Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/02/03 11:09
Z verzie 48.97
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 50.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Updated annotations

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,6 +116,7 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
119 119  
120 120  **~ **
121 121  
... ... @@ -403,7 +403,7 @@
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 404  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **16 161 890 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 407  
408 408  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
409 409  
... ... @@ -455,13 +455,16 @@
455 455  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
456 456  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
457 457  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
458 -* Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami
459 +* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
460 +* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
459 459  
460 460  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
461 461  
462 462  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
463 463  
464 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000. __**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
466 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 +__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
468 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
465 465  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
466 466  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
467 467  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -952,6 +952,7 @@
952 952  )))|(((
953 953  -
954 954  )))
959 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
955 955  
956 956  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
957 957  
... ... @@ -1475,7 +1475,7 @@
1475 1475  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1476 1476  )))
1477 1477  
1478 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1483 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1479 1479  
1480 1480  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1481 1481  
... ... @@ -1792,294 +1792,30 @@
1792 1792  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1793 1793  
1794 1794  
1795 -(% class="wrapped" %)
1796 -|(((
1797 -**Náklady**
1798 -)))|(((
1799 -**Spolu**
1800 -)))|(((
1801 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1802 -)))|(((
1803 -Snow Risk Monitor
1804 -)))|(((
1805 -BizzDesign / APM
1806 -)))|(((
1807 -FinOps platforma
1808 -)))
1809 -|(((
1810 -**Náklady s DPH**
1811 -)))|(((
1812 -**~ 30 731 388 €**
1813 -)))|(((
1814 -**~ 23 832 899 €**
1815 -)))|(((
1816 -**~ 1 879 226 €**
1817 -)))|(((
1818 -**~ 4 401 361 €**
1819 -)))|(((
1820 -**~ 617 902 €**
1821 -)))
1822 -|(((
1823 -**IT - CAPEX**
1824 -)))|(((
1825 -**~ 7 179 289 €**
1826 -)))|(((
1827 -**~ 6 210 918 €**
1828 -)))|(((
1829 -**~ 653 470 €**
1830 -)))|(((
1831 -**~ 203 470 €**
1832 -)))|(((
1833 -**~ 111 431 €**
1834 -)))
1835 -|(((
1836 -Aplikácie
1837 -)))|(((
1838 - 3 014 370 €
1839 -)))|(((
1840 - 2 516 999 €
1841 -)))|(((
1842 - 203 470 €
1843 -)))|(((
1844 - 203 470 €
1845 -)))|(((
1846 - 90 431 €
1847 -)))
1848 -|(((
1849 -SW
1850 -)))|(((
1851 - 4 164 919 €
1852 -)))|(((
1853 - 3 693 919 €
1854 -)))|(((
1855 - 450 000 €
1856 -)))|(((
1857 - - €
1858 -)))|(((
1859 - 21 000 €
1860 -)))
1861 -|(((
1862 -HW
1863 -)))|(((
1864 - - €
1865 -)))|(((
1866 - - €
1867 -)))|(((
1868 - - €
1869 -)))|(((
1870 - - €
1871 -)))|(((
1872 - - €
1873 -)))
1874 -|(((
1875 -**IT - OPEX- prevádzka**
1876 -)))|(((
1877 -**~ 23 538 994 €**
1878 -)))|(((
1879 -**~ 17 613 878 €**
1880 -)))|(((
1881 -**~ 1 225 037 €**
1882 -)))|(((
1883 -**~ 4 194 073 €**
1884 -)))|(((
1885 -**~ 506 007 €**
1886 -)))
1887 -|(((
1888 -Aplikácie
1889 -)))|(((
1890 - 9 799 850 €
1891 -)))|(((
1892 - 5 008 733 €
1893 -)))|(((
1894 - 175 037 €
1895 -)))|(((
1896 - 4 194 073 €
1897 -)))|(((
1898 - 422 007 €
1899 -)))
1900 -|(((
1901 -SW
1902 -)))|(((
1903 - 11 279 145 €
1904 -)))|(((
1905 - 10 145 145 €
1906 -)))|(((
1907 - 1 050 000 €
1908 -)))|(((
1909 - - €
1910 -)))|(((
1911 - 84 000 €
1912 -)))
1913 -|(((
1914 -HW
1915 -)))|(((
1916 - 2 460 000 €
1917 -)))|(((
1918 - 2 460 000 €
1919 -)))|(((
1920 - - €
1921 -)))|(((
1922 - - €
1923 -)))|(((
1924 - - €
1925 -)))
1926 -|(((
1927 -**Riadenie projektu**
1928 -)))|(((
1929 -**~ 13 104 €**
1930 -)))|(((
1931 -**~ 8 102 €**
1932 -)))|(((
1933 -**~ 719 €**
1934 -)))|(((
1935 -**~ 3 819 €**
1936 -)))|(((
1937 -**~ 463 €**
1938 -)))
1939 -|(((
1940 -**Výstupné náklady**
1941 -)))|(((
1942 -**~ - €**
1943 -)))|(((
1944 -**~ - €**
1945 -)))|(((
1946 -**~ - €**
1947 -)))|(((
1948 -**~ - €**
1949 -)))|(((
1950 -**~ - €**
1951 -)))
1952 -|(((
1953 -**Prínosy**
1954 -)))|(((
1955 -**~ 51 985 604 €**
1956 -)))|(((
1957 -**~ 51 985 604 €**
1958 -)))|(((
1959 -**~ - €**
1960 -)))|(((
1961 -**~ - €**
1962 -)))|(((
1963 -**~ - €**
1964 -)))
1965 -|(((
1966 -**Finančné prínosy**
1967 -)))|(((
1968 -**~ - €**
1969 -)))|(((
1970 -**~ - €**
1971 -)))|(((
1972 -**~ - €**
1973 -)))|(((
1974 -**~ - €**
1975 -)))|(((
1976 -**~ - €**
1977 -)))
1978 -|(((
1979 -Administratívne poplatky
1980 -)))|(((
1981 - - €
1982 -)))|(((
1983 - - €
1984 -)))|(((
1985 - - €
1986 -)))|(((
1987 - - €
1988 -)))|(((
1989 - - €
1990 -)))
1991 -|(((
1992 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1993 -)))|(((
1994 - - €
1995 -)))|(((
1996 - - €
1997 -)))|(((
1998 - - €
1999 -)))|(((
2000 - - €
2001 -)))|(((
2002 - - €
2003 -)))
2004 -|(((
2005 -**Ekonomické prínosy**
2006 -)))|(((
2007 -**~ 51 985 604 €**
2008 -)))|(((
2009 -**~ 51 985 604 €**
2010 -)))|(((
2011 -**~ - €**
2012 -)))|(((
2013 -**~ - €**
2014 -)))|(((
2015 -**~ - €**
2016 -)))
2017 -|(((
2018 -Občania (€)
2019 -)))|(((
2020 - - €
2021 -)))|(((
2022 - - €
2023 -)))|(((
2024 - - €
2025 -)))|(((
2026 - - €
2027 -)))|(((
2028 - - €
2029 -)))
2030 -|(((
2031 -Úradníci (€)
2032 -)))|(((
2033 - 35 324 315 €
2034 -)))|(((
2035 - 35 324 315 €
2036 -)))|(((
2037 - - €
2038 -)))|(((
2039 - - €
2040 -)))|(((
2041 - - €
2042 -)))
2043 -|(((
2044 -Úradníci (FTE)
2045 -)))|(((
2046 - N/A
2047 -)))|(((
2048 - N/A
2049 -)))|(((
2050 - N/A
2051 -)))|(((
2052 - N/A
2053 -)))|(((
2054 - N/A
2055 -)))
2056 -|(((
2057 -**Kvalitatívne prínosy**
2058 -)))|(((
2059 -**~ 16 661 289 €**
2060 -)))|(((
2061 -**~ 16 661 289 €**
2062 -)))|(((
2063 -**~ - €**
2064 -)))|(((
2065 -**~ - €**
2066 -)))|(((
2067 -**~ - €**
2068 -)))
2069 -|(((
2070 -
2071 -)))|(((
2072 -// //
2073 -)))|(((
2074 -// //
2075 -)))|(((
2076 -// //
2077 -)))|(((
2078 -// //
2079 -)))|(((
2080 -// //
2081 -)))
1800 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1801 +|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma**
1802 +|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €**
1803 +|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 €
1804 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 €
1805 +| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 €
1806 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1807 +|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 €
1808 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 €
1809 +| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 €
1810 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1811 +|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €**
1812 +|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1813 +|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1814 +|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1815 +| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1816 +| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1817 +|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- €
1818 +| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1819 +| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- €
1820 +| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A
1821 +| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €**
2082 2082  
1823 +
2083 2083  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2084 2084  
2085 2085  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +16 161 890 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED