Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/02/03 11:09
Z verzie 48.87
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 50.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,6 +116,7 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
119 119  
120 120  **~ **
121 121  
... ... @@ -403,7 +403,7 @@
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 404  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **16 161 890 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 407  
408 408  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
409 409  
... ... @@ -455,7 +455,8 @@
455 455  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
456 456  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
457 457  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
458 -* Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami
459 +* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
460 +* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
459 459  
460 460  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
461 461  
... ... @@ -462,6 +462,8 @@
462 462  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
463 463  
464 464  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 +__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
468 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
465 465  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
466 466  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
467 467  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -952,6 +952,7 @@
952 952  )))|(((
953 953  -
954 954  )))
959 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
955 955  
956 956  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
957 957  
... ... @@ -1184,9 +1184,12 @@
1184 1184  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1185 1185  
1186 1186  
1187 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1192 +Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1188 1188  
1189 1189  
1195 +__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1196 +
1197 +
1190 1190  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1191 1191  
1192 1192  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1472,7 +1472,7 @@
1472 1472  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1473 1473  )))
1474 1474  
1475 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1483 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1476 1476  
1477 1477  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1478 1478  
... ... @@ -1789,294 +1789,30 @@
1789 1789  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1790 1790  
1791 1791  
1792 -(% class="wrapped" %)
1793 -|(((
1794 -**Náklady**
1795 -)))|(((
1796 -**Spolu**
1797 -)))|(((
1798 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1799 -)))|(((
1800 -Snow Risk Monitor
1801 -)))|(((
1802 -BizzDesign / APM
1803 -)))|(((
1804 -FinOps platforma
1805 -)))
1806 -|(((
1807 -**Náklady s DPH**
1808 -)))|(((
1809 -**~ 30 731 388 €**
1810 -)))|(((
1811 -**~ 23 832 899 €**
1812 -)))|(((
1813 -**~ 1 879 226 €**
1814 -)))|(((
1815 -**~ 4 401 361 €**
1816 -)))|(((
1817 -**~ 617 902 €**
1818 -)))
1819 -|(((
1820 -**IT - CAPEX**
1821 -)))|(((
1822 -**~ 7 179 289 €**
1823 -)))|(((
1824 -**~ 6 210 918 €**
1825 -)))|(((
1826 -**~ 653 470 €**
1827 -)))|(((
1828 -**~ 203 470 €**
1829 -)))|(((
1830 -**~ 111 431 €**
1831 -)))
1832 -|(((
1833 -Aplikácie
1834 -)))|(((
1835 - 3 014 370 €
1836 -)))|(((
1837 - 2 516 999 €
1838 -)))|(((
1839 - 203 470 €
1840 -)))|(((
1841 - 203 470 €
1842 -)))|(((
1843 - 90 431 €
1844 -)))
1845 -|(((
1846 -SW
1847 -)))|(((
1848 - 4 164 919 €
1849 -)))|(((
1850 - 3 693 919 €
1851 -)))|(((
1852 - 450 000 €
1853 -)))|(((
1854 - - €
1855 -)))|(((
1856 - 21 000 €
1857 -)))
1858 -|(((
1859 -HW
1860 -)))|(((
1861 - - €
1862 -)))|(((
1863 - - €
1864 -)))|(((
1865 - - €
1866 -)))|(((
1867 - - €
1868 -)))|(((
1869 - - €
1870 -)))
1871 -|(((
1872 -**IT - OPEX- prevádzka**
1873 -)))|(((
1874 -**~ 23 538 994 €**
1875 -)))|(((
1876 -**~ 17 613 878 €**
1877 -)))|(((
1878 -**~ 1 225 037 €**
1879 -)))|(((
1880 -**~ 4 194 073 €**
1881 -)))|(((
1882 -**~ 506 007 €**
1883 -)))
1884 -|(((
1885 -Aplikácie
1886 -)))|(((
1887 - 9 799 850 €
1888 -)))|(((
1889 - 5 008 733 €
1890 -)))|(((
1891 - 175 037 €
1892 -)))|(((
1893 - 4 194 073 €
1894 -)))|(((
1895 - 422 007 €
1896 -)))
1897 -|(((
1898 -SW
1899 -)))|(((
1900 - 11 279 145 €
1901 -)))|(((
1902 - 10 145 145 €
1903 -)))|(((
1904 - 1 050 000 €
1905 -)))|(((
1906 - - €
1907 -)))|(((
1908 - 84 000 €
1909 -)))
1910 -|(((
1911 -HW
1912 -)))|(((
1913 - 2 460 000 €
1914 -)))|(((
1915 - 2 460 000 €
1916 -)))|(((
1917 - - €
1918 -)))|(((
1919 - - €
1920 -)))|(((
1921 - - €
1922 -)))
1923 -|(((
1924 -**Riadenie projektu**
1925 -)))|(((
1926 -**~ 13 104 €**
1927 -)))|(((
1928 -**~ 8 102 €**
1929 -)))|(((
1930 -**~ 719 €**
1931 -)))|(((
1932 -**~ 3 819 €**
1933 -)))|(((
1934 -**~ 463 €**
1935 -)))
1936 -|(((
1937 -**Výstupné náklady**
1938 -)))|(((
1939 -**~ - €**
1940 -)))|(((
1941 -**~ - €**
1942 -)))|(((
1943 -**~ - €**
1944 -)))|(((
1945 -**~ - €**
1946 -)))|(((
1947 -**~ - €**
1948 -)))
1949 -|(((
1950 -**Prínosy**
1951 -)))|(((
1952 -**~ 51 985 604 €**
1953 -)))|(((
1954 -**~ 51 985 604 €**
1955 -)))|(((
1956 -**~ - €**
1957 -)))|(((
1958 -**~ - €**
1959 -)))|(((
1960 -**~ - €**
1961 -)))
1962 -|(((
1963 -**Finančné prínosy**
1964 -)))|(((
1965 -**~ - €**
1966 -)))|(((
1967 -**~ - €**
1968 -)))|(((
1969 -**~ - €**
1970 -)))|(((
1971 -**~ - €**
1972 -)))|(((
1973 -**~ - €**
1974 -)))
1975 -|(((
1976 -Administratívne poplatky
1977 -)))|(((
1978 - - €
1979 -)))|(((
1980 - - €
1981 -)))|(((
1982 - - €
1983 -)))|(((
1984 - - €
1985 -)))|(((
1986 - - €
1987 -)))
1988 -|(((
1989 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1990 -)))|(((
1991 - - €
1992 -)))|(((
1993 - - €
1994 -)))|(((
1995 - - €
1996 -)))|(((
1997 - - €
1998 -)))|(((
1999 - - €
2000 -)))
2001 -|(((
2002 -**Ekonomické prínosy**
2003 -)))|(((
2004 -**~ 51 985 604 €**
2005 -)))|(((
2006 -**~ 51 985 604 €**
2007 -)))|(((
2008 -**~ - €**
2009 -)))|(((
2010 -**~ - €**
2011 -)))|(((
2012 -**~ - €**
2013 -)))
2014 -|(((
2015 -Občania (€)
2016 -)))|(((
2017 - - €
2018 -)))|(((
2019 - - €
2020 -)))|(((
2021 - - €
2022 -)))|(((
2023 - - €
2024 -)))|(((
2025 - - €
2026 -)))
2027 -|(((
2028 -Úradníci (€)
2029 -)))|(((
2030 - 35 324 315 €
2031 -)))|(((
2032 - 35 324 315 €
2033 -)))|(((
2034 - - €
2035 -)))|(((
2036 - - €
2037 -)))|(((
2038 - - €
2039 -)))
2040 -|(((
2041 -Úradníci (FTE)
2042 -)))|(((
2043 - N/A
2044 -)))|(((
2045 - N/A
2046 -)))|(((
2047 - N/A
2048 -)))|(((
2049 - N/A
2050 -)))|(((
2051 - N/A
2052 -)))
2053 -|(((
2054 -**Kvalitatívne prínosy**
2055 -)))|(((
2056 -**~ 16 661 289 €**
2057 -)))|(((
2058 -**~ 16 661 289 €**
2059 -)))|(((
2060 -**~ - €**
2061 -)))|(((
2062 -**~ - €**
2063 -)))|(((
2064 -**~ - €**
2065 -)))
2066 -|(((
2067 -
2068 -)))|(((
2069 -// //
2070 -)))|(((
2071 -// //
2072 -)))|(((
2073 -// //
2074 -)))|(((
2075 -// //
2076 -)))|(((
2077 -// //
2078 -)))
1800 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1801 +|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma**
1802 +|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €**
1803 +|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 €
1804 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 €
1805 +| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 €
1806 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1807 +|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 €
1808 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 €
1809 +| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 €
1810 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1811 +|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €**
1812 +|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1813 +|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1814 +|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1815 +| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1816 +| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1817 +|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- €
1818 +| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1819 +| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- €
1820 +| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A
1821 +| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €**
2079 2079  
1823 +
2080 2080  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2081 2081  
2082 2082  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2190,7 +2190,7 @@
2190 2190  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2191 2191  )))
2192 2192  
2193 -**~ **
1937 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2194 2194  
2195 2195  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2196 2196  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +16 161 890 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED