Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/02/03 11:09
Z verzie 48.124
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 50.2
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,6 +116,7 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
119 119  
120 120  **~ **
121 121  
... ... @@ -403,7 +403,7 @@
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 404  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **16 161 890 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 407  
408 408  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
409 409  
... ... @@ -464,7 +464,7 @@
464 464  
465 465  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
466 466  __**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
467 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív.**__
468 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
468 468  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
469 469  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
470 470  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -955,6 +955,7 @@
955 955  )))|(((
956 956  -
957 957  )))
959 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
958 958  
959 959  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
960 960  
... ... @@ -1478,7 +1478,7 @@
1478 1478  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1479 1479  )))
1480 1480  
1481 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1483 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1482 1482  
1483 1483  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1484 1484  
... ... @@ -1795,294 +1795,30 @@
1795 1795  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1796 1796  
1797 1797  
1798 -(% class="wrapped" %)
1799 -|(((
1800 -**Náklady**
1801 -)))|(((
1802 -**Spolu**
1803 -)))|(((
1804 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1805 -)))|(((
1806 -Snow Risk Monitor
1807 -)))|(((
1808 -BizzDesign / APM
1809 -)))|(((
1810 -FinOps platforma
1811 -)))
1812 -|(((
1813 -**Náklady s DPH**
1814 -)))|(((
1815 -**~ 30 731 388 €**
1816 -)))|(((
1817 -**~ 23 832 899 €**
1818 -)))|(((
1819 -**~ 1 879 226 €**
1820 -)))|(((
1821 -**~ 4 401 361 €**
1822 -)))|(((
1823 -**~ 617 902 €**
1824 -)))
1825 -|(((
1826 -**IT - CAPEX**
1827 -)))|(((
1828 -**~ 7 179 289 €**
1829 -)))|(((
1830 -**~ 6 210 918 €**
1831 -)))|(((
1832 -**~ 653 470 €**
1833 -)))|(((
1834 -**~ 203 470 €**
1835 -)))|(((
1836 -**~ 111 431 €**
1837 -)))
1838 -|(((
1839 -Aplikácie
1840 -)))|(((
1841 - 3 014 370 €
1842 -)))|(((
1843 - 2 516 999 €
1844 -)))|(((
1845 - 203 470 €
1846 -)))|(((
1847 - 203 470 €
1848 -)))|(((
1849 - 90 431 €
1850 -)))
1851 -|(((
1852 -SW
1853 -)))|(((
1854 - 4 164 919 €
1855 -)))|(((
1856 - 3 693 919 €
1857 -)))|(((
1858 - 450 000 €
1859 -)))|(((
1860 - - €
1861 -)))|(((
1862 - 21 000 €
1863 -)))
1864 -|(((
1865 -HW
1866 -)))|(((
1867 - - €
1868 -)))|(((
1869 - - €
1870 -)))|(((
1871 - - €
1872 -)))|(((
1873 - - €
1874 -)))|(((
1875 - - €
1876 -)))
1877 -|(((
1878 -**IT - OPEX- prevádzka**
1879 -)))|(((
1880 -**~ 23 538 994 €**
1881 -)))|(((
1882 -**~ 17 613 878 €**
1883 -)))|(((
1884 -**~ 1 225 037 €**
1885 -)))|(((
1886 -**~ 4 194 073 €**
1887 -)))|(((
1888 -**~ 506 007 €**
1889 -)))
1890 -|(((
1891 -Aplikácie
1892 -)))|(((
1893 - 9 799 850 €
1894 -)))|(((
1895 - 5 008 733 €
1896 -)))|(((
1897 - 175 037 €
1898 -)))|(((
1899 - 4 194 073 €
1900 -)))|(((
1901 - 422 007 €
1902 -)))
1903 -|(((
1904 -SW
1905 -)))|(((
1906 - 11 279 145 €
1907 -)))|(((
1908 - 10 145 145 €
1909 -)))|(((
1910 - 1 050 000 €
1911 -)))|(((
1912 - - €
1913 -)))|(((
1914 - 84 000 €
1915 -)))
1916 -|(((
1917 -HW
1918 -)))|(((
1919 - 2 460 000 €
1920 -)))|(((
1921 - 2 460 000 €
1922 -)))|(((
1923 - - €
1924 -)))|(((
1925 - - €
1926 -)))|(((
1927 - - €
1928 -)))
1929 -|(((
1930 -**Riadenie projektu**
1931 -)))|(((
1932 -**~ 13 104 €**
1933 -)))|(((
1934 -**~ 8 102 €**
1935 -)))|(((
1936 -**~ 719 €**
1937 -)))|(((
1938 -**~ 3 819 €**
1939 -)))|(((
1940 -**~ 463 €**
1941 -)))
1942 -|(((
1943 -**Výstupné náklady**
1944 -)))|(((
1945 -**~ - €**
1946 -)))|(((
1947 -**~ - €**
1948 -)))|(((
1949 -**~ - €**
1950 -)))|(((
1951 -**~ - €**
1952 -)))|(((
1953 -**~ - €**
1954 -)))
1955 -|(((
1956 -**Prínosy**
1957 -)))|(((
1958 -**~ 51 985 604 €**
1959 -)))|(((
1960 -**~ 51 985 604 €**
1961 -)))|(((
1962 -**~ - €**
1963 -)))|(((
1964 -**~ - €**
1965 -)))|(((
1966 -**~ - €**
1967 -)))
1968 -|(((
1969 -**Finančné prínosy**
1970 -)))|(((
1971 -**~ - €**
1972 -)))|(((
1973 -**~ - €**
1974 -)))|(((
1975 -**~ - €**
1976 -)))|(((
1977 -**~ - €**
1978 -)))|(((
1979 -**~ - €**
1980 -)))
1981 -|(((
1982 -Administratívne poplatky
1983 -)))|(((
1984 - - €
1985 -)))|(((
1986 - - €
1987 -)))|(((
1988 - - €
1989 -)))|(((
1990 - - €
1991 -)))|(((
1992 - - €
1993 -)))
1994 -|(((
1995 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1996 -)))|(((
1997 - - €
1998 -)))|(((
1999 - - €
2000 -)))|(((
2001 - - €
2002 -)))|(((
2003 - - €
2004 -)))|(((
2005 - - €
2006 -)))
2007 -|(((
2008 -**Ekonomické prínosy**
2009 -)))|(((
2010 -**~ 51 985 604 €**
2011 -)))|(((
2012 -**~ 51 985 604 €**
2013 -)))|(((
2014 -**~ - €**
2015 -)))|(((
2016 -**~ - €**
2017 -)))|(((
2018 -**~ - €**
2019 -)))
2020 -|(((
2021 -Občania (€)
2022 -)))|(((
2023 - - €
2024 -)))|(((
2025 - - €
2026 -)))|(((
2027 - - €
2028 -)))|(((
2029 - - €
2030 -)))|(((
2031 - - €
2032 -)))
2033 -|(((
2034 -Úradníci (€)
2035 -)))|(((
2036 - 35 324 315 €
2037 -)))|(((
2038 - 35 324 315 €
2039 -)))|(((
2040 - - €
2041 -)))|(((
2042 - - €
2043 -)))|(((
2044 - - €
2045 -)))
2046 -|(((
2047 -Úradníci (FTE)
2048 -)))|(((
2049 - N/A
2050 -)))|(((
2051 - N/A
2052 -)))|(((
2053 - N/A
2054 -)))|(((
2055 - N/A
2056 -)))|(((
2057 - N/A
2058 -)))
2059 -|(((
2060 -**Kvalitatívne prínosy**
2061 -)))|(((
2062 -**~ 16 661 289 €**
2063 -)))|(((
2064 -**~ 16 661 289 €**
2065 -)))|(((
2066 -**~ - €**
2067 -)))|(((
2068 -**~ - €**
2069 -)))|(((
2070 -**~ - €**
2071 -)))
2072 -|(((
2073 -
2074 -)))|(((
2075 -// //
2076 -)))|(((
2077 -// //
2078 -)))|(((
2079 -// //
2080 -)))|(((
2081 -// //
2082 -)))|(((
2083 -// //
2084 -)))
1800 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
1801 +|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma**
1802 +|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €**
1803 +|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 €
1804 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 €
1805 +| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 €
1806 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1807 +|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 €
1808 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 €
1809 +| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 €
1810 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1811 +|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €**
1812 +|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1813 +|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €**
1814 +|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €**
1815 +| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1816 +| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1817 +|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- €
1818 +| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- €
1819 +| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- €
1820 +| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A
1821 +| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €**
2085 2085  
1823 +
2086 2086  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2087 2087  
2088 2088  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2196,7 +2196,7 @@
2196 2196  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2197 2197  )))
2198 2198  
2199 -**~ **
1937 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2200 2200  
2201 2201  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2202 2202  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +16 161 890 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED