Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 47.1
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 51.4
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -111,8 +111,14 @@
111 111  Ivan Cmarko
112 112  )))
113 113  |1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 -|1.3|27.01.2025|Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok|Ivan Cmarko
114 +|1.3|27.01.2025|(((
115 +Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
115 115  
117 +Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 +)))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
121 +
116 116  **~ **
117 117  
118 118  **~ **
... ... @@ -345,9 +345,9 @@
345 345  |(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
346 346  |(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
347 347  
348 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
354 +Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
349 349  
350 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
356 +Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
351 351  
352 352  
353 353  |**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
... ... @@ -362,9 +362,9 @@
362 362  |Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
363 363  |Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
364 364  
365 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
371 +"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
366 366  
367 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
373 +Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
368 368  
369 369  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
370 370  |**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
... ... @@ -379,29 +379,29 @@
379 379  |Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
380 380  |Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
381 381  
382 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
388 +*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
383 383  
384 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
390 +Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
385 385  
386 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
392 +Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
387 387  
388 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
394 +Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
389 389  
390 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
391 391  
392 392  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
393 393  
394 394  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
395 395  
396 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
397 397  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
398 398  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
399 399  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
400 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
406 +* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
401 401  
402 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
403 403  
404 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
410 +Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
405 405  
406 406  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
407 407  
... ... @@ -451,12 +451,16 @@
451 451  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
452 452  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
453 453  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
460 +* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
461 +* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
454 454  
455 455  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
456 456  
457 457  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
458 458  
459 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
460 460  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
461 461  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
462 462  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -947,6 +947,7 @@
947 947  )))|(((
948 948  -
949 949  )))
960 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
950 950  
951 951  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
952 952  
... ... @@ -1040,12 +1040,13 @@
1040 1040  )))|(((
1041 1041  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1042 1042  )))
1054 +|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1043 1043  
1044 1044  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1045 1045  
1046 1046  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1047 1047  
1048 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1060 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1049 1049  
1050 1050  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1051 1051  
... ... @@ -1091,7 +1091,7 @@
1091 1091  )))|(((
1092 1092  14
1093 1093  )))|(((
1094 -40
1106 +30
1095 1095  )))|(((
1096 1096  IS ITAM
1097 1097  )))|(((
... ... @@ -1162,7 +1162,6 @@
1162 1162  |(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1163 1163  |(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1164 1164  
1165 -
1166 1166  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1167 1167  
1168 1168  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1179,9 +1179,12 @@
1179 1179  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1180 1180  
1181 1181  
1182 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1193 +Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1183 1183  
1184 1184  
1196 +__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1197 +
1198 +
1185 1185  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1186 1186  
1187 1187  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1467,7 +1467,7 @@
1467 1467  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1468 1468  )))
1469 1469  
1470 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1471 1471  
1472 1472  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1473 1473  
... ... @@ -1784,294 +1784,31 @@
1784 1784  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1785 1785  
1786 1786  
1787 -(% class="wrapped" %)
1788 -|(((
1789 -**Náklady**
1790 -)))|(((
1791 -**Spolu**
1792 -)))|(((
1793 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1794 -)))|(((
1795 -Snow Risk Monitor
1796 -)))|(((
1797 -BizzDesign / APM
1798 -)))|(((
1799 -FinOps platforma
1800 -)))
1801 -|(((
1802 -**Náklady s DPH**
1803 -)))|(((
1804 -**~ 30 731 388 €**
1805 -)))|(((
1806 -**~ 23 832 899 €**
1807 -)))|(((
1808 -**~ 1 879 226 €**
1809 -)))|(((
1810 -**~ 4 401 361 €**
1811 -)))|(((
1812 -**~ 617 902 €**
1813 -)))
1814 -|(((
1815 -**IT - CAPEX**
1816 -)))|(((
1817 -**~ 7 179 289 €**
1818 -)))|(((
1819 -**~ 6 210 918 €**
1820 -)))|(((
1821 -**~ 653 470 €**
1822 -)))|(((
1823 -**~ 203 470 €**
1824 -)))|(((
1825 -**~ 111 431 €**
1826 -)))
1827 -|(((
1828 -Aplikácie
1829 -)))|(((
1830 - 3 014 370 €
1831 -)))|(((
1832 - 2 516 999 €
1833 -)))|(((
1834 - 203 470 €
1835 -)))|(((
1836 - 203 470 €
1837 -)))|(((
1838 - 90 431 €
1839 -)))
1840 -|(((
1841 -SW
1842 -)))|(((
1843 - 4 164 919 €
1844 -)))|(((
1845 - 3 693 919 €
1846 -)))|(((
1847 - 450 000 €
1848 -)))|(((
1849 - - €
1850 -)))|(((
1851 - 21 000 €
1852 -)))
1853 -|(((
1854 -HW
1855 -)))|(((
1856 - - €
1857 -)))|(((
1858 - - €
1859 -)))|(((
1860 - - €
1861 -)))|(((
1862 - - €
1863 -)))|(((
1864 - - €
1865 -)))
1866 -|(((
1867 -**IT - OPEX- prevádzka**
1868 -)))|(((
1869 -**~ 23 538 994 €**
1870 -)))|(((
1871 -**~ 17 613 878 €**
1872 -)))|(((
1873 -**~ 1 225 037 €**
1874 -)))|(((
1875 -**~ 4 194 073 €**
1876 -)))|(((
1877 -**~ 506 007 €**
1878 -)))
1879 -|(((
1880 -Aplikácie
1881 -)))|(((
1882 - 9 799 850 €
1883 -)))|(((
1884 - 5 008 733 €
1885 -)))|(((
1886 - 175 037 €
1887 -)))|(((
1888 - 4 194 073 €
1889 -)))|(((
1890 - 422 007 €
1891 -)))
1892 -|(((
1893 -SW
1894 -)))|(((
1895 - 11 279 145 €
1896 -)))|(((
1897 - 10 145 145 €
1898 -)))|(((
1899 - 1 050 000 €
1900 -)))|(((
1901 - - €
1902 -)))|(((
1903 - 84 000 €
1904 -)))
1905 -|(((
1906 -HW
1907 -)))|(((
1908 - 2 460 000 €
1909 -)))|(((
1910 - 2 460 000 €
1911 -)))|(((
1912 - - €
1913 -)))|(((
1914 - - €
1915 -)))|(((
1916 - - €
1917 -)))
1918 -|(((
1919 -**Riadenie projektu**
1920 -)))|(((
1921 -**~ 13 104 €**
1922 -)))|(((
1923 -**~ 8 102 €**
1924 -)))|(((
1925 -**~ 719 €**
1926 -)))|(((
1927 -**~ 3 819 €**
1928 -)))|(((
1929 -**~ 463 €**
1930 -)))
1931 -|(((
1932 -**Výstupné náklady**
1933 -)))|(((
1934 -**~ - €**
1935 -)))|(((
1936 -**~ - €**
1937 -)))|(((
1938 -**~ - €**
1939 -)))|(((
1940 -**~ - €**
1941 -)))|(((
1942 -**~ - €**
1943 -)))
1944 -|(((
1945 -**Prínosy**
1946 -)))|(((
1947 -**~ 51 985 604 €**
1948 -)))|(((
1949 -**~ 51 985 604 €**
1950 -)))|(((
1951 -**~ - €**
1952 -)))|(((
1953 -**~ - €**
1954 -)))|(((
1955 -**~ - €**
1956 -)))
1957 -|(((
1958 -**Finančné prínosy**
1959 -)))|(((
1960 -**~ - €**
1961 -)))|(((
1962 -**~ - €**
1963 -)))|(((
1964 -**~ - €**
1965 -)))|(((
1966 -**~ - €**
1967 -)))|(((
1968 -**~ - €**
1969 -)))
1970 -|(((
1971 -Administratívne poplatky
1972 -)))|(((
1973 - - €
1974 -)))|(((
1975 - - €
1976 -)))|(((
1977 - - €
1978 -)))|(((
1979 - - €
1980 -)))|(((
1981 - - €
1982 -)))
1983 -|(((
1984 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1985 -)))|(((
1986 - - €
1987 -)))|(((
1988 - - €
1989 -)))|(((
1990 - - €
1991 -)))|(((
1992 - - €
1993 -)))|(((
1994 - - €
1995 -)))
1996 -|(((
1997 -**Ekonomické prínosy**
1998 -)))|(((
1999 -**~ 51 985 604 €**
2000 -)))|(((
2001 -**~ 51 985 604 €**
2002 -)))|(((
2003 -**~ - €**
2004 -)))|(((
2005 -**~ - €**
2006 -)))|(((
2007 -**~ - €**
2008 -)))
2009 -|(((
2010 -Občania (€)
2011 -)))|(((
2012 - - €
2013 -)))|(((
2014 - - €
2015 -)))|(((
2016 - - €
2017 -)))|(((
2018 - - €
2019 -)))|(((
2020 - - €
2021 -)))
2022 -|(((
2023 -Úradníci (€)
2024 -)))|(((
2025 - 35 324 315 €
2026 -)))|(((
2027 - 35 324 315 €
2028 -)))|(((
2029 - - €
2030 -)))|(((
2031 - - €
2032 -)))|(((
2033 - - €
2034 -)))
2035 -|(((
2036 -Úradníci (FTE)
2037 -)))|(((
2038 - N/A
2039 -)))|(((
2040 - N/A
2041 -)))|(((
2042 - N/A
2043 -)))|(((
2044 - N/A
2045 -)))|(((
2046 - N/A
2047 -)))
2048 -|(((
2049 -**Kvalitatívne prínosy**
2050 -)))|(((
2051 -**~ 16 661 289 €**
2052 -)))|(((
2053 -**~ 16 661 289 €**
2054 -)))|(((
2055 -**~ - €**
2056 -)))|(((
2057 -**~ - €**
2058 -)))|(((
2059 -**~ - €**
2060 -)))
2061 -|(((
2062 -
2063 -)))|(((
2064 -// //
2065 -)))|(((
2066 -// //
2067 -)))|(((
2068 -// //
2069 -)))|(((
2070 -// //
2071 -)))|(((
2072 -// //
2073 -)))
1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
2074 2074  
1825 +
2075 2075  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2076 2076  
2077 2077  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2103,7 +2103,7 @@
2103 2103  )))|(((
2104 2104  01/2024
2105 2105  )))|(((
2106 -03/2025
1857 +05/2025
2107 2107  )))|(((
2108 2108  
2109 2109  )))
... ... @@ -2112,9 +2112,9 @@
2112 2112  )))|(((
2113 2113  Realizačná fáza
2114 2114  )))|(((
2115 -04/2025
1866 +06/2025
2116 2116  )))|(((
2117 -03/2028
1868 +06/2028
2118 2118  )))|(((
2119 2119  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2120 2120  )))
... ... @@ -2123,9 +2123,9 @@
2123 2123  )))|(((
2124 2124  Analýza a Dizajn
2125 2125  )))|(((
2126 -04/2025
1877 +07/2025
2127 2127  )))|(((
2128 -03/2027
1879 +06/2027
2129 2129  )))|(((
2130 2130  
2131 2131  )))
... ... @@ -2134,9 +2134,9 @@
2134 2134  )))|(((
2135 2135  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2136 2136  )))|(((
2137 -04/2025
1888 +07/2025
2138 2138  )))|(((
2139 -03/2027
1890 +06/2027
2140 2140  )))|(((
2141 2141  Postupne, podľa potreby.
2142 2142  )))
... ... @@ -2145,9 +2145,9 @@
2145 2145  )))|(((
2146 2146  Implementácia a testovanie
2147 2147  )))|(((
2148 -04/2025
1899 +07/2025
2149 2149  )))|(((
2150 -03/2027
1901 +06/2027
2151 2151  )))|(((
2152 2152  Realizované per jednotlivé OVM.
2153 2153  )))
... ... @@ -2156,9 +2156,9 @@
2156 2156  )))|(((
2157 2157  Nasadenie a PIP
2158 2158  )))|(((
2159 -04/2025
1910 +07/2025
2160 2160  )))|(((
2161 -03/2027
1912 +06/2027
2162 2162  )))|(((
2163 2163  Realizované per jednotlivé OVM.
2164 2164  )))
... ... @@ -2167,9 +2167,9 @@
2167 2167  )))|(((
2168 2168  Dokončovacia fáza
2169 2169  )))|(((
2170 -04/2025
1921 +07/2025
2171 2171  )))|(((
2172 -03/2027
1923 +06/2027
2173 2173  )))|(((
2174 2174  Realizované per jednotlivé OVM.
2175 2175  )))
... ... @@ -2178,14 +2178,14 @@
2178 2178  )))|(((
2179 2179  Podpora prevádzky (SLA)
2180 2180  )))|(((
2181 -06/2025
1932 +09/2025
2182 2182  )))|(((
2183 -03/2028
1934 +06/2028
2184 2184  )))|(((
2185 2185  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2186 2186  )))
2187 2187  
2188 -**~ **
1939 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2189 2189  
2190 2190  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2191 2191  
... ... @@ -2389,7 +2389,7 @@
2389 2389  
2390 2390  **~ **
2391 2391  )))|(((
2392 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2143 +
2393 2393  )))
2394 2394  |(((
2395 2395  **Poznámka**
... ... @@ -2758,7 +2758,7 @@
2758 2758  |(((
2759 2759  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2760 2760  )))|(((
2761 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2512 +
2762 2762  )))
2763 2763  |(((
2764 2764  **Poznámka**
... ... @@ -2832,7 +2832,7 @@
2832 2832  |(((
2833 2833  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2834 2834  )))|(((
2835 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2586 +
2836 2836  )))
2837 2837  |(((
2838 2838  **Poznámka**
... ... @@ -2949,8 +2949,6 @@
2949 2949  |(((
2950 2950  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2951 2951  )))|(((
2952 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2953 -
2954 2954  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2955 2955  )))
2956 2956  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +9 997 502 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED