Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny

Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29

From 48.9 to 48.8 From 51.5 to 51.4

Z verzie 51.4

upravil Ivan Cmarko
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 48.9

upravil Ivan Cmarko
-

Zmeniť komentár: (Autosaved)

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
- XWiki.XWikiComments[33]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -116,8 +116,6 @@
  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
  )))|Ivan Cmarko
--|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
--|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
  **~ **
@@ -351,9 +351,9 @@
  |(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
  |(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
--Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
++**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
--Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
++**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
  |**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
@@ -368,9 +368,9 @@
  |Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
  |Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
--"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
++**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
--Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
++**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
  |**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
@@ -385,29 +385,29 @@
  |Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
  |Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
--*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
++***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
--Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
++**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
--Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
++**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
--Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
++**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
--V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
++**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, EUPL a Opensoruce. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
--* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
++* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
--* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
++* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
--Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
++Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
--Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
++**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
@@ -457,16 +457,12 @@
  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
--* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
--* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
--* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
--**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
--__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
++* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
@@ -957,7 +957,6 @@
  )))|(((
  -
  )))
--|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
@@ -1057,7 +1057,7 @@
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
--Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
++Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
@@ -1103,7 +1103,7 @@
  )))|(((
  )))|(((
--30
++40
  )))|(((
  IS ITAM
  )))|(((
@@ -1190,12 +1190,9 @@
  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
--Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
++**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
--__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
--
--
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
@@ -1481,7 +1481,7 @@
  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
  )))
--=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
@@ -1798,31 +1798,294 @@
  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
--(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
--|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
--|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)       16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)         1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)         3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)          694,722 €
--| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)         4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)            443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)              51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)          127,362 €
--| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)        2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)            166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)              51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)          101,532 €
--| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)        2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)            276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)            25,830 €
--| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)       10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)            673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)        2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)          528,671 €
--| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)        4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)              28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)        2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)          425,351 €
--| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)        6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)            645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)          103,320 €
--| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)             523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)            32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)         203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)            38,690 €
--| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)       45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)       45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)      28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
--| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
--| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %)      16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
++(% class="wrapped" %)
++|(((
++**Náklady**
++)))|(((
++**Spolu**
++)))|(((
++Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
++)))|(((
++Snow Risk Monitor
++)))|(((
++BizzDesign / APM
++)))|(((
++FinOps platforma
++)))
++|(((
++**Náklady s DPH**
++)))|(((
++**~ 30 731 388 €**
++)))|(((
++**~ 23 832 899 €**
++)))|(((
++**~ 1 879 226 €**
++)))|(((
++**~ 4 401 361 €**
++)))|(((
++**~ 617 902 €**
++)))
++|(((
++**IT - CAPEX**
++)))|(((
++**~ 7 179 289 €**
++)))|(((
++**~ 6 210 918 €**
++)))|(((
++**~ 653 470 €**
++)))|(((
++**~ 203 470 €**
++)))|(((
++**~ 111 431 €**
++)))
++|(((
++Aplikácie
++)))|(((
++ 3 014 370 €
++)))|(((
++ 2 516 999 €
++)))|(((
++ 203 470 €
++)))|(((
++ 203 470 €
++)))|(((
++ 90 431 €
++)))
++|(((
++SW
++)))|(((
++ 4 164 919 €
++)))|(((
++ 3 693 919 €
++)))|(((
++ 450 000 €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ 21 000 €
++)))
++|(((
++HW
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))
++|(((
++**IT - OPEX- prevádzka**
++)))|(((
++**~ 23 538 994 €**
++)))|(((
++**~ 17 613 878 €**
++)))|(((
++**~ 1 225 037 €**
++)))|(((
++**~ 4 194 073 €**
++)))|(((
++**~ 506 007 €**
++)))
++|(((
++Aplikácie
++)))|(((
++ 9 799 850 €
++)))|(((
++ 5 008 733 €
++)))|(((
++ 175 037 €
++)))|(((
++ 4 194 073 €
++)))|(((
++ 422 007 €
++)))
++|(((
++SW
++)))|(((
++ 11 279 145 €
++)))|(((
++ 10 145 145 €
++)))|(((
++ 1 050 000 €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ 84 000 €
++)))
++|(((
++HW
++)))|(((
++ 2 460 000 €
++)))|(((
++ 2 460 000 €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))
++|(((
++**Riadenie projektu**
++)))|(((
++**~ 13 104 €**
++)))|(((
++**~ 8 102 €**
++)))|(((
++**~ 719 €**
++)))|(((
++**~ 3 819 €**
++)))|(((
++**~ 463 €**
++)))
++|(((
++**Výstupné náklady**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))
++|(((
++**Prínosy**
++)))|(((
++**~ 51 985 604 €**
++)))|(((
++**~ 51 985 604 €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))
++|(((
++**Finančné prínosy**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))
++|(((
++Administratívne poplatky
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))
++|(((
++Ostatné daňové a nedaňové príjmy
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))
++|(((
++**Ekonomické prínosy**
++)))|(((
++**~ 51 985 604 €**
++)))|(((
++**~ 51 985 604 €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))
++|(((
++Občania (€)
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))
++|(((
++Úradníci (€)
++)))|(((
++ 35 324 315 €
++)))|(((
++ 35 324 315 €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))|(((
++ - €
++)))
++|(((
++Úradníci (FTE)
++)))|(((
++ N/A
++)))|(((
++ N/A
++)))|(((
++ N/A
++)))|(((
++ N/A
++)))|(((
++ N/A
++)))
++|(((
++**Kvalitatívne prínosy**
++)))|(((
++**~ 16 661 289 €**
++)))|(((
++**~ 16 661 289 €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))|(((
++**~ - €**
++)))
++|(((
++
++)))|(((
++// //
++)))|(((
++// //
++)))|(((
++// //
++)))|(((
++// //
++)))|(((
++// //
++)))
--
  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
@@ -1854,7 +1854,7 @@
  )))|(((
 /2024
  )))|(((
--05/2025
++03/2025
  )))|(((
  )))
@@ -1863,9 +1863,9 @@
  )))|(((
  Realizačná fáza
  )))|(((
--06/2025
++04/2025
  )))|(((
--06/2028
++03/2028
  )))|(((
  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
  )))
@@ -1874,9 +1874,9 @@
  )))|(((
  Analýza a Dizajn
  )))|(((
--07/2025
++04/2025
  )))|(((
--06/2027
++03/2027
  )))|(((
  )))
@@ -1885,9 +1885,9 @@
  )))|(((
  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
  )))|(((
--07/2025
++04/2025
  )))|(((
--06/2027
++03/2027
  )))|(((
  Postupne, podľa potreby.
  )))
@@ -1896,9 +1896,9 @@
  )))|(((
  Implementácia a testovanie
  )))|(((
--07/2025
++04/2025
  )))|(((
--06/2027
++03/2027
  )))|(((
  Realizované per jednotlivé OVM.
  )))
@@ -1907,9 +1907,9 @@
  )))|(((
  Nasadenie a PIP
  )))|(((
--07/2025
++04/2025
  )))|(((
--06/2027
++03/2027
  )))|(((
  Realizované per jednotlivé OVM.
  )))
@@ -1918,9 +1918,9 @@
  )))|(((
  Dokončovacia fáza
  )))|(((
--07/2025
++04/2025
  )))|(((
--06/2027
++03/2027
  )))|(((
  Realizované per jednotlivé OVM.
  )))
@@ -1929,14 +1929,14 @@
  )))|(((
  Podpora prevádzky (SLA)
  )))|(((
--09/2025
++06/2025
  )))|(((
--06/2028
++03/2028
  )))|(((
  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
  )))
--**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
++**~ **
  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
@@ -2140,7 +2140,7 @@
  **~ **
  )))|(((
--
++·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
  )))
  |(((
  **Poznámka**
@@ -2509,7 +2509,7 @@
  |(((
  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
  )))|(((
--
++·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
  )))
  |(((
  **Poznámka**
@@ -2583,7 +2583,7 @@
  |(((
  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
  )))|(((
--
++·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
  )))
  |(((
  **Poznámka**
@@ -2700,6 +2700,8 @@
  |(((
  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
  )))|(((
++·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
++
  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
  )))

XWiki.XWikiComments[33]

Original Selection

...	...	@@ -1,1 +1,0 @@
1		-15 273 169 EUR bez DPH

Selection

@@ -1,1 +1,1 @@
--9 997 502 EUR bez DPH
++15 273 169 EUR bez DPH

State

@@ -1,1 +1,1 @@
--UPDATED
++SAFE

Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Naposledy navštívené