Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -116,8 +116,6 @@ 116 116 117 117 Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital 118 118 )))|Ivan Cmarko 119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko 120 -|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko 121 121 122 122 **~ ** 123 123 ... ... @@ -393,19 +393,19 @@ 393 393 394 394 Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity). 395 395 396 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__ ** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.394 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky. 397 397 398 398 Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci. 399 399 400 400 V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru: 401 401 402 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 10 0000.400 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000. 403 403 * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. 404 404 * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. 405 405 * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps. 406 406 * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM. 407 407 408 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške ** 9 997502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412666EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.406 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci. 409 409 410 410 Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky. 411 411 ... ... @@ -464,9 +464,9 @@ 464 464 465 465 V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru: 466 466 467 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 10 0000.468 -**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 10 0000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **469 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__465 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000. 466 +__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__ 467 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív.**__ 470 470 * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate. 471 471 * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. 472 472 * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps. ... ... @@ -957,7 +957,6 @@ 957 957 )))|((( 958 958 - 959 959 ))) 960 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__| 961 961 962 962 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu == 963 963 ... ... @@ -1103,7 +1103,7 @@ 1103 1103 )))|((( 1104 1104 14 1105 1105 )))|((( 1106 - 301103 +40 1107 1107 )))|((( 1108 1108 IS ITAM 1109 1109 )))|((( ... ... @@ -1481,7 +1481,7 @@ 1481 1481 [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]] 1482 1482 ))) 1483 1483 1484 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===1481 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 1485 1485 1486 1486 Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie. 1487 1487 ... ... @@ -1798,54 +1798,294 @@ 1798 1798 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == 1799 1799 1800 1800 1801 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 1802 -|=(% colspan="3" %) |=Spolu|=Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=Snow Risk Monitor|=BizzDesign / APM|=FinOps platforma 1803 -|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 20,996,515 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 € 1804 -| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1805 -| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 € 1806 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 € 1807 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 € 1808 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1809 -| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 € 1810 -| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 € 1811 -| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 € 1812 -| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1813 -| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 € 1814 -| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1815 -|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1816 -| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1817 -| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1818 -| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1819 -| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1820 -| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1821 -| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1822 -| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A 1823 -| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1798 +(% class="wrapped" %) 1799 +|((( 1800 +**Náklady** 1801 +)))|((( 1802 +**Spolu** 1803 +)))|((( 1804 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív 1805 +)))|((( 1806 +Snow Risk Monitor 1807 +)))|((( 1808 +BizzDesign / APM 1809 +)))|((( 1810 +FinOps platforma 1811 +))) 1812 +|((( 1813 +**Náklady s DPH** 1814 +)))|((( 1815 +**~ 30 731 388 €** 1816 +)))|((( 1817 +**~ 23 832 899 €** 1818 +)))|((( 1819 +**~ 1 879 226 €** 1820 +)))|((( 1821 +**~ 4 401 361 €** 1822 +)))|((( 1823 +**~ 617 902 €** 1824 +))) 1825 +|((( 1826 +**IT - CAPEX** 1827 +)))|((( 1828 +**~ 7 179 289 €** 1829 +)))|((( 1830 +**~ 6 210 918 €** 1831 +)))|((( 1832 +**~ 653 470 €** 1833 +)))|((( 1834 +**~ 203 470 €** 1835 +)))|((( 1836 +**~ 111 431 €** 1837 +))) 1838 +|((( 1839 +Aplikácie 1840 +)))|((( 1841 + 3 014 370 € 1842 +)))|((( 1843 + 2 516 999 € 1844 +)))|((( 1845 + 203 470 € 1846 +)))|((( 1847 + 203 470 € 1848 +)))|((( 1849 + 90 431 € 1850 +))) 1851 +|((( 1852 +SW 1853 +)))|((( 1854 + 4 164 919 € 1855 +)))|((( 1856 + 3 693 919 € 1857 +)))|((( 1858 + 450 000 € 1859 +)))|((( 1860 + - € 1861 +)))|((( 1862 + 21 000 € 1863 +))) 1864 +|((( 1865 +HW 1866 +)))|((( 1867 + - € 1868 +)))|((( 1869 + - € 1870 +)))|((( 1871 + - € 1872 +)))|((( 1873 + - € 1874 +)))|((( 1875 + - € 1876 +))) 1877 +|((( 1878 +**IT - OPEX- prevádzka** 1879 +)))|((( 1880 +**~ 23 538 994 €** 1881 +)))|((( 1882 +**~ 17 613 878 €** 1883 +)))|((( 1884 +**~ 1 225 037 €** 1885 +)))|((( 1886 +**~ 4 194 073 €** 1887 +)))|((( 1888 +**~ 506 007 €** 1889 +))) 1890 +|((( 1891 +Aplikácie 1892 +)))|((( 1893 + 9 799 850 € 1894 +)))|((( 1895 + 5 008 733 € 1896 +)))|((( 1897 + 175 037 € 1898 +)))|((( 1899 + 4 194 073 € 1900 +)))|((( 1901 + 422 007 € 1902 +))) 1903 +|((( 1904 +SW 1905 +)))|((( 1906 + 11 279 145 € 1907 +)))|((( 1908 + 10 145 145 € 1909 +)))|((( 1910 + 1 050 000 € 1911 +)))|((( 1912 + - € 1913 +)))|((( 1914 + 84 000 € 1915 +))) 1916 +|((( 1917 +HW 1918 +)))|((( 1919 + 2 460 000 € 1920 +)))|((( 1921 + 2 460 000 € 1922 +)))|((( 1923 + - € 1924 +)))|((( 1925 + - € 1926 +)))|((( 1927 + - € 1928 +))) 1929 +|((( 1930 +**Riadenie projektu** 1931 +)))|((( 1932 +**~ 13 104 €** 1933 +)))|((( 1934 +**~ 8 102 €** 1935 +)))|((( 1936 +**~ 719 €** 1937 +)))|((( 1938 +**~ 3 819 €** 1939 +)))|((( 1940 +**~ 463 €** 1941 +))) 1942 +|((( 1943 +**Výstupné náklady** 1944 +)))|((( 1945 +**~ - €** 1946 +)))|((( 1947 +**~ - €** 1948 +)))|((( 1949 +**~ - €** 1950 +)))|((( 1951 +**~ - €** 1952 +)))|((( 1953 +**~ - €** 1954 +))) 1955 +|((( 1956 +**Prínosy** 1957 +)))|((( 1958 +**~ 51 985 604 €** 1959 +)))|((( 1960 +**~ 51 985 604 €** 1961 +)))|((( 1962 +**~ - €** 1963 +)))|((( 1964 +**~ - €** 1965 +)))|((( 1966 +**~ - €** 1967 +))) 1968 +|((( 1969 +**Finančné prínosy** 1970 +)))|((( 1971 +**~ - €** 1972 +)))|((( 1973 +**~ - €** 1974 +)))|((( 1975 +**~ - €** 1976 +)))|((( 1977 +**~ - €** 1978 +)))|((( 1979 +**~ - €** 1980 +))) 1981 +|((( 1982 +Administratívne poplatky 1983 +)))|((( 1984 + - € 1985 +)))|((( 1986 + - € 1987 +)))|((( 1988 + - € 1989 +)))|((( 1990 + - € 1991 +)))|((( 1992 + - € 1993 +))) 1994 +|((( 1995 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy 1996 +)))|((( 1997 + - € 1998 +)))|((( 1999 + - € 2000 +)))|((( 2001 + - € 2002 +)))|((( 2003 + - € 2004 +)))|((( 2005 + - € 2006 +))) 2007 +|((( 2008 +**Ekonomické prínosy** 2009 +)))|((( 2010 +**~ 51 985 604 €** 2011 +)))|((( 2012 +**~ 51 985 604 €** 2013 +)))|((( 2014 +**~ - €** 2015 +)))|((( 2016 +**~ - €** 2017 +)))|((( 2018 +**~ - €** 2019 +))) 2020 +|((( 2021 +Občania (€) 2022 +)))|((( 2023 + - € 2024 +)))|((( 2025 + - € 2026 +)))|((( 2027 + - € 2028 +)))|((( 2029 + - € 2030 +)))|((( 2031 + - € 2032 +))) 2033 +|((( 2034 +Úradníci (€) 2035 +)))|((( 2036 + 35 324 315 € 2037 +)))|((( 2038 + 35 324 315 € 2039 +)))|((( 2040 + - € 2041 +)))|((( 2042 + - € 2043 +)))|((( 2044 + - € 2045 +))) 2046 +|((( 2047 +Úradníci (FTE) 2048 +)))|((( 2049 + N/A 2050 +)))|((( 2051 + N/A 2052 +)))|((( 2053 + N/A 2054 +)))|((( 2055 + N/A 2056 +)))|((( 2057 + N/A 2058 +))) 2059 +|((( 2060 +**Kvalitatívne prínosy** 2061 +)))|((( 2062 +**~ 16 661 289 €** 2063 +)))|((( 2064 +**~ 16 661 289 €** 2065 +)))|((( 2066 +**~ - €** 2067 +)))|((( 2068 +**~ - €** 2069 +)))|((( 2070 +**~ - €** 2071 +))) 2072 +|((( 2073 + 2074 +)))|((( 2075 +// // 2076 +)))|((( 2077 +// // 2078 +)))|((( 2079 +// // 2080 +)))|((( 2081 +// // 2082 +)))|((( 2083 +// // 2084 +))) 1824 1824 1825 - 1826 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 1827 -|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma** 1828 -|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €** 1829 -|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 € 1830 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 € 1831 -| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 € 1832 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1833 -|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 € 1834 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 € 1835 -| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 € 1836 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1837 -|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €** 1838 -|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €** 1839 -|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €** 1840 -|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €** 1841 -| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1842 -| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1843 -|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- € 1844 -| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1845 -| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- € 1846 -| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A 1847 -| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €** 1848 - 1849 1849 Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia. 1850 1850 1851 1851 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = ... ... @@ -1959,7 +1959,7 @@ 1959 1959 Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM. 1960 1960 ))) 1961 1961 1962 -**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**2199 +**~ ** 1963 1963 1964 1964 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = 1965 1965
- XWiki.XWikiComments[33]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -15 273 169 EUR bez DPH - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 9 997502 EUR bez DPH1 +15 273 169 EUR bez DPH - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - UPDATED1 +SAFE