Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 49.3
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 48.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Doplnený bod č9 do sekcie 3,4

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,7 +116,6 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 -|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 120  
121 121  **~ **
122 122  
... ... @@ -350,9 +350,9 @@
350 350  |(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
351 351  |(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
352 352  
353 -Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
352 +**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
354 354  
355 -Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
354 +**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
356 356  
357 357  
358 358  |**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
... ... @@ -367,9 +367,9 @@
367 367  |Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
368 368  |Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
369 369  
370 -"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
369 +**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
371 371  
372 -Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
371 +**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
373 373  
374 374  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
375 375  |**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
... ... @@ -384,15 +384,15 @@
384 384  |Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
385 385  |Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
386 386  
387 -*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
386 +***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
388 388  
389 -Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
388 +**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
390 390  
391 -Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
390 +**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
392 392  
393 -Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
392 +**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
394 394  
395 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
394 +**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
396 396  
397 397  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
398 398  
... ... @@ -402,11 +402,11 @@
402 402  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
403 403  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
404 404  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
405 -* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
404 +* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
406 406  
407 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **16 161 890 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
406 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 408  
409 -Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
408 +**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
410 410  
411 411  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
412 412  
... ... @@ -456,8 +456,6 @@
456 456  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
457 457  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
458 458  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
459 -* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
460 -* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
461 461  
462 462  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
463 463  
... ... @@ -464,8 +464,6 @@
464 464  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
465 465  
466 466  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
468 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
469 469  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
470 470  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
471 471  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -956,7 +956,6 @@
956 956  )))|(((
957 957  -
958 958  )))
959 -|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
960 960  
961 961  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
962 962  
... ... @@ -1056,7 +1056,7 @@
1056 1056  
1057 1057  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1058 1058  
1059 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1053 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1060 1060  
1061 1061  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1062 1062  
... ... @@ -1189,12 +1189,9 @@
1189 1189  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1190 1190  
1191 1191  
1192 -Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1186 +**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1193 1193  
1194 1194  
1195 -__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1196 -
1197 -
1198 1198  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1199 1199  
1200 1200  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1480,7 +1480,7 @@
1480 1480  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1481 1481  )))
1482 1482  
1483 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1474 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 1484  
1485 1485  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1486 1486  
... ... @@ -1797,30 +1797,294 @@
1797 1797  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1798 1798  
1799 1799  
1800 -(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1801 -|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma**
1802 -|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €**
1803 -|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 €
1804 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 €
1805 -| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 €
1806 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1807 -|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 €
1808 -| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 €
1809 -| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 €
1810 -| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1811 -|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €**
1812 -|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1813 -|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1814 -|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1815 -| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1816 -| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1817 -|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- €
1818 -| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1819 -| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- €
1820 -| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A
1821 -| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1791 +(% class="wrapped" %)
1792 +|(((
1793 +**Náklady**
1794 +)))|(((
1795 +**Spolu**
1796 +)))|(((
1797 +Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1798 +)))|(((
1799 +Snow Risk Monitor
1800 +)))|(((
1801 +BizzDesign / APM
1802 +)))|(((
1803 +FinOps platforma
1804 +)))
1805 +|(((
1806 +**Náklady s DPH**
1807 +)))|(((
1808 +**~ 30 731 388 €**
1809 +)))|(((
1810 +**~ 23 832 899 €**
1811 +)))|(((
1812 +**~ 1 879 226 €**
1813 +)))|(((
1814 +**~ 4 401 361 €**
1815 +)))|(((
1816 +**~ 617 902 €**
1817 +)))
1818 +|(((
1819 +**IT - CAPEX**
1820 +)))|(((
1821 +**~ 7 179 289 €**
1822 +)))|(((
1823 +**~ 6 210 918 €**
1824 +)))|(((
1825 +**~ 653 470 €**
1826 +)))|(((
1827 +**~ 203 470 €**
1828 +)))|(((
1829 +**~ 111 431 €**
1830 +)))
1831 +|(((
1832 +Aplikácie
1833 +)))|(((
1834 + 3 014 370 €
1835 +)))|(((
1836 + 2 516 999 €
1837 +)))|(((
1838 + 203 470 €
1839 +)))|(((
1840 + 203 470 €
1841 +)))|(((
1842 + 90 431 €
1843 +)))
1844 +|(((
1845 +SW
1846 +)))|(((
1847 + 4 164 919 €
1848 +)))|(((
1849 + 3 693 919 €
1850 +)))|(((
1851 + 450 000 €
1852 +)))|(((
1853 + - €
1854 +)))|(((
1855 + 21 000 €
1856 +)))
1857 +|(((
1858 +HW
1859 +)))|(((
1860 + - €
1861 +)))|(((
1862 + - €
1863 +)))|(((
1864 + - €
1865 +)))|(((
1866 + - €
1867 +)))|(((
1868 + - €
1869 +)))
1870 +|(((
1871 +**IT - OPEX- prevádzka**
1872 +)))|(((
1873 +**~ 23 538 994 €**
1874 +)))|(((
1875 +**~ 17 613 878 €**
1876 +)))|(((
1877 +**~ 1 225 037 €**
1878 +)))|(((
1879 +**~ 4 194 073 €**
1880 +)))|(((
1881 +**~ 506 007 €**
1882 +)))
1883 +|(((
1884 +Aplikácie
1885 +)))|(((
1886 + 9 799 850 €
1887 +)))|(((
1888 + 5 008 733 €
1889 +)))|(((
1890 + 175 037 €
1891 +)))|(((
1892 + 4 194 073 €
1893 +)))|(((
1894 + 422 007 €
1895 +)))
1896 +|(((
1897 +SW
1898 +)))|(((
1899 + 11 279 145 €
1900 +)))|(((
1901 + 10 145 145 €
1902 +)))|(((
1903 + 1 050 000 €
1904 +)))|(((
1905 + - €
1906 +)))|(((
1907 + 84 000 €
1908 +)))
1909 +|(((
1910 +HW
1911 +)))|(((
1912 + 2 460 000 €
1913 +)))|(((
1914 + 2 460 000 €
1915 +)))|(((
1916 + - €
1917 +)))|(((
1918 + - €
1919 +)))|(((
1920 + - €
1921 +)))
1922 +|(((
1923 +**Riadenie projektu**
1924 +)))|(((
1925 +**~ 13 104 €**
1926 +)))|(((
1927 +**~ 8 102 €**
1928 +)))|(((
1929 +**~ 719 €**
1930 +)))|(((
1931 +**~ 3 819 €**
1932 +)))|(((
1933 +**~ 463 €**
1934 +)))
1935 +|(((
1936 +**Výstupné náklady**
1937 +)))|(((
1938 +**~ - €**
1939 +)))|(((
1940 +**~ - €**
1941 +)))|(((
1942 +**~ - €**
1943 +)))|(((
1944 +**~ - €**
1945 +)))|(((
1946 +**~ - €**
1947 +)))
1948 +|(((
1949 +**Prínosy**
1950 +)))|(((
1951 +**~ 51 985 604 €**
1952 +)))|(((
1953 +**~ 51 985 604 €**
1954 +)))|(((
1955 +**~ - €**
1956 +)))|(((
1957 +**~ - €**
1958 +)))|(((
1959 +**~ - €**
1960 +)))
1961 +|(((
1962 +**Finančné prínosy**
1963 +)))|(((
1964 +**~ - €**
1965 +)))|(((
1966 +**~ - €**
1967 +)))|(((
1968 +**~ - €**
1969 +)))|(((
1970 +**~ - €**
1971 +)))|(((
1972 +**~ - €**
1973 +)))
1974 +|(((
1975 +Administratívne poplatky
1976 +)))|(((
1977 + - €
1978 +)))|(((
1979 + - €
1980 +)))|(((
1981 + - €
1982 +)))|(((
1983 + - €
1984 +)))|(((
1985 + - €
1986 +)))
1987 +|(((
1988 +Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1989 +)))|(((
1990 + - €
1991 +)))|(((
1992 + - €
1993 +)))|(((
1994 + - €
1995 +)))|(((
1996 + - €
1997 +)))|(((
1998 + - €
1999 +)))
2000 +|(((
2001 +**Ekonomické prínosy**
2002 +)))|(((
2003 +**~ 51 985 604 €**
2004 +)))|(((
2005 +**~ 51 985 604 €**
2006 +)))|(((
2007 +**~ - €**
2008 +)))|(((
2009 +**~ - €**
2010 +)))|(((
2011 +**~ - €**
2012 +)))
2013 +|(((
2014 +Občania (€)
2015 +)))|(((
2016 + - €
2017 +)))|(((
2018 + - €
2019 +)))|(((
2020 + - €
2021 +)))|(((
2022 + - €
2023 +)))|(((
2024 + - €
2025 +)))
2026 +|(((
2027 +Úradníci (€)
2028 +)))|(((
2029 + 35 324 315 €
2030 +)))|(((
2031 + 35 324 315 €
2032 +)))|(((
2033 + - €
2034 +)))|(((
2035 + - €
2036 +)))|(((
2037 + - €
2038 +)))
2039 +|(((
2040 +Úradníci (FTE)
2041 +)))|(((
2042 + N/A
2043 +)))|(((
2044 + N/A
2045 +)))|(((
2046 + N/A
2047 +)))|(((
2048 + N/A
2049 +)))|(((
2050 + N/A
2051 +)))
2052 +|(((
2053 +**Kvalitatívne prínosy**
2054 +)))|(((
2055 +**~ 16 661 289 €**
2056 +)))|(((
2057 +**~ 16 661 289 €**
2058 +)))|(((
2059 +**~ - €**
2060 +)))|(((
2061 +**~ - €**
2062 +)))|(((
2063 +**~ - €**
2064 +)))
2065 +|(((
2066 +
2067 +)))|(((
2068 +// //
2069 +)))|(((
2070 +// //
2071 +)))|(((
2072 +// //
2073 +)))|(((
2074 +// //
2075 +)))|(((
2076 +// //
2077 +)))
1822 1822  
1823 -
1824 1824  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1825 1825  
1826 1826  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =