Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 48.120
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 52.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -116,6 +116,8 @@
116 116  
117 117  Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 118  )))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
119 119  
120 120  **~ **
121 121  
... ... @@ -391,19 +391,19 @@
391 391  
392 392  Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
393 393  
394 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad **__EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
395 395  
396 396  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
397 397  
398 398  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
399 399  
400 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
401 401  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
402 402  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
403 403  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
404 404  * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
405 405  
406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
407 407  
408 408  Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
409 409  
... ... @@ -462,9 +462,9 @@
462 462  
463 463  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
464 464  
465 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
466 -__**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__
467 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív.**__
467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
468 468  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
469 469  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
470 470  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -955,6 +955,7 @@
955 955  )))|(((
956 956  -
957 957  )))
960 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
958 958  
959 959  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
960 960  
... ... @@ -1100,7 +1100,7 @@
1100 1100  )))|(((
1101 1101  14
1102 1102  )))|(((
1103 -40
1106 +30
1104 1104  )))|(((
1105 1105  IS ITAM
1106 1106  )))|(((
... ... @@ -1478,7 +1478,7 @@
1478 1478  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1479 1479  )))
1480 1480  
1481 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1482 1482  
1483 1483  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1484 1484  
... ... @@ -1795,293 +1795,29 @@
1795 1795  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1796 1796  
1797 1797  
1798 -(% class="wrapped" %)
1799 -|(((
1800 -**Náklady**
1801 -)))|(((
1802 -**Spolu**
1803 -)))|(((
1804 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1805 -)))|(((
1806 -Snow Risk Monitor
1807 -)))|(((
1808 -BizzDesign / APM
1809 -)))|(((
1810 -FinOps platforma
1811 -)))
1812 -|(((
1813 -**Náklady s DPH**
1814 -)))|(((
1815 -**~ 30 731 388 €**
1816 -)))|(((
1817 -**~ 23 832 899 €**
1818 -)))|(((
1819 -**~ 1 879 226 €**
1820 -)))|(((
1821 -**~ 4 401 361 €**
1822 -)))|(((
1823 -**~ 617 902 €**
1824 -)))
1825 -|(((
1826 -**IT - CAPEX**
1827 -)))|(((
1828 -**~ 7 179 289 €**
1829 -)))|(((
1830 -**~ 6 210 918 €**
1831 -)))|(((
1832 -**~ 653 470 €**
1833 -)))|(((
1834 -**~ 203 470 €**
1835 -)))|(((
1836 -**~ 111 431 €**
1837 -)))
1838 -|(((
1839 -Aplikácie
1840 -)))|(((
1841 - 3 014 370 €
1842 -)))|(((
1843 - 2 516 999 €
1844 -)))|(((
1845 - 203 470 €
1846 -)))|(((
1847 - 203 470 €
1848 -)))|(((
1849 - 90 431 €
1850 -)))
1851 -|(((
1852 -SW
1853 -)))|(((
1854 - 4 164 919 €
1855 -)))|(((
1856 - 3 693 919 €
1857 -)))|(((
1858 - 450 000 €
1859 -)))|(((
1860 - - €
1861 -)))|(((
1862 - 21 000 €
1863 -)))
1864 -|(((
1865 -HW
1866 -)))|(((
1867 - - €
1868 -)))|(((
1869 - - €
1870 -)))|(((
1871 - - €
1872 -)))|(((
1873 - - €
1874 -)))|(((
1875 - - €
1876 -)))
1877 -|(((
1878 -**IT - OPEX- prevádzka**
1879 -)))|(((
1880 -**~ 23 538 994 €**
1881 -)))|(((
1882 -**~ 17 613 878 €**
1883 -)))|(((
1884 -**~ 1 225 037 €**
1885 -)))|(((
1886 -**~ 4 194 073 €**
1887 -)))|(((
1888 -**~ 506 007 €**
1889 -)))
1890 -|(((
1891 -Aplikácie
1892 -)))|(((
1893 - 9 799 850 €
1894 -)))|(((
1895 - 5 008 733 €
1896 -)))|(((
1897 - 175 037 €
1898 -)))|(((
1899 - 4 194 073 €
1900 -)))|(((
1901 - 422 007 €
1902 -)))
1903 -|(((
1904 -SW
1905 -)))|(((
1906 - 11 279 145 €
1907 -)))|(((
1908 - 10 145 145 €
1909 -)))|(((
1910 - 1 050 000 €
1911 -)))|(((
1912 - - €
1913 -)))|(((
1914 - 84 000 €
1915 -)))
1916 -|(((
1917 -HW
1918 -)))|(((
1919 - 2 460 000 €
1920 -)))|(((
1921 - 2 460 000 €
1922 -)))|(((
1923 - - €
1924 -)))|(((
1925 - - €
1926 -)))|(((
1927 - - €
1928 -)))
1929 -|(((
1930 -**Riadenie projektu**
1931 -)))|(((
1932 -**~ 13 104 €**
1933 -)))|(((
1934 -**~ 8 102 €**
1935 -)))|(((
1936 -**~ 719 €**
1937 -)))|(((
1938 -**~ 3 819 €**
1939 -)))|(((
1940 -**~ 463 €**
1941 -)))
1942 -|(((
1943 -**Výstupné náklady**
1944 -)))|(((
1945 -**~ - €**
1946 -)))|(((
1947 -**~ - €**
1948 -)))|(((
1949 -**~ - €**
1950 -)))|(((
1951 -**~ - €**
1952 -)))|(((
1953 -**~ - €**
1954 -)))
1955 -|(((
1956 -**Prínosy**
1957 -)))|(((
1958 -**~ 51 985 604 €**
1959 -)))|(((
1960 -**~ 51 985 604 €**
1961 -)))|(((
1962 -**~ - €**
1963 -)))|(((
1964 -**~ - €**
1965 -)))|(((
1966 -**~ - €**
1967 -)))
1968 -|(((
1969 -**Finančné prínosy**
1970 -)))|(((
1971 -**~ - €**
1972 -)))|(((
1973 -**~ - €**
1974 -)))|(((
1975 -**~ - €**
1976 -)))|(((
1977 -**~ - €**
1978 -)))|(((
1979 -**~ - €**
1980 -)))
1981 -|(((
1982 -Administratívne poplatky
1983 -)))|(((
1984 - - €
1985 -)))|(((
1986 - - €
1987 -)))|(((
1988 - - €
1989 -)))|(((
1990 - - €
1991 -)))|(((
1992 - - €
1993 -)))
1994 -|(((
1995 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1996 -)))|(((
1997 - - €
1998 -)))|(((
1999 - - €
2000 -)))|(((
2001 - - €
2002 -)))|(((
2003 - - €
2004 -)))|(((
2005 - - €
2006 -)))
2007 -|(((
2008 -**Ekonomické prínosy**
2009 -)))|(((
2010 -**~ 51 985 604 €**
2011 -)))|(((
2012 -**~ 51 985 604 €**
2013 -)))|(((
2014 -**~ - €**
2015 -)))|(((
2016 -**~ - €**
2017 -)))|(((
2018 -**~ - €**
2019 -)))
2020 -|(((
2021 -Občania (€)
2022 -)))|(((
2023 - - €
2024 -)))|(((
2025 - - €
2026 -)))|(((
2027 - - €
2028 -)))|(((
2029 - - €
2030 -)))|(((
2031 - - €
2032 -)))
2033 -|(((
2034 -Úradníci (€)
2035 -)))|(((
2036 - 35 324 315 €
2037 -)))|(((
2038 - 35 324 315 €
2039 -)))|(((
2040 - - €
2041 -)))|(((
2042 - - €
2043 -)))|(((
2044 - - €
2045 -)))
2046 -|(((
2047 -Úradníci (FTE)
2048 -)))|(((
2049 - N/A
2050 -)))|(((
2051 - N/A
2052 -)))|(((
2053 - N/A
2054 -)))|(((
2055 - N/A
2056 -)))|(((
2057 - N/A
2058 -)))
2059 -|(((
2060 -**Kvalitatívne prínosy**
2061 -)))|(((
2062 -**~ 16 661 289 €**
2063 -)))|(((
2064 -**~ 16 661 289 €**
2065 -)))|(((
2066 -**~ - €**
2067 -)))|(((
2068 -**~ - €**
2069 -)))|(((
2070 -**~ - €**
2071 -)))
2072 -|(((
2073 -
2074 -)))|(((
2075 -// //
2076 -)))|(((
2077 -// //
2078 -)))|(((
2079 -// //
2080 -)))|(((
2081 -// //
2082 -)))|(((
2083 -// //
2084 -)))
1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
2085 2085  
2086 2086  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2087 2087  
... ... @@ -2114,7 +2114,7 @@
2114 2114  )))|(((
2115 2115  01/2024
2116 2116  )))|(((
2117 -03/2025
1856 +05/2025
2118 2118  )))|(((
2119 2119  
2120 2120  )))
... ... @@ -2123,9 +2123,9 @@
2123 2123  )))|(((
2124 2124  Realizačná fáza
2125 2125  )))|(((
2126 -04/2025
1865 +06/2025
2127 2127  )))|(((
2128 -03/2028
1867 +06/2028
2129 2129  )))|(((
2130 2130  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2131 2131  )))
... ... @@ -2134,9 +2134,9 @@
2134 2134  )))|(((
2135 2135  Analýza a Dizajn
2136 2136  )))|(((
2137 -04/2025
1876 +07/2025
2138 2138  )))|(((
2139 -03/2027
1878 +06/2027
2140 2140  )))|(((
2141 2141  
2142 2142  )))
... ... @@ -2145,9 +2145,9 @@
2145 2145  )))|(((
2146 2146  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2147 2147  )))|(((
2148 -04/2025
1887 +07/2025
2149 2149  )))|(((
2150 -03/2027
1889 +06/2027
2151 2151  )))|(((
2152 2152  Postupne, podľa potreby.
2153 2153  )))
... ... @@ -2156,9 +2156,9 @@
2156 2156  )))|(((
2157 2157  Implementácia a testovanie
2158 2158  )))|(((
2159 -04/2025
1898 +07/2025
2160 2160  )))|(((
2161 -03/2027
1900 +06/2027
2162 2162  )))|(((
2163 2163  Realizované per jednotlivé OVM.
2164 2164  )))
... ... @@ -2167,9 +2167,9 @@
2167 2167  )))|(((
2168 2168  Nasadenie a PIP
2169 2169  )))|(((
2170 -04/2025
1909 +07/2025
2171 2171  )))|(((
2172 -03/2027
1911 +06/2027
2173 2173  )))|(((
2174 2174  Realizované per jednotlivé OVM.
2175 2175  )))
... ... @@ -2178,9 +2178,9 @@
2178 2178  )))|(((
2179 2179  Dokončovacia fáza
2180 2180  )))|(((
2181 -04/2025
1920 +07/2025
2182 2182  )))|(((
2183 -03/2027
1922 +06/2027
2184 2184  )))|(((
2185 2185  Realizované per jednotlivé OVM.
2186 2186  )))
... ... @@ -2189,14 +2189,14 @@
2189 2189  )))|(((
2190 2190  Podpora prevádzky (SLA)
2191 2191  )))|(((
2192 -06/2025
1931 +09/2025
2193 2193  )))|(((
2194 -03/2028
1933 +06/2028
2195 2195  )))|(((
2196 2196  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2197 2197  )))
2198 2198  
2199 -**~ **
1938 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2200 2200  
2201 2201  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2202 2202  
... ... @@ -2400,7 +2400,7 @@
2400 2400  
2401 2401  **~ **
2402 2402  )))|(((
2403 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2142 +
2404 2404  )))
2405 2405  |(((
2406 2406  **Poznámka**
... ... @@ -2769,7 +2769,7 @@
2769 2769  |(((
2770 2770  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2771 2771  )))|(((
2772 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2511 +
2773 2773  )))
2774 2774  |(((
2775 2775  **Poznámka**
... ... @@ -2843,7 +2843,7 @@
2843 2843  |(((
2844 2844  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2845 2845  )))|(((
2846 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2585 +
2847 2847  )))
2848 2848  |(((
2849 2849  **Poznámka**
... ... @@ -2960,8 +2960,6 @@
2960 2960  |(((
2961 2961  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2962 2962  )))|(((
2963 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2964 -
2965 2965  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2966 2966  )))
2967 2967  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +9 997 502 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED