Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 52.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 48.56
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,8 +116,6 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 -|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
121 121  
122 122  **~ **
123 123  
... ... @@ -351,9 +351,9 @@
351 351  |(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
352 352  |(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
353 353  
354 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
352 +**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
355 355  
356 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
354 +**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
357 357  
358 358  
359 359  |**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
... ... @@ -368,9 +368,9 @@
368 368  |Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
369 369  |Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
370 370  
371 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
369 +**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
372 372  
373 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
371 +**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
374 374  
375 375  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
376 376  |**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
... ... @@ -385,29 +385,29 @@
385 385  |Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
386 386  |Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
387 387  
388 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
386 +***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
389 389  
390 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
388 +**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
391 391  
392 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
390 +**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
393 393  
394 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
392 +**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
395 395  
396 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
394 +**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, EUPL a Opensoruce. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
397 397  
398 398  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
399 399  
400 400  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
401 401  
402 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
400 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
403 403  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
404 404  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
405 405  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
406 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
404 +* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
407 407  
408 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
406 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
409 409  
410 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
408 +**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
411 411  
412 412  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
413 413  
... ... @@ -457,16 +457,13 @@
457 457  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
458 458  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
459 459  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
460 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
461 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
458 +* Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami
462 462  
463 463  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
464 464  
465 465  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
466 466  
467 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 -**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
464 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
470 470  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
471 471  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
472 472  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -957,7 +957,6 @@
957 957  )))|(((
958 958  -
959 959  )))
960 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
961 961  
962 962  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
963 963  
... ... @@ -982,7 +982,7 @@
982 982  )))|(((
983 983  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 –Efektívne IT
984 984  )))|(((
985 -Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení
979 +Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
986 986  )))
987 987  |(((
988 988  02
... ... @@ -991,7 +991,7 @@
991 991  )))|(((
992 992  Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
993 993  )))|(((
994 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
988 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
995 995  )))
996 996  |(((
997 997  03
... ... @@ -1000,7 +1000,7 @@
1000 1000  )))|(((
1001 1001  Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov VS, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
1002 1002  )))|(((
1003 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
997 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1004 1004  )))
1005 1005  |(((
1006 1006  04
... ... @@ -1011,7 +1011,7 @@
1011 1011  
1012 1012  Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe
1013 1013  )))|(((
1014 -Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 100 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1008 +Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1015 1015  )))
1016 1016  |(((
1017 1017  05
... ... @@ -1020,7 +1020,7 @@
1020 1020  )))|(((
1021 1021  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
1022 1022  )))|(((
1023 -Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1017 +Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1024 1024  )))
1025 1025  |(((
1026 1026  06
... ... @@ -1029,7 +1029,7 @@
1029 1029  )))|(((
1030 1030  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT
1031 1031  )))|(((
1032 -Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
1026 +Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1033 1033  )))
1034 1034  |(((
1035 1035  07
... ... @@ -1038,7 +1038,7 @@
1038 1038  )))|(((
1039 1039  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1040 1040  )))|(((
1041 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení,
1035 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1042 1042  
1043 1043  vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
1044 1044  )))
... ... @@ -1049,7 +1049,7 @@
1049 1049  )))|(((
1050 1050  Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
1051 1051  )))|(((
1052 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1046 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1053 1053  )))
1054 1054  |09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1055 1055  
... ... @@ -1103,7 +1103,7 @@
1103 1103  )))|(((
1104 1104  14
1105 1105  )))|(((
1106 -30
1100 +40
1107 1107  )))|(((
1108 1108  IS ITAM
1109 1109  )))|(((
... ... @@ -1190,12 +1190,9 @@
1190 1190  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1191 1191  
1192 1192  
1193 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1187 +**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1194 1194  
1195 1195  
1196 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1197 -
1198 -
1199 1199  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1200 1200  
1201 1201  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1481,7 +1481,7 @@
1481 1481  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1482 1482  )))
1483 1483  
1484 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1475 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1485 1485  
1486 1486  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1487 1487  
... ... @@ -1798,29 +1798,293 @@
1798 1798  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1799 1799  
1800 1800  
1801 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 -|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 -|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 -| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 -| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 -| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 -| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 -| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 -|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 -| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 -| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 -| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 -| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 -| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 -| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 -| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1792 +(% class="wrapped" %)
1793 +|(((
1794 +**Náklady**
1795 +)))|(((
1796 +**Spolu**
1797 +)))|(((
1798 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1799 +)))|(((
1800 +Snow Risk Monitor
1801 +)))|(((
1802 +BizzDesign / APM
1803 +)))|(((
1804 +FinOps platforma
1805 +)))
1806 +|(((
1807 +**Náklady s DPH**
1808 +)))|(((
1809 +**~ 30 731 388 €**
1810 +)))|(((
1811 +**~ 23 832 899 €**
1812 +)))|(((
1813 +**~ 1 879 226 €**
1814 +)))|(((
1815 +**~ 4 401 361 €**
1816 +)))|(((
1817 +**~ 617 902 €**
1818 +)))
1819 +|(((
1820 +**IT - CAPEX**
1821 +)))|(((
1822 +**~ 7 179 289 €**
1823 +)))|(((
1824 +**~ 6 210 918 €**
1825 +)))|(((
1826 +**~ 653 470 €**
1827 +)))|(((
1828 +**~ 203 470 €**
1829 +)))|(((
1830 +**~ 111 431 €**
1831 +)))
1832 +|(((
1833 +Aplikácie
1834 +)))|(((
1835 + 3 014 370 €
1836 +)))|(((
1837 + 2 516 999 €
1838 +)))|(((
1839 + 203 470 €
1840 +)))|(((
1841 + 203 470 €
1842 +)))|(((
1843 + 90 431 €
1844 +)))
1845 +|(((
1846 +SW
1847 +)))|(((
1848 + 4 164 919 €
1849 +)))|(((
1850 + 3 693 919 €
1851 +)))|(((
1852 + 450 000 €
1853 +)))|(((
1854 + - €
1855 +)))|(((
1856 + 21 000 €
1857 +)))
1858 +|(((
1859 +HW
1860 +)))|(((
1861 + - €
1862 +)))|(((
1863 + - €
1864 +)))|(((
1865 + - €
1866 +)))|(((
1867 + - €
1868 +)))|(((
1869 + - €
1870 +)))
1871 +|(((
1872 +**IT - OPEX- prevádzka**
1873 +)))|(((
1874 +**~ 23 538 994 €**
1875 +)))|(((
1876 +**~ 17 613 878 €**
1877 +)))|(((
1878 +**~ 1 225 037 €**
1879 +)))|(((
1880 +**~ 4 194 073 €**
1881 +)))|(((
1882 +**~ 506 007 €**
1883 +)))
1884 +|(((
1885 +Aplikácie
1886 +)))|(((
1887 + 9 799 850 €
1888 +)))|(((
1889 + 5 008 733 €
1890 +)))|(((
1891 + 175 037 €
1892 +)))|(((
1893 + 4 194 073 €
1894 +)))|(((
1895 + 422 007 €
1896 +)))
1897 +|(((
1898 +SW
1899 +)))|(((
1900 + 11 279 145 €
1901 +)))|(((
1902 + 10 145 145 €
1903 +)))|(((
1904 + 1 050 000 €
1905 +)))|(((
1906 + - €
1907 +)))|(((
1908 + 84 000 €
1909 +)))
1910 +|(((
1911 +HW
1912 +)))|(((
1913 + 2 460 000 €
1914 +)))|(((
1915 + 2 460 000 €
1916 +)))|(((
1917 + - €
1918 +)))|(((
1919 + - €
1920 +)))|(((
1921 + - €
1922 +)))
1923 +|(((
1924 +**Riadenie projektu**
1925 +)))|(((
1926 +**~ 13 104 €**
1927 +)))|(((
1928 +**~ 8 102 €**
1929 +)))|(((
1930 +**~ 719 €**
1931 +)))|(((
1932 +**~ 3 819 €**
1933 +)))|(((
1934 +**~ 463 €**
1935 +)))
1936 +|(((
1937 +**Výstupné náklady**
1938 +)))|(((
1939 +**~ - €**
1940 +)))|(((
1941 +**~ - €**
1942 +)))|(((
1943 +**~ - €**
1944 +)))|(((
1945 +**~ - €**
1946 +)))|(((
1947 +**~ - €**
1948 +)))
1949 +|(((
1950 +**Prínosy**
1951 +)))|(((
1952 +**~ 51 985 604 €**
1953 +)))|(((
1954 +**~ 51 985 604 €**
1955 +)))|(((
1956 +**~ - €**
1957 +)))|(((
1958 +**~ - €**
1959 +)))|(((
1960 +**~ - €**
1961 +)))
1962 +|(((
1963 +**Finančné prínosy**
1964 +)))|(((
1965 +**~ - €**
1966 +)))|(((
1967 +**~ - €**
1968 +)))|(((
1969 +**~ - €**
1970 +)))|(((
1971 +**~ - €**
1972 +)))|(((
1973 +**~ - €**
1974 +)))
1975 +|(((
1976 +Administratívne poplatky
1977 +)))|(((
1978 + - €
1979 +)))|(((
1980 + - €
1981 +)))|(((
1982 + - €
1983 +)))|(((
1984 + - €
1985 +)))|(((
1986 + - €
1987 +)))
1988 +|(((
1989 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1990 +)))|(((
1991 + - €
1992 +)))|(((
1993 + - €
1994 +)))|(((
1995 + - €
1996 +)))|(((
1997 + - €
1998 +)))|(((
1999 + - €
2000 +)))
2001 +|(((
2002 +**Ekonomické prínosy**
2003 +)))|(((
2004 +**~ 51 985 604 €**
2005 +)))|(((
2006 +**~ 51 985 604 €**
2007 +)))|(((
2008 +**~ - €**
2009 +)))|(((
2010 +**~ - €**
2011 +)))|(((
2012 +**~ - €**
2013 +)))
2014 +|(((
2015 +Občania (€)
2016 +)))|(((
2017 + - €
2018 +)))|(((
2019 + - €
2020 +)))|(((
2021 + - €
2022 +)))|(((
2023 + - €
2024 +)))|(((
2025 + - €
2026 +)))
2027 +|(((
2028 +Úradníci (€)
2029 +)))|(((
2030 + 35 324 315 €
2031 +)))|(((
2032 + 35 324 315 €
2033 +)))|(((
2034 + - €
2035 +)))|(((
2036 + - €
2037 +)))|(((
2038 + - €
2039 +)))
2040 +|(((
2041 +Úradníci (FTE)
2042 +)))|(((
2043 + N/A
2044 +)))|(((
2045 + N/A
2046 +)))|(((
2047 + N/A
2048 +)))|(((
2049 + N/A
2050 +)))|(((
2051 + N/A
2052 +)))
2053 +|(((
2054 +**Kvalitatívne prínosy**
2055 +)))|(((
2056 +**~ 16 661 289 €**
2057 +)))|(((
2058 +**~ 16 661 289 €**
2059 +)))|(((
2060 +**~ - €**
2061 +)))|(((
2062 +**~ - €**
2063 +)))|(((
2064 +**~ - €**
2065 +)))
2066 +|(((
2067 +
2068 +)))|(((
2069 +// //
2070 +)))|(((
2071 +// //
2072 +)))|(((
2073 +// //
2074 +)))|(((
2075 +// //
2076 +)))|(((
2077 +// //
2078 +)))
1824 1824  
1825 1825  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1826 1826  
... ... @@ -1853,7 +1853,7 @@
1853 1853  )))|(((
1854 1854  01/2024
1855 1855  )))|(((
1856 -05/2025
2111 +03/2025
1857 1857  )))|(((
1858 1858  
1859 1859  )))
... ... @@ -1862,9 +1862,9 @@
1862 1862  )))|(((
1863 1863  Realizačná fáza
1864 1864  )))|(((
1865 -06/2025
2120 +04/2025
1866 1866  )))|(((
1867 -06/2028
2122 +03/2028
1868 1868  )))|(((
1869 1869  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
1870 1870  )))
... ... @@ -1873,9 +1873,9 @@
1873 1873  )))|(((
1874 1874  Analýza a Dizajn
1875 1875  )))|(((
1876 -07/2025
2131 +04/2025
1877 1877  )))|(((
1878 -06/2027
2133 +03/2027
1879 1879  )))|(((
1880 1880  
1881 1881  )))
... ... @@ -1884,9 +1884,9 @@
1884 1884  )))|(((
1885 1885  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1886 1886  )))|(((
1887 -07/2025
2142 +04/2025
1888 1888  )))|(((
1889 -06/2027
2144 +03/2027
1890 1890  )))|(((
1891 1891  Postupne, podľa potreby.
1892 1892  )))
... ... @@ -1895,9 +1895,9 @@
1895 1895  )))|(((
1896 1896  Implementácia a testovanie
1897 1897  )))|(((
1898 -07/2025
2153 +04/2025
1899 1899  )))|(((
1900 -06/2027
2155 +03/2027
1901 1901  )))|(((
1902 1902  Realizované per jednotlivé OVM.
1903 1903  )))
... ... @@ -1906,9 +1906,9 @@
1906 1906  )))|(((
1907 1907  Nasadenie a PIP
1908 1908  )))|(((
1909 -07/2025
2164 +04/2025
1910 1910  )))|(((
1911 -06/2027
2166 +03/2027
1912 1912  )))|(((
1913 1913  Realizované per jednotlivé OVM.
1914 1914  )))
... ... @@ -1917,9 +1917,9 @@
1917 1917  )))|(((
1918 1918  Dokončovacia fáza
1919 1919  )))|(((
1920 -07/2025
2175 +04/2025
1921 1921  )))|(((
1922 -06/2027
2177 +03/2027
1923 1923  )))|(((
1924 1924  Realizované per jednotlivé OVM.
1925 1925  )))
... ... @@ -1928,14 +1928,14 @@
1928 1928  )))|(((
1929 1929  Podpora prevádzky (SLA)
1930 1930  )))|(((
1931 -09/2025
2186 +06/2025
1932 1932  )))|(((
1933 -06/2028
2188 +03/2028
1934 1934  )))|(((
1935 1935  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
1936 1936  )))
1937 1937  
1938 -**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2193 +**~ **
1939 1939  
1940 1940  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
1941 1941  
... ... @@ -2139,7 +2139,7 @@
2139 2139  
2140 2140  **~ **
2141 2141  )))|(((
2142 -
2397 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2143 2143  )))
2144 2144  |(((
2145 2145  **Poznámka**
... ... @@ -2508,7 +2508,7 @@
2508 2508  |(((
2509 2509  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2510 2510  )))|(((
2511 -
2766 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2512 2512  )))
2513 2513  |(((
2514 2514  **Poznámka**
... ... @@ -2582,7 +2582,7 @@
2582 2582  |(((
2583 2583  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2584 2584  )))|(((
2585 -
2840 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2586 2586  )))
2587 2587  |(((
2588 2588  **Poznámka**
... ... @@ -2699,6 +2699,8 @@
2699 2699  |(((
2700 2700  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2701 2701  )))|(((
2957 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2958 +
2702 2702  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2703 2703  )))
2704 2704  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -9 997 502 EUR bez DPH
1 +15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE