Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 48.96
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 51.4
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,6 +116,8 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
119 119  
120 120  **~ **
121 121  
... ... @@ -391,19 +391,19 @@
391 391  
392 392  Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
393 393  
394 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
395 395  
396 396  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
397 397  
398 398  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399 399  
400 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
401 401  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
402 402  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 404  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 407  
408 408  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
409 409  
... ... @@ -455,13 +455,16 @@
455 455  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
456 456  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
457 457  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
458 -* Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami
460 +* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
461 +* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
459 459  
460 460  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
461 461  
462 462  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
463 463  
464 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000. __**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
465 465  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
466 466  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
467 467  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -952,6 +952,7 @@
952 952  )))|(((
953 953  -
954 954  )))
960 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
955 955  
956 956  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
957 957  
... ... @@ -1097,7 +1097,7 @@
1097 1097  )))|(((
1098 1098  14
1099 1099  )))|(((
1100 -40
1106 +30
1101 1101  )))|(((
1102 1102  IS ITAM
1103 1103  )))|(((
... ... @@ -1475,7 +1475,7 @@
1475 1475  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1476 1476  )))
1477 1477  
1478 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1479 1479  
1480 1480  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1481 1481  
... ... @@ -1792,294 +1792,31 @@
1792 1792  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1793 1793  
1794 1794  
1795 -(% class="wrapped" %)
1796 -|(((
1797 -**Náklady**
1798 -)))|(((
1799 -**Spolu**
1800 -)))|(((
1801 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1802 -)))|(((
1803 -Snow Risk Monitor
1804 -)))|(((
1805 -BizzDesign / APM
1806 -)))|(((
1807 -FinOps platforma
1808 -)))
1809 -|(((
1810 -**Náklady s DPH**
1811 -)))|(((
1812 -**~ 30 731 388 €**
1813 -)))|(((
1814 -**~ 23 832 899 €**
1815 -)))|(((
1816 -**~ 1 879 226 €**
1817 -)))|(((
1818 -**~ 4 401 361 €**
1819 -)))|(((
1820 -**~ 617 902 €**
1821 -)))
1822 -|(((
1823 -**IT - CAPEX**
1824 -)))|(((
1825 -**~ 7 179 289 €**
1826 -)))|(((
1827 -**~ 6 210 918 €**
1828 -)))|(((
1829 -**~ 653 470 €**
1830 -)))|(((
1831 -**~ 203 470 €**
1832 -)))|(((
1833 -**~ 111 431 €**
1834 -)))
1835 -|(((
1836 -Aplikácie
1837 -)))|(((
1838 - 3 014 370 €
1839 -)))|(((
1840 - 2 516 999 €
1841 -)))|(((
1842 - 203 470 €
1843 -)))|(((
1844 - 203 470 €
1845 -)))|(((
1846 - 90 431 €
1847 -)))
1848 -|(((
1849 -SW
1850 -)))|(((
1851 - 4 164 919 €
1852 -)))|(((
1853 - 3 693 919 €
1854 -)))|(((
1855 - 450 000 €
1856 -)))|(((
1857 - - €
1858 -)))|(((
1859 - 21 000 €
1860 -)))
1861 -|(((
1862 -HW
1863 -)))|(((
1864 - - €
1865 -)))|(((
1866 - - €
1867 -)))|(((
1868 - - €
1869 -)))|(((
1870 - - €
1871 -)))|(((
1872 - - €
1873 -)))
1874 -|(((
1875 -**IT - OPEX- prevádzka**
1876 -)))|(((
1877 -**~ 23 538 994 €**
1878 -)))|(((
1879 -**~ 17 613 878 €**
1880 -)))|(((
1881 -**~ 1 225 037 €**
1882 -)))|(((
1883 -**~ 4 194 073 €**
1884 -)))|(((
1885 -**~ 506 007 €**
1886 -)))
1887 -|(((
1888 -Aplikácie
1889 -)))|(((
1890 - 9 799 850 €
1891 -)))|(((
1892 - 5 008 733 €
1893 -)))|(((
1894 - 175 037 €
1895 -)))|(((
1896 - 4 194 073 €
1897 -)))|(((
1898 - 422 007 €
1899 -)))
1900 -|(((
1901 -SW
1902 -)))|(((
1903 - 11 279 145 €
1904 -)))|(((
1905 - 10 145 145 €
1906 -)))|(((
1907 - 1 050 000 €
1908 -)))|(((
1909 - - €
1910 -)))|(((
1911 - 84 000 €
1912 -)))
1913 -|(((
1914 -HW
1915 -)))|(((
1916 - 2 460 000 €
1917 -)))|(((
1918 - 2 460 000 €
1919 -)))|(((
1920 - - €
1921 -)))|(((
1922 - - €
1923 -)))|(((
1924 - - €
1925 -)))
1926 -|(((
1927 -**Riadenie projektu**
1928 -)))|(((
1929 -**~ 13 104 €**
1930 -)))|(((
1931 -**~ 8 102 €**
1932 -)))|(((
1933 -**~ 719 €**
1934 -)))|(((
1935 -**~ 3 819 €**
1936 -)))|(((
1937 -**~ 463 €**
1938 -)))
1939 -|(((
1940 -**Výstupné náklady**
1941 -)))|(((
1942 -**~ - €**
1943 -)))|(((
1944 -**~ - €**
1945 -)))|(((
1946 -**~ - €**
1947 -)))|(((
1948 -**~ - €**
1949 -)))|(((
1950 -**~ - €**
1951 -)))
1952 -|(((
1953 -**Prínosy**
1954 -)))|(((
1955 -**~ 51 985 604 €**
1956 -)))|(((
1957 -**~ 51 985 604 €**
1958 -)))|(((
1959 -**~ - €**
1960 -)))|(((
1961 -**~ - €**
1962 -)))|(((
1963 -**~ - €**
1964 -)))
1965 -|(((
1966 -**Finančné prínosy**
1967 -)))|(((
1968 -**~ - €**
1969 -)))|(((
1970 -**~ - €**
1971 -)))|(((
1972 -**~ - €**
1973 -)))|(((
1974 -**~ - €**
1975 -)))|(((
1976 -**~ - €**
1977 -)))
1978 -|(((
1979 -Administratívne poplatky
1980 -)))|(((
1981 - - €
1982 -)))|(((
1983 - - €
1984 -)))|(((
1985 - - €
1986 -)))|(((
1987 - - €
1988 -)))|(((
1989 - - €
1990 -)))
1991 -|(((
1992 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1993 -)))|(((
1994 - - €
1995 -)))|(((
1996 - - €
1997 -)))|(((
1998 - - €
1999 -)))|(((
2000 - - €
2001 -)))|(((
2002 - - €
2003 -)))
2004 -|(((
2005 -**Ekonomické prínosy**
2006 -)))|(((
2007 -**~ 51 985 604 €**
2008 -)))|(((
2009 -**~ 51 985 604 €**
2010 -)))|(((
2011 -**~ - €**
2012 -)))|(((
2013 -**~ - €**
2014 -)))|(((
2015 -**~ - €**
2016 -)))
2017 -|(((
2018 -Občania (€)
2019 -)))|(((
2020 - - €
2021 -)))|(((
2022 - - €
2023 -)))|(((
2024 - - €
2025 -)))|(((
2026 - - €
2027 -)))|(((
2028 - - €
2029 -)))
2030 -|(((
2031 -Úradníci (€)
2032 -)))|(((
2033 - 35 324 315 €
2034 -)))|(((
2035 - 35 324 315 €
2036 -)))|(((
2037 - - €
2038 -)))|(((
2039 - - €
2040 -)))|(((
2041 - - €
2042 -)))
2043 -|(((
2044 -Úradníci (FTE)
2045 -)))|(((
2046 - N/A
2047 -)))|(((
2048 - N/A
2049 -)))|(((
2050 - N/A
2051 -)))|(((
2052 - N/A
2053 -)))|(((
2054 - N/A
2055 -)))
2056 -|(((
2057 -**Kvalitatívne prínosy**
2058 -)))|(((
2059 -**~ 16 661 289 €**
2060 -)))|(((
2061 -**~ 16 661 289 €**
2062 -)))|(((
2063 -**~ - €**
2064 -)))|(((
2065 -**~ - €**
2066 -)))|(((
2067 -**~ - €**
2068 -)))
2069 -|(((
2070 -
2071 -)))|(((
2072 -// //
2073 -)))|(((
2074 -// //
2075 -)))|(((
2076 -// //
2077 -)))|(((
2078 -// //
2079 -)))|(((
2080 -// //
2081 -)))
1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
2082 2082  
1825 +
2083 2083  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2084 2084  
2085 2085  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2111,7 +2111,7 @@
2111 2111  )))|(((
2112 2112  01/2024
2113 2113  )))|(((
2114 -03/2025
1857 +05/2025
2115 2115  )))|(((
2116 2116  
2117 2117  )))
... ... @@ -2120,9 +2120,9 @@
2120 2120  )))|(((
2121 2121  Realizačná fáza
2122 2122  )))|(((
2123 -04/2025
1866 +06/2025
2124 2124  )))|(((
2125 -03/2028
1868 +06/2028
2126 2126  )))|(((
2127 2127  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2128 2128  )))
... ... @@ -2131,9 +2131,9 @@
2131 2131  )))|(((
2132 2132  Analýza a Dizajn
2133 2133  )))|(((
2134 -04/2025
1877 +07/2025
2135 2135  )))|(((
2136 -03/2027
1879 +06/2027
2137 2137  )))|(((
2138 2138  
2139 2139  )))
... ... @@ -2142,9 +2142,9 @@
2142 2142  )))|(((
2143 2143  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2144 2144  )))|(((
2145 -04/2025
1888 +07/2025
2146 2146  )))|(((
2147 -03/2027
1890 +06/2027
2148 2148  )))|(((
2149 2149  Postupne, podľa potreby.
2150 2150  )))
... ... @@ -2153,9 +2153,9 @@
2153 2153  )))|(((
2154 2154  Implementácia a testovanie
2155 2155  )))|(((
2156 -04/2025
1899 +07/2025
2157 2157  )))|(((
2158 -03/2027
1901 +06/2027
2159 2159  )))|(((
2160 2160  Realizované per jednotlivé OVM.
2161 2161  )))
... ... @@ -2164,9 +2164,9 @@
2164 2164  )))|(((
2165 2165  Nasadenie a PIP
2166 2166  )))|(((
2167 -04/2025
1910 +07/2025
2168 2168  )))|(((
2169 -03/2027
1912 +06/2027
2170 2170  )))|(((
2171 2171  Realizované per jednotlivé OVM.
2172 2172  )))
... ... @@ -2175,9 +2175,9 @@
2175 2175  )))|(((
2176 2176  Dokončovacia fáza
2177 2177  )))|(((
2178 -04/2025
1921 +07/2025
2179 2179  )))|(((
2180 -03/2027
1923 +06/2027
2181 2181  )))|(((
2182 2182  Realizované per jednotlivé OVM.
2183 2183  )))
... ... @@ -2186,14 +2186,14 @@
2186 2186  )))|(((
2187 2187  Podpora prevádzky (SLA)
2188 2188  )))|(((
2189 -06/2025
1932 +09/2025
2190 2190  )))|(((
2191 -03/2028
1934 +06/2028
2192 2192  )))|(((
2193 2193  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2194 2194  )))
2195 2195  
2196 -**~ **
1939 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2197 2197  
2198 2198  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2199 2199  
... ... @@ -2397,7 +2397,7 @@
2397 2397  
2398 2398  **~ **
2399 2399  )))|(((
2400 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2143 +
2401 2401  )))
2402 2402  |(((
2403 2403  **Poznámka**
... ... @@ -2766,7 +2766,7 @@
2766 2766  |(((
2767 2767  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2768 2768  )))|(((
2769 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2512 +
2770 2770  )))
2771 2771  |(((
2772 2772  **Poznámka**
... ... @@ -2840,7 +2840,7 @@
2840 2840  |(((
2841 2841  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2842 2842  )))|(((
2843 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2586 +
2844 2844  )))
2845 2845  |(((
2846 2846  **Poznámka**
... ... @@ -2957,8 +2957,6 @@
2957 2957  |(((
2958 2958  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2959 2959  )))|(((
2960 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2961 -
2962 2962  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2963 2963  )))
2964 2964  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +9 997 502 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED