Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/04/25 14:29
Z verzie 45.12
upravil Lucia Lelkes
-
Zmeniť komentár: Pridať komentár
Do verzie 51.5
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
1 +XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -111,7 +111,14 @@
111 111  Ivan Cmarko
112 112  )))
113 113  |1.2|08.01.2025|Doplnenie dokumentu|Ivan Cmarko
114 +|1.3|27.01.2025|(((
115 +Doplnenie iných údajov v sekcii 3.5 na základe pripomienok
114 114  
117 +Doplnenie a úprava dokumentu na základe pripomienok od Slovensko Digital
118 +)))|Ivan Cmarko
119 +|1.4|03.02.2025|Úprava rozpočtu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
120 +|1.5|25.04.2025|Úprava dokumentu podľa aktualizovanej CBA|Ivan Cmarko
121 +
115 115  **~ **
116 116  
117 117  **~ **
... ... @@ -344,9 +344,9 @@
344 344  |(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)25,108,376.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)8,329,423.00 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)14,747,953.00 €
345 345  |(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**25,108,376.00 €**
346 346  
347 -**Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.**
354 +Úspory z rozsahu (Economy of scale) - predstavujú hlavne úspory, ktoré boli realizované cez centrálny nákup, kde ITAM projekt poskytol doležité data pre nákup licencii.
348 348  
349 -**Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.**
356 +Úspory z optimalizácie licenčných modelov - predstavujú úspory, kde ITAM poskytuje data a informácie k optimalizácii licencii.
350 350  
351 351  
352 352  |**Názov OVM**|**Stav k 1.12.2024**
... ... @@ -361,9 +361,9 @@
361 361  |Celkový súčet identifikovaných úspor|**€ 1,108,035.00**
362 362  |Celkový súčet realizovaných úspor za 9 mesiacov|**€ 500,000.00**
363 363  
364 -**"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.**
371 +"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) - predstavujú potenciálne finančné náklady na absorpciu auditných nálezov  napr. z dôvodu chýbajucich licencii, nesprávneho licenčného modelu, chýbajucich nadobúdacich dokladov a pod.
365 365  
366 -**Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.**
373 +Aktuálny stav ktorý predstavuje "Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction) k 1.1.2024 a 1.12.2024.
367 367  
368 368  (% style="margin-left:auto; margin-right:auto" %)
369 369  |**Názov OVM**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q1 2024**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**Q3 2024**
... ... @@ -378,29 +378,29 @@
378 378  |Celkový súčet identifikovaného rizika|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 4,927,723.00|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)€ 3,064,373.00
379 379  |Celkový súčet eliminovaného rizika za 9 mesiacov|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)**€ 1,863,350.00**
380 380  
381 -***z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.**
388 +*z dôvodu citlivej povahy informácii sú OVM anonymizované.
382 382  
383 -**Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.**
390 +Procesná optimalizácia (Efficiency Gain) - predstavuje náklad na ručný zber dát a spracovávanie.
384 384  
385 -**Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.**
392 +Z vyššie uvedeného vyplýva potreba vybudovania internej kompetencie ITAM expertov pre potreby štátu po uplynutí projektu. Vybudovanie tejto kompetencie poskytne úspory nielen z optimalizácie licencii, ale aj pre "Vyhnutie sa nákladom" po skončení projektu. Bez tejto kompetencie by úspory po skončení projektu neboli možné prostredníctvom interných zdrojov realizovať.
386 386  
387 -**Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).**
394 +Úlohou vyškolených ITAM expertov je nielen poskytovať poradenstvo pre OVM v oblasti licencovania a licenčných politík, ale aj vypracovávanie metodík, procesov, procedúr a licenčných správ a auditné činnosti (interné a externé aktivity).
388 388  
389 -**V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení pre produkty Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.**
396 +V súčastnej chvíli štát nedisponuje žiadnymi ITAM expertami na potrebnej znalostnej úrovni. Projekt počíta so školeniami pre interných pracovníkov OVM a pre pracovníkov MIRRI. Školenia budu zamerané na procesné riadenie IT aktív, vykonávaní interných licenčných auditov, vrátane špecializovaných školení **__pre komerčné produkty ako napríklad__** Microsoft, Oracle, IBM, SAP, VMWare, Cisco, Citrix, __**a nekomerčné produkty licencované ako napríklad**__** **EUPL a Opensource a podobne. Podrobný plán školení je uvedený v opise predmetu zakázky.
390 390  
391 391  Externí ITAM experti (poradenské služby) sa budú podielať na realizácii projektu a doručenie celého diela, po odovzdaní diela sa nepočíta s ich zapojením. Ich role a zodpovednosti preberú interní vyškolení pracovníci.
392 392  
393 393  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
394 394  
395 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
402 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
396 396  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu.
397 397  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
398 398  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
399 -* **Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.**
406 +* Zapájanie interných ľudských zdrojov do ITAM procesov a platformy ITAM.
400 400  
401 -Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
408 +Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **9 997 502 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **412 666 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
402 402  
403 -**Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.**
410 +Čerpanie finančných prostriedkov bude postupné podľa aktuálneho použitia, či už obstarávanie licencii, prác, prevádzky.
404 404  
405 405  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
406 406  
... ... @@ -450,12 +450,16 @@
450 450  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
451 451  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
452 452  * Vybudovanie ITAM kompetencie naprieč OVM a MIRRI.
460 +* __**Vybudovanie Open Source Labu na posudzovanie vhodnosti použitia SW s Open Source a EUPL licenciami.**__
461 +* __**V projekte sa počíta s prepojením Open Source Labu s repozitárom softvéru, kde sa ukladajú softvérové diela vyvinuté pre štát pre prípad znovupoužiteľnosti.**__
453 453  
454 454  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
455 455  
456 456  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, boli identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, čo je predmetom tohto projektového zámeru:
457 457  
458 -* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
467 +* Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 100 000.
468 +**Napriek tomu, že sa plánujú zakúpiť licencie pre 100 000 zariadení v konečnom dôsledku možme zozbierať údaje z viac ako 100 000 zariadení a to migráciou licencii pre zber údajov. **
469 +__**Momentálny licenčný model pre pripojenie IT aktív je na počet zariadení ("per device") avšak preferujeme riešenie, ktoré nám zabezpečí časovo neobmedzenú licenciu s neobmedzeným počtom pripojených IT aktív. Takisto sa bude prihliadať na túto požiadavku pri tvorbe súťažných podkladov k verejnému obstarávaniu.**__
459 459  * Riadenie a optimalizácia aplikačného portfólia, ktorá okrem iného poskytne prepojenie fyzickej vrstvy softvérov dostupnej v IS ITAM s aplikačnou a biznis vrstvou zahŕňajúcou procesy, biznis služby a životné situácie (napr. v prostredí MetaIS), čím sa zabezpečia informácie v reálnom čase o technickom zdraví týchto aplikácií. Tie budú ďalej rozširované o biznis hodnotu, ktorú tieto aplikácie prinášajú svojím používateľom, čo je základom pre prípadnú optimalizáciu, konsolidáciu a modernizáciu aplikačného portfólia štátu. Súčasťou bude detailná analýza všetkých softvérových nákupov pripojených OVM na úrovni jednotlivých objednávok (za posledných 12 až 36 mesiacov) a ich mapovanie na identifikované softvéry a aplikácie v aplikačnom portfóliu OVM, ktoré budú ďalším vstupom pre návrh jednej z optimalizačných stratégií, tzv. 7Rs vrátane: Retain, Replatform, Rehost, Relicence, Retire, Refactor a Relocate.
460 460  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
461 461  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
... ... @@ -946,6 +946,7 @@
946 946  )))|(((
947 947  -
948 948  )))
960 +|__**5.**__|__**Ministerstvo financií SR - Útvar hodnoty za peniaze**__|__**MIFI**__|__**Poskytovanie metodiky na vyhodnocovanie finančnej efektivity**__|
949 949  
950 950  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
951 951  
... ... @@ -1039,12 +1039,13 @@
1039 1039  )))|(((
1040 1040  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
1041 1041  )))
1054 +|09|Štandardizácia procesov na zber a evidenciu IT aktív v rámci verejnej a štátnej správy|Optimalizovať náklady verejnej správy, prioritnej osi - 3 Efektívne IT|Zefektívnenie vykonávania procesov a procedúr na riadenie IT aktív, ich unifikácia a kontrolovateľnosť
1042 1042  
1043 1043  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1044 1044  
1045 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
1058 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) a iné údaje (IÚ) ==
1046 1046  
1047 -Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov:
1060 +Ciele uvedené v predchádzajúcej kapitole možné adresovať prostredníctvom nasledujúcich merateľných ukazovateľov a iných údajov (IÚ):
1048 1048  
1049 1049  **Tabuľka 6 – Merateľné ukazovatele projektu ITAM 2.0**
1050 1050  
... ... @@ -1090,7 +1090,7 @@
1090 1090  )))|(((
1091 1091  14
1092 1092  )))|(((
1093 -40
1106 +30
1094 1094  )))|(((
1095 1095  IS ITAM
1096 1096  )))|(((
... ... @@ -1154,6 +1154,13 @@
1154 1154  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1155 1155  )))
1156 1156  
1170 +|=(% style="width: 178px; text-align: center;" %)Kód iného údaja|=(% style="width: 600px; text-align: center;" %)Názov iného údaja|=(% style="width: 368px; text-align: center;" %)Merná jednotka iného údaja
1171 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK033|(% style="width:600px" %)(((
1172 +Počet nástrojov zabezpečujúcich prístupnosť pre osoby so zdravotným (% style="background-color:transparent" %)postihnutím
1173 +)))|(% style="text-align:center; width:368px" %)počet
1174 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK034|(% style="width:600px" %)Priemerná hrubá mesačná mzda financovaná z projektu za rok|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1175 +|(% style="text-align:center; width:178px" %)DPSK035|(% style="width:600px" %)Medián priemerných hrubých mesačných miezd financovaných z projektu|(% style="text-align:center; width:368px" %)EUR/rok
1176 +
1157 1157  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1158 1158  
1159 1159  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1170,9 +1170,12 @@
1170 1170  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1171 1171  
1172 1172  
1173 -**Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.**
1193 +Pre mitigáciu rizika uvedeného vyššie sme sa rozhodli proaktívne kontaktovať jednotlivé OVM. Listy na jednotlivé OVM sú zasielané prostredníctvom systému DKS. Cieľom je osloviť jednotlivé OVM a pomôcť ich pripraviť na adaptáciu ITAM procesov a nástrojov. Aktuálny zoznam oslovených OVM (podlieha aktualizácii)  a príklad listu pre OVM sa nachádza v prílohách.
1174 1174  
1175 1175  
1196 +__**Znížiť riziko pomôže aj pripravovaná vyhláška o prevádzke, kde budú bližšie a detailnejšie špecifikované povinnosti a pravidlá pri riadení IT aktív.**__
1197 +
1198 +
1176 1176  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1177 1177  
1178 1178  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v biznisovej vrstve architektúry. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 5 Procesy podporované navrhovaným riešením a kapitola 6 Biznis architektúra riešenia.
... ... @@ -1458,7 +1458,7 @@
1458 1458  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1459 1459  )))
1460 1460  
1461 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1484 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1462 1462  
1463 1463  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1464 1464  
... ... @@ -1775,294 +1775,31 @@
1775 1775  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1776 1776  
1777 1777  
1778 -(% class="wrapped" %)
1779 -|(((
1780 -**Náklady**
1781 -)))|(((
1782 -**Spolu**
1783 -)))|(((
1784 -Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív
1785 -)))|(((
1786 -Snow Risk Monitor
1787 -)))|(((
1788 -BizzDesign / APM
1789 -)))|(((
1790 -FinOps platforma
1791 -)))
1792 -|(((
1793 -**Náklady s DPH**
1794 -)))|(((
1795 -**~ 30 731 388 €**
1796 -)))|(((
1797 -**~ 23 832 899 €**
1798 -)))|(((
1799 -**~ 1 879 226 €**
1800 -)))|(((
1801 -**~ 4 401 361 €**
1802 -)))|(((
1803 -**~ 617 902 €**
1804 -)))
1805 -|(((
1806 -**IT - CAPEX**
1807 -)))|(((
1808 -**~ 7 179 289 €**
1809 -)))|(((
1810 -**~ 6 210 918 €**
1811 -)))|(((
1812 -**~ 653 470 €**
1813 -)))|(((
1814 -**~ 203 470 €**
1815 -)))|(((
1816 -**~ 111 431 €**
1817 -)))
1818 -|(((
1819 -Aplikácie
1820 -)))|(((
1821 - 3 014 370 €
1822 -)))|(((
1823 - 2 516 999 €
1824 -)))|(((
1825 - 203 470 €
1826 -)))|(((
1827 - 203 470 €
1828 -)))|(((
1829 - 90 431 €
1830 -)))
1831 -|(((
1832 -SW
1833 -)))|(((
1834 - 4 164 919 €
1835 -)))|(((
1836 - 3 693 919 €
1837 -)))|(((
1838 - 450 000 €
1839 -)))|(((
1840 - - €
1841 -)))|(((
1842 - 21 000 €
1843 -)))
1844 -|(((
1845 -HW
1846 -)))|(((
1847 - - €
1848 -)))|(((
1849 - - €
1850 -)))|(((
1851 - - €
1852 -)))|(((
1853 - - €
1854 -)))|(((
1855 - - €
1856 -)))
1857 -|(((
1858 -**IT - OPEX- prevádzka**
1859 -)))|(((
1860 -**~ 23 538 994 €**
1861 -)))|(((
1862 -**~ 17 613 878 €**
1863 -)))|(((
1864 -**~ 1 225 037 €**
1865 -)))|(((
1866 -**~ 4 194 073 €**
1867 -)))|(((
1868 -**~ 506 007 €**
1869 -)))
1870 -|(((
1871 -Aplikácie
1872 -)))|(((
1873 - 9 799 850 €
1874 -)))|(((
1875 - 5 008 733 €
1876 -)))|(((
1877 - 175 037 €
1878 -)))|(((
1879 - 4 194 073 €
1880 -)))|(((
1881 - 422 007 €
1882 -)))
1883 -|(((
1884 -SW
1885 -)))|(((
1886 - 11 279 145 €
1887 -)))|(((
1888 - 10 145 145 €
1889 -)))|(((
1890 - 1 050 000 €
1891 -)))|(((
1892 - - €
1893 -)))|(((
1894 - 84 000 €
1895 -)))
1896 -|(((
1897 -HW
1898 -)))|(((
1899 - 2 460 000 €
1900 -)))|(((
1901 - 2 460 000 €
1902 -)))|(((
1903 - - €
1904 -)))|(((
1905 - - €
1906 -)))|(((
1907 - - €
1908 -)))
1909 -|(((
1910 -**Riadenie projektu**
1911 -)))|(((
1912 -**~ 13 104 €**
1913 -)))|(((
1914 -**~ 8 102 €**
1915 -)))|(((
1916 -**~ 719 €**
1917 -)))|(((
1918 -**~ 3 819 €**
1919 -)))|(((
1920 -**~ 463 €**
1921 -)))
1922 -|(((
1923 -**Výstupné náklady**
1924 -)))|(((
1925 -**~ - €**
1926 -)))|(((
1927 -**~ - €**
1928 -)))|(((
1929 -**~ - €**
1930 -)))|(((
1931 -**~ - €**
1932 -)))|(((
1933 -**~ - €**
1934 -)))
1935 -|(((
1936 -**Prínosy**
1937 -)))|(((
1938 -**~ 51 985 604 €**
1939 -)))|(((
1940 -**~ 51 985 604 €**
1941 -)))|(((
1942 -**~ - €**
1943 -)))|(((
1944 -**~ - €**
1945 -)))|(((
1946 -**~ - €**
1947 -)))
1948 -|(((
1949 -**Finančné prínosy**
1950 -)))|(((
1951 -**~ - €**
1952 -)))|(((
1953 -**~ - €**
1954 -)))|(((
1955 -**~ - €**
1956 -)))|(((
1957 -**~ - €**
1958 -)))|(((
1959 -**~ - €**
1960 -)))
1961 -|(((
1962 -Administratívne poplatky
1963 -)))|(((
1964 - - €
1965 -)))|(((
1966 - - €
1967 -)))|(((
1968 - - €
1969 -)))|(((
1970 - - €
1971 -)))|(((
1972 - - €
1973 -)))
1974 -|(((
1975 -Ostatné daňové a nedaňové príjmy
1976 -)))|(((
1977 - - €
1978 -)))|(((
1979 - - €
1980 -)))|(((
1981 - - €
1982 -)))|(((
1983 - - €
1984 -)))|(((
1985 - - €
1986 -)))
1987 -|(((
1988 -**Ekonomické prínosy**
1989 -)))|(((
1990 -**~ 51 985 604 €**
1991 -)))|(((
1992 -**~ 51 985 604 €**
1993 -)))|(((
1994 -**~ - €**
1995 -)))|(((
1996 -**~ - €**
1997 -)))|(((
1998 -**~ - €**
1999 -)))
2000 -|(((
2001 -Občania (€)
2002 -)))|(((
2003 - - €
2004 -)))|(((
2005 - - €
2006 -)))|(((
2007 - - €
2008 -)))|(((
2009 - - €
2010 -)))|(((
2011 - - €
2012 -)))
2013 -|(((
2014 -Úradníci (€)
2015 -)))|(((
2016 - 35 324 315 €
2017 -)))|(((
2018 - 35 324 315 €
2019 -)))|(((
2020 - - €
2021 -)))|(((
2022 - - €
2023 -)))|(((
2024 - - €
2025 -)))
2026 -|(((
2027 -Úradníci (FTE)
2028 -)))|(((
2029 - N/A
2030 -)))|(((
2031 - N/A
2032 -)))|(((
2033 - N/A
2034 -)))|(((
2035 - N/A
2036 -)))|(((
2037 - N/A
2038 -)))
2039 -|(((
2040 -**Kvalitatívne prínosy**
2041 -)))|(((
2042 -**~ 16 661 289 €**
2043 -)))|(((
2044 -**~ 16 661 289 €**
2045 -)))|(((
2046 -**~ - €**
2047 -)))|(((
2048 -**~ - €**
2049 -)))|(((
2050 -**~ - €**
2051 -)))
2052 -|(((
2053 -
2054 -)))|(((
2055 -// //
2056 -)))|(((
2057 -// //
2058 -)))|(((
2059 -// //
2060 -)))|(((
2061 -// //
2062 -)))|(((
2063 -// //
2064 -)))
1801 +(% style="margin-left:auto; margin-right:auto; width:1226px" %)
1802 +|=(% colspan="3" %) |=(% style="width: 112px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Spolu|=(% style="width: 265px; text-align: center; vertical-align: middle;" %)Centrálny informačný systém na riadenie IT aktív|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)Snow Risk Monitor|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)BizzDesign / APM|=(% style="text-align: center; vertical-align: middle;" %)FinOps platforma
1803 +|Náklady s DPH| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**20,996,515 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,043,228 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 1,149,918 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 3,108,647 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 694,722 €
1804 +| |Všeobecný materiál| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1805 +| |IT - CAPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)5,222,261 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,600,207 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 443,052 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 127,362 €
1806 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,439,386 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,119,912 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 166,302 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 51,641 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 101,532 €
1807 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)2,782,875 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 2,480,295 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 276,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 25,830 €
1808 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1809 +| |IT - OPEX| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)14,975,991 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 10,919,801 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 673,883 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 528,671 €
1810 +| | |Aplikácie|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,657,491 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 4,350,371 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 28,133 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 2,853,636 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 425,351 €
1811 +| | |SW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)7,318,500 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 6,569,430 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 645,750 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 103,320 €
1812 +| | |HW|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1813 +| |Riadenie projektu| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)798,263 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 523,220 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 32,983 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 203,369 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) 38,690 €
1814 +| |Výstupné náklady| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1815 +|Prínosy| | |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)**45,421,169 €**|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1816 +| |Finančné prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1817 +| | |Administratívne poplatky|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1818 +| | |Ostatné daňové a nedaňové príjmy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1819 +| |Ekonomické prínosy| |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 45,421,169 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1820 +| | |Občania (€)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1821 +| | |Úradníci (€) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 28,759,880 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
1822 +| | |Úradníci (FTE)|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) N/A
1823 +| | |Kvalitatívne prínosy|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:112px" %)16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle; width:265px" %) 16,661,289 €|(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %) |(% style="text-align:center; vertical-align:middle" %)
2065 2065  
1825 +
2066 2066  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2067 2067  
2068 2068  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2094,7 +2094,7 @@
2094 2094  )))|(((
2095 2095  01/2024
2096 2096  )))|(((
2097 -03/2025
1857 +05/2025
2098 2098  )))|(((
2099 2099  
2100 2100  )))
... ... @@ -2103,9 +2103,9 @@
2103 2103  )))|(((
2104 2104  Realizačná fáza
2105 2105  )))|(((
2106 -04/2025
1866 +06/2025
2107 2107  )))|(((
2108 -03/2028
1868 +06/2028
2109 2109  )))|(((
2110 2110  Postupné zapájanie jednotlivých OVM.
2111 2111  )))
... ... @@ -2114,9 +2114,9 @@
2114 2114  )))|(((
2115 2115  Analýza a Dizajn
2116 2116  )))|(((
2117 -04/2025
1877 +07/2025
2118 2118  )))|(((
2119 -03/2027
1879 +06/2027
2120 2120  )))|(((
2121 2121  
2122 2122  )))
... ... @@ -2125,9 +2125,9 @@
2125 2125  )))|(((
2126 2126  Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb
2127 2127  )))|(((
2128 -04/2025
1888 +07/2025
2129 2129  )))|(((
2130 -03/2027
1890 +06/2027
2131 2131  )))|(((
2132 2132  Postupne, podľa potreby.
2133 2133  )))
... ... @@ -2136,9 +2136,9 @@
2136 2136  )))|(((
2137 2137  Implementácia a testovanie
2138 2138  )))|(((
2139 -04/2025
1899 +07/2025
2140 2140  )))|(((
2141 -03/2027
1901 +06/2027
2142 2142  )))|(((
2143 2143  Realizované per jednotlivé OVM.
2144 2144  )))
... ... @@ -2147,9 +2147,9 @@
2147 2147  )))|(((
2148 2148  Nasadenie a PIP
2149 2149  )))|(((
2150 -04/2025
1910 +07/2025
2151 2151  )))|(((
2152 -03/2027
1912 +06/2027
2153 2153  )))|(((
2154 2154  Realizované per jednotlivé OVM.
2155 2155  )))
... ... @@ -2158,9 +2158,9 @@
2158 2158  )))|(((
2159 2159  Dokončovacia fáza
2160 2160  )))|(((
2161 -04/2025
1921 +07/2025
2162 2162  )))|(((
2163 -03/2027
1923 +06/2027
2164 2164  )))|(((
2165 2165  Realizované per jednotlivé OVM.
2166 2166  )))
... ... @@ -2169,14 +2169,14 @@
2169 2169  )))|(((
2170 2170  Podpora prevádzky (SLA)
2171 2171  )))|(((
2172 -06/2025
1932 +09/2025
2173 2173  )))|(((
2174 -03/2028
1934 +06/2028
2175 2175  )))|(((
2176 2176  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2177 2177  )))
2178 2178  
2179 -**~ **
1939 +**~ __Vzhľadom na charakter projektu, ktorý nie je vývojový sme sa v CBA dokumente rozhodli použiť iba jeden inkrement. Implementácia diela bude prebiehat počas celého priebehu projektu.__**
2180 2180  
2181 2181  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
2182 2182  
... ... @@ -2380,7 +2380,7 @@
2380 2380  
2381 2381  **~ **
2382 2382  )))|(((
2383 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2143 +
2384 2384  )))
2385 2385  |(((
2386 2386  **Poznámka**
... ... @@ -2749,7 +2749,7 @@
2749 2749  |(((
2750 2750  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2751 2751  )))|(((
2752 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2512 +
2753 2753  )))
2754 2754  |(((
2755 2755  **Poznámka**
... ... @@ -2823,7 +2823,7 @@
2823 2823  |(((
2824 2824  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2825 2825  )))|(((
2826 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2586 +
2827 2827  )))
2828 2828  |(((
2829 2829  **Poznámka**
... ... @@ -2940,8 +2940,6 @@
2940 2940  |(((
2941 2941  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2942 2942  )))|(((
2943 -·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2944 -
2945 2945  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2946 2946  )))
2947 2947  
XWiki.XWikiComments[33]
Original Selection
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +15 273 169 EUR bez DPH
Selection
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -15 273 169 EUR bez DPH
1 +9 997 502 EUR bez DPH
State
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -SAFE
1 +UPDATED