Naposledy upravil Viktor Klik 2025/06/02 10:20

Show last authors
1 PROJEKTOVÝ ZÁMER
2
3 manažérsky výstup I-02
4
5 podľa vyhlášky MIRRI č. 401/2023 Z. z.
6
7
8 |Povinná osoba|Sociálna poisťovňa|
9 |Názov projektu|Životná situácia 7 a 8|
10 |Zodpovedná osoba za projekt|(((
11 Zuzana Baluchová, [[zuzana.baluchova@socpoist.sk>>mailto:zuzana.baluchova@socpoist.sk]]
12
13 Miroslava Klučiková [[miroslava.klucikova@socpoist.sk>>mailto:miroslva.klucikova@socpoist.sk]]
14 )))|
15 |Realizátor projektu|Sociálna poisťovňa|
16 |Vlastník projektu|Marek Lendacký |
17
18
19 Schvaľovanie dokumentu
20
21 |Položka|Meno a priezvisko|Organizácia|Pracovná pozícia|Dátum|(((
22 Podpis
23
24 (alebo elektronický súhlas)
25 )))
26 |Vypracoval| | | | |
27
28
29 1. História DOKUMENTU
30
31 |Verzia|Dátum|Zmeny|Meno
32 |1.0|17.04.2025|Zapracovanie súladu s vyhláškou č. 401/2023 Z. z.|
33 |1.01|30.04.2025|Finálna kontrola dokumentu manažérom dátových integrácií| Peter Miazdra
34 | | | |
35
36 2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE
37
38 V súlade s Vyhláškou 401/2023 Z.z. je dokument I-02 Projektový zámer určený na rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu, aby bolo možné rozhodnúť o pokračovaní prípravy projektu, pláne realizácie, alokovaní rozpočtu a ľudských zdrojov.
39
40 Dokument Projektový zámer v zmysle vyššie uvedenej vyhlášky obsahuje manažérske zhrnutie, rozsah, ciele a motiváciu na realizáciu projektu, zainteresované strany, alternatívy, návrh merateľných ukazovateľov, detailný opis požadovaných projektových výstupov, detailný opis obmedzení, predpokladov, tolerancií a návrh organizačného zabezpečenia projektu, detailný opis rozpočtu projektu a jeho prínosov, náhľad architektúry a harmonogram projektu so zoznamom rizík a závislostí.
41
42
43 2.1 Použité skratky a pojmy
44
45 |SKRATKA/POJEM|POPIS
46 |AIS|Agendový informačný systém
47 |AV|Automatické výpočty pokračujúcich dávok
48 |BPM|IS Biznis process management
49 |DNPO|Dobrovoľne nemocensky poistená osoba
50 |DoBPŠ  |Dohoda o brigádnickej práci študenta 
51 |DoVP|Dohoda o vykonaní práce
52 |DoPČ|Dohoda o pracovnej činnosti
53 |DoPČ - SP|Dohoda o pracovnej činnosti na výkon sezónnej práce
54 |DOŠ|Dlhodobé ošetrovné
55 |DPN |Dočasná pracovná neschopnosť všeobecne
56 |DPT |Dátum prerušenia tehotenstva
57 |DVZ|Denný vymeriavací základ
58 |EÚP|Elektronický účet poistenca (súčasť EKP)
59 |EKP|Elektronické komunikačné prostredie (=Špecializovaný portál SP) – komunikačné prostredie s klientami a spolupracujúcimi inštitúciami
60 |EOCR|Začiatok OČR (OE)
61 |ePN |Elektronicky vystavená práceneschopnosť – práceneschopnosť zapísaná v elektronickom zdravotníctve
62 |ChZP|Choroba z povolania
63 |INYKC|Iný kód činnosti (iný poistný vzťah bez nemocenského poistenia)
64 |INYKC-DPO|dobrovoľne poistená osoba (inak ako nemocensky poistená)
65 |INYKC-ZEC|„zamestnanec“ bez nemocenského poistenia
66 |IS ÚP (IS DAUP)|Informačný systém úrazového poistenia
67 |IS NPaLPČ |Informačný systém nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti
68 |IS REG|Informačný systém Registratúra
69 |LPČ|Lekárska posudková činnosť
70 |MAT |Súhrnné označenie všetkých dávok materské
71 |MATDx |Súhrnné označenie dávok „materské - matka“
72 |MATDP |Materské (matka – partnerský vzťah)
73 |MATDM |Materské (matka – viac detí)
74 |MATDS |Materské (matka – osamelá)
75 |MATIx |Súhrnné označenie dávok „materské – iný poistenec“
76 |MATIP |Materské – iný poistenec (partnerský vzťah)
77 |MATIM |Materské – iný poistenec (viac detí)
78 |MATIO |Materské – iný poistenec (osamelý)
79 |MATOT |Materské – iný poistenec (otcovské)
80 |MD|Materská dovolenka
81 |MIRRI |Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie
82 |MPSVaR |Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny
83 |MV|Manuálny výpočet
84 |NCZI |Národné centrum zdravotníckych informácií
85 |ND|Nemocenská dávka
86 |NEM|Nemocenské
87 |NIP |Národný inšpektorát práce
88 |OČR|Krátkodobé ošetrovné
89 |ODP |Očakávaný deň pôrodu
90 |OE |Objekt evidencie
91 |OL|Ochranná lehota
92 |OOUT |Oznámenie o ukončení tehotenstva
93 |OSV|Oznámenia spôsobu výplaty
94 |OŠ, OS|Ošetrovaný  (OE)
95 |OVM |Orgány verejnej moci
96 |PDVZ|Pravdepodobný vymeriavací základ
97 |PNP SZČO|Povinne nemocensky poistené samostatne zárobkovo-činné osoby
98 |PO|Podporné obdobie
99 |POST|Potreba starostlivosti
100 |PPP|Platobný profil poistenca
101 |PU|Poistná udalosť
102 |PvN|Poistenie v nezamestnanosti
103 |PZS|Poskytovateľ zdravotnej starostlivosti
104 |RD|Rodičovská dovolenka
105 |RFO |Register fyzických osôb
106 |RLFO|Registračný list fyzickej osoby
107 |RO|Rozhodujúce obdobie
108 |SDP|Spis dávkového prípadu
109 |SES|Systém elektronických služieb, súčasť EKP
110 |SP|Sociálna poisťovňa
111 |SPU|Spis poistnej udalosti
112 |SZČO|Samostatne zárobkovo-činná osoba
113 |ŠP SP|Špecializovaný portál SP, EKP
114 |TEH |Dávka Tehotenské
115 |TOCR|Trvanie OČR (OE)
116 |ÚD|Úrazové dávky
117 |ÚDZS |Úrad pre dohľad nad zdravotnou starostlivosťou
118 |UOCR|Ukončenie OČR (OE)
119 |ÚPSVaR |Ústredie práce sociálnych vecí a rodiny
120 |VD, VYR |Vyrovnávacia dávka
121 |WS|Webservice
122 |ZAM|Zamestnanec
123 |ZO|Zúčtovacie obdobie
124 |ZV|Zdravotný výkon
125 |ZZD|Zaevidovanie zdravotného výkonu
126
127
128 2.2 Konvencie pre typy požiadaviek (príklady)
129
130 Zoznam požiadaviek vychádza z biznis požiadaviek Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. Počas implementácie projektu ŽS7+ŽS8 sa rozlišujú biznis požiadavky na MMP (Minimal Marketable Product) – ktoré sú „must“ na dodanie implementácie celkovej životnej situácie a požiadavky, ktoré nie sú MMP a napĺňajú ciele programu životných situácií, ale patria do kategórie „should“ alebo „could“. 
131
132 Všetky požiadavky uvedené v Prístupe k projektu v príslušných kapitolách, musia byť v súlade s funkčnými, nefunkčnými a technickými požiadavkami uvedenými v Katalógu požiadaviek I-04 (**M-05 Analýza nákladov a prínosov - BC/CBA, karta: Katalóg požiadaviek)**
133
134 Tabuľka 1: Rozdelenie biznis požiadaviek do tematických oblastí
135
136 |Kód témy|Názov témy|ŽS
137 |ŽS7-1|Prerušenie tehotenstva|ŽS7
138 |ŽS7-2|Žiadosť o tehotenské|ŽS7
139 |ŽS7-4|Žiadosť o materské – tehotná žena|ŽS7
140 |ŽS7-5|Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec|ŽS7
141 |ŽS7-6|OE  Tehotenstvo|ŽS7
142 |ŽS7-7|Proaktívne vytváranie OE dávok|ŽS7
143 |ŽS7-8|RLFO|ŽS7
144 |ŽS7-9|RLFO2|ŽS7
145 |ŽS7-10|Ochranná lehota|ŽS7
146 |ŽS7-11|RLFO JVP|ŽS7
147 |ŽS7-12|Funkcie JVP pre ŽS 7,8|ŽS7
148 |ŽS8-3|Choroba z povolania|ŽS8
149 |ŽS8-5|Úrazový príplatok (ePN)|ŽS8
150 |ŽS8-6|Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie|ŽS8
151 |ŽS8-7|Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny, Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu uzatvorenia zariadenia|ŽS8
152 |ŽS8-9|Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny|ŽS8
153 |*BPM_API-1|Biznis proces manažment + Notifikácie|Prierezové
154 |*NOTIFY-1|Notifikácie|prierezové
155
156
157 *Pozn. Požiadavky ŽS7 a ŽS8, ktoré sú uvedené v katalógu požiadaviek a spadajú do týchto oblastí budú realizované v tomto projekte. Tieto oblasti sú však prierezové a obsahujú aj požiadavky z iných projektov, resp. realizácia požiadaviek z tohto projektu je úzko spojená s realizáciou požiadaviek v iných ŽS a iných projektov ŽS v prostredí SP.
158
159
160 3. DEFINOVANIE PROJEKTU
161
162 3.1 Manažérske zhrnutie
163
164 Životná situácia 7 a  Životná situácia 8 sú ďalšími z prioritných životných situácií identifikovaných MIRRI ako Investície 1 v rámci Plánu obnovy a odolnosti, Komponent 17. Realizovať životné situácie ako eGov služby je uvedené už NKIVS. Životné situácie sú definované ako rôzne udalosti, ktorými si občania prechádzajú v rámci svojho života.
165
166 Realizácia životných situácií je v súlade aj so strategickými zámermi SP v dokumente “[[Strategické zámery činnosti Sociálnej poisťovne na obdobie rokov 2024-2029>>url:https://socpoist.sk/sites/default/files/2024-06/Strategick%C3%A9%20z%C3%A1mery%20%C4%8Dinnosti%20Soci%C3%A1lnej%20pois%C5%A5ovne%20na%20obdobie%20rokov%202024%20%E2%80%93%202029.pdf]]" schváleného NR SR, ktorý predstavuje základný riadiaci dokument rozvoja SP a venuje sa základným hodnotám a strategickej vízii SP. Dokument identifikuje poskytované elektronické služby SP a využívanie portálu SP ako silnú stránku, no vôľa realizovať rozvojové aktivity v rámci poisťovne je limitovaná slabými stránkami úzko spojenými s projektami životných situácií, najmä zastaraný hardware, software, chýbajúca podpora, nízka flexibilita pri zmenách v IS SP, nedostatočná integrácia systémov a IT služieb a pretrvávajúca kultúra byrokracie. SP vidí príležitosť v realizácií životných situácií z Plánu obnovy a odolnosti najmä v implementácii aktuálnych trendov v elektronizácii, v zavádzaní proklientských a proaktívnych služieb a v zdieľaní referenčných dát s inštitúciami verejného sektora, ktoré by mali z časti odstrániť aj spomenuté slabé stránky.
167
168 Dokument identifikuje hlavné princípy na obdobie 2024-2029, a to elektronický vývoj činnosti SP a proces kontinuálneho zlepšovania, ktoré sú v súlade s filozofiou e-Governmentu so zámerom poskytovať dostupné profesionálne služby klientom (Strategický zámer A). Tento zámer sa viaže nielen na elektronizáciu a digitalizáciu agendy, ale myslí aj na klientov, ktorí elektronické služby nemôžu z akéhokoľvek dôvodu využívať. Pre týchto klientov má SP poskytovať služby v moderných klientskych centrách, ktoré sa budú snažiť o čo najväčšiu mieru implementácie elektronizácie a digitalizácie pri scenári osobnej návštevy pobočky SP.
169
170 Dokument poskytuje tzv. roadmapu pre spôsob implementácie budúcich aktivít SP a identifikuje niekoľko strategických cieľov, z ktorých nasledujúce sú priamo spojené s projektami životných situácií:
171
172 * Strategický cieľ A.1: Zvyšovanie kvality koncových služieb (implementácia životných situácií a vytvorenie unifikovaného kontaktného miesta)
173 * Strategický cieľ A.2: Plynulé zlepšovanie služieb (zbieranie spätnej väzby a vytvorenie Centra hodnotenia kvality a reklamácií)
174 * Strategický cieľ A.3: Proaktívna komunikácia s klientom (prostredníctvom verejného mediálneho priestoru a vlastných komunikačných kanálov a notifikačného modulu v spolupráci s NASES)
175
176
177 Obrázok 1: Strategické zámery SP v kontexte budovania životných situácií
178
179 [[image:1746445720199-186.png]]
180
181
182 V súlade s NKIVS, Strategickými zámermi SP a programom životných situácií bola Sociálna poisťovňa identifikovaná ako jeden z hlavných aktérov v životných situáciách, následne bola vyzvaná priamym vyzvaním MIRRI [[17I01-04-023>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/Publicita_PV_SP-BZS.docx]] a stala sa priamym prijímateľom prostriedkov mechanizmu podľa zmluvy [[34406-1/2023-BA>>url:https://www.crz.gov.sk/zmluva/8181827/]].
183
184 Životné situácie 7 a 8 sa v prostredí SP plánujú realizovať dvomi projektami – Projekt ŽS 7+8 a projekt Prierezové oblasti ŽS. Tento dokument sa venuje Projektu ŽS 7+8.
185
186 Projekt ŽS 7+8 v prostredí SP nadväzuje na dokumenty MIRRI k prioritným životným situáciám – [[Investičný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] a [[Implementačný plán>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/12/ImP_ZS14_v3.0-RV2024-12-05.xlsx]]. Projekt ŽS7+8 je postavený na zmenových požiadavkách existujúcich IS SP s dôrazom na backendové procesy, ktoré vychádzajú z identifikácie optimalizačných príležitostí a ktoré majú odstrániť alebo mitigovať nedostatky zistené v procese analýzy pre tvorbu Investičného plánu ŽS7 a ŽS8 a majú prispieť k naplneniu cieľov programu Životných situácií. Navrhované riešenie vychádza z predpokladu úpravy koncových služieb v ŽS7 a ŽS8 (nové/upravené elektronické služby, nové/upravené formuláre žiadostí/oznámení, zasielanie notifikácií a pod.), pre ktoré Projekt ŽS7+8 upravuje interné IS SP pre spracovanie formulárov, automatizáciu a elektronizáciu procesov, prípadne pripravuje zdrojové dáta pre notifikácie.
187
188 Cieľom implementácie Projektu ŽS //7//+8 je zjednodušiť zákaznícku cestu občanov/klientov SP prostredníctvom zmien v IS SP s ohľadom na multikanálový prístup k službám a zlepšení koncových služieb pre občanov/klientov SP. Kľúčovým  nástrojom pre dosiahnutie cieľa je zrýchliť konania po podaní žiadosti/oznámenia.
189
190 Projekt predstavuje výhody pre koncových užívateľov:
191
192 * občan/FO – tehotná žena, žena po prerušení tehotenstva (zamestnankyňa, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba).
193 * Občan/FO – otec/iný poistenec, ktorý má dieťa v riadnej starostlivosti.
194 * Občan/FO - (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba), ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania), stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu) alebo je potrebné, aby ošetroval chorého člena rodiny alebo o dieťa (z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené).
195 * Zamestnanci SP.
196
197 Zmenové požiadavky na informačné systémy, nové systémy aj zmeny systémov, ktoré sa budú vyvíjať internými kapacitami SP, budú financované z prostriedkov Plánu obnovy a odolnosti SR – Komponent 17. SP bude na základe uzatvorených zmlúv, ktoré určia celkovú alokáciu na budovanie životných situácií predkladať žiadosti o platbu, ktorých prílohou bude projektová dokumentácia. 
198
199 Celková hodnota Projektu ŽS 7+8 je 2 211 523,65 € bez DPH.
200
201
202 3.2 Motivácia a rozsah projektu
203
204 Analýzou vykonanou dotknutými OVM a MIRRI popísanou v [[Investičnom pláne>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/Investicny-plan_%C5%BDS1_v2_102022-1.pdf]] bolo identifikovaných niekoľko oblastí, v ktorých je Životná situácia 7 a Životná situácia 8 v rozpore s princípmi eGOV služieb alebo princípy aplikuje iba čiastočne. Ide o princípy:
205
206 1. Jednoduchosť
207 11. Zrozumiteľnosť
208 11. Prehľadnosť
209 11. Personalizácia
210 11. 1x a dosť
211 11. Uniformita online
212 11. Jednotný obslužný bod
213 1. Proaktivita
214 11. Proaktívne ponuky, štát nečaká
215 1. Efektivita
216 11. 1x a dosť
217 11. Optimalizácia/Digital first
218 11. Aktuálnosť
219 1. Informovanosť
220 11. Prístup k mojim informáciám
221 11. Podpora
222 11. Predvídateľnosť
223 1. Participácia
224
225
226 Navrhovaný projekt je zároveň v súlade s cieľmi programu Životných situácií zadefinovaných v Investičnom pláne, ktoré vychádzajú aj z NKIVS (viac v podkapitole 3.4 a 3.5):
227
228 * zjednodušiť elektronickú komunikáciu občana so štátom – jasná a jednoduchá komunikácia
229 * 1x a dosť – prepájanie s registrami, databázami o digital first
230 * redukovať vstupy občana
231 * redukovať formuláre
232 * v akom stave je požiadavka
233 * overenie cez počítač, mobil
234 * Informácie na jednom mieste – hľadanie informácií aj vyriešenie
235 * promovať online vybavovanie – zvýšiť mieru online vybavovania
236 * proaktívnosť štátu – notifikácie, možnosť autorizácie, vybavenie úkonov
237 * minimalizovať úkony na strane občana
238 * poskytovať zrozumiteľné návody aj ich aktualizovanie
239 * občan má byť spokojnejší s online vybavovaním
240 * dostupná online podpora
241
242 V kontexte strategických cieľov SP, SP identifikovala výstupy a jednotlivé biznis nástroje potrebné na ich naplnenie (viď Obrázok 2), ktoré sú zladené aj s vyššie uvedenými cieľmi NKIVS a cieľmi programu životných situácií. 
243
244
245 Obrázok 2: Strategické zámery SP a ich napĺňanie
246
247 [[image:1746445720201-671.png]]
248
249
250 Základným kameňom programu Budovanie životných situácií je Centrálny katalóg požiadaviek, ktorý obsahuje:
251
252 * Všetky biznis požiadavky z implementačných plánov životných situácií
253 * Rozvetvenie biznis požiadavky na funkčné požiadavky
254 * Zaradenie požiadaviek do ucelených tém
255 * Priradenie dotknutých IS k jednotlivým témam
256
257 Životná situácia 7 -//Narodenie dieťaťa//, Projekt ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
258
259 * Prerušenie tehotenstva
260 * Žiadosť o tehotenské
261 * Žiadosť o materské – tehotná žena
262 * Žiadosť o materské – otcovské a iný poistenec
263
264 Životná situácia 8 - //Som chorý, mám chorého člena rodiny//, Projekt  ŽS 7+8 bude dodaný prostredníctvom 5 ucelených tém*:
265
266 * Choroba z povolania
267 * Úrazový príplatok (ePN)
268 * Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie
269 * Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia
270 * Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny
271
272 Okrem agendových tém bude Projekt ŽS7+8 dodaný aj prostredníctvom dátovo-systémových tém:
273
274 * OE Tehotenstvo
275 * RLFO
276 * RLFO 2
277 * Ochranná lehota
278 * RLFO JVP
279 * Funkcionality JVP pre ŽS7 a ŽS8
280
281
282 //Pozn, V rámci projektu Projekt Prierezové oblasti ŽS  budú dodané predovšetkým témy, týkajúce sa oblastí*~://
283
284 * //Prierezové frontendové požiadavky//
285 * //Integrácie (procesné a dátové) //
286 * //BPM//
287 * //eFormuláre//
288 * //Manažment dokumentov//
289 * //Monitoring (reporting služieb pre MIRRI) a zber spätnej väzby//
290 * //príp. ďalšie témy//
291
292 //Vybrané kľúčové oblasti prierezového projektu budú podporené vytvorením pracovných skupín v prostredí Sociálnej poisťovne~://
293
294 * //Formuláre//
295 * //Dátové integrácie,//
296 * //Business Process management//
297 * //Manažment dokumentov//
298 * //Monitoring služieb a zber spätnej väzby//
299
300 //Samostatná pracovná skupina bude Legislatíva, ktorá bude koordinovať legislatívu naprieč ŽS a projekty. //
301
302
303 //Pozn. 2 *Počet a názvy tém vo vecných projektoch a prierezovom projekte sa môžu počas prípravy projektovej dokumentácie a špecifikácii riešenia meniť.//
304
305
306
307
308
309
310 Tabuľka 2: Rozsah projektu podľa identifikovaných problémov
311
312 |**Problémy**|**Návrh riešenia/biznis požiadavka**|**Ciele ŽS**
313 |**Prerušenie tehotenstva**| |
314 |Aktuálne sa vyžaduje, aby žena túto skutočnosť oznámila SP, úradom sociálneho zabezpečenia a v určitých prípadoch aj ÚPSVaR.|Na základe zrevidovanej a zjednodušenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
315 |**Žiadosť o tehotenské**| |
316 |Aktuálny proces žiadosti o tehotenské je časovo a administratívne náročný.|Na základe zrevidovaného a zjednodušeného formuláru (predmet iného projektu SP) a predpokladanej integrácie s NCZI a ÚPSVaR sa upravia systémy tak, aby sa dal vyplnený formulár/prijaté údaje z NCZI elektronicky a automatizovane spracovať, prebehli výpočty a boli spracované údaje pre relevantné dávky a v prípade priznania dávky budú dávky proaktívne vyplácané.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
317 |**Žiadosť o materské – tehotná žena**| |
318 |Aktuálny proces žiadosti o materské - tehotná žena je časovo a administratívne náročný.|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP) a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Zároveň SP ukončí všetky kolidujúce dávky. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.|1x a dosť, proaktivita, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
319 |**Žiadosť o materské – iný poistenec, otcovské**| |
320 |Aktuálny proces žiadosti o materské - iný poistenec je časovo a administratívne náročný.|Na základe novej koncovej služby (predmet iného projektu SP), automatizovanom overenia údajov o dieťati a sprístupnenia žiadosti zamestnávateľov (ak relevantné), SP upraví systémy tak, aby prebehlo automatizované a elektronizované spracovanie žiadosti a posúdenie nároku na dávku, prípadne jeho vyplatenie. Vďaka predpokladanej integrácie s ÚPSVaR (predmet iného projektu SP) sa na základe kontroly odníme vyplácanie rodičovského príspevku.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
321 |**Choroba z povolania**| |
322 |Chýba jasný a prehľadný návod ako postupovať v prípade podozrenia na chorobu z povolania, resp. v prípade už potvrdenej choroby z povolania. Všetky tlačivá týkajúce sa hlásenia choroby z povolania sú aktuálne len v papierovej forme.|Občan bude mať vo svojom účte na portáli SP dostupnú informáciu o priznanej chorobe z povolania a vďaka elektronizácií formulárov zníženú byrokratickú záťaž.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
323 |**Úrazový príplatok**| |
324 |Pri hlásení pracovného úrazu zo strany zamestnávateľa je potrebné vypĺňať dve rôzne papierové tlačivá: oznámenie o poistnej udalosti a záznam o registrovanom pracovnom úraze. Hlásenie o úraze zo strany občana je neelektronizované|Úprava IS SP pri spracovaní podania Oznamovanie poistnej udalosti v rámci úrazového poistenia (automatizácia a elektronizácia procesu spracovania žiadosti, vyplácania relevantných dávok a odvolania formulára OPU)|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
325 |**Úrazová renta / jednorazové vyrovnanie**| |
326 |Aktuálne občan vypĺňa papierovú žiadosť pre každú úrazovú dávku, o ktorú si žiada.|Vytvorenie jednotného elektronického formulára pre všetky úrazové dávky okrem úrazového príplatku.|
327 |**Ošetrovné (krátkodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny alebo z dôvodu uzatvorenia zariadenia**| |
328 |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Legislatívne je potrebné upraviť niektoré hmotnoprávne podmienky nároku na dávku.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
329 |**Ošetrovné (dlhodobé) z dôvodu ošetrovania člena rodiny**| |
330 |Aktuálny proces žiadosti je časovo a administratívne náročný. Proces si vyžaduje niekoľko "kôl" papierových potvrdení.|Na základe upravenej koncovej služby (predmet iného projektu SP) sa upravia IS SP tak, aby bolo možné automatizovane a elektronizovane spracovať a žiadosť posúdiť a dávku vyplatiť.|1x a dosť, optimalizácia, prístup k mojím informáciám
331
332
333
334 Obrázok 3: ŽS 7 - Narodenie dieťaťa - TO BE stav
335
336 [[image:1746445720202-696.png]]
337
338
339
340
341
342 Obrázok 4: ŽS 8 - Som chorý, mám chorého člena rodiny - TO BE stav
343
344
345 [[image:1746445720210-688.png]]
346
347
348 3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi
349
350
351 |ID|AKTÉR / STAKEHOLDER|(((
352 SUBJEKT
353
354 (názov / skratka)
355 )))|(((
356 ROLA
357
358 (vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
359 )))|(((
360 Informačný systém
361
362 (MetaIS kód a názov ISVS)
363 )))
364 |1.|(((
365
366
367 Občan
368 )))| |(((
369 * Tehotná žena (zamestnankyňa, SZČO, študentka, dobrovoľne nemocensky poistená osoba alebo             uchádzačka o zamestnanie) od potvrdenia tehotenstva až po získanie rodného listu pre narodené dieťa. Rovnako sa situácia týka iného poistenca, ktorý sa stará o dieťa po jeho narodení.
370 * Občan (zamestnanec, SZČO, dobrovoľne nemocensky poistená osoba, uchádzač o zamestnanie na ÚPSVAR) ktorý ochorel (vrátane choroby z povolania)
371 ** stal sa mu úraz (vrátane pracovného úrazu)
372 ** je potrebné aby ošetroval chorého člena rodiny alebo sa musí starať o dieťa, z dôvodu, že dieťa má nariadené karanténne opatrenie/izoláciu, alebo osoba, ktorá sa inak o dieťa stará ochorela, resp. má neriadené karanténne opatrenie/izoláciu; je potrebné, aby sa staral o dieťa z dôvodu, že zariadenie, ktoré dieťa navštevuje je uzatvorené.
373 )))|(((
374
375
376 n/a
377 )))
378 |2.|(((
379
380
381 Sociálna poisťovňa
382 )))|SP|(((
383 * Vecný gestor ŽS 7, vlastník dát, vlastník procesu Spracovanie žiadostí a následné vyplácanie dávok
384 * Vecný gestor ŽS 8, vlastník dát, vlastník procesu
385 )))|(((
386 IS NPaLPČ (isvs_547)
387
388 IS JVP (isvs_8213)
389
390 IS MUSP (isvs_8729)
391
392 IS EKP (isvs_551)
393
394 IS REG (isvs_11264)
395 )))
396 |3.|Národné centrum zdravotníckych informácií|NCZI|(((
397 * Gestor zdravotníckych informácií
398 * Vlastník dát Automatizované poskytovanie informácií dotknutým OVM
399 )))|(((
400
401
402 00165387
403 )))
404 |5.|Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie SR|MIRRI SR|(((
405 * Garant a vlastník projektu prioritných životných situácií
406 )))|(((
407
408
409 50349287
410 )))
411 | |Ministerstvo práce, sociálnych vecí a rodiny SR|MPSVaR|(((
412 * Gestor zákona
413 * Vlastník dát
414 )))|(((
415
416
417 00681156
418 )))
419 | |(((
420 Ministerstvo školstva, výskumu, vývoja
421
422 a mládeže SR
423 )))|MŠVVM SR|(((
424 * Vlastník dát
425 )))|00164381
426 | |Ministerstvo zdravotníctva SR|MZ SR|(((
427 * Vlastník dát
428 )))|00165565
429
430
431 3.4 Ciele projektu
432
433
434 Do tabuliek nižšie doplniť CIEĽ /CIELE PROJEKTU, ich mapovanie na strategické ciele (napr. z NKIVS, KRIT a iných strategických dokumentov) a súvisiace merateľné ukazovatele (KPI- key performance indicators). Ciele musia byť S.M.A.R.T. - konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, relevantné, časovo ohraničené.
435
436
437 |ID|(((
438
439
440
441 Názov cieľa
442 )))|Názov strategického cieľa|Spôsob realizácie strategického cieľa
443 |1.|Zvýšiť spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Zlepšenie kvality a zjednodušenie zákazníckej cesty, proaktívnosť štátu 
444 |2.|Zvýšiť informovanosť o e-službách štátu v rámci populácie SR / Zvýšiť podiel elektronickej komunikácie s verejnou správou (NKIVS 2021)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Notifikácie a úprava e-formulárov je jednoduchšia ako ručné vypĺňanie; (rozsahom Projektu Prierezové oblasti ŽS sú aj návody na jednom mieste) 
445 |3.|Zvýšiť kvalitu koncových služieb pre životnú situáciu / Zjednodušiť prístup k elektronickým službám vo forme komplexných životných situácií verejnej správy (NKIVS 2021)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI) (NKIVS 2021), Prioritná os 1 - Lepšie služby  |Odstránenie niektorých krokov občana v procese 
446 |4.|Zjednodušenie a zefektívnenie práce SP pri spracovaní služieb (Odstrániť bariéry digitálnej transformácie verejnej správy)  |Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)  |Projektom sa prispeje aj do digitálnej transformácie úsekov UOO139 Sociálne poistenie, UOO142 Štátne sociálne dávky
447 |5. |Poskytovanie a konzumácia údajov pre zlepšenie zákazníckej cesty občana v ŽS 1 – Strata a hľadanie zamestnanie (Dobudovať digitálne prostredie založené na zdieľaní údajov vo verejnej správe (NKIVS 2021) |(((
448 Strategický cieľ: Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI), prioritná os 2: Digitálna a dátová transformácia (NKIVS 2021)
449
450 SP: Strategický cieľ B.1: Optimalizácia procesov výkonu sociálneho poistenia
451 )))|Poskytovanie a konzumácia údajov prostredníctvom CSRÚ
452
453 3.5 Merateľné ukazovatele (KPI)
454
455
456 |ID|(((
457
458
459
460 ID/Názov cieľa
461 )))|Názov
462 ukazovateľa (KPI)|Popis
463 ukazovateľa|Merná jednotka
464 |AS IS
465 merateľné hodnoty
466 (aktuálne)|TO BE
467 Merateľné hodnoty
468 (cieľové hodnoty)|Spôsob ich merania|Pozn.
469 |1.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o materské| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,5|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
470 |2.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí Customer effort score pre žiadosť o tehotenský príspevok| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,6|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
471 |3.|Spokojnosť používateľov elektronických služieb s online riešením úradných záležitostí|Customer effort score pre žiadosť o príspevok v prípade OČR| |stupnica 1-7 (1= rozhodne nesúhlasím / 7 = rozhodne súhlasím)|5,1|5,8|v % z tých, ktorí riešili danú záležitosť online a označili možnosť "rozhodne súhlasím", "súhlasí", "skôr súhlasím"|Meranie indikátorov rozvoja a spokojnosti s vybranými eslužbami verejnej správy (Užívatelia e-služieb)
472
473
474 3.6 Špecifikácia potrieb koncového používateľa
475
476 Pokryté v Prílohe č. 1 - Investičný plán prioritných životných situácií – v2, kde boli realizované prieskumy, analýzy a identifikované optimalizačné príležitosti.
477
478 3.7 Riziká a závislosti
479
480 Riziká a závislosti sú detailizované v samostatnej Prílohe 3 – Zoznam rizík a závislostí a sú vedené centrálne za program. 
481
482 3.8 Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry
483
484 Stanovenie alternatív prebehlo pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS1. Biznis riešenie bolo stanovené s ohľadom na výsledky GAP analýzy v Prílohe č. 1- Investičnom pláne – v2.
485
486
487 High-level alternatívy:
488
489 Alterantíva 1 – Zachovanie súčasného stavu 
490
491 Alternatíva 2 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí dosiahnutie MMP –
492
493 Alternatíva 3 – Úprava existujúceho riešenia, ktorá zabezpečí MMP a rozšírené funkcionality – overenie vlastníctva účtu, podpisovanie elektronickej žiadosti na pobočke, Automatizácia procesov rozhodovania o dôchodkových nárokoch, vytvorenie nového Rezervačného systému, Vytvorenie služby zabezpečenej komunikácie
494
495 3.9 Multikriteriálna analýza
496
497 Vykonaná v kroku tvorby Investičného a Implementačných plánov ŽS7 a ŽS8. 
498
499 3.10 Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry
500
501 Stanovenie alternatív prebehlo čiastočne pri práci na Investičnom a Implementačnom pláne ŽS7 a ŽS8. V niektorých prípadoch sú popísané v I-03 Prístup k projektu. Nakoľko ide vo veľkej miere o zmenové požiadavky, finálne riešenie sa stanoví s poskytovateľom servisnej zmluvy/vendorom.
502
503 3.11 Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry
504
505 Nevyhnutné zmeny v technologickej vrstve nie sú súčasťou predkladaného projektu. 
506
507 4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)
508
509 Výstupy projektu sú implementované zmenové požiadavky v informačných systémoch SP a sú skladačkou do plnohodnotnej prioritnej životnej situácie 7 a prioritnej životnej situácie __8__.
510
511 I-02, Projektový zámer
512
513 Príloha: Zoznam rizík a závislostí (XLSX, 115 kB) 
514
515 I-03, Prístup k projektu  
516
517 I-04, Katalóg požiadaviek 
518
519 R-01, Projektový iniciálny dokument (PID) 
520
521 Príloha 1.: Akceptačné kritériá 
522
523 R1-1, Detailný návrh riešenia (DNR) podľa vyhl. č. 401/2023   
524
525 R1-2, Plán a stratégia testovania
526
527 Príloha 1: Testovacie prípady (TC)
528
529 Príloha 2: Sumárny protokol 
530
531 R3-1, Vývoj, migrácia údajov a integrácia 
532
533 R3-2, Testovanie 
534
535 R3-4, Príručky 
536
537 M-02, Správa o dokončení projektu 
538
539 M-03, Akceptačný protokol 
540
541 M-05, Analýza nákladov a prínosov (BC/CBA)
542
543
544 Vlastníci procesov:
545
546 * Odbor nemocenského poistenia
547 * Odbor úrazového poistenia
548 * Odbor správy aplikácií a systémových analýz
549
550
551
552 5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY
553
554 Viď výstup I-03 Prístup k projektu.
555
556 6. LEGISLATÍVA
557
558 Potrebné legislatívne zmeny na implementáciu projektu:
559
560 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení (gestor za SP MPSVaR) - súvisiaca so zmenou ukončenia poskytovaných dávok v prípade prerušenia tehotenstva, so žiadosťou o tehotenské, materské, otcovské
561 ** zadefinovanie atribútov, ktoré budú predmetom toku a zadefinovanie účelu použitia údajov obdobne ako pri ePN
562 ** § 48 ods. 2 - zavedenie proaktívneho konania o priznaní a vyplácaní materského matke bez nutnosti aby podala žiadosť. Podanie žiadosti bude potrebné iba v prípade, ak matka dieťaťa  má záujem  o priznanie materského v období medzi ôsmym  a šiestym týždňom pre očakávaným dňom pôrodu, t. j. skôr ako šesť týždňov pred očakávaným dňom pôrodu.
563 ** § 117 ods. 1 - v súvislosti s uplatnením  ďalších nemocenských dávok a úrazového príplatku  prostredníctvom elektronického záznamu od lekára sa  rozširuje úprava o poukazovaní dávok spôsobom určeným zákonom pri ePN aj na ostatné dávky
564 ** § 180 ods. 3 a 6 - úprava  miestnej príslušnosti pre konanie o nemocenskej dávke, ak je miestne príslušných viacero pobočiek. Rozšírenie úpravy ePN aj na ostatné ND
565 ** § 184 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka), navrhované  rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky.
566 ** § 185 - v nadväznosti na navrhované nové proaktívne spôsoby začatia konania u niektorých dávok sociálneho poistenia (napr. tehotenské, materské, vyrovnávacia dávka) ako aj na navrhované  rozšírenia možnosti uplatňovania nárokov na dávky elektronicky navrhuje sa upraviť právne nevyhnutné skutočnosti súvisiace so začatím konania.
567 ** § 194 ods. 1 - navrhuje sa rozšírenie úpravy okrem konania o nemocenskom aj na  konanie o ďalších nemocenských dávkach u ktorých materskom, tehotenskom a vyrovnávacej dávke, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku.
568 ** § 226 ods. 1 písm. o) - v nadväznosti na novo navrhovaný spôsob začatia konania o priznanie niektorých nemocenských dávok určuje sa povinnosť Sociálnej poisťovne sprístupniť zamestnávateľovi informácie o ošetrovnom, dátume očakávaného dňa pôrodu, potrebe preradenia  na inú prácu,  o materskom iného poistenca.
569 ** § 227 ods. 2 písm. h) - v súvislosti s výplatou dávky bezhotovostne alebo v hotovosti navrhuje sa upraviť povinnosť poistenca oznamovať potrebné skutočnosti v prípadoch konania o dávkach, ktoré začínajú elektronickým potvrdením lekára.
570 ** § 231 ods. 1 písm. e) a q) - v prípadoch, u ktorých sa elektronické potvrdenie lekára považuje za žiadosť o nemocenskú dávku, je potrebné upraviť povinnosť zamestnávateľa oznamovať Sociálnej poisťovni skutočnosti potrebné na účely posúdenia nároku na dávky a na účely nároku na výplatu  predmetných  dávok. Ide o skutočnosti, ktoré zamestnávatelia potvrdzujú na papierových tlačivách.
571 ** prechodné ustanovenie - v súvislosti so zavedením povinnosti  zamestnávateľa oznamovať číslo účtu zamestnanca na účely výplaty dávok sa zabezpečuje jednorazový zber údajov o  spôsobe výplaty mzdy zamestnanca  a  účte, na ktorý sa vypláca mzda, ak sa mzda vypláca zamestnancovi bezhotovostne v prípadoch zamestnancov, ktorých pracovný vzťah vznikol pred 1.1.2026
572 ** § 231 ods. 1 písm. h)  - zavedenie  elektronického oznamovania pracovného úrazu  a choroby z povolania zo strany zamestnávateľa na účely ÚD
573 ** § 231 ods. 1   písm. e) - zavedenie povinnosti  zamestnávateľa pri prihlásení  zamestnanca poskytnúť  údaj spôsobe výplaty mzdy,  o čísle účtu a o zmene č. účtu, na ktorý sa vypláca mzda (kde bude zasielaná priznaná dávka s možnosťou úpravy).    Integrácia systémov SP v súvislosti s procesmi nemocenských dávok materské - tehotná žena  (informácie od zamestnávateľa), iný poistenec, otcovské. Zavedenie elektronizácie a automatizácie procesu spracovania údajov ošetrovné (krátkodobé a dlhodobé) v systémoch IS SP.
574 ** § 233 ods. 2 - Upravujú sa povinnosti poskytovateľa zdravotnej starostlivosti potvrdzovať deň skončenia tehotenstva v systéme elektronického zdravotníctva.
575
576 Implementácia projektu je závislá aj od legislatívnych zmien, ktorých gestorom nie je MPSVaR
577
578 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 153/2013 Z. z. o národnom zdravotníckom informačnom systéme a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
579 * Úprava legislatívy – zmena Zákona č. 576/2004 Z. z.  o zdravotnej starostlivosti, službách súvisiacich s poskytovaním zdravotnej starostlivosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov (gestor MZ SR)
580
581 7.ROZPOČET A PRÍNOSY
582
583 Viď dokument M-05 Analýza nákladov a prínosov BC/CBA  
584
585 8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA
586
587
588 |ID|FÁZA/AKTIVITA|(((
589 ZAČIATOK
590
591 (odhad termínu)
592 )))|(((
593 KONIEC
594
595 (odhad termínu)
596 )))|POZNÁMKA
597 |1.|Prípravná fáza a Iniciačná fáza|01.2025|04.2025|
598 |2.|Realizačná fáza|02.2025|03.2026|
599 |2a|Analýza a Dizajn|02.2025|07.2025|
600 |2b|Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb|n/a|n/a|
601 |2c|Implementácia a testovanie|02.2025|01.2026|
602 |2d|Nasadenie a PIP|09. 2025|03.2026|
603 |3.|Dokončovacia fáza|11.2025|04.2026|
604 |4.|Podpora prevádzky (SLA)|Od 01 2026| |
605
606
607 9. PROJEKTOVÝ TÍM
608
609 Riadiaci výbor rozhodujúci o projekte ŽS7+8 je Riadiacim výborom programu Životných situácií a je tvorený pre celý program životných situácií na SP, nakoľko všetky projekty životných situácií sú financované z jednej zmluvy o poskytnutí prostriedkov mechanizmu. 
610
611 Členovia RV s hlasovacím právom sú spravidla biznis vlastníci jednotlivých životných situácií alebo vedúci zamestnanci útvarov, na ktoré majú jednotlivé projekty životných situácií veľký dosah (napr. Odbor komunikácie s verejnosťou), prípadne na nich veľmi aktívne spolupracujú s gestorskými útvarmi (sekcia ekonomiky). Projektových manažérov zastupuje Riaditeľka odboru riadenia projektov a implementácie zmien.  
612
613 Zástupkyňou biznis vlastníkov Životnej situácie 7 a 8 v RV je riaditeľka sekcie nemocenského a úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia .
614
615 Ďalší biznis vlastníci sú vedúci zamestnanci gestorských útvarov ďalších komplexných životných situácií, ktoré SP realizuje.
616
617 Z dôvodu, že Riadiaci výbor je Riadiaci výbor programu je zástupca prevádzky členom bez hlasovacieho práva. Čiastočne ho pokrýva rola predsedu RV, riaditeľa sekcie stratégií a informatiky.  
618
619 Dodávatelia zastúpení v RV nie sú, nakoľko projekty jednotlivých životných situácií sú založené na zmenových požiadavkách a RV je tvorené pre všetky životné situácie.  
620
621
622 |ID |Meno a Priezvisko |Pozícia |Oddelenie |Rola v projekte
623 |1. |Marek Lendacký |Riaditeľ sekcie |Sekcia stratégie a informatiky |Predseda RV
624 |2. |Danica Bognárová |(((
625 Riaditeľka sekcie
626
627
628 )))|Sekcia nemocenského poistenia, úrazového poistenia, poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia |(((
629 Člen RV s hlasovacím právom (biznis vlastník)
630
631
632 )))
633 |3. |Martin Hloušek |Riaditeľ sekcie |Sekcia dôchodkového poistenia |Člen RV s hlasovacím právom
634 |4. |Renáta Bálintová |Riaditeľka sekcie |Sekcia odvolacích konaní, právnej služby a legislatívy |Člen RV bez hlasovacieho práva
635 |5. |Janka Pupáková |Riaditeľka odboru |Odbor riadenia projektov a implementácie zmien |Člen RV s hlasovacím právom
636 |6. |Gabriel Cseri |Riaditeľ sekcie |Sekcia ekonomiky |Člen RV s hlasovacím právom
637 |7. |Zuzana Dvoráková |Riaditeľka odboru  |Odbor komunikácie s verejnosťou |Člen RV s hlasovacím právom
638 |8.  |Roman Chotár|Riaditeľ odboru |Odbor lekárskej posudkovej činnosti |Člen RV s hlasovacím právom
639 |9. |Dáša Krátka |Programový manažér | |Člen RV bez hlasovacieho práva
640 |10. |Rastislav Janáč |IT architekt |Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry |Člen RV bez hlasovacieho práva
641 |11. |Otto Szöke |Riaditeľ odboru |Odbor prevádzky a služieb informačných systémov |Člen RV bez hlasovacieho práva
642 |12. |Michaela Pallayová |Riaditeľka odboru |Odbor dátovej kancelárie |Člen RV bez hlasovacieho práva
643 |13. |Gabriela Srnková |Projektový manažér |Odbor riadenia projektov a implementácie zmien |Tajomník RV
644 |14.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
645 |15.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
646 |16.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis vlastník
647 |17.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Biznis vlastník
648 |18.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Biznis vlastník
649 |19.|Milan Kučo|riaditeľ odboru|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Biznis vlastník
650 |20.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis vlastník
651 |21.|Tomáš Bobál|vedúci oddelenia|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz|Biznis vlastník
652 |22.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Kľúčový používateľ
653 |23.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Kľúčový používateľ
654 |24.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Kľúčový používateľ
655 |25.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Kľúčový používateľ
656 |26.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Kľúčový používateľ
657 |27.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
658 |28.|Marek Podstupka|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
659 |29.|Katarína Dokupilová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
660 |30.|Marika Koledová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
661 |31.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Tester
662 |32.|Marek Gallay|referent|odbor úrazového poistenia|Tester
663 |33.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Tester
664 |34.|Jozef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
665 |35.|Renáta Sudovská|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
666 |36.|Jana Noskovičová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
667 |37.|Juraj Múčka|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
668 |38.|Miroslava Hájníková|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Tester
669 |39.|Vladimíra Majerová|referent|odbor nemocenského poistenia|IT analytik
670 |40.|Jozef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|IT analytik
671 |41.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Vlastník údajov
672 |42.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Vlastník údajov
673 |43.|Milan Kučo|riaditeľ odboru|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Vlastník údajov
674 |44.|Monika Siváčková|riaditeľka odboru|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
675 |45.|Marek Podstupka|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
676 |46.|Katarína Dokupilová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
677 |47.|Marika Koledová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
678 |48.|Anna Hiklová|referent|odbor nemocenského poistenia|Biznis analytik
679 |49.|Renáta Harviľáková|riaditeľka odboru|odbor úrazového poistenia|Biznis analytik
680 |50.|Roman Jančiga|referent|odbor úrazového poistenia|Biznis analytik
681 |51.|Mária Mesarošová|referent|odbor právnej agendy a metodiky - LPČ|Biznis analytik
682 |52.|Lucia Haraštová|riaditeľka odboru|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
683 |53.|Tomáš Bobál|vedúci oddelenia|oddelenie správy aplikácií a systémových analýz|Biznis analytik
684 |54.|Emília Štvrtecká|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
685 |55.|Lucia Vöröšová |referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
686 |56.|Anna Kučová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
687 |57.|Jofef Vrana|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
688 |58.|Renáta Sudovská|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
689 |59.|Jana Noskovičová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
690 |60.|Juraj Múčka|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
691 |61.|Miroslava Hájníková|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
692 |62.|Lenka Gröneová|referent|odbor správy aplikácií poistného a pohľadávok|Biznis analytik
693 |63.|Zuzana Schwarzová|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér I
694 |64.|Silvia Bartková|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér II
695 |65.|Tomáš Vavro|Projektový manažér|odbor stratégie, digitalizácie a riadenia IT|vendor manažér III
696 |66.|Rudolf Meliš|Projektový manažér|oddelenie riadenia zmluvných vzťahov a rozpočtu IT|vendor manažér IV
697 |67.|Zuzana Baluchová|Projektový manažér|oddelenie riadenia projektov|projektový manažér
698 |68.|Miroslava Klučiková|Projektový manažér|oddelenie riadenia projektov|projektový manažér
699 |69.|Rastislav Janáč |IT architekt |Oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry|IT architekt
700 |70.|Ladislav  Karas  |IT architekt |oddelenie koncepcie rozvoja IT a architektúry|IT architekt
701 |71.|Radovan Matajs|Poverený riaditeľ odboru|Odbor vývoja informačných systémov|Manažér IT prevádzky
702 |72.|Peter Zajíček |UX dizajnér |Oddelenie správy technickej a komunikačnej infraštruktúry|UX dizajnér
703 |73.|František Boda |Riaditeľ odboru |odbor kybernetickej a informačnej bezpečnosti|Manažér kybernetickej a informačnej bezpečnosti
704 |74.|René  Vatter | | |Manažér kybernetickej bezpečnosti 
705
706
707
708
709 Projektová organizácia
710
711 [[image:1746445720216-246.png]]
712
713 [[image:1746445720218-813.png]]
714
715 1.
716
717 9.1 PRACOVNÉ NÁPLNE
718
719 Viď Príloha č. 5 – Pracovné náplne  
720
721 10. ODKAZY
722
723 [[**Investičný plán – Budovanie eGovernment riešení prioritných životných situácií**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/Investicny-plan_prioritne-zivotne-situacie_FINAL.pdf]]
724
725 [[**Prieskumy ku všetkým životným situáciám**>>url:https://mirri.gov.sk/plan-obnovy/reformy-a-investicie/zivotne-situacie/#Prieskumy]]
726
727
728 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS7– súčasný stav**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
729
730 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS7 – budúci stav**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-7-Narodenie-dietata-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
731
732 [[**Aktualizovaný Implementačný plán ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 47 KB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/03/ImP_ZS7_v3.0_13.03.2025-1.xlsx]]
733
734 [[**Prototyp ŽS7 Narodenie dieťaťa (Axure)**>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
735
736 [[**Mockup: Narodenie dieťaťa (PDF, 2MB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS7_Mockup_Narodenie-dietata.pdf]]
737
738 [[**Analýza rozsahu životnej situácie ŽS7 Narodenie dieťaťa (XLS, 224 kB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Birth_of_a_child.xlsx]]
739
740
741 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS8– súčasný stav** >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-AS-IS.png]]
742
743 [[**Rozsah zákazníckej cesty ŽS8 – budúci stav** >>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/11/ZS-8-Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny-zakaznicka-cesta-TO-BE.png]]
744
745 [[**Aktualizovaný Implementačný plán ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (XLS, 49 KB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2025/02/ImP_ZS8_v2.0_RV23.01.2025.xlsx]]
746
747 [[**Prototyp ŽS8 Som chorý mám chorého člena rodiny (Axure)**>>url:https://xp0vbf.axshare.com/start_zs7_-_zs8.html]]
748
749 [[**Mockup: Som chorý mám chorého člena rodiny (PDF, 4MB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2024/03/MIRRI_ZS8_Mockup_Som-chory-mam-choreho-clena-rodiny.pdf]]
750
751 [[**Analýza rozsahu životnej situácie ŽS8 Som chorý, mám chorého člena rodiny (XLS, 230 kB)**>>url:https://mirri.gov.sk/wp-content/uploads/2023/06/LS_Sickness.xlsx]]
752
753
754 ~11. PRÍLOHY
755
756 Príloha 1 – Investičný plán prioritných životných situácií v2
757
758 Príloha 2 - Koncepcia rozvoja implementačného plánu ŽS7 a ŽS8
759
760 Príloha 3 – Zoznam rizík 
761
762 Príloha 4: Implementačný plán
763
764 * Príloha 4a – Implementačný plán ŽS7
765 * Príloha 4b – Implementačný plán Š8
766
767 Príloha 5 – Pracovné náplne 
768
769 Príloha 6 – Procesné mapy a diagramy architektúry
770
771
772 Koniec dokumentu