Zmeny dokumentu projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:06
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 0 added, 4 removed)
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Nadradený
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -Dokumenty.projekt_2283.WebHome - Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -XWiki. metais@vicepremier\.gov\.sk1 +projdoc:XWiki.peter_duris - Obsah
-
... ... @@ -1,1067 +1,0 @@ 1 -**~ ** 2 - 3 -PROJEKTOVÝ ZÁMER 4 - 5 -(Verzia dokumentu v1.82/09_2021) 6 - 7 - 8 - 9 - 10 - 11 - 12 -Identifikovanie požiadaviek na funkčnú časť riešenia 13 - 14 -**~ ** 15 - 16 -Identifikácia projektu 17 - 18 -|((( 19 -**Povinná osoba** 20 -)))|((( 21 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky 22 -))) 23 -|((( 24 -**Názov projektu** 25 -)))|((( 26 -Obnova ethernetových prepínačov 27 -))) 28 -|((( 29 -**Zodpovedná osoba za projekt** 30 -)))|((( 31 -Ing. Marek Piršel 32 -))) 33 -|((( 34 -**Realizátor projektu** 35 -)))|((( 36 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky 37 -))) 38 -|((( 39 -**Vlastník projektu** 40 -)))|((( 41 -Ing. Marek Piršel 42 -))) 43 - 44 - 45 -Schvaľovanie dokumentu 46 - 47 -|((( 48 -**Položka** 49 -)))|((( 50 -**Meno a priezvisko** 51 -)))|((( 52 -**Organizácia** 53 -)))|((( 54 -**Pracovná pozícia** 55 -)))|((( 56 -**Dátum** 57 -)))|((( 58 -**Podpis** 59 - 60 -**(alebo elektronický súhlas)** 61 -))) 62 -|((( 63 -Vypracoval 64 -)))|((( 65 -Peter Ďuriš 66 -)))|((( 67 -Go SMART 68 -)))|((( 69 -konzultant 70 -)))|((( 71 -29.8.2023 72 -)))|((( 73 - 74 -))) 75 - 76 - 77 - 78 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah = 79 - 80 -[[Obsah. 2>>path:#_Toc144203559||shape="rect"]] 81 - 82 -[[Tabuľky. 2>>path:#_Toc144203560||shape="rect"]] 83 - 84 -[[Schémy. 3>>path:#_Toc144203561||shape="rect"]] 85 - 86 -1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc144203562||shape="rect"]] 87 - 88 -[[1.1 História zmien. 3>>path:#_Toc144203563||shape="rect"]] 89 - 90 -1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 4>>path:#_Toc144203564||shape="rect"]] 91 - 92 -[[2.1 Použité skratky 4>>path:#_Toc144203565||shape="rect"]] 93 - 94 -[[2.2 Konvencie pre typy požiadaviek 4>>path:#_Toc144203566||shape="rect"]] 95 - 96 -1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc144203567||shape="rect"]] 97 - 98 -[[3.1 Manažérske zhrnutie 5>>path:#_Toc144203568||shape="rect"]] 99 - 100 -[[3.2 Motivácia a rozsah projektu 5>>path:#_Toc144203569||shape="rect"]] 101 - 102 -[[3.2.1 problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc144203570||shape="rect"]] 103 - 104 -[[3.2.2 Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc144203571||shape="rect"]] 105 - 106 -[[3.2.3 Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc144203572||shape="rect"]] 107 - 108 -[[3.2.4 Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka. 7>>path:#_Toc144203573||shape="rect"]] 109 - 110 -[[3.2.5 Popis rozsahu projektu. 7>>path:#_Toc144203574||shape="rect"]] 111 - 112 -[[3.2.6 Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 7>>path:#_Toc144203575||shape="rect"]] 113 - 114 -[[3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc144203576||shape="rect"]] 115 - 116 -[[3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele 9>>path:#_Toc144203577||shape="rect"]] 117 - 118 -[[3.5 Špecifikácia potrieb koncového používateľa 9>>path:#_Toc144203578||shape="rect"]] 119 - 120 -[[3.6 Riziká a závislosti 9>>path:#_Toc144203579||shape="rect"]] 121 - 122 -[[3.7 Alternatívy a Multikriteriálna analýza 11>>path:#_Toc144203580||shape="rect"]] 123 - 124 -[[3.7.1 Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc144203581||shape="rect"]] 125 - 126 -[[3.7.2 Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc144203582||shape="rect"]] 127 - 128 -[[3.7.3 Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203583||shape="rect"]] 129 - 130 -[[3.7.4 Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203584||shape="rect"]] 131 - 132 -1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 12>>path:#_Toc144203585||shape="rect"]] 133 -1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203586||shape="rect"]] 134 - 135 -[[5.1 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203587||shape="rect"]] 136 - 137 -[[5.2 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203588||shape="rect"]] 138 - 139 -[[5.3 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203589||shape="rect"]] 140 - 141 -1. [[LEGISLATÍVA(% class="wikiinternallink" %)//.// 13>>path:#_Toc144203590||shape="rect"]] 142 -1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY. 13>>path:#_Toc144203591||shape="rect"]] 143 - 144 -[[7.1 Náklady projektu. 13>>path:#_Toc144203592||shape="rect"]] 145 - 146 -[[7.2 Prínosy projektu 14>>path:#_Toc144203593||shape="rect"]] 147 - 148 -[[7.3 Vyhodnotenie CBA. 14>>path:#_Toc144203594||shape="rect"]] 149 - 150 -1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 14>>path:#_Toc144203595||shape="rect"]] 151 -1. [[PROJEKTOVÝ TÍM. 15>>path:#_Toc144203596||shape="rect"]] 152 -1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE. 15>>path:#_Toc144203597||shape="rect"]] 153 -1. [[PRÍLOHY. 15>>path:#_Toc144203598||shape="rect"]] 154 - 155 - 156 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľky"/}}Tabuľky = 157 - 158 -[[Tabuľka 1 História zmien dokumentu. 3>>path:#_Toc144203599||shape="rect"]] 159 - 160 -[[Tabuľka 2 Skratky. 4>>path:#_Toc144203600||shape="rect"]] 161 - 162 -[[Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie. 5>>path:#_Toc144203601||shape="rect"]] 163 - 164 -[[Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS. 6>>path:#_Toc144203602||shape="rect"]] 165 - 166 -[[Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu. 7>>path:#_Toc144203603||shape="rect"]] 167 - 168 -[[Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu. 8>>path:#_Toc144203604||shape="rect"]] 169 - 170 -[[Tabuľka 7 Aktéri projektu. 9>>path:#_Toc144203605||shape="rect"]] 171 - 172 -[[Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu. 9>>path:#_Toc144203606||shape="rect"]] 173 - 174 -[[Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu. 10>>path:#_Toc144203607||shape="rect"]] 175 - 176 -[[Tabuľka 11 Popis alternatív projektu. 11>>path:#_Toc144203608||shape="rect"]] 177 - 178 -[[Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA. 12>>path:#_Toc144203609||shape="rect"]] 179 - 180 -[[Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy. 12>>path:#_Toc144203610||shape="rect"]] 181 - 182 -[[Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu. 13>>path:#_Toc144203611||shape="rect"]] 183 - 184 -[[Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové. 14>>path:#_Toc144203612||shape="rect"]] 185 - 186 -[[Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu. 14>>path:#_Toc144203613||shape="rect"]] 187 - 188 -[[Tabuľka 24 Projektový tím NRSR. 15>>path:#_Toc144203614||shape="rect"]] 189 - 190 - 191 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Schémy"/}}Schémy = 192 - 193 -[[Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu. 8>>path:#_Toc144203615||shape="rect"]] 194 - 195 -[[Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu. 11>>path:#_Toc144203616||shape="rect"]] 196 - 197 - 198 - 199 - 200 - 201 - 202 - 203 - 204 - 205 - 206 - 207 - 208 - 209 - 210 - 211 - 212 - 213 - 214 - 215 - 216 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1. POPIS ZMIEN DOKUMENTU = 217 - 218 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.1Históriazmien"/}}1.1 História zmien == 219 - 220 -|((( 221 -Verzia 222 -)))|((( 223 -Dátum 224 -)))|((( 225 -Zmeny 226 -)))|((( 227 -Meno 228 -))) 229 -|((( 230 -1.0 231 -)))|((( 232 -29.8.2023 233 -)))|((( 234 -Vypracovanie 1. draftu dokumentu 235 -)))|((( 236 -Peter Ďuriš 237 -))) 238 -|((( 239 - 240 -)))|((( 241 - 242 -)))|((( 243 - 244 -)))|((( 245 - 246 -))) 247 -|((( 248 - 249 -)))|((( 250 - 251 -)))|((( 252 - 253 -)))|((( 254 - 255 -))) 256 - 257 -Tabuľka 1 História zmien dokumentu 258 - 259 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 260 - 261 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1 Použité skratky == 262 - 263 -|((( 264 -ID 265 -)))|((( 266 -SKRATKA 267 -)))|((( 268 -POPIS 269 -))) 270 -|((( 271 -1. 272 -)))|((( 273 -IS 274 -)))|((( 275 -Informačný systém 276 -))) 277 -|((( 278 -2. 279 -)))|((( 280 -K NR SR 281 -)))|((( 282 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky 283 -))) 284 -|((( 285 -3. 286 -)))|((( 287 -VO 288 -)))|((( 289 -Verejný obstarávateľ 290 -))) 291 -|((( 292 -4. 293 -)))|((( 294 -HW 295 -)))|((( 296 -Hardvér 297 -))) 298 -|((( 299 -5. 300 -)))|((( 301 -SW 302 -)))|((( 303 -Softvér 304 -))) 305 -|((( 306 -6. 307 -)))|((( 308 -ŽS 309 -)))|((( 310 -Životná situácia 311 -))) 312 - 313 - 314 -Tabuľka 2 Skratky 315 - 316 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.2 Konvencie pre typy požiadaviek == 317 - 318 -Požiadavky boli definované len na úrovni HW a obslužného SW, preto nebolo nutné definovať iné typy požiadaviek ako napr. funkčné, nefunkčné a technické 319 - 320 - 321 -**~ ** 322 - 323 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 324 - 325 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1 Manažérske zhrnutie == 326 - 327 -Súčasný stav využívania informačno-komunikačných technológií v rámci gescie Národnej rady SR vychádza z prirodzeného vývoja potrieb a možností NR SR v priebehu posledných 15 – 20 rokov. Vzhľadom na to, že informačné systémy boli a stále sú rozvíjané na základe rôznych koncepcií a vplyvov, ich kvalita a stupeň rozvoja sú rôzne. Zároveň kancelária NR SR prevádzkuje rozsiahlu počítačov= sieť vo viacerých budovách jej organizácie. V priebehu času došlo k investičnému deficitu, následkom čoho sa vyskytujú v sieti aj aktívne prvky bez podpory výrobcu. Tieto položky predstavujú reálne bezpečnostné riziko. 328 - 329 -Kancelária NR SR zároveň realizovala aj bezpečnostný audit, ktorý taktiež konštatoval, že tieto prvky predstavujú bezpečnostné riziká. 330 - 331 -Preto boli vyčlenené finančné zdroje, prostredníctvom ktorých by malo dôjsť k obmene týchto prvkov a tak k eliminácii rizík, ktoré boli aj bezpečnostným auditom konštatované. 332 - 333 -Predmetom projektu (META IS – Projekt_2283) je teda eliminácia bezpečnostných rizík obnovou aktívnych prvkov počítačovej siete. 334 - 335 -Z hľadiska subjektu sa projekt týka Kancelárie Národnej rady SR. 336 - 337 -Realizácia projektu bude prebiehať celkovo 6 mesiacov od 10/2023 do 03/2024 338 - 339 -Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke: 340 - 341 -|((( 342 -**Otázka** 343 -)))|((( 344 -**Odpoveď** 345 -))) 346 -|((( 347 -Prečo chcete projekt zrealizovať? 348 -)))|((( 349 -Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z bezpečnostného auditu. 350 -))) 351 -|((( 352 -Čo je predmetom projektu? 353 -)))|((( 354 -Predmetom projektu je obnova aktívnych prvkov počítačovej siete 355 -))) 356 -|((( 357 -Pre koho sú výsledky projektu určené? 358 -)))|((( 359 -Výsledky projektu sú určené všetkým používateľom počítačovej siete Kancelária NRSR 360 -))) 361 -|((( 362 -Za akú sumu? 363 -)))|((( 364 -Celková hodnota projektu bola na základe cenových ponúk stanovená na 750 000 €, pričom sa jedná o nákup HW položiek. 365 -))) 366 -|((( 367 -Čo to prinesie cieľovej skupine? 368 -)))|((( 369 -Cieľové skupiny vďaka obnove prvkov získajú bezpečnú a kvalitnú počítačovú sieť podporovanú dodávateľom sieťových prvkov. 370 -))) 371 - 372 -Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie 373 - 374 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2 Motivácia a rozsah projektu == 375 - 376 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1 problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený === 377 - 378 -Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z existujúcich aktívnych prvkov v počítačovej sieti, ktoré sú zastaralé a nepodporované dodávateľom. 379 - 380 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2 Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu === 381 - 382 -Nie sú predmetom projektu 383 - 384 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Informácieooblasti(obsah/agenda/životnásituácia),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3 Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje === 385 - 386 -Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii 387 - 388 -|((( 389 -**~ ** 390 -)))|((( 391 -**Kód v číselníku (MetaIS)** 392 -)))|((( 393 -**Názov** 394 -))) 395 -|((( 396 -**Okruh životnej situácie** 397 -)))|((( 398 -C01 399 -)))|((( 400 -Občan a štát 401 -))) 402 -|((( 403 -**Životná situácia** 404 -)))|((( 405 -051 406 -)))|((( 407 -Demokracia 408 -))) 409 - 410 -Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS 411 - 412 -Výnos MF SR č. 478/2010 Z.z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy zadefinoval pre Národnú radu Slovenskej republiky úsek U00216 „Činnosť Národnej rady Slovenskej republiky, jej výborov, osobitných kontrolných výborov a komisií vrátane parlamentnej dokumentácie a tlačovej služby“. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Pričom agenda priamo relevantná pre projekt je farebne zvýraznená. Ostatné agendy sú pre projekt relevantné nepriamo, resp. projekt prispieva k ich výkonu zabezpečením technických prostriedkov pre výkon činnosti Národnej rady Slovenskej republiky 413 - 414 -|((( 415 -**Kód v číselníku (MetaIS)** 416 -)))|((( 417 -**Názov agendy verejnej správy** 418 -)))|((( 419 -**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená** 420 -))) 421 -|((( 422 -A0003056 423 -)))|((( 424 -Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky 425 -)))|((( 426 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 143 427 -))) 428 -|((( 429 -A0003057 430 -)))|((( 431 -Vybavovanie petícií 432 -)))|((( 433 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 133 434 -))) 435 -|((( 436 -A0003058 437 -)))|((( 438 -Tvorba Ústavy Slovenskej republiky 439 -)))|((( 440 -Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky, čl. 72 441 -))) 442 -|((( 443 -A0003059 444 -)))|((( 445 -Zabezpečenie legislatívneho procesu a tvorby zákonov 446 -)))|((( 447 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 2 448 -))) 449 -|((( 450 -A0003060 451 -)))|((( 452 -Zabezpečovanie archivácie materiálov a písomností Národnej rady Slovenskej republiky 453 -)))|((( 454 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky 455 -))) 456 -|((( 457 -A0003061 458 -)))|((( 459 -Koordinovanie a spolupráca pri plnení štátnych záležitostí z oblasti dvojstranných a mnohostranných zahraničnopolitických vzťahov s nadväznosťou na tvorbu štátnej politiky 460 -)))|((( 461 -Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky 462 -))) 463 -|((( 464 -A0003062 465 -)))|((( 466 -Koordinovanie a spolupráca pri tvorbe zahraničnej politiky a zahraničnopolitických koncepcií vo vzťahu ku konkrétnemu teritóriu (spravidla k viacerým štátom) 467 -)))|((( 468 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky 469 -))) 470 -|((( 471 -A0003063 472 -)))|((( 473 -Plnenie osobitných úloh vo vzťahu k inštitúciám Európskej únie a v rámci medziparlamentnej spolupráce 474 -)))|((( 475 -Zákon č. 397/2004 Z. z. o spolupráci Národnej rady Slovenskej republiky a vlády Slovenskej republiky v záležitostiach Európskej únie, Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej republiky č. 486/2009 Z. z. o uzavretí Lisabonskej zmluvy 476 -))) 477 - 478 -Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu 479 - 480 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4Popisokoliaprojektu–agenda,ktorejsaprojekttýka"/}}3.2.4 Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka === 481 - 482 -Keďže pre projekt je relevantná agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky, z hľadiska rozsahu a okolia projektu je relevantný popis činnosti a spôsobu rokovania Národnej rady Slovenskej republiky 483 - 484 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5Popisrozsahuprojektu"/}}3.2.5 Popis rozsahu projektu === 485 - 486 -Predmetom projektu je obstaranie 53 kusov ethernetových prepínačov, ktoré budú následne inštalované do počítačovej siete svojpomocne. 487 - 488 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.6Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.6 Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu === 489 - 490 -Súčasný stav technických prvkov v počítačovej sieti kancelárie NR SR je nedostatočný, čo konštatoval aj realizovaný bezpečnostný audit. 491 - 492 -Preto je potrebné na kvalitné a bezpečné zabezpečenie agendy agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky realizovať projekt obnovy ethernetových prepínačov. 493 - 494 -|((( 495 -**Aktér** 496 -)))|((( 497 -**Cieľ** 498 -)))|((( 499 -**Požiadavka** 500 -)))|((( 501 -**Obmedzenie** 502 -))) 503 -|((( 504 -Vedenie Kancelárie Národnej rady Slovenskej republiky 505 -)))|((( 506 -Zabezpečiť plnenie zákonnej povinnosti KNR SR zabezpečiť činnosť NR SR 507 -)))|((( 508 -Bezpečný a kvalitný chod K NRSR 509 -)))|((( 510 -Nedostatky bezpečnostného auditu v oblasti aktívnych prvkov počítačovej siete 511 -))) 512 -|((( 513 -Odbor informačných a komunikačných technológií 514 -)))|((( 515 -Zabezpečiť efektívny výkon činností K NR SR 516 -)))|((( 517 -Zabezpečenie počítačovej siete, ktorá nebude predstavovať bezpečnostné riziko pre výkon aktivít K NRSR- 518 -)))|((( 519 -Súčasné IT prostredie K NR SR je zastarané a neumožňuje ďalší efektívny rozvoj podľa aktuálnych požiadaviek a trendov. 520 -))) 521 -|((( 522 -Zamestnanci K NR SR (bližšie popísaní nižšie) 523 -)))|((( 524 -Efektívnejšia a bezpečná činnosť 525 -)))|((( 526 -Disponovať prostredím, ktoré budú efektívne a bezpečné pre realizáciu bežných pracovných činností zamestnancov 527 -)))|((( 528 -Zastaranosť niektorých sieťových prvkov počítačovej siete. 529 -))) 530 - 531 -Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu 532 - 533 -Na nasledujúcej schéme sa nachádza motivačná architektúra projektu: 534 - 535 -[[image:attach:Motivacia.jpg]] 536 - 537 -Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu 538 - 539 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3 Zainteresované strany/Stakeholderi == 540 - 541 -|((( 542 -**ID** 543 -)))|((( 544 -**AKTÉR / STAKEHOLDER** 545 - 546 -**~ ** 547 -)))|((( 548 -**SUBJEKT** 549 - 550 -**(názov / skratka)** 551 -)))|((( 552 -**ROLA** 553 - 554 -**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)** 555 -)))|((( 556 -**Informačný systém** 557 - 558 -**(názov ISVS a MetaIS kód)** 559 -))) 560 -|((( 561 -1. 562 -)))|((( 563 -Predseda Národnej rady SR 564 -)))|((( 565 -Predseda Národnej rady SR 566 -)))|((( 567 -Užívateľ siete 568 -)))|((( 569 -N/A 570 -))) 571 -|((( 572 -2. 573 -)))|((( 574 -Podpredseda NR SR 575 - 576 - 577 -)))|((( 578 -NR SR 579 -)))|((( 580 -Užívateľ siete 581 -)))|((( 582 -N/A 583 -))) 584 -|((( 585 -3. 586 -)))|((( 587 -Poslanec NRSR 588 - 589 - 590 -)))|((( 591 -NR SR 592 -)))|((( 593 -Užívateľ site 594 -)))|((( 595 -N/A 596 -))) 597 -|((( 598 -4. 599 -)))|((( 600 -Vedúci K NR SR 601 -)))|((( 602 -K NR SR 603 -)))|((( 604 -Užívateľ siete 605 -)))|((( 606 -N/A 607 -))) 608 -|((( 609 -5. 610 -)))|((( 611 -Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií K NR SR 612 -)))|((( 613 -K NR SR 614 -)))|((( 615 -Vlastník siete 616 -)))|((( 617 -N/A 618 -))) 619 -|((( 620 -6. 621 -)))|((( 622 -Zamestnanci vecne príslušných útvarov zodpovedných za rokovanie NR SR 623 -)))|((( 624 -K NR SR 625 -)))|((( 626 -Užívateľ site 627 -)))|((( 628 -N/A 629 -))) 630 -|((( 631 -7. 632 -)))|((( 633 -Administrátor siete 634 -)))|((( 635 -K NR SR 636 -)))|((( 637 -Správca 638 -)))|((( 639 -N/A 640 -))) 641 - 642 -Tabuľka 7 Aktéri projektu 643 - 644 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele == 645 - 646 -V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu 647 - 648 -|((( 649 -**ID** 650 -)))|((( 651 -**~ ** 652 - 653 -**~ ** 654 - 655 -**CIEĽ** 656 -)))|((( 657 -**NÁZOV 658 -MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)** 659 -)))|((( 660 -**POPIS 661 -UKAZOVATEĽA** 662 -)))|((( 663 -**MERNÁ JEDNOTKA 664 -(v čom sa meria ukazovateľ)** 665 -)))|((( 666 -**AS IS 667 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY 668 -(aktuálne hodnoty)** 669 -)))|((( 670 -**TO BE 671 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY 672 -(cieľové hodnoty projektu)** 673 -)))|((( 674 -**SPÔSOB ICH MERANIA/** 675 - 676 -**OVERENIA 677 -PO NASADENÍ 678 -(overenie naplnenie cieľa)** 679 -)))|((( 680 -**POZNÁMKA** 681 -))) 682 -|((( 683 -ID1 684 -)))|((( 685 -Zvýšenie bezpečnosti prevádzky počítačovej siete 686 -)))|((( 687 -Počet nových bezpečných aktívnych prvkov siete 688 -)))|((( 689 -Ukazovateľ definuje koľko nových prvkov bude inštalovaných do siete 690 -)))|((( 691 -počet 692 -)))|((( 693 -0 694 -)))|((( 695 -53 696 -)))|((( 697 -Preberací a inštalačný protokov 698 -)))|((( 699 - 700 -))) 701 - 702 -Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu 703 - 704 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.5Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5 Špecifikácia potrieb koncového používateľa == 705 - 706 -N/A 707 - 708 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6 Riziká a závislosti == 709 - 710 -|((( 711 -**NÁZOV** 712 -**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI** 713 -)))|((( 714 -**POPIS** 715 -**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI** 716 -)))|((( 717 -**TYP KATEGÓRIE** 718 -**~ ** 719 - 720 -)))|((( 721 -**DOPORUČENÉ RIEŠENIE** 722 -**~ MITIGAČNÉ OPATRENIE** 723 -**~ **(návrh riešenia rizika / závislosti) 724 -))) 725 -|((( 726 -Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania 727 -)))|((( 728 -V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. Zároveň je potrebné vziať v úvahu situáciu, kedy budú v procese obstarávania podané námietky, s ktorými sa bude musieť vysporiadať ÚVO. 729 -)))|((( 730 -časové 731 -)))|((( 732 -Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO 733 -))) 734 -|((( 735 -Harmonogram projektu 736 -)))|((( 737 -Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme 738 -)))|((( 739 -časové 740 -)))|((( 741 -Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. 742 -))) 743 -|((( 744 -Nedostupnosť komponentov 745 -)))|((( 746 -V rámci požadovaných prvkov nebudú tieto dostupné v čase, ktorý je vyčlenený na realizáciu projektu 747 -)))|((( 748 -vecné 749 -)))|((( 750 -Komunikácia s viacerými dodávateľmi a nastavenie pravidiel obstarávania tak, aby bol časový aspekt dodania jedným z hodnotiacich kritérií. 751 -))) 752 - 753 -Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu 754 - 755 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7 Alternatívy a Multikriteriálna analýza == 756 - 757 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1 Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry === 758 - 759 -[[image:attach:Biznis_alternativy.jpg]] 760 - 761 -Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu 762 - 763 -K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 2 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši. 764 - 765 -|((( 766 -**Alternatíva** 767 -)))|((( 768 -**Stručný popis** 769 -))) 770 -|((( 771 -Alternatíva 1 772 -)))|((( 773 -Zachovanie súčasného stavu počítačovej siete s tým, že existujú bezpečnostné riziká vyplývajúce zo zastaranosti prvkov siete. 774 -))) 775 -|((( 776 -Alternatíva 2 777 -)))|((( 778 -Obmena aktívnych prvkov siete, ktoré vykazujú bezpečnostné riziko. 779 -))) 780 - 781 -Tabuľka 11 Popis alternatív projektu 782 - 783 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2 Multikriteriálna analýza === 784 - 785 -|((( 786 -**~ ** 787 -)))|((( 788 -**KRITÉRIUM** 789 -)))|((( 790 -**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA** 791 -)))|((( 792 -**STAKEHOLDER** 793 - 794 -**1** 795 -)))|((( 796 -**STAKEHOLDER** 797 - 798 -**2** 799 -)))|((( 800 -**STAKEHOLDER** 801 - 802 -**3** 803 -))) 804 -|((( 805 -BIZNIS VRSTVA 806 - 807 - 808 -)))|((( 809 -Kritérium A (KO) 810 - 811 -Všetky prvky siete majú zabezpečenú servisnú podporu 812 -)))|((( 813 -Servisná podpora prvkov siete je základným predpokladom zabezpečenia efektívneho chodu siete 814 -)))|((( 815 -X 816 -)))|((( 817 -X 818 -)))|((( 819 - 820 -))) 821 -|((( 822 - 823 -)))|((( 824 -Kritérium B (KO) 825 - 826 -Prvky siete budú spĺňať bezpečnostné parametre definované bezpečnostným auditom 827 -)))|((( 828 -Cieľom je, aby K NRSR prevádzkovala bezpečnú počítačovú sieť v súlade so všetkými bezpečnostnými pravidlami 829 -)))|((( 830 -X 831 -)))|((( 832 -X 833 -)))|((( 834 -X 835 -))) 836 - 837 -Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA 838 - 839 -V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie splnenia kritérií pre jednotlivé navrhované biznis alternatívy: 840 - 841 -|((( 842 -**Zoznam kritérií** 843 -)))|((( 844 -**Alt** 845 - 846 -**1** 847 -)))|((( 848 -**Spôsob** 849 - 850 -**dosiahnutia** 851 -)))|((( 852 -**Alt 2** 853 -)))|((( 854 -**Spôsob** 855 - 856 -**dosiahnutia** 857 -))) 858 -|((( 859 -Kritérium A 860 -)))|((( 861 -Nie 862 -)))|((( 863 - 864 -)))|((( 865 -Áno 866 -)))|((( 867 -Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom 868 -))) 869 -|((( 870 -Kritérium B 871 -)))|((( 872 -Nie 873 -)))|((( 874 - 875 -)))|((( 876 -Áno 877 -)))|((( 878 -Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom 879 -))) 880 - 881 -Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy 882 - 883 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3 Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry === 884 - 885 -N/A 886 - 887 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4 Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry === 888 - 889 -N/A 890 - 891 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 892 - 893 -Výstupom projektu budú nakúpené a inštalované aktívne prvky do počítačovej siete. Jedná sa o 53 ethernetových prepínačov v zmysle špecifikácie. 894 - 895 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 896 - 897 -N/A 898 - 899 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.1POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUBIZNISARCHITEKTÚRY"/}}5.1 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY == 900 - 901 -N/A 902 - 903 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.2POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUAPLIKAČNEJARCHITEKTÚRY"/}}5.2 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY == 904 - 905 -N/A 906 - 907 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.3POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUTECHNOLOGICKEJARCHITEKTÚRY"/}}5.3 POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY == 908 - 909 -N/A 910 - 911 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA."/}}6. LEGISLATÍVA//.// = 912 - 913 -Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. Zároveň treba dodať, že projekt bude realizovaný v súlade so všetkými legislatívnymi predpismi, ktoré sa týkajú povahy projektu. 914 - 915 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7. ROZPOČET A PRÍNOSY = 916 - 917 -V nasledujúcej tabuľke sú sumarizované náklady a prínosy projektu, pričom detail nákladov sa nachádza v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Ethernetove prepinace_KNRSR_v01_230829. 918 - 919 -[[image:attach:Náklady a prinosy.jpg]] 920 - 921 -Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu 922 - 923 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.1Nákladyprojektu"/}}7.1 Náklady projektu == 924 - 925 -Náklady boli kalkulované na cenových ponúk ako priemer ponuky na jeden ethernetový prepínač. 926 - 927 -V nasledujúcej tabuľke je uvedená štruktúra nákladov: 928 - 929 -[[image:attach:Naklady projektu.jpg]] 930 - 931 -Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové 932 - 933 -Z pohľadu štruktúry nákladov boli kalkulované nasledovne: 934 - 935 -* Náklady spojené s dodaním sieťových prvkov – 768 500 € 936 -* Prevádzkové náklady[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] - 484 155 €: 937 -** ročné náklady sú na úrovni 53 795 € (7 % hodnoty dodaných prvkov – v zmysle usmernení UHP) 938 - 939 -Vzhľadom na povahu nákupu je predpoklad, že v ponukovom konaní bude realizovaná zľava, ktorá sa môže pohybovať v rozsahu od 30 – 40%, čím cena dodávaných komponentov klesne a rovnako aj hodnota projektu. 940 - 941 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.2Prínosyprojektu"/}}7.2 Prínosy projektu == 942 - 943 -Prínosy projektu sú predovšetkým vo vytvorení efektívnej a bezpečnej počítačovej siete tak, aby spĺňala všetky bezpečnostné kritéria. Projekt negeneruje priame finančné ani ekonomické benefity. 944 - 945 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.3VyhodnotenieCBA"/}}7.3 Vyhodnotenie CBA == 946 - 947 -N/A 948 - 949 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 950 - 951 -|((( 952 -**ID** 953 -)))|((( 954 -**FÁZA/AKTIVITA** 955 -)))|((( 956 -**ZAČIATOK** 957 - 958 -**(odhad termínu)** 959 -)))|((( 960 -**KONIEC** 961 - 962 -**(odhad termínu)** 963 -)))|((( 964 -**POZNÁMKA** 965 -))) 966 -|((( 967 -**1.** 968 -)))|((( 969 -Prípravná fáza 970 -)))|((( 971 -08/2023 972 -)))|((( 973 -08/2023 974 -)))|((( 975 -**~ ** 976 -))) 977 -|((( 978 -**2.** 979 -)))|((( 980 -Iniciačná fáza 981 -)))|((( 982 -09/2023 983 -)))|((( 984 -10/2023 985 -)))|((( 986 -vrátane VO 987 -))) 988 -|((( 989 -**3.** 990 -)))|((( 991 -Realizačná fáza 992 -)))|((( 993 -10/2023 994 -)))|((( 995 -03/2024 996 -)))|((( 997 -**~ ** 998 -))) 999 - 1000 -Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu 1001 - 1002 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9. PROJEKTOVÝ TÍM = 1003 - 1004 -|((( 1005 -**ID** 1006 -)))|((( 1007 -**Meno a Priezvisko** 1008 -)))|((( 1009 -**Pozícia** 1010 -)))|((( 1011 -**Oddelenie** 1012 -)))|((( 1013 -**Rola v projekte** 1014 -))) 1015 -|((( 1016 -**1.** 1017 -)))|((( 1018 -Ing. Karol Guniš 1019 -)))|((( 1020 -Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií 1021 -)))|((( 1022 -K NR SR 1023 -)))|((( 1024 - 1025 -))) 1026 -|((( 1027 -**2.** 1028 -)))|((( 1029 -Mgr. Martin Roman 1030 -)))|((( 1031 -Vedúci oddelenia informačných systémov, poskytovaných elektronických služieb a bezpečnosti informačno-komunikačných technológií 1032 -)))|((( 1033 -K NR SR 1034 -)))|((( 1035 - 1036 -))) 1037 -|((( 1038 -**4.** 1039 -)))|((( 1040 -Ing. Marek Piršel 1041 -)))|((( 1042 -Vedúci oddelenia komunikačnej infraštruktúry, 1043 -)))|((( 1044 -K NR SR 1045 -)))|((( 1046 - 1047 -))) 1048 - 1049 -Tabuľka 24 Projektový tím NRSR 1050 - 1051 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10. PRACOVNÉ NÁPLNE = 1052 - 1053 -N/A 1054 - 1055 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11. PRÍLOHY = 1056 - 1057 -Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí 1058 - 1059 -Príloha 2: Prístup k projektu – detailný 1060 - 1061 -Príloha 3: CBA projektu 1062 - 1063 -Príloha 4: Merateľné ukazovatele/KPI – kapitola 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele 1064 - 1065 - 1066 - 1067 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] V horizonte 9 rokov po implementácii (1 rok implementácia + 9 rokov prevádzka = 10 rokov posudzovania CBA)
- Biznis_alternativy.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -124.4 KB - Obsah
- Motivacia.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -48.8 KB - Obsah
- Naklady projektu.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -69.3 KB - Obsah
- Náklady a prinosy.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,1 +1,0 @@ 1 -79.3 KB - Obsah
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -1341562 771 +134156283