Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/02/03 11:09
Z verzie 50.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Updated annotations
Do verzie 48.96
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,7 +116,6 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 120  
121 121  **~ **
122 122  
... ... @@ -404,7 +404,7 @@
404 404  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
405 405  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
406 406  
407 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **16 161 890 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
406 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 408  
409 409  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
410 410  
... ... @@ -456,16 +456,13 @@
456 456  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
457 457  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
458 458  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
459 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
460 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
458 +* Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami
461 461  
462 462  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
463 463  
464 464  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
465 465  
466 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
468 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
464 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000. __**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
469 469  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
470 470  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
471 471  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -956,7 +956,6 @@
956 956  )))|(((
957 957  -
958 958  )))
959 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
960 960  
961 961  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
962 962  
... ... @@ -1480,7 +1480,7 @@
1480 1480  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1481 1481  )))
1482 1482  
1483 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1478 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 1484  
1485 1485  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1486 1486  
... ... @@ -1797,30 +1797,294 @@
1797 1797  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1798 1798  
1799 1799  
1800 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1801 -|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma**
1802 -|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €**
1803 -|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 €
1804 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 €
1805 -| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 €
1806 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1807 -|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 €
1808 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 €
1809 -| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 €
1810 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1811 -|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €**
1812 -|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1813 -|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1814 -|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1815 -| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1816 -| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1817 -|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- €
1818 -| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1819 -| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- €
1820 -| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A
1821 -| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1795 +(% class="wrapped" %)
1796 +|(((
1797 +**Náklady**
1798 +)))|(((
1799 +**Spolu**
1800 +)))|(((
1801 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1802 +)))|(((
1803 +Snow Risk Monitor
1804 +)))|(((
1805 +BizzDesign / APM
1806 +)))|(((
1807 +FinOps platforma
1808 +)))
1809 +|(((
1810 +**Náklady s DPH**
1811 +)))|(((
1812 +**~ 30 731 388 €**
1813 +)))|(((
1814 +**~ 23 832 899 €**
1815 +)))|(((
1816 +**~ 1 879 226 €**
1817 +)))|(((
1818 +**~ 4 401 361 €**
1819 +)))|(((
1820 +**~ 617 902 €**
1821 +)))
1822 +|(((
1823 +**IT - CAPEX**
1824 +)))|(((
1825 +**~ 7 179 289 €**
1826 +)))|(((
1827 +**~ 6 210 918 €**
1828 +)))|(((
1829 +**~ 653 470 €**
1830 +)))|(((
1831 +**~ 203 470 €**
1832 +)))|(((
1833 +**~ 111 431 €**
1834 +)))
1835 +|(((
1836 +Aplikácie
1837 +)))|(((
1838 + 3 014 370 €
1839 +)))|(((
1840 + 2 516 999 €
1841 +)))|(((
1842 + 203 470 €
1843 +)))|(((
1844 + 203 470 €
1845 +)))|(((
1846 + 90 431 €
1847 +)))
1848 +|(((
1849 +SW
1850 +)))|(((
1851 + 4 164 919 €
1852 +)))|(((
1853 + 3 693 919 €
1854 +)))|(((
1855 + 450 000 €
1856 +)))|(((
1857 + - €
1858 +)))|(((
1859 + 21 000 €
1860 +)))
1861 +|(((
1862 +HW
1863 +)))|(((
1864 + - €
1865 +)))|(((
1866 + - €
1867 +)))|(((
1868 + - €
1869 +)))|(((
1870 + - €
1871 +)))|(((
1872 + - €
1873 +)))
1874 +|(((
1875 +**IT - OPEX- prevádzka**
1876 +)))|(((
1877 +**~ 23 538 994 €**
1878 +)))|(((
1879 +**~ 17 613 878 €**
1880 +)))|(((
1881 +**~ 1 225 037 €**
1882 +)))|(((
1883 +**~ 4 194 073 €**
1884 +)))|(((
1885 +**~ 506 007 €**
1886 +)))
1887 +|(((
1888 +Aplikácie
1889 +)))|(((
1890 + 9 799 850 €
1891 +)))|(((
1892 + 5 008 733 €
1893 +)))|(((
1894 + 175 037 €
1895 +)))|(((
1896 + 4 194 073 €
1897 +)))|(((
1898 + 422 007 €
1899 +)))
1900 +|(((
1901 +SW
1902 +)))|(((
1903 + 11 279 145 €
1904 +)))|(((
1905 + 10 145 145 €
1906 +)))|(((
1907 + 1 050 000 €
1908 +)))|(((
1909 + - €
1910 +)))|(((
1911 + 84 000 €
1912 +)))
1913 +|(((
1914 +HW
1915 +)))|(((
1916 + 2 460 000 €
1917 +)))|(((
1918 + 2 460 000 €
1919 +)))|(((
1920 + - €
1921 +)))|(((
1922 + - €
1923 +)))|(((
1924 + - €
1925 +)))
1926 +|(((
1927 +**Riadenie projektu**
1928 +)))|(((
1929 +**~ 13 104 €**
1930 +)))|(((
1931 +**~ 8 102 €**
1932 +)))|(((
1933 +**~ 719 €**
1934 +)))|(((
1935 +**~ 3 819 €**
1936 +)))|(((
1937 +**~ 463 €**
1938 +)))
1939 +|(((
1940 +**Výstupné náklady**
1941 +)))|(((
1942 +**~ - €**
1943 +)))|(((
1944 +**~ - €**
1945 +)))|(((
1946 +**~ - €**
1947 +)))|(((
1948 +**~ - €**
1949 +)))|(((
1950 +**~ - €**
1951 +)))
1952 +|(((
1953 +**Prínosy**
1954 +)))|(((
1955 +**~ 51 985 604 €**
1956 +)))|(((
1957 +**~ 51 985 604 €**
1958 +)))|(((
1959 +**~ - €**
1960 +)))|(((
1961 +**~ - €**
1962 +)))|(((
1963 +**~ - €**
1964 +)))
1965 +|(((
1966 +**Finančné prínosy**
1967 +)))|(((
1968 +**~ - €**
1969 +)))|(((
1970 +**~ - €**
1971 +)))|(((
1972 +**~ - €**
1973 +)))|(((
1974 +**~ - €**
1975 +)))|(((
1976 +**~ - €**
1977 +)))
1978 +|(((
1979 +Administratívne poplatky
1980 +)))|(((
1981 + - €
1982 +)))|(((
1983 + - €
1984 +)))|(((
1985 + - €
1986 +)))|(((
1987 + - €
1988 +)))|(((
1989 + - €
1990 +)))
1991 +|(((
1992 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1993 +)))|(((
1994 + - €
1995 +)))|(((
1996 + - €
1997 +)))|(((
1998 + - €
1999 +)))|(((
2000 + - €
2001 +)))|(((
2002 + - €
2003 +)))
2004 +|(((
2005 +**Ekonomické prínosy**
2006 +)))|(((
2007 +**~ 51 985 604 €**
2008 +)))|(((
2009 +**~ 51 985 604 €**
2010 +)))|(((
2011 +**~ - €**
2012 +)))|(((
2013 +**~ - €**
2014 +)))|(((
2015 +**~ - €**
2016 +)))
2017 +|(((
2018 +Občania (€)
2019 +)))|(((
2020 + - €
2021 +)))|(((
2022 + - €
2023 +)))|(((
2024 + - €
2025 +)))|(((
2026 + - €
2027 +)))|(((
2028 + - €
2029 +)))
2030 +|(((
2031 +Úradníci (€)
2032 +)))|(((
2033 + 35 324 315 €
2034 +)))|(((
2035 + 35 324 315 €
2036 +)))|(((
2037 + - €
2038 +)))|(((
2039 + - €
2040 +)))|(((
2041 + - €
2042 +)))
2043 +|(((
2044 +Úradníci (FTE)
2045 +)))|(((
2046 + N/A
2047 +)))|(((
2048 + N/A
2049 +)))|(((
2050 + N/A
2051 +)))|(((
2052 + N/A
2053 +)))|(((
2054 + N/A
2055 +)))
2056 +|(((
2057 +**Kvalitatívne prínosy**
2058 +)))|(((
2059 +**~ 16 661 289 €**
2060 +)))|(((
2061 +**~ 16 661 289 €**
2062 +)))|(((
2063 +**~ - €**
2064 +)))|(((
2065 +**~ - €**
2066 +)))|(((
2067 +**~ - €**
2068 +)))
2069 +|(((
2070 +
2071 +)))|(((
2072 +// //
2073 +)))|(((
2074 +// //
2075 +)))|(((
2076 +// //
2077 +)))|(((
2078 +// //
2079 +)))|(((
2080 +// //
2081 +)))
1822 1822  
1823 -
1824 1824  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1825 1825  
1826 1826  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -16 161 890 EUR bez DPH
1 +15 273 169 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -UPDATED
1 +SAFE