Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/02/03 11:09
Z verzie 25.5
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 18.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,37 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
327 +\\
316 316  
317 -Sumarizácia projektu ITAM 1.0:
318 -
319 -
320 -
321 -|(% colspan="3" rowspan="1" %)ITAM 1.0 - **Predpokladaná optimalizácia (Štúdia uskutočniteľnosti)**
322 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Kategória úspor|Odhady podľa CBA
323 -|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
324 -Odhadované finančné úspory
325 -)))|(% colspan="1" rowspan="2" %)(((
326 -Priame úspory
327 -(Cost Reduction)
328 -)))|(% colspan="1" rowspan="3" %)(((
329 -3 665 155,00 €
330 -)))
331 -|
332 -|"Vyhnutie" sa nákladom
333 -(Cost Avoidance / Risk Reduction)
334 -|Odhadované procesné úspory|Procesná optimalizácia
335 -(Efficiency Gain)|2 224 304,00 €
336 -|(% colspan="2" rowspan="1" %)Celkovo:|5 889 459,00 €
337 -
338 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - **Skutočná optimalizácia**
339 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
340 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
341 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
342 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
343 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
344 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
345 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
346 -
347 347  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
348 348  
349 349  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -351,6 +351,8 @@
351 351  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
352 352  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
353 353  
336 +\\
337 +
354 354  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
355 355  
356 356  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -366,6 +366,8 @@
366 366  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
367 367  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
368 368  
353 +\\
354 +
369 369  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
370 370  
371 371  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -373,6 +373,8 @@
373 373  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
374 374  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
375 375  
362 +\\
363 +
376 376  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
377 377  
378 378  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -382,6 +382,7 @@
382 382  
383 383  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
384 384  
373 +\\
385 385  
386 386  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
387 387  
... ... @@ -402,6 +402,8 @@
402 402  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
403 403  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
404 404  
394 +\\
395 +
405 405  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
406 406  
407 407  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -448,36 +448,57 @@
448 448  |(% rowspan="9" %)(((
449 449  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
450 450  
442 +\\
451 451  
444 +\\
452 452  
446 +\\
453 453  
448 +\\
454 454  
450 +\\
455 455  
452 +\\
456 456  
454 +\\
457 457  
458 -
456 +\\
459 459  )))|(% rowspan="9" %)(((
460 460  Existujúca služba
461 461  
460 +\\
462 462  
462 +\\
463 463  
464 +\\
464 464  
466 +\\
465 465  
468 +\\
466 466  
470 +\\
467 467  
472 +\\
468 468  
469 -
474 +\\
470 470  )))|(% rowspan="9" %)(((
471 471  Centrálne spravovanie IT aktív
472 472  
478 +\\
473 473  
480 +\\
474 474  
482 +\\
475 475  
484 +\\
476 476  
486 +\\
477 477  
488 +\\
478 478  
490 +\\
479 479  
480 -
492 +\\
481 481  )))|(((
482 482  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
483 483  )))|(((
... ... @@ -489,7 +489,7 @@
489 489  
490 490  4.     Dátový manažment
491 491  )))|(((
492 -
504 +\\
493 493  )))
494 494  |(((
495 495  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -502,7 +502,7 @@
502 502  
503 503  4.     Dátový manažment
504 504  )))|(((
505 -
517 +\\
506 506  )))
507 507  |(((
508 508  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -515,7 +515,7 @@
515 515  
516 516  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
517 517  )))|(((
518 -
530 +\\
519 519  )))
520 520  |(((
521 521  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -526,7 +526,7 @@
526 526  
527 527  3.     Dátový manažment
528 528  )))|(((
529 -
541 +\\
530 530  )))
531 531  |(((
532 532  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -537,7 +537,7 @@
537 537  
538 538  3.     Reporting
539 539  )))|(((
540 -
552 +\\
541 541  )))
542 542  |(((
543 543  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -552,7 +552,7 @@
552 552  
553 553  5.     Odstránenie
554 554  )))|(((
555 -
567 +\\
556 556  )))
557 557  |(((
558 558  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -567,7 +567,7 @@
567 567  
568 568  5.     Vyradenie
569 569  )))|(((
570 -
582 +\\
571 571  )))
572 572  |(((
573 573  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -576,7 +576,7 @@
576 576  
577 577  2.     Finančné riadenie
578 578  )))|(((
579 -
591 +\\
580 580  )))
581 581  |(((
582 582  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -593,7 +593,7 @@
593 593  
594 594  6.     Dátový manažment
595 595  )))|(((
596 -
608 +\\
597 597  )))
598 598  |(% rowspan="11" %)(((
599 599  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -608,7 +608,7 @@
608 608  
609 609  2.     Meranie využívania SW
610 610  )))|(((
611 -
623 +\\
612 612  )))
613 613  |(((
614 614  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -619,7 +619,7 @@
619 619  
620 620  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
621 621  )))|(((
622 -
634 +\\
623 623  )))
624 624  |(((
625 625  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -628,7 +628,7 @@
628 628  
629 629  2.     Riadenie licencií a SaaS
630 630  )))|(((
631 -
643 +\\
632 632  )))
633 633  |(((
634 634  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -635,7 +635,7 @@
635 635  )))|(((
636 636  1.     Reporting
637 637  )))|(((
638 -
650 +\\
639 639  )))
640 640  |(((
641 641  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -644,7 +644,7 @@
644 644  
645 645  2.     Riadenie licencií a SaaS
646 646  )))|(((
647 -
659 +\\
648 648  )))
649 649  |(((
650 650  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -657,7 +657,7 @@
657 657  
658 658  4.     Odstránenie
659 659  )))|(((
660 -
672 +\\
661 661  )))
662 662  |(((
663 663  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -666,7 +666,7 @@
666 666  
667 667  2.     Riadenie licencií a SaaS
668 668  )))|(((
669 -
681 +\\
670 670  )))
671 671  |(((
672 672  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -675,7 +675,7 @@
675 675  
676 676  2.     Riadenie licencií a SaaS
677 677  )))|(((
678 -
690 +\\
679 679  )))
680 680  |(((
681 681  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -688,7 +688,7 @@
688 688  
689 689  4.     Riadenie zmien
690 690  )))|(((
691 -
703 +\\
692 692  )))
693 693  |(((
694 694  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -699,7 +699,7 @@
699 699  
700 700  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
701 701  )))|(((
702 -
714 +\\
703 703  )))
704 704  |(((
705 705  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -716,7 +716,7 @@
716 716  
717 717  6.     Stratégia a plánovanie
718 718  )))|(((
719 -
731 +\\
720 720  )))
721 721  |(% rowspan="2" %)(((
722 722  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -729,7 +729,7 @@
729 729  )))|(((
730 730  N/A
731 731  )))|(((
732 -
744 +\\
733 733  )))
734 734  |(((
735 735  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -736,7 +736,7 @@
736 736  )))|(((
737 737  1.     Dátový manažment
738 738  )))|(((
739 -
751 +\\
740 740  )))
741 741  |(% rowspan="6" %)(((
742 742  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -759,7 +759,7 @@
759 759  
760 760  6.     Reporting
761 761  )))|(((
762 -
774 +\\
763 763  )))
764 764  |(((
765 765  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -776,7 +776,7 @@
776 776  
777 777  6.     Reporting
778 778  )))|(((
779 -
791 +\\
780 780  )))
781 781  |(((
782 782  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -785,7 +785,7 @@
785 785  
786 786  2.     Riadenie licencií a SaaS
787 787  )))|(((
788 -
800 +\\
789 789  )))
790 790  |(((
791 791  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -794,7 +794,7 @@
794 794  
795 795  2.     Riadenie licencií a SaaS
796 796  )))|(((
797 -
809 +\\
798 798  )))
799 799  |(((
800 800  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -809,7 +809,7 @@
809 809  
810 810  5.     Meranie využívania SW
811 811  )))|(((
812 -
824 +\\
813 813  )))
814 814  |(((
815 815  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -816,9 +816,11 @@
816 816  )))|(((
817 817  1.     Reporting
818 818  )))|(((
819 -
831 +\\
820 820  )))
821 821  
834 +\\
835 +
822 822  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
823 823  
824 824  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -861,7 +861,7 @@
861 861  )))|(((
862 862  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
863 863  
864 -
878 +\\
865 865  )))|(((
866 866  N/A
867 867  )))|(((
... ... @@ -898,6 +898,8 @@
898 898  -
899 899  )))
900 900  
915 +\\
916 +
901 901  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
902 902  
903 903  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -991,7 +991,7 @@
991 991  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
992 992  )))
993 993  
994 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
995 995  
996 996  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
997 997  
... ... @@ -1011,16 +1011,16 @@
1011 1011  **Popis
1012 1012  ukazovateľa**
1013 1013  )))|(((
1014 -**Merná jednotka**
1015 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
1016 1016  )))|(((
1017 1017  **AS IS
1018 -merateľné hodnoty**
1019 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1020 1020  )))|(((
1021 -**TO BE
1022 -Merateľné hodnoty**
1023 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1024 1024  )))|(((
1025 1025  **Spôsob ich merania**
1026 1026  
... ... @@ -1105,6 +1105,8 @@
1105 1105  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1106 1106  )))
1107 1107  
1124 +\\
1125 +
1108 1108  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1109 1109  
1110 1110  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1111,6 +1111,7 @@
1111 1111  
1112 1112  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1113 1113  
1132 +\\
1114 1114  
1115 1115  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1116 1116  
... ... @@ -1120,6 +1120,7 @@
1120 1120  
1121 1121  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1122 1122  
1142 +\\
1123 1123  
1124 1124  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1125 1125  
... ... @@ -1139,6 +1139,7 @@
1139 1139  
1140 1140  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1141 1141  
1162 +\\
1142 1142  
1143 1143  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1144 1144  
... ... @@ -1160,6 +1160,8 @@
1160 1160  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1161 1161  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1162 1162  
1184 +\\
1185 +
1163 1163  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1164 1164  
1165 1165  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1166,7 +1166,9 @@
1166 1166  
1167 1167  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1168 1168  
1192 +\\
1169 1169  
1194 +\\
1170 1170  
1171 1171  // //
1172 1172  
... ... @@ -1193,6 +1193,8 @@
1193 1193  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1194 1194  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1195 1195  
1221 +\\
1222 +
1196 1196  **~ **
1197 1197  
1198 1198  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1229,8 +1229,11 @@
1229 1229  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1230 1230  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1231 1231  
1259 +\\
1260 +
1232 1232  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1233 1233  
1263 +\\
1234 1234  
1235 1235  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1236 1236  
... ... @@ -1277,6 +1277,8 @@
1277 1277  Vyberte jednu z možností
1278 1278  )))
1279 1279  
1310 +\\
1311 +
1280 1280  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1281 1281  
1282 1282  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1310,7 +1310,7 @@
1310 1310  )))|(((
1311 1311  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1312 1312  )))|(((
1313 -
1345 +\\
1314 1314  )))
1315 1315  |(((
1316 1316  tbd
... ... @@ -1323,7 +1323,7 @@
1323 1323  )))|(((
1324 1324   Agendový
1325 1325  )))|(((
1326 -
1358 +\\
1327 1327  )))
1328 1328  |(((
1329 1329  tbd
... ... @@ -1336,7 +1336,7 @@
1336 1336  )))|(((
1337 1337  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1338 1338  )))|(((
1339 -
1371 +\\
1340 1340  )))
1341 1341  |(((
1342 1342  tbd
... ... @@ -1349,9 +1349,11 @@
1349 1349  )))|(((
1350 1350  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1351 1351  )))|(((
1352 -
1384 +\\
1353 1353  )))
1354 1354  
1387 +\\
1388 +
1355 1355  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1356 1356  
1357 1357  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1373,11 +1373,11 @@
1373 1373  //(kód KS z MetaIS)//
1374 1374  )))
1375 1375  |(((
1376 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1377 1377  )))|(((
1378 1378  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1379 1379  )))|(((
1380 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1381 1381  )))|(((
1382 1382  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1383 1383  
... ... @@ -1384,11 +1384,11 @@
1384 1384  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1385 1385  )))
1386 1386  |(((
1387 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1388 1388  )))|(((
1389 1389  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1390 1390  )))|(((
1391 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1392 1392  )))|(((
1393 1393  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1394 1394  
... ... @@ -1395,11 +1395,11 @@
1395 1395  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1396 1396  )))
1397 1397  |(((
1398 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1399 1399  )))|(((
1400 1400  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1401 1401  )))|(((
1402 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1403 1403  )))|(((
1404 1404  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1405 1405  
... ... @@ -1406,8 +1406,10 @@
1406 1406  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1407 1407  )))
1408 1408  
1409 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1410 1410  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1411 1411  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1412 1412  
1413 1413  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1447,6 +1447,8 @@
1447 1447  n/a
1448 1448  )))
1449 1449  
1486 +\\
1487 +
1450 1450  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1451 1451  
1452 1452  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1531,6 +1531,8 @@
1531 1531  n/a
1532 1532  )))
1533 1533  
1572 +\\
1573 +
1534 1534  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1535 1535  
1536 1536  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1575,6 +1575,8 @@
1575 1575  n/a
1576 1576  )))
1577 1577  
1618 +\\
1619 +
1578 1578  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1579 1579  
1580 1580  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1621,6 +1621,8 @@
1621 1621  n/a
1622 1622  )))
1623 1623  
1666 +\\
1667 +
1624 1624  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1625 1625  
1626 1626  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1707,6 +1707,7 @@
1707 1707  
1708 1708  // //
1709 1709  
1754 +\\
1710 1710  
1711 1711  **~ **
1712 1712  
... ... @@ -1714,14 +1714,17 @@
1714 1714  
1715 1715  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1716 1716  
1762 +\\
1717 1717  
1718 1718  **~ **
1719 1719  
1720 1720  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1721 1721  
1768 +\\
1722 1722  
1723 1723  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1724 1724  
1772 +\\
1725 1725  
1726 1726  (% class="wrapped" %)
1727 1727  |(((
... ... @@ -1998,7 +1998,7 @@
1998 1998  **~ - €**
1999 1999  )))
2000 2000  |(((
2001 -
2049 +\\
2002 2002  )))|(((
2003 2003  // //
2004 2004  )))|(((
... ... @@ -2011,6 +2011,8 @@
2011 2011  // //
2012 2012  )))
2013 2013  
2062 +\\
2063 +
2014 2014  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
2015 2015  
2016 2016  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2044,7 +2044,7 @@
2044 2044  )))|(((
2045 2045  03/2025
2046 2046  )))|(((
2047 -
2097 +\\
2048 2048  )))
2049 2049  |(((
2050 2050  2.
... ... @@ -2066,7 +2066,7 @@
2066 2066  )))|(((
2067 2067  03/2027
2068 2068  )))|(((
2069 -
2119 +\\
2070 2070  )))
2071 2071  |(((
2072 2072  2b
... ... @@ -2124,6 +2124,10 @@
2124 2124  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2125 2125  )))
2126 2126  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2127 2127  **~ **
2128 2128  
2129 2129  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2133,7 +2133,7 @@
2133 2133  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2134 2134  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2135 2135  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2136 -
2190 +\\
2137 2137  
2138 2138  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2139 2139  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2162,7 +2162,7 @@
2162 2162  
2163 2163  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2164 2164  
2165 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2166 2166  **Projektová rola:**
2167 2167  )))|(((
2168 2168  **~ **
... ... @@ -2169,20 +2169,22 @@
2169 2169  
2170 2170  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2171 2171  
2172 -
2226 +\\
2173 2173  )))
2174 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2175 2175  **Stručný popis:**
2176 2176  )))|(((
2177 2177  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2178 2178  
2233 +\\
2179 2179  
2180 2180  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2181 2181  
2237 +\\
2182 2182  
2183 2183  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2184 2184  )))
2185 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2186 2186  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2187 2187  )))|(((
2188 2188  Zodpovedný za:
... ... @@ -2235,9 +2235,9 @@
2235 2235  
2236 2236  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2237 2237  
2238 -
2294 +\\
2239 2239  )))
2240 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2241 2241  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2242 2242  )))|(((
2243 2243  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2248,10 +2248,10 @@
2248 2248  
2249 2249  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2250 2250  )))
2251 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2252 2252  **Poznámka**
2253 2253  )))|(((
2254 -
2310 +\\
2255 2255  
2256 2256  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2257 2257  
... ... @@ -2259,12 +2259,12 @@
2259 2259  
2260 2260  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2261 2261  
2262 -
2318 +\\
2263 2263  )))
2264 2264  
2265 2265  **~ **
2266 2266  
2267 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2268 2268  **Projektová rola:**
2269 2269  )))|(((
2270 2270  **~ **
... ... @@ -2271,23 +2271,25 @@
2271 2271  
2272 2272  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2273 2273  
2274 -
2330 +\\
2275 2275  )))
2276 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2277 2277  **Stručný popis:**
2278 2278  )))|(((
2279 2279  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2280 2280  
2337 +\\
2281 2281  
2282 2282  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2283 2283  
2341 +\\
2284 2284  
2285 2285  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2286 2286  )))
2287 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2288 2288  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2289 2289  )))|(((
2290 -
2348 +\\
2291 2291  
2292 2292  Zodpovedný za:
2293 2293  
... ... @@ -2319,9 +2319,9 @@
2319 2319  
2320 2320  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2321 2321  
2322 -
2380 +\\
2323 2323  )))
2324 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2325 2325  **~ **
2326 2326  
2327 2327  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2330,10 +2330,10 @@
2330 2330  )))|(((
2331 2331  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2332 2332  )))
2333 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2334 2334  **Poznámka**
2335 2335  )))|(((
2336 -
2394 +\\
2337 2337  
2338 2338  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2339 2339  
... ... @@ -2341,10 +2341,10 @@
2341 2341  
2342 2342  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2343 2343  
2344 -
2402 +\\
2345 2345  )))
2346 2346  
2347 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2348 2348  **Projektová rola:**
2349 2349  )))|(((
2350 2350  **~ **
... ... @@ -2351,9 +2351,9 @@
2351 2351  
2352 2352  **IT ARCHITEKT**
2353 2353  
2354 -
2412 +\\
2355 2355  )))
2356 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2357 2357  **Stručný popis:**
2358 2358  )))|(((
2359 2359  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2362,10 +2362,10 @@
2362 2362  
2363 2363  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2364 2364  )))
2365 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2366 2366  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2367 2367  )))|(((
2368 -
2426 +\\
2369 2369  
2370 2370  Zodpovedný za:
2371 2371  
... ... @@ -2423,24 +2423,25 @@
2423 2423  
2424 2424  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2425 2425  
2426 -
2484 +\\
2427 2427  )))
2428 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2429 2429  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2430 2430  )))|(((
2431 -
2489 +\\
2432 2432  
2433 2433  ·          Certifikácia - Togaf
2434 2434  
2435 2435  ·          Certifikácia - ArchiMate
2436 2436  
2495 +\\
2437 2437  
2438 2438  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2439 2439  )))
2440 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2441 2441  **Poznámka**
2442 2442  )))|(((
2443 -
2502 +\\
2444 2444  
2445 2445  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2446 2446  
... ... @@ -2448,10 +2448,10 @@
2448 2448  
2449 2449  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2450 2450  
2451 -
2510 +\\
2452 2452  )))
2453 2453  
2454 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2455 2455  **Projektová rola:**
2456 2456  )))|(((
2457 2457  **~ **
... ... @@ -2458,9 +2458,9 @@
2458 2458  
2459 2459  **IT ANALYTIK**
2460 2460  
2461 -
2520 +\\
2462 2462  )))
2463 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2464 2464  **Stručný popis:**
2465 2465  )))|(((
2466 2466  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2473,10 +2473,10 @@
2473 2473  
2474 2474  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2475 2475  )))
2476 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2477 2477  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2478 2478  )))|(((
2479 -
2538 +\\
2480 2480  
2481 2481  Zodpovedný za:
2482 2482  
... ... @@ -2516,27 +2516,28 @@
2516 2516  
2517 2517  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2518 2518  
2519 -
2578 +\\
2520 2520  )))
2521 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2522 2522  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2523 2523  )))|(((
2524 -
2583 +\\
2525 2525  
2526 2526  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2527 2527  
2587 +\\
2528 2528  
2529 2529  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2530 2530  )))
2531 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2532 2532  **Poznámka**
2533 2533  )))|(((
2534 -
2594 +\\
2535 2535  
2536 -
2596 +\\
2537 2537  )))
2538 2538  
2539 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2540 2540  **Projektová rola:**
2541 2541  )))|(((
2542 2542  **~ **
... ... @@ -2543,20 +2543,22 @@
2543 2543  
2544 2544  **MANAŽÉR KVALITY**
2545 2545  
2546 -
2606 +\\
2547 2547  )))
2548 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2549 2549  **Stručný popis:**
2550 2550  )))|(((
2551 2551  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2552 2552  
2613 +\\
2553 2553  
2554 2554  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2555 2555  
2617 +\\
2556 2556  
2557 2557  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2558 2558  )))
2559 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2560 2560  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2561 2561  )))|(((
2562 2562  Zodpovedný za:
... ... @@ -2597,12 +2597,12 @@
2597 2597  
2598 2598  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2599 2599  
2600 -
2662 +\\
2601 2601  )))
2602 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2603 2603  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2604 2604  )))|(((
2605 -
2667 +\\
2606 2606  
2607 2607  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2608 2608  
... ... @@ -2612,19 +2612,19 @@
2612 2612  
2613 2613  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2614 2614  
2615 -
2677 +\\
2616 2616  )))
2617 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2618 2618  **Poznámka**
2619 2619  )))|(((
2620 2620  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2621 2621  
2622 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2623 2623  
2624 -
2686 +\\
2625 2625  )))
2626 2626  
2627 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2628 2628  **Projektová rola:**
2629 2629  )))|(((
2630 2630  **~ **
... ... @@ -2631,17 +2631,18 @@
2631 2631  
2632 2632  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2633 2633  
2634 -
2696 +\\
2635 2635  )))
2636 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2637 2637  **Stručný popis:**
2638 2638  )))|(((
2639 2639  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2640 2640  
2703 +\\
2641 2641  
2642 2642  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2643 2643  )))
2644 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2645 2645  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2646 2646  )))|(((
2647 2647  Zodpovedný za:
... ... @@ -2692,24 +2692,24 @@
2692 2692  
2693 2693  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2694 2694  
2695 -
2758 +\\
2696 2696  )))
2697 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2698 2698  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2699 2699  )))|(((
2700 2700  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2701 2701  )))
2702 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2703 2703  **Poznámka**
2704 2704  )))|(((
2705 -
2768 +\\
2706 2706  
2707 2707  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2708 2708  
2709 -
2772 +\\
2710 2710  )))
2711 2711  
2712 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2713 2713  **Projektová rola:**
2714 2714  )))|(((
2715 2715  **~ **
... ... @@ -2716,9 +2716,9 @@
2716 2716  
2717 2717  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2718 2718  
2719 -
2782 +\\
2720 2720  )))
2721 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2722 2722  **Stručný popis:**
2723 2723  )))|(((
2724 2724  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2729,7 +2729,7 @@
2729 2729  
2730 2730  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2731 2731  )))
2732 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2733 2733  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2734 2734  )))|(((
2735 2735  Zodpovedný za:
... ... @@ -2766,26 +2766,26 @@
2766 2766  
2767 2767  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2768 2768  
2769 -
2832 +\\
2770 2770  )))
2771 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2772 2772  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2773 2773  )))|(((
2774 2774  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2775 2775  )))
2776 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2777 2777  **Poznámka**
2778 2778  )))|(((
2779 -
2842 +\\
2780 2780  
2781 2781  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2782 2782  
2783 2783  **~ **
2784 2784  
2785 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2786 2786  )))
2787 2787  
2788 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2789 2789  **Projektová rola:**
2790 2790  )))|(((
2791 2791  **~ **
... ... @@ -2794,7 +2794,7 @@
2794 2794  
2795 2795  **~ **
2796 2796  )))
2797 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2798 2798  **Stručný popis:**
2799 2799  )))|(((
2800 2800  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2801,6 +2801,7 @@
2801 2801  
2802 2802  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2803 2803  
2867 +\\
2804 2804  
2805 2805  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2806 2806  
... ... @@ -2812,7 +2812,7 @@
2812 2812  
2813 2813  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2814 2814  )))
2815 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2816 2816  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2817 2817  )))|(((
2818 2818  Zodpovedný za:
... ... @@ -2885,7 +2885,7 @@
2885 2885  
2886 2886  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2887 2887  )))
2888 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2889 2889  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2890 2890  )))|(((
2891 2891  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2917,7 +2917,9 @@
2917 2917  
2918 2918  //Koniec dokumentu//
2919 2919  
2984 +\\
2920 2920  
2986 +\\
2921 2921  
2922 2922  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2923 2923  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome