Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 52.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 48.123
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,8 +116,6 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 -|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
121 121  
122 122  **~ **
123 123  
... ... @@ -393,19 +393,19 @@
393 393  
394 394  Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
395 395  
396 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
394 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
397 397  
398 398  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
399 399  
400 400  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
401 401  
402 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
400 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
403 403  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
404 404  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
405 405  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
406 406  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
407 407  
408 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
406 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
409 409  
410 410  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
411 411  
... ... @@ -464,9 +464,9 @@
464 464  
465 465  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
466 466  
467 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 -**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
465 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
466 +__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
467 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív.**__
470 470  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
471 471  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
472 472  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -957,7 +957,6 @@
957 957  )))|(((
958 958  -
959 959  )))
960 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
961 961  
962 962  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
963 963  
... ... @@ -1103,7 +1103,7 @@
1103 1103  )))|(((
1104 1104  14
1105 1105  )))|(((
1106 -30
1103 +40
1107 1107  )))|(((
1108 1108  IS ITAM
1109 1109  )))|(((
... ... @@ -1481,7 +1481,7 @@
1481 1481  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1482 1482  )))
1483 1483  
1484 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1481 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1485 1485  
1486 1486  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1487 1487  
... ... @@ -1798,29 +1798,293 @@
1798 1798  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1799 1799  
1800 1800  
1801 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 -|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 -|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 -| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 -| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 -| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 -| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 -| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 -|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 -| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 -| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 -| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 -| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 -| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 -| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 -| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1798 +(% class="wrapped" %)
1799 +|(((
1800 +**Náklady**
1801 +)))|(((
1802 +**Spolu**
1803 +)))|(((
1804 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1805 +)))|(((
1806 +Snow Risk Monitor
1807 +)))|(((
1808 +BizzDesign / APM
1809 +)))|(((
1810 +FinOps platforma
1811 +)))
1812 +|(((
1813 +**Náklady s DPH**
1814 +)))|(((
1815 +**~ 30 731 388 €**
1816 +)))|(((
1817 +**~ 23 832 899 €**
1818 +)))|(((
1819 +**~ 1 879 226 €**
1820 +)))|(((
1821 +**~ 4 401 361 €**
1822 +)))|(((
1823 +**~ 617 902 €**
1824 +)))
1825 +|(((
1826 +**IT - CAPEX**
1827 +)))|(((
1828 +**~ 7 179 289 €**
1829 +)))|(((
1830 +**~ 6 210 918 €**
1831 +)))|(((
1832 +**~ 653 470 €**
1833 +)))|(((
1834 +**~ 203 470 €**
1835 +)))|(((
1836 +**~ 111 431 €**
1837 +)))
1838 +|(((
1839 +Aplikácie
1840 +)))|(((
1841 + 3 014 370 €
1842 +)))|(((
1843 + 2 516 999 €
1844 +)))|(((
1845 + 203 470 €
1846 +)))|(((
1847 + 203 470 €
1848 +)))|(((
1849 + 90 431 €
1850 +)))
1851 +|(((
1852 +SW
1853 +)))|(((
1854 + 4 164 919 €
1855 +)))|(((
1856 + 3 693 919 €
1857 +)))|(((
1858 + 450 000 €
1859 +)))|(((
1860 + - €
1861 +)))|(((
1862 + 21 000 €
1863 +)))
1864 +|(((
1865 +HW
1866 +)))|(((
1867 + - €
1868 +)))|(((
1869 + - €
1870 +)))|(((
1871 + - €
1872 +)))|(((
1873 + - €
1874 +)))|(((
1875 + - €
1876 +)))
1877 +|(((
1878 +**IT - OPEX- prevádzka**
1879 +)))|(((
1880 +**~ 23 538 994 €**
1881 +)))|(((
1882 +**~ 17 613 878 €**
1883 +)))|(((
1884 +**~ 1 225 037 €**
1885 +)))|(((
1886 +**~ 4 194 073 €**
1887 +)))|(((
1888 +**~ 506 007 €**
1889 +)))
1890 +|(((
1891 +Aplikácie
1892 +)))|(((
1893 + 9 799 850 €
1894 +)))|(((
1895 + 5 008 733 €
1896 +)))|(((
1897 + 175 037 €
1898 +)))|(((
1899 + 4 194 073 €
1900 +)))|(((
1901 + 422 007 €
1902 +)))
1903 +|(((
1904 +SW
1905 +)))|(((
1906 + 11 279 145 €
1907 +)))|(((
1908 + 10 145 145 €
1909 +)))|(((
1910 + 1 050 000 €
1911 +)))|(((
1912 + - €
1913 +)))|(((
1914 + 84 000 €
1915 +)))
1916 +|(((
1917 +HW
1918 +)))|(((
1919 + 2 460 000 €
1920 +)))|(((
1921 + 2 460 000 €
1922 +)))|(((
1923 + - €
1924 +)))|(((
1925 + - €
1926 +)))|(((
1927 + - €
1928 +)))
1929 +|(((
1930 +**Riadenie projektu**
1931 +)))|(((
1932 +**~ 13 104 €**
1933 +)))|(((
1934 +**~ 8 102 €**
1935 +)))|(((
1936 +**~ 719 €**
1937 +)))|(((
1938 +**~ 3 819 €**
1939 +)))|(((
1940 +**~ 463 €**
1941 +)))
1942 +|(((
1943 +**Výstupné náklady**
1944 +)))|(((
1945 +**~ - €**
1946 +)))|(((
1947 +**~ - €**
1948 +)))|(((
1949 +**~ - €**
1950 +)))|(((
1951 +**~ - €**
1952 +)))|(((
1953 +**~ - €**
1954 +)))
1955 +|(((
1956 +**Prínosy**
1957 +)))|(((
1958 +**~ 51 985 604 €**
1959 +)))|(((
1960 +**~ 51 985 604 €**
1961 +)))|(((
1962 +**~ - €**
1963 +)))|(((
1964 +**~ - €**
1965 +)))|(((
1966 +**~ - €**
1967 +)))
1968 +|(((
1969 +**Finančné prínosy**
1970 +)))|(((
1971 +**~ - €**
1972 +)))|(((
1973 +**~ - €**
1974 +)))|(((
1975 +**~ - €**
1976 +)))|(((
1977 +**~ - €**
1978 +)))|(((
1979 +**~ - €**
1980 +)))
1981 +|(((
1982 +Administratívne poplatky
1983 +)))|(((
1984 + - €
1985 +)))|(((
1986 + - €
1987 +)))|(((
1988 + - €
1989 +)))|(((
1990 + - €
1991 +)))|(((
1992 + - €
1993 +)))
1994 +|(((
1995 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1996 +)))|(((
1997 + - €
1998 +)))|(((
1999 + - €
2000 +)))|(((
2001 + - €
2002 +)))|(((
2003 + - €
2004 +)))|(((
2005 + - €
2006 +)))
2007 +|(((
2008 +**Ekonomické prínosy**
2009 +)))|(((
2010 +**~ 51 985 604 €**
2011 +)))|(((
2012 +**~ 51 985 604 €**
2013 +)))|(((
2014 +**~ - €**
2015 +)))|(((
2016 +**~ - €**
2017 +)))|(((
2018 +**~ - €**
2019 +)))
2020 +|(((
2021 +Občania (€)
2022 +)))|(((
2023 + - €
2024 +)))|(((
2025 + - €
2026 +)))|(((
2027 + - €
2028 +)))|(((
2029 + - €
2030 +)))|(((
2031 + - €
2032 +)))
2033 +|(((
2034 +Úradníci (€)
2035 +)))|(((
2036 + 35 324 315 €
2037 +)))|(((
2038 + 35 324 315 €
2039 +)))|(((
2040 + - €
2041 +)))|(((
2042 + - €
2043 +)))|(((
2044 + - €
2045 +)))
2046 +|(((
2047 +Úradníci (FTE)
2048 +)))|(((
2049 + N/A
2050 +)))|(((
2051 + N/A
2052 +)))|(((
2053 + N/A
2054 +)))|(((
2055 + N/A
2056 +)))|(((
2057 + N/A
2058 +)))
2059 +|(((
2060 +**Kvalitatívne prínosy**
2061 +)))|(((
2062 +**~ 16 661 289 €**
2063 +)))|(((
2064 +**~ 16 661 289 €**
2065 +)))|(((
2066 +**~ - €**
2067 +)))|(((
2068 +**~ - €**
2069 +)))|(((
2070 +**~ - €**
2071 +)))
2072 +|(((
2073 +
2074 +)))|(((
2075 +// //
2076 +)))|(((
2077 +// //
2078 +)))|(((
2079 +// //
2080 +)))|(((
2081 +// //
2082 +)))|(((
2083 +// //
2084 +)))
1824 1824  
1825 1825  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1826 1826  
... ... @@ -1853,7 +1853,7 @@
1853 1853  )))|(((
1854 1854  01/2024
1855 1855  )))|(((
1856 -05/2025
2117 +03/2025
1857 1857  )))|(((
1858 1858  
1859 1859  )))
... ... @@ -1862,9 +1862,9 @@
1862 1862  )))|(((
1863 1863  Realizačná fáza
1864 1864  )))|(((
1865 -06/2025
2126 +04/2025
1866 1866  )))|(((
1867 -06/2028
2128 +03/2028
1868 1868  )))|(((
1869 1869  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
1870 1870  )))
... ... @@ -1873,9 +1873,9 @@
1873 1873  )))|(((
1874 1874  Analýza a Dizajn
1875 1875  )))|(((
1876 -07/2025
2137 +04/2025
1877 1877  )))|(((
1878 -06/2027
2139 +03/2027
1879 1879  )))|(((
1880 1880  
1881 1881  )))
... ... @@ -1884,9 +1884,9 @@
1884 1884  )))|(((
1885 1885  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1886 1886  )))|(((
1887 -07/2025
2148 +04/2025
1888 1888  )))|(((
1889 -06/2027
2150 +03/2027
1890 1890  )))|(((
1891 1891  Postupne, podľa potreby.
1892 1892  )))
... ... @@ -1895,9 +1895,9 @@
1895 1895  )))|(((
1896 1896  Implementácia a testovanie
1897 1897  )))|(((
1898 -07/2025
2159 +04/2025
1899 1899  )))|(((
1900 -06/2027
2161 +03/2027
1901 1901  )))|(((
1902 1902  Realizované per jednotlivé OVM.
1903 1903  )))
... ... @@ -1906,9 +1906,9 @@
1906 1906  )))|(((
1907 1907  Nasadenie a PIP
1908 1908  )))|(((
1909 -07/2025
2170 +04/2025
1910 1910  )))|(((
1911 -06/2027
2172 +03/2027
1912 1912  )))|(((
1913 1913  Realizované per jednotlivé OVM.
1914 1914  )))
... ... @@ -1917,9 +1917,9 @@
1917 1917  )))|(((
1918 1918  Dokončovacia fáza
1919 1919  )))|(((
1920 -07/2025
2181 +04/2025
1921 1921  )))|(((
1922 -06/2027
2183 +03/2027
1923 1923  )))|(((
1924 1924  Realizované per jednotlivé OVM.
1925 1925  )))
... ... @@ -1928,14 +1928,14 @@
1928 1928  )))|(((
1929 1929  Podpora prevádzky (SLA)
1930 1930  )))|(((
1931 -09/2025
2192 +06/2025
1932 1932  )))|(((
1933 -06/2028
2194 +03/2028
1934 1934  )))|(((
1935 1935  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
1936 1936  )))
1937 1937  
1938 -**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2199 +**~ **
1939 1939  
1940 1940  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
1941 1941  
... ... @@ -2139,7 +2139,7 @@
2139 2139  
2140 2140  **~ **
2141 2141  )))|(((
2142 -
2403 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2143 2143  )))
2144 2144  |(((
2145 2145  **Poznámka**
... ... @@ -2508,7 +2508,7 @@
2508 2508  |(((
2509 2509  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2510 2510  )))|(((
2511 -
2772 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2512 2512  )))
2513 2513  |(((
2514 2514  **Poznámka**
... ... @@ -2582,7 +2582,7 @@
2582 2582  |(((
2583 2583  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2584 2584  )))|(((
2585 -
2846 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2586 2586  )))
2587 2587  |(((
2588 2588  **Poznámka**
... ... @@ -2699,6 +2699,8 @@
2699 2699  |(((
2700 2700  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2701 2701  )))|(((
2963 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2964 +
2702 2702  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2703 2703  )))
2704 2704  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -9 997 502 EUR bez DPH
1 +15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE