Naposledy upravil Ivan Cmarko 2025/02/03 11:09
Z verzie 25.4
upravil Ivan Cmarko
-
Zmeniť komentár: (Autosaved)
Do verzie 18.1
upravil anna_kolesarova
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.ivan\.cmarko@mirri\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.anna_kolesarova
Obsah
... ... @@ -4,6 +4,7 @@
4 4  
5 5  **~ podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z. **
6 6  
7 +\\
7 7  
8 8  (% class="wrapped" %)
9 9  |(((
... ... @@ -71,7 +71,7 @@
71 71  )))|(((
72 72  31.7.2024
73 73  )))|(((
74 -
75 +\\
75 75  )))
76 76  
77 77  **~ **
... ... @@ -102,13 +102,13 @@
102 102   Igor Hladík
103 103  )))
104 104  |(((
105 -1.1
106 +\\
106 106  )))|(((
107 -19.12.2024
108 +\\
108 108  )))|(((
109 -Doplnenie dokumentu
110 +\\
110 110  )))|(((
111 -Ivan Cmarko
112 +\\
112 112  )))
113 113  
114 114  **~ **
... ... @@ -275,6 +275,12 @@
275 275  Everything as a Service (Všetko ako služba)
276 276  )))
277 277  
279 +\\
280 +
281 +\\
282 +
283 +\\
284 +
278 278  **~ **
279 279  
280 280  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.     DEFINOVANIE PROJEKTU =
... ... @@ -294,6 +294,8 @@
294 294  1. Implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (ďalej tiež ako „IS ITAM“) – ukončený v 12/2023 (prevádzka IS bude ukončená v zmysle platnej zmluvy v 10/2024).
295 295  1. Zabezpečenie expertných služieb v oblasti optimalizácie IT aktív (ktorá zahŕňa okrem iného aj vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe) – ukončený v 08/2024.
296 296  
304 +\\
305 +
297 297  V rámci neho boli stanovené nasledujúce najdôležitejšie ciele:
298 298  
299 299  * Výrazné zníženie nákladov na obstarávanie a využívanie softvérov a súvisiacich licencií.
... ... @@ -305,6 +305,8 @@
305 305  * Optimalizácia IT aktív naprieč verejnou správou.
306 306  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
307 307  
317 +\\
318 +
308 308  V čase  prípravy tohto dokumentu je implementácia IS ITAM dokončená, pričom k tejto kompetencii centrálneho riadenia IT aktív je pripojených 14 orgánov verejnej moci (ďalej tiež ako „OVM“), ktoré celkovo poskytujú dáta do IS ITAM približne z 30 000 zariadení vrátane osobných počítačov a serverov (fyzických a virtuálnych). Expertné služby pokračujú, pričom ich ukončenie v zmysle platnej zmluvy je stanovené na August 2024.
309 309  
310 310  Už prvé dáta v IS ITAM a aktivity smerujúce k optimalizácii licenčného portfólia a zabezpečenia licenčného súladu ukazujú o významnej opodstatnenosti tejto iniciatívy, jej nevyhnutnom pokračovaní a ďalšom rozširovaní. Ako príklad možno uviesť niektoré úvodné zistenia z jedného pripojeného OVM:
... ... @@ -313,17 +313,8 @@
313 313  * Nainštalovaných 59 rôznych softvérov (vrátane rôznych verzií) na prácu s PDF súbormi.
314 314  * 2334 inštalácií rôznych softvérov, ktoré sú už bez podpory výrobcov týchto softvérov, čo z hľadiska riadenia kybernetickej bezpečnosti predstavuje významné bezpečnostné riziko.
315 315  
316 -{{{Sumarizácia projektu ITAM 1.0}}}
327 +\\
317 317  
318 -|(% colspan="5" %)ITAM 1.0 - Skutočná optimalizácia
319 -|(% colspan="2" %)Kategória úspor|Identifikované|V realizácii|Zrealizované
320 -|(% rowspan="2" %)Priame úspory (Cost Reduction)|Úspory z rozsahu (Economy of scale)|14,317,314.00 €|13,408,781.00 €|0.00 €
321 -|Úspory z optimalizácie licenčných modelov|1,608,035.00 €|1,608,035.00 €|0.00 €
322 -|(% colspan="2" %)"Vyhnutie" sa nákladom (Cost Avoidance / Risk Reduction)|6,958,723.00 €|3,064,373.00 €|1,863,350.00 €
323 -|(% colspan="2" %)Procesná optimalizácia (Efficiency Gain)|2,224,304.00 €|1,000,421.00 €|1,223,883.00 €
324 -|(% colspan="2" %)Celkovo po fázach:|25,108,376.00 €|19,081,610.00 €|3,087,233.00 €
325 -|(% colspan="2" %)Celkový potenciál na úspory (2022 - 2027):|(% colspan="3" %)25,108,376.00 €
326 -
327 327  V nadväznosti nielen na tieto úvodné zistenia, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
328 328  
329 329  * Pripájanie ďalších OVM k tejto centrálnej kompetencii riadenia IT aktív, pričom cieľový stav pripojených zariadení je stanovený na 150 000.
... ... @@ -331,6 +331,8 @@
331 331  * Riadenie softvérových zraniteľností, t.j. rozšírenie IS ITAM o modul riadenia softvérových zraniteľností a súvisiacu úpravu prevádzkového modelu riadenia IT aktív.
332 332  * Zabezpečenie efektívneho riadenia cloudových služieb a zavedenie finančného riadenia cloudových služieb, tzv. FinOps.
333 333  
336 +\\
337 +
334 334  Implementácia týchto iniciatív predpokladá využitie finančných prostriedkov najmä z Programu Slovensko, pričom časový harmonogram ich implementácie je nastavený na obdobie 36 mesiacov (v období rokov 2025-2028) s predpokladanou finančnou potrebou vo výške **15 273 169 EUR bez DPH**. Okrem toho predložená CBA uvažuje s ďalšími nákladmi na interné zdroje MIRRI SR ako aj vybrané OVM v celkovej výške **474 179 EUR**. Tieto ďalšie náklady predstavujú náklady na ľudí, ktorí budú aktívne participovať na projekte (ako napr. projektový manažér za MIRRI SR, biznis vlastník, vlastník procesov, zástupca za riadenie architektúry, bezpečnosti a pod.) a nebudú hradení zo štátneho rozpočtu, ale podľa ich participácie na projekte, ktorá bude adekvátne hradená a bude obsiahnutá v Zmluve o spolupráci.
335 335  
336 336  Už z povahy projektu a jeho záberu naprieč mnohými organizáciami štátnej a verejnej správy bude projekt realizovaný prostredníctvom národného projektu.
... ... @@ -346,6 +346,8 @@
346 346  * Reformný zámer – Riadenie IT aktív vo verejnej správe.
347 347  * Koncepcia riadenia IT aktív v štátnej správe.
348 348  
353 +\\
354 +
349 349  V rámci týchto dokumentov boli predstavené nasledujúce základné piliere riadenia IT aktív vrátane:
350 350  
351 351  * Vybudovanie kompetencie riadenia IT aktív v štátnej správe.
... ... @@ -353,6 +353,8 @@
353 353  ** Implementácia systému riadenia hardvérových aktív.
354 354  ** Implementácia systému riadenia softvérových aktív.
355 355  
362 +\\
363 +
356 356  pričom sa predpokladalo, že riadenie IT aktív bude implementované v prostredí všetkých ústredných orgánov štátnej správy čo z hľadiska objemu predstavovalo v tom čase približne 150 000 zariadení vrátane stolných počítačov, notebookov, a serverov (fyzických, virtuálnych), pričom podľa v tom čase dostupných údajov všetky ústredné orgány štátnej správy vynakladali celkovo na softvér, čo zahŕňa poplatky za licencie, údržbu a podporu približne 100 000 000 EUR ročne.
357 357  
358 358  V nadväznosti na uvedené pripravilo Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR (ďalej tiež ako „MIRRI SR“ alebo „MIRRI“) štúdiu uskutočniteľnosti, ktorá zastrešovala implementáciu informačného systému riadenia IT aktív (časť softvérové aktíva) a vybudovanie centrálnej kompetencie riadenia IT aktív vo verejnej správe, na základe ktorej vyhlásila v roku 2022 dve verejné obstarávania:
... ... @@ -362,6 +362,7 @@
362 362  
363 363  pričom celkový objem z hľadiska počtu pripojených a manažovaných zariadení bol stanovený na 40.000.
364 364  
373 +\\
365 365  
366 366  Dôvodom pre spustenie, resp. pokračovanie existujúceho projektu a jeho ďalšie rozširovanie je skutočnosť, že organizácie štátnej a verejnej správy, tak ako je uvedené vyššie, vynakladajú nemalé finančné prostriedky na nákup hardvéru a softvérových licencií s cieľom využívať softvérové aplikácie alebo informačné systémy. Takto vynaložené výdavky zároveň predstavujú nezanedbateľnú časť rozpočtu útvarov zodpovedných za riadenie informačných technológií jednotlivých orgánov verejnej moci – typicky predstavujú náklady na licencie cca. 30-35% z celkového rozpočtu organizácií na informačné technológie (okrem toho ďalších 15-20% predstavujú náklady súvisiace s prevádzkou cloudovej infraštruktúry, resp. cloudových zdrojov, ktorých využívanie sa v podmienkach štátnej správy SR začína taktiež postupne etablovať). Bežnou praxou však je, že ich efektívnej správe sa následne už nevenuje dostatočná pozornosť. V dôsledku toho organizácie v mnohých prípadoch nemajú dostatočný prehľad o skutočnom využívaní hardvéru (a jeho životnom cykle) a softvérových licencií, ako ani aj o skutočnej potrebe využívania týchto softvérov (ďalej len „SW“) alebo informačných systémov a aplikácií a ani o súvisiacej licenčnej potrebe. Takýto stav vytvára podmienky pre neefektívne hospodárenie a správu IT majetku štátu.
367 367  
... ... @@ -382,6 +382,8 @@
382 382  * Zvyšovanie povedomia, znalostí a kompetencií zamestnancov verejnej správy v oblasti licenčnej problematiky, súvisiacich rizikách ako aj jej efektívnom riadení.
383 383  * Meranie technického zdravia a biznis hodnoty softvérov a aplikácií používaných vo verejnej a štátnej správe v kontexte riadenia enterprise architektúry.
384 384  
394 +\\
395 +
385 385  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Rozsahprojektu"/}}3.2.2       Rozsah projektu ===
386 386  
387 387  V nadväznosti na informácie uvedené vyššie, identifikované ďalšie prevádzkové potreby OVM v oblasti riadenia IT ale aj najnovšie globálne trendy v oblasti riadenia IT aktív, je predmetom tohto projektového zámeru:
... ... @@ -428,36 +428,57 @@
428 428  |(% rowspan="9" %)(((
429 429  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
430 430  
442 +\\
431 431  
444 +\\
432 432  
446 +\\
433 433  
448 +\\
434 434  
450 +\\
435 435  
452 +\\
436 436  
454 +\\
437 437  
438 -
456 +\\
439 439  )))|(% rowspan="9" %)(((
440 440  Existujúca služba
441 441  
460 +\\
442 442  
462 +\\
443 443  
464 +\\
444 444  
466 +\\
445 445  
468 +\\
446 446  
470 +\\
447 447  
472 +\\
448 448  
449 -
474 +\\
450 450  )))|(% rowspan="9" %)(((
451 451  Centrálne spravovanie IT aktív
452 452  
478 +\\
453 453  
480 +\\
454 454  
482 +\\
455 455  
484 +\\
456 456  
486 +\\
457 457  
488 +\\
458 458  
490 +\\
459 459  
460 -
492 +\\
461 461  )))|(((
462 462  Sken hardvérových aktív pripojených OVM
463 463  )))|(((
... ... @@ -469,7 +469,7 @@
469 469  
470 470  4.     Dátový manažment
471 471  )))|(((
472 -
504 +\\
473 473  )))
474 474  |(((
475 475  Sken softvérových aktív pripojených OVM
... ... @@ -482,7 +482,7 @@
482 482  
483 483  4.     Dátový manažment
484 484  )))|(((
485 -
517 +\\
486 486  )))
487 487  |(((
488 488  Jednotný prehľad o prevádzkovaných a využívaných cloudových službách SaaS.
... ... @@ -495,7 +495,7 @@
495 495  
496 496  4.     Riadenie vzťahov a zmlúv
497 497  )))|(((
498 -
530 +\\
499 499  )))
500 500  |(((
501 501  Platforma pre zadanie nákupných dokladov
... ... @@ -506,7 +506,7 @@
506 506  
507 507  3.     Dátový manažment
508 508  )))|(((
509 -
541 +\\
510 510  )))
511 511  |(((
512 512  Platforma pre zobrazenie licenčných rizík (t.j. identifikácia nainštalovaného softvéru, ktorý nie je pokrytý nákupným dokladom)
... ... @@ -517,7 +517,7 @@
517 517  
518 518  3.     Reporting
519 519  )))|(((
520 -
552 +\\
521 521  )))
522 522  |(((
523 523  Platforma pre zobrazenie skutočného využívania nainštalovaného softvéru používateľom pre potreby optimalizácie budúcich nákupov.
... ... @@ -532,7 +532,7 @@
532 532  
533 533  5.     Odstránenie
534 534  )))|(((
535 -
567 +\\
536 536  )))
537 537  |(((
538 538  **Platforma pre identifikáciu o aktuálnych softvérových zraniteľnostiach a ich mitigácií **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -547,7 +547,7 @@
547 547  
548 548  5.     Vyradenie
549 549  )))|(((
550 -
582 +\\
551 551  )))
552 552  |(((
553 553  **Platforma pre riadenia cloudových služieb a zdrojov **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -556,7 +556,7 @@
556 556  
557 557  2.     Finančné riadenie
558 558  )))|(((
559 -
591 +\\
560 560  )))
561 561  |(((
562 562  **Platforma pre  optimalizáciu aplikačného portfólia **(Nová aplikačná služba, ktorá obohacuje koncové služby o tieto kapability).
... ... @@ -573,7 +573,7 @@
573 573  
574 574  6.     Dátový manažment
575 575  )))|(((
576 -
608 +\\
577 577  )))
578 578  |(% rowspan="11" %)(((
579 579  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -588,7 +588,7 @@
588 588  
589 589  2.     Meranie využívania SW
590 590  )))|(((
591 -
623 +\\
592 592  )))
593 593  |(((
594 594  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -599,7 +599,7 @@
599 599  
600 600  3.     Riadenie cloudu (IaaS/PaaS)
601 601  )))|(((
602 -
634 +\\
603 603  )))
604 604  |(((
605 605  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -608,7 +608,7 @@
608 608  
609 609  2.     Riadenie licencií a SaaS
610 610  )))|(((
611 -
643 +\\
612 612  )))
613 613  |(((
614 614  Zobrazenie všetkých používateľských účtov na jednom zariadení, zoznamu aplikácií na jednom zariadení, celkovej ceny jedného zariadenia (hardvér + softvér), a dátumu posledného skenovania daného zariadenia
... ... @@ -615,7 +615,7 @@
615 615  )))|(((
616 616  1.     Reporting
617 617  )))|(((
618 -
650 +\\
619 619  )))
620 620  |(((
621 621  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -624,7 +624,7 @@
624 624  
625 625  2.     Riadenie licencií a SaaS
626 626  )))|(((
627 -
659 +\\
628 628  )))
629 629  |(((
630 630  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -637,7 +637,7 @@
637 637  
638 638  4.     Odstránenie
639 639  )))|(((
640 -
672 +\\
641 641  )))
642 642  |(((
643 643  Zobrazenie informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -646,7 +646,7 @@
646 646  
647 647  2.     Riadenie licencií a SaaS
648 648  )))|(((
649 -
681 +\\
650 650  )))
651 651  |(((
652 652  Sumárny náhľad / prehľad o všetkom softvéri na úrovni rodiny softvéru
... ... @@ -655,7 +655,7 @@
655 655  
656 656  2.     Riadenie licencií a SaaS
657 657  )))|(((
658 -
690 +\\
659 659  )))
660 660  |(((
661 661  Náhľad zobrazujúci identifikované softvérové zraniteľnosti, ich kategorizáciu a priorizáciu, skóre rizikovosti s návrhmi na ich mitigáciu
... ... @@ -668,7 +668,7 @@
668 668  
669 669  4.     Riadenie zmien
670 670  )))|(((
671 -
703 +\\
672 672  )))
673 673  |(((
674 674  Náhľad zobrazujúci analytické údaje za účelom podpory riadenia cloudových služieb a zdrojov
... ... @@ -679,7 +679,7 @@
679 679  
680 680  3.     Riadenie cloudu (IaaS / PaaS)
681 681  )))|(((
682 -
714 +\\
683 683  )))
684 684  |(((
685 685  Prehľad o aktuálnom aplikačnom portfóliu, jeho prevádzkových nákladoch, kategorizácií z hľadiska biznis/IT stratégie a ďalšom rozvoji
... ... @@ -696,7 +696,7 @@
696 696  
697 697  6.     Stratégia a plánovanie
698 698  )))|(((
699 -
731 +\\
700 700  )))
701 701  |(% rowspan="2" %)(((
702 702  [[ks_336643>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/316b7da1-c213-4598-bf36-70265e157062/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -709,7 +709,7 @@
709 709  )))|(((
710 710  N/A
711 711  )))|(((
712 -
744 +\\
713 713  )))
714 714  |(((
715 715  Pravidelné vyhodnocovanie kvality údajov (aktuálnosť a kompletnosť dát zo skenov agentov, aktuálnosť a kompletnosť dát z konektorov, kompletnosť nákupných dokladov)
... ... @@ -716,7 +716,7 @@
716 716  )))|(((
717 717  1.     Dátový manažment
718 718  )))|(((
719 -
751 +\\
720 720  )))
721 721  |(% rowspan="6" %)(((
722 722  [[ks_336641>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/0b3fcebd-8b95-490d-9a5f-28213d2075d0/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
... ... @@ -739,7 +739,7 @@
739 739  
740 740  6.     Reporting
741 741  )))|(((
742 -
774 +\\
743 743  )))
744 744  |(((
745 745  Náhľad maximálneho počtu a minimálneho počtu súbežných používateľov aplikácie pre licenčnú metriku súbežných používateľov
... ... @@ -756,7 +756,7 @@
756 756  
757 757  6.     Reporting
758 758  )))|(((
759 -
791 +\\
760 760  )))
761 761  |(((
762 762  Sumár licenčného súladu
... ... @@ -765,7 +765,7 @@
765 765  
766 766  2.     Riadenie licencií a SaaS
767 767  )))|(((
768 -
800 +\\
769 769  )))
770 770  |(((
771 771  Náhľad zobrazujúci celkový počet Microsoft Office 365 používateľov za obdobie minimálne posledných 12 mesiacov
... ... @@ -774,7 +774,7 @@
774 774  
775 775  2.     Riadenie licencií a SaaS
776 776  )))|(((
777 -
809 +\\
778 778  )))
779 779  |(((
780 780  Náhľad zobrazujúci detaily využitia Microsoft Office 365 (používatelia, ktorí nevyužívajú svoj prístup, používatelia, ktorí by mali zmeniť úroveň svojho prístupu na základe využitia a cenu špecifickej úrovne prístupu)
... ... @@ -789,7 +789,7 @@
789 789  
790 790  5.     Meranie využívania SW
791 791  )))|(((
792 -
824 +\\
793 793  )))
794 794  |(((
795 795  Informácie o zostávajúcich voľných licenciách zvlášť pre každý softvér
... ... @@ -796,9 +796,11 @@
796 796  )))|(((
797 797  1.     Reporting
798 798  )))|(((
799 -
831 +\\
800 800  )))
801 801  
834 +\\
835 +
802 802  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3       Zainteresované strany/Stakeholderi ==
803 803  
804 804  V nasledujúcej tabuľke sú uvedení hlavní aktéri pre projekt ITAM 2.0. V rámci nich sú to primárne organizačné útvary riadenia informačných technológií najmä IT prevádzky, IT architektúry a IT bezpečnosti.
... ... @@ -841,7 +841,7 @@
841 841  )))|(((
842 842  Ďalšie ústredné orgány štátnej správy (ktoré doposiaľ neboli pripojené ku kompetencii centrálneho riadenia IT
843 843  
844 -
878 +\\
845 845  )))|(((
846 846  N/A
847 847  )))|(((
... ... @@ -878,6 +878,8 @@
878 878  -
879 879  )))
880 880  
915 +\\
916 +
881 881  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektu"/}}3.4       Ciele projektu ==
882 882  
883 883  Čiastkové ciele uvedené v 3.2.1 Motivácia a ciele možno zosumarizovať do formálnych cieľov projektu uvedených v nasledujúcej tabuľke:
... ... @@ -971,7 +971,7 @@
971 971  Implementácia IS ITAM do prostredia vybraných OVM s max. počtom zariadení do celkového počtu: 150 000 zariadení vrátane zavedenia prevádzkového modelu centrálneho riadenia IT aktív.
972 972  )))
973 973  
974 -== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
1010 +== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-"/}} ==
975 975  
976 976  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.5Merateľnéukazovatele(KPI)"/}}3.5       Merateľné ukazovatele (KPI) ==
977 977  
... ... @@ -991,16 +991,16 @@
991 991  **Popis
992 992  ukazovateľa**
993 993  )))|(((
994 -**Merná jednotka**
995 -
1030 +**Merná jednotka
1031 +\\**
996 996  )))|(((
997 997  **AS IS
998 -merateľné hodnoty**
999 -(aktuálne)
1034 +merateľné hodnoty
1035 +**(aktuálne)
1000 1000  )))|(((
1001 -**TO BE
1002 -Merateľné hodnoty**
1003 -(cieľové hodnoty)
1037 +**TO BE
1038 +Merateľné hodnoty
1039 +**(cieľové hodnoty)
1004 1004  )))|(((
1005 1005  **Spôsob ich merania**
1006 1006  
... ... @@ -1085,6 +1085,8 @@
1085 1085  Súčasný počet aplikácií využívaných OVM bude známy po implementácii IS ITAM
1086 1086  )))
1087 1087  
1124 +\\
1125 +
1088 1088  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.6Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.6       Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
1089 1089  
1090 1090  IS ITAM ako aj Bizzdesign Horizzon sú etablované riešenia v prostredí štátnej a verejnej správy SR. Okrem toho bude predstavená aj platforma FinOps na efektívne riadenie cloudových zdrojov. Ani jeden z uvedených systémov neprestavuje systém, s ktorým by do priameho kontaktu prichádzali občania alebo podnikatelia a zároveň sa nejedná o agendové informačné systémy. Hlavnými používateľmi týchto systémov sú dedikovaní pracovníci z organizačných útvarov riadenia IT z jednotlivých OVM najmä  IT prevádzky, IT bezpečnosti, IT architektúry.
... ... @@ -1091,6 +1091,7 @@
1091 1091  
1092 1092  V prípade IS ITAM a Bizzdesign Horizzon sa jedná len o ďalšie rozširovanie a adopciu týchto riešení v prostredí štátnej a verejnej správy SR.
1093 1093  
1132 +\\
1094 1094  
1095 1095  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.7Rizikáazávislosti"/}}3.7       Riziká a závislosti ==
1096 1096  
... ... @@ -1100,6 +1100,7 @@
1100 1100  
1101 1101  **[[image:attach:image-2024-8-8_10-19-20.png||height="140"]]**
1102 1102  
1142 +\\
1103 1103  
1104 1104  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.8Stanoveniealternatívvbiznisovejvrstvearchitektúry"/}}3.8       Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
1105 1105  
... ... @@ -1119,6 +1119,7 @@
1119 1119  
1120 1120  Rozšírenie využitia platformy Bizzdesign Horizzon, pričom z architektonického hľadiska nedochádza k žiadnym zmenám. Platforma Bizzdesign Horizzon je už nasadená v prostredí štátnej a verejnej správy SR (napr. MIRRI, Ministerstvo financií SR a iné). V súčasnosti je využívaná najmä ako centrálny architektonický repozitár (aj pre potreby systému MetaIS), pričom zameranie je na modelovanie biznis vrstvy ako sú napr. procesy, biznis služby a životné situácie a modelovanie referenčných architektúr. Túto platformu je možné rozvinúť aj smerom k riadeniu aplikačného portfólia a tým maximalizovať jej pridanú hodnotu, keďže jej integrálnou súčasťou je aj komponent podporujúci kompetenciu Riadenia aplikačného portfólia. Z uvedeného vyplýva, že nie je potrebné zavádzať žiadnu novú APM technológiu, ktorá by v budúcnosti podporovala ITAM pilier. Platforma Bizzdesign je menovaná lídrom medzi nástrojmi pre enterprise architecture podľa spoločnosti Gartner (September 2023).
1121 1121  
1162 +\\
1122 1122  
1123 1123  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.9Multikriteriálnaanalýza"/}}3.9       Multikriteriálna analýza ==
1124 1124  
... ... @@ -1140,6 +1140,8 @@
1140 1140  * Snow Risk Monitor bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1141 1141  * FinOps nástroj bude doplnený ako SaaS služba k existujúcemu IS ITAM.
1142 1142  
1184 +\\
1185 +
1143 1143  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-3.11Stanoveniealternatívvtechnologickejvrstvearchitektúry"/}}3.11    Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
1144 1144  
1145 1145  Tak ako je uvedené vyššie, projekt ITAM 2.0 je len rozšírením a doplnením už existujúceho riešenia, preto nie je potrebné posudzovať rôzne alternatívy v technologickej vrstve architektúry. Súčasný IS ITAM je prevádzkovaný vo verejnej časti vládneho cloudu. Bližšie informácie k tejto časti sú uvedené v Detailnom návrhu riešenia IS ITAM – kapitola 11 Fyzická vrstva. Na technologickej vrstve nedochádza k žiadnym zmenám.
... ... @@ -1146,7 +1146,9 @@
1146 1146  
1147 1147  Zároveň je potrebné uviesť, že v prípade implementácie tzv. rezortných ITAM systémov bude mať dané OVM na výber, či bude preferovať jeho implementáciu v prostredí vlastného dátového centra, vo vlastnom tenante verejného cloudu (verejnej časti vládneho cloudu) alebo využije tenant MIRRI vo verejnej časti vládneho cloudu, tak ako je implementovaný aj centrálny IS ITAM. V prípade využitia kapacít vlastného dátového centra, alebo vlastného tenantu verejnej časti vládneho cloudu, bude OVM znášať náklady na zabezpečenie potrebného výpočtového výkonu. V prípade využitia tenantu MIRRI, budú náklady súvisiace s využívaním potrebných cloudových zdrojov znášané MIRRI.
1148 1148  
1192 +\\
1149 1149  
1194 +\\
1150 1150  
1151 1151  // //
1152 1152  
... ... @@ -1173,6 +1173,8 @@
1173 1173  11. Metodika, prevádzkový model a nástroj riadenia cloudových zdrojov v zmysle FinOps
1174 1174  11. Správy z konsolidácie aplikačného portfólia atď. pre každé OVM
1175 1175  
1221 +\\
1222 +
1176 1176  **~ **
1177 1177  
1178 1178  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.     NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
... ... @@ -1209,8 +1209,11 @@
1209 1209  ** Využitie zdrojov a „right-sizing“
1210 1210  ** Optimalizácia sadzieb – „right-costing“
1211 1211  
1259 +\\
1260 +
1212 1212  Špecifikácia minimálnych funkčných požiadaviek Snow Risk Monitor a FinOps nástroja je uvedená v prílohe 1. Keďže sa jedná o štandardné (krabicové) nástroje, nepredpokladá sa žiadny vývoj ale skôr len nastavenie a konfigurácia týchto nástrojov do podmienok verejnej a štátnej správy SR, resp. aby sa naplnili požiadavky a ciele definované na projektom ITAM 2.0.
1213 1213  
1263 +\\
1214 1214  
1215 1215  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1Prehľade-Governmentkomponentov"/}}5.1       Prehľad e-Government komponentov ==
1216 1216  
... ... @@ -1257,6 +1257,8 @@
1257 1257  Vyberte jednu z možností
1258 1258  )))
1259 1259  
1310 +\\
1311 +
1260 1260  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2Prehľadbudovaných/rozvíjanýchISVSvprojekte–budúcistav:"/}}5.1.2       Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
1261 1261  
1262 1262  **Tabuľka 9 – Prehľad budovaných / rozvíjaných ISVS**
... ... @@ -1290,7 +1290,7 @@
1290 1290  )))|(((
1291 1291  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1292 1292  )))|(((
1293 -
1345 +\\
1294 1294  )))
1295 1295  |(((
1296 1296  tbd
... ... @@ -1303,7 +1303,7 @@
1303 1303  )))|(((
1304 1304   Agendový
1305 1305  )))|(((
1306 -
1358 +\\
1307 1307  )))
1308 1308  |(((
1309 1309  tbd
... ... @@ -1316,7 +1316,7 @@
1316 1316  )))|(((
1317 1317  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1318 1318  )))|(((
1319 -
1371 +\\
1320 1320  )))
1321 1321  |(((
1322 1322  tbd
... ... @@ -1329,9 +1329,11 @@
1329 1329  )))|(((
1330 1330  Ekonomický a administratívny chod inštitúcie
1331 1331  )))|(((
1332 -
1384 +\\
1333 1333  )))
1334 1334  
1387 +\\
1388 +
1335 1335  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3Prehľadbudovanýchaplikačnýchslužieb–budúcistav:"/}}5.1.3       Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
1336 1336  
1337 1337  **Tabuľka 10 – Prehľad budovaných aplikačných služieb**
... ... @@ -1353,11 +1353,11 @@
1353 1353  //(kód KS z MetaIS)//
1354 1354  )))
1355 1355  |(((
1356 -(% style="color:#333333" %)65976
1410 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65976
1357 1357  )))|(((
1358 1358  Poskytovanie prehľadu aktuálnych softvérových zraniteľností a ich mitigácie
1359 1359  )))|(((
1360 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1414 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1361 1361  )))|(((
1362 1362  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1363 1363  
... ... @@ -1364,11 +1364,11 @@
1364 1364  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1365 1365  )))
1366 1366  |(((
1367 -(% style="color:#333333" %)65977
1421 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65977
1368 1368  )))|(((
1369 1369  Poskytovanie údajov na podporu riadenia cloudových služieb a zdrojov
1370 1370  )))|(((
1371 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1425 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1372 1372  )))|(((
1373 1373  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1374 1374  
... ... @@ -1375,11 +1375,11 @@
1375 1375  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1376 1376  )))
1377 1377  |(((
1378 -(% style="color:#333333" %)65978
1432 +(% style="color: rgb(51,51,51);" %)65978
1379 1379  )))|(((
1380 1380  Poskytovanie údajov k optimalizácií aplikačného portfólia
1381 1381  )))|(((
1382 -(% class="a ab ac ae af ag ah ai aj ak b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u ui-provider v w x y z" %)9597
1436 +(% class="ui-provider a b c d e f g h i j k l m n o p q r s t u v w x y z ab ac ae af ag ah ai aj ak" %)9597
1383 1383  )))|(((
1384 1384  [[ks_336642>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/14503f1d-7bf9-4fc7-9482-60da373b837c/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1385 1385  
... ... @@ -1386,8 +1386,10 @@
1386 1386  [[ks_336640>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/330b7e91-3370-4620-a4b4-3561610c8ced/cimaster?tab=summarizingCart||shape="rect"]]
1387 1387  )))
1388 1388  
1389 -=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]](%%) a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1443 +\\
1390 1390  
1445 +=== {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4PrehľadintegráciiISVSnaspoločnéISVS[2]aISVSinýchOVMaleboIStretíchstrán"/}}5.1.4       Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS[[^^**~[2~]**^^>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]] a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
1446 +
1391 1391  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
1392 1392  
1393 1393  **Tabuľka 11 – Prehľad integrácií ISVS**
... ... @@ -1427,6 +1427,8 @@
1427 1427  n/a
1428 1428  )))
1429 1429  
1486 +\\
1487 +
1430 1430  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5Aplikačnéslužbynaintegráciu"/}}5.1.5       Aplikačné služby na integráciu ===
1431 1431  
1432 1432  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá vytvorenie / budovanie aplikačných služieb poskytovaných na externú integráciu, integráciu na nadrezortné centrálne bloky, integráciu na Spoločné moduly ÚPVS, integráciu na Modul procesnej integrácie a integrácie údajov (IS CSRÚ), či integráciu na centrálny API GW Modul úradnej komunikácie.
... ... @@ -1511,6 +1511,8 @@
1511 1511  n/a
1512 1512  )))
1513 1513  
1572 +\\
1573 +
1514 1514  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.6PoskytovanieúdajovzISVSdoISCSRÚ"/}}5.1.6       Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
1515 1515  
1516 1516  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1555,6 +1555,8 @@
1555 1555  n/a
1556 1556  )))
1557 1557  
1618 +\\
1619 +
1558 1558  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.7KonzumovanieúdajovzISCSRÚ"/}}5.1.7       Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
1559 1559  
1560 1560  Predmetný projekt svojím rozsahom a zameraním nepredpokladá využitie ani vytvorenie referenčných údajov.
... ... @@ -1601,6 +1601,8 @@
1601 1601  n/a
1602 1602  )))
1603 1603  
1666 +\\
1667 +
1604 1604  === {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-5.1.8Prehľadplánovanéhovyužívaniainfraštruktúrnychslužieb(cloudovýchslužieb)–budúcistav:"/}}5.1.8       Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
1605 1605  
1606 1606  **Tabuľka 15 – Prehľad plánované využívania infraštruktúrnych cloudových služieb**
... ... @@ -1687,6 +1687,7 @@
1687 1687  
1688 1688  // //
1689 1689  
1754 +\\
1690 1690  
1691 1691  **~ **
1692 1692  
... ... @@ -1694,14 +1694,17 @@
1694 1694  
1695 1695  Projekt ITAM 2.0 nevyžaduje žiadne legislatívne zmeny.
1696 1696  
1762 +\\
1697 1697  
1698 1698  **~ **
1699 1699  
1700 1700  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.     ROZPOČET A PRÍNOSY =
1701 1701  
1768 +\\
1702 1702  
1703 1703  == {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-7.1Sumarizácianákladovaprínosov"/}}7.1       Sumarizácia nákladov a prínosov ==
1704 1704  
1772 +\\
1705 1705  
1706 1706  (% class="wrapped" %)
1707 1707  |(((
... ... @@ -1978,7 +1978,7 @@
1978 1978  **~ - €**
1979 1979  )))
1980 1980  |(((
1981 -
2049 +\\
1982 1982  )))|(((
1983 1983  // //
1984 1984  )))|(((
... ... @@ -1991,6 +1991,8 @@
1991 1991  // //
1992 1992  )))
1993 1993  
2062 +\\
2063 +
1994 1994  Vzhľadom na architektúru celého riešenia, boli skalkulované prínosy kumulované do Centrálneho informačného systému na riadenie IT aktív aj za ostatné modulu/aplikácie navrhovaného riešenia.
1995 1995  
1996 1996  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.     HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
... ... @@ -2024,7 +2024,7 @@
2024 2024  )))|(((
2025 2025  03/2025
2026 2026  )))|(((
2027 -
2097 +\\
2028 2028  )))
2029 2029  |(((
2030 2030  2.
... ... @@ -2046,7 +2046,7 @@
2046 2046  )))|(((
2047 2047  03/2027
2048 2048  )))|(((
2049 -
2119 +\\
2050 2050  )))
2051 2051  |(((
2052 2052  2b
... ... @@ -2104,6 +2104,10 @@
2104 2104  Prevádzka začína pripojením prvého OVM a postupne sa rozširuje na ostatné OVM.
2105 2105  )))
2106 2106  
2177 +\\
2178 +
2179 +\\
2180 +
2107 2107  **~ **
2108 2108  
2109 2109  = {{id name="projekt_2578_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.     PROJEKTOVÝ TÍM =
... ... @@ -2113,7 +2113,7 @@
2113 2113  Riadiaci výbor projektu tvorí predseda riadiaceho výboru projektu a vlastníci procesov alebo nimi poverení zástupcovia.
2114 2114  Riadiaci výbor sa riadi “Štatútom riadiaceho výboru”, ktorý je popísaný v dokumente Štatút RV projektu ako najvyšší riadiaci orgán na účely realizácie projektu na základe schválenej projektovej dokumentácie.
2115 2115  Štatút Riadiaceho výboru upravuje najmä jeho pôsobnosť, úlohy, zloženie, zasadnutie a hlasovanie. Členom riadiaceho výboru projektu môže byť aj zástupca dodávateľa. Väčšina členov riadiaceho výboru projektu s hlasovacím právom sú osoby navrhnuté objednávateľom a zastupujú záujmy objednávateľa. Riadiaci výbor projektu dozerá na hospodárnosť, efektívnosť a účelové využívanie finančných prostriedkov a môže prispôsobiť štandardy projektového riadenia na realizovaný projekt.
2116 -
2190 +\\
2117 2117  
2118 2118  * Projektový manažér Objednávateľa – dohliada a riadi projekt v zmysle Zmluvy, dohliada na plnenia Dodávateľa, predkladá návrh akceptácie plnení Dodávateľa.
2119 2119  * Projektový manažér Dodávateľa – riadi dodávanie častí diela v zmysle Zmluvy na strane Dodávateľa, predkladá plnenia za Dodávateľa.
... ... @@ -2142,7 +2142,7 @@
2142 2142  
2143 2143  Pracovné náplne jednotlivých členov projektového tímu MIRRI SR budú definované až v ďalších fázach v rámci prípravných prác projektu ITAM 2.0.
2144 2144  
2145 -|(((
2219 +(% class="" %)|(((
2146 2146  **Projektová rola:**
2147 2147  )))|(((
2148 2148  **~ **
... ... @@ -2149,20 +2149,22 @@
2149 2149  
2150 2150  **PROJEKTOVÝ MANAŽÉR**
2151 2151  
2152 -
2226 +\\
2153 2153  )))
2154 -|(((
2228 +(% class="" %)|(((
2155 2155  **Stručný popis:**
2156 2156  )))|(((
2157 2157  ·          zodpovedá za riadenie projektu počas celého životného cyklu projektu. Riadi projektové (ľudské a finančné) zdroje, zabezpečuje tvorbu obsahu, neustále odôvodňovanie projektu (aktualizuje BC/CBA) a predkladá vstupy na rokovanie Riadiaceho výboru. Zodpovedá za riadenie všetkých (ľudských a finančných) zdrojov, členov projektovému tím objednávateľa a za efektívnu komunikáciu s dodávateľom alebo stanovených zástupcom dodávateľa.
2158 2158  
2233 +\\
2159 2159  
2160 2160  ·          zodpovedá za riadenie prideleného projektu - stanovenie cieľov, spracovanie harmonogramu prác, koordináciu členov projektového tímu, sledovanie dodržiavania harmonogramu prác a rozpočtu, hodnotenie a prezentáciu výsledkov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. Projektový manažér vedie špecifikáciu a implementáciu projektov v súlade s firemnými štandardami, zásadami a princípmi projektového riadenia.
2161 2161  
2237 +\\
2162 2162  
2163 2163  ·         zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový manažér obvykle podieľa na ich plánovaní a vyjednávaní a je hlavnou kontaktnou osobou pre zákazníka.
2164 2164  )))
2165 -|(((
2241 +(% class="" %)|(((
2166 2166  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2167 2167  )))|(((
2168 2168  Zodpovedný za:
... ... @@ -2215,9 +2215,9 @@
2215 2215  
2216 2216  ·          Vecnú a procesnú administráciu zúčtovania dodávateľských faktúr
2217 2217  
2218 -
2294 +\\
2219 2219  )))
2220 -|(((
2296 +(% class="" %)|(((
2221 2221  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2222 2222  )))|(((
2223 2223  ·          Certifikácia - Prince 2
... ... @@ -2228,10 +2228,10 @@
2228 2228  
2229 2229  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2230 2230  )))
2231 -|(((
2307 +(% class="" %)|(((
2232 2232  **Poznámka**
2233 2233  )))|(((
2234 -
2310 +\\
2235 2235  
2236 2236  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **Manažér zmien** (Change manager) a **Implementačný manažér** (Release manager), tak rozsah a povinnosti týchto rolí vykonáva rola **Projektový manažér**
2237 2237  
... ... @@ -2239,12 +2239,12 @@
2239 2239  
2240 2240  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **Projektového manažéra**, popisy rolí **Change** managera a **Release managera**.
2241 2241  
2242 -
2318 +\\
2243 2243  )))
2244 2244  
2245 2245  **~ **
2246 2246  
2247 -|(((
2323 +(% class="" %)|(((
2248 2248  **Projektová rola:**
2249 2249  )))|(((
2250 2250  **~ **
... ... @@ -2251,23 +2251,25 @@
2251 2251  
2252 2252  **KĽUČOVÝ POUŽIVATEĽ **(end user)
2253 2253  
2254 -
2330 +\\
2255 2255  )))
2256 -|(((
2332 +(% class="" %)|(((
2257 2257  **Stručný popis:**
2258 2258  )))|(((
2259 2259  ·          zodpovedný za reprezentáciu záujmov budúcich používateľov projektových produktov alebo projektových výstupov a za overenie kvality produktu.
2260 2260  
2337 +\\
2261 2261  
2262 2262  ·          zodpovedný za návrh a špecifikáciu funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu, požiadaviek koncových používateľov na prínos systému a požiadaviek na bezpečnosť.
2263 2263  
2341 +\\
2264 2264  
2265 2265  ·          Kľúčový používateľ (end user) navrhuje a definuje akceptačné kritériá, je zodpovedný za akceptačné testovanie a návrh na akceptáciu projektových produktov alebo projektových výstupov a návrh na spustenie do produkčnej prevádzky. Predkladá požiadavky na zmenu funkcionalít produktov a je súčasťou projektových tímov
2266 2266  )))
2267 -|(((
2345 +(% class="" %)|(((
2268 2268  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2269 2269  )))|(((
2270 -
2348 +\\
2271 2271  
2272 2272  Zodpovedný za:
2273 2273  
... ... @@ -2299,9 +2299,9 @@
2299 2299  
2300 2300  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2301 2301  
2302 -
2380 +\\
2303 2303  )))
2304 -|(((
2382 +(% class="" %)|(((
2305 2305  **~ **
2306 2306  
2307 2307  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
... ... @@ -2310,10 +2310,10 @@
2310 2310  )))|(((
2311 2311  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2312 2312  )))
2313 -|(((
2391 +(% class="" %)|(((
2314 2314  **Poznámka**
2315 2315  )))|(((
2316 -
2394 +\\
2317 2317  
2318 2318  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **UX DIZAJNÉRA**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **KĽÚČOVÝ POUŽIVATEĽ.**
2319 2319  
... ... @@ -2321,10 +2321,10 @@
2321 2321  
2322 2322  Prekopírujte do popisu role pre **KĽUČOVÉHO POUŽÍVATEĽA**, popis role **UX DIZAJNÉRA.**
2323 2323  
2324 -
2402 +\\
2325 2325  )))
2326 2326  
2327 -|(((
2405 +(% class="" %)|(((
2328 2328  **Projektová rola:**
2329 2329  )))|(((
2330 2330  **~ **
... ... @@ -2331,9 +2331,9 @@
2331 2331  
2332 2332  **IT ARCHITEKT**
2333 2333  
2334 -
2412 +\\
2335 2335  )))
2336 -|(((
2414 +(% class="" %)|(((
2337 2337  **Stručný popis:**
2338 2338  )))|(((
2339 2339  ·       zodpovedá za návrh architektúry riešenia IS a implementáciu technológií predovšetkým z pohľadu udržateľnosti, kvality a nákladov, za riešenie architektonických cieľov projektu dizajnu IS a súlad s architektonickými princípmi.
... ... @@ -2342,10 +2342,10 @@
2342 2342  
2343 2343  ·       zodpovedá za spracovanie a správu projektovej dokumentácie a za kontrolu súladu implementácie s dokumentáciou. Môže tiež poskytovať konzultácie, poradenstvo a vzdelávanie v oblasti svojej špecializácie. IT architekt, projektant analyzuje, vytvára a konzultuje so zákazníkom riešenia na úrovni komplexných IT systémov a IT architektúr, najmä na úrovni aplikačného vybavenia, infraštruktúrnych systémov, sietí a pod. Zaručuje, že návrh architektúry a/alebo riešenia zodpovedá zmluvne dohodnutým požiadavkám zákazníka v zmysle rozsahu, kvality a ceny celej služby/riešenia.
2344 2344  )))
2345 -|(((
2423 +(% class="" %)|(((
2346 2346  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2347 2347  )))|(((
2348 -
2426 +\\
2349 2349  
2350 2350  Zodpovedný za:
2351 2351  
... ... @@ -2403,24 +2403,25 @@
2403 2403  
2404 2404  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2405 2405  
2406 -
2484 +\\
2407 2407  )))
2408 -|(((
2486 +(% class="" %)|(((
2409 2409  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2410 2410  )))|(((
2411 -
2489 +\\
2412 2412  
2413 2413  ·          Certifikácia - Togaf
2414 2414  
2415 2415  ·          Certifikácia - ArchiMate
2416 2416  
2495 +\\
2417 2417  
2418 2418  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2419 2419  )))
2420 -|(((
2499 +(% class="" %)|(((
2421 2421  **Poznámka**
2422 2422  )))|(((
2423 -
2502 +\\
2424 2424  
2425 2425  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **INTEGRAČNÝ MANAŽÉR, **tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **IT ARCHITEKT**
2426 2426  
... ... @@ -2428,10 +2428,10 @@
2428 2428  
2429 2429  Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **IT ARCHITEKTA**, popis role **INTEGRAČNÉHO MANAŽÉRA.**
2430 2430  
2431 -
2510 +\\
2432 2432  )))
2433 2433  
2434 -|(((
2513 +(% class="" %)|(((
2435 2435  **Projektová rola:**
2436 2436  )))|(((
2437 2437  **~ **
... ... @@ -2438,9 +2438,9 @@
2438 2438  
2439 2439  **IT ANALYTIK**
2440 2440  
2441 -
2520 +\\
2442 2442  )))
2443 -|(((
2522 +(% class="" %)|(((
2444 2444  **Stručný popis:**
2445 2445  )))|(((
2446 2446  ·          zodpovedá za zber a analyzovanie funkčných požiadaviek, analyzovanie a spracovanie dokumentácie z pohľadu procesov, metodiky, technických možností a inej dokumentácie. Podieľa sa na návrhu riešenia vrátane návrhu zmien procesov v oblasti biznis analýzy a analýzy softvérových riešení. Zodpovedá za výkon analýzy IS, koordináciu a dohľad nad činnosťou SW analytikov.
... ... @@ -2453,10 +2453,10 @@
2453 2453  
2454 2454  ·          Spolupracuje na projektovaní a implementácii návrhov. Môže tiež poskytovať poradenstvo v oblasti svojej špecializácie. Zodpovedá za návrhovú (design) časť IT - pôsobí ako medzičlánok medzi používateľmi informačných systémov (biznis pohľad) a ich realizátormi (technologický pohľad).
2455 2455  )))
2456 -|(((
2535 +(% class="" %)|(((
2457 2457  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2458 2458  )))|(((
2459 -
2538 +\\
2460 2460  
2461 2461  Zodpovedný za:
2462 2462  
... ... @@ -2496,27 +2496,28 @@
2496 2496  
2497 2497  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2498 2498  
2499 -
2578 +\\
2500 2500  )))
2501 -|(((
2580 +(% class="" %)|(((
2502 2502  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2503 2503  )))|(((
2504 -
2583 +\\
2505 2505  
2506 2506  ·          Certifikácia - OMG-Certified UML (Unified Modeling Language) alebo ekvivalent
2507 2507  
2587 +\\
2508 2508  
2509 2509  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2510 2510  )))
2511 -|(((
2591 +(% class="" %)|(((
2512 2512  **Poznámka**
2513 2513  )))|(((
2514 -
2594 +\\
2515 2515  
2516 -
2596 +\\
2517 2517  )))
2518 2518  
2519 -|(((
2599 +(% class="" %)|(((
2520 2520  **Projektová rola:**
2521 2521  )))|(((
2522 2522  **~ **
... ... @@ -2523,20 +2523,22 @@
2523 2523  
2524 2524  **MANAŽÉR KVALITY**
2525 2525  
2526 -
2606 +\\
2527 2527  )))
2528 -|(((
2608 +(% class="" %)|(((
2529 2529  **Stručný popis:**
2530 2530  )))|(((
2531 2531  ·          zodpovedá za priebežné vyžadovanie, hodnotenie a kontrolu kvality (vecnej aj formálnej) počas celého projektu. Je zodpovedný za úvodné nastavenie pravidiel riadenia kvality a za následné dodržiavanie a kontrolu kvality jednotlivých projektových výstupov. Sleduje a hodnotí kvalitatívne ukazovatele projektových výstupov a o zisteniach informuje projektového manažéra objednávateľa formou pravidelných alebo nepravidelných správ/záznamov.
2532 2532  
2613 +\\
2533 2533  
2534 2534  ·          plánuje, koordinuje, riadi a kontroluje systém manažérstva kvality, monitoruje a meria procesy a identifikuje príležitosti na trvalé zlepšovanie systému manažérstva kvality v organizácii v súlade s platnými normami. Zabezpečuje tvorbu cieľov a koncepcie kvality, vrátane kontroly ich plnenia a vykonáva interné a externé audity kvality v súlade s plánom.
2535 2535  
2617 +\\
2536 2536  
2537 2537  ·          Počas celej doby realizácie projektu zabezpečuje zhodu kvality projektových výstupov s požiadavkami. Realizuje postupy riadenia kvality tak, aby výsledkom boli projektové výstupy spĺňajúce požiadavky objednávateľa. Kontroluje, či sa riadenie a proces zabezpečenia kvality vykonáva správnym spôsobom, v správnom čase a správnymi osobami.
2538 2538  )))
2539 -|(((
2621 +(% class="" %)|(((
2540 2540  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2541 2541  )))|(((
2542 2542  Zodpovedný za:
... ... @@ -2577,12 +2577,12 @@
2577 2577  
2578 2578  ·          Plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2579 2579  
2580 -
2662 +\\
2581 2581  )))
2582 -|(((
2664 +(% class="" %)|(((
2583 2583  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2584 2584  )))|(((
2585 -
2667 +\\
2586 2586  
2587 2587  ·          Certifikácia - Prince 2, PMI PMP, IPMA
2588 2588  
... ... @@ -2592,19 +2592,19 @@
2592 2592  
2593 2593  Certifikát vydaný medzinárodne uznávanou akreditačnou a certifikačnou autoritou.
2594 2594  
2595 -
2677 +\\
2596 2596  )))
2597 -|(((
2679 +(% class="" %)|(((
2598 2598  **Poznámka**
2599 2599  )))|(((
2600 2600  V prípade, ak v projektom tíme NIE JE vytvorená projektová rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) a VLASTNÍK ÚDAJOV, **tak rozsah zodpovedností a povinností týchto rolí vykonáva rola **MANAŽER KVALITY.**
2601 2601  
2602 -Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2684 +Poznámka: Prekopírujte do popisu role pre **MANAŽÉRA KVALITY**, popis role** VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník) **a **VLASTNÍK ÚDAJOV.**
2603 2603  
2604 -
2686 +\\
2605 2605  )))
2606 2606  
2607 -|(((
2689 +(% class="" %)|(((
2608 2608  **Projektová rola:**
2609 2609  )))|(((
2610 2610  **~ **
... ... @@ -2611,17 +2611,18 @@
2611 2611  
2612 2612  **VLASTNÍK PROCESOV **(biznis vlastník)
2613 2613  
2614 -
2696 +\\
2615 2615  )))
2616 -|(((
2698 +(% class="" %)|(((
2617 2617  **Stručný popis:**
2618 2618  )))|(((
2619 2619  ·          zodpovedá za proces - jeho výstupy i celkový priebeh poskytnutia služby alebo produktu konečnému užívateľovi. Kľúčová rola na strane zákazníka (verejného obstarávateľa), ktorá schvaľuje biznis požiadavky a zodpovedá za výsledné riešenie, prínos požadovanú hodnotu a naplnenie merateľných ukazovateľov. Úlohou tejto roly je definovať na užívateľa orientované položky (user-stories), ktoré budú zaradzované a prioritizované v produktovom zásobníku. Zodpovedá za priebežné posudzovanie vecných výstupov dodávateľa v rámci analýzy, návrhu riešenia vrátane DNR z pohľadu analýzy a návrhu riešenia aplikácii IS.
2620 2620  
2703 +\\
2621 2621  
2622 2622  ·          zodpovedný za schválenie funkčných a technických požiadaviek, potreby, obsahu, kvalitatívnych a kvantitatívnych prínosov projektu. Definuje očakávania na kvalitu projektu, kvalitu projektových produktov, prínosy pre koncových používateľov a požiadavky na bezpečnosť. Definuje merateľné výkonnostné ukazovatele projektov a prvkov. Vlastník procesov schvaľuje  akceptačné kritériá, rozsah a kvalitu dodávaných projektových výstupov pri dosiahnutí platobných míľnikov, odsúhlasuje spustenie výstupov projektu do produkčnej prevádzky a dostupnosť ľudských zdrojov alokovaných na realizáciu projektu.
2623 2623  )))
2624 -|(((
2707 +(% class="" %)|(((
2625 2625  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2626 2626  )))|(((
2627 2627  Zodpovedný za:
... ... @@ -2672,24 +2672,24 @@
2672 2672  
2673 2673  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2674 2674  
2675 -
2758 +\\
2676 2676  )))
2677 -|(((
2760 +(% class="" %)|(((
2678 2678  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2679 2679  )))|(((
2680 2680  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2681 2681  )))
2682 -|(((
2765 +(% class="" %)|(((
2683 2683  **Poznámka**
2684 2684  )))|(((
2685 -
2768 +\\
2686 2686  
2687 2687  Rola **VLASTNÍK PROCESOV je biznis vlastník, **ide o kľúčovú rolu v rámci projektového tímu.
2688 2688  
2689 -
2772 +\\
2690 2690  )))
2691 2691  
2692 -|(((
2775 +(% class="" %)|(((
2693 2693  **Projektová rola:**
2694 2694  )))|(((
2695 2695  **~ **
... ... @@ -2696,9 +2696,9 @@
2696 2696  
2697 2697  **VLASTNÍK ÚDAJOV / VLASTNÍK DÁT**
2698 2698  
2699 -
2782 +\\
2700 2700  )))
2701 -|(((
2784 +(% class="" %)|(((
2702 2702  **Stručný popis:**
2703 2703  )))|(((
2704 2704  ·          zodpovedá za udržiavanie databázy, spravuje používateľské účty/prístupy, zálohuje a optimalizuje chod databázy, identifikuje problémové oblasti a navrhuje riešenia na ich odstránenie. Správca databáz vykonáva, prípadne riadi odborné činnosti v oblasti správy bázy dát a dátových súborov IKT.
... ... @@ -2709,7 +2709,7 @@
2709 2709  
2710 2710  ·          celý rozsah svojej agendy rieši v súlade s legislatívou o dátových štandardoch – Vyhláškou 78/2020 Zz o dátových štandardoch
2711 2711  )))
2712 -|(((
2795 +(% class="" %)|(((
2713 2713  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2714 2714  )))|(((
2715 2715  Zodpovedný za:
... ... @@ -2746,26 +2746,26 @@
2746 2746  
2747 2747  ·          plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2748 2748  
2749 -
2832 +\\
2750 2750  )))
2751 -|(((
2834 +(% class="" %)|(((
2752 2752  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2753 2753  )))|(((
2754 2754  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
2755 2755  )))
2756 -|(((
2839 +(% class="" %)|(((
2757 2757  **Poznámka**
2758 2758  )))|(((
2759 -
2842 +\\
2760 2760  
2761 2761  V prípade, ak v projektom tíme NIE SÚ vytvorené projektové role **VLASTNÍK DÁT**, tak rozsah a povinnosti tejto role vykonáva rola **VLASTNÍK PROCESOV (biznis vlastník).**
2762 2762  
2763 2763  **~ **
2764 2764  
2765 -Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2848 +Prekopírujte do popisu role pre **VLASTNÍKA PROCESOV (biznis vlastník)**, popis role** VLASTNÍKA DÁT.**
2766 2766  )))
2767 2767  
2768 -|(((
2851 +(% class="" %)|(((
2769 2769  **Projektová rola:**
2770 2770  )))|(((
2771 2771  **~ **
... ... @@ -2774,7 +2774,7 @@
2774 2774  
2775 2775  **~ **
2776 2776  )))
2777 -|(((
2860 +(% class="" %)|(((
2778 2778  **Stručný popis:**
2779 2779  )))|(((
2780 2780  ·          zodpovedá za dodržanie princípov a štandardov na kybernetickú a IT bezpečnosť, za kontrolu a audit správnosti riešenia v oblasti bezpečnosti.
... ... @@ -2781,6 +2781,7 @@
2781 2781  
2782 2782  ·          koordinuje a riadi činnosť v oblasti bezpečnosti prevádzky IT, spolupracuje na projektoch, na rozvoji nástrojov a postupov k optimalizácii bezpečnostných systémov a opatrení. Stanovuje základné požiadavky, podmienky a štandardy pre oblasť bezpečnosti programov, systémov, databázy či sieti. Spracováva a kontroluje príslušné interné predpisy a dohliada nad plnením týchto štandardov a predpisov. Kontroluje a riadi činnosť nad bezpečnostnými testami, bezpečnostnými incidentmi v prevádzke IT. Poskytuje inštrukcie a poradenstvo používateľom počítačov a informačných systémov pre oblasť bezpečnosti
2783 2783  
2867 +\\
2784 2784  
2785 2785  **PODMIENKY SPRÁVNEHO a EFEKTÍVNEHO VÝKONU ČINNOSTI role Manažér KIB a ITB:**
2786 2786  
... ... @@ -2792,7 +2792,7 @@
2792 2792  
2793 2793  b)     ustanovení zákona č. 95/2019 Z. z. o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
2794 2794  )))
2795 -|(((
2879 +(% class="" %)|(((
2796 2796  **Detailný popis rozsahu zodpovednosti, povinností a kompetencií**
2797 2797  )))|(((
2798 2798  Zodpovedný za:
... ... @@ -2865,7 +2865,7 @@
2865 2865  
2866 2866  ·       plnenie pokynov projektového manažéra a dohôd zo stretnutí projektového tímu
2867 2867  )))
2868 -|(((
2952 +(% class="" %)|(((
2869 2869  **Odporúčané kvalifikačné predpoklady**
2870 2870  )))|(((
2871 2871  ·          doplňte podľa potreby alebo vymažte
... ... @@ -2897,7 +2897,9 @@
2897 2897  
2898 2898  //Koniec dokumentu//
2899 2899  
2984 +\\
2900 2900  
2986 +\\
2901 2901  
2902 2902  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] Pozn.: Projektový iniciálny dokument je dostupný na vyžiadanie.
2903 2903  
XWiki.XWikiComments[24]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:30:14.36
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65976
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[25]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:56:13.560
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65977
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome
XWiki.XWikiComments[26]
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -xwiki:XWiki.lucia\.lelkes@mirri\.gov\.sk
Komentár
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -uvedenú AS je potrebné v MetaIS previazať s projektom t.j. pridať vzťah k projektu.
Dátum
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -2024-12-04 14:59:15.168
Selection
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -65978
State
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -SAFE
Target
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -Dokumenty.projekt_2578.projektovy_zamer.WebHome