Zmeny dokumentu projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Obsah
-
... ... @@ -116,6 +116,8 @@ 116 116 117 117 Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital 118 118 )))|Ivan Cmarko 119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko 120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko 119 119 120 120 **~ ** 121 121 ... ... @@ -391,19 +391,19 @@ 391 391 392 392 Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity). 393 393 394 -V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad 396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky. 395 395 396 396 Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci. 397 397 398 398 V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru: 399 399 400 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 1 50 000.402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000. 401 401 * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. 402 402 * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. 403 403 * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps. 404 404 * Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM. 405 405 406 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške ** 15 273169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474179EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci. 407 407 408 408 Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky. 409 409 ... ... @@ -462,9 +462,9 @@ 462 462 463 463 V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru: 464 464 465 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 1 50 000.466 - __**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 150 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 150 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **__467 -__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív.**__ 467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000. 468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. ** 469 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__ 468 468 * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate. 469 469 * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív. 470 470 * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps. ... ... @@ -955,6 +955,7 @@ 955 955 )))|((( 956 956 - 957 957 ))) 960 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__| 958 958 959 959 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4 Ciele projektu == 960 960 ... ... @@ -1100,7 +1100,7 @@ 1100 1100 )))|((( 1101 1101 14 1102 1102 )))|((( 1103 - 401106 +30 1104 1104 )))|((( 1105 1105 IS ITAM 1106 1106 )))|((( ... ... @@ -1478,7 +1478,7 @@ 1478 1478 [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]] 1479 1479 ))) 1480 1480 1481 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4 Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán === 1482 1482 1483 1483 Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie. 1484 1484 ... ... @@ -1795,294 +1795,54 @@ 1795 1795 == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1 Sumarizácia nákladov a prínosov == 1796 1796 1797 1797 1798 -(% class="wrapped" %) 1799 -|((( 1800 -**Náklady** 1801 -)))|((( 1802 -**Spolu** 1803 -)))|((( 1804 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív 1805 -)))|((( 1806 -Snow Risk Monitor 1807 -)))|((( 1808 -BizzDesign / APM 1809 -)))|((( 1810 -FinOps platforma 1811 -))) 1812 -|((( 1813 -**Náklady s DPH** 1814 -)))|((( 1815 -**~ 30 731 388 €** 1816 -)))|((( 1817 -**~ 23 832 899 €** 1818 -)))|((( 1819 -**~ 1 879 226 €** 1820 -)))|((( 1821 -**~ 4 401 361 €** 1822 -)))|((( 1823 -**~ 617 902 €** 1824 -))) 1825 -|((( 1826 -**IT - CAPEX** 1827 -)))|((( 1828 -**~ 7 179 289 €** 1829 -)))|((( 1830 -**~ 6 210 918 €** 1831 -)))|((( 1832 -**~ 653 470 €** 1833 -)))|((( 1834 -**~ 203 470 €** 1835 -)))|((( 1836 -**~ 111 431 €** 1837 -))) 1838 -|((( 1839 -Aplikácie 1840 -)))|((( 1841 - 3 014 370 € 1842 -)))|((( 1843 - 2 516 999 € 1844 -)))|((( 1845 - 203 470 € 1846 -)))|((( 1847 - 203 470 € 1848 -)))|((( 1849 - 90 431 € 1850 -))) 1851 -|((( 1852 -SW 1853 -)))|((( 1854 - 4 164 919 € 1855 -)))|((( 1856 - 3 693 919 € 1857 -)))|((( 1858 - 450 000 € 1859 -)))|((( 1860 - - € 1861 -)))|((( 1862 - 21 000 € 1863 -))) 1864 -|((( 1865 -HW 1866 -)))|((( 1867 - - € 1868 -)))|((( 1869 - - € 1870 -)))|((( 1871 - - € 1872 -)))|((( 1873 - - € 1874 -)))|((( 1875 - - € 1876 -))) 1877 -|((( 1878 -**IT - OPEX- prevádzka** 1879 -)))|((( 1880 -**~ 23 538 994 €** 1881 -)))|((( 1882 -**~ 17 613 878 €** 1883 -)))|((( 1884 -**~ 1 225 037 €** 1885 -)))|((( 1886 -**~ 4 194 073 €** 1887 -)))|((( 1888 -**~ 506 007 €** 1889 -))) 1890 -|((( 1891 -Aplikácie 1892 -)))|((( 1893 - 9 799 850 € 1894 -)))|((( 1895 - 5 008 733 € 1896 -)))|((( 1897 - 175 037 € 1898 -)))|((( 1899 - 4 194 073 € 1900 -)))|((( 1901 - 422 007 € 1902 -))) 1903 -|((( 1904 -SW 1905 -)))|((( 1906 - 11 279 145 € 1907 -)))|((( 1908 - 10 145 145 € 1909 -)))|((( 1910 - 1 050 000 € 1911 -)))|((( 1912 - - € 1913 -)))|((( 1914 - 84 000 € 1915 -))) 1916 -|((( 1917 -HW 1918 -)))|((( 1919 - 2 460 000 € 1920 -)))|((( 1921 - 2 460 000 € 1922 -)))|((( 1923 - - € 1924 -)))|((( 1925 - - € 1926 -)))|((( 1927 - - € 1928 -))) 1929 -|((( 1930 -**Riadenie projektu** 1931 -)))|((( 1932 -**~ 13 104 €** 1933 -)))|((( 1934 -**~ 8 102 €** 1935 -)))|((( 1936 -**~ 719 €** 1937 -)))|((( 1938 -**~ 3 819 €** 1939 -)))|((( 1940 -**~ 463 €** 1941 -))) 1942 -|((( 1943 -**Výstupné náklady** 1944 -)))|((( 1945 -**~ - €** 1946 -)))|((( 1947 -**~ - €** 1948 -)))|((( 1949 -**~ - €** 1950 -)))|((( 1951 -**~ - €** 1952 -)))|((( 1953 -**~ - €** 1954 -))) 1955 -|((( 1956 -**Prínosy** 1957 -)))|((( 1958 -**~ 51 985 604 €** 1959 -)))|((( 1960 -**~ 51 985 604 €** 1961 -)))|((( 1962 -**~ - €** 1963 -)))|((( 1964 -**~ - €** 1965 -)))|((( 1966 -**~ - €** 1967 -))) 1968 -|((( 1969 -**Finančné prínosy** 1970 -)))|((( 1971 -**~ - €** 1972 -)))|((( 1973 -**~ - €** 1974 -)))|((( 1975 -**~ - €** 1976 -)))|((( 1977 -**~ - €** 1978 -)))|((( 1979 -**~ - €** 1980 -))) 1981 -|((( 1982 -Administratívne poplatky 1983 -)))|((( 1984 - - € 1985 -)))|((( 1986 - - € 1987 -)))|((( 1988 - - € 1989 -)))|((( 1990 - - € 1991 -)))|((( 1992 - - € 1993 -))) 1994 -|((( 1995 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy 1996 -)))|((( 1997 - - € 1998 -)))|((( 1999 - - € 2000 -)))|((( 2001 - - € 2002 -)))|((( 2003 - - € 2004 -)))|((( 2005 - - € 2006 -))) 2007 -|((( 2008 -**Ekonomické prínosy** 2009 -)))|((( 2010 -**~ 51 985 604 €** 2011 -)))|((( 2012 -**~ 51 985 604 €** 2013 -)))|((( 2014 -**~ - €** 2015 -)))|((( 2016 -**~ - €** 2017 -)))|((( 2018 -**~ - €** 2019 -))) 2020 -|((( 2021 -Občania (€) 2022 -)))|((( 2023 - - € 2024 -)))|((( 2025 - - € 2026 -)))|((( 2027 - - € 2028 -)))|((( 2029 - - € 2030 -)))|((( 2031 - - € 2032 -))) 2033 -|((( 2034 -Úradníci (€) 2035 -)))|((( 2036 - 35 324 315 € 2037 -)))|((( 2038 - 35 324 315 € 2039 -)))|((( 2040 - - € 2041 -)))|((( 2042 - - € 2043 -)))|((( 2044 - - € 2045 -))) 2046 -|((( 2047 -Úradníci (FTE) 2048 -)))|((( 2049 - N/A 2050 -)))|((( 2051 - N/A 2052 -)))|((( 2053 - N/A 2054 -)))|((( 2055 - N/A 2056 -)))|((( 2057 - N/A 2058 -))) 2059 -|((( 2060 -**Kvalitatívne prínosy** 2061 -)))|((( 2062 -**~ 16 661 289 €** 2063 -)))|((( 2064 -**~ 16 661 289 €** 2065 -)))|((( 2066 -**~ - €** 2067 -)))|((( 2068 -**~ - €** 2069 -)))|((( 2070 -**~ - €** 2071 -))) 2072 -|((( 2073 - 2074 -)))|((( 2075 -// // 2076 -)))|((( 2077 -// // 2078 -)))|((( 2079 -// // 2080 -)))|((( 2081 -// // 2082 -)))|((( 2083 -// // 2084 -))) 1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 1802 +|=(% colspan="3" %) |=Spolu|=Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=Snow Risk Monitor|=BizzDesign / APM|=FinOps platforma 1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 20,996,515 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 € 1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 € 1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 € 1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 € 1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 € 1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 € 1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 € 1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 € 1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A 1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) - € 2085 2085 1825 + 1826 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %) 1827 +|**Náklady**| |(% style="width:117px" %)**Spolu**|(% style="width:207px" %)**Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív**|**Snow Risk Monitor**|**BizzDesign / APM**|**FinOps platforma** 1828 +|**Náklady s DPH**| |(% style="width:117px" %)**30,840,612 €**|(% style="width:207px" %)** 23,366,466 €**|** 2,259,259 €**|** 4,553,469 €**|** 661,417 €** 1829 +|IT - CAPEX| |(% style="width:117px" %) 7,741,033 €|(% style="width:207px" %) 6,651,898 €| 762,057 €| 208,557 €| 118,522 € 1830 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 3,089,729 €|(% style="width:207px" %) 2,579,924 €| 208,557 €| 208,557 €| 92,692 € 1831 +| |SW|(% style="width:117px" %) 4,651,304 €|(% style="width:207px" %) 4,071,974 €| 553,500 €|- €| 25,830 € 1832 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1833 +|IT - OPEX| |(% style="width:117px" %)22,528,820 €|(% style="width:207px" %) 16,358,501 €| 1,463,026 €| 4,184,106 €| 523,186 € 1834 +| |Aplikácie|(% style="width:117px" %) 9,755,747 €|(% style="width:207px" %) 4,980,249 €| 171,526 €| 4,184,106 €| 419,866 € 1835 +| |SW|(% style="width:117px" %)12,773,073 €|(% style="width:207px" %) 11,378,253 €| 1,291,500 €| - €| 103,320 € 1836 +| |HW|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1837 +|**Riadenie projektu**| |(% style="width:117px" %)** 570,759 €**|(% style="width:207px" %)** 356,067 €**|** 34,177 €**|** 160,806 €**|** 19,709 €** 1838 +|**Výstupné náklady**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €** 1839 +|**Prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|**- €**|**- €**|**- €** 1840 +|**Finančné prínosy**| |(% style="width:117px" %)**- €**|(% style="width:207px" %)**- €**|**- €**|**- €**|**- €** 1841 +| |Administratívne poplatky|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1842 +| |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1843 +|**Ekonomické prínosy**| |(% style="width:117px" %)**45,421,169 €**|(% style="width:207px" %)** 45,421,169 €**|- €|- €|- € 1844 +| |Občania (€)|(% style="width:117px" %)- €|(% style="width:207px" %)- €|- €|- €|- € 1845 +| |Úradníci (€) |(% style="width:117px" %)28,759,880 €|(% style="width:207px" %) 28,759,880 €|- €|- €|- € 1846 +| |Úradníci (FTE)|(% style="width:117px" %) N/A |(% style="width:207px" %) N/A | N/A | N/A | N/A 1847 +| |**Kvalitatívne prínosy**|(% style="width:117px" %)**16,661,289 €**|(% style="width:207px" %)** 16,661,289 €**|**- €**|**- €**|**- €** 1848 + 2086 2086 Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia. 2087 2087 2088 2088 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = ... ... @@ -2196,7 +2196,7 @@ 2196 2196 Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM. 2197 2197 ))) 2198 2198 2199 -**~ ** 1962 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__** 2200 2200 2201 2201 = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = 2202 2202
- XWiki.XWikiComments[33]
-
- Original Selection
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +15 273 169 EUR bez DPH - Selection
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - 15 273169 EUR bez DPH1 +9 997 502 EUR bez DPH - State
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - SAFE1 +UPDATED