Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 52.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 48.6
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,8 +116,6 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 -|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
121 121  
122 122  **~ **
123 123  
... ... @@ -351,9 +351,9 @@
351 351  |(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
352 352  |(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
353 353  
354 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
352 +**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
355 355  
356 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
354 +**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
357 357  
358 358  
359 359  |**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
... ... @@ -368,9 +368,9 @@
368 368  |Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
369 369  |Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
370 370  
371 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
369 +**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
372 372  
373 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
371 +**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
374 374  
375 375  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
376 376  |**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
... ... @@ -385,29 +385,29 @@
385 385  |Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
386 386  |Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
387 387  
388 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
386 +***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
389 389  
390 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
388 +**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
391 391  
392 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
390 +**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
393 393  
394 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
392 +**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
395 395  
396 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
394 +**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, EUPL a Opensoruce. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
397 397  
398 398  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
399 399  
400 400  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
401 401  
402 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
400 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
403 403  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
404 404  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
405 405  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
406 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
404 +* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
407 407  
408 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
406 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
409 409  
410 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
408 +**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
411 411  
412 412  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
413 413  
... ... @@ -457,16 +457,12 @@
457 457  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
458 458  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
459 459  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
460 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
461 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
462 462  
463 463  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
464 464  
465 465  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
466 466  
467 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 -**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
463 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
470 470  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
471 471  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
472 472  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -957,7 +957,6 @@
957 957  )))|(((
958 958  -
959 959  )))
960 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
961 961  
962 962  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
963 963  
... ... @@ -982,7 +982,7 @@
982 982  )))|(((
983 983  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 –Efektívne IT
984 984  )))|(((
985 -Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení
978 +Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
986 986  )))
987 987  |(((
988 988  02
... ... @@ -991,7 +991,7 @@
991 991  )))|(((
992 992  Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
993 993  )))|(((
994 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
987 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
995 995  )))
996 996  |(((
997 997  03
... ... @@ -1000,7 +1000,7 @@
1000 1000  )))|(((
1001 1001  Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov VS, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
1002 1002  )))|(((
1003 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
996 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1004 1004  )))
1005 1005  |(((
1006 1006  04
... ... @@ -1011,7 +1011,7 @@
1011 1011  
1012 1012  Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe
1013 1013  )))|(((
1014 -Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 100 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1007 +Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1015 1015  )))
1016 1016  |(((
1017 1017  05
... ... @@ -1020,7 +1020,7 @@
1020 1020  )))|(((
1021 1021  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
1022 1022  )))|(((
1023 -Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1016 +Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1024 1024  )))
1025 1025  |(((
1026 1026  06
... ... @@ -1029,7 +1029,7 @@
1029 1029  )))|(((
1030 1030  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT
1031 1031  )))|(((
1032 -Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
1025 +Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1033 1033  )))
1034 1034  |(((
1035 1035  07
... ... @@ -1038,7 +1038,7 @@
1038 1038  )))|(((
1039 1039  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1040 1040  )))|(((
1041 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení,
1034 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1042 1042  
1043 1043  vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
1044 1044  )))
... ... @@ -1049,7 +1049,7 @@
1049 1049  )))|(((
1050 1050  Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
1051 1051  )))|(((
1052 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1045 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1053 1053  )))
1054 1054  |09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1055 1055  
... ... @@ -1057,7 +1057,7 @@
1057 1057  
1058 1058  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1059 1059  
1060 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1053 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1061 1061  
1062 1062  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1063 1063  
... ... @@ -1103,7 +1103,7 @@
1103 1103  )))|(((
1104 1104  14
1105 1105  )))|(((
1106 -30
1099 +40
1107 1107  )))|(((
1108 1108  IS ITAM
1109 1109  )))|(((
... ... @@ -1190,12 +1190,9 @@
1190 1190  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1191 1191  
1192 1192  
1193 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1186 +**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1194 1194  
1195 1195  
1196 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1197 -
1198 -
1199 1199  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1200 1200  
1201 1201  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1481,7 +1481,7 @@
1481 1481  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1482 1482  )))
1483 1483  
1484 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1474 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1485 1485  
1486 1486  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1487 1487  
... ... @@ -1798,29 +1798,293 @@
1798 1798  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1799 1799  
1800 1800  
1801 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 -|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 -|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 -| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 -| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 -| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 -| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 -| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 -|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 -| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 -| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 -| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 -| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 -| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 -| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 -| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1791 +(% class="wrapped" %)
1792 +|(((
1793 +**Náklady**
1794 +)))|(((
1795 +**Spolu**
1796 +)))|(((
1797 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1798 +)))|(((
1799 +Snow Risk Monitor
1800 +)))|(((
1801 +BizzDesign / APM
1802 +)))|(((
1803 +FinOps platforma
1804 +)))
1805 +|(((
1806 +**Náklady s DPH**
1807 +)))|(((
1808 +**~ 30 731 388 €**
1809 +)))|(((
1810 +**~ 23 832 899 €**
1811 +)))|(((
1812 +**~ 1 879 226 €**
1813 +)))|(((
1814 +**~ 4 401 361 €**
1815 +)))|(((
1816 +**~ 617 902 €**
1817 +)))
1818 +|(((
1819 +**IT - CAPEX**
1820 +)))|(((
1821 +**~ 7 179 289 €**
1822 +)))|(((
1823 +**~ 6 210 918 €**
1824 +)))|(((
1825 +**~ 653 470 €**
1826 +)))|(((
1827 +**~ 203 470 €**
1828 +)))|(((
1829 +**~ 111 431 €**
1830 +)))
1831 +|(((
1832 +Aplikácie
1833 +)))|(((
1834 + 3 014 370 €
1835 +)))|(((
1836 + 2 516 999 €
1837 +)))|(((
1838 + 203 470 €
1839 +)))|(((
1840 + 203 470 €
1841 +)))|(((
1842 + 90 431 €
1843 +)))
1844 +|(((
1845 +SW
1846 +)))|(((
1847 + 4 164 919 €
1848 +)))|(((
1849 + 3 693 919 €
1850 +)))|(((
1851 + 450 000 €
1852 +)))|(((
1853 + - €
1854 +)))|(((
1855 + 21 000 €
1856 +)))
1857 +|(((
1858 +HW
1859 +)))|(((
1860 + - €
1861 +)))|(((
1862 + - €
1863 +)))|(((
1864 + - €
1865 +)))|(((
1866 + - €
1867 +)))|(((
1868 + - €
1869 +)))
1870 +|(((
1871 +**IT - OPEX- prevádzka**
1872 +)))|(((
1873 +**~ 23 538 994 €**
1874 +)))|(((
1875 +**~ 17 613 878 €**
1876 +)))|(((
1877 +**~ 1 225 037 €**
1878 +)))|(((
1879 +**~ 4 194 073 €**
1880 +)))|(((
1881 +**~ 506 007 €**
1882 +)))
1883 +|(((
1884 +Aplikácie
1885 +)))|(((
1886 + 9 799 850 €
1887 +)))|(((
1888 + 5 008 733 €
1889 +)))|(((
1890 + 175 037 €
1891 +)))|(((
1892 + 4 194 073 €
1893 +)))|(((
1894 + 422 007 €
1895 +)))
1896 +|(((
1897 +SW
1898 +)))|(((
1899 + 11 279 145 €
1900 +)))|(((
1901 + 10 145 145 €
1902 +)))|(((
1903 + 1 050 000 €
1904 +)))|(((
1905 + - €
1906 +)))|(((
1907 + 84 000 €
1908 +)))
1909 +|(((
1910 +HW
1911 +)))|(((
1912 + 2 460 000 €
1913 +)))|(((
1914 + 2 460 000 €
1915 +)))|(((
1916 + - €
1917 +)))|(((
1918 + - €
1919 +)))|(((
1920 + - €
1921 +)))
1922 +|(((
1923 +**Riadenie projektu**
1924 +)))|(((
1925 +**~ 13 104 €**
1926 +)))|(((
1927 +**~ 8 102 €**
1928 +)))|(((
1929 +**~ 719 €**
1930 +)))|(((
1931 +**~ 3 819 €**
1932 +)))|(((
1933 +**~ 463 €**
1934 +)))
1935 +|(((
1936 +**Výstupné náklady**
1937 +)))|(((
1938 +**~ - €**
1939 +)))|(((
1940 +**~ - €**
1941 +)))|(((
1942 +**~ - €**
1943 +)))|(((
1944 +**~ - €**
1945 +)))|(((
1946 +**~ - €**
1947 +)))
1948 +|(((
1949 +**Prínosy**
1950 +)))|(((
1951 +**~ 51 985 604 €**
1952 +)))|(((
1953 +**~ 51 985 604 €**
1954 +)))|(((
1955 +**~ - €**
1956 +)))|(((
1957 +**~ - €**
1958 +)))|(((
1959 +**~ - €**
1960 +)))
1961 +|(((
1962 +**Finančné prínosy**
1963 +)))|(((
1964 +**~ - €**
1965 +)))|(((
1966 +**~ - €**
1967 +)))|(((
1968 +**~ - €**
1969 +)))|(((
1970 +**~ - €**
1971 +)))|(((
1972 +**~ - €**
1973 +)))
1974 +|(((
1975 +Administratívne poplatky
1976 +)))|(((
1977 + - €
1978 +)))|(((
1979 + - €
1980 +)))|(((
1981 + - €
1982 +)))|(((
1983 + - €
1984 +)))|(((
1985 + - €
1986 +)))
1987 +|(((
1988 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1989 +)))|(((
1990 + - €
1991 +)))|(((
1992 + - €
1993 +)))|(((
1994 + - €
1995 +)))|(((
1996 + - €
1997 +)))|(((
1998 + - €
1999 +)))
2000 +|(((
2001 +**Ekonomické prínosy**
2002 +)))|(((
2003 +**~ 51 985 604 €**
2004 +)))|(((
2005 +**~ 51 985 604 €**
2006 +)))|(((
2007 +**~ - €**
2008 +)))|(((
2009 +**~ - €**
2010 +)))|(((
2011 +**~ - €**
2012 +)))
2013 +|(((
2014 +Občania (€)
2015 +)))|(((
2016 + - €
2017 +)))|(((
2018 + - €
2019 +)))|(((
2020 + - €
2021 +)))|(((
2022 + - €
2023 +)))|(((
2024 + - €
2025 +)))
2026 +|(((
2027 +Úradníci (€)
2028 +)))|(((
2029 + 35 324 315 €
2030 +)))|(((
2031 + 35 324 315 €
2032 +)))|(((
2033 + - €
2034 +)))|(((
2035 + - €
2036 +)))|(((
2037 + - €
2038 +)))
2039 +|(((
2040 +Úradníci (FTE)
2041 +)))|(((
2042 + N/A
2043 +)))|(((
2044 + N/A
2045 +)))|(((
2046 + N/A
2047 +)))|(((
2048 + N/A
2049 +)))|(((
2050 + N/A
2051 +)))
2052 +|(((
2053 +**Kvalitatívne prínosy**
2054 +)))|(((
2055 +**~ 16 661 289 €**
2056 +)))|(((
2057 +**~ 16 661 289 €**
2058 +)))|(((
2059 +**~ - €**
2060 +)))|(((
2061 +**~ - €**
2062 +)))|(((
2063 +**~ - €**
2064 +)))
2065 +|(((
2066 +
2067 +)))|(((
2068 +// //
2069 +)))|(((
2070 +// //
2071 +)))|(((
2072 +// //
2073 +)))|(((
2074 +// //
2075 +)))|(((
2076 +// //
2077 +)))
1824 1824  
1825 1825  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1826 1826  
... ... @@ -1853,7 +1853,7 @@
1853 1853  )))|(((
1854 1854  01/2024
1855 1855  )))|(((
1856 -05/2025
2110 +03/2025
1857 1857  )))|(((
1858 1858  
1859 1859  )))
... ... @@ -1862,9 +1862,9 @@
1862 1862  )))|(((
1863 1863  Realizačná fáza
1864 1864  )))|(((
1865 -06/2025
2119 +04/2025
1866 1866  )))|(((
1867 -06/2028
2121 +03/2028
1868 1868  )))|(((
1869 1869  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
1870 1870  )))
... ... @@ -1873,9 +1873,9 @@
1873 1873  )))|(((
1874 1874  Analýza a Dizajn
1875 1875  )))|(((
1876 -07/2025
2130 +04/2025
1877 1877  )))|(((
1878 -06/2027
2132 +03/2027
1879 1879  )))|(((
1880 1880  
1881 1881  )))
... ... @@ -1884,9 +1884,9 @@
1884 1884  )))|(((
1885 1885  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1886 1886  )))|(((
1887 -07/2025
2141 +04/2025
1888 1888  )))|(((
1889 -06/2027
2143 +03/2027
1890 1890  )))|(((
1891 1891  Postupne, podľa potreby.
1892 1892  )))
... ... @@ -1895,9 +1895,9 @@
1895 1895  )))|(((
1896 1896  Implementácia a testovanie
1897 1897  )))|(((
1898 -07/2025
2152 +04/2025
1899 1899  )))|(((
1900 -06/2027
2154 +03/2027
1901 1901  )))|(((
1902 1902  Realizované per jednotlivé OVM.
1903 1903  )))
... ... @@ -1906,9 +1906,9 @@
1906 1906  )))|(((
1907 1907  Nasadenie a PIP
1908 1908  )))|(((
1909 -07/2025
2163 +04/2025
1910 1910  )))|(((
1911 -06/2027
2165 +03/2027
1912 1912  )))|(((
1913 1913  Realizované per jednotlivé OVM.
1914 1914  )))
... ... @@ -1917,9 +1917,9 @@
1917 1917  )))|(((
1918 1918  Dokončovacia fáza
1919 1919  )))|(((
1920 -07/2025
2174 +04/2025
1921 1921  )))|(((
1922 -06/2027
2176 +03/2027
1923 1923  )))|(((
1924 1924  Realizované per jednotlivé OVM.
1925 1925  )))
... ... @@ -1928,14 +1928,14 @@
1928 1928  )))|(((
1929 1929  Podpora prevádzky (SLA)
1930 1930  )))|(((
1931 -09/2025
2185 +06/2025
1932 1932  )))|(((
1933 -06/2028
2187 +03/2028
1934 1934  )))|(((
1935 1935  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
1936 1936  )))
1937 1937  
1938 -**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2192 +**~ **
1939 1939  
1940 1940  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
1941 1941  
... ... @@ -2139,7 +2139,7 @@
2139 2139  
2140 2140  **~ **
2141 2141  )))|(((
2142 -
2396 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2143 2143  )))
2144 2144  |(((
2145 2145  **Poznámka**
... ... @@ -2508,7 +2508,7 @@
2508 2508  |(((
2509 2509  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2510 2510  )))|(((
2511 -
2765 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2512 2512  )))
2513 2513  |(((
2514 2514  **Poznámka**
... ... @@ -2582,7 +2582,7 @@
2582 2582  |(((
2583 2583  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2584 2584  )))|(((
2585 -
2839 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2586 2586  )))
2587 2587  |(((
2588 2588  **Poznámka**
... ... @@ -2699,6 +2699,8 @@
2699 2699  |(((
2700 2700  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2701 2701  )))|(((
2956 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2957 +
2702 2702  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2703 2703  )))
2704 2704  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -9 997 502 EUR bez DPH
1 +15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE