Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29

Z verzie 49.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 51.4
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,6 +116,8 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
119 119  
120 120  **~ **
121 121  
... ... @@ -391,19 +391,19 @@
391 391  
392 392  Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
393 393  
394 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
395 395  
396 396  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
397 397  
398 398  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399 399  
400 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
401 401  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
402 402  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 404  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 407  
408 408  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
409 409  
... ... @@ -462,8 +462,8 @@
462 462  
463 463  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
464 464  
465 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
466 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
467 467  __**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
468 468  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
469 469  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
... ... @@ -1101,7 +1101,7 @@
1101 1101  )))|(((
1102 1102  14
1103 1103  )))|(((
1104 -40
1106 +30
1105 1105  )))|(((
1106 1106  IS ITAM
1107 1107  )))|(((
... ... @@ -1479,7 +1479,7 @@
1479 1479  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1480 1480  )))
1481 1481  
1482 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1483 1483  
1484 1484  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1485 1485  
... ... @@ -1796,294 +1796,31 @@
1796 1796  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1797 1797  
1798 1798  
1799 -(% class="wrapped" %)
1800 -|(((
1801 -**Náklady**
1802 -)))|(((
1803 -**Spolu**
1804 -)))|(((
1805 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1806 -)))|(((
1807 -Snow Risk Monitor
1808 -)))|(((
1809 -BizzDesign / APM
1810 -)))|(((
1811 -FinOps platforma
1812 -)))
1813 -|(((
1814 -**Náklady s DPH**
1815 -)))|(((
1816 -**~ 30 731 388 €**
1817 -)))|(((
1818 -**~ 23 832 899 €**
1819 -)))|(((
1820 -**~ 1 879 226 €**
1821 -)))|(((
1822 -**~ 4 401 361 €**
1823 -)))|(((
1824 -**~ 617 902 €**
1825 -)))
1826 -|(((
1827 -**IT - CAPEX**
1828 -)))|(((
1829 -**~ 7 179 289 €**
1830 -)))|(((
1831 -**~ 6 210 918 €**
1832 -)))|(((
1833 -**~ 653 470 €**
1834 -)))|(((
1835 -**~ 203 470 €**
1836 -)))|(((
1837 -**~ 111 431 €**
1838 -)))
1839 -|(((
1840 -Aplikácie
1841 -)))|(((
1842 - 3 014 370 €
1843 -)))|(((
1844 - 2 516 999 €
1845 -)))|(((
1846 - 203 470 €
1847 -)))|(((
1848 - 203 470 €
1849 -)))|(((
1850 - 90 431 €
1851 -)))
1852 -|(((
1853 -SW
1854 -)))|(((
1855 - 4 164 919 €
1856 -)))|(((
1857 - 3 693 919 €
1858 -)))|(((
1859 - 450 000 €
1860 -)))|(((
1861 - - €
1862 -)))|(((
1863 - 21 000 €
1864 -)))
1865 -|(((
1866 -HW
1867 -)))|(((
1868 - - €
1869 -)))|(((
1870 - - €
1871 -)))|(((
1872 - - €
1873 -)))|(((
1874 - - €
1875 -)))|(((
1876 - - €
1877 -)))
1878 -|(((
1879 -**IT - OPEX- prevádzka**
1880 -)))|(((
1881 -**~ 23 538 994 €**
1882 -)))|(((
1883 -**~ 17 613 878 €**
1884 -)))|(((
1885 -**~ 1 225 037 €**
1886 -)))|(((
1887 -**~ 4 194 073 €**
1888 -)))|(((
1889 -**~ 506 007 €**
1890 -)))
1891 -|(((
1892 -Aplikácie
1893 -)))|(((
1894 - 9 799 850 €
1895 -)))|(((
1896 - 5 008 733 €
1897 -)))|(((
1898 - 175 037 €
1899 -)))|(((
1900 - 4 194 073 €
1901 -)))|(((
1902 - 422 007 €
1903 -)))
1904 -|(((
1905 -SW
1906 -)))|(((
1907 - 11 279 145 €
1908 -)))|(((
1909 - 10 145 145 €
1910 -)))|(((
1911 - 1 050 000 €
1912 -)))|(((
1913 - - €
1914 -)))|(((
1915 - 84 000 €
1916 -)))
1917 -|(((
1918 -HW
1919 -)))|(((
1920 - 2 460 000 €
1921 -)))|(((
1922 - 2 460 000 €
1923 -)))|(((
1924 - - €
1925 -)))|(((
1926 - - €
1927 -)))|(((
1928 - - €
1929 -)))
1930 -|(((
1931 -**Riadenie projektu**
1932 -)))|(((
1933 -**~ 13 104 €**
1934 -)))|(((
1935 -**~ 8 102 €**
1936 -)))|(((
1937 -**~ 719 €**
1938 -)))|(((
1939 -**~ 3 819 €**
1940 -)))|(((
1941 -**~ 463 €**
1942 -)))
1943 -|(((
1944 -**Výstupné náklady**
1945 -)))|(((
1946 -**~ - €**
1947 -)))|(((
1948 -**~ - €**
1949 -)))|(((
1950 -**~ - €**
1951 -)))|(((
1952 -**~ - €**
1953 -)))|(((
1954 -**~ - €**
1955 -)))
1956 -|(((
1957 -**Prínosy**
1958 -)))|(((
1959 -**~ 51 985 604 €**
1960 -)))|(((
1961 -**~ 51 985 604 €**
1962 -)))|(((
1963 -**~ - €**
1964 -)))|(((
1965 -**~ - €**
1966 -)))|(((
1967 -**~ - €**
1968 -)))
1969 -|(((
1970 -**Finančné prínosy**
1971 -)))|(((
1972 -**~ - €**
1973 -)))|(((
1974 -**~ - €**
1975 -)))|(((
1976 -**~ - €**
1977 -)))|(((
1978 -**~ - €**
1979 -)))|(((
1980 -**~ - €**
1981 -)))
1982 -|(((
1983 -Administratívne poplatky
1984 -)))|(((
1985 - - €
1986 -)))|(((
1987 - - €
1988 -)))|(((
1989 - - €
1990 -)))|(((
1991 - - €
1992 -)))|(((
1993 - - €
1994 -)))
1995 -|(((
1996 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1997 -)))|(((
1998 - - €
1999 -)))|(((
2000 - - €
2001 -)))|(((
2002 - - €
2003 -)))|(((
2004 - - €
2005 -)))|(((
2006 - - €
2007 -)))
2008 -|(((
2009 -**Ekonomické prínosy**
2010 -)))|(((
2011 -**~ 51 985 604 €**
2012 -)))|(((
2013 -**~ 51 985 604 €**
2014 -)))|(((
2015 -**~ - €**
2016 -)))|(((
2017 -**~ - €**
2018 -)))|(((
2019 -**~ - €**
2020 -)))
2021 -|(((
2022 -Občania (€)
2023 -)))|(((
2024 - - €
2025 -)))|(((
2026 - - €
2027 -)))|(((
2028 - - €
2029 -)))|(((
2030 - - €
2031 -)))|(((
2032 - - €
2033 -)))
2034 -|(((
2035 -Úradníci (€)
2036 -)))|(((
2037 - 35 324 315 €
2038 -)))|(((
2039 - 35 324 315 €
2040 -)))|(((
2041 - - €
2042 -)))|(((
2043 - - €
2044 -)))|(((
2045 - - €
2046 -)))
2047 -|(((
2048 -Úradníci (FTE)
2049 -)))|(((
2050 - N/A
2051 -)))|(((
2052 - N/A
2053 -)))|(((
2054 - N/A
2055 -)))|(((
2056 - N/A
2057 -)))|(((
2058 - N/A
2059 -)))
2060 -|(((
2061 -**Kvalitatívne prínosy**
2062 -)))|(((
2063 -**~ 16 661 289 €**
2064 -)))|(((
2065 -**~ 16 661 289 €**
2066 -)))|(((
2067 -**~ - €**
2068 -)))|(((
2069 -**~ - €**
2070 -)))|(((
2071 -**~ - €**
2072 -)))
2073 -|(((
2074 -
2075 -)))|(((
2076 -// //
2077 -)))|(((
2078 -// //
2079 -)))|(((
2080 -// //
2081 -)))|(((
2082 -// //
2083 -)))|(((
2084 -// //
2085 -)))
1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
2086 2086  
1825 +
2087 2087  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2088 2088  
2089 2089  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2115,7 +2115,7 @@
2115 2115  )))|(((
2116 2116  01/2024
2117 2117  )))|(((
2118 -03/2025
1857 +05/2025
2119 2119  )))|(((
2120 2120  
2121 2121  )))
... ... @@ -2124,9 +2124,9 @@
2124 2124  )))|(((
2125 2125  Realizačná fáza
2126 2126  )))|(((
2127 -04/2025
1866 +06/2025
2128 2128  )))|(((
2129 -03/2028
1868 +06/2028
2130 2130  )))|(((
2131 2131  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2132 2132  )))
... ... @@ -2135,9 +2135,9 @@
2135 2135  )))|(((
2136 2136  Analýza a Dizajn
2137 2137  )))|(((
2138 -04/2025
1877 +07/2025
2139 2139  )))|(((
2140 -03/2027
1879 +06/2027
2141 2141  )))|(((
2142 2142  
2143 2143  )))
... ... @@ -2146,9 +2146,9 @@
2146 2146  )))|(((
2147 2147  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2148 2148  )))|(((
2149 -04/2025
1888 +07/2025
2150 2150  )))|(((
2151 -03/2027
1890 +06/2027
2152 2152  )))|(((
2153 2153  Postupne, podľa potreby.
2154 2154  )))
... ... @@ -2157,9 +2157,9 @@
2157 2157  )))|(((
2158 2158  Implementácia a testovanie
2159 2159  )))|(((
2160 -04/2025
1899 +07/2025
2161 2161  )))|(((
2162 -03/2027
1901 +06/2027
2163 2163  )))|(((
2164 2164  Realizované per jednotlivé OVM.
2165 2165  )))
... ... @@ -2168,9 +2168,9 @@
2168 2168  )))|(((
2169 2169  Nasadenie a PIP
2170 2170  )))|(((
2171 -04/2025
1910 +07/2025
2172 2172  )))|(((
2173 -03/2027
1912 +06/2027
2174 2174  )))|(((
2175 2175  Realizované per jednotlivé OVM.
2176 2176  )))
... ... @@ -2179,9 +2179,9 @@
2179 2179  )))|(((
2180 2180  Dokončovacia fáza
2181 2181  )))|(((
2182 -04/2025
1921 +07/2025
2183 2183  )))|(((
2184 -03/2027
1923 +06/2027
2185 2185  )))|(((
2186 2186  Realizované per jednotlivé OVM.
2187 2187  )))
... ... @@ -2190,14 +2190,14 @@
2190 2190  )))|(((
2191 2191  Podpora prevádzky (SLA)
2192 2192  )))|(((
2193 -06/2025
1932 +09/2025
2194 2194  )))|(((
2195 -03/2028
1934 +06/2028
2196 2196  )))|(((
2197 2197  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2198 2198  )))
2199 2199  
2200 -**~ **
1939 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2201 2201  
2202 2202  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2203 2203  
... ... @@ -2401,7 +2401,7 @@
2401 2401  
2402 2402  **~ **
2403 2403  )))|(((
2404 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2143 +
2405 2405  )))
2406 2406  |(((
2407 2407  **Poznámka**
... ... @@ -2770,7 +2770,7 @@
2770 2770  |(((
2771 2771  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2772 2772  )))|(((
2773 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2512 +
2774 2774  )))
2775 2775  |(((
2776 2776  **Poznámka**
... ... @@ -2844,7 +2844,7 @@
2844 2844  |(((
2845 2845  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2846 2846  )))|(((
2847 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2586 +
2848 2848  )))
2849 2849  |(((
2850 2850  **Poznámka**
... ... @@ -2961,8 +2961,6 @@
2961 2961  |(((
2962 2962  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2963 2963  )))|(((
2964 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2965 -
2966 2966  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2967 2967  )))
2968 2968  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +9 997 502 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED