Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 48.58
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 52.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,6 +116,8 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
119 119  
120 120  **~ **
121 121  
... ... @@ -349,9 +349,9 @@
349 349  |(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
350 350  |(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
351 351  
352 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
354 +Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
353 353  
354 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
356 +Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
355 355  
356 356  
357 357  |**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
... ... @@ -366,9 +366,9 @@
366 366  |Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
367 367  |Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
368 368  
369 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
371 +"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
370 370  
371 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
373 +Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
372 372  
373 373  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
374 374  |**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
... ... @@ -383,29 +383,29 @@
383 383  |Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
384 384  |Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
385 385  
386 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
388 +*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
387 387  
388 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
390 +Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
389 389  
390 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
392 +Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
391 391  
392 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
394 +Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
393 393  
394 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, EUPL a Opensoruce. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
395 395  
396 396  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
397 397  
398 398  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399 399  
400 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
401 401  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
402 402  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
406 +* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 407  
408 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
410 +Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
409 409  
410 410  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
411 411  
... ... @@ -455,13 +455,16 @@
455 455  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
456 456  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
457 457  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
458 -* Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami
460 +* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
461 +* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
459 459  
460 460  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
461 461  
462 462  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
463 463  
464 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
465 465  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
466 466  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
467 467  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -952,6 +952,7 @@
952 952  )))|(((
953 953  -
954 954  )))
960 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
955 955  
956 956  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
957 957  
... ... @@ -976,7 +976,7 @@
976 976  )))|(((
977 977  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 –Efektívne IT
978 978  )))|(((
979 -Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení
985 +Implementácia IS ITAM s  využitím expertných znalostí v oblasti licenčnej optimalizácie v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení
980 980  )))
981 981  |(((
982 982  02
... ... @@ -985,7 +985,7 @@
985 985  )))|(((
986 986  Zvýšiť úžitkovú hodnotu informačných systémov verejnej správy počas ich životného cyklu, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
987 987  )))|(((
988 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
994 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
989 989  )))
990 990  |(((
991 991  03
... ... @@ -994,7 +994,7 @@
994 994  )))|(((
995 995  Skrátiť čas na prípravu a doručenie služieb a výsledkov informačných systémov VS, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
996 996  )))|(((
997 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1003 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
998 998  )))
999 999  |(((
1000 1000  04
... ... @@ -1005,7 +1005,7 @@
1005 1005  
1006 1006  Zvýšenie schopnosti včasnej identifikácie kybernetických incidentov vo verejnej správe
1007 1007  )))|(((
1008 -Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 150 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1014 +Implementácia IS ITAM vrátane nasadenia modulu Snow Risk Monitor do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do výšky 100 000 s cieľom identifikácie nepovoleného softvéru, identifikácie známych softvérových zraniteľností nainštalovaného softvéru a pod.
1009 1009  )))
1010 1010  |(((
1011 1011  05
... ... @@ -1014,7 +1014,7 @@
1014 1014  )))|(((
1015 1015  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi 3 – Efektívne IT
1016 1016  )))|(((
1017 -Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1023 +Implementácia IS ITAM vrátane rozšírenia a využitia platformy Bizzdesign Horizzon v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 s využitím expertných znalostí v oblasti riadenia aplikačného portfólia.
1018 1018  )))
1019 1019  |(((
1020 1020  06
... ... @@ -1023,7 +1023,7 @@
1023 1023  )))|(((
1024 1024  Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT
1025 1025  )))|(((
1026 -Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení.
1032 +Implementácia IS ITAM vrátane nástroja pre riadenie cloudových zdrojov s využitím expertných znalostí v oblasti v oblasti FinOps v prostredí vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení.
1027 1027  )))
1028 1028  |(((
1029 1029  07
... ... @@ -1032,7 +1032,7 @@
1032 1032  )))|(((
1033 1033  Digitálna transformácia a lepšie údaje - Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe
1034 1034  )))|(((
1035 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení,
1041 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení,
1036 1036  
1037 1037  vrátane nastavenia štandardných reportov a dashboardov o softvérovom ale aj hardvérovom stave IT prostredia.
1038 1038  )))
... ... @@ -1043,7 +1043,7 @@
1043 1043  )))|(((
1044 1044  Znížiť interakcie osôb a zložitosť pri používaní služieb verejnej správy, prioritnej osi 1 - Lepšie služby
1045 1045  )))|(((
1046 -Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1052 +Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 100 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1047 1047  )))
1048 1048  |09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1049 1049  
... ... @@ -1097,7 +1097,7 @@
1097 1097  )))|(((
1098 1098  14
1099 1099  )))|(((
1100 -40
1106 +30
1101 1101  )))|(((
1102 1102  IS ITAM
1103 1103  )))|(((
... ... @@ -1184,9 +1184,12 @@
1184 1184  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1185 1185  
1186 1186  
1187 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1193 +Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1188 1188  
1189 1189  
1196 +__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1197 +
1198 +
1190 1190  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1191 1191  
1192 1192  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1472,7 +1472,7 @@
1472 1472  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1473 1473  )))
1474 1474  
1475 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1476 1476  
1477 1477  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1478 1478  
... ... @@ -1789,293 +1789,29 @@
1789 1789  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1790 1790  
1791 1791  
1792 -(% class="wrapped" %)
1793 -|(((
1794 -**Náklady**
1795 -)))|(((
1796 -**Spolu**
1797 -)))|(((
1798 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1799 -)))|(((
1800 -Snow Risk Monitor
1801 -)))|(((
1802 -BizzDesign / APM
1803 -)))|(((
1804 -FinOps platforma
1805 -)))
1806 -|(((
1807 -**Náklady s DPH**
1808 -)))|(((
1809 -**~ 30 731 388 €**
1810 -)))|(((
1811 -**~ 23 832 899 €**
1812 -)))|(((
1813 -**~ 1 879 226 €**
1814 -)))|(((
1815 -**~ 4 401 361 €**
1816 -)))|(((
1817 -**~ 617 902 €**
1818 -)))
1819 -|(((
1820 -**IT - CAPEX**
1821 -)))|(((
1822 -**~ 7 179 289 €**
1823 -)))|(((
1824 -**~ 6 210 918 €**
1825 -)))|(((
1826 -**~ 653 470 €**
1827 -)))|(((
1828 -**~ 203 470 €**
1829 -)))|(((
1830 -**~ 111 431 €**
1831 -)))
1832 -|(((
1833 -Aplikácie
1834 -)))|(((
1835 - 3 014 370 €
1836 -)))|(((
1837 - 2 516 999 €
1838 -)))|(((
1839 - 203 470 €
1840 -)))|(((
1841 - 203 470 €
1842 -)))|(((
1843 - 90 431 €
1844 -)))
1845 -|(((
1846 -SW
1847 -)))|(((
1848 - 4 164 919 €
1849 -)))|(((
1850 - 3 693 919 €
1851 -)))|(((
1852 - 450 000 €
1853 -)))|(((
1854 - - €
1855 -)))|(((
1856 - 21 000 €
1857 -)))
1858 -|(((
1859 -HW
1860 -)))|(((
1861 - - €
1862 -)))|(((
1863 - - €
1864 -)))|(((
1865 - - €
1866 -)))|(((
1867 - - €
1868 -)))|(((
1869 - - €
1870 -)))
1871 -|(((
1872 -**IT - OPEX- prevádzka**
1873 -)))|(((
1874 -**~ 23 538 994 €**
1875 -)))|(((
1876 -**~ 17 613 878 €**
1877 -)))|(((
1878 -**~ 1 225 037 €**
1879 -)))|(((
1880 -**~ 4 194 073 €**
1881 -)))|(((
1882 -**~ 506 007 €**
1883 -)))
1884 -|(((
1885 -Aplikácie
1886 -)))|(((
1887 - 9 799 850 €
1888 -)))|(((
1889 - 5 008 733 €
1890 -)))|(((
1891 - 175 037 €
1892 -)))|(((
1893 - 4 194 073 €
1894 -)))|(((
1895 - 422 007 €
1896 -)))
1897 -|(((
1898 -SW
1899 -)))|(((
1900 - 11 279 145 €
1901 -)))|(((
1902 - 10 145 145 €
1903 -)))|(((
1904 - 1 050 000 €
1905 -)))|(((
1906 - - €
1907 -)))|(((
1908 - 84 000 €
1909 -)))
1910 -|(((
1911 -HW
1912 -)))|(((
1913 - 2 460 000 €
1914 -)))|(((
1915 - 2 460 000 €
1916 -)))|(((
1917 - - €
1918 -)))|(((
1919 - - €
1920 -)))|(((
1921 - - €
1922 -)))
1923 -|(((
1924 -**Riadenie projektu**
1925 -)))|(((
1926 -**~ 13 104 €**
1927 -)))|(((
1928 -**~ 8 102 €**
1929 -)))|(((
1930 -**~ 719 €**
1931 -)))|(((
1932 -**~ 3 819 €**
1933 -)))|(((
1934 -**~ 463 €**
1935 -)))
1936 -|(((
1937 -**Výstupné náklady**
1938 -)))|(((
1939 -**~ - €**
1940 -)))|(((
1941 -**~ - €**
1942 -)))|(((
1943 -**~ - €**
1944 -)))|(((
1945 -**~ - €**
1946 -)))|(((
1947 -**~ - €**
1948 -)))
1949 -|(((
1950 -**Prínosy**
1951 -)))|(((
1952 -**~ 51 985 604 €**
1953 -)))|(((
1954 -**~ 51 985 604 €**
1955 -)))|(((
1956 -**~ - €**
1957 -)))|(((
1958 -**~ - €**
1959 -)))|(((
1960 -**~ - €**
1961 -)))
1962 -|(((
1963 -**Finančné prínosy**
1964 -)))|(((
1965 -**~ - €**
1966 -)))|(((
1967 -**~ - €**
1968 -)))|(((
1969 -**~ - €**
1970 -)))|(((
1971 -**~ - €**
1972 -)))|(((
1973 -**~ - €**
1974 -)))
1975 -|(((
1976 -Administratívne poplatky
1977 -)))|(((
1978 - - €
1979 -)))|(((
1980 - - €
1981 -)))|(((
1982 - - €
1983 -)))|(((
1984 - - €
1985 -)))|(((
1986 - - €
1987 -)))
1988 -|(((
1989 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1990 -)))|(((
1991 - - €
1992 -)))|(((
1993 - - €
1994 -)))|(((
1995 - - €
1996 -)))|(((
1997 - - €
1998 -)))|(((
1999 - - €
2000 -)))
2001 -|(((
2002 -**Ekonomické prínosy**
2003 -)))|(((
2004 -**~ 51 985 604 €**
2005 -)))|(((
2006 -**~ 51 985 604 €**
2007 -)))|(((
2008 -**~ - €**
2009 -)))|(((
2010 -**~ - €**
2011 -)))|(((
2012 -**~ - €**
2013 -)))
2014 -|(((
2015 -Občania (€)
2016 -)))|(((
2017 - - €
2018 -)))|(((
2019 - - €
2020 -)))|(((
2021 - - €
2022 -)))|(((
2023 - - €
2024 -)))|(((
2025 - - €
2026 -)))
2027 -|(((
2028 -Úradníci (€)
2029 -)))|(((
2030 - 35 324 315 €
2031 -)))|(((
2032 - 35 324 315 €
2033 -)))|(((
2034 - - €
2035 -)))|(((
2036 - - €
2037 -)))|(((
2038 - - €
2039 -)))
2040 -|(((
2041 -Úradníci (FTE)
2042 -)))|(((
2043 - N/A
2044 -)))|(((
2045 - N/A
2046 -)))|(((
2047 - N/A
2048 -)))|(((
2049 - N/A
2050 -)))|(((
2051 - N/A
2052 -)))
2053 -|(((
2054 -**Kvalitatívne prínosy**
2055 -)))|(((
2056 -**~ 16 661 289 €**
2057 -)))|(((
2058 -**~ 16 661 289 €**
2059 -)))|(((
2060 -**~ - €**
2061 -)))|(((
2062 -**~ - €**
2063 -)))|(((
2064 -**~ - €**
2065 -)))
2066 -|(((
2067 -
2068 -)))|(((
2069 -// //
2070 -)))|(((
2071 -// //
2072 -)))|(((
2073 -// //
2074 -)))|(((
2075 -// //
2076 -)))|(((
2077 -// //
2078 -)))
1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
2079 2079  
2080 2080  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2081 2081  
... ... @@ -2108,7 +2108,7 @@
2108 2108  )))|(((
2109 2109  01/2024
2110 2110  )))|(((
2111 -03/2025
1856 +05/2025
2112 2112  )))|(((
2113 2113  
2114 2114  )))
... ... @@ -2117,9 +2117,9 @@
2117 2117  )))|(((
2118 2118  Realizačná fáza
2119 2119  )))|(((
2120 -04/2025
1865 +06/2025
2121 2121  )))|(((
2122 -03/2028
1867 +06/2028
2123 2123  )))|(((
2124 2124  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2125 2125  )))
... ... @@ -2128,9 +2128,9 @@
2128 2128  )))|(((
2129 2129  Analýza a Dizajn
2130 2130  )))|(((
2131 -04/2025
1876 +07/2025
2132 2132  )))|(((
2133 -03/2027
1878 +06/2027
2134 2134  )))|(((
2135 2135  
2136 2136  )))
... ... @@ -2139,9 +2139,9 @@
2139 2139  )))|(((
2140 2140  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2141 2141  )))|(((
2142 -04/2025
1887 +07/2025
2143 2143  )))|(((
2144 -03/2027
1889 +06/2027
2145 2145  )))|(((
2146 2146  Postupne, podľa potreby.
2147 2147  )))
... ... @@ -2150,9 +2150,9 @@
2150 2150  )))|(((
2151 2151  Implementácia a testovanie
2152 2152  )))|(((
2153 -04/2025
1898 +07/2025
2154 2154  )))|(((
2155 -03/2027
1900 +06/2027
2156 2156  )))|(((
2157 2157  Realizované per jednotlivé OVM.
2158 2158  )))
... ... @@ -2161,9 +2161,9 @@
2161 2161  )))|(((
2162 2162  Nasadenie a PIP
2163 2163  )))|(((
2164 -04/2025
1909 +07/2025
2165 2165  )))|(((
2166 -03/2027
1911 +06/2027
2167 2167  )))|(((
2168 2168  Realizované per jednotlivé OVM.
2169 2169  )))
... ... @@ -2172,9 +2172,9 @@
2172 2172  )))|(((
2173 2173  Dokončovacia fáza
2174 2174  )))|(((
2175 -04/2025
1920 +07/2025
2176 2176  )))|(((
2177 -03/2027
1922 +06/2027
2178 2178  )))|(((
2179 2179  Realizované per jednotlivé OVM.
2180 2180  )))
... ... @@ -2183,14 +2183,14 @@
2183 2183  )))|(((
2184 2184  Podpora prevádzky (SLA)
2185 2185  )))|(((
2186 -06/2025
1931 +09/2025
2187 2187  )))|(((
2188 -03/2028
1933 +06/2028
2189 2189  )))|(((
2190 2190  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2191 2191  )))
2192 2192  
2193 -**~ **
1938 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2194 2194  
2195 2195  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2196 2196  
... ... @@ -2394,7 +2394,7 @@
2394 2394  
2395 2395  **~ **
2396 2396  )))|(((
2397 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2142 +
2398 2398  )))
2399 2399  |(((
2400 2400  **Poznámka**
... ... @@ -2763,7 +2763,7 @@
2763 2763  |(((
2764 2764  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2765 2765  )))|(((
2766 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2511 +
2767 2767  )))
2768 2768  |(((
2769 2769  **Poznámka**
... ... @@ -2837,7 +2837,7 @@
2837 2837  |(((
2838 2838  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2839 2839  )))|(((
2840 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2585 +
2841 2841  )))
2842 2842  |(((
2843 2843  **Poznámka**
... ... @@ -2954,8 +2954,6 @@
2954 2954  |(((
2955 2955  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2956 2956  )))|(((
2957 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2958 -
2959 2959  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2960 2960  )))
2961 2961  
XWiki.XWikiComments[33]
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +9 997 502 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH