Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 49.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 51.5
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -117,6 +117,7 @@
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 119  |1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 120  
121 121  **~ **
122 122  
... ... @@ -392,19 +392,19 @@
392 392  
393 393  Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
394 394  
395 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
396 396  
397 397  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
398 398  
399 399  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
400 400  
401 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
402 402  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
403 403  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
404 404  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
405 405  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
406 406  
407 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 408  
409 409  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
410 410  
... ... @@ -463,8 +463,8 @@
463 463  
464 464  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
465 465  
466 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
468 468  __**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
469 469  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
470 470  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
... ... @@ -1102,7 +1102,7 @@
1102 1102  )))|(((
1103 1103  14
1104 1104  )))|(((
1105 -40
1106 +30
1106 1106  )))|(((
1107 1107  IS ITAM
1108 1108  )))|(((
... ... @@ -1480,7 +1480,7 @@
1480 1480  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1481 1481  )))
1482 1482  
1483 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 1484  
1485 1485  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1486 1486  
... ... @@ -1797,294 +1797,31 @@
1797 1797  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1798 1798  
1799 1799  
1800 -(% class="wrapped" %)
1801 -|(((
1802 -**Náklady**
1803 -)))|(((
1804 -**Spolu**
1805 -)))|(((
1806 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1807 -)))|(((
1808 -Snow Risk Monitor
1809 -)))|(((
1810 -BizzDesign / APM
1811 -)))|(((
1812 -FinOps platforma
1813 -)))
1814 -|(((
1815 -**Náklady s DPH**
1816 -)))|(((
1817 -**~ 30 731 388 €**
1818 -)))|(((
1819 -**~ 23 832 899 €**
1820 -)))|(((
1821 -**~ 1 879 226 €**
1822 -)))|(((
1823 -**~ 4 401 361 €**
1824 -)))|(((
1825 -**~ 617 902 €**
1826 -)))
1827 -|(((
1828 -**IT - CAPEX**
1829 -)))|(((
1830 -**~ 7 179 289 €**
1831 -)))|(((
1832 -**~ 6 210 918 €**
1833 -)))|(((
1834 -**~ 653 470 €**
1835 -)))|(((
1836 -**~ 203 470 €**
1837 -)))|(((
1838 -**~ 111 431 €**
1839 -)))
1840 -|(((
1841 -Aplikácie
1842 -)))|(((
1843 - 3 014 370 €
1844 -)))|(((
1845 - 2 516 999 €
1846 -)))|(((
1847 - 203 470 €
1848 -)))|(((
1849 - 203 470 €
1850 -)))|(((
1851 - 90 431 €
1852 -)))
1853 -|(((
1854 -SW
1855 -)))|(((
1856 - 4 164 919 €
1857 -)))|(((
1858 - 3 693 919 €
1859 -)))|(((
1860 - 450 000 €
1861 -)))|(((
1862 - - €
1863 -)))|(((
1864 - 21 000 €
1865 -)))
1866 -|(((
1867 -HW
1868 -)))|(((
1869 - - €
1870 -)))|(((
1871 - - €
1872 -)))|(((
1873 - - €
1874 -)))|(((
1875 - - €
1876 -)))|(((
1877 - - €
1878 -)))
1879 -|(((
1880 -**IT - OPEX- prevádzka**
1881 -)))|(((
1882 -**~ 23 538 994 €**
1883 -)))|(((
1884 -**~ 17 613 878 €**
1885 -)))|(((
1886 -**~ 1 225 037 €**
1887 -)))|(((
1888 -**~ 4 194 073 €**
1889 -)))|(((
1890 -**~ 506 007 €**
1891 -)))
1892 -|(((
1893 -Aplikácie
1894 -)))|(((
1895 - 9 799 850 €
1896 -)))|(((
1897 - 5 008 733 €
1898 -)))|(((
1899 - 175 037 €
1900 -)))|(((
1901 - 4 194 073 €
1902 -)))|(((
1903 - 422 007 €
1904 -)))
1905 -|(((
1906 -SW
1907 -)))|(((
1908 - 11 279 145 €
1909 -)))|(((
1910 - 10 145 145 €
1911 -)))|(((
1912 - 1 050 000 €
1913 -)))|(((
1914 - - €
1915 -)))|(((
1916 - 84 000 €
1917 -)))
1918 -|(((
1919 -HW
1920 -)))|(((
1921 - 2 460 000 €
1922 -)))|(((
1923 - 2 460 000 €
1924 -)))|(((
1925 - - €
1926 -)))|(((
1927 - - €
1928 -)))|(((
1929 - - €
1930 -)))
1931 -|(((
1932 -**Riadenie projektu**
1933 -)))|(((
1934 -**~ 13 104 €**
1935 -)))|(((
1936 -**~ 8 102 €**
1937 -)))|(((
1938 -**~ 719 €**
1939 -)))|(((
1940 -**~ 3 819 €**
1941 -)))|(((
1942 -**~ 463 €**
1943 -)))
1944 -|(((
1945 -**Výstupné náklady**
1946 -)))|(((
1947 -**~ - €**
1948 -)))|(((
1949 -**~ - €**
1950 -)))|(((
1951 -**~ - €**
1952 -)))|(((
1953 -**~ - €**
1954 -)))|(((
1955 -**~ - €**
1956 -)))
1957 -|(((
1958 -**Prínosy**
1959 -)))|(((
1960 -**~ 51 985 604 €**
1961 -)))|(((
1962 -**~ 51 985 604 €**
1963 -)))|(((
1964 -**~ - €**
1965 -)))|(((
1966 -**~ - €**
1967 -)))|(((
1968 -**~ - €**
1969 -)))
1970 -|(((
1971 -**Finančné prínosy**
1972 -)))|(((
1973 -**~ - €**
1974 -)))|(((
1975 -**~ - €**
1976 -)))|(((
1977 -**~ - €**
1978 -)))|(((
1979 -**~ - €**
1980 -)))|(((
1981 -**~ - €**
1982 -)))
1983 -|(((
1984 -Administratívne poplatky
1985 -)))|(((
1986 - - €
1987 -)))|(((
1988 - - €
1989 -)))|(((
1990 - - €
1991 -)))|(((
1992 - - €
1993 -)))|(((
1994 - - €
1995 -)))
1996 -|(((
1997 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1998 -)))|(((
1999 - - €
2000 -)))|(((
2001 - - €
2002 -)))|(((
2003 - - €
2004 -)))|(((
2005 - - €
2006 -)))|(((
2007 - - €
2008 -)))
2009 -|(((
2010 -**Ekonomické prínosy**
2011 -)))|(((
2012 -**~ 51 985 604 €**
2013 -)))|(((
2014 -**~ 51 985 604 €**
2015 -)))|(((
2016 -**~ - €**
2017 -)))|(((
2018 -**~ - €**
2019 -)))|(((
2020 -**~ - €**
2021 -)))
2022 -|(((
2023 -Občania (€)
2024 -)))|(((
2025 - - €
2026 -)))|(((
2027 - - €
2028 -)))|(((
2029 - - €
2030 -)))|(((
2031 - - €
2032 -)))|(((
2033 - - €
2034 -)))
2035 -|(((
2036 -Úradníci (€)
2037 -)))|(((
2038 - 35 324 315 €
2039 -)))|(((
2040 - 35 324 315 €
2041 -)))|(((
2042 - - €
2043 -)))|(((
2044 - - €
2045 -)))|(((
2046 - - €
2047 -)))
2048 -|(((
2049 -Úradníci (FTE)
2050 -)))|(((
2051 - N/A
2052 -)))|(((
2053 - N/A
2054 -)))|(((
2055 - N/A
2056 -)))|(((
2057 - N/A
2058 -)))|(((
2059 - N/A
2060 -)))
2061 -|(((
2062 -**Kvalitatívne prínosy**
2063 -)))|(((
2064 -**~ 16 661 289 €**
2065 -)))|(((
2066 -**~ 16 661 289 €**
2067 -)))|(((
2068 -**~ - €**
2069 -)))|(((
2070 -**~ - €**
2071 -)))|(((
2072 -**~ - €**
2073 -)))
2074 -|(((
2075 -
2076 -)))|(((
2077 -// //
2078 -)))|(((
2079 -// //
2080 -)))|(((
2081 -// //
2082 -)))|(((
2083 -// //
2084 -)))|(((
2085 -// //
2086 -)))
1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
2087 2087  
1825 +
2088 2088  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2089 2089  
2090 2090  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2116,7 +2116,7 @@
2116 2116  )))|(((
2117 2117  01/2024
2118 2118  )))|(((
2119 -03/2025
1857 +05/2025
2120 2120  )))|(((
2121 2121  
2122 2122  )))
... ... @@ -2125,9 +2125,9 @@
2125 2125  )))|(((
2126 2126  Realizačná fáza
2127 2127  )))|(((
2128 -04/2025
1866 +06/2025
2129 2129  )))|(((
2130 -03/2028
1868 +06/2028
2131 2131  )))|(((
2132 2132  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2133 2133  )))
... ... @@ -2136,9 +2136,9 @@
2136 2136  )))|(((
2137 2137  Analýza a Dizajn
2138 2138  )))|(((
2139 -04/2025
1877 +07/2025
2140 2140  )))|(((
2141 -03/2027
1879 +06/2027
2142 2142  )))|(((
2143 2143  
2144 2144  )))
... ... @@ -2147,9 +2147,9 @@
2147 2147  )))|(((
2148 2148  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2149 2149  )))|(((
2150 -04/2025
1888 +07/2025
2151 2151  )))|(((
2152 -03/2027
1890 +06/2027
2153 2153  )))|(((
2154 2154  Postupne, podľa potreby.
2155 2155  )))
... ... @@ -2158,9 +2158,9 @@
2158 2158  )))|(((
2159 2159  Implementácia a testovanie
2160 2160  )))|(((
2161 -04/2025
1899 +07/2025
2162 2162  )))|(((
2163 -03/2027
1901 +06/2027
2164 2164  )))|(((
2165 2165  Realizované per jednotlivé OVM.
2166 2166  )))
... ... @@ -2169,9 +2169,9 @@
2169 2169  )))|(((
2170 2170  Nasadenie a PIP
2171 2171  )))|(((
2172 -04/2025
1910 +07/2025
2173 2173  )))|(((
2174 -03/2027
1912 +06/2027
2175 2175  )))|(((
2176 2176  Realizované per jednotlivé OVM.
2177 2177  )))
... ... @@ -2180,9 +2180,9 @@
2180 2180  )))|(((
2181 2181  Dokončovacia fáza
2182 2182  )))|(((
2183 -04/2025
1921 +07/2025
2184 2184  )))|(((
2185 -03/2027
1923 +06/2027
2186 2186  )))|(((
2187 2187  Realizované per jednotlivé OVM.
2188 2188  )))
... ... @@ -2191,14 +2191,14 @@
2191 2191  )))|(((
2192 2192  Podpora prevádzky (SLA)
2193 2193  )))|(((
2194 -06/2025
1932 +09/2025
2195 2195  )))|(((
2196 -03/2028
1934 +06/2028
2197 2197  )))|(((
2198 2198  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2199 2199  )))
2200 2200  
2201 -**~ **
1939 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2202 2202  
2203 2203  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2204 2204  
... ... @@ -2402,7 +2402,7 @@
2402 2402  
2403 2403  **~ **
2404 2404  )))|(((
2405 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2143 +
2406 2406  )))
2407 2407  |(((
2408 2408  **Poznámka**
... ... @@ -2771,7 +2771,7 @@
2771 2771  |(((
2772 2772  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2773 2773  )))|(((
2774 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2512 +
2775 2775  )))
2776 2776  |(((
2777 2777  **Poznámka**
... ... @@ -2845,7 +2845,7 @@
2845 2845  |(((
2846 2846  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2847 2847  )))|(((
2848 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2586 +
2849 2849  )))
2850 2850  |(((
2851 2851  **Poznámka**
... ... @@ -2962,8 +2962,6 @@
2962 2962  |(((
2963 2963  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2964 2964  )))|(((
2965 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2966 -
2967 2967  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2968 2968  )))
2969 2969  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +9 997 502 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED