Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:06

Z verzie 2.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 1.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Obsah
... ... @@ -1,1100 +1,0 @@
1 -**~ **
2 -
3 -PROJEKTOVÝ ZÁMER
4 -
5 -(Verzia dokumentu v1.82/09_____2021)
6 -
7 -\\
8 -
9 -\\
10 -
11 -\\
12 -
13 -\\
14 -
15 -\\
16 -
17 -Identifikovanie požiadaviek na funkčnú časť riešenia
18 -
19 -**~ **
20 -
21 -Identifikácia projektu
22 -
23 -|(((
24 -**Povinná osoba**
25 -)))|(((
26 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
27 -)))
28 -|(((
29 -**Názov projektu**
30 -)))|(((
31 -Obnova ethernetových prepínačov
32 -)))
33 -|(((
34 -**Zodpovedná osoba za projekt**
35 -)))|(((
36 -Ing. Marek Piršel
37 -)))
38 -|(((
39 -**Realizátor projektu**
40 -)))|(((
41 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
42 -)))
43 -|(((
44 -**Vlastník projektu**
45 -)))|(((
46 -Ing. Marek Piršel
47 -)))
48 -
49 -\\
50 -
51 -Schvaľovanie dokumentu
52 -
53 -|(((
54 -**Položka**
55 -)))|(((
56 -**Meno a priezvisko**
57 -)))|(((
58 -**Organizácia**
59 -)))|(((
60 -**Pracovná pozícia**
61 -)))|(((
62 -**Dátum**
63 -)))|(((
64 -**Podpis**
65 -
66 -**(alebo elektronický súhlas)**
67 -)))
68 -|(((
69 -Vypracoval
70 -)))|(((
71 -Peter Ďuriš
72 -)))|(((
73 -Go SMART
74 -)))|(((
75 -konzultant
76 -)))|(((
77 -29.8.2023
78 -)))|(((
79 -\\
80 -)))
81 -
82 -\\
83 -
84 -\\
85 -
86 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
87 -
88 -[[Obsah. 2>>path:#_Toc144203559||shape="rect"]]
89 -
90 -[[Tabuľky. 2>>path:#_Toc144203560||shape="rect"]]
91 -
92 -[[Schémy. 3>>path:#_Toc144203561||shape="rect"]]
93 -
94 -1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU. 3>>path:#_Toc144203562||shape="rect"]]
95 -
96 -[[1.1             História zmien. 3>>path:#_Toc144203563||shape="rect"]]
97 -
98 -1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE. 4>>path:#_Toc144203564||shape="rect"]]
99 -
100 -[[2.1             Použité skratky 4>>path:#_Toc144203565||shape="rect"]]
101 -
102 -[[2.2             Konvencie pre typy požiadaviek 4>>path:#_Toc144203566||shape="rect"]]
103 -
104 -1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU. 5>>path:#_Toc144203567||shape="rect"]]
105 -
106 -[[3.1             Manažérske zhrnutie 5>>path:#_Toc144203568||shape="rect"]]
107 -
108 -[[3.2             Motivácia a rozsah projektu 5>>path:#_Toc144203569||shape="rect"]]
109 -
110 -[[3.2.1          problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený. 5>>path:#_Toc144203570||shape="rect"]]
111 -
112 -[[3.2.2          Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu. 5>>path:#_Toc144203571||shape="rect"]]
113 -
114 -[[3.2.3          Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje. 6>>path:#_Toc144203572||shape="rect"]]
115 -
116 -[[3.2.4          Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka. 7>>path:#_Toc144203573||shape="rect"]]
117 -
118 -[[3.2.5          Popis rozsahu projektu. 7>>path:#_Toc144203574||shape="rect"]]
119 -
120 -[[3.2.6          Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu. 7>>path:#_Toc144203575||shape="rect"]]
121 -
122 -[[3.3             Zainteresované strany/Stakeholderi 8>>path:#_Toc144203576||shape="rect"]]
123 -
124 -[[3.4             Ciele projektu a merateľné ukazovatele 9>>path:#_Toc144203577||shape="rect"]]
125 -
126 -[[3.5             Špecifikácia potrieb koncového používateľa 9>>path:#_Toc144203578||shape="rect"]]
127 -
128 -[[3.6             Riziká a závislosti 9>>path:#_Toc144203579||shape="rect"]]
129 -
130 -[[3.7             Alternatívy a Multikriteriálna analýza 11>>path:#_Toc144203580||shape="rect"]]
131 -
132 -[[3.7.1          Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry. 11>>path:#_Toc144203581||shape="rect"]]
133 -
134 -[[3.7.2          Multikriteriálna analýza. 11>>path:#_Toc144203582||shape="rect"]]
135 -
136 -[[3.7.3          Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203583||shape="rect"]]
137 -
138 -[[3.7.4          Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry. 12>>path:#_Toc144203584||shape="rect"]]
139 -
140 -1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) 12>>path:#_Toc144203585||shape="rect"]]
141 -1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203586||shape="rect"]]
142 -
143 -[[5.1             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY. 12>>path:#_Toc144203587||shape="rect"]]
144 -
145 -[[5.2             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203588||shape="rect"]]
146 -
147 -[[5.3             POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY. 13>>path:#_Toc144203589||shape="rect"]]
148 -
149 -1. [[LEGISLATÍVA//.// 13>>path:#_Toc144203590||shape="rect"]]
150 -1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY. 13>>path:#_Toc144203591||shape="rect"]]
151 -
152 -[[7.1             Náklady projektu. 13>>path:#_Toc144203592||shape="rect"]]
153 -
154 -[[7.2             Prínosy projektu 14>>path:#_Toc144203593||shape="rect"]]
155 -
156 -[[7.3             Vyhodnotenie CBA. 14>>path:#_Toc144203594||shape="rect"]]
157 -
158 -1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA. 14>>path:#_Toc144203595||shape="rect"]]
159 -1. [[PROJEKTOVÝ TÍM. 15>>path:#_Toc144203596||shape="rect"]]
160 -1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE. 15>>path:#_Toc144203597||shape="rect"]]
161 -1. [[PRÍLOHY. 15>>path:#_Toc144203598||shape="rect"]]
162 -
163 -\\
164 -
165 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Tabuľky"/}}Tabuľky =
166 -
167 -[[Tabuľka 1 História zmien dokumentu. 3>>path:#_Toc144203599||shape="rect"]]
168 -
169 -[[Tabuľka 2 Skratky. 4>>path:#_Toc144203600||shape="rect"]]
170 -
171 -[[Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie. 5>>path:#_Toc144203601||shape="rect"]]
172 -
173 -[[Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS. 6>>path:#_Toc144203602||shape="rect"]]
174 -
175 -[[Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu. 7>>path:#_Toc144203603||shape="rect"]]
176 -
177 -[[Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu. 8>>path:#_Toc144203604||shape="rect"]]
178 -
179 -[[Tabuľka 7 Aktéri projektu. 9>>path:#_Toc144203605||shape="rect"]]
180 -
181 -[[Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu. 9>>path:#_Toc144203606||shape="rect"]]
182 -
183 -[[Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu. 10>>path:#_Toc144203607||shape="rect"]]
184 -
185 -[[Tabuľka 11 Popis alternatív projektu. 11>>path:#_Toc144203608||shape="rect"]]
186 -
187 -[[Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA. 12>>path:#_Toc144203609||shape="rect"]]
188 -
189 -[[Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy. 12>>path:#_Toc144203610||shape="rect"]]
190 -
191 -[[Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu. 13>>path:#_Toc144203611||shape="rect"]]
192 -
193 -[[Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové. 14>>path:#_Toc144203612||shape="rect"]]
194 -
195 -[[Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu. 14>>path:#_Toc144203613||shape="rect"]]
196 -
197 -[[Tabuľka 24 Projektový tím NRSR. 15>>path:#_Toc144203614||shape="rect"]]
198 -
199 -\\
200 -
201 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-Schémy"/}}Schémy =
202 -
203 -[[Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu. 8>>path:#_Toc144203615||shape="rect"]]
204 -
205 -[[Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu. 11>>path:#_Toc144203616||shape="rect"]]
206 -
207 -\\
208 -
209 -\\
210 -
211 -\\
212 -
213 -\\
214 -
215 -\\
216 -
217 -\\
218 -
219 -\\
220 -
221 -\\
222 -
223 -\\
224 -
225 -\\
226 -
227 -\\
228 -
229 -\\
230 -
231 -\\
232 -
233 -\\
234 -
235 -\\
236 -
237 -\\
238 -
239 -\\
240 -
241 -\\
242 -
243 -\\
244 -
245 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.  POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
246 -
247 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-1.1Históriazmien"/}}1.1     História zmien ==
248 -
249 -|(((
250 -Verzia
251 -)))|(((
252 -Dátum
253 -)))|(((
254 -Zmeny
255 -)))|(((
256 -Meno
257 -)))
258 -|(((
259 -1.0
260 -)))|(((
261 -29.8.2023
262 -)))|(((
263 -Vypracovanie 1. draftu dokumentu
264 -)))|(((
265 -Peter Ďuriš
266 -)))
267 -|(((
268 -\\
269 -)))|(((
270 -\\
271 -)))|(((
272 -\\
273 -)))|(((
274 -\\
275 -)))
276 -|(((
277 -\\
278 -)))|(((
279 -\\
280 -)))|(((
281 -\\
282 -)))|(((
283 -\\
284 -)))
285 -
286 -Tabuľka 1 História zmien dokumentu
287 -
288 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.  ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
289 -
290 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.1Použitéskratky"/}}2.1     Použité skratky ==
291 -
292 -|(((
293 -ID
294 -)))|(((
295 -SKRATKA
296 -)))|(((
297 -POPIS
298 -)))
299 -|(((
300 -1.
301 -)))|(((
302 -IS
303 -)))|(((
304 -Informačný systém
305 -)))
306 -|(((
307 -2.
308 -)))|(((
309 -K NR SR
310 -)))|(((
311 -Kancelária Národnej rady Slovenskej republiky
312 -)))
313 -|(((
314 -3.
315 -)))|(((
316 -VO
317 -)))|(((
318 -Verejný obstarávateľ
319 -)))
320 -|(((
321 -4.
322 -)))|(((
323 -HW
324 -)))|(((
325 -Hardvér
326 -)))
327 -|(((
328 -5.
329 -)))|(((
330 -SW
331 -)))|(((
332 -Softvér
333 -)))
334 -|(((
335 -6.
336 -)))|(((
337 -ŽS
338 -)))|(((
339 -Životná situácia
340 -)))
341 -
342 -\\
343 -
344 -Tabuľka 2 Skratky
345 -
346 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-2.2Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.2     Konvencie pre typy požiadaviek ==
347 -
348 -Požiadavky boli definované len na úrovni HW a obslužného SW, preto nebolo nutné definovať iné typy požiadaviek ako napr. funkčné, nefunkčné a technické
349 -
350 -\\
351 -
352 -**~ **
353 -
354 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.  DEFINOVANIE PROJEKTU =
355 -
356 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.1Manažérskezhrnutie"/}}3.1     Manažérske zhrnutie ==
357 -
358 -Súčasný stav využívania informačno-komunikačných technológií v rámci gescie Národnej rady SR vychádza z prirodzeného vývoja potrieb a možností NR SR v priebehu posledných 15 – 20 rokov. Vzhľadom na to, že informačné systémy boli a stále sú rozvíjané na základe rôznych koncepcií a vplyvov, ich kvalita a stupeň rozvoja sú rôzne. Zároveň kancelária NR SR prevádzkuje rozsiahlu počítačov= sieť vo viacerých budovách jej organizácie. V priebehu času došlo k investičnému deficitu, následkom čoho sa vyskytujú v sieti aj aktívne prvky bez podpory výrobcu. Tieto položky predstavujú reálne bezpečnostné riziko.
359 -
360 -Kancelária NR SR zároveň realizovala aj bezpečnostný audit, ktorý taktiež konštatoval, že tieto prvky predstavujú bezpečnostné riziká.
361 -
362 -Preto boli vyčlenené finančné zdroje, prostredníctvom ktorých by malo dôjsť k obmene týchto prvkov a tak k eliminácii rizík, ktoré boli aj bezpečnostným auditom konštatované.
363 -
364 -Predmetom projektu (META IS – Projekt_2283) je teda eliminácia bezpečnostných rizík obnovou aktívnych prvkov počítačovej siete.
365 -
366 -Z hľadiska subjektu sa projekt týka Kancelárie Národnej rady SR.
367 -
368 -Realizácia projektu bude prebiehať celkovo 6 mesiacov od 10/2023 do 03/2024
369 -
370 -Sumárne manažérske zhrnutie je uvedené v nasledovnej tabuľke:
371 -
372 -|(((
373 -**Otázka**
374 -)))|(((
375 -**Odpoveď**
376 -)))
377 -|(((
378 -Prečo chcete projekt zrealizovať?
379 -)))|(((
380 -Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z bezpečnostného auditu.
381 -)))
382 -|(((
383 -Čo je predmetom projektu?
384 -)))|(((
385 -Predmetom projektu je obnova aktívnych prvkov počítačovej siete
386 -)))
387 -|(((
388 -Pre koho sú výsledky projektu určené?
389 -)))|(((
390 -Výsledky projektu sú určené všetkým používateľom počítačovej siete Kancelária NRSR
391 -)))
392 -|(((
393 -Za akú sumu?
394 -)))|(((
395 -Celková hodnota projektu bola na základe cenových ponúk stanovená na 750 000 €, pričom sa jedná o nákup HW položiek.
396 -)))
397 -|(((
398 -Čo to prinesie cieľovej skupine?
399 -)))|(((
400 -Cieľové skupiny vďaka obnove prvkov získajú bezpečnú a kvalitnú počítačovú sieť podporovanú dodávateľom sieťových prvkov.
401 -)))
402 -
403 -Tabuľka 3 Sumárne manažérske zhrnutie
404 -
405 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2     Motivácia a rozsah projektu ==
406 -
407 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1      problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
408 -
409 -Realizáciou projektu budú odstránené bezpečnostné riziká vyplývajúce z existujúcich aktívnych prvkov v počítačovej sieti, ktoré sú zastaralé a nepodporované dodávateľom.
410 -
411 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2      Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
412 -
413 -Nie sú predmetom projektu
414 -
415 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3Informácieooblasti(obsah/agenda/životnásituácia),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3      Informácie o oblasti (obsah / agenda / životná situácia), ktorým sa projekt venuje ===
416 -
417 -Z pohľadu životnej situácie sa projekt venuje nasledovnej životnej situácii
418 -
419 -|(((
420 -**~ **
421 -)))|(((
422 -**Kód v číselníku (MetaIS)**
423 -)))|(((
424 -**Názov**
425 -)))
426 -|(((
427 -**Okruh životnej situácie**
428 -)))|(((
429 -C01
430 -)))|(((
431 -Občan a štát
432 -)))
433 -|(((
434 -**Životná situácia**
435 -)))|(((
436 -051
437 -)))|(((
438 -Demokracia
439 -)))
440 -
441 -Tabuľka 4 Okruhy ŽS a ŽS
442 -
443 -Výnos MF SR č. 478/2010 Z.z. o základnom číselníku úsekov verejnej správy a agend verejnej správy zadefinoval pre Národnú radu Slovenskej republiky úsek U00216 „Činnosť Národnej rady Slovenskej republiky, jej výborov, osobitných kontrolných výborov a komisií vrátane parlamentnej dokumentácie a tlačovej služby“. Tento úsek je takto naďalej vedený aj v centrálnom metainformačnom systéme verejnej správy (MetaIS) a to v súlade so zákonom o informačných technológiách vo verejnej správe č. 95/2019 Z. z. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Úsek U00216 pozostáva z 8 agend, ako zobrazuje tabuľka nižšie. Pričom agenda priamo relevantná pre projekt je farebne zvýraznená. Ostatné agendy sú pre projekt relevantné nepriamo, resp. projekt prispieva k ich výkonu zabezpečením technických prostriedkov pre výkon činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
444 -
445 -|(((
446 -**Kód v číselníku (MetaIS)**
447 -)))|(((
448 -**Názov agendy verejnej správy**
449 -)))|(((
450 -**Právny predpis, ktorým je agenda verejnej správy ustanovená**
451 -)))
452 -|(((
453 -A0003056
454 -)))|(((
455 -Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky
456 -)))|(((
457 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 143
458 -)))
459 -|(((
460 -A0003057
461 -)))|(((
462 -Vybavovanie petícií
463 -)))|(((
464 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 133
465 -)))
466 -|(((
467 -A0003058
468 -)))|(((
469 -Tvorba Ústavy Slovenskej republiky
470 -)))|(((
471 -Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky, čl. 72
472 -)))
473 -|(((
474 -A0003059
475 -)))|(((
476 -Zabezpečenie legislatívneho procesu a tvorby zákonov
477 -)))|(((
478 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky, § 2
479 -)))
480 -|(((
481 -A0003060
482 -)))|(((
483 -Zabezpečovanie archivácie materiálov a písomností Národnej rady Slovenskej republiky
484 -)))|(((
485 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
486 -)))
487 -|(((
488 -A0003061
489 -)))|(((
490 -Koordinovanie a spolupráca pri plnení štátnych záležitostí z oblasti dvojstranných a mnohostranných zahraničnopolitických vzťahov s nadväznosťou na tvorbu štátnej politiky
491 -)))|(((
492 -Zákon č. 460/1992 Zb. Ústava Slovenskej republiky
493 -)))
494 -|(((
495 -A0003062
496 -)))|(((
497 -Koordinovanie a spolupráca pri tvorbe zahraničnej politiky a zahraničnopolitických koncepcií vo vzťahu ku konkrétnemu teritóriu (spravidla k viacerým štátom)
498 -)))|(((
499 -Zákon č. 350/1996 Z. z. o rokovacom poriadku Národnej rady Slovenskej republiky
500 -)))
501 -|(((
502 -A0003063
503 -)))|(((
504 -Plnenie osobitných úloh vo vzťahu k inštitúciám Európskej únie a v rámci medziparlamentnej spolupráce
505 -)))|(((
506 -Zákon č. 397/2004 Z. z. o spolupráci Národnej rady Slovenskej republiky a vlády Slovenskej republiky v záležitostiach Európskej únie, Oznámenie Ministerstva zahraničných vecí Slovenskej republiky č. 486/2009 Z. z. o uzavretí Lisabonskej zmluvy
507 -)))
508 -
509 -Tabuľka 5 Úseky a agendy projektu
510 -
511 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.4Popisokoliaprojektu–agenda,ktorejsaprojekttýka"/}}3.2.4      Popis okolia projektu – agenda, ktorej sa projekt týka ===
512 -
513 -Keďže pre projekt je relevantná agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky, z hľadiska rozsahu a okolia projektu je relevantný popis činnosti a spôsobu rokovania Národnej rady Slovenskej republiky
514 -
515 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.5Popisrozsahuprojektu"/}}3.2.5      Popis rozsahu projektu ===
516 -
517 -Predmetom projektu je obstaranie 53 kusov ethernetových prepínačov, ktoré budú následne inštalované do počítačovej siete svojpomocne.
518 -
519 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.2.6Motivácianadosiahnutiebudúcehostavu"/}}3.2.6      Motivácia na dosiahnutie budúceho stavu ===
520 -
521 -Súčasný stav technických prvkov v počítačovej sieti kancelárie NR SR je nedostatočný, čo konštatoval aj realizovaný bezpečnostný audit.
522 -
523 -Preto je potrebné na kvalitné a bezpečné zabezpečenie agendy agenda Plnenie odborných, organizačných a technických úloh spojených so zabezpečovaním činnosti Národnej rady Slovenskej republiky realizovať projekt obnovy ethernetových prepínačov.
524 -
525 -|(((
526 -**Aktér**
527 -)))|(((
528 -**Cieľ**
529 -)))|(((
530 -**Požiadavka**
531 -)))|(((
532 -**Obmedzenie**
533 -)))
534 -|(((
535 -Vedenie Kancelárie Národnej rady Slovenskej republiky
536 -)))|(((
537 -Zabezpečiť plnenie zákonnej povinnosti KNR SR zabezpečiť činnosť NR SR
538 -)))|(((
539 -Bezpečný a kvalitný chod K NRSR
540 -)))|(((
541 -Nedostatky bezpečnostného auditu v oblasti aktívnych prvkov počítačovej siete
542 -)))
543 -|(((
544 -Odbor informačných a komunikačných technológií
545 -)))|(((
546 -Zabezpečiť efektívny výkon činností K NR SR
547 -)))|(((
548 -Zabezpečenie počítačovej siete, ktorá nebude predstavovať bezpečnostné riziko pre výkon aktivít K NRSR-
549 -)))|(((
550 -Súčasné IT prostredie K NR SR je zastarané a neumožňuje ďalší efektívny rozvoj podľa aktuálnych požiadaviek a trendov.
551 -)))
552 -|(((
553 -Zamestnanci K NR SR (bližšie popísaní nižšie)
554 -)))|(((
555 -Efektívnejšia a bezpečná činnosť
556 -)))|(((
557 -Disponovať prostredím, ktoré budú efektívne a bezpečné pre realizáciu bežných pracovných činností zamestnancov
558 -)))|(((
559 -Zastaranosť niektorých sieťových prvkov počítačovej siete.
560 -)))
561 -
562 -Tabuľka 6 Aktéri a ciele projektu
563 -
564 -Na nasledujúcej schéme sa nachádza motivačná architektúra projektu:
565 -
566 -[[image:attach:Motivacia.jpg]]
567 -
568 -Schéma 1 Motivácia stakeholderov projektu
569 -
570 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.3Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3     Zainteresované strany/Stakeholderi ==
571 -
572 -|(((
573 -**ID**
574 -)))|(((
575 -**AKTÉR / STAKEHOLDER**
576 -
577 -**~ **
578 -)))|(((
579 -**SUBJEKT**
580 -
581 -**(názov / skratka)**
582 -)))|(((
583 -**ROLA**
584 -
585 -**(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)**
586 -)))|(((
587 -**Informačný systém**
588 -
589 -**(názov ISVS a MetaIS kód)**
590 -)))
591 -|(((
592 -1.
593 -)))|(((
594 -Predseda Národnej rady SR
595 -)))|(((
596 -Predseda Národnej rady SR
597 -)))|(((
598 -Užívateľ siete
599 -)))|(((
600 -N/A
601 -)))
602 -|(((
603 -2.
604 -)))|(((
605 -Podpredseda NR SR
606 -
607 -\\
608 -)))|(((
609 -NR SR
610 -)))|(((
611 -Užívateľ siete
612 -)))|(((
613 -N/A
614 -)))
615 -|(((
616 -3.
617 -)))|(((
618 -Poslanec NRSR
619 -
620 -\\
621 -)))|(((
622 -NR SR
623 -)))|(((
624 -Užívateľ site
625 -)))|(((
626 -N/A
627 -)))
628 -|(((
629 -4.
630 -)))|(((
631 -Vedúci K NR SR
632 -)))|(((
633 -K NR SR
634 -)))|(((
635 -Užívateľ siete
636 -)))|(((
637 -N/A
638 -)))
639 -|(((
640 -5.
641 -)))|(((
642 -Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií K NR SR
643 -)))|(((
644 -K NR SR
645 -)))|(((
646 -Vlastník siete
647 -)))|(((
648 -N/A
649 -)))
650 -|(((
651 -6.
652 -)))|(((
653 -Zamestnanci vecne príslušných útvarov zodpovedných za rokovanie NR SR
654 -)))|(((
655 -K NR SR
656 -)))|(((
657 -Užívateľ site
658 -)))|(((
659 -N/A
660 -)))
661 -|(((
662 -7.
663 -)))|(((
664 -Administrátor siete
665 -)))|(((
666 -K NR SR
667 -)))|(((
668 -Správca
669 -)))|(((
670 -N/A
671 -)))
672 -
673 -Tabuľka 7 Aktéri projektu
674 -
675 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.4Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4     Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
676 -
677 -V nasledujúcej tabuľke sú definované základné ciele a merateľné ukazovatele projektu
678 -
679 -|(((
680 -**ID**
681 -)))|(((
682 -**~ **
683 -
684 -**~ **
685 -
686 -**CIEĽ**
687 -)))|(((
688 -**NÁZOV
689 -MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
690 -)))|(((
691 -**POPIS
692 -UKAZOVATEĽA**
693 -)))|(((
694 -**MERNÁ JEDNOTKA
695 -(v čom sa meria ukazovateľ)**
696 -)))|(((
697 -**AS IS
698 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
699 -(aktuálne hodnoty)**
700 -)))|(((
701 -**TO BE
702 -MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
703 -(cieľové hodnoty projektu)**
704 -)))|(((
705 -**SPÔSOB ICH MERANIA/**
706 -
707 -**OVERENIA
708 -PO NASADENÍ
709 -(overenie naplnenie cieľa)**
710 -)))|(((
711 -**POZNÁMKA**
712 -)))
713 -|(((
714 -ID1
715 -)))|(((
716 -Zvýšenie bezpečnosti prevádzky počítačovej siete
717 -)))|(((
718 -Počet nových bezpečných aktívnych prvkov siete
719 -)))|(((
720 -Ukazovateľ definuje koľko nových prvkov bude inštalovaných do siete
721 -)))|(((
722 -počet
723 -)))|(((
724 -0
725 -)))|(((
726 -53
727 -)))|(((
728 -Preberací a inštalačný protokov
729 -)))|(((
730 -\\
731 -)))
732 -
733 -Tabuľka 8 Ciele/Merateľné ukazovatele projektu
734 -
735 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.5Špecifikáciapotriebkoncovéhopoužívateľa"/}}3.5     Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
736 -
737 -N/A
738 -
739 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.6Rizikáazávislosti"/}}3.6     Riziká a závislosti ==
740 -
741 -|(((
742 -**NÁZOV**
743 -**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
744 -)))|(((
745 -**POPIS**
746 -**~ RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
747 -)))|(((
748 -**TYP KATEGÓRIE**
749 -**~ **
750 -\\
751 -)))|(((
752 -**DOPORUČENÉ RIEŠENIE**
753 -**~ MITIGAČNÉ OPATRENIE**
754 -**~ **(návrh riešenia rizika / závislosti)
755 -)))
756 -|(((
757 -Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
758 -)))|(((
759 -V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. Zároveň je potrebné vziať v úvahu situáciu, kedy budú v procese obstarávania podané námietky, s ktorými sa bude musieť vysporiadať ÚVO.
760 -)))|(((
761 -časové
762 -)))|(((
763 -Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
764 -)))
765 -|(((
766 -Harmonogram projektu
767 -)))|(((
768 -Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
769 -)))|(((
770 -časové
771 -)))|(((
772 -Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
773 -)))
774 -|(((
775 -Nedostupnosť komponentov
776 -)))|(((
777 -V rámci požadovaných prvkov nebudú tieto dostupné v čase, ktorý je vyčlenený na realizáciu projektu
778 -)))|(((
779 -vecné
780 -)))|(((
781 -Komunikácia s viacerými dodávateľmi a nastavenie pravidiel obstarávania tak, aby bol časový aspekt dodania jedným z hodnotiacich kritérií.
782 -)))
783 -
784 -Tabuľka 10 Popis rizík a závislostí projektu
785 -
786 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.7     Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
787 -
788 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.1Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.1      Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
789 -
790 -[[image:attach:Biznis_alternativy.jpg]]
791 -
792 -Schéma 2 Definované biznis alternatívy projektu
793 -
794 -K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 2 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
795 -
796 -|(((
797 -**Alternatíva**
798 -)))|(((
799 -**Stručný popis**
800 -)))
801 -|(((
802 -Alternatíva 1
803 -)))|(((
804 -Zachovanie súčasného stavu počítačovej siete s tým, že existujú bezpečnostné riziká vyplývajúce zo zastaranosti prvkov siete.
805 -)))
806 -|(((
807 -Alternatíva 2
808 -)))|(((
809 -Obmena aktívnych prvkov siete, ktoré vykazujú bezpečnostné riziko.
810 -)))
811 -
812 -Tabuľka 11 Popis alternatív projektu
813 -
814 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.2Multikriteriálnaanalýza"/}}3.7.2      Multikriteriálna analýza ===
815 -
816 -|(((
817 -**~ **
818 -)))|(((
819 -**KRITÉRIUM**
820 -)))|(((
821 -**ZDÔVODNENIE KRIÉRIA**
822 -)))|(((
823 -**STAKEHOLDER**
824 -
825 -**1**
826 -)))|(((
827 -**STAKEHOLDER**
828 -
829 -**2**
830 -)))|(((
831 -**STAKEHOLDER**
832 -
833 -**3**
834 -)))
835 -|(((
836 -BIZNIS VRSTVA
837 -
838 -\\
839 -)))|(((
840 -Kritérium A (KO)
841 -
842 -Všetky prvky siete majú zabezpečenú servisnú podporu
843 -)))|(((
844 -Servisná podpora prvkov siete je základným predpokladom zabezpečenia efektívneho chodu siete
845 -)))|(((
846 -X
847 -)))|(((
848 -X
849 -)))|(((
850 -\\
851 -)))
852 -|(((
853 -\\
854 -)))|(((
855 -Kritérium B (KO)
856 -
857 -Prvky siete budú spĺňať bezpečnostné parametre definované bezpečnostným auditom
858 -)))|(((
859 -Cieľom je, aby K NRSR prevádzkovala bezpečnú počítačovú sieť v súlade so všetkými bezpečnostnými pravidlami
860 -)))|(((
861 -X
862 -)))|(((
863 -X
864 -)))|(((
865 -X
866 -)))
867 -
868 -Tabuľka 12 Definované kritéria pre MCA
869 -
870 -V nasledujúcej tabuľke je vyhodnotenie splnenia kritérií pre jednotlivé navrhované biznis alternatívy:
871 -
872 -|(((
873 -**Zoznam kritérií**
874 -)))|(((
875 -**Alt**
876 -
877 -**1**
878 -)))|(((
879 -**Spôsob**
880 -
881 -**dosiahnutia**
882 -)))|(((
883 -**Alt 2**
884 -)))|(((
885 -**Spôsob**
886 -
887 -**dosiahnutia**
888 -)))
889 -|(((
890 -Kritérium A
891 -)))|(((
892 -Nie
893 -)))|(((
894 -\\
895 -)))|(((
896 -Áno
897 -)))|(((
898 -Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
899 -)))
900 -|(((
901 -Kritérium B
902 -)))|(((
903 -Nie
904 -)))|(((
905 -\\
906 -)))|(((
907 -Áno
908 -)))|(((
909 -Nákup a inštalácia nových prvkov siete, ktoré budú spĺňať bezpečnostné kritéria a budú servisne podporované dodávateľom
910 -)))
911 -
912 -Tabuľka 13 Vyhodnotenie kritérií MCA pre jednotlivé alternatívy
913 -
914 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.3Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.3      Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
915 -
916 -N/A
917 -
918 -=== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-3.7.4Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}3.7.4      Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
919 -
920 -N/A
921 -
922 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.  POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
923 -
924 -Výstupom projektu budú nakúpené a inštalované aktívne prvky do počítačovej siete. Jedná sa o 53 ethernetových prepínačov v zmysle špecifikácie.
925 -
926 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.  NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
927 -
928 -N/A
929 -
930 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.1POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUBIZNISARCHITEKTÚRY"/}}5.1     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU BIZNIS ARCHITEKTÚRY ==
931 -
932 -N/A
933 -
934 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.2POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUAPLIKAČNEJARCHITEKTÚRY"/}}5.2     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU APLIKAČNEJ ARCHITEKTÚRY ==
935 -
936 -N/A
937 -
938 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-5.3POPISBUDÚCEHOCIEĽOVÉHOPRODUKTUPROJEKTUZPOHĽADUTECHNOLOGICKEJARCHITEKTÚRY"/}}5.3     POPIS BUDÚCEHO CIEĽOVÉHO PRODUKTU PROJEKTU Z POHĽADU TECHNOLOGICKEJ ARCHITEKTÚRY ==
939 -
940 -N/A
941 -
942 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-6.LEGISLATÍVA."/}}6.  LEGISLATÍVA//.// =
943 -
944 -Realizácia projektu nevyvoláva potrebu legislatívnych zmien. Zároveň treba dodať, že projekt bude realizovaný v súlade so všetkými legislatívnymi predpismi, ktoré sa týkajú povahy projektu.
945 -
946 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}7.  ROZPOČET A PRÍNOSY =
947 -
948 -V nasledujúcej tabuľke sú sumarizované náklady a prínosy projektu, pričom detail nákladov sa nachádza v prílohe I_02_BC_CBA_PRILOHA_Projekt_Ethernetove prepinace_KNRSR_v01_230829.
949 -
950 -[[image:attach:Náklady a prinosy.jpg]]
951 -
952 -Tabuľka 19 Náklady a prínosy projektu
953 -
954 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.1Nákladyprojektu"/}}7.1     Náklady projektu ==
955 -
956 -Náklady boli kalkulované na cenových ponúk ako priemer ponuky na jeden ethernetový prepínač.
957 -
958 -V nasledujúcej tabuľke je uvedená štruktúra nákladov:
959 -
960 -[[image:attach:Naklady projektu.jpg]]
961 -
962 -Tabuľka 20 Náklady projektu – investičné a prevádzkové
963 -
964 -Z pohľadu štruktúry nákladov boli kalkulované nasledovne:
965 -
966 -* Náklady spojené s dodaním sieťových prvkov – 768 500 €
967 -* Prevádzkové náklady[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]] - 484 155 €:
968 -** ročné náklady sú na úrovni 53 795 € (7 % hodnoty dodaných prvkov – v zmysle usmernení UHP)
969 -
970 -Vzhľadom na povahu nákupu je predpoklad, že v ponukovom konaní bude realizovaná zľava, ktorá sa môže pohybovať v rozsahu od 30 – 40%, čím cena dodávaných komponentov klesne a rovnako aj hodnota projektu.
971 -
972 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.2Prínosyprojektu"/}}7.2     Prínosy projektu ==
973 -
974 -Prínosy projektu sú predovšetkým vo vytvorení efektívnej a bezpečnej počítačovej siete tak, aby spĺňala všetky bezpečnostné kritéria. Projekt negeneruje priame finančné ani ekonomické benefity.
975 -
976 -== {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-7.3VyhodnotenieCBA"/}}7.3     Vyhodnotenie CBA ==
977 -
978 -N/A
979 -
980 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-8.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}8.  HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
981 -
982 -|(((
983 -**ID**
984 -)))|(((
985 -**FÁZA/AKTIVITA**
986 -)))|(((
987 -**ZAČIATOK**
988 -
989 -**(odhad termínu)**
990 -)))|(((
991 -**KONIEC**
992 -
993 -**(odhad termínu)**
994 -)))|(((
995 -**POZNÁMKA**
996 -)))
997 -|(((
998 -**1.**
999 -)))|(((
1000 -Prípravná fáza
1001 -)))|(((
1002 -08/2023
1003 -)))|(((
1004 -08/2023
1005 -)))|(((
1006 -**~ **
1007 -)))
1008 -|(((
1009 -**2.**
1010 -)))|(((
1011 -Iniciačná fáza
1012 -)))|(((
1013 -09/2023
1014 -)))|(((
1015 -10/2023
1016 -)))|(((
1017 -vrátane VO
1018 -)))
1019 -|(((
1020 -**3.**
1021 -)))|(((
1022 -Realizačná fáza
1023 -)))|(((
1024 -10/2023
1025 -)))|(((
1026 -03/2024
1027 -)))|(((
1028 -**~ **
1029 -)))
1030 -
1031 -Tabuľka 23 Navrhovaný harmonogram projektu
1032 -
1033 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-9.PROJEKTOVÝTÍM"/}}9.  PROJEKTOVÝ TÍM =
1034 -
1035 -|(((
1036 -**ID**
1037 -)))|(((
1038 -**Meno a Priezvisko**
1039 -)))|(((
1040 -**Pozícia**
1041 -)))|(((
1042 -**Oddelenie**
1043 -)))|(((
1044 -**Rola v projekte**
1045 -)))
1046 -|(((
1047 -**1.**
1048 -)))|(((
1049 -Ing. Karol Guniš
1050 -)))|(((
1051 -Riaditeľ odboru informačných a komunikačných technológií
1052 -)))|(((
1053 -K NR SR
1054 -)))|(((
1055 -\\
1056 -)))
1057 -|(((
1058 -**2.**
1059 -)))|(((
1060 -Mgr. Martin Roman
1061 -)))|(((
1062 -Vedúci oddelenia informačných systémov, poskytovaných elektronických služieb a bezpečnosti informačno-komunikačných technológií
1063 -)))|(((
1064 -K NR SR
1065 -)))|(((
1066 -\\
1067 -)))
1068 -|(((
1069 -**4.**
1070 -)))|(((
1071 -Ing. Marek Piršel
1072 -)))|(((
1073 -Vedúci oddelenia komunikačnej infraštruktúry,
1074 -)))|(((
1075 -K NR SR
1076 -)))|(((
1077 -\\
1078 -)))
1079 -
1080 -Tabuľka 24 Projektový tím NRSR
1081 -
1082 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-10.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}10.       PRACOVNÉ NÁPLNE =
1083 -
1084 -N/A
1085 -
1086 -= {{id name="projekt_2283_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.       PRÍLOHY =
1087 -
1088 -Príloha 1: Zoznam rizík a závislostí
1089 -
1090 -Príloha 2: Prístup k projektu – detailný
1091 -
1092 -Príloha 3: CBA projektu
1093 -
1094 -Príloha 4: Merateľné ukazovatele/KPI – kapitola 3.4 Ciele projektu a merateľné ukazovatele
1095 -
1096 -\\
1097 -
1098 -\\
1099 -
1100 -[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] V horizonte 9 rokov po implementácii (1 rok implementácia + 9 rokov prevádzka = 10 rokov posudzovania CBA)
Biznis_alternativy.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -124.4 KB
Obsah
Motivacia.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -48.8 KB
Obsah
Naklady projektu.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -69.3 KB
Obsah
Náklady a prinosy.jpg
Autor
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,1 +1,0 @@
1 -79.3 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -134156277
1 +134156283