Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -117,6 +117,7 @@ 117 117 Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital 118 118 )))|Ivan Cmarko 119 119 |1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko 120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko 120 120 121 121 **~ ** 122 122 ... ... @@ -392,19 +392,19 @@ 392 392 393 393 Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity). 394 394 395 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad 396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky. 396 396 397 397 Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci. 398 398 399 399 V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru: 400 400 401 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 1 50 000.402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000. 402 402 * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. 403 403 * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. 404 404 * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps. 405 405 * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM. 406 406 407 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške ** 16161 890 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje sďalšíminákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci. 408 408 409 409 Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky. 410 410 ... ... @@ -463,8 +463,8 @@ 463 463 464 464 V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru: 465 465 466 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 1 50 000.467 - __**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000. 468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. ** 468 468 __**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__ 469 469 * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate. 470 470 * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. ... ... @@ -981,7 +981,7 @@ 981 981 )))|((( 982 982 Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 –Efektívne IT 983 983 )))|((( 984 -Implementácia IS ITAM s využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 1 50 000 zariadení985 +Implementácia IS ITAM s využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení 985 985 ))) 986 986 |((( 987 987 02 ... ... @@ -990,7 +990,7 @@ 990 990 )))|((( 991 991 Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu, prioritnej osi 3 – Efektívne IT 992 992 )))|((( 993 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 1 50 000 zariadení.994 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení. 994 994 ))) 995 995 |((( 996 996 03 ... ... @@ -999,7 +999,7 @@ 999 999 )))|((( 1000 1000 Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov VS, prioritnej osi 3 – Efektívne IT 1001 1001 )))|((( 1002 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 1 50 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.1003 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív. 1003 1003 ))) 1004 1004 |((( 1005 1005 04 ... ... @@ -1010,7 +1010,7 @@ 1010 1010 1011 1011 Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe 1012 1012 )))|((( 1013 -Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 1 50 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.1014 +Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 100 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod. 1014 1014 ))) 1015 1015 |((( 1016 1016 05 ... ... @@ -1019,7 +1019,7 @@ 1019 1019 )))|((( 1020 1020 Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 – Efektívne IT 1021 1021 )))|((( 1022 -Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 1 50 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.1023 +Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia. 1023 1023 ))) 1024 1024 |((( 1025 1025 06 ... ... @@ -1028,7 +1028,7 @@ 1028 1028 )))|((( 1029 1029 Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT 1030 1030 )))|((( 1031 -Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 1 50 000 zariadení.1032 +Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení. 1032 1032 ))) 1033 1033 |((( 1034 1034 07 ... ... @@ -1037,7 +1037,7 @@ 1037 1037 )))|((( 1038 1038 Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe 1039 1039 )))|((( 1040 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 1 50 000 zariadení,1041 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení, 1041 1041 1042 1042 vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia. 1043 1043 ))) ... ... @@ -1048,7 +1048,7 @@ 1048 1048 )))|((( 1049 1049 Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby 1050 1050 )))|((( 1051 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 1 50 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.1052 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív. 1052 1052 ))) 1053 1053 |09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť 1054 1054 ... ... @@ -1102,7 +1102,7 @@ 1102 1102 )))|((( 1103 1103 14 1104 1104 )))|((( 1105 - 401106 +30 1106 1106 )))|((( 1107 1107 IS ITAM 1108 1108 )))|((( ... ... @@ -1480,7 +1480,7 @@ 1480 1480 [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]] 1481 1481 ))) 1482 1482 1483 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 1484 1484 1485 1485 Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie. 1486 1486 ... ... @@ -1797,28 +1797,29 @@ 1797 1797 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == 1798 1798 1799 1799 1800 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 1801 -|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma** 1802 -|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €** 1803 -|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 € 1804 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 € 1805 -| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 € 1806 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1807 -|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 € 1808 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 € 1809 -| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 € 1810 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1811 -|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €** 1812 -|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €** 1813 -|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €** 1814 -|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €** 1815 -| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1816 -| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1817 -|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- € 1818 -| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1819 -| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- € 1820 -| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A 1821 -| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €** 1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %) 1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma 1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 € 1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 € 1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 € 1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 € 1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 € 1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 € 1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 € 1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 € 1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A 1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1822 1822 1823 1823 Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia. 1824 1824 ... ... @@ -1851,7 +1851,7 @@ 1851 1851 )))|((( 1852 1852 01/2024 1853 1853 )))|((( 1854 -0 3/20251856 +05/2025 1855 1855 )))|((( 1856 1856 1857 1857 ))) ... ... @@ -1860,9 +1860,9 @@ 1860 1860 )))|((( 1861 1861 Realizačná fáza 1862 1862 )))|((( 1863 -0 4/20251865 +06/2025 1864 1864 )))|((( 1865 -0 3/20281867 +06/2028 1866 1866 )))|((( 1867 1867 Postupné zapájanie jednotlivých OVM. 1868 1868 ))) ... ... @@ -1871,9 +1871,9 @@ 1871 1871 )))|((( 1872 1872 Analýza a Dizajn 1873 1873 )))|((( 1874 -0 4/20251876 +07/2025 1875 1875 )))|((( 1876 -0 3/20271878 +06/2027 1877 1877 )))|((( 1878 1878 1879 1879 ))) ... ... @@ -1882,9 +1882,9 @@ 1882 1882 )))|((( 1883 1883 Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb 1884 1884 )))|((( 1885 -0 4/20251887 +07/2025 1886 1886 )))|((( 1887 -0 3/20271889 +06/2027 1888 1888 )))|((( 1889 1889 Postupne, podľa potreby. 1890 1890 ))) ... ... @@ -1893,9 +1893,9 @@ 1893 1893 )))|((( 1894 1894 Implementácia a testovanie 1895 1895 )))|((( 1896 -0 4/20251898 +07/2025 1897 1897 )))|((( 1898 -0 3/20271900 +06/2027 1899 1899 )))|((( 1900 1900 Realizované per jednotlivé OVM. 1901 1901 ))) ... ... @@ -1904,9 +1904,9 @@ 1904 1904 )))|((( 1905 1905 Nasadenie a PIP 1906 1906 )))|((( 1907 -0 4/20251909 +07/2025 1908 1908 )))|((( 1909 -0 3/20271911 +06/2027 1910 1910 )))|((( 1911 1911 Realizované per jednotlivé OVM. 1912 1912 ))) ... ... @@ -1915,9 +1915,9 @@ 1915 1915 )))|((( 1916 1916 Dokončovacia fáza 1917 1917 )))|((( 1918 -0 4/20251920 +07/2025 1919 1919 )))|((( 1920 -0 3/20271922 +06/2027 1921 1921 )))|((( 1922 1922 Realizované per jednotlivé OVM. 1923 1923 ))) ... ... @@ -1926,9 +1926,9 @@ 1926 1926 )))|((( 1927 1927 Podpora prevádzky (SLA) 1928 1928 )))|((( 1929 -0 6/20251931 +09/2025 1930 1930 )))|((( 1931 -0 3/20281933 +06/2028 1932 1932 )))|((( 1933 1933 Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM. 1934 1934 ))) ... ... @@ -2137,7 +2137,7 @@ 2137 2137 2138 2138 **~ ** 2139 2139 )))|((( 2140 - ·doplňte podľa potreby alebo vymažte2142 + 2141 2141 ))) 2142 2142 |((( 2143 2143 **Poznámka** ... ... @@ -2506,7 +2506,7 @@ 2506 2506 |((( 2507 2507 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2508 2508 )))|((( 2509 - ·doplňte podľa potreby alebo vymažte2511 + 2510 2510 ))) 2511 2511 |((( 2512 2512 **Poznámka** ... ... @@ -2580,7 +2580,7 @@ 2580 2580 |((( 2581 2581 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2582 2582 )))|((( 2583 - ·doplňte podľa potreby alebo vymažte2585 + 2584 2584 ))) 2585 2585 |((( 2586 2586 **Poznámka** ... ... @@ -2697,8 +2697,6 @@ 2697 2697 |((( 2698 2698 **Odporúčané kvalifikačné predpoklady** 2699 2699 )))|((( 2700 -· doplňte podľa potreby alebo vymažte 2701 - 2702 2702 Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou. 2703 2703 ))) 2704 2704
- XWiki.XWikiComments[33]
-
- Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 16161 890 EUR bez DPH1 +9 997 502 EUR bez DPH