Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 51.5
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 49.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,8 +116,6 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 -|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
121 121  
122 122  **~ **
123 123  
... ... @@ -393,19 +393,19 @@
393 393  
394 394  Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
395 395  
396 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
394 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
397 397  
398 398  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
399 399  
400 400  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
401 401  
402 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
400 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
403 403  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
404 404  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
405 405  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
406 406  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
407 407  
408 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
406 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
409 409  
410 410  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
411 411  
... ... @@ -464,8 +464,8 @@
464 464  
465 465  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
466 466  
467 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 -**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
465 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
466 +__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
469 469  __**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
470 470  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
471 471  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
... ... @@ -1103,7 +1103,7 @@
1103 1103  )))|(((
1104 1104  14
1105 1105  )))|(((
1106 -30
1104 +40
1107 1107  )))|(((
1108 1108  IS ITAM
1109 1109  )))|(((
... ... @@ -1481,7 +1481,7 @@
1481 1481  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1482 1482  )))
1483 1483  
1484 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1482 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1485 1485  
1486 1486  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1487 1487  
... ... @@ -1798,31 +1798,294 @@
1798 1798  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1799 1799  
1800 1800  
1801 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 -|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 -|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 -| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 -| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 -| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 -| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 -| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 -|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 -| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 -| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 -| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 -| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 -| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 -| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 -| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1799 +(% class="wrapped" %)
1800 +|(((
1801 +**Náklady**
1802 +)))|(((
1803 +**Spolu**
1804 +)))|(((
1805 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1806 +)))|(((
1807 +Snow Risk Monitor
1808 +)))|(((
1809 +BizzDesign / APM
1810 +)))|(((
1811 +FinOps platforma
1812 +)))
1813 +|(((
1814 +**Náklady s DPH**
1815 +)))|(((
1816 +**~ 30 731 388 €**
1817 +)))|(((
1818 +**~ 23 832 899 €**
1819 +)))|(((
1820 +**~ 1 879 226 €**
1821 +)))|(((
1822 +**~ 4 401 361 €**
1823 +)))|(((
1824 +**~ 617 902 €**
1825 +)))
1826 +|(((
1827 +**IT - CAPEX**
1828 +)))|(((
1829 +**~ 7 179 289 €**
1830 +)))|(((
1831 +**~ 6 210 918 €**
1832 +)))|(((
1833 +**~ 653 470 €**
1834 +)))|(((
1835 +**~ 203 470 €**
1836 +)))|(((
1837 +**~ 111 431 €**
1838 +)))
1839 +|(((
1840 +Aplikácie
1841 +)))|(((
1842 + 3 014 370 €
1843 +)))|(((
1844 + 2 516 999 €
1845 +)))|(((
1846 + 203 470 €
1847 +)))|(((
1848 + 203 470 €
1849 +)))|(((
1850 + 90 431 €
1851 +)))
1852 +|(((
1853 +SW
1854 +)))|(((
1855 + 4 164 919 €
1856 +)))|(((
1857 + 3 693 919 €
1858 +)))|(((
1859 + 450 000 €
1860 +)))|(((
1861 + - €
1862 +)))|(((
1863 + 21 000 €
1864 +)))
1865 +|(((
1866 +HW
1867 +)))|(((
1868 + - €
1869 +)))|(((
1870 + - €
1871 +)))|(((
1872 + - €
1873 +)))|(((
1874 + - €
1875 +)))|(((
1876 + - €
1877 +)))
1878 +|(((
1879 +**IT - OPEX- prevádzka**
1880 +)))|(((
1881 +**~ 23 538 994 €**
1882 +)))|(((
1883 +**~ 17 613 878 €**
1884 +)))|(((
1885 +**~ 1 225 037 €**
1886 +)))|(((
1887 +**~ 4 194 073 €**
1888 +)))|(((
1889 +**~ 506 007 €**
1890 +)))
1891 +|(((
1892 +Aplikácie
1893 +)))|(((
1894 + 9 799 850 €
1895 +)))|(((
1896 + 5 008 733 €
1897 +)))|(((
1898 + 175 037 €
1899 +)))|(((
1900 + 4 194 073 €
1901 +)))|(((
1902 + 422 007 €
1903 +)))
1904 +|(((
1905 +SW
1906 +)))|(((
1907 + 11 279 145 €
1908 +)))|(((
1909 + 10 145 145 €
1910 +)))|(((
1911 + 1 050 000 €
1912 +)))|(((
1913 + - €
1914 +)))|(((
1915 + 84 000 €
1916 +)))
1917 +|(((
1918 +HW
1919 +)))|(((
1920 + 2 460 000 €
1921 +)))|(((
1922 + 2 460 000 €
1923 +)))|(((
1924 + - €
1925 +)))|(((
1926 + - €
1927 +)))|(((
1928 + - €
1929 +)))
1930 +|(((
1931 +**Riadenie projektu**
1932 +)))|(((
1933 +**~ 13 104 €**
1934 +)))|(((
1935 +**~ 8 102 €**
1936 +)))|(((
1937 +**~ 719 €**
1938 +)))|(((
1939 +**~ 3 819 €**
1940 +)))|(((
1941 +**~ 463 €**
1942 +)))
1943 +|(((
1944 +**Výstupné náklady**
1945 +)))|(((
1946 +**~ - €**
1947 +)))|(((
1948 +**~ - €**
1949 +)))|(((
1950 +**~ - €**
1951 +)))|(((
1952 +**~ - €**
1953 +)))|(((
1954 +**~ - €**
1955 +)))
1956 +|(((
1957 +**Prínosy**
1958 +)))|(((
1959 +**~ 51 985 604 €**
1960 +)))|(((
1961 +**~ 51 985 604 €**
1962 +)))|(((
1963 +**~ - €**
1964 +)))|(((
1965 +**~ - €**
1966 +)))|(((
1967 +**~ - €**
1968 +)))
1969 +|(((
1970 +**Finančné prínosy**
1971 +)))|(((
1972 +**~ - €**
1973 +)))|(((
1974 +**~ - €**
1975 +)))|(((
1976 +**~ - €**
1977 +)))|(((
1978 +**~ - €**
1979 +)))|(((
1980 +**~ - €**
1981 +)))
1982 +|(((
1983 +Administratívne poplatky
1984 +)))|(((
1985 + - €
1986 +)))|(((
1987 + - €
1988 +)))|(((
1989 + - €
1990 +)))|(((
1991 + - €
1992 +)))|(((
1993 + - €
1994 +)))
1995 +|(((
1996 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1997 +)))|(((
1998 + - €
1999 +)))|(((
2000 + - €
2001 +)))|(((
2002 + - €
2003 +)))|(((
2004 + - €
2005 +)))|(((
2006 + - €
2007 +)))
2008 +|(((
2009 +**Ekonomické prínosy**
2010 +)))|(((
2011 +**~ 51 985 604 €**
2012 +)))|(((
2013 +**~ 51 985 604 €**
2014 +)))|(((
2015 +**~ - €**
2016 +)))|(((
2017 +**~ - €**
2018 +)))|(((
2019 +**~ - €**
2020 +)))
2021 +|(((
2022 +Občania (€)
2023 +)))|(((
2024 + - €
2025 +)))|(((
2026 + - €
2027 +)))|(((
2028 + - €
2029 +)))|(((
2030 + - €
2031 +)))|(((
2032 + - €
2033 +)))
2034 +|(((
2035 +Úradníci (€)
2036 +)))|(((
2037 + 35 324 315 €
2038 +)))|(((
2039 + 35 324 315 €
2040 +)))|(((
2041 + - €
2042 +)))|(((
2043 + - €
2044 +)))|(((
2045 + - €
2046 +)))
2047 +|(((
2048 +Úradníci (FTE)
2049 +)))|(((
2050 + N/A
2051 +)))|(((
2052 + N/A
2053 +)))|(((
2054 + N/A
2055 +)))|(((
2056 + N/A
2057 +)))|(((
2058 + N/A
2059 +)))
2060 +|(((
2061 +**Kvalitatívne prínosy**
2062 +)))|(((
2063 +**~ 16 661 289 €**
2064 +)))|(((
2065 +**~ 16 661 289 €**
2066 +)))|(((
2067 +**~ - €**
2068 +)))|(((
2069 +**~ - €**
2070 +)))|(((
2071 +**~ - €**
2072 +)))
2073 +|(((
2074 +
2075 +)))|(((
2076 +// //
2077 +)))|(((
2078 +// //
2079 +)))|(((
2080 +// //
2081 +)))|(((
2082 +// //
2083 +)))|(((
2084 +// //
2085 +)))
1824 1824  
1825 -
1826 1826  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1827 1827  
1828 1828  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -1854,7 +1854,7 @@
1854 1854  )))|(((
1855 1855  01/2024
1856 1856  )))|(((
1857 -05/2025
2118 +03/2025
1858 1858  )))|(((
1859 1859  
1860 1860  )))
... ... @@ -1863,9 +1863,9 @@
1863 1863  )))|(((
1864 1864  Realizačná fáza
1865 1865  )))|(((
1866 -06/2025
2127 +04/2025
1867 1867  )))|(((
1868 -06/2028
2129 +03/2028
1869 1869  )))|(((
1870 1870  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
1871 1871  )))
... ... @@ -1874,9 +1874,9 @@
1874 1874  )))|(((
1875 1875  Analýza a Dizajn
1876 1876  )))|(((
1877 -07/2025
2138 +04/2025
1878 1878  )))|(((
1879 -06/2027
2140 +03/2027
1880 1880  )))|(((
1881 1881  
1882 1882  )))
... ... @@ -1885,9 +1885,9 @@
1885 1885  )))|(((
1886 1886  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
1887 1887  )))|(((
1888 -07/2025
2149 +04/2025
1889 1889  )))|(((
1890 -06/2027
2151 +03/2027
1891 1891  )))|(((
1892 1892  Postupne, podľa potreby.
1893 1893  )))
... ... @@ -1896,9 +1896,9 @@
1896 1896  )))|(((
1897 1897  Implementácia a testovanie
1898 1898  )))|(((
1899 -07/2025
2160 +04/2025
1900 1900  )))|(((
1901 -06/2027
2162 +03/2027
1902 1902  )))|(((
1903 1903  Realizované per jednotlivé OVM.
1904 1904  )))
... ... @@ -1907,9 +1907,9 @@
1907 1907  )))|(((
1908 1908  Nasadenie a PIP
1909 1909  )))|(((
1910 -07/2025
2171 +04/2025
1911 1911  )))|(((
1912 -06/2027
2173 +03/2027
1913 1913  )))|(((
1914 1914  Realizované per jednotlivé OVM.
1915 1915  )))
... ... @@ -1918,9 +1918,9 @@
1918 1918  )))|(((
1919 1919  Dokončovacia fáza
1920 1920  )))|(((
1921 -07/2025
2182 +04/2025
1922 1922  )))|(((
1923 -06/2027
2184 +03/2027
1924 1924  )))|(((
1925 1925  Realizované per jednotlivé OVM.
1926 1926  )))
... ... @@ -1929,14 +1929,14 @@
1929 1929  )))|(((
1930 1930  Podpora prevádzky (SLA)
1931 1931  )))|(((
1932 -09/2025
2193 +06/2025
1933 1933  )))|(((
1934 -06/2028
2195 +03/2028
1935 1935  )))|(((
1936 1936  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
1937 1937  )))
1938 1938  
1939 -**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2200 +**~ **
1940 1940  
1941 1941  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
1942 1942  
... ... @@ -2140,7 +2140,7 @@
2140 2140  
2141 2141  **~ **
2142 2142  )))|(((
2143 -
2404 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2144 2144  )))
2145 2145  |(((
2146 2146  **Poznámka**
... ... @@ -2509,7 +2509,7 @@
2509 2509  |(((
2510 2510  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2511 2511  )))|(((
2512 -
2773 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2513 2513  )))
2514 2514  |(((
2515 2515  **Poznámka**
... ... @@ -2583,7 +2583,7 @@
2583 2583  |(((
2584 2584  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2585 2585  )))|(((
2586 -
2847 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2587 2587  )))
2588 2588  |(((
2589 2589  **Poznámka**
... ... @@ -2700,6 +2700,8 @@
2700 2700  |(((
2701 2701  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2702 2702  )))|(((
2964 +·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2965 +
2703 2703  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2704 2704  )))
2705 2705  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -9 997 502 EUR bez DPH
1 +15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE