @@
  [[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5d283de4ad3c0b7a.png||height="49" width="225"]]
++
++|(((
  **PROJEKTOVÝ ZÁMER**
--**Vzor pre manažérsky výstup I-02**
--**podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.**
--|**Povinná osoba**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky{{/content}}
--|**Názov projektu**|{{content id="projekt.nazov"}}IKT Rámcová zmluva - Zabezpečenie výpočtovej techniky na lokalitách v rámci celého územia SR{{/content}}
--|**Zodpovedná osoba za projekt**| //Meno a priezvisko osoby, ktorá predkladá dokumenty (zamestnanec /Projektový manažér)//
--|**Realizátor projektu**|{{content id="projekt.asociovane_po" template="[[${po.nazov}]]"}}Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky{{/content}}
--|**Vlastník projektu**| {{content id="projekt.vlastnik.nazov"}}Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky{{/content}}
++**Vzor pre manažérsky výstup  I-02**
++
++**~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.  (účinnosť od 1.4.2025)**
++
++
++|Povinná osoba|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
++|Názov projektu|Zabezpečenie výpočtovej techniky na lokalitách v rámci celej SR
++|Zodpovedná osoba za projekt|Stanislava Madlušková (stanislava.madluskova@minv.sk) - projektový manažér
++|Realizátor projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
++|Vlastník projektu|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
++
++
  **Schvaľovanie dokumentu**
--|**Položka**|**Meno a priezvisko**|**Organizácia**|**Pracovná pozícia**|**Dátum**|(((
--**Podpis**
++
++|Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
++Podpis
++
  (alebo elektronický súhlas)
  )))
--|Vypracoval| | | | |
++| | | | | |
++| | | | | |
--= {{id name="_Toc152607282"/}}{{id name="_Toc524109316"/}}{{id name="_Toc750608766"/}}{{id name="_Toc1668519232"/}}{{id name="_Toc1701549819"/}}{{id name="_Toc1964418579"/}}{{id name="_Toc947666535"/}}{{id name="_Toc33433513"/}}{{id name="_Toc556769729"/}}{{id name="_Toc1400213064"/}}{{id name="_Toc148367215"/}}{{id name="_Toc1875421741"/}}1.História DOKUMENTU =
--|**Verzia**|**Dátum**|**Zmeny**|**Meno**
--|//0.1//|//14.11.2023//|//Pracovný návrh//|
--|//1.0//|//22.12.2023//|//Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.//|
++= 1. HISTÓRIA DOKUMENTU =
++
++|Verzia|Dátum|Zmeny|Meno a priezvisko
++|1|17.03.2025|Prvá verzia dokumentu| MV SR
++|2| | |
  | | | |
--= {{id name="_Toc152607284"/}}{{id name="_Toc683485446"/}}{{id name="_Toc365474999"/}}{{id name="_Toc1488819067"/}}{{id name="_Toc461533771"/}}{{id name="_Toc1193242276"/}}{{id name="_Toc738207424"/}}{{id name="_Toc2067375730"/}}{{id name="_Toc336064095"/}}{{id name="_Toc62328600"/}}{{id name="_Toc1636304797"/}}{{id name="_Toc635885549"/}}{{id name="_Toc152607283"/}}2.ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
--//V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.//
--//Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky má obsahovať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí,//
--//**Inštrukcia: Šedý text** v celom dokumente predstavuje nápovedu pre vyplnenie dokumentu, po vyplnení kapitol **odporúčame text šedou farbou vymazať.**//
--//Dokumenty ukladajte s prefixom I_XX.//
--//Odporúčame, aby ste si TABUĽKOVÉ VSTUPY  vo formáte EXCEL spravovali v jednom centrálnom súbore s cieľom minimalizovať budúcu prácnosť s aktualizáciou a udržiavaním obsahu.//
++= 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
--== 2.1Použité skratky a pojmy ==
++V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je účelom dokumentu Projektový zámer (I-02) súhrnne opísať manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových  výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
--|**SKRATKA/POJEM**|**POPIS**
--| |
--| |
--| |
--{{id name="_Toc152607286"/}}
--
++Nasledujúce podkapitoly rozpracujú detailné informácie prípravy projektu tak, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
--== 2.2Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
++== 2.1 Použité skratky a pojmy ==
--//Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad~://
--//**Funkcionálne (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu~://
--//**FRxx**//
++|SKRATKA/POJEM|POPIS
++|IKT|Informačno-komunikačná a telekomunikačná technika
++|IT|Informačné technológie
++|SW|Softvér
++|HW|Hardvér
++|ISVS|Informačný systém verejnej správy
++|MV SR|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
++|PZ|Policajný zbor
++|OR|Okresné riaditeľstvo
++|KR|Krajské riaditeľstvo
--* //U – užívateľská požiadavka//
--* //R – označenie požiadavky//
--* //xx – číslo požiadavky//
--//**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové - Non Functional Requirements - NFR) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu~://
--//**NRxx**//
--* //N – nefukčná požiadavka (NFR)//
--* //R – označenie požiadavky//
--* //xx – číslo požiadavky//
--//Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.//
++Tabuľka 1 Skratky a pojmy
--= {{id name="_Toc47815693"/}}{{id name="_Toc152607289"/}}{{id name="_Toc2101596728"/}}{{id name="_Toc21597077"/}}{{id name="_Toc200637902"/}}{{id name="_Toc1533185111"/}}{{id name="_Toc1887694913"/}}{{id name="_Toc824463063"/}}{{id name="_Toc2032956156"/}}{{id name="_Toc1083272272"/}}{{id name="_Toc1535460233"/}}{{id name="_Toc2126332012"/}}{{id name="_Toc461677146"/}}{{id name="_Toc152607288"/}}3.DEFINOVANIE PROJEKTU =
++== 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) ==
--== {{id name="_Toc152607290"/}}{{id name="_Toc653156677"/}}{{id name="_Toc1001409967"/}}{{id name="_Toc294056164"/}}{{id name="_Toc822212923"/}}{{id name="_Toc700822328"/}}{{id name="_Toc1982046122"/}}{{id name="_Toc32260942"/}}{{id name="_Toc629221952"/}}{{id name="_Toc423614589"/}}{{id name="_Toc1077465011"/}}{{id name="_Toc723955740"/}}3.1Manažérske zhrnutie ==
++Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) a technické. Podskupiny v hlavných kategóriách  ďalej rozširujeme podľa potrieb projektu, napríklad:
--//Stručný popis projektu, dôvod jeho realizácie, obsah projektu (vývoj SW, nákup HW/licencie, migrácia do vládneho cloudu a pod.), indikatívna výška finančných prostriedkov určených na realizáciu projektu, prínosy a časový horizont realizácie projektu.//
--//Očakáva sa, že stručne, jasne a štruktúrovane popíšete základné zdôvodnenie, prečo by sa mal projekt realizovať. Vo vašom popise odpovedajte najmä na otázky „Prečo chcete projekt zrealizovať? Čo je predmetom projektu? Pre koho sú výsledky projektu určené? Za akú sumu? Čo to prinesie cieľovej skupine?//
--//V prípade projektov financovaných z európskych fondov je potrebné uviesť zdôvodnenie využitia národného/dopytového projektu, prijímateľa/partnera projektu a dôvod jeho určenia, príslušnosť národného/dopytového projektu k prioritnej osi príslušného operačného programu.//
++**Funkčné (používateľské) požiadavky **majú nasledovnú konvenciu:
--== {{id name="_Toc152607292"/}}{{id name="_Toc312483730"/}}{{id name="_Toc2111721766"/}}{{id name="_Toc1058305394"/}}{{id name="_Toc656462781"/}}{{id name="_Toc1832659409"/}}{{id name="_Toc488319966"/}}{{id name="_Toc1232937879"/}}{{id name="_Toc392723854"/}}{{id name="_Toc1753883964"/}}{{id name="_Toc141343421"/}}{{id name="_Toc1911602422"/}}{{id name="_Toc47815694"/}}{{id name="_Toc152607291"/}}3.2Motivácia a rozsah projektu ==
++**FRxx**
--* //Popíšte PROBLÉM, ktorý chcete realizáciou projektu odstrániť//
--* //STRUČNE popísať koľko a aké vaše biznis procesy sú predmetom projektu//
--* //Doplniť informácie o OBLASTI (AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje//
--* //Doplniť rámcový popis ROZSAHU projektu (subjekty a ISVS, ktorých sa problém a projekt týka)//
--* //Doplniť MOTIVÁCIU na dosiahnutie budúceho stavu a OBMEDZENIA pre dosiahnutie cieľov projektu.//
--* //Môžete doplniť vizualizáciu motivácie pomocou notácie ArchiMate[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%).//
++* F          – užívateľská požiadavka
++* R          – označenie požiadavky
++* xx        – číslo požiadavky
--== {{id name="_Toc152607293"/}}{{id name="_Toc1804717142"/}}{{id name="_Toc2082286828"/}}{{id name="_Toc408208333"/}}{{id name="_Toc2091742582"/}}{{id name="_Toc1276965606"/}}{{id name="_Toc1095995576"/}}{{id name="_Toc1849077951"/}}{{id name="_Toc1415248283"/}}{{id name="_Toc213456280"/}}{{id name="_Toc1645756734"/}}{{id name="_Toc305576249"/}}{{id name="_Toc47815695"/}}3.3Zainteresované strany/Stakeholderi ==
--* //Doplňte KTO (zoznam subjektov/osôb) sa zúčastňuje projektu a akú rolu zastáva//
++**Nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.) požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
--|**ID**|**AKTÉR / STAKEHOLDER**|(((
--**SUBJEKT**
--(názov / skratka)
--)))|(((
--**ROLA**
--(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
--)))|(((
--**Informačný systém**
--(MetaIS kód a názov ISVS)
--)))
--|//1.//|//Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR//|//MIRRI//|//Poskytovateľ služieb centrálnej platformy integrácie údajov//|//isvs_5836 IS CSRU//
--|//2.//|//Občan / podnikateľ//| |//Spracovateľ podania formou vyplnenia žiadosti vo formulárovom prostredí//|//Nerelevantné//
--|//3.//|//OVM//| |//Konzument údajov//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
--|//5.//|//Občan/Podnikateľ/OVM …//|//Doplniť skratku subjektu//|//Doplniť rolu (v projekte)//|//Doplniť ISVS (v projekte)//
++**NRxx**
--== {{id name="_Toc1171095368"/}}{{id name="_Toc917011599"/}}{{id name="_Toc1971312639"/}}{{id name="_Toc1126157752"/}}{{id name="_Toc1310576106"/}}{{id name="_Toc2022117806"/}}{{id name="_Toc1657084950"/}}{{id name="_Toc1062413439"/}}{{id name="_Toc2022428828"/}}{{id name="_Toc2122222112"/}}{{id name="_Toc754065181"/}}{{id name="_Toc152607307"/}}{{id name="_Toc47815696"/}}{{id name="_Toc152607306"/}}{{id name="_Toc152607305"/}}{{id name="_Toc152607304"/}}{{id name="_Toc152607303"/}}{{id name="_Toc152607302"/}}{{id name="_Toc152607301"/}}{{id name="_Toc152607300"/}}{{id name="_Toc152607299"/}}{{id name="_Toc152607298"/}}{{id name="_Toc152607297"/}}{{id name="_Toc152607296"/}}{{id name="_Toc152607295"/}}{{id name="_Toc152607294"/}}3.4Ciele projektu ==
++* N         – nefunkčná požiadavka (Non Functional Requirements - NFR)
++* R          – označenie požiadavky
++* xx        – číslo požiadavky
--//Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - //konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
--|**ID**|
--\\**Názov cieľa**|**Názov strategického cieľa**|**Spôsob realizácie strategického cieľa**
--|...| |...|...
--|...| |...|...
++**Technické požiadavky** majú nasledovnú konvenciu:
--== {{id name="_Toc152607308"/}}3.5Merateľné ukazovatele (KPI) ==
++**TRxx**
--|**ID**|
--\\**ID/Názov cieľa**|**Názov
-- ukazovateľa **(KPI)|**Popis
-- ukazovateľa**|**Merná jednotka**
-- |**AS IS
-- merateľné hodnoty
-- **(aktuálne)|**TO BE
--Merateľné hodnoty
-- **(cieľové hodnoty)|**Spôsob ich merania**|**Pozn.**
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--|...| |...|...|...|...|...|...|...
--//Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky~://
++* T          – technická požiadavka
++* R          – označenie požiadavky
++* xx        – číslo požiadavky
--* //Vzory merateľných ukazovateľov pre projekt sú publikované v Checkliste pre agendu Merateľné ukazovatele/KPI (//__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// )//
--* //**AS IS merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte, aké merateľné ukazovatele máte teraz (vpíšte výsledky meraní – v merateľných jednotkách) .//
--* //**TO BE merateľné ukazovatele** – t. j. popíšte cieľové merateľné ukazovatele, ktoré chcete dosiahnuť.//
--* //Odporúčame, aby váš budúci IS mal automatizovaný monitoring (na pravidelnej báze, napr. týždenne) vami stanovených merateľných ukazovateľov – s cieľom, aby ste mohli riadiť službu, produkt, proces, ľudí//
--* //V prípade financovania cez zdroje EÚ uvádzať aj Projektové merateľné ukazovatele z operačného programu (špecifické ciele, merateľné ukazovatele atď).//
--== {{id name="_Toc152607312"/}}{{id name="_Toc1937275886"/}}{{id name="_Toc741126126"/}}{{id name="_Toc1465086354"/}}{{id name="_Toc1808286414"/}}{{id name="_Toc773473969"/}}{{id name="_Toc1151283522"/}}{{id name="_Toc1993493887"/}}{{id name="_Toc2086720991"/}}{{id name="_Toc484272872"/}}{{id name="_Toc1278737203"/}}{{id name="_Toc325672769"/}}{{id name="_Toc152607311"/}}{{id name="_Toc152607309"/}}3.6Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
++Ostatné typy požiadaviek môžu byť ďalej definované objednávateľom/PM.
--//Táto časť sa týka projektov, ktoré sú zamerané na vývoj alebo rozvoj  ISVS/s elektronickými službami , ktoré  majú grafické alebo iné používateľské rozhranie a sú určené pre občanov/podnikateľov (alebo aj pracovníkov verejnej správy pracujúcich s agendovým systémom), ďalej označených ako koncoví používatelia. //
--* //Špecifikácia požiadaviek koncových používateľov musí byť v súlade s legislatívou (s aktuálne platnou alebo s návrhom jej zmien ako súčasť projektu) a postupmi pri vytváraní elektronických služieb verejnej správy, ako sú napríklad používateľský prieskum, mapovanie používateľskej cesty, vytváranie informačnej architektúry a testovanie prototypov podľa vyhlášky //__[[547/2021 Z. z. o elektronizácii agendy verejnej správy>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2021/547/]]__//.//
--* //Definujte skupiny koncových používateľov elektronických služieb a popísať cieľové skupiny koncových používateľov, vrátane sociodemografických charakteristík cieľových skupín alebo účastníkov používateľského prieskumu. Príklad definície skupín koncových používateľov, tzv. persón nájdete v metodike pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb (//__[[Metodika pre tvorbu používateľsky kvalitných elektronických služieb>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2020/10/Metodicke-usmernenie-pre-tvorbu-pouzivatelsky-kvalitnych-elektronickych-sluzieb-VS_7102020.pdf]]__//).//
--* //Špecifikujte potreby resp. ciele koncových používateľov (ideálne formou tzv. //__ [[používateľského príbehu>>url:https://www.slov-lex.sk/pravne-predpisy/SK/ZZ/2023/401/#paragraf-13.odsek-4]]__//) ktoré identifikujú, čo jednotlivé skupiny koncových používateľov od elektronickej  služby požadujú.  Ak ide o zmenu (upgrade) elektronickej služby, ktorá už existuje, dajú sa ciele  koncových používateľov kvantitatívne odmerať: //
--** //ako sa koncovým používateľom svoje potreby (resp. ciele) darí napĺňať (performance indikátory) - napr. priemerný čas pre naplnenie potreby, miera chybovosti, miera dokončenia, pomer online/offline transakcií, //
--** //ako sú koncoví používatelia (ne)spokojní s existujúcou  elektronickou službou (Net Promoter Score, Customer effort Score, customer satisfaction....),//
--* //Pri rozvoji existujúcej elektronickej služby je možné použiť výstupy zo zisťovania spätnej väzby k elektronickej službe, ak z nich vyplývajú požiadavky koncových používateľov na rozvoj služby.  //
--* //Ak ide o vytváranie novej koncovej služby, realizuje sa používateľský prieskum spravidla metódou kvalitatívneho prieskumu (formou štruktúrovaného rozhovoru alebo dotazníka, ktorého cieľom je pomenovať základné ciele/potreby koncových používateľov) a očakávania od kvality a funkcionalít plánovanej elektronickej služby (odkaz návod (v angličtine): //__[[Ako vybrať vhodnú metódu používateľského prieskumu>>url:https://www.nngroup.com/articles/which-ux-research-methods/]]__//).//
--* //Priložte Report zákazníckeho prieskumu ako prílohu Projektového zámeru,  ktorý popíše priebeh a metódy prieskumu, základné kvantitatívne ukazovatele, veľkosť vzorky atď. //
--* //Doplňte Katalóg požiadaviek (funkčné, nefunkčné) o priorizované požiadavky z používateľského prieskumu v dokumente M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek I-04 Katalóg požiadaviek.//
--.
++= 3. DEFINOVANIE PROJEKTU =
--== {{id name="_Toc152607313"/}}{{id name="_Toc198641823"/}}{{id name="_Toc1446281799"/}}{{id name="_Toc1842310707"/}}{{id name="_Toc1163807533"/}}{{id name="_Toc916545230"/}}{{id name="_Toc521854426"/}}{{id name="_Toc498488475"/}}{{id name="_Toc1758750743"/}}{{id name="_Toc207777217"/}}{{id name="_Toc936389862"/}}{{id name="_Toc1446163721"/}}3.7Riziká a závislosti ==
++== 3.1 Manažérske zhrnutie ==
--//Doplňte/stručne popíšte **RIZIKÁ a ZÁVISLOSTI** (detail v prílohe ZOZNAM RIZÍK a ZÁVISLOSTI) **Zoznam RIZÍK a ZÁVISLOSTI** - je potrebné počas celej realizácie projektu aktualizovať.//
++Projekt rieši modernizáciu technického vybavenia a nákup nových IKT zariadení (stolný počítač, prenosný počítač, monitor) pre jednotlivé útvary Ministerstva vnútra SR, Policajného zboru a Hasičského a záchranného zboru, pričom prioritne sa bude obmieňať IKT technika na útvaroch Policajného zboru z dôvodu implementácie IS Fabasoft. Projektom sa zabezpečí obstaranie nových stolných počítačov, prenosných počítačov a monitorov na základe výsledkov analýzy pasportizácie IKT zariadení. Nové IKT zariadenia nahradia nefunkčné alebo technicky a morálne zastarané IKT zariadenia, pričom za zastarané zariadenie sa považuje zariadenie, ktoré má viac ako 5 rokov. Aktuálne používané zariadenia sú v prevažnej väčšine zastarané s vekom nad 5 rokov, s obmedzenou funkčnosťou, prípadne už nefunkčné. Takéto zariadenie znižuje efektivitu práce zamestnancov, bráni im v plnohodnotnom výkone svojich úloh a predstavuje tiež veľké bezpečnostné riziko. Na starých zariadeniach tiež nie je možné spustiť novú verziu Fabasoft, ktorá je potrebná pre plnenie agendy jednotlivých útvarov. Nákupom novej IKT techniky sa tiež zabezpečí plynulý chod inštitúcií v prípade nastatia nepredvídateľných udalostí ako napríklad havarijný stav IKT techniky, potreba výmeny pokazenej IKT techniky alebo pridelenie IKT techniky novému zamestnancovi a pod.
--* //V prípade projektov financovaných zo zdrojov EÚ je povinné vyhodnotenie rizík súvisiacich s~://
--* //Realizáciou verejného obstarávania (t.j. napr. pred vyhlásením VO bude dopad na projekt Fatálny, ak má objednávateľ už uzatvorenú dodávateľskú zmluvu, bude dopad nevýznamný a pod...)//
--* //Legislatívou: vyhodnotiť potrebu zmeny legislatívy (ak je potrebné prijať nový zákon tak bude dopad Fatálny)//
--* //Časovým priebehom: ak je harmonogram realizácie naplánovaný do konca roka 2023, tak bude dopad Fatálny.//
--== {{id name="_Toc152607315"/}}{{id name="_Toc1793724252"/}}{{id name="_Toc1466175488"/}}{{id name="_Toc1609225226"/}}{{id name="_Toc1296717251"/}}{{id name="_Toc1633501589"/}}{{id name="_Toc1315070395"/}}{{id name="_Toc1675606855"/}}{{id name="_Toc577492669"/}}{{id name="_Toc1200979875"/}}{{id name="_Toc248627913"/}}{{id name="_Toc1580551965"/}}{{id name="_Toc47815698"/}}{{id name="_Toc521508979"/}}3.8Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
++**Zainteresované osoby:**
--//Na základe identifikovaného rozsahu problému navrhujete v projektovom zámere rôzne riešenia biznis procesov (podmnožiny problému). Alternatíva môže pokrývať procesy všetkých stakeholderov (zainteresované strany) alebo iba vybraných, celú životnú situáciu alebo len časť. Na úrovni stanovenia alternatívy je budúci stav biznis procesov popísaný rámcovo, pri zúžení alternatív na tie, ktoré vstupujú do CBA konkrétne.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_6f4954d8b4fa4b84.png||height="161" width="594"]]
++* Organizačné jednotky:
++** Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky
++** Archív MV SR Levoča
++** Centrum bezpečnostných činností MV SR
++** Centrum logistického zabezpečenia administratívnych činností MV SR
++** Centrum podpory Banská Bystrica
++** Centrum podpory Bratislava
++** Centrum podpory Košice
++** Centrum podpory Nitra
++** Centrum podpory Prešov
++** Centrum podpory Trenčín
++** Centrum podpory Trnava
++** Centrum podpory Žilina
++** Centrum vzdelávania a psycholéogie MV SR
++** Inštitút správnych a bezpečnostných analýz
++** Kancelária generálneho tajomníka služobného úradu MV SR
++** Kancelária ministra vnútra SR
++** Letecký útvar
++** Migračný úrad MV SR
++** Múzeum polície SR
++** Odbor kriminálnej polície PPZ
++** Požiarnotechnický a expertízny ústav MV SR v Bratislave
++** Prezídium HaZZ Bratislava
++** Prezídium policajného zboru
++** Sekcia ekonomiky
++** Sekcia financovania a rozpočtu
++** Sekcia informatiky, telekomunikácií a bezpečnosti MV SR
++** Sekcia krízového riadenia
++** Sekcia legislatívy a právnych služieb
++** Sekcia personálnych a sociálnych činností MV SR
++** Sekcia verejného obstarávania
++** Sekcia verejnej správy
++** Slovenský národný archív
++** Stredisko personálnej registratúry MV SR
++** Stredná odborná škola policajného zboru Bratislava
++** Stredná odborná škola policajného zboru Pezinok
++** Stredná škola požiarnej ochrany MV SR
++** Štátny archív v Banskej Bystrici
++** Štátny archív v Bratislave
++** Štátny archív v Košiciach
++** Štátny archív v Nitre
++** Štátny archív v Prešove
++** Štátny archív v Trenčíne
++** Štátny archív v Trnave
++** Štátny archív v Žiline
++** Úrad ekumenickej pastoračnej služby
++** Úrad inšpekčnej služby
++** Úrad pre ochranu ústavných činiteľov a diplomatických misií
++** Úrad splnomocnenca vlády SR
++** ústredný sklad MV SR Slovenská Ľupča
++** Vikariát ordinariátu ozbrojených síl a ozbrojených zborov SR MV SR
++** Výcvikové centrum hasičského a záchranného zboru Lešť
++** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Hummennom
++** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Malackách
++** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Žiline
++* Fyzické osoby
++** Minister
++** Generálny riaditeľ a jeho zástupca
++** Generálny tajomník a jeho zástupca
++** Štátny tajomník ministerstva a jeho zástupca
++** Prezident Policajného zboru
++** Prvý viceprezident Policajného zboru
++** Splnomocnenec vlády SR
++** Prednosta okresného úradu a jeho zástupca
++** Riaditeľ kancelárie prezidenta PZ a jeho zástupca
++** Riaditeľ krajského riaditeľstva a jeho zástupca
++** Riaditeľ okresného riaditeľstva
++** Riaditeľ úradu a jeho zástupca
++** Riaditeľ odboru
++** Riaditeľ oddelenia
++** Vedúci odboru
++** Vedúci oddelenia
++** Iný vedúci zamestnanec
++** Referent
++** Ostatní zamestnaci
--== {{id name="_Toc152607316"/}}{{id name="_Toc272880027"/}}{{id name="_Toc1555402845"/}}{{id name="_Toc202773756"/}}{{id name="_Toc184325397"/}}{{id name="_Toc668554681"/}}{{id name="_Toc1254416069"/}}{{id name="_Toc1027950788"/}}{{id name="_Toc1148271670"/}}{{id name="_Toc113941326"/}}{{id name="_Toc531942663"/}}{{id name="_Toc154507425"/}}3.9Multikriteriálna analýza ==
--//Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov.//
--//Niektoré (nie všetky) kritériá môžu byť označené ako KO kritériá. KO kritériá označujú biznis požiadavky na riešenie, ktoré sú z hľadiska rozsahu identifikovaného problému a motivácie nevyhnutné pre riešenie problému a všetky akceptovateľné alternatívy ich tak musia naplniť. Alternatívy, ktoré nesplnia všetky KO kritériá, môžu byť vylúčené z ďalšieho posudzovania. KO kritériá nesmú byť technologické (preferovať jednu formu technologickej implementácie voči druhej).//
--Príklad šablóny pre spracovanie MCA
++**Identifikované problémy súčasného stavu:**
--| |**KRITÉRIUM**|**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**|(((
--**STAKEHOLDER**
--**1**
--)))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**2**
--)))|(((
--**STAKEHOLDER**
--**3**
--)))
--|(% rowspan="6" %)BIZNIS VRSTVA|Kritérium A (KO)| |X|X|X
--|Kritérium B (KO)| |X|X|
--|Kritérium C (KO)| | |X|X
--|Kritérium D (KO)| | |X|X
--|Kritérium E| |X|X|
--|Kritérium F| |X| |X
--Príklad šablóny pre vyhodnotenie MCA
--|**Zoznam kritérií**|(((
--**Alternatíva**
--**1**
--)))|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
--)))|**Alternatíva 2**|(((
--**Spôsob**
--**dosiahnutia**
--)))
--|Kritérium A|áno|vysvetlenie prečo áno|áno|vysvetlenie prečo áno
--|Kritérium B|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium C|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
--|Kritérium D|áno|vysvetlenie prečo áno|nie|
++* Viac ako 70% aktuálne využívaného IKT vybavenia je staršia ako 5 rokov, tj. je morálne zastarané (na základe dát zozbieraných z jednotlivých útvarov MV SR na konci roka 2024)
++* Aktuálne používané IKT zariadenie už nepostačuje na efektívne plnenie pracovných úloh zamestnancov z dôvodu pomalého a nedostatočne výkonného hardvéru
++* Chybovosť starších zariadení sa bude časom zvyšovať, čo má za následok zvýšenie nespoľahlivosti a zníženie funkčnosti daných zariadení
++* Zastarané zariadenia neumožňujú používanie najnovších aplikácií a nástrojov, potrebných na zabezpečenie plnenia agendy jednotlivých útvarov
++* Zastaraná technika predstavuje veľké bezpečnostné riziko z dôvodu nemožnosti inštalácie najnovších bezpečnostných aktualizácii a záplat operačného systému
++* Používanie zastaraného operačného systému spôsobuje nekompatibilitu s niektorým SW vybavením
--== {{id name="_Toc152607317"/}}{{id name="_Toc2141037501"/}}{{id name="_Toc305797393"/}}{{id name="_Toc757025235"/}}{{id name="_Toc799792984"/}}{{id name="_Toc1320898353"/}}{{id name="_Toc662890955"/}}{{id name="_Toc2002161453"/}}{{id name="_Toc463175707"/}}{{id name="_Toc660959900"/}}{{id name="_Toc1051940062"/}}{{id name="_Toc1081082045"/}}{{id name="_Toc47815700"/}}{{id name="_Toc521508981"/}}3.10Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
--//Alternatívy na úrovni aplikačnej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej biznis vrstvy, pričom vďaka uplatneniu nasledujúcich princípov aplikačná vrstva architektúry dopĺňa informácie k alternatívam stanoveným pomocou biznis architektúry.//
--//Pre klasifikáciu alternatív za účelom ďalšieho porovnania aplikačnej vrstvy a architektúry je potrebné zadefinovať nasledovné požiadavky~://
++**Hlavné ciele:**
--* //Nutné – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré sú nevyhnutné pre dosiahnutie cieľov//
--* //Preferované – aplikačné moduly/funkcionality, ktoré rozvíjajú biznis alternatívu a vytvárajú dodatočné prínosy, započítané v Analýze nákladov a prínosov M-05 (BC/CBA povinná pre projekty nad 1 000 000,- EUR)//
--* //Aplikačná vrstva by mala byť schopná rozdeliť moduly do skupín podľa koncových služieb/funkcionalít, ktoré plnia nutné a preferované požiadavky.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_5701ef6f26440efc.png||height="156" width="288"]]
++* Obstaranie nových stolných počítačov v počte 23 773 kusov pre útvary MVSR
++* Obstaranie nových prenosných počítačov v počte 1 713 kusov pre útvary MVSR
++* Obstaranie nových monitorov v počte 24 085 kusov pre útvary MVSR
++* Zefektívnenie správy IKT techniky
++* Zníženie a optimalizácia prevádzkových nákladov a nákladov na údržbu IKT techniky
++* Minimalizácia rizika bezpečnostných hrozieb spôsobených zastaranými zariadeniami
++* Zvýšenie efektivity a produktivity zamestnancov verejnej správy prostredníctvom modernizácie technického vybavenia
++* Štandardizácia technického vybavenie naprieč rezortmi
++* Zjednodušenie procesov správy IKT
++* Zlepšenie pracovného prostredia a spokojnosti zamestnancov
--== {{id name="_Toc152607318"/}}{{id name="_Toc1308618109"/}}{{id name="_Toc1709724880"/}}{{id name="_Toc1118245238"/}}{{id name="_Toc416893103"/}}{{id name="_Toc1814703501"/}}{{id name="_Toc1969952445"/}}{{id name="_Toc1495260625"/}}{{id name="_Toc1603455053"/}}{{id name="_Toc245422461"/}}{{id name="_Toc1058442113"/}}{{id name="_Toc2040067840"/}}{{id name="_Toc47815701"/}}{{id name="_Toc521508982"/}}3.11Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
--//Alternatívy na úrovni technologickej architektúry reflektujú alternatívy vypracované na základe „nadradenej“ architektonickej aplikačnej vrstvy, pričom sa prioritne uvažuje o využití služieb vládneho cloudu (privátne aj verejné cloudové služby zverejnené v katalógu služieb vládneho cloudu (//__[[odkaz na katalóg>>url:https://mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb/]] služieb __//).//
--//V prípadoch, kedy by nebolo ekonomicky výhodné využiť vládny cloud v plnom rozsahu projektu, je možné uvažovať aj o iných/ďalších alternatívach: hybridnej (časť aplikácií využíva privátny vládny cloud a časť vlastný HW žiadateľa, resp. časť aplikácii využíva služby komerčného poskytovateľa cloudových služieb), nasadenie v prostredí komerčného cloudu alebo v krajnom prípade sú všetky aplikácie nasadené v prostredí vlastného HW žiadateľa (prípady zohľadnenia bezpečnosti alebo iných povinností).//
--//Ekonomická výhodnosť technologickej alternatívy je preukázaná nižšími nákladmi na TCO projektu. Spracovateľ projektového zámeru je povinný preukázať, že zvolené riešenie je ekonomicky výhodnejšie. V prípade, že z bezpečnostných alebo iných dôvodov nezvolil najvýhodnejšiu alternatívu (resp. neposudzoval viacero alternatív), spracovateľ doloží zdôvodnenie potreby daného technologického riešenia. V zdôvodnení sú uvedené konkrétne požiadavky a ich parametre, ktoré neumožnili zvoliť najvýhodnejšie riešenie alebo porovnať viacero alternatív.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a966e8b8a99b13da.png||height="311" width="542"]]
--//Ako alternatívu nepovažujeme porovnanie krabicových „off-the-shelf“ riešení (COTS) riešení s alternatívou vývoja aplikácií „na zelenej lúke“ a to z dôvodu toho, že žiadateľ pre zachovanie nediskriminačných podmienok vo verejnom obstarávaní nevie vopred určiť, či dostane ponuku od uchádzača k vývoju na zelenej lúke, alebo sa všetky ponuky od uchádzačov vo verejnom obstarávaní budú vzťahovať na COTS riešenie. Výnimka je v prípade, ak žiadateľ uvažuje použiť konkrétne COTS riešenie ako podmienku pre uchádzača v rámci procesu verejného obstarávania a to vzhľadom na ekonomické alebo iné dôvody preukázané v dokumente.//
--//Výber alternatív prebieha v dvoch kolách. Prvé kolo predstavuje uplatnenie multikriteriálnej analýzy (ďalej len „MCA“) – výber relevantných alternatív. Druhé kolo predstavuje vypracovanie Analýzy nákladov M-05 BC/CBA. Do druhého kola vstupujú alternatívy ktoré splnili všetky vylučovacie kritéria stanovené v multikritériálnej analýze. Minimálny počet variant, je stanovený na 3~://
++Nákupom nových IKT zariadení sa zmodernizuje technické vybavenie jednotlivých útvarov a znížia sa náklady na ich správu a údržbu, zvýši sa kybernetická bezpečnosť, zefektívni sa výkon a produktivita zamestnancov verejnej správy a tým dôjde aj k zlepšeniu kvality v poskytovaní služieb.
--* //nulový variant, ktorý sa neposudzuje v MCA a je automaticky porovnávajúcim variantom v M-05 Analýza nákladov a prínosov,//
--* //preferovaný variant, ktorý splnil všetky kritéria MCA,//
--* „//minimalistický variant“, ktorý vychádza z rovnakého biznis variantu ako preferovaný variant, ale realizuje iba „nutné“ aplikačné moduly.//
--= {{id name="_Toc152607319"/}}{{id name="_Toc235638817"/}}{{id name="_Toc2038485909"/}}{{id name="_Toc1889369710"/}}{{id name="_Toc54886926"/}}{{id name="_Toc472227250"/}}{{id name="_Toc1379517775"/}}{{id name="_Toc540855301"/}}{{id name="_Toc1475201524"/}}{{id name="_Toc1214716058"/}}{{id name="_Toc240714683"/}}{{id name="_Toc476051484"/}}{{id name="_Toc47815703"/}}4.POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
++Rámcový rozpočet projektu je stanovený na sumu 31 963 419,80 EUR bez DPH. Výška investičných nákladov je stanovená na základe najvyššej ponuky z ponúk 5 potenciálnych dodávateľov. Projekt bude financovaný z PZP (8%), plánu obnovy, európskych zdrojov alebo zo štátneho rozpočtu.
--* //Doplňte informácie – POPIS PRODUKTU - čo bude/čo chcete, aby bolo po ukončení projektu dodané//
--** //projektové výstupy podľa vyhlášky 401/2023 o riadení projektov (vrátane zdrojových kódov)//
--** //koncové služby a biznis procesy, ktoré sú predmetom dodávky projektu//
--** //biznis objekty, ktoré majú byť vstupmi a výstupmi zo systému – napr. podania, formuláre, rozhodnutia, reporty, dáta, aplikačné rozhrania//
--* //Doplniť informáciu, resp. identifikovať VLASTNÍKOV PROCESOV (toto je dôležitá informácia pre budúce riadenie projektu a schvaľovanie výstupov projektu).//
++== 3.2 Motivácia a rozsah projektu ==
--= {{id name="_Toc152607320"/}}{{id name="_Toc982854671"/}}{{id name="_Toc744122543"/}}{{id name="_Toc1493751813"/}}{{id name="_Toc452731307"/}}{{id name="_Toc1695646942"/}}{{id name="_Toc534841930"/}}{{id name="_Toc654836100"/}}{{id name="_Toc1570812277"/}}{{id name="_Toc1016816405"/}}{{id name="_Toc609127555"/}}{{id name="_Toc1888607264"/}}{{id name="_Toc47815704"/}}5.NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
++Rozvoj efektívnej verejnej správy je jednou z priorít Programového vyhlásenia vlády Slovenskej republiky 2023 – 2027. Predmetom projektu je nákup nového koncového IKT vybavenia (najmä stolné počítače, prenosné počítače a monitory) pre jednotlivé pracoviská MV SR, v prvom rade najmä pre útvary Policajného zboru, s cieľom štandardizácie a modernizácie hardvérového a softvérového vybavenia.
--* //Doplňte krátky POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU z pohľadu biznis/aplikačnej/technologickej architektúry v závislosti od charakteru projektu a výsledku analýzy alternatív riešenia,//
--* //Doplňte a detailne spracujte funkčné a nefunkčné požiadavky vyplývajúce z analýz alternatív riešenia vo všetkých vrstvách architektúry a vyplňte požiadavky v dokumente  M-05 Analýza nákladov a prínosov, karta Katalóg požiadaviek., I-04 Katalóg požiadaviek//
--* //Doplňte stručný náhľad budúcej IT architektúry (biznis, aplikačná, technologická) riešenia, ktorý podľa potreby pozostáva aj z viacerých obrázkov (diagramov), aby dostatočne zrozumiteľne znázornil predmet dodávky, jeho kontext a zmeny v architektúre verejnej správy (objednávateľa, realizátora projektu), ktoré projekt realizuje,//
--** //Náhľad architektúry vytvorte v modelovacom nástroji pomocou notácie ArchiMate (//__[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__//), v prípade potreby väčšej detailizácie biznis procesov môžete použiť notáciu BPMN (//__[[http:~~/~~/www.omg.org/spec/BPMN/2.0/>>url:http://www.omg.org/spec/BPMN/2.0/]]__//),//
--** {{id name="_Ref152763300"/}} //Pre vytvorenie náhľadu architektúry použite modelovací nástroj, ktoré môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)// architektonických modelov verejnej správy, alebo modelovací nástroj, ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov (The Open Group ArchiMate Model Exchange File Format Standard)^^ [[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^ a export súborov podľa špecifikácie BPMN 2.0//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)//,//
--** //Pre jednoznačnú identifikovateľnosť komponentov v náhľade architektúry uveďte aj ich MetaIS kódy//
--** //Očakáva sa, že ak realizujete popis dizajn procesov podľa pravidiel EVS, tak všetky výstupy musia byť v súlade s metodikou a postupom: //__[[https:~~/~~/www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448>>url:https://www.minv.sk/?np-optimalizacia-procesov-vo-verejnej-sprave&subor=255448]]__ .
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s jeho detailizáciou vo výstupe I-03 Prístup k projektu, ak objednávateľ podľa prílohy č. 1 vyhlášky 401/2023 Zz pripravuje aj výstup I-03 Prístup k projektu.//
--** //Náhľad architektúry v tomto výstupe I-02 Projektový zámer by mal byť v súlade s výstupom M-06 - aktualizáciou evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs) a komponenty, ktorých sa projekt týka by mali mať upravenú evidenciu ich stavu a fázu ich životného cyklu.//
--** //Príklad náhľadu na architektúru podľa metamodelu e-Government komponentov evidovaných v MetaIS~://
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_fc5f5326fe7d94a7.gif||alt="Obrázok 8" height="459" width="551"]]
--//Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notácii ArchiMate//
++**Popis súčasného stavu a identifikované problémy**
--== {{id name="_Toc152607321"/}}{{id name="_Toc823562243"/}}5.1Prehľad e-Government komponentov ==
++Z údajov, zozbieraných z jednotlivých útvarov MV SR na konci roka 2024 v rámci analýzy súčasného stavu (pasportizácie) vyplýva, že 80% aktuálne využívaného IKT vybavenia je staršia ako 5 rokov, vykazuje značnú opotrebovanosť a nepostačuje na efektívne plnenie pracovných úloh. Z celkového počtu takmer 62 tisíc analyzovaných zariadení je viac ako 49 tisíc starších ako 5 rokov. Pri viac ako 13 tisíc zariadeniach bola navyše identifikovaná obmedzená funkčnosť alebo dokonca nefunkčnosť. Najhoršia situácia je vykazovaná pri stolových počítačoch, kde až 85% z celkového počtu zariadení je starších ako 5 rokov.
--//__**Ak bude vytváraný aj výstup I-03 Prístup k projektu, môže byť táto kapitola z dokumentu I-02 Projektový zámer vypustená, pretože jej obsah bude spracovaný vo výstupe I-03 Prístup k projektu.**__//
--//Obsah tejto kapitoly je prehľadom realizácie výstupu **M-06 - aktualizácia evidencie e-Government komponentov v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIs)**. Objednávateľ//[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)// plní výstupom M-06 povinnosti orgánu riadenia sprístupňovať a aktualizovať informácie o informačných technológiách verejnej správy prostredníctvom centrálneho metainformačného systému verejnej správy (MetaIS) bezodkladne podľa § 12 ods. 1 písm. b) zákona 95/2019 Z.z.//
--//V okamihu odovzdania výstupu I-02 Projektový zámer objednávateľ~://
--1. //vytvorí náhľady architektúry v modelovacom nástroji, ktorý môže byť buď integrovaný na spoločný repozitár  architektonických modelov verejnej správy, alebo ktorý podporuje export modelu do štandardizovaných výmenných formátov súborov,//
--1. //uloží architektonické modely súčasnej a budúcej architektúry riešenia buď do repozitára architektonických modelov verejnej správy alebo do projektovej dokumentácie I-02 ako prílohu  vo výmennom formáte pre uloženie modelu, //
--1. //aktualizuje v MetaIS e-Government komponenty, ktoré budú realizované alebo menené projektom alebo veľkou zmenovou požiadavkou a to koncové služby, ISVS, ich moduly, aplikačné služby, atribúty a vzájomné vzťahy týchto e-Government komponentov a ich vzťahy (integrácie) na spoločné ISVS alebo ISVS iných správcov, ktoré budú využívať. //
--//Objednávateľ v tejto kapitole uvedie prehľad nasledovných e-Government komponentov, ktoré budú výstupom projektu (dodané nové alebo zmenené) a ktoré evidoval v rámci výstupu M-06 v MetaIS~://
++|Vek (roky)|0-1|2|3|4|5+
++|Počet stolných počítačov|1 805|924|318|647|23 770
++|Počet prenosných počítačov|1 354|703|157|243|1 704
++|Počet monitorov|2 979|1 579|597|896|24 080
--=== 5.1.1Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
++Tabuľka 2 Rozdelenie IKT zariadení podľa veku
--{{content id="projekt.planovane_ks" template="
--|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS[# th:each='item : ${ks}']
--[['|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_pouzivatel_ks')?:''} +
--'|' + ${item.zs?.nazov?:''} + '; ' + ${item.zs?.kodMetais?:''} + '|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_KS_sofistikovanost')?:''}]]
--[/]
--"}}|=Kód KS (z MetaIS)|=Názov KS|=Používateľ KS (G2C/G2B/G2G/G2A)|=Životná situáciab(+ kód z MetaIS)|=Úroveň elektronizácie KS{{/content}}
++Chybovosť starších zariadení sa bude časom zvyšovať, čo sa prejaví vo zvýšenej nespoľahlivosti a zníženej funkčnosti daných zariadení. Uvedený stav môže spôsobiť zníženie efektivity práce a v niektorých prípadoch dokonca obmedzenie plnohodnotného výkonu úloh jednotlivých zamestnancov. Zastarané zariadenia taktiež neumožňujú používanie najnovších aplikácií a nástrojov, potrebných na zabezpečenie plnenia agendy jednotlivých útvarov (napr. nová verzia Fabasoft), a preto je nevyhnutná ich obmena. Zastaraná technika navyše predstavuje veľké bezpečnostné riziko, z dôvodu nemožnosti aktualizácie zastaraného operačného systému, nekompatibilita s niektorým SW vybavením  a s tým spojené možné riziko šírenia vírusov v rámci siete a jednotlivých pracovných staníc. Problémy vyplývajúce z technologicky a morálne zastaranej IKT infraštruktúry sa prejavujú v nespoľahlivosti funkčnosti daných zariadení a znížení efektivity pracovníkov.
--=== 5.1.2Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
++Nákup nového IKT vybavenia bude mať za následok výraznú optimalizáciu a šetrenie nie len prevádzkových prostriedkov rezortu MV SR a modernizáciu hardvérového vybavenia jednotlivých pracovísk. Novší, rýchlejší a výkonnejší hardvér zvýši produktivitu a efektivitu zamestnancov verejnej správy a nové IKT vybavenie tiež umožní spustenie najnovších aplikácií na nových zariadeniach (napr. nová verzia Fabasoft).
--{{content id="projekt.planovane_isvs" template="
--|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS)[# th:each='item : ${isvs}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${#html.checkbox(item.atribut('EA_Profil_ISVS_modul_isvs') == 'true')} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_stav_isvs')?:''} +
--'|' + 'Vyberte jednu z možností\\\\\\\\' + ${item.atribut('EA_Profil_ISVS_typ_isvs')?:''} +
--'|' + ${item.nadradeneIsvs?.kodMetais?:''} + '|')]
--[/]
--"}}|=Kód ISVS (z MetaIS)|=Názov ISVS|=Modul ISVS (zaškrtnite ak ISVS je modulom)|=Stav IS VS|=Typ IS VS|=Kód nadradeného ISVS (v prípade zaškrtnutého checkboxu pre modul ISVS){{/content}}
++== 3.3 Zainteresované strany (Stakeholderi) ==
--=== 5.1.3Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
++V rámci návrhu riešenia projektu boli identifikované nasledovné subjekty, ktorých sa projekt týka:
--{{content id="projekt.planovane_as" template="
--|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.sluziIsvs?:''} + '|' + ${#strings.listJoin(item.ks, ', ')} + '|')]
--[/]
--"}}|=Kód AS (z MetaIS)|=Názov AS|=ISVS/modul ISVS (kód z MetaIS)|=Aplikačná služba realizuje KS (kód KS z MetaIS){{/content}}
--=== 5.1.4Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++Organizačné jednotky:
--* //Uviesť prehľad ISVS, pri ktorých sa plánuje využívanie služieb iných ISVS, spoločných blokov (SaaS) alebo služieb tretích strán v TO BE stave.//
--* //Uviesť prehľad ISVS integrovaných na spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Zz.//
--* //Plánované využívanie a integrácie služieb iných ISVS musí byť evidované v MetaIS – zaevidovanie vzťahu na aplikačnú službu určenú na externú integráciu poskytujúcim ISVS//
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
--|(((
--**Kód ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov ISVS**|(((
--**Kód integrovaného ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov integrovaného ISVS**
--| | | |
--| | | |
++(názov / skratka)
++)))|ROLA
++|1.|Ministerstvo vnútra Slovenskej republiky| |Vlastník procesu, vlastník dát, vlastník HW, prevádzkovateľ
++|2.|Archív MV SR Levoča| |Užívateľ
++|3.|Centrum bezpečnostných činností MV SR| |Užívateľ
++|4.|Centrum logistického zabezpečenia administratívnych činností MV SR| |Užívateľ
++|5.|Centrum podpory Banská Bystrica| |Užívateľ
++|6.|Centrum podpory Bratislava| |Užívateľ
++|7.|Centrum podpory Košice| |Užívateľ
++|8.|Centrum podpory Nitra| |Užívateľ
++|9.|Centrum podpory Prešov| |Užívateľ
++|10.|Centrum podpory Trenčín| |Užívateľ
++|11.|Centrum podpory Trnava| |Užívateľ
++|12.|Centrum podpory Žilina| |Užívateľ
++|13.|Centrum vzdelávania a psycholéogie MV SR| |Užívateľ
++|14.|Inštitút správnych a bezpečnostných analýz| |Užívateľ
++|15.|Kancelária generálneho tajomníka služobného úradu MV SR| |Užívateľ
++|16.|Kancelária ministra vnútra SR| |Užívateľ
++|17.|Letecký útvar| |Užívateľ
++|18.|Migračný úrad MV SR| |Užívateľ
++|19.|Múzeum polície SR| |Užívateľ
++|20.|Odbor kriminálnej polície PPZ| |Užívateľ
++|21.|Požiarnotechnický a expertízny ústav MV SR v Bratislave| |Užívateľ
++|22.|Prezídium HaZZ Bratislava| |Užívateľ
++|23.|Prezídium policajného zboru| |Užívateľ
++|24.|Sekcia ekonomiky| |Užívateľ
++|25.|Sekcia financovania a rozpočtu| |Užívateľ
++|26.|Sekcia informatiky, telekomunikácií a bezpečnosti MV SR| |Užívateľ
++|27.|Sekcia krízového riadenia| |Užívateľ
++|28.|Sekcia legislatívy a právnych služieb| |Užívateľ
++|29.|Sekcia personálnych a sociálnych činností MV SR| |Užívateľ
++|30.|Sekcia verejného obstarávania| |Užívateľ
++|31.|Sekcia verejnej správy| |Užívateľ
++|32.|Slovenský národný archív| |Užívateľ
++|33.|Stredisko personálnej registratúry MV SR| |Užívateľ
++|34.|Stredná odborná škola policajného zboru Bratislava| |Užívateľ
++|35.|Stredná odborná škola policajného zboru Pezinok| |Užívateľ
++|36.|Stredná škola požiarnej ochrany MV SR| |Užívateľ
++|37.|Štátny archív v Banskej Bystrici| |Užívateľ
++|38.|Štátny archív v Bratislave| |Užívateľ
++|39.|Štátny archív v Košiciach| |Užívateľ
++|40.|Štátny archív v Nitre| |Užívateľ
++|41.|Štátny archív v Prešove| |Užívateľ
++|42.|Štátny archív v Trenčíne| |Užívateľ
++|43.|Štátny archív v Trnave| |Užívateľ
++|44.|Štátny archív v Žiline| |Užívateľ
++|45.|Úrad ekumenickej pastoračnej služby| |Užívateľ
++|46.|Úrad inšpekčnej služby| |Užívateľ
++|47.|Úrad pre ochranu ústavných činiteľov a diplomatických misií| |Užívateľ
++|48.|Úrad splnomocnenca vlády SR| |Užívateľ
++|49.|ústredný sklad MV SR Slovenská Ľupča| |Užívateľ
++|50.|Vikariát ordinariátu ozbrojených síl a ozbrojených zborov SR MV SR| |Užívateľ
++|51.|Výcvikové centrum hasičského a záchranného zboru Lešť| |Užívateľ
++|52.|Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Hummennom| |Užívateľ
++|53.|Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Malackách| |Užívateľ
++|54.|Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Žiline| |Užívateľ
--* //Na informáciu je v nasledujúcej tabuľke prehľad AS na externú integráciu Spoločných modulov podľa § 10 zákona 305/2013 Zz. **Vo finálnom dokumente túto tabuľku prehľadu AS spoločných modulov vymažte:**//
++Tabuľka 3 Zainteresované strany (Stakeholderi) – organizačné jednotky
--:
++Fyzické osoby:
--(((
--|//**MetaIS kód**//|//**Názov**//|//**AS na externú integráciu (využitie Spoločného modulu)**//
--|//isvs_8846//|//Autentifikačný modul//|//Autentifikácia používateľa na ÚPVS (BOK) (as_59698)//
--|//isvs_8847//|//Elektronické schránky//|//Vytváranie, odosielanie a prijímanie elektronických správ (as_59630)//
--|//isvs_8848//|//Modul elektronických formulárov//|//Poskytnutie vzorov e_formulárov (sluzba_is_185)//
--|//isvs_9369//|//Modul elektronického doručovania//|//Centrálne úradné doručovanie (as_59701)//
--|//isvs_8850//|//Platobný modul//|//Realizácia platieb správnych a súdnych poplatkov (as_59700)//
--|//isvs_9368//|//Modul centrálnej elektronickej podateľne//|//Overovanie elektronického podpisu (KEP) (as_59702)//
--|//isvs_8851//|//Modul dlhodobého uchovávania (nepovinný)//|//Uchovávanie elektronických dokumentov (as_59703)//
--|//isvs_9370//|//Notifikačný modul (nepovinný)//|//Zasielanie oznámení prostredníctvom elektronických komunikačných kanálov (sms, email) (as_59699)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie služby integráciou na AS CAMP (as_60157)//
--|//isvs_9513//|//Centrálna API manažment Platforma (CAMP) ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Konzumovanie služby iného ISVS prostredníctvom CAMP (as_60158)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytovanie dát na integráciu (as_59119)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných údajov o subjekte (sluzba_is_49250)//
--|//isvs_5836//|//IS CSRÚ ako realizácia Modulu procesnej integrácie a integrácie údajov//|//Poskytnutie konsolidovaných referenčných údajov z IS CSRÚ na synchronizáciu (sluzba_is_49253)//
++|ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
++SUBJEKT
++
++(názov / skratka)
++)))|ROLA
++|1.|Minister| |Užívateľ
++|2.|Generálny riaditeľ a jeho zástupca| |Užívateľ
++|3.|Generálny tajomník a jeho zástupca| |Užívateľ
++|4.|Štátny tajomník ministerstva a jeho zástupca| |Užívateľ
++|5.|Prezident Policajného zboru| |Užívateľ
++|6.|Prvý viceprezident Policajného zboru| |Užívateľ
++|7.|Splnomocnenec vlády SR| |Užívateľ
++|8.|Prednosta okresného úradu a jeho zástupca| |Užívateľ
++|9.|Riaditeľ kancelárie prezidenta PZ a jeho zástupca| |Užívateľ
++|10.|Riaditeľ krajského riaditeľstva a jeho zástupca| |Užívateľ
++|11.|Riaditeľ okresného riaditeľstva| |Užívateľ
++|12.|Riaditeľ úradu a jeho zástupca| |Užívateľ
++|13.|Riaditeľ odboru| |Užívateľ
++|14.|Riaditeľ oddelenia| |Užívateľ
++|15.|Vedúci odboru| |Užívateľ
++|16.|Vedúci oddelenia| |Užívateľ
++|17.|Iný vedúci zamestnanec| |Užívateľ
++|18.|Referent| |Užívateľ
++|19.|Ostatní zamestnaci| |Užívateľ
++
++Tabuľka 4 Zainteresované strany (Stakeholderi) – fyzické osoby
++
++
++== 3.4 Ciele projektu ==
++
++|ID|(((
++
++
++
++Názov cieľa
++)))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
++|1|Zefektívniť správu IKT techniky a znížiť náklady na jej údržbu|Rozvoj efektívnej verejnej správy|Obstaranie a dodanie HW
++|2|Minimalizovať riziko bezpečnostných hrozieb spôsobených zastaranými zariadeniami|Rozvoj efektívnej verejnej správy|Obstaranie a dodanie HW
++|3|Zvýšiť produktivitu zamestnancov verejnej správy prostredníctvom modernizácie technického vybavenia|Rozvoj efektívnej verejnej správy|Obstaranie a dodanie HW
++|4|Štandardizovať technické vybavenie naprieč rezortmi a zjednodušiť procesy  správy IKT|Rozvoj efektívnej verejnej správy|Obstaranie a dodanie HW
++
++Tabuľka 5 Ciele projektu
++
++== 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI) ==
++
++|ID|Názov
++ukazovateľa (KPI)|Popis
++ukazovateľa|Merná jednotka
++ |AS IS
++merateľné hodnoty
++(aktuálne)|TO BE
++Merateľné hodnoty
++(cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania a Pozn.
++|1|Počet vymenených IKT zariadení MVSR|Celkový počet nasadených nových IKT zariadení (stolný počítač, prenosný počítač, monitor)|Počet (ks)|0|49 571|(((
++Doručenie IKT, overenie dodacím listom, fyzická kontrola na mieste
++
++
++Splnenie kritéria bude  preukázateľné pridelenie  prostriedkov IKT (stolný počítač, prenosný počítac, monitor) zamestnancom MV SR
  )))
--=== 5.1.5Aplikačné služby na integráciu ===
++Tabuľka 6 Merateľné ukazovatele (KPI)
--//Uveďte v nasledujúcej tabuľke budované aplikačné služby a ich využitie na integráciu na spoločné moduly a iné ISVS alebo ich poskytovanie na externú integráciu a predpokladané vybudovanie cloudových služieb “softvér ako služba“ (SaaS),//
--* //Plánované aplikačné služby musia byť evidované v MetaIS s fázou životného cyklu a musia mať v MetaIs evidované všetky povinné atribúty a vzťahy,//
--* //Evidencia integrácií v MetaIS sa realizuje evidovaním vzťahov aplikačných služieb budovaného~/~/rozvíjaného ISVS na príslušné aplikačné služby nadrezortných ISVS. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.3.1 a kap. 2.1.3.3.2.__ __Detailný popis služieb IS CSRÚ a poskytovaných objektov evidencie je v aktuálnej verzii integračného manuálu IS CSRÚ.//
--* //Ak IS povinnej osoby potrebuje konzumovať alebo poskytovať služby iným ISVS alebo IS tretích strán prostredníctvom modulu Centrálna API Manažment Platforma (CAMP) a jej modulu API Gateway, je potrebné aplikačné služby IS Povinnej osoby naviazať na príslušné integračné služby CAMP (API Gatewy).//
--* //Budované aplikačné služby musia mať v MetaIs evidované SLA parametre pre východiskový a cieľový stav. Podrobné informácie sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.3.//
--{{content id="projekt.integracne_as" template="
--|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS)[# th:each='item : ${as}']
--[('|' + ${item.kodMetais} + '|' + ${item.nazov} + '|' + ${item.isvs?:''} +
--'|' + 'Poskytovaná / Konzumujúca////////' + ${item.atribut('EA_Profil_AS_typ_cloudovej_sluzby')?:''} +
--'|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + '|' + 'Áno/Nie' + ${item.sluziAs?:''} + '|')]
--[/]
--"}}|=AS (Kód MetaIS)|=Názov AS|=Realizuje ISVS (kód MetaIS)|=Poskytujúca alebo Konzumujúca|=Integrácia cez CAMP|=Integrácia s IS tretích strán|=SaaS|=Integrácia na AS poskytovateľan (kód MetaIS){{/content}}
++== 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
--=== {{id name="_Toc62489735"/}}{{id name="_Toc814509359"/}}{{id name="_Toc153139693"/}}{{id name="_Toc63764348"/}}5.1.6Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
++Predmetom projektu nie je vývoj ani rozvoj ISVS alebo elektronických služieb pre občanov a podnikateľov, ani pre zamestnancov verejnej správy. Projekt rieši nákup nového koncového IKT vybavenia pre jednotlivé útvary Ministerstva vnútra SR, Policajného zboru a Hasičského a záchranného zboru. Z tohto dôvodu nie je potrebné definovať potreby koncového používateľa samostatným používateľským prieskumom.
--//Uveďte v tabuľke prehľad poskytovaných údajov (objektov evidencie, ďalej OE) z ISVS do IS CSRÚ v TO BE stave.//
++Predpokladom efektívnej realizácie projektu je zhodnotenie aktuálneho stavu IKT zariadení na jednotlivých útvarov MV SR a preto MV SR v mesiacoch október a november 2024 zrealizovalo zber údajov ohľadom skutočného stavu a vybavenia IKT techniky naprieč útvarmi MV SR. Hlavné zistenia vyplývajúce zo zozbieraných údajov slúžia na detailné zmapovanie súčasného počtu a stavu technického vybavenia, na základe ktorého bude obstarávaná nová IKT technika.
--|**ID OE**|**Názov (poskytovaného) objektu evidencie**|**Kód ISVS poskytujúceho OE**|**Názov ISVS poskytujúceho OE**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
++MV SR tiež pripravilo systematizáciu zariadení IKT, ktorá slúži ako základ pre prideľovanie IKT techniky zamestnancom podľa stanovených štandardov na dané pracovné pozície.
--=== {{id name="_Toc63764349"/}}{{id name="_Toc1792132569"/}}{{id name="_Toc153139694"/}}5.1.7Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
--//Uveďte v tabuľke prehľad konzumovaných údajov z IS CSRÚ v TO BE stave. [[Súčasné dostupné objekty evidencie a údaje v IS CSRÚ>>url:https://managementmania.com/sk/databaza]] sú uvedené v integračnom manuáli IS CSRÚ//__.__
++== 3.7 Detailný opis obmedzení a predpokladov ==
--|**ID OE**|**Názov (konzumovaného) objektu evidencie**|**Kód a názov ISVS konzumujúceho OE z IS CSRÚ**|**Kód zdrojového ISVS v MetaIS**
--| | | |
--| | | |
--| | | |
++Rozsah projektu je vymedzený len na nákup IKT zariadení stolný počítač, prenosný počítač a monitor.
--=== 5.1.8Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
--//Zaevidujte MetaIS využívanie cloudových infraštruktúrnych služieb vašimi ISVS. Podrobné informácie o evidencii využívania infraštruktúrnych služieb sú uvedené v Používateľskej príručke MetaIS, kap. 2.1.4.3 ISVS využívajúci infraštruktúrne služby.//
++== 3.8 Vyhodnotenie rizík a závislostí ==
--|(((
--**Kód infraštruktúrnej služby**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov infraštruktúrnej služby**|(((
--**Kód využívajúceho ISVS**
--//(z MetaIS)//
--)))|**Názov využívajúceho ISVS**
--| | | |
--| | | |
--//V súlade s NKIVS by technologická architektúra mala byť založená na cloudových službách uvedených v katalógu služieb, ktoré prešli procesom klasifikácie, hodnotenia, registrácie a zaradenia do katalógu služieb zverejnenom na stránke MIRRI: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/egovernment/vladny-cloud/katalog-cloudovych-sluzieb]].__
++Medzi doposiaľ identifikované riziká patria:
--= {{id name="_Toc152607322"/}}{{id name="_Toc2133064951"/}}{{id name="_Toc146510989"/}}{{id name="_Toc1763044084"/}}{{id name="_Toc30446447"/}}{{id name="_Toc2101360933"/}}{{id name="_Toc825763386"/}}{{id name="_Toc1614333450"/}}{{id name="_Toc1269235670"/}}{{id name="_Toc2114332294"/}}{{id name="_Toc208969925"/}}{{id name="_Toc1427296716"/}}6.LEGISLATÍVA =
++* Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
++* Dodávateľ nebude schopný dodať HW v stanovenom harmonograme
++* Nedostupnosť potrebného HW na trhu alebo meškanie dodávky HW
++* Ukončenie predaja určitého produktu
++* Komplikácie s verejným obstarávaním
++* Nesúčinnosť zainteresovaných strán v rámci projektu
++* Zložitá koordinácia riadenia viacerých dodávateľov
++* Starý SW nebude fungovať na nových počítačoch
++* Nekvalita (duplicitné dáta), resp. nekompletnosť vstupných dát môže podstatne skresliť výslednú analýzu
--//Doplniť popis potrebných zmien v oblasti legislatívy pre naplnenie cieľov a dodanie výstupov projektu.//
--//Uviesť konkrétne zákony, prípadne aj paragrafy, ktoré budú predmetom legislatívnych zmien.//
--//Doplniť popis, aký je negatívny dopad na výstupy projektu, jeho ciele a rozsah a časový harmonogram, ak vyššie uvedené zmeny v zákonoch nebudú realizované.//
--= {{id name="_Toc510413657"/}}{{id name="_Toc152607323"/}}{{id name="_Toc765633140"/}}{{id name="_Toc2047061689"/}}{{id name="_Toc1365902580"/}}{{id name="_Toc96771585"/}}{{id name="_Toc977817845"/}}{{id name="_Toc338302336"/}}{{id name="_Toc158422599"/}}{{id name="_Toc894533619"/}}{{id name="_Toc1336543996"/}}{{id name="_Toc1715202395"/}}{{id name="_Toc1402143762"/}}{{id name="_Toc47815706"/}}7.ROZPOČET A PRÍNOSY =
++Riziká a závislosti sú detailnejšie popísané v Prílohe č. 1 -  Register rizík a závislostí.
--//Počas Prípravnej a iniciačnej fázy, je potrebné predložiť samostatný dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov (xls. BC/CBA) v predpísanej štruktúrovanej forme.(povinné v prípade projektov nad 1 000 000,- EUR). Pre iný, než veľký projekt - projekt pod 1 000 000,- EUR - objednávateľ detailne opíše nákladovú a prínosovú stránku a postup, ktorý je zvolený na cenovú kalkuláciu nákladov a prínosov projektu.//
--//V tejto časti dokumentu sa od Vás očakáva štruktúrovane popísať~://
--* //**vypočítané náklady** (vývoj + prevádzka) v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
--* //v**ypočítané prínosy** v T10 (t.j. na 10 rokov dopredu)//
--* //**slovne popísať výpočet prínosov**, z čoho sú čerpané vstupné hodnoty//
--* //**rok návratnosti** (doplnenie ukazovateľov: ENPV, FNPV, BCR)//
++|ID|NÁZOV RIZIKA / ZÁVISLOSTI|Kategória rizika|Potenciálny dopad|Opatrenia na zmiernenie rizika (mitigácia)
++| |Komplikácie s verejným obstarávaním|B1|Oneskorenie oproti plánovanému harmonogramu VO, VO, do ktorého sa nikto neprihlási alebo pri ktorom nedôjde k uzavretiu zmluvy a dodaniu obstarávaného HW, v dôsledku čoho sa obstarávaný HW nakúpi a dodá neskôr|Kvalitná a dôkladná príprava podkladov pre VO
++| |Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme|B2|Nedodržiavanie harmonogramu jednotlivých aktivít projektu spôsobí oneskorenie projektu|Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu a skúseným projektovým manažérom, ktorí zabezpečia sledovanie dodržiavania projektového plánu a výstupov projektu
++| |Zložitá koordinácia riadenia viacerých dodávateľov|B2|Zložitá koordinácia riadenia viacerých dodávateľov. Riziko nedodržania harmonogramu pri neplnení si svojich záväzkov zo strany niektorého dodávateľa|Nastavenie jasných zmluvných podmienok, termínov a miľníkov. Dôsledná koordinácia a kontrola všetkých dodávateľov zo strany projektového manažéra
++| |Starý SW nebude fungovať na nových počítačoch|B2|Pri výmene IKT zariadenia za nové nemusí byť SW používaný na starom zariadení kompatibilný s novým IKT zariadením|Pred výmenou IKT zariadenia preveriť kompatibilitu SW s novým zariadením
++| |Nekvalita (duplicitné dáta), resp. nekompletnosť vstupných dát môže podstatne skresliť výslednú analýzu|B2|Nekvalitné alebo nekompletné vstupné dáta môžu viesť k skresleniu výslednej analýzy a k obstaraniu nesprávneho počtu IKT zariadení alebo nesprávneho typu IKT zariadení|Overiť vstupné dáta za jednotlivé útvary podľa údajov v SAP
--== 7.1Sumarizácia nákladov a prínosov ==
++Tabuľka 7 Prehľad najzávažnejších rizík a závislostí
--|**Náklady**|(((
--**Názov**
--**modulu**
++
++== 3.9 Detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov ==
++
++Nasledovná tabuľka poskytuje prehľad odhadovaného celkového rozpočtu projektu v členením podľa jednotlivých typov nákladov.
++
++
++=== 3.9.1 Sumarizácia nákladov a prínosov ===
++
++| |Spolu|(((
++Názov
++
++modulu
  )))|(((
--**Názov**
--**modulu**
--)))|(((
--**Názov**
--**modulu**
++Názov
++
++modulu
  )))
--|**Všeobecný materiál**| | |
--|**IT - CAPEX**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**IT - OPEX- prevádzka**| | |
--|Aplikácie| | |
--|SW| | |
--|HW| | |
--|**Prínosy**| | |
--|**Finančné prínosy**| | |
--|Administratívne poplatky| | |
--|Ostatné daňové a nedaňové príjmy| | |
--|**Ekonomické prínosy**| | |
--|Občania (€)| | |
--|Úradníci (€)| | |
--|Úradníci (FTE)| | |
--|**Kvalitatívne prínosy**| | |
--| | | |
--//Interpretácia výsledkov~://
--//Ekonomická a finančná efektívnosť projektu je v analýze prínosov nákladov hodnotená kvantitatívne pomocou nasledujúcich ukazovateľov (prahové hodnoty v zmysle platných dokumentov v prípade financovania zo zdrojov EÚ sú uvedené)~://
++|Náklady| | |
++|Všeobecný materiál| | |
++|IT - CAPEX| | |
++|Aplikácie|0,00| |
++|SW|0,00| |
++|HW|63 926 840 €| |
++|Riadenie projektu|2 237 439 €| |
++|IT - OPEX- prevádzka| | |
++|Aplikácie|0,00| |
++|SW|0,00| |
++|HW|427 409 €| |
++|Prínosy| | |
++|Finančné prínosy| | |
++|Administratívne poplatky|N/A| |
++|Ostatné daňové a nedaňové príjmy|N/A| |
++|Ekonomické prínosy| | |
++|Občania (€)|N/A| |
++|Úradníci (€)|N/A| |
++|Úradníci (FTE)|N/A| |
++|Kvalitatívne prínosy| | |
++|Zabránenie výpadku práce|335 160 968 €| |
--* //Pomer prínosov a nákladov (BCR): viac ako 1,00//
--* //Ekonomická vnútorná výnosová miera vyjadrená v % (EIRR): viac ako 5,0 %//
--* //Ekonomická čistá súčasná hodnota vyjadrená v eurách (ENPV): viac ako 0//
--//Pre účely financovania z prostriedkov EU vyjadruje Analýza nákladov a prínosov BC/CBA aj nasledovné ukazovatele~://
--* //Finančná vnútorná výnosová miera v % (FIRR)//
--* //Finančná čistá súčasná hodnota v eur (FNPV).//
--//Nie všetky sociálno-ekonomické vplyvy sa dajú vždy vyčísliť a zhodnotiť. Je to preto, že okrem odhadu ukazovateľov výkonnosti by sa mala zohľadniť aj úvaha o nepeňažných nákladoch a výnosoch, najmä vo vzťahu k týmto otázkam: (čistý) dosah na zamestnanosť, ochrana životného prostredia, sociálna rovnosť a rovnaké príležitosti.//
--//V prípade ak dosiahnu uvedené hodnoty viaceré varianty posudzované v rámci Analýzy nákladov, odporúča sa pri výbere finálnej alternatívy zohľadniť výšku BCR, dôležitosť nekvantifikovaných spoločenských prínosov a mieru naplnenia stanovených cieľov. Po vzore krajín ako Veľká Británia sa prioritne odporúča realizovať projekty, kde prínosy prevyšujú náklady štvornásobne (BCR aspoň 4,00).//
--//**Príklad: Kvalitatívne prínosy projektov**//
--//Problém: Proces získania stavebného povolenia jeden z najdlhších v EÚ.//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré je možné finančne oceniť~://
--* //Zvýšenie ekonomickej aktivity v stavebnom sektore (zvýšenie rastu HDP)//
--* //Nižšie spoločenské škody, spojené s búraním čiernych stavieb//
--//Príklady kvalitatívnych prínosov projektu, ktoré nie je možné spoľahlivo finančne oceniť~://
--* //Zníženie miery korupcie//
--* //Zníženie miery stresu zamestnancov stavebných úradov//
--//Vyššia spokojnosť verejnosti s procesmi územného a stavebného konania.//
++Tabuľka 8 Sumarizácia nákladov a prínosov
--= {{id name="_Toc152607324"/}}{{id name="_Toc895423427"/}}{{id name="_Toc241209616"/}}{{id name="_Toc1109933817"/}}{{id name="_Toc1693584831"/}}{{id name="_Toc116189132"/}}{{id name="_Toc1157370114"/}}{{id name="_Toc1343589887"/}}{{id name="_Toc2053421042"/}}{{id name="_Toc1329406378"/}}{{id name="_Toc812300137"/}}{{id name="_Toc1301800014"/}}{{id name="_Toc47815707"/}}8.HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
++Investičné náklady na nákup HW predstavujú spolu v horizonte 10 rokov 63 926 840 EUR. Náklady na prevádzku, údržbu a opravy zariadení predstavujú v horizonte 10 rokov 427 409 EUR, pričom záručná doba pre nakupované stolné počítače a monitory predstavuje 5 rokov a pre notebooky 3 roky.
--//Doplňte highlevel HARMONOGRAM, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať~://
--* //KEDY potrebujete (chcete) ZAČAŤ? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok)//
--* //KEDY potrebujete (chcete) SKONČIŤ (mať dodaný výstup)? Napíšte TERMÍN (mesiac/rok).//
--* //Fakturačné míľniky: jednotlivé míľniky projektu naviažte aj na fakturačné míľniky (v jednej tabuľke), aby ste si mohli kontrolovať cashflow v projekte.//
--* //Míľniky Verejného obstarávania (VO) – do harmonogramu si doplňte aj míľnik procesu verejného obstarávania (celý proces).//
++Prínosy projektu spočívajú v obmene nefunkčných, zastaralých a poruchových zariadení IKT a boli kalkulované ako náklady na výpadky zastarenej techniky, ktoré spôsobujú znemožnenie efektívnej práce zamestnancov. Prínos projektu tak predstavuje zabránenie vzniku nákladov na výpadky zariadení IKT. Prínosy boli v horizonte 10 rokov vyčíslené na 335 160 968 EUR. Podrobná kalkulácia benefitov je uvedená v samostatnom dokumente - M_05_BC_CBA_PRILOHA_Nakup IKT.
--|**ID**|**FÁZA/AKTIVITA**|(((
--**ZAČIATOK**
++
++=== 3.9.2 Zdroj financovania ===
++
++Projekt bude financovaný z PZP (8%), plánu obnovy, európskych zdrojov alebo zo štátneho rozpočtu.
++
++
++== 3.10 Harmonogram projektu ==
++
++Charakter aktivít projektu vyžaduje, aby aktivity prebiehali priebežne a počas celej doby realizácie projektu. Predmet zákazky bude dodaný v 3 fázach nasledovne:
++
++* V roku **2025** sa dodá 16 119 ks stolných počítačov, 946 ks prenosných počítačov a 16 119 ks monitorov pre útvary Policajného zboru
++* V roku **2026** sa dodá 5 531 ks stolných počítačov, 527 ks prenosných počítačov a 5 686 ks monitorov pre útvary MVSR:
++** Centrum podpory Banská Bystrica
++** Centrum podpory Bratislava
++** Centrum podpory Košice + štátny archív Košice
++** Centrum podpory Nitra
++** Centrum podpory Prešov + štátny archív Prešov
++** Centrum podpory Trenčín
++** Centrum podpory Trnava
++** Centrum podpory Žilina
++** Požiarnotechnický a expertízny ústav MV SR v Bratislave
++** Prezídium HaZZ Bratislava
++** Sekcia informatiky, telekomunikácií a bezpečnosti MV SR
++** Sekcia krízového riadenia
++** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Hummennom
++** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Malackách
++** Záchranná brigáda hasičského a záchranného zboru v Žiline
++* V roky **2027** sa dodá 2 123 ks stolných počítačov, 240 ks prenosných počítačov a 2 280 ks monitorov pre útvary MVSR:
++** Archív MV SR Levoča
++** Centrum bezpečnostných činností MV SR
++** Centrum logistického zabezpečenia administratívnych činností MV SR
++** Centrum vzdelávania a psychologie MV SR
++** Inštitút správnych a bezpečnostných analýz
++** Kancelária generálneho tajomníka služobného úradu MV SR
++** Kancelária ministra vnútra SR
++** Letecký útvar
++** Migračný úrad MV SR
++** Múzeum polície SR
++** Sekcia ekonomiky
++** Sekcia financovania a rozpočtu
++** Sekcia legislatívy a právnych služieb
++** Sekcia personálnych a sociálnych činností MV SR
++** Sekcia verejného obstarávania
++** Sekcia verejnej správy
++** Slovenský národný archív
++** Stredisko personálnej registratúry MV SR
++** Stredná odborná škola policajného zboru Bratislava
++** Stredná odborná škola policajného zboru Pezinok
++** Stredná škola požiarnej ochrany MV SR
++** Štátny archív v Banskej Bystrici
++** Štátny archív v Bratislave
++** Štátny archív v Nitre
++** Štátny archív v Trenčíne
++** Štátny archív v Trnave
++** Štátny archív v Žiline
++** Úrad ekumenickej pastoračnej služby
++** Úrad inšpekčnej služby
++** Úrad pre ochranu ústavných činiteľov a diplomatických misií
++** Úrad splnomocnenca vlády SR
++** ústredný sklad MV SR Slovenská Ľupča
++** Vikariát ordinariátu ozbrojených síl a ozbrojených zborov SR MV SR
++** Výcvikové centrum hasičského a záchranného zboru Lešť
++
++
++Highlevel harmonogramu projektu, ktorý sa neskôr (v ďalších fázach/dokumentoch) bude detailizovať sa nachádza v tabuľke:
++
++
++|ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
++ZAČIATOK
++
  (odhad termínu)
  )))|(((
--**KONIEC**
++KONIEC
++
  (odhad termínu)
--)))|**POZNÁMKA**
--|1.|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//napr. 01/2020//|//napr. 02/2020//|
--|2.|//Realizačná fáza//|//napr. 05/2020//|//napr. 10/2020//|
--|2a|//Analýza a Dizajn//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2b|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//napr. 07/2020//|//napr. 08/2020//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^7^^>>path:#sdfootnote7sym||name="sdfootnote7anc"]](%%)/ konzultačné služby//
--|2c|//Implementácia a testovanie//|//napr. 05/2020//|//napr. 06/2020//|
--|2d|//Nasadenie a PIP//|//napr. 12/2020//|//napr. 02/2021//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
--|3.|//Dokončovacia fáza//|//napr. 11/2020//|//napr. 12/2020//|
--|4.|//Podpora prevádzky (SLA)//|//napr. 01/2021//|//napr. 01/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať SLA zmluvu (Zmluvu o podpore prevádzky IS)?//
--//Odporúčame – **pre reportovacie účely** projektu si vytvorte high-level projektový plán v MS EXCEL alebo v inom formáte/nástroji pre projektové riadenie.//
--//Doplňte informácie o vybranej metóde riadenia projektu a zdôvodniť výber~://
--//**Ak realizujete projekt metódou Waterfall:**//
--//Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.//
--//Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu,//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_ea8a81537e587b5e.png||height="354" width="400"]]
--//**Ak realizujeme projekt metódou Agile:**//
--//Agilný prístup k riadeniu projektov sa uplatňuje v projektoch, u ktorých je jasný rámcový cieľ, ale z najrôznejších dôvodov je nemožné presne definovať všetky dlhodobé požiadavky bez priebežných prototypov. Pri agilných metódach práce sa realizujú malé porcie výsledkov v každom vývojovom cykle, iterácii, v tesnej spolupráci so zákazníkom. Agile metódu je možné aplikovať za podmienok definovaných vo vyhláške MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_dcd0f7fe8c3f7b57.png||height="292" width="487"]]
++)))|POZNÁMKA
++|1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza| | |
++|2.|Realizačná fáza| | |
++|2a|Nákup infraštruktúrnych služieb, programových  a technických prostriedkov| | |(((
++Nákup a dodanie IKT zariadení bude rozdelené do 3 fáz:
--= {{id name="_Toc510413660"/}}{{id name="_Toc152607325"/}}{{id name="_Toc1722900095"/}}{{id name="_Toc1548891642"/}}{{id name="_Toc1524307507"/}}{{id name="_Toc926619902"/}}{{id name="_Toc369843141"/}}{{id name="_Toc1228095438"/}}{{id name="_Toc1350957483"/}}{{id name="_Toc1726013925"/}}{{id name="_Toc651796977"/}}{{id name="_Toc1094373969"/}}{{id name="_Toc425060707"/}}{{id name="_Toc47815708"/}}9.PROJEKTOVÝ TÍM =
++• 1. fáza – 2025
--//Zostavuje sa **Riadiaci výbor (RV),** v minimálnom zložení~://
++• 2. fáza – 2026
--* //Predseda RV//
--* //Biznis vlastník//
--* //Zástupca prevádzky//
--* //Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)//
--* //Projektový manažér objednávateľa (PM)//
--//Zostavuje sa **Projektový tím objednávateľa**//
--* //kľúčový používateľ,//
--* //IT analytik alebo biznis analytik,//
--* //IT architekt,//
--* //biznis vlastník//
--* //manažér kvality (nepovinný člen pre projekty do 1 000 000,- EUR, povinný pri veľkých projektoch nad 1 000 000,- EUR,//
--* //manažér IT prevádzky (nepovinný člen)//
--* //manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti (nepovinný člen)//
--* //UX dizajnér (nepovinný člen)//
--* //iná špecifická rola (nepovinný člen)//
--* //doplniť tabuľku zodpovedných osôb, ktoré budú participovať v projekte//
++• 3. fáza – 2027
++)))
++|2b|Nasadenie a PIP| | |
++|3.|Dokončovacia fáza| | |
++|4.|Podpora prevádzky (SLA)| | |
--|**ID**|**Meno a Priezvisko**|**Pozícia**|**Oddelenie**|**Rola v projekte**
--|1.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|2.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--|3.|Doplniť meno a priezvisko|Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)|Doplniť názov org. útvaru|Doplniť rolu v projekte
--//**Vzor organizačnej štruktúry**//
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_d9faa472f626899.png||height="321" width="658"]]
--[[image:projektrozvojait:Šablóny.projektovy_zamer@SABLONA_I-02_PROJEKTOVY_ZAMER_Projekt_XYZ_YYMMDD_v0.1_a6af23de6588b10b.png||height="64" width="480"]]
--== {{id name="_Toc510413661"/}}{{id name="_Toc152607326"/}}{{id name="_Toc542498601"/}}{{id name="_Toc1556184162"/}}{{id name="_Toc1705652877"/}}{{id name="_Toc91475143"/}}{{id name="_Toc699254480"/}}{{id name="_Toc1575456504"/}}{{id name="_Toc1175869665"/}}{{id name="_Toc761214469"/}}{{id name="_Toc316351360"/}}{{id name="_Toc596074253"/}}{{id name="_Toc1994700246"/}}{{id name="_Toc47815709"/}}9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE ==
++Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých etapách, ktoré za sebou nasledujú (etapa Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb sa bude prelínať s ostatnými etapami). Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu. Táto metóda je vhodná pri tomto projekte, lebo má jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác.
--//Doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov . Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.//
--//VZORY a ŠABLONY zdrojových súborov sú tu: //__[[https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__// &nbsp;//
--//Poznámka: Odporúčame – pozrite si VZOR pre MENOVACIE DEKRÉTY členov projektového tímu – vzor obsahuje názorný popis všetkých projektových rolí, ktoré vyžaduje Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke.//
--= {{id name="_Toc510413662"/}}{{id name="_Toc152607327"/}}{{id name="_Toc1721209686"/}}{{id name="_Toc1704088007"/}}{{id name="_Toc663571237"/}}{{id name="_Toc222896765"/}}{{id name="_Toc1718852369"/}}{{id name="_Toc445439934"/}}{{id name="_Toc1591178749"/}}{{id name="_Toc1059352832"/}}{{id name="_Toc1317943368"/}}{{id name="_Toc1275292488"/}}{{id name="_Toc922415075"/}}{{id name="_Toc47815710"/}}10.ODKAZY =
++== 3.11 Návrh organizačného zabezpečenia projektu (projektový tím) ==
--//Doplniť odkazy na už existujúce produkty v maximálnej miere – vyhnúť sa duplikovaným informáciám.//
++Pre potreby riadenia projektu bude vytvorený **riadiaci výbor projektu** (RV). Riadiaci výbor projektu budú tvoriť minimálne nasledovní členovia, pričom na rokovania riadiaceho výboru budú podľa potreby prizývané iné osoby:
--= {{id name="_Toc152607328"/}}{{id name="_Toc352209542"/}}{{id name="_Toc23745434"/}}{{id name="_Toc2079765538"/}}{{id name="_Toc439451047"/}}{{id name="_Toc432728511"/}}{{id name="_Toc2041295352"/}}{{id name="_Toc2053721865"/}}{{id name="_Toc1673192336"/}}{{id name="_Toc1660740083"/}}{{id name="_Toc1335486469"/}}{{id name="_Toc1845624711"/}}{{id name="_Toc47815711"/}}11.PRÍLOHY =
++* Predseda RV
++* Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov
++* Zástupca kľúčových používateľov
++* Projektový manažér za MV SR (bez hlasovacieho práva)
--**Príloha : **Zoznam rizík a závislostí (Excel): __[[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html]]__
--//Poznámka: **Odporúčame**, si evidovať a vyhodnotiť pripomienky odbornej verejnosti//
--* //Podľa § 4 odsek 10 – Vyhláška 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke je potrebné zrealizovať pripomienkovanie Projektového zámeru odbornou verejnosťou//
--* //Odporúčame túto aktivitu formalizovať (do dokumentu)//
--* //Odporúčame vyhodnotenie zverejniť na webové sídlo objednávateľa (do projektového adresára) – v súlade s Vyhláškou 401/2023 Zz. Oznámenie o začatí verejného pripomienkovania sa zverejní v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy na mieste určenom Orgánom vedenia. Na schválenie riadiacemu výboru v prípravnej a iniciačnej fáze sa tieto výstupy predkladajú až po zverejnení vyhodnotenia pripomienok.//
--//Koniec dokumentu//
--[[1>>path:#sdfootnote1anc||name="sdfootnote1sym"]] Notácia ArchiMate: __[[https:~~/~~/publications.opengroup.org/standards/archimate>>url:https://publications.opengroup.org/standards/archimate]]__
--[[2>>path:#sdfootnote2anc||name="sdfootnote2sym"]] Aktuálny spoločný repozitár architektonických modelov verejnej správy je __[[https:~~/~~/avssr.horizzon.cloud/>>url:https://avssr.horizzon.cloud/]]__. O prístup do repozitára a poskytnutie licencie pre modelovací nástroj pracujúci s repozitárom modelov je potrebné požiadať na e-mailovej adrese: sprava_EA@mirri.gov.sk.
--[[3>>path:#sdfootnote3anc||name="sdfootnote3sym"]] Napr. modelovací nástroj Archi - Open Source ArchiMate Modelling: __[[https:~~/~~/www.archimatetool.com>>url:https://www.archimatetool.com/]]__.
--[[4>>path:#sdfootnote4anc||name="sdfootnote4sym"]] Napr. modelovací nástroj pre BPMN - Camunda Modeler - Open Source Desktop Modeler: __[[https:~~/~~/camunda.com/download/modeler/>>url:https://camunda.com/download/modeler/]]__.
--[[5>>path:#sdfootnote5anc||name="sdfootnote5sym"]] Podľa § 2 ods. 1 písm. i) vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z.z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke informačných technológií verejnej správy sa objednávateľom rozumie správca alebo prevádzkovateľ ITVS, ktorý projekt realizuje alebo chce realizovať.
--[[6>>path:#sdfootnote6anc||name="sdfootnote6sym"]] Spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 e-Governmente
--[[7>>path:#sdfootnote7anc||name="sdfootnote7sym"]] EUPL licencie: __[[https:~~/~~/joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf>>url:https://joinup.ec.europa.eu/sites/default/files/inline-files/EUPL%201_1%20Guidelines%20SK%20Joinup.pdf]]__
++|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
++|1.|Predseda RV|Martin Hrachala| |MV SR
++|2.|Podpredseda RV – zástupca vlastníkov procesov|Lenka Kmeťová| |MV SR
++|3.|Zástupca kľúčových používateľov|Pavel Golian| |MV SR
++|4.|Projektový manažér za MV SR (bez hlasovacieho práva)|Stanislava Madlušková| |MV SR
--| | |
++Tabuľka 9 Riadiaci výbor
++
++
++Po spustení realizačnej fázy bude zostavený **Projektový tím**, pričom budú definované nasledovné pozície**:**
++
++* Vlastník procesov
++* Kľúčový používateľ
++* Projektový manažér
++* HW / IT špecialista
++* Finančný manažér
++* Špecialista pre publicitu
++
++
++|ID|Rola v projekte|Meno a Priezvisko|Pracovné zaradenie|Org. útvar
++|1.|Vlastník procesov|Pavel Golian| |MV SR
++|2.|Kľúčový používateľ|Simona Sirotňáková| |MV SR
++|3.|Projektový manažér|Stanislava Madlušková| |MV SR
++|4.|HW / IT špecialista|Andrej Jakubička| |MV SR
++|5.|Finančný manažér|Bude doplnené| |MV SR
++|6.|Špecialista pre publicitu|Bude doplnené| |MV SR
++
++Tabuľka 10 Projektový tím
++
++
++= 4. LEGISLATÍVA =
++
++Realizácia projektu nepredpokladá legislatívne úpravy. Implementácia projektu bude rešpektovať nasledovné právne predpisy:
++
++* Nariadenie Ministerstva vnútra Slovenskej republiky o výdaji zariadení informačno-komunikačnej a telekomunikačnej techniky (normatív IKT).
++
++
++= 5. ARCHITEKTÚRA RIEŠENIA PROJEKTU =
++
++Jedná sa o hardvérové komponenty, zmena architektúry nie je predmetom projektu.
++
++== 5.1 Stanovenie alternatív architektúry riešenia ==
++
++Nerelevantné. Projekt rieši nákup nového koncového IKT vybavenia (hardvér).
++
++=== 5.1.1 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ===
++
++Nerelevantné. Projekt rieši nákup nového koncového IKT vybavenia (hardvér).
++
++
++=== 5.1.2 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ===
++
++Nerelevantné. Projekt rieši nákup nového koncového IKT vybavenia (hardvér).
++
++
++=== 5.1.3 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ===
++
++Nerelevantné. Projekt rieši nákup nového koncového IKT vybavenia (hardvér).
++
++== 5.2 Náhľad architektúry a popis budúceho cieľového produktu ==
++
++Jedná sa o hardvérové komponenty, zmena architektúry nie je predmetom projektu.
++
++== 5.3 Biznis vrstva ==
++
++
++=== 5.3.1 Návrh riešenia v biznis vrstve architektúry ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Projekt je technologického charakteru a rieši nákup nového IKT vybavenia. Z pohľadu biznis procesov nedochádza realizáciou projektu k zmene alebo úprave biznis procesov.
++
++=== 5.3.2 Prehľad koncových služieb – budúci stav (TO BE): ===
++
++Z pohľadu biznis architektúry nedôjde implementáciou projektu k zmenám v porovnaní AS-IS a TO-BE stavu. Projektom sa nezavádzajú ani nemenia koncové služby.
++
++=== 5.3.3 Organizačné zmeny a Procesy dotknuté navrhovaným riešením ===
++
++Z pohľadu organizačných zmien a procesov nedôjde implementáciou projektu k žiadnym zmenám.
++
++=== 5.3.4 Jazyková podpora lokalizácia ===
++
++Predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS.
++
++== 5.4 Aplikačná vrstva ==
++
++=== 5.4.1 Návrh riešenia v aplikačnej vrstve architektúry ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Projekt je technologického charakteru a rieši nákup nového IKT vybavenia. Z pohľadu aplikačnej architektúry realizáciou projektu nedochádza k zmene alebo úprave aplikačnej architektúry MV SR.
++
++
++=== 5.4.2 Rozsah informačných systémov – budúci stav (TO BE) ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich ISVS.
++
++
++=== 5.4.3 Využívanie nadrezortných a spoločných ISVS – AS IS ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, v rámci projektu nebudú využívané žiadne nadrezortné a spoločné ISVS.
++
++
++=== 5.4.4 Prehľad plánovaných integrácií na nadrezortné ISVS – spoločné moduly podľa zákona č. 305/2013 Z.z. o  e-Governmente – budúci stav (TO BE) ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, v rámci projektu nie sú plánované integrácie na žiadne ISVS.
++
++
++=== 5.4.5 Prehľad plánovaných integrácií na iné ISVS  – budúci stav (TO BE) ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, v rámci projektu nie sú plánované integrácie na žiadne ISVS.
++
++
++=== 5.4.6 Aplikačné služby pre Koncové služby – budúci stav (TO BE) ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, v rámci projektu nebudú realizované žiadne koncové služby.
++
++
++=== 5.4.7 Aplikačné služby na integráciu – budúci stav (TO BE) ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, v rámci projektu nebudú realizované žiadne aplikačné služby.
++
++
++== 5.5 Dátová architektúra ==
++
++Nie je relevantné pre projekt. Z hľadiska dátovej vrstvy nedochádza k žiadnym zmenám.
++
++=== 5.5.1 Objekty evidencie ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Z hľadiska dátovej vrstvy nedochádza k žiadnym zmenám.
++
++=== 5.5.2 Referenčné údaje ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Z hľadiska dátovej vrstvy nedochádza k žiadnym zmenám.
++
++=== 5.5.3 Poskytovanie údajov z ISVS do IS CPDI – budúci stav (TO BE) ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, v rámci projektu sa nebudú poskytovať údaje do IS CPDI.
++
++=== 5.5.4 Konzumovanie údajov z IS CPDI – budúci stav (TO BE) ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, v rámci projektu sa nebudú konzumovať údaje z IS CPDI.
++
++=== 5.5.5 Identifikácia údajov a subjektov pre konzumovanie alebo poskytovanie údajov do/z CPDI (CSRÚ) ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, v rámci projektu sa nebudú poskytovať ani konzumovať údaje do/z IS CPDI.
++
++=== 5.5.6 Kvalita a čistenie údajov ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Z hľadiska dátovej vrstvy nedochádza k žiadnym zmenám.
++
++=== 5.5.7 Otvorené údaje ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Z hľadiska dátovej vrstvy nedochádza k žiadnym zmenám.
++
++=== 5.5.8 Analytické údaje ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Z hľadiska dátovej vrstvy nedochádza k žiadnym zmenám.
++
++=== 5.5.9 Moje údaje ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Z hľadiska dátovej vrstvy nedochádza k žiadnym zmenám.
++
++=== 5.5.10 Prehľad jednotlivých kategórií údajov ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Z hľadiska dátovej vrstvy nedochádza k žiadnym zmenám.
++
++== 5.6 Technologická architektúra ==
++
++=== 5.6.1 Návrh riešenia technologickej architektúry ===
++
++Cieľom projektu je obnova a výmena nefunkčných a zastaraných IKT zariadení a nákup nových IKT zariadení pre útvary Ministerstva vnútra SR, Policajného zboru a Hasičského a záchranného zboru. Na základe údajov z pasportizácie IKT zariadení realizovanej MV SR na konci roka 2024 je v súčasnom stave viac ako 70% aktuálne využívaného IKT vybavenia staršia ako 5 rokov a už nepostačuje na efektívne plnenie agendy zamestnancov. Tieto zariadenia vykazujú značnú opotrebovanosť, ktorá sa časom bude len zvyšovať. To bude mať za následok zvyšovanie nákladov na opravu zariadení, ktoré môžu presahovať cenu nových zariadení a ktoré by navyše mali aj dlhšiu životnosť.
++
++Zvyšovanie chybovosti starších zariadení sa bude prejavovať vo zvýšenej nespoľahlivosti a zníženej funkčnosti daných zariadení a tiež v zníženej efektivite pre vykonávanie práce.
++
++
++V rámci projektu budú jednotlivým útvarom MV SR dodané IKT zariadenia podľa vstupného štandardu. Požadovaná minimálna technická špecifikácia, parametre a funkcionality jednotlivých IKT zariadení sú uvedené v nasledujúcich tabuľkách:
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 1 – Počítač typ 1 – stolný**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Procesor|s výkonom min. 19500 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, 18MB cache, 12 jadier, podpora vzdialenej správy vrátane KVM|
++|Pamäť|min. 16GB DDR5 4800MHz (osadené v dual chanel mode 2x8GB), min. 2 pamäťové sloty, min. 1 voľné, rozšíriteľné na min.  64GB|
++|Pevný disk|min. 512GB SSD M.2 PCIe Gen 4 NVMe s hardvérovým šifrovaním dát OPAL 2.0, s predinštalovaným OS, možnosť pridať min. 1x ďalší M.2 interný disk do voľného M.2 slotu na matičnej doske, podpora RAID 0/1 pre M.2 disky + možnosť pridať min. 1x 2.5"/3.5" HDD/SSD|
++|Optická mechanika|bez optickej mechaniky|
++|Grafický adaptér|integrovaný v CPU s integrovaným výstupom min. 2x DisplayPort, 1x HDMI bez redukcií s možnosťou zobrazovania naraz na min. 3 externých monitoroch|
++|Zvukový adaptér|integrovaný s integrovaným reproduktorom, audio vstup a výstup resp. kombo port na prednom paneli, audio port na zadnom paneli|
++|Sieťový adaptér|integrovaný s rýchlosťami min. 100/1000 Mbps, integrovaný RJ-45,
++možnosť dodatočne pridať WiFi kartu do samostatného voľného M.2 slotu na matičnej doske|
++|USB porty|min. 9 x USB portov (z toho min 2x USB 10Gb/s a min 1x USB 20Gb/s)|
++|Čítačka pamäťových kariet|integrovaná čítačka SD kariet na prednom paneli|
++|Rozširujúce sloty|min 1x PCIe x16, 1x PCIe x1, 3x M.2|
++|Bezpečnosť|integrovaný diskrétny TPM čip min. v2.0 (TCG certified, FIPS 140-2 certified), možnosť zabezpečiť prístup do BIOSu, možnosť zaheslovať prístup na disk, možnosť vypnúť vstupno-výstupné porty, hardvérový senzor otvorenia šasi|
++|Fyzické zabezpečenie|integrovaný slot na pripojenie bezpečnostného zámku typu Kensington alebo ekvivalent|
++|Zdroj|max. 300W s min. 85% účinnosťou, aktívne PFC|
++|Prevedenie|SFF desktop s možnosťou položiť ako tower, kovová skrinka, max. výška 10cm|
++|Periférie|(((
++USB klávesnica s SK rozložením znakov s integrovanou kontaktnou čítačkou smart kariet s podporou SK eID (občiansky preukaz s čipom), USB optická myš
++
++(obe periférie od rovnakého výrobcu ako predmetný počítač)
++)))|
++|Operačný systém|predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.
++Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia|
++|Ovládače|stiahnuteľné zdarma z domovskej stránky výrobcu zariadenia|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení, počas min. 5 rokov garantovaná výrobcom zariadenia. V prípade servisu disku – disk zostáva majetkom verejného obstarávateľa.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky|
++|Certifikáty|(((
++1. Energy Star alebo ekvivalent
++
++a zároveň
++
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent
++)))|
++|Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 2 – Počítač typ 2 – stolný**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Procesor|s výkonom min. 19500 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, 18MB cache, 12 jadier, podpora vzdialenej správy vrátane KVM|
++|Pamäť|min. 32GB DDR5 4800MHz (osadené v dual chanel mode 2x16GB), min. 2 pamäťové sloty, min. 1 voľné, rozšíriteľné na min. 64GB|
++|Pevný disk|min. 512GB SSD M.2 PCIe Gen 4 NVMe s hardvérovým šifrovaním dát OPAL 2.0, s predinštalovaným OS, možnosť pridať min. 1x ďalší M.2 interný disk do voľného M.2 slotu na matičnej doske, podpora RAID 0/1 pre M.2 disky + možnosť pridať min. 1x 2.5"/3.5" HDD/SSD|
++|Optická mechanika|bez optickej mechaniky|
++|Grafický adaptér|(((
++integrovaný v CPU s integrovaným výstupom min. 2x DisplayPort, 1x HDMI bez redukcií s možnosťou zobrazovania naraz na min. 3 externých monitoroch,
++
++možnosť osadenia diskrétnej grafickej karty s vlastnou pamäťou min. 4GB
++)))|
++|Zvukový adaptér|integrovaný s integrovaným reproduktorom, audio vstup a výstup resp. kombo port na prednom paneli, audio port na zadnom paneli|
++|Sieťový adaptér|integrovaný s rýchlosťami  min. 100/1000 Mbps, integrovaný RJ-45,
++možnosť dodatočne pridať WiFi kartu do samostatného voľného M.2 slotu na matičnej doske|
++|USB porty|min. 9 x USB portov (z toho min 2x USB 10Gb/s a min 1x USB 20Gb/s)|
++|Čítačka pamäťových kariet|integrovaná čítačka SD kariet na prednom paneli|
++|Rozširujúce sloty|min 1x PCIe x16, 1x PCIe x4, 3x M.2|
++|Bezpečnosť|integrovaný diskrétny TPM čip min. v2.0 (TCG certified, FIPS 140-2 certified), možnosť zabezpečiť prístup do BIOSu, možnosť zaheslovať prístup na disk, možnosť  vypnúť vstupno-výstupné porty, hardvérový senzor otvorenia šasi|
++|Fyzické zabezpečenie|integrovaný slot na pripojenie bezpečnostného zámku typu Kensington alebo ekvivalent|
++|Zdroj|min. 260W s min. 90% účinnosťou, aktívne PFC|
++|Prevedenie|SFF desktop s možnosťou položiť ako tower, kovová skrinka, max. výška 10cm|
++|Periférie|(((
++USB klávesnica s SK rozložením znakov s integrovanou kontaktnou čítačkou smart kariet s podporou SK eID (občiansky preukaz s čipom), USB optická myš
++
++(obe periférie od rovnakého výrobcu ako predmetný počítač)
++)))|
++|Operačný systém|predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.
++Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia|
++|Ovládače|stiahnuteľné zdarma z domovskej stránky výrobcu zariadenia|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení, počas min. 5 rokov garantovaná výrobcom zariadenia. V prípade servisu disku – disk zostáva majetkom verejného obstarávateľa.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. Energy Star alebo ekvivalent
++
++     a zároveň
++
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent
++)))|
++|Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 3 – Počítač typ 3 – výkonný**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Procesor|s výkonom min. 30000 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, 25MB cache, 12 jadier, podpora vzdialenej správy vrátane KVM|
++|Pamäť|min. 32GB, DDR5 4400 ECC(osadené v dual chanel mode 2x16GB), 4 pamäťové sloty  min. 2 voľne sloty, rozšíriteľná na 4x 32GB|
++|Pevný disk|min. 512GB SSD M.2  NVMe s hardvérovým šifrovaním dát OPAL2, s predinštalovaným OS, možnosť pridať min. ďalší M.2 interný disk do voľného M.2 slotu na matičnej doske, podpora RAID 0/1 pre M.2 disky + možnosť pridať min. 3x2.5/3.5 HDD/SSD|
++|Optická mechanika|DVD-RW interná|
++|Grafický adaptér|integrovaný so zdieľanou pamäťou s výstupmi min 2x DisplayPort, podpora zobrazovania na viacerých monitoroch súčasne a súčasne dedikovaná grafická karta s vlastnou pamäťou 8GB GDDR6 plnej výšky, s výstupmi min. 4x DP, min. maximálne rozlíšenie 4x 4096 x 2160, s výkonom min. 19000 bodov v benchmarku Passmark G3D Mark|
++|Zvukový adaptér|integrovaný s integrovaným reproduktorom, audio vstup a výstup resp. kombo port na prednom paneli, audio port na zadnom paneli|
++|Sieťový adaptér|integrovaný s rýchlosťami min. 100/1000 Mbps, integrovaný RJ-45,
++možnosť dodatočne pridať WiFi kartu do samostatného voľného M.2 slotu na matičnej doske|
++|USB porty|(((
++min. 10 x USB portov (z toho min 2x USB 10Gb/s a min 1x USB 20Gb/s)
++
++z toho umiestnenie:
++
++predný panel: min. 2x USB-A, 1x USB-C
++
++zadný panel: min. 5x USB port
++)))|
++|Rozširujúce sloty|min.2x PCIe x16, min. 2x PCIe x4, min. 3x PCIe M.2 na SSD, 1x PCIe M.2 pre možnosť dodatočného osadenia WLAN karty, možnosť dodatočného osadenia min. 2x 3,5" HDD|
++|Bezpečnosť|integrovaný diskrétny TPM čip min. v2.0 (TCG certified, FIPS 140-2 certified), možnosť zabezpečiť prístup do BIOSu, možnosť zaheslovať prístup na disk, možnosť  vypnúť vstupno-výstupné porty, hardvérový senzor otvorenia šasi|
++|Zdroj|min. 700W s min. 90% účinnosťou, aktívne PFC|
++|Prevedenie|Tower, certifikovaná pracovná stanica, kovová skrinka so šírkou max. 190mm a hĺbkou max. 400mm|
++|Periférie|(((
++USB klávesnica s SK rozložením znakov s integrovanou kontaktnou čítačkou smart kariet s podporou SK eID (občiansky preukaz s čipom), USB optická myš
++
++(obe periférie od rovnakého výrobcu ako predmetný počítač)
++)))|
++|Operačný systém|predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.
++Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia|
++|Ovládače|stiahnuteľné zdarma z domovskej stránky výrobcu zariadenia|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení, počas min. 5 rokov garantovaná výrobcom zariadenia. V prípade servisu disku – disk zostáva majetkom verejného obstarávateľa.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. Energy Star alebo ekvivalent
++
++a zároveň
++
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent
++)))|
++|Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn všetkých prvkov (skrinky, myši a klávesnici), musia byť v rovnakej továrenskej značky, musia pozostávať z komponentov jedného výrobcu|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 4 –** **Prenosný počítač typ 1 – 15“**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Procesor|s výkonom min. 15000 bodov v benchmarku Passmark CPUbenchmark, min. 4 jadrá,  min. 10mb cache|
++|Pamäť|min. 16GB, DDR4 3200,  rozšíriteľná min. na 64GB, 2 samostatné RAM sloty, min. 1 voľný slot|
++|Pevný disk|min. 512GB SSD M.2 PCIe gen 4 NVMe s hardvérovým šifrovaním dát OPAL 2.0, s predinštalovaným OS|
++|Grafický adaptér|integrovaný v CPU so zdieľanou pamäťou s výstupmi min HDMI alebo DisplayPort cez USB-C, podpora zobrazovania na viacerých monitoroch súčasne|
++|Display|min. 15"– max. 16" LCD LED s matným alebo antireflexným povrchom, rozlíšenie min. FHD (1920x1080) resp. FHD+ (1920x1200), pozorovacie uhly min. 160/160|
++|Zvukový adaptér|integrovaný zvukový adaptér, integrované stereo reproduktory, integrovaný duálny mikrofón, audio stereo vstup a výstup alebo kombinovaný port|
++|Kamera|integrovaná webkamera s hardvérovou clonou šošovky zabudovanou priamo v ráme displeja|
++|Sieťové adaptéry|integrovaný v tele prenosného počítača RJ45 s rýchlosťami min 100/1000 Mbps, interný WLAN ax dual, Blouetooth min. 5.2|
++|Vstupno-výstupné porty|min 4x USB 3.2, z toho min. 1x USB-C 10Gb/s s podporou dokovania s nabíjaním a grafického výstupu, min. 1x HDMI 2.1, integrovaný port RJ-45, integrovaná čítačka smart kariet s podporou SK eID (občiansky preukaz s čipom) s čipom v tele notebooku|
++|Bezpečnosť|integrovaný diskrétny TPM čip v2.0 (TCG certified, FIPS 140-2 certified), možnosť zabezpečiť prístup do BIOSu, možnosť zaheslovať prístup na disk,  integrovaná čítačka odtlačkov prstov, možnosť  vypnúť vstupno-výstupné porty, hardvérový senzor otvorenia šasi|
++|Fyzické zabezpečenie|integrovaný slot na pripojenie bezpečnostného zámku typu Kensington alebo ekvivalent|
++|Batéria a zdroj|min. 50Wh, výdrž na jedno nabitie min. 12 hod v zapnutom stave, USB-C napájací zdroj s min. 65W výkonom|
++|Váha|max. 1,85 kg|
++|Prevedenie|notebook, celokovové šasi, resp. spevnené odolné šasi spĺňajúce štandard MIL-STD-810H, displej otvoriteľný do min. 175 stupňov|
++|Klávesnica|integrovaná podsvietená klávesnica s SK popisom kláves, odolná voči poliatiu tekutinou, integrovaná numerická časť súčasťou klávesnice, umiestnená v samostatnom oddiele na pravej strane|
++|Operačný systém|predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.
++Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia|
++|Príslušenstvo|taška kompatibilná s predmetným prenosným počítačom|
++|Ovládače|stiahnuteľné zdarma z domovskej stránky výrobcu zariadenia|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení, počas min. 3 rokov garantovaná výrobcom zariadenia. V prípade servisu disku – disk zostáva majetkom verejného obstarávateľa.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. Energy Star alebo ekvivalent
++
++a zároveň
++
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent
++)))|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++|Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 5 –** **Prenosný počítač typ 2 – 14“**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Procesor|s výkonom min. 15000 bodov v benchmarku Passmark CPUbenchmark, min. 4 jadrá,  min. 10mb cache|
++|Pamäť|min. 16GB, DDR4 3200,  rozšíriteľná min. na 64GB, 2 samostatné RAM sloty, min. 1 voľný slot|
++|Pevný disk|min. 512GB SSD M.2 PCIe gen 4 NVMe s hardvérovým šifrovaním dát OPAL 2.0, s predinštalovaným OS|
++|Grafický adaptér|integrovaný v CPU so zdieľanou pamäťou s výstupmi HDMI alebo DisplayPort, podpora zobrazovania na viacerých monitoroch súčasne|
++|Display|min. 14"– max. 14,1" LCD LED s matným alebo antireflexným povrchom, rozlíšenie min. FHD (1920x1080) resp. FHD+ (1920x1200), pozorovacie uhly min. 160/160|
++|Zvukový adaptér|integrovaný zvukový adaptér, integrované stereo reproduktory, integrovaný duálny mikrofón, audio stereo vstup a výstup alebo kombinovaný port|
++|Kamera|integrovaná webkamera s hardvérovou clonou šošovky zabudovanou priamo v ráme displeja|
++|Sieťové adaptéry|integrovaný v tele prenosného počítača RJ45 s rýchlosťami min 100/1000 Mbps, interný WLAN ax dual, Bluetooth min. 5.2|
++|Vstupno-výstupné porty|min. 4x USB 3.2, z toho min. 1x USB-C 10Gb/s podporou dokovania s nabíjaním a grafického výstupu, min. 1x HDMI 2.1, integrovaný port RJ-45, integrovaná čítačka smart kariet s podporou SK eID (občiansky preukaz s čipom) s čipom v tele notebooku|
++|Bezpečnosť|integrovaný diskrétny TPM čip v2.0 (TCG certified, FIPS 140-2 certified), možnosť zabezpečiť prístup do BIOSu, možnosť zaheslovať prístup na disk,  integrovaná čítačka odtlačkov prstov, možnosť  vypnúť vstupno-výstupné porty, hardvérový senzor otvorenia šasi|
++|Fyzické zabezpečenie|integrovaný slot na pripojenie bezpečnostného zámku typu Kensington alebo ekvivalent|
++|Batéria a zdroj|min. 50Wh, výdrž na jedno nabitie min. 12 hod v zapnutom stave, USB-C napájací zdroj s min. 65W výkonom|
++|Váha|max. 1,45 kg|
++|Prevedenie|notebook, celokovové šasi, resp. spevnené odolné šasi spĺňajúce štandard MIL-STD-810H, displej otvoriteľný do min. 175 stupňov|
++|Klávesnica|integrovaná podsvietená klávesnica s SK popisom kláves, odolná voči poliatiu tekutinou|
++|Operačný systém|predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.
++Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia|
++|Príslušenstvo|taška kompatibilná s predmetným prenosným počítačom|
++|Ovládače|stiahnuteľné zdarma z domovskej stránky výrobcu zariadenia|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení počas min. 3 rokov garantovaná výrobcom zariadenia. V prípade servisu disku – disk zostáva majetkom verejného obstarávateľa.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. Energy Star alebo ekvivalent
++
++a zároveň
++
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent
++)))|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++|Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 6 –** **Prenosný počítač typ 3 – 14“**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Procesor|s výkonom min. 18500 bodov v benchmarku Passmark CPU benchmark, min. 4 jadrá, min. 18mb cache|
++|Pamäť|min. 16GB, DDR5 5200,  rozšíriteľná min. na 64GB, 2 samostatne RAM sloty, min. 1 voľný slot|
++|Pevný disk|min. 512GB SSD M.2 PCIe gen 4 NVMe s hardvérovým šifrovaním dát OPAL 2.0, s predinštalovaným OS|
++|Grafický adaptér|integrovaný v CPU so zdieľanou pamäťou s výstupmi HDMI alebo DisplayPort cez USB-C, podpora zobrazovania na viacerých monitoroch súčasne|
++|Display|min. 14"– max. 14,1" LCD LED s matným alebo antireflexným povrchom, rozlíšenie FHD (1920x1080) resp. FHD+ (1920x1200), pozorovacie uhly min.160/160|
++|Zvukový adaptér|integrovaný zvukový adaptér, integrované stereo reproduktory, integrovaný duálny mikrofón, audio stereo vstup a výstup alebo kombinovaný port|
++|Kamera|integrovaná infračervená kamera min. 5MP s podporou Windows Hello s hardvérovou clonou šošovky zabudovanou priamo v ráme displeja|
++|Sieťové adaptéry|integrovaný v tele NB RJ45 s rýchlosťami min 100/1000 Mbps, interný WLAN ax dual, Bluetooth min. 5.2, osadený interný LTE modem do samostatného M.2 slotu na matičnej doske (integrovaný SIM slot + antény v ráme displeja)|
++|Vstupno-výstupné porty|min. 4x USB 3.2, z toho min. 2x USB-C 40Gb/s s podporou dokovania s nabíjaním a grafického výstupu, min.1x HDMI 2.1, integrovaný port RJ-45 integrovaná čítačka SC kariet s podporou OP s čipom v tele notebooku|
++|Bezpečnosť|integrovaný diskrétny TPM čip v2.0 (TCG certified, FIPS 140-2 certified), možnosť zabezpečiť prístup do BIOSu, možnosť zaheslovať prístup na disk,  integrovaná čítačka odtlačkov prstov, možnosť  vypnúť vstupno-výstupné porty, hardvérový senzor otvorenia šasi|
++|Fyzické zabezpečenie|integrovaný slot na pripojenie bezpečnostného zámku typu Kensington alebo ekvivalent|
++|Batéria a zdroj|min. 50Wh, výdrž na jedno nabitie min. 12 hod v zapnutom stave, USB-C napájací zdroj s min. 65W výkonom|
++|Váha|max. 1.45 kg|
++|Prevedenie|notebook, celokovové šasi, displej otvoriteľný do min. 175 stupňov|
++|Klávesnica|integrovaná podsvietená klávesnica s SK popisom kláves, odolná voči poliatiu tekutinou|
++|Operačný systém|predinštalovaný Microsoft Windows výrobcom zariadenia na internom SSDdisku minimálne verzie 10 Pro pre pracovné stanice 64-bit alebo ekvivalentný s platnou licenciou. Ekvivalentom sa rozumie 64-bit OEM operačný systém v slovenskej lokalizácii, lokálna aj centralizovaná správa skupín užívateľov, podpora práce s multimédiami, možnosť pravidelnej aktualizácie užívateľmi ako aj centralizovane. Podpora ovládačov Microsoft Windows, kvôli zabezpečeniu kompatibility infraštruktúry, stiahnuteľných zo stránky výrobcu, s plnohodnotnou integráciou do Microsoft Active Directory kompatibilný s kancelárskym aplikačným balíkom Microsoft Office.
++Možnosť implementácie vlastného image operačného systému verejného obstarávateľa priamo pri výrobe zariadenia|
++|Príslušenstvo|taška kompatibilná s predmetným prenosným počítačom|
++|Ovládače|stiahnuteľné zdarma z domovskej stránky výrobcu zariadenia|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení počas min. 3 rokov garantovaná výrobcom zariadenia. V prípade servisu disku – disk zostáva majetkom verejného obstarávateľa.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. Energy Star alebo ekvivalent
++
++a zároveň
++
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent
++)))|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++|Ďalšie požiadavky|pre celú zostavu sa požaduje kompaktný dizajn|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 7 –** **Monitor typ 1 - 24“**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Obrazovka|min. 23,8", IPS|
++|Jas|min.  250 cd/m2|
++|Kontrast|min. 1 000 : 1 statický, min. 8000000 : 1 dynamický|
++|Pozorovacie uhly|min. 178° horizontálne, 178° vertikálne|
++|Odozva|max. 5 ms|
++|Rozlíšenie obrazovky|min. 1920 x 1 080 pri min. 75Hz|
++|Úprava povrchu obrazovky|matná alebo antireflexná|
++|Vstupno-výstupné porty|(((
++min.1x DisplayPort, 1x HDMI, 4x USB-A,
++
++slot pre bezpečnostný zámok proti odcudzeniu
++)))|
++|Stojan|nastavenie náklonu v min. rozsahu  -5 až +20°, výšková nastaviteľnosť min. 150mm, možnosť pivotu, VESA 100|
++|Príslušenstvo|DisplayPort kábel, HDMI kábel, USB kábel, napájací kábel|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) počas min. 5 rokov garantovaná výrobcom zariadenia.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. ENERGY STAR alebo ekvivalent, a zároveň
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent, a zároveň
++1. Eye Comfort (Eyesafe) alebo Low Blue Light hardvérové riešenie alebo ekvivalent
++)))|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 8 –** **Monitor typ 3 - 24“ multimediálny**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Obrazovka|min. 23,8", IPS|
++|Jas|min. 250 cd/m2|
++|Kontrast|min. 1 000 : 1 statický|
++|Pozorovacie uhly|min. 178° horizontálne, 178° vertikálne|
++|Odozva|max. 5 ms|
++|Rozlíšenie obrazovky|min. 1920 x 1080 pri min. 60Hz|
++|Úprava povrchu obrazovky|matná alebo antireflexná|
++|Vstupno-výstupné porty|min. 1x DisplayPort, 1x HDMI, 4x USB, 1x audio port, slot pre bezpečnostný zámok proti odcudzeniu|
++|Multimédia|displej s podporou prenosu videa, audia, integrované reproduktory min. 2x 2W, integrované mikrofóny, integrovaná min. 4mp IR kamera s hardvérovým prekrytím resp. s možnosťou zasunutia do tela displeja|
++|Stojan|nastavenie náklonu v min. rozsahu  -5 až +20°, výšková nastaviteľnosť min. 150mm, možnosť pivotu, VESA 100|
++|Príslušenstvo|DisplayPort kábel, HDMI kábel, USB kábel, napájací kábel|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení počas **min. 5 rokov** garantovaná výrobcom zariadenia.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. ENERGY STAR alebo ekvivalent, a zároveň
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent, a zároveň
++1. Eye Comfort (Eyesafe) alebo Low Blue Light hardvérové riešenie alebo ekvivalent
++)))|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 9 –** **Monitor typ 4 – 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 1**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Obrazovka|min. 23,8", IPS|
++|Jas|min. 250 cd/m2|
++|Kontrast|min. 1 000 : 1 statický|
++|Pozorovacie uhly|min. 178° horizontálne, 178° vertikálne|
++|Odozva|max. 5 ms|
++|Rozlíšenie obrazovky|min. 1920 x 1080 pri min. 60Hz|
++|Úprava povrchu obrazovky|matná alebo antireflexná|
++|Vstupno-výstupné porty|min. 1x DisplayPort, 1x HDMI, 1x DisplayPort výstup pre možnosť pripojenia ďalšieho monitora, 1x USB-C s podporou dokovania a nabíjania notebooku min. 65W, min. 4x USB, 1x RJ-45 s funkciami WoL, min. 1x audio port, slot pre bezpečnostný zámok proti odcudzeniu|
++|Parametre sieťového pripojenia|podpora MAC adress pass trough pre pripojene zariadenie, podpora WOL - prebudenie pripojeného zariadenia prostredníctvom LAN, možnosť vzdialenej inštalácie firmvéru, PXE boot  - možnosť zadávať príkazy počítaču, keď je v stave aktívnom alebo v spiacom|
++|Multimédia|displej s podporou dokovania notebooku s nabíjaním min. 65W, prenosom videa, audia, integrované reproduktory min. 2x 5W, integrované mikrofóny, integrovaná min. 4mp IR kamera s hardvérovým prekrytím resp. s možnosťou zasunutia do tela displeja|
++|Stojan|nastavenie náklonu v min. rozsahu  -5 až +20°, výšková nastaviteľnosť min. 150mm, možnosť pivotu, VESA 100|
++|Príslušenstvo|(((
++bezdrôtová klávesnica s SK rozložením znakov a bezdrôtová optická myš rovnakej továrenskej značky ako predmetný dokovací monitor,
++
++USB-C kábel pre dokovacie pripojenie **k Prenosnému počítaču typ 1**,
++
++napájací kábel
++)))|
++|Prevedenie|zariadenie musí byť kompatibilné a rovnakej továrenskej značky ako ponúkaný **Prenosný počítač typ 1**,|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení počas **min. 5 rokov** garantovaná výrobcom zariadenia.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. ENERGY STAR alebo ekvivalent, a zároveň
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent, a zároveň
++1. Eye Comfort (Eyesafe) alebo Low Blue Light hardvérové riešenie alebo ekvivalent
++)))|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 10 –** **Monitor typ 5 – 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 2**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Obrazovka|min. 23,8", IPS|
++|Jas|min. 250 cd/m2|
++|Kontrast|min. 1 000 : 1 statický|
++|Pozorovacie uhly|min. 178° horizontálne, 178° vertikálne|
++|Odozva|max. 5 ms|
++|Rozlíšenie obrazovky|min. 1920 x 1080 pri min. 60Hz|
++|Úprava povrchu obrazovky|matná alebo antireflexná|
++|Vstupno-výstupné porty|min. 1x DisplayPort, 1x HDMI, 1x DisplayPort výstup pre možnosť pripojenia ďalšieho monitora, 1x USB-C s podporou dokovania a nabíjania notebooku min. 65W, min. 4x USB, 1x RJ-45 s funkciami WoL, min. 1x audio port, slot pre bezpečnostný zámok proti odcudzeniu|
++|Parametre sieťového pripojenia|podpora MAC adress pass trough pre pripojene zariadenie, podpora WOL - prebudenie pripojeného zariadenia prostredníctvom LAN, možnosť vzdialenej inštalácie firmvéru, PXE boot  - možnosť zadávať príkazy počítaču, keď je v stave aktívnom alebo v spiacom|
++|Multimédia|displej s podporou dokovania notebooku s nabíjaním min. 65W, prenosom videa, audia, integrované reproduktory min. 2x 5W, integrované mikrofóny, integrovaná min. 4mp IR kamera s hardvérovým prekrytím resp. s možnosťou zasunutia do tela displeja|
++|Stojan|nastavenie náklonu v min. rozsahu  -5 až +20°, výšková nastaviteľnosť min. 150mm, možnosť pivotu, VESA 100|
++|Príslušenstvo|(((
++bezdrôtová klávesnica s SK rozložením znakov a bezdrôtová optická myš rovnakej továrenskej značky ako predmetný dokovací monitor,
++
++USB-C kábel pre dokovacie pripojenie **k Prenosnému počítaču typ 2**,
++
++napájací kábel
++)))|
++|Prevedenie|zariadenie musí byť plne kompatibilné a rovnakej továrenskej značky ako ponúkaný **Prenosný počítač typ 2**|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení , počas **min. 5 rokov** garantovaná výrobcom zariadenia.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. ENERGY STAR alebo ekvivalent, a zároveň
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent, a zároveň
++1. Eye Comfort (Eyesafe) alebo Low Blue Light hardvérové riešenie alebo ekvivalent
++)))|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++
++
++|(% colspan="3" %)**Položka č. 11 –** **Monitor typ 6 – 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 3**
++|**Parameter:**|**Špecifikácia:**|
++|Obrazovka|min. 23,8", IPS|
++|Jas|min. 250 cd/m2|
++|Kontrast|min. 1 000 : 1 statický|
++|Pozorovacie uhly|min. 178° horizontálne, 178° vertikálne|
++|Odozva|max. 5 ms|
++|Rozlíšenie obrazovky|min. 1920 x 1080 pri min. 60Hz|
++|Úprava povrchu obrazovky|matná alebo antireflexná|
++|Vstupno-výstupné porty|min. 1x DisplayPort, 1x HDMI, 1x DisplayPort výstup pre možnosť pripojenia ďalšieho monitora, 1x USB-C s podporou dokovania a nabíjania notebooku min. 65W, min. 4x USB, 1x RJ-45 s funkciami WoL, min. 1x audio port, slot pre bezpečnostný zámok proti odcudzeniu|
++|Parametre sieťového pripojenia|podpora MAC adress pass trough pre pripojene zariadenie, podpora WOL - prebudenie pripojeného zariadenia prostredníctvom LAN, možnosť vzdialenej inštalácie firmvéru, PXE boot  - možnosť zadávať príkazy počítaču, keď je v stave aktívnom alebo v spiacom|
++|Multimédia|displej s podporou dokovania notebooku s nabíjaním min. 65W, prenosom videa, audia, integrované reproduktory min. 2x 5W, integrované mikrofóny, integrovaná min. 4mp IR kamera s hardvérovým prekrytím resp. s možnosťou zasunutia do tela displeja|
++|Stojan|nastavenie náklonu v min. rozsahu  -5 až +20°, výšková nastaviteľnosť min. 150mm, možnosť pivotu, VESA 100|
++|Príslušenstvo|(((
++bezdrôtová klávesnica s SK rozložením znakov a bezdrôtová optická myš rovnakej továrenskej značky ako predmetný dokovací monitor,
++
++USB-C kábel pre dokovacie pripojenie **k Prenosnému počítaču typ 3**,
++
++napájací kábel
++)))|
++|Prevedenie|zariadenie musí byť plne kompatibilné a rovnakej továrenskej značky ako ponúkaný **Prenosný počítač typ 3**|
++|Záručná doba|oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska. Oprava najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení , počas **min. 5 rokov** garantovaná výrobcom zariadenia.|
++|Overenie záruky|prostredníctvom webového nástroja pre overenie záruky poskytovanej výrobcom. Priložiť webový odkaz na overenie záruky.|
++|Certifikáty|(((
++1. ENERGY STAR alebo ekvivalent, a zároveň
++1. EPEAT Gold alebo ekvivalent, a zároveň
++1. Eye Comfort (Eyesafe) alebo Low Blue Light hardvérové riešenie alebo ekvivalent
++)))|
++|Vyhlásenie o zhode|vyžaduje sa, potvrdené výrobcom|
++
++=== 5.6.2 Požiadavky na výkonnostné parametre, kapacitné požiadavky – budúci stav (TO BE) ===
++
++Predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS, rovnako nie je predmetom projektu využívanie cloudových služieb.
++
++=== 5.6.3 Využívanie služieb z katalógu služieb vládneho cloudu ===
++
++Nie je relevantné pre projekt, nebudú využívané žiadne služby vládneho cloudu.
++
++== 5.7 Bezpečnostná architektúra ==
++
++
++=== 5.7.1 Návrh riešenia bezpečnosti ===
++
++Predmetom projektu je obstaranie HW. Zmena bezpečnostnej architektúry preto nie je predmetom projektu.
++
++
++=== 5.7.2 Určenie obsahu bezpečnostných opatrení ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Predmetom projektu je obstaranie HW.
++
++
++=== 5.7.3 Legislatívne, právne, štatutárne, regulačné a zmluvné požiadavky ===
++
++Povinnosťou bude preukázať súlad so zákonom č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov. Je tiež potrebné zabezpečiť dodržanie pravidiel stanovených Vyhláškou č. 78/2020 (resp. jej novelizácii) Z. z. o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy a Vyhláškou č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy. Z hľadiska ochrany osobných údajov bude dátový manažment realizovaný v súlade so zákonom č. 18/2018 Z.z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov.
++
++
++=== 5.7.4 Riešenie autentifikácie a prístupov používateľov ===
++
++Nie je relevantné pre projekt. Predmetom projektu je obstaranie HW.
++
++
++= 6. PREVÁDZKA A ÚDRŽBA VÝSTUPOV PROJEKTU =
++
++
++== 6.1 Návrh riešenia prevádzky a údržby ==
++
++Obsahom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS, ale obstaranie a dodanie HW. Inštaláciu a konfiguráciu zariadení bude vykonávať dodávateľ HW a jeho prevádzku a monitoring bude vykonávať MV SR vlastnými internými kapacitami. Podpora pre používateľov je poskytovaná prevádzkovateľov, t.j. internými pracovníkmi MV SR.
++
++Pre HW zariadenia sa požaduje oprava u zákazníka v mieste inštalácie v rámci celého Slovenska najneskôr nasledujúci pracovný deň (NBD) po nahlásení poruchy počas min. 3 rokov v prípade prenosných počítačov a min. 5 rokov v prípade stolných počítačov a monitorov. Záručná doba začína plynúť dňom prevzatia HW na základe preberacieho protokolu.
++
++== 6.2 Zabezpečenie podpory používateľov a prevádzky ==
++
++Predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS.
++
++== 6.3 Riešenie incidentov v prevádzke - parametre úrovní služby ==
++
++Predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS.
++
++== 6.4 Požadovaná dostupnosť informačného systému: ==
++
++Nie je relevantné pre projekt. Predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS, ale obstaranie HW vybavenia.
++
++== 6.5 Požiadavky na ľudské zdroje potrebné pre zabezpečenie prevádzky ==
++
++Predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS.
++
++== 6.6 Požiadavky na zdrojové kódy ==
++
++Predmetom projektu nie je vybudovanie nových ani rozvoj existujúcich IS.
++
++
++= 7. OPIS IMPLEMENTÁCIE PROJEKTU A PREBERANIA VÝSTUPOV PROJEKTU =
++
++Projekt bude realizovaný metódou Waterfall po jednotlivých etapách, ktoré za sebou nasledujú (etapa Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb sa bude prelínať s ostatnými etapami). Waterfall prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu počas vývoja alebo realizácie projektu.
++
++
++Výstupmi projektu v zmysle Vyhlášky č.401/2023 budú nasledovné špecializované a manažérske dokumenty:
++
++
++**Prípravná a inicializačná fáza:**
++
++* Ideový zámer (I-01)
++* Projektový zámer (I-02)
++* Prístup k projektu (I-03)
++* Zoznam rizík a závislostí (príloha I-02)
++* Analýza nákladov a prínosov (M-05)
++
++**Realizačná fáza:**
++
++* Projektový iniciálny dokument (R-01)
++* Detailný návrh riešenia (R1-1)
++* Akceptačné kritéria
++* Plán a stratégia testovania (R1-2)
++
++
++**Dokončovacia fáza:**
++
++* Správa o dokončení projektu (M-02)
++* Správa o získaných poznatkoch (M-02)
++* Odporúčanie nadväzných krokov (M-02)
++* Plán monitorovania a hodnotenia po odovzdaní projektu (M-02)
++
++
++Výsledkom projektu bude obstaranie a dodanie nových IKT zariadení pre útvary MV SR na lokalitách v rámci celého územia Slovenskej republiky v uvedenom počte a ich konfigurácia, zapojenie a uvedenie do prevádzky:
++
++* Počítač typ 1 - stolný – 20 850 kusov,
++* Počítač typ 2 - stolný – 2 811 kusov,
++* Počítač typ 3 - výkonný – 112 kusov,
++* Prenosný počítač typ 1 - 15“ – 1 022 kusov,
++* Prenosný počítač typ 2 - 14“ – 620 kusov,
++* Prenosný počítač typ 3 - 14“ – 71 kusov,
++* Monitor typ 1 - 24“ – 22 284 kusov,
++* Monitor typ 3 - 24" multimediálny – 92 kusov,
++* Monitor typ 4 - 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 1 – 1 046 kusov,
++* Monitor typ 5 - 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 2 – 598 kusov,
++* Monitor typ 6 - 24“ multimediálny, dokovací pre Prenosný počítač typ 3 – 65 kusov
++
++
++Implementácia projektu prechádza 2 štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
++
++* nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb,
++* nasadenie.
++
++
++Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
++
++|Etapa|Výstupy
++|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|Obstaraný a dodaný HW
++|Nasadenie|Konfigurácia, zapojenie a uvedenie do prevádzky zariadení
++
++
++= 8. ODKAZY =
++
++N/A
++
++= 9. PRÍLOHY =
++
++**Príloha 1: **Register rizík a závislostí (PRILOHA_1_REGISTER_RIZIK-a-ZAVISLOSTI_IKT-Pasportizacia.xlsx)// //
++
++**Príloha 2: **Analýza nákladov a prínosov (M-05_BC_CBA_PRILOHA_ IKT-Pasportizacia.xlsx)
++
++**Príloha 2: **M-05_BC_Kalkulacka_Prinosy_Nakup IKT
++
++
++
++
++)))| |

XWiki.XWikiComments[0]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+V identifikovanych problemoch sucasneho stavu je pouzita formulacia "viac ako 70%"

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 10:54:38.775

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+že 80% aktuálne využívaného IKT vybavenia je staršia ako 5 rokov

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[1]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+KPI by malo byt stanovene pre kazdy ciel

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 10:59:44.611

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Názovukazovateľa (KPI)

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

XWiki.XWikiComments[2]

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+xwiki:XWiki.viktor\.klik@mirri\.gov\.sk

Komentár

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Je potrebne jasne stanovit zdroj financovania, nakolko ma celkovy vplyv na charakter projektovej dokumentacie

Dátum

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+2025-05-15 11:02:06.966

Selection

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Projekt bude financovaný z PZP (8%), plánu obnovy, európskych zdrojov alebo zo štátneho rozpočtu.

State

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+SAFE

Target

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+Dokumenty.projekt_2943.projektovy_zamer.WebHome

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Aplikácie

Navigácia

Tips

Moje posledné úpravy

Need help?