Zmeny dokumentu projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/13 17:01
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 7 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Nadradený
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_2822.WebHome - Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - projdoc:XWiki.jana_skirkova1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -4,29 +4,29 @@ 4 4 5 5 **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. ** 6 6 7 -\\ 8 8 9 -(% class="" %)|((( 8 +(% class="wrapped" %) 9 +|((( 10 10 Povinná osoba 11 11 )))|((( 12 12 Regionálny úrad verejného zdravotníctva 13 13 ))) 14 - (% class="" %)|(((14 +|((( 15 15 Názov projektu 16 16 )))|((( 17 17 Podpora v oblasti kybernetickej a informačnej bezpečnosti RÚVZ 18 18 ))) 19 - (% class="" %)|(((19 +|((( 20 20 Zodpovedná osoba za projekt 21 21 )))|((( 22 22 Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti 23 23 ))) 24 - (% class="" %)|(((24 +|((( 25 25 Realizátor projektu 26 26 )))|((( 27 27 Úrad verejného zdravotníctva SR 28 28 ))) 29 - (% class="" %)|(((29 +|((( 30 30 Vlastník projektu 31 31 )))|((( 32 32 Ing. Jana Grňo Mikulášiová, manažér kybernetickej bezpečnosti ... ... @@ -36,7 +36,8 @@ 36 36 37 37 **Schvaľovanie dokumentu** 38 38 39 -(% class="" %)|((( 39 +(% class="wrapped" %) 40 +|((( 40 40 Položka 41 41 )))|((( 42 42 Meno a priezvisko ... ... @@ -51,18 +51,18 @@ 51 51 52 52 (alebo elektronický súhlas) 53 53 ))) 54 - (% class="" %)|(((55 +|((( 55 55 Vypracoval 56 56 )))|((( 57 - \\58 + 58 58 )))|((( 59 59 ÚVZ SR 60 60 )))|((( 61 - \\62 + 62 62 )))|((( 63 - \\64 + 64 64 )))|((( 65 - \\66 + 66 66 ))) 67 67 68 68 **~ ** ... ... @@ -69,7 +69,8 @@ 69 69 70 70 = {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-1.HistóriaDOKUMENTU"/}}1. História DOKUMENTU = 71 71 72 -(% class="" %)|((( 73 +(% class="wrapped" %) 74 +|((( 73 73 Verzia 74 74 )))|((( 75 75 Dátum ... ... @@ -78,7 +78,7 @@ 78 78 )))|((( 79 79 Meno 80 80 ))) 81 - (% class="" %)|(((83 +|((( 82 82 //1.0.// 83 83 )))|((( 84 84 //01.07.2024// ... ... @@ -85,9 +85,9 @@ 85 85 )))|((( 86 86 //Vypracovanie dokumentu// 87 87 )))|((( 88 - \\90 + 89 89 ))) 90 - (% class="" %)|(((92 +|((( 91 91 //1.0// 92 92 )))|((( 93 93 //22.12.2023// ... ... @@ -94,16 +94,16 @@ 94 94 )))|((( 95 95 //Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.// 96 96 )))|((( 97 - \\99 + 98 98 ))) 99 - (% class="" %)|(((100 - \\101 +|((( 102 + 101 101 )))|((( 102 - \\104 + 103 103 )))|((( 104 - \\106 + 105 105 )))|((( 106 - \\108 + 107 107 ))) 108 108 109 109 **~ ** ... ... @@ -112,7 +112,6 @@ 112 112 113 113 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov. 114 114 115 -\\ 116 116 117 117 V súlade s Vyhláškou MIRRI SR č. 401/2023 Z. z. o riadení projektov a zmenových požiadaviek v prevádzke IT VS je dokument Prístup k projektu určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu z pohľadu aktuálneho stavu, budúceho stavu a navrhovaného riešenia. 118 118 ... ... @@ -120,13 +120,11 @@ 120 120 121 121 Hlavnou motiváciou je realizácia kyberbezpečnostných opatrení definovaných v Z.z. 69/2018 a v zákone o ISVS. 122 122 123 -Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR. 124 +Prioritne jedná o tie opatrenia, ktoré vykazujú najväčší nesúlad s uvedenými právnymi normami a vyhláškou 362/2018 Z. z.. V dôsledku realizácie týchto opatrení budú ÚVZ SR chránené v maximálnej možnej miere pred kybernetickým incidentom, ktorý by mohol mať na poskytovanie služieb a prevádzku ÚVZ SR. 124 124 125 -\\ 126 126 127 127 Medzi základné povinnosti je prijatie a dodržiavanie všeobecných bezpečnostných opatrení pre nasledovné oblasti, ktoré sú obsahom projektu: 128 128 129 -\\ 130 130 131 131 1. Prehodnoténú SM-03 Bezpečnostná politika a stratégia Úradu verejného zdravotníctva s ohľadom na požiadavky nového zákona o KB a príslušných vykonávacích predpisov, 132 132 1. Dopracovanú smernicu pre oblasti riadenia bezpečnosti prevádzky sietí a IS/APP, ... ... @@ -142,90 +142,87 @@ 142 142 1. Zanalyzované existujúce prostredie ÚVZ SR s ohľadom na vzniknutý systém IS ÚVZ a vytvorené záznamy o identifikovaných vzťahoch a súvislostiach, 143 143 1. Zanalyzovaný spôsob efektívnej realizácie monitoringu zariadení, činností, sietí, IS a APP v prostredí ÚVZ SR a zabezpečenú podporu pre vybraté riešenie pri jeho nasadení a spustení do prevádzky. 144 144 145 -\\ 146 146 147 147 Cieľom projektu je, aby po jeho realizácii naša inštitúcia dosiahla čo možno najväčší súlad s NIS2, Zákonom o kyberbezpečnosti, ako aj Zákonom o ISVS. 148 148 149 149 == {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratkyapojmy"/}}2.1 Použité skratky a pojmy == 150 150 151 -\\ 152 152 153 -(% class="" %)|((( 150 +(% class="wrapped" %) 151 +|((( 154 154 SKRATKA/POJEM 155 155 )))|((( 156 156 POPIS 157 157 ))) 158 - (% class="" %)|(((156 +|((( 159 159 KIB 160 160 )))|((( 161 161 Kybernetická a informačná bezpečnosť 162 162 ))) 163 - (% class="" %)|(((161 +|((( 164 164 IT 165 165 )))|((( 166 166 Informačné technológie 167 167 ))) 168 - (% class="" %)|(((166 +|((( 169 169 VS 170 170 )))|((( 171 171 Verejná správa 172 172 ))) 173 - (% class="" %)|(((171 +|((( 174 174 ITVS 175 175 )))|((( 176 176 Informačné technológie verejnej správy 177 177 ))) 178 - (% class="" %)|(((176 +|((( 179 179 NFP 180 180 )))|((( 181 181 Nenávratný finančný príspevok 182 182 ))) 183 - (% class="" %)|(((181 +|((( 184 184 OP SK 185 185 )))|((( 186 186 Operačný program SLovensko 187 187 ))) 188 - (% class="" %)|(((186 +|((( 189 189 ÚVZ SR 190 190 )))|((( 191 191 Úrad verejného zdravotníctva SR 192 192 ))) 193 - (% class="" %)|(((191 +|((( 194 194 RÚVZ 195 195 )))|((( 196 196 Regionálny úrad verejného zdravotníctva 197 197 ))) 198 - (% class="" %)|(((196 +|((( 199 199 MZ SR 200 200 )))|((( 201 201 Ministerstvo zdravotníctva SR 202 202 ))) 203 - (% class="" %)|(((201 +|((( 204 204 NKIVS 205 205 )))|((( 206 206 Národná koncepcia informatizácie verejnej správy 207 207 ))) 208 - (% class="" %)|(((206 +|((( 209 209 ZoBK 210 210 )))|((( 211 211 Zákon o kybernetickej bezpečnosti 212 212 ))) 213 - (% class="" %)|(((211 +|((( 214 214 SOA 215 215 )))|((( 216 216 Security Operations Architecture 217 217 ))) 218 - (% class="" %)|(((216 +|((( 219 219 SOC 220 220 )))|((( 221 221 Security Operation Center 222 222 ))) 223 223 224 - 225 225 226 226 == {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek(príklady)"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady) == 227 227 228 -\\ 229 229 230 230 Zvoľte si konvenciu pre označovanie požiadaviek, súborov, atd. Hlavné kategórie požiadaviek v zmysle katalógu požiadaviek, rozdeľujeme na funkčné (funkcionálne), nefunkčné (kvalitatívne, výkonové a pod.). Podskupiny v hlavných kategóriách je možné rozšíriť podľa potrieb projektu, napríklad: 231 231 ... ... @@ -253,15 +253,12 @@ 253 253 254 254 = {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 255 255 256 -\\ 257 257 258 258 == {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == 259 259 260 -\\ 261 261 262 262 Úrad verejného zdravotníctva SR ako prevádzkovateľ základnej služby zapísanej v registri prevádzkovateľov základných služieb má povinnosti, ktoré vyplývajú zo ZoKB. Medzi základné povinnosti je prijatie a dodržiavanie všeobecných bezpečnostných opatrení pre nasledovné oblasti: 263 263 264 -\\ 265 265 266 266 1. Prehodnoténú SM-03 Bezpečnostná politika a stratégia Úradu verejného zdravotníctva s ohľadom na požiadavky nového zákona o KB a príslušných vykonávacích predpisov, 267 267 1. Dopracovanú smernicu pre oblasti riadenia bezpečnosti prevádzky sietí a IS/APP, ... ... @@ -277,19 +277,15 @@ 277 277 1. Zanalyzované existujúce prostredie ÚVZ SR s ohľadom na vzniknutý systém IS ÚVZ a vytvorené záznamy o identifikovaných vzťahoch a súvislostiach, 278 278 1. Zanalyzovaný spôsob efektívnej realizácie monitoringu zariadení, činností, sietí, IS a APP v prostredí ÚVZ SR a zabezpečenú podporu pre vybraté riešenie pri jeho nasadení a spustení do prevádzky 279 279 280 -\\ 281 281 282 282 **Jednotlivé organizačné jednotky (OZ), teda regionálne úrady verejného zdravotníctva (ktorých je 36) využívajú centrálny informačný systém (IS ÚVZ), tzn. že každá OZ, ak sa stane terčom kybernetického útoku, ohrozuje fungovanie IS ÚVZ ako celku a môže spôsobiť odstavenie celého systému. V dôsledku toho je nevyhnutné, aby navrhovaným systémov disponovalo nie len ÚVZ, ale aj všetky RÚVZ.** 283 283 284 -\\ 285 285 286 286 Zasielané udalosti sú v jednotlivých organizáciách na vstupe prijaté, označkované a parsované podľa technológie. Následne sú buď vhodnými základnými pravidlami produktu a implementačnými pravidlami na mieru spracované, aby bolo možné s nimi vytvárať potrebné navrhnuté scenáre. Ďalej sú uložené a vizualizované buď prostredníctvom základných nástrojov, alebo v budúcnosti vyššou formou pomocou integračnej platformy. Implementácia zahŕňa vytvorenie prístupových oprávnení v súlade s požiadavkami na viditeľnosť a spracovanie dát a následnú vizualizáciu. 287 287 288 -\\ 289 289 290 290 Prevádzkové informácie budú zobrazovať aktuálne informácie o stave logovaných ICT systémov jednotlivých organizácií. Nad týmito logmi bude vykonané parsovanie a následne sa uložia do centrálneho dátového skladu, kde bude možné s týmito dátami ďalej pracovať. Primárne sa jedná o nepretržitý zber logov a monitorovanie prevádzky ICT technológií, systémov, aplikácií, stavu kybernetického a fyzického zabezpečenia a poskytovanie dát a informácií pre riešenie odchýlok a nápravných opatrení. Všetky údaje uložené v dátovom sklade budú podrobené procesu sledovania a vyhodnocovania podľa nižšie uvedených scenárov. Tým bude zabezpečené sledovanie jednotlivých systémov podľa nariadenia NIS2. Jednotlivé zistenia budú automaticky evidované v systéme na riadenie bezpečnosti, ktorý riadi všetky zistené riziká a navrhuje vhodné opatrenia. Takto evidované a riadené sledovanie logov povedie k včasnej detekcii rizík a ich okamžitej náprave. 291 291 292 -\\ 293 293 294 294 Z pohľadu kompletného zberu logov bude vyhodnocované: 295 295 ... ... @@ -313,13 +313,10 @@ 313 313 314 314 - ďalšie činnosti používateľov, ktoré môžu mať vplyv na bezpečnosť regulovanej služby. 315 315 316 -\\ 317 317 318 -\\ 319 319 320 320 **__Výsledky projektu a cieľový stav (manažérske produkty)__** 321 321 322 -\\ 323 323 324 324 **Čiastková aktivita a) Organizácia KB,** 325 325 ... ... @@ -333,7 +333,6 @@ 333 333 334 334 Bude vypracovaný bezpečnostný projekt komplexnej ochrany informačného systému verejnej správy. 335 335 336 -\\ 337 337 338 338 **Čiastková činnosť b) Riadenie rizík KB**, 339 339 ... ... @@ -349,7 +349,6 @@ 349 349 350 350 Bude zavedený sa automatizovaný systém riadenia a registrácie pre katalogizáciu rizík a opatrení. 351 351 352 -\\ 353 353 354 354 **Čiastková činnosť c) Personálna bezpečnosť**, 355 355 ... ... @@ -373,7 +373,6 @@ 373 373 374 374 Bude vyhotovený automatizovaný systém riadenia a evidencie pre prácu s organizačnou štruktúrou je implementovaný s prepojením na technické získavanie existujúcich informácií z dostupných technických zdrojov – najmä MS AD. 375 375 376 -\\ 377 377 378 378 **Čiastková aktivita k) Zaznamenávanie udalostí a monitoring sietí a IS,** 379 379 ... ... @@ -387,22 +387,27 @@ 387 387 388 388 Bude vypracovaný sa vnútorný zákon o riadení, ktorý obsahuje a upravuje povinnosti stanovené platnou legislatívou. 389 389 390 -\\ 391 391 392 392 == {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-3.2Cieleprojektu"/}}3.2 Ciele projektu == 393 393 394 -\\ 395 395 396 - Do tabulieknižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele(napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.377 +**__Základné ciele projektu:__** 397 397 398 -\\ 379 +* Aktualizácia stratégie kybernetickej bezpečnosti, 380 +* Aktualizácie bezpečnostnej politiky KB vrátane implementačnej dokumentácie, v súlade s Príloha – Manažérske Produkty, 381 +* Vykonávanie inventarizácie aktív, klasifikácie informácií a kategorizácie sietí a interných systémov, 382 +* Stabilizácia riadenia rizík – aktualizácia analýzy rizík a analýzy dopadov a nasadenie nástroja Asset Inventory, Threats, Risks and Measures (EAM/), 383 +* Implementácia nástroja na zaznamenávanie a monitorovanie udalostí (Log Management) 384 +* Implementácia auditu KB, procesu riadenia a kontroly dodržiavania predpisov. 399 399 400 -(% class="" %)|((( 386 + 387 + 388 +(% class="wrapped" %) 389 +|((( 401 401 ID 402 402 )))|((( 403 - \\392 + 404 404 405 -\\ 406 406 407 407 Názov cieľa 408 408 )))|((( ... ... @@ -410,19 +410,19 @@ 410 410 )))|((( 411 411 Spôsob realizácie strategického cieľa 412 412 ))) 413 - (% class="" %)|(((401 +|((( 414 414 ... 415 415 )))|((( 416 - \\404 + 417 417 )))|((( 418 418 ... 419 419 )))|((( 420 420 ... 421 421 ))) 422 - (% class="" %)|(((410 +|((( 423 423 ... 424 424 )))|((( 425 - \\413 + 426 426 )))|((( 427 427 ... 428 428 )))|((( ... ... @@ -433,14 +433,13 @@ 433 433 434 434 == {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-3.3Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.3 Merateľné ukazovatele (KPI) == 435 435 436 -\\ 437 437 438 -(% class="" %)|((( 425 +(% class="wrapped" %) 426 +|((( 439 439 ID 440 440 )))|((( 441 - \\429 + 442 442 443 -\\ 444 444 445 445 ID/Názov cieľa 446 446 )))|((( ... ... @@ -451,13 +451,13 @@ 451 451 ukazovateľa 452 452 )))|((( 453 453 Merná jednotka 454 - \\441 + 455 455 )))|((( 456 456 AS IS 457 457 merateľné hodnoty 458 458 (aktuálne) 459 459 )))|((( 460 -TO BE 447 +TO BE 461 461 Merateľné hodnoty 462 462 (cieľové hodnoty) 463 463 )))|((( ... ... @@ -465,10 +465,10 @@ 465 465 )))|((( 466 466 Pozn. 467 467 ))) 468 - (% class="" %)|(((455 +|((( 469 469 ... 470 470 )))|((( 471 - \\458 + 472 472 )))|((( 473 473 ... 474 474 )))|((( ... ... @@ -484,10 +484,10 @@ 484 484 )))|((( 485 485 ... 486 486 ))) 487 - (% class="" %)|(((474 +|((( 488 488 ... 489 489 )))|((( 490 - \\477 + 491 491 )))|((( 492 492 ... 493 493 )))|((( ... ... @@ -503,10 +503,10 @@ 503 503 )))|((( 504 504 ... 505 505 ))) 506 - (% class="" %)|(((493 +|((( 507 507 ... 508 508 )))|((( 509 - \\496 + 510 510 )))|((( 511 511 ... 512 512 )))|((( ... ... @@ -523,7 +523,6 @@ 523 523 ... 524 524 ))) 525 525 526 -\\ 527 527 528 528 Vysvetlivky k vyplneniu tabuľky: 529 529 ... ... @@ -537,29 +537,24 @@ 537 537 538 538 == {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-3.4Rizikáazávislosti"/}}3.4 Riziká a závislosti == 539 539 540 -\\ 541 541 542 542 **Zoznam rizík a závislostí realizácie projektu:** 543 543 544 544 **Realizácia projektu na zabezpečenie kyberbezpečnosti financovaného z fondov EÚ môže čeliť viacerým rizikám.** 545 545 546 -\\ 547 547 548 548 1. **Nedodržanie harmonogramu aktivít** 549 549 550 550 Riziko spočíva v nedodržiavaní harmonogramu aktivít projektu, ktoré by vyústilo do oneskorenia projektu. 551 551 552 -\\ 553 553 554 554 __Opatrenia na elimináciu:__ 555 555 556 556 V rámci prípravy projektu bol harmonogram jednotlivých aktivít zostavený tak aby zodpovedal možnostiam žiadateľa. 557 557 558 -\\ 559 559 560 560 Na elimináciu rizika nedodržania harmonogramu aktivít projektu je potrebné prijať niekoľko opatrení, ktoré zabezpečia efektívne riadenie času a zdrojov. Tu sú niektoré z nich: 561 561 562 -\\ 563 563 564 564 a) Dôkladné plánovanie: 565 565 ... ... @@ -567,7 +567,6 @@ 567 567 568 568 - žiadateľ využil osvedčené metódy plánovania, ako sú Ganttove diagramy alebo PERT (Program Evaluation and Review Technique). 569 569 570 -\\ 571 571 572 572 b) Realistické časové odhady: 573 573 ... ... @@ -575,7 +575,6 @@ 575 575 576 576 - do riadenia a plánovania bol zapojený projektový tím, ktorý bude úlohy vykonávať, aby sa zabezpečila realistickosť odhadov. 577 577 578 -\\ 579 579 580 580 c) Identifikácia kritických ciest: 581 581 ... ... @@ -583,7 +583,6 @@ 583 583 584 584 - žiadateľ bude pravidelne sledovať postup na týchto kritických cestách a zabezpečí, aby nedošlo k žiadnym oneskoreniam. 585 585 586 -\\ 587 587 588 588 d) Rezervy na nepredvídané udalosti: 589 589 ... ... @@ -591,7 +591,6 @@ 591 591 592 592 - projektový a odborný tím žiadateľa je pripravený flexibilne prispôsobiť plán pri výskyte neočakávaných situácií. 593 593 594 -\\ 595 595 596 596 e) Pravidelný monitoring a kontrola: 597 597 ... ... @@ -599,7 +599,6 @@ 599 599 600 600 - súčasne budú používané softvérové nástroje na riadenie projektov, ktoré umožňujú sledovanie priebehu v reálnom čase. 601 601 602 -\\ 603 603 604 604 f) Efektívna komunikácia: 605 605 ... ... @@ -607,7 +607,6 @@ 607 607 608 608 - žiadateľ zabezpečí udržiavať otvorenú a transparentnú komunikáciu medzi všetkými členmi tímu a zainteresovanými stranami. 609 609 610 -\\ 611 611 612 612 g) Riadenie rizík: 613 613 ... ... @@ -615,7 +615,6 @@ 615 615 616 616 - žiadateľ bude pravidelne aktualizovať rizikový register a prijímať preventívne opatrenia. 617 617 618 -\\ 619 619 620 620 h) Dostatočné zdroje: 621 621 ... ... @@ -623,7 +623,6 @@ 623 623 624 624 - žiadateľ bude riešiť prípadné nedostatky zdrojov čo najskôr, aby nedošlo k oneskoreniam. 625 625 626 -\\ 627 627 628 628 i) Flexibilita a adaptabilita: 629 629 ... ... @@ -631,17 +631,14 @@ 631 631 632 632 - žiadateľ bude mať zavedené spolu s projektovými tímom procesy pre rýchlu reakciu na zmeny a úpravu plánov. 633 633 634 -\\ 635 635 636 636 **Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.** 637 637 638 -\\ 639 639 640 640 **2. Nedosiahnutie plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov** 641 641 642 642 Hoci v rámci projektu sa nesledujú také merateľné ukazovatele, ktoré by boli merateľnými ukazovateľmi s príznakom, žiadateľ si uvedomuje možné riziká súvisiace s nenaplnením merateľných ukazovateľov. 643 643 644 -\\ 645 645 646 646 __Opatrenia na elimináciu rizika:__ 647 647 ... ... @@ -649,11 +649,9 @@ 649 649 650 650 Prijímateľ dlhoročne realizuje projekty financované s fondov EÚ. Samotný projekt vyplýva z jeho dlhodobých plánov a preto celé jeho nastavenie je podrobne analyzované vrátane nastavenia časového harmonogramu a cieľových hodnôt merateľných ukazovateľov.Prijímateľ do realizácie projektu zapojil odborných zamestnancov spoločnosti, aby bolo zaručené dosiahnutie plánovaných výsledkov. 651 651 652 -\\ 653 653 654 654 Aby sa eliminovalo riziko nedosiahnutia plánovaných hodnôt merateľných ukazovateľov v rámci projektu, môžu byť prijaté nasledujúce opatrenia: 655 655 656 -\\ 657 657 658 658 a) Precízne plánovanie a nastavenie realistických cieľov: 659 659 ... ... @@ -661,7 +661,6 @@ 661 661 662 662 - Žiadateľ využil historické údaje a osvedčené metódy na stanovenie cieľov. 663 663 664 -\\ 665 665 666 666 b) Pravidelný monitoring a hodnotenie: 667 667 ... ... @@ -669,7 +669,6 @@ 669 669 670 670 - žiadateľ zavedie v rámci realizácie projektu mechanizmy na pravidelné správy a analýzy progresu. 671 671 672 -\\ 673 673 674 674 c) Flexibilita a adaptabilita: 675 675 ... ... @@ -677,7 +677,6 @@ 677 677 678 678 - žiadateľ počs realizácie projektu zavedie procesy pre rýchlu reakciu na neočakávané udalosti alebo zmeny v externom prostredí. 679 679 680 -\\ 681 681 682 682 d) Zabezpečenie potrebných zdrojov: 683 683 ... ... @@ -685,7 +685,6 @@ 685 685 686 686 - žiadateľ bude pravidelne preverovať dostupnosť zdrojov a riešiť prípadné nedostatky. 687 687 688 -\\ 689 689 690 690 e) Kvalitný projektový manažment: 691 691 ... ... @@ -693,7 +693,6 @@ 693 693 694 694 - žiadateľ bude využívať pri realizácii projektu osvedčené metodiky projektového riadenia, ako sú PRINCE2, PMI alebo Agile. 695 695 696 -\\ 697 697 698 698 f) Zapojenie všetkých zainteresovaných strán: 699 699 ... ... @@ -701,7 +701,6 @@ 701 701 702 702 - žiadateľ plánuje organizovať pravidelné stretnutia a konzultácie s projektovým tímom a relevantnými stranami na získanie spätnej väzby a podpory pri realizácii projektu, 703 703 704 -\\ 705 705 706 706 g) Rizikový manažment: 707 707 ... ... @@ -709,7 +709,6 @@ 709 709 710 710 - Pravidelne aktualizovať rizikový register a prijímať preventívne opatrenia. 711 711 712 -\\ 713 713 714 714 h) Komunikácia a transparentnosť: 715 715 ... ... @@ -717,7 +717,6 @@ 717 717 718 718 - Informovať tím a vedenie o aktuálnom stave a prípadných problémoch. 719 719 720 -\\ 721 721 722 722 i) Kontrola a audit: 723 723 ... ... @@ -725,73 +725,58 @@ 725 725 726 726 - Implementovať odporúčania z auditov na zlepšenie procesov a výkonnosti. 727 727 728 -\\ 729 729 730 730 **Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu.** 731 731 732 -\\ 733 733 734 734 **3. Nedostatky v dodávkach od externých dodávateľov** 735 735 736 736 Nedodržiavanie termínov zo strany externých dodávateľov služieb a tovarov. Dodávateľ(lia) služieb a tovarov, ktorý vzíde z procesu verejného obstarávania nebude dodržiavať harmonogram prác a dodávok, resp. bude v omeškaní. 737 737 738 -\\ 739 739 740 740 __Opatrenia na elimináciu rizika: __ 741 741 742 742 Projektový manažér bude pravidelne komunikovať s dodávateľom, konzultovať prípadné omeškania, hľadať riešenia. V rámci realizácie projektu budú organizované pravidelné zasadnutia Riadiaceho výboru. Postihy za škody a omeškania budú definované v rámci zmluvy o dodávke tovaru, resp. poskytnutí služieb. Ďalším opatrením je už dnes realizovaná kontrola kvality externých dodávateľov zo strany žiadateľa. Súčasne bude žiadateľ starostlivo vyberať dodávateľov na základe ich schopností a referencií. V rámci procesu verejného obstarávania budú zavedené jasné zmluvné podmienky a dohodnúť si pravidelné kontroly plnenia záväzkov, vrátane finančných sankciíí. Žiadateľ bude sa bude usilovať o diverzifikovanie dodávateľov, aby sa minimalizovala závislosť na jedinom zdroji. Podmienkou žiadateľa bude implementovať osvedčené technológie a riešenia, ktoré sú už overené na trhu. Žiadateľ zároveň planuje investovať do školení a certifikácií pre zamestnancov, aby mali potrebné zručnosti a vedomosti. 743 743 744 -\\ 745 745 746 746 Závažnosť tohto rizika však považujeme za nízku, vzhľadom na zabezpečenie účinných opatrení na elimináciu. 747 747 748 -\\ 749 749 750 750 **__Na základe vykonanej analýzy rizík ohrozujúcich úspešnú realizáciu projektu možno konštatovať, že menej ako 10 % rizík z celkového počtu identifikovaných rizík v ŽoNFP je s vysokou závažnosťou, ktoré ohrozujú úspešnú realizáciu projektu.__** 751 751 752 752 = {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-4.SúčasnáarchitektúraprevádzkovanýchIS"/}}4. Súčasná architektúra prevádzkovaných IS = 753 753 754 -\\ 755 755 756 756 **__ÚVZ SR, ako aj jednotlivé RÚVZ spoločne používajú IS ÚVZ.__** 757 757 758 758 **__[[image:attach:image-2024-8-12_6-30-31.png||height="250"]]__** 759 759 760 -\\ 761 761 762 762 **__[[image:attach:image-2024-8-12_6-30-45-1.png||height="250"]]__** 763 763 764 -\\ 765 765 766 766 **__[[image:attach:image-2024-8-12_6-30-57-1.png||height="250"]]__** 767 767 768 -\\ 769 769 770 770 **__[[image:attach:image-2024-8-12_6-31-8-1.png||thumbnail="true" height="250"]]__** 771 771 772 -\\ 773 773 774 774 = {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-5.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}5. ROZPOČET A PRÍNOSY = 775 775 776 -\\ 777 777 778 778 **__Rozpočet projektu je detailne špecifikovaný v časti 11. Rozpočet projektu v rám ci predloženej ŽoNFP.__** 779 779 780 -\\ 781 781 782 782 = {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-6.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}6. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 783 783 784 -\\ 785 785 786 786 **__Harmonogram projektu je uvedený v časti 9. Harmonogram realizácie aktivít predloženej ŽoNFP.__** 787 787 788 -\\ 789 789 790 790 **Projekt bude realizovaný metódou Waterfall:** 791 791 792 792 Waterfall - vodopádový prístup počíta s detailným naplánovaním jednotlivých krokov a následnom dodržiavaní postupu pri vývoji alebo realizácii projekty. Projektovému tímu je daný minimálny priestor na zmeny v priebehu realizácie. Vodopádový prístup je vhodný a užitočný v projektoch, ktorý majú jasný cieľ a jasne definovateľný postup a rozdelenie prác. 793 793 794 -\\ 795 795 796 796 Objednávateľ projektu vypracuje funkčnú a technickú špecifikáciu, 797 797 ... ... @@ -799,11 +799,9 @@ 799 799 800 800 Dokumenty obsahujúce informácie klasifikované ako chránené a prísne chránené podľa Vyhlášky č.362/2018 Z.z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení budú v rámci projektu odovzdávané v elektronickej podobe šifrovane pomocou PGP kľúčov, ktoré si žiadateľ a dodávateľ na začiatku projektu vymenia. 801 801 802 -\\ 803 803 804 804 Pri akceptácii budú vyhotovované vopred definované akceptačné kritéria a požiadavky z katalógu funkčných a nefunkčných požiadaviek vzťahujúce sa k jednotlivým míľnikom projektu. 805 805 806 -\\ 807 807 808 808 Metóda riadenia "Waterfall" (vodopád) je jedným z najtradičnejších prístupov k riadeniu projektov v oblasti IT. Tento model je lineárny a sekvenčný, čo znamená, že každá fáza projektu musí byť dokončená pred začiatkom ďalšej. Tieto fázy sú nasledovné: 809 809 \\1. Požiadavky (Requirements):* ... ... @@ -818,15 +818,13 @@ 818 818 - Po úspešnom testovaní sa systém nasadí do produkčného prostredia. Táto fáza môže zahŕňať aj školenie používateľov a prípravu dokumentácie pre používateľov. 819 819 \\6. Údržba (Maintenance): 820 820 - Po nasadení systému začína fáza údržby, ktorá zahŕňa opravy chýb, aktualizácie a vylepšenia systému na základe spätnej väzby od používateľov a meniace sa požiadavky. 821 -\\ 764 +\\**Výhody Waterfall modelu**: 822 822 - Jednoduchosť a jasná štruktúra:*Každá fáza má jasne definovaný začiatok a koniec. 823 823 - Dobre zdokumentovaný proces: Všetky požiadavky a kroky sú detailne zdokumentované. 824 824 - Jednoduché riadenie:*Jednoduché plánovanie a sledovanie pokroku projektu. 825 825 \\\\Waterfall model je ideálny pre projekty, kde sú požiadavky jasne definované a stabilné, a kde sa očakáva, že projekt prebehne bez veľkých zmien. V súčasnosti sa však stále častejšie využívajú agilné prístupy, ktoré lepšie vyhovujú dynamickým a meniacim sa požiadavkám projektov. 826 826 827 -\\ 828 828 829 -\\ 830 830 831 831 **__Kvantitatívne prínosy projektu:__** 832 832 ... ... @@ -833,7 +833,6 @@ 833 833 * Zníženie nákladov spojených so sanáciou KBU/KBI 834 834 * Zníženie nákladov spojených s elimináciou následkov reaktívnych KBI 835 835 836 -\\ 837 837 838 838 **__Kvalitatívne prínosy projektu:__** 839 839 ... ... @@ -843,9 +843,7 @@ 843 843 * Zvýšenie detekcie KBI, 844 844 * Zvýšte spokojnosť a dôveru používateľov, 845 845 846 -\\ 847 847 848 -\\ 849 849 850 850 **__Popis cieľového stavu__** 851 851 ... ... @@ -858,21 +858,17 @@ 858 858 * Implementácia nástroja na zaznamenávanie a monitorovanie udalostí (Log Management) 859 859 * Implementácia auditu KB, procesu riadenia a kontroly dodržiavania predpisov. 860 860 861 -\\ 862 862 863 -\\ 864 864 865 -\\ 866 866 867 867 = {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-7.PROJEKTOVÝTÍM"/}}7. PROJEKTOVÝ TÍM = 868 868 869 -\\ 870 870 871 871 **__Projektový tím je detailne popísaný v predloženej ŽoNFP, časť 7.5 Prevádzková kapacita žiadateľa.__** 872 872 873 -\\ 874 874 875 -(% class="" %)|((( 808 +(% class="wrapped" %) 809 +|((( 876 876 ID 877 877 )))|((( 878 878 Meno a Priezvisko ... ... @@ -883,7 +883,7 @@ 883 883 )))|((( 884 884 Rola v projekte 885 885 ))) 886 - (% class="" %)|(((820 +|((( 887 887 1. 888 888 )))|((( 889 889 Doplniť meno a priezvisko ... ... @@ -894,7 +894,7 @@ 894 894 )))|((( 895 895 Doplniť rolu v projekte 896 896 ))) 897 - (% class="" %)|(((831 +|((( 898 898 2. 899 899 )))|((( 900 900 Doplniť meno a priezvisko ... ... @@ -905,7 +905,7 @@ 905 905 )))|((( 906 906 Doplniť rolu v projekte 907 907 ))) 908 - (% class="" %)|(((842 +|((( 909 909 3. 910 910 )))|((( 911 911 Doplniť meno a priezvisko ... ... @@ -917,7 +917,6 @@ 917 917 Doplniť rolu v projekte 918 918 ))) 919 919 920 -\\ 921 921 922 922 **Vzor organizačnej štruktúry** 923 923 ... ... @@ -927,19 +927,15 @@ 927 927 928 928 = {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-8.VÝSLEDKYPROJEKTU"/}}8. VÝSLEDKY PROJEKTU = 929 929 930 -\\ 931 931 932 932 VÝSLEDKOM PROJEKTU JE ZABEZPEČENIE SÚLADU SO SMERNICOU NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti) 933 933 934 -\\ 935 935 936 936 Realizáciou vyššie uvedenej aktivity, dosiahne žiadateľ súlad so Smernicou NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti Slovenskej republiky (Zákon č. 69/2018 Z. z. o kybernetickej bezpečnosti). Tieto aktivity pokrývajú širokú škálu oblastí vrátane bezpečnostnej politiky, správy rizík, ochrany proti škodlivému kódu, inventarizácie aktív, bezpečnosti sietí a informačných systémov, kontroly prístupu, riadenia zraniteľností, monitoringu, kontinuity činností a incident managementu. 937 937 938 -\\ 939 939 940 940 __Tu je prehľad, ako tieto aktivity pomáhajú dosiahnuť súlad:__ 941 941 942 -\\ 943 943 944 944 1. __Bezpečnostná politika a stratégia:__ Prehodnotenie a aktualizácia bezpečnostnej politiky a stratégie zabezpečuje, že organizácia má správne nastavený rámec pre kybernetickú bezpečnosť v súlade s legislatívou. 945 945 1. __Smernice a procesy :__ Aktualizácia a vytváranie nových smerníc pre rôzne oblasti kybernetickej bezpečnosti zabezpečuje, že všetky činnosti sú vykonávané v súlade s novými požiadavkami Zákona a NIS2. ... ... @@ -947,16 +947,13 @@ 947 947 1. __Inventarizácia aktív:__ Spracovanie inventarizácie aktív a ich klasifikácia pomáha organizácii identifikovať a spravovať svoje informačné aktíva, čo je kľúčové pre ochranu citlivých informácií. 948 948 1. __Log management:__ Implementácia nástrojov a procesov na detekciu a riadenie kybernetických bezpečnostných incidentov zabezpečuje, že organizácia môže efektívne zvládať incidenty a minimalizovať ich dopad. 949 949 950 -\\ 951 951 952 952 Realizácia týchto aktivít predstavuje komplexný prístup k dosiahnutiu súladu s NIS2 a Zákonom o kybernetickej bezpečnosti, čím sa zabezpečuje ochrana kritickej infraštruktúry a citlivých informácií v súlade s aktuálnymi požiadavkami. 953 953 954 954 = {{id name="projekt_2822_Projektovy_zamer_detailny-9.PRÍLOHY"/}}9. PRÍLOHY = 955 955 956 -\\ 957 957 958 958 **Príloha : Zoznam rizík a závislostí (Excel): [[//https:~~/~~/www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html//>>url:https://www.mirri.gov.sk/sekcie/informatizacia/riadenie-kvality-qa/riadenie-kvality-qa/index.html||shape="rect"]]** 959 959 960 -\\ 961 961 962 - \\888 +
- image-2024-8-12_6-30-31.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jana_skirkova - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +551.5 KB - Obsah
- image-2024-8-12_6-30-45-1.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jana_skirkova - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +85.1 KB - Obsah
- image-2024-8-12_6-30-57-1.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jana_skirkova - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +85.1 KB - Obsah
- image-2024-8-12_6-31-36-1.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jana_skirkova - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +109.3 KB - Obsah
- image-2024-8-12_6-31-8-1.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jana_skirkova - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +66.0 KB - Obsah
- image-2024-8-12_6-32-49-1.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jana_skirkova - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +124.6 KB - Obsah
- image-2024-8-12_6-33-0-1.png
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.jana_skirkova - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +37.5 KB - Obsah
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -1553264 991 +155326044