Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:59

Z verzie 4.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 3.2
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Update document after refactoring.

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Názov
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny
1 +projektovy_zamer
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
1 +projdoc:XWiki.peter_duris
Obsah
... ... @@ -1,16 +1,22 @@
1 -
1 +\\
2 2  
3 3  PROJEKTOVÝ ZÁMER
4 4  
5 5  (Project brief)
6 6  
7 +\\
7 7  
9 +\\
8 8  
11 +\\
9 9  
13 +\\
10 10  
15 +\\
11 11  
12 12  Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
13 13  
19 +\\
14 14  
15 15  Identifikácia projektu
16 16  
... ... @@ -37,9 +37,10 @@
37 37  |(((
38 38  Vlastník projektu
39 39  )))|(((
40 -
46 +\\
41 41  )))
42 42  
49 +\\
43 43  
44 44  Schvaľovanie dokumentu
45 45  
... ... @@ -69,11 +69,14 @@
69 69  )))|(((
70 70  TBC
71 71  )))|(((
72 -
79 +\\
73 73  )))
74 74  
82 +\\
75 75  
84 +\\
76 76  
86 +\\
77 77  
78 78  = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
79 79  
... ... @@ -167,7 +167,9 @@
167 167  1. [[ODKAZY................................................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354529||shape="rect"]]
168 168  1. [[PRÍLOHY................................................................................................................................................ 35>>path:#_Toc115354530||shape="rect"]]
169 169  
180 +\\
170 170  
182 +\\
171 171  
172 172  **~ **
173 173  
... ... @@ -191,34 +191,34 @@
191 191  )))|(((
192 192  Vypracovanie dokumentu
193 193  )))|(((
194 -
206 +\\
195 195  )))
196 196  |(((
197 -
209 +\\
198 198  )))|(((
199 -
211 +\\
200 200  )))|(((
201 -
213 +\\
202 202  )))|(((
203 -
215 +\\
204 204  )))
205 205  |(((
206 -
218 +\\
207 207  )))|(((
208 -
220 +\\
209 209  )))|(((
210 -
222 +\\
211 211  )))|(((
212 -
224 +\\
213 213  )))
214 214  |(((
215 -
227 +\\
216 216  )))|(((
217 -
229 +\\
218 218  )))|(((
219 -
231 +\\
220 220  )))|(((
221 -
233 +\\
222 222  )))
223 223  
224 224  = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.   ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
... ... @@ -237,93 +237,93 @@
237 237  |(((
238 238  1.
239 239  )))|(((
240 -
252 +\\
241 241  )))|(((
242 -
254 +\\
243 243  )))
244 244  |(((
245 245  2.
246 246  )))|(((
247 -
259 +\\
248 248  )))|(((
249 -
261 +\\
250 250  )))
251 251  |(((
252 252  3.
253 253  )))|(((
254 -
266 +\\
255 255  )))|(((
256 -
268 +\\
257 257  )))
258 258  |(((
259 259  5.
260 260  )))|(((
261 -
273 +\\
262 262  )))|(((
263 -
275 +\\
264 264  )))
265 265  |(((
266 266  6.
267 267  )))|(((
268 -
280 +\\
269 269  )))|(((
270 -
282 +\\
271 271  )))
272 272  |(((
273 273  7.
274 274  )))|(((
275 -
287 +\\
276 276  )))|(((
277 -
289 +\\
278 278  )))
279 279  |(((
280 280  8.
281 281  )))|(((
282 -
294 +\\
283 283  )))|(((
284 -
296 +\\
285 285  )))
286 286  |(((
287 287  9.
288 288  )))|(((
289 -
301 +\\
290 290  )))|(((
291 -
303 +\\
292 292  )))
293 293  |(((
294 294  10.
295 295  )))|(((
296 -
308 +\\
297 297  )))|(((
298 -
310 +\\
299 299  )))
300 300  |(((
301 301  11.
302 302  )))|(((
303 -
315 +\\
304 304  )))|(((
305 -
317 +\\
306 306  )))
307 307  |(((
308 308  12.
309 309  )))|(((
310 -
322 +\\
311 311  )))|(((
312 -
324 +\\
313 313  )))
314 314  |(((
315 315  13.
316 316  )))|(((
317 -
329 +\\
318 318  )))|(((
319 -
331 +\\
320 320  )))
321 321  |(((
322 322  14.
323 323  )))|(((
324 -
336 +\\
325 325  )))|(((
326 -
338 +\\
327 327  )))
328 328  
329 329  === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.1.     Konvencie pre typy požiadaviek ===
... ... @@ -336,7 +336,9 @@
336 336  
337 337  Číslovanie je vzostupné od čísla 1 až po konečné číslo vyjadrujúci požiadavku. Pre číslo je zaradená skratka ID
338 338  
351 +\\
339 339  
353 +\\
340 340  
341 341  = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.   DEFINOVANIE PROJEKTU =
342 342  
... ... @@ -505,9 +505,9 @@
505 505  )))|(((
506 506  23 258 049 €
507 507  )))|(((
508 -
522 +\\
509 509  )))|(((
510 -
524 +\\
511 511  )))
512 512  
513 513  Cieľom projektu **je preto vybudovať komplexné databázové riešenie, **ktorého úlohou bude poskytovať databázové služby podľa aktuálnych potrieb a vyťaženosti systémov a nie v maximálnej možnej miere v každom okamihu.
... ... @@ -681,7 +681,7 @@
681 681  )))|(((
682 682  Užívateľ
683 683  )))|(((
684 -
698 +\\
685 685  )))
686 686  |(((
687 687  2.
... ... @@ -692,7 +692,7 @@
692 692  )))|(((
693 693  Užívateľ
694 694  )))|(((
695 -
709 +\\
696 696  )))
697 697  |(((
698 698  3.
... ... @@ -703,7 +703,7 @@
703 703  )))|(((
704 704  Prijímateľ služieb
705 705  )))|(((
706 -
720 +\\
707 707  )))
708 708  |(((
709 709  8.
... ... @@ -714,7 +714,7 @@
714 714  )))|(((
715 715  Prijímateľ služieb
716 716  )))|(((
717 -
731 +\\
718 718  )))
719 719  |(((
720 720  9.
... ... @@ -725,7 +725,7 @@
725 725  )))|(((
726 726  Správca
727 727  )))|(((
728 -
742 +\\
729 729  )))
730 730  |(((
731 731  10.
... ... @@ -736,7 +736,7 @@
736 736  )))|(((
737 737  Užívateľ
738 738  )))|(((
739 -
753 +\\
740 740  )))
741 741  |(((
742 742  11.
... ... @@ -747,7 +747,7 @@
747 747  )))|(((
748 748  Užívateľ
749 749  )))|(((
750 -
764 +\\
751 751  )))
752 752  
753 753  == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4.        Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
... ... @@ -772,13 +772,13 @@
772 772  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
773 773  (aktuálne hodnoty)**
774 774  )))|(((
775 -**TO-BE
789 +**TO-BE
776 776  MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
777 777  (cieľové hodnoty projektu)**
778 778  )))|(((
779 779  **SPÔSOB ICH MERANIA/**
780 780  
781 -**OVERENIA
795 +**OVERENIA
782 782  PO NASADENÍ
783 783  (overenie naplnenie cieľa)**
784 784  )))
... ... @@ -819,53 +819,53 @@
819 819  |(((
820 820  ID 3
821 821  )))|(((
822 -
836 +\\
823 823  )))|(((
824 -
838 +\\
825 825  )))|(((
826 -
840 +\\
827 827  )))|(((
828 -
842 +\\
829 829  )))|(((
830 -
844 +\\
831 831  )))|(((
832 -
846 +\\
833 833  )))|(((
834 -
848 +\\
835 835  )))
836 836  |(((
837 837  ID 4
838 838  )))|(((
839 -
853 +\\
840 840  )))|(((
841 -
855 +\\
842 842  )))|(((
843 -
857 +\\
844 844  )))|(((
845 -
859 +\\
846 846  )))|(((
847 -
861 +\\
848 848  )))|(((
849 -
863 +\\
850 850  )))|(((
851 -
865 +\\
852 852  )))
853 853  |(((
854 854  ID 5
855 855  )))|(((
856 -
870 +\\
857 857  )))|(((
858 -
872 +\\
859 859  )))|(((
860 -
874 +\\
861 861  )))|(((
862 -
876 +\\
863 863  )))|(((
864 -
878 +\\
865 865  )))|(((
866 -
880 +\\
867 867  )))|(((
868 -
882 +\\
869 869  )))
870 870  
871 871  == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Rizikáazávislosti"/}}3.5.        Riziká a závislosti ==
... ... @@ -885,8 +885,8 @@
885 885  **POPIS
886 886  RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
887 887  )))|(((
888 -**TYP KATEGÓRIE**
889 -
902 +**TYP KATEGÓRIE
903 +\\**
890 890  )))|(((
891 891  **DOPORUČENÉ RIEŠENIE
892 892  MITIGAČNÉ OPATRENIE
... ... @@ -978,7 +978,7 @@
978 978  V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií:
979 979  
980 980  |(((
981 -
995 +\\
982 982  )))|(((
983 983  KRITÉRIUM
984 984  )))|(((
... ... @@ -997,7 +997,7 @@
997 997  |(% rowspan="6" %)(((
998 998  BIZNIS VRSTVA
999 999  
1000 -
1014 +\\
1001 1001  )))|(((
1002 1002  **KRITÉRIUM A (KO)**
1003 1003  
... ... @@ -1013,7 +1013,7 @@
1013 1013  )))|(((
1014 1014  X
1015 1015  )))|(((
1016 -
1030 +\\
1017 1017  )))
1018 1018  |(((
1019 1019  **KRITÉRIUM B (KO)**
... ... @@ -1028,9 +1028,9 @@
1028 1028  )))|(((
1029 1029  X
1030 1030  )))|(((
1031 -
1045 +\\
1032 1032  )))|(((
1033 -
1047 +\\
1034 1034  )))
1035 1035  |(((
1036 1036  **KRITÉRIUM C (KO)**
... ... @@ -1062,9 +1062,9 @@
1062 1062  )))|(((
1063 1063  X
1064 1064  )))|(((
1065 -
1079 +\\
1066 1066  )))|(((
1067 -
1081 +\\
1068 1068  )))
1069 1069  |(((
1070 1070  **KRITÉRIUM E (KO)**
... ... @@ -1084,21 +1084,22 @@
1084 1084  X
1085 1085  )))
1086 1086  |(((
1087 -
1101 +\\
1088 1088  )))|(((
1089 -
1103 +\\
1090 1090  )))|(((
1091 -
1105 +\\
1092 1092  )))|(((
1093 -
1107 +\\
1094 1094  )))|(((
1095 -
1109 +\\
1096 1096  )))|(((
1097 -
1111 +\\
1098 1098  )))|(((
1099 -
1113 +\\
1100 1100  )))
1101 1101  
1116 +\\
1102 1102  
1103 1103  Na základe definovaných kritérií boli posúdené jednotlivé varianty z toho pohľadu, či dané kritérium spĺňajú a ako ho dosiahnu. V nasledujúcej tabuľke je sumarizácia tohto posúdenia:
1104 1104  
... ... @@ -1130,7 +1130,7 @@
1130 1130  )))|(((
1131 1131  NIE
1132 1132  )))|(((
1133 -
1148 +\\
1134 1134  )))|(((
1135 1135  ANO
1136 1136  )))|(((
... ... @@ -1147,7 +1147,7 @@
1147 1147  )))|(((
1148 1148  NIE
1149 1149  )))|(((
1150 -
1165 +\\
1151 1151  )))|(((
1152 1152  ANO
1153 1153  )))|(((
... ... @@ -1177,12 +1177,12 @@
1177 1177  Vzhľadom na fakt, že sa jedná o riešenie implementované vo verejnom cloude, je riziko straty výkonu vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2
1178 1178  )))
1179 1179  |(((
1180 -Kritérium D
1195 +Kritérium D
1181 1181  (prevádzkové náklady)
1182 1182  )))|(((
1183 1183  NIE
1184 1184  )))|(((
1185 -
1200 +\\
1186 1186  )))|(((
1187 1187  ANO
1188 1188  )))|(((
... ... @@ -1210,21 +1210,22 @@
1210 1210  Riziko ochrany údajov je vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2 aj vzhľadom na fakt, že riešenie je nasadené vo verejnom cloude, nad ktorým SP nemá až taký vplyv.
1211 1211  )))
1212 1212  |(((
1213 -
1228 +\\
1214 1214  )))|(((
1215 -
1230 +\\
1216 1216  )))|(((
1217 -
1232 +\\
1218 1218  )))|(((
1219 -
1234 +\\
1220 1220  )))|(((
1221 -
1236 +\\
1222 1222  )))|(((
1223 -
1238 +\\
1224 1224  )))|(((
1225 -
1240 +\\
1226 1226  )))
1227 1227  
1243 +\\
1228 1228  
1229 1229  Z pohľadu MCA alternatívy je najvýhodnejším riešením Alternatíva 2, ktorá úplne spĺňa všetky požiadavky stakeholderov.
1230 1230  
... ... @@ -1232,6 +1232,7 @@
1232 1232  
1233 1233  Z pohľadu aplikačnej architektúry musí byť zabezpečené, aby existujúce aplikačné komponenty, ktoré využívajú súčasné databázové nástroje boli zachované a teda aby nedošlo k obmedzovaniu funkčnosti potrebnej pre zabezpečenie procesov SP, ktoré sa vykonávajú na agendových alebo iných aplikačných prvkoch (systémoch).
1234 1234  
1251 +\\
1235 1235  
1236 1236  = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.   POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1237 1237  
... ... @@ -1320,6 +1320,7 @@
1320 1320  Spravuje cloud prostredie, ktoré je využívané databázovými nástrojmi
1321 1321  )))
1322 1322  
1340 +
1323 1323  
1324 1324  === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2.Základnébiznispožiadavky"/}}5.1.2.     Základné biznis požiadavky ===
1325 1325  
... ... @@ -1365,6 +1365,7 @@
1365 1365  * Platforma sa poskytuje ako cloud služba – t.j. možnosť rýchleho prideľovania výkonu jednotlivých projektom a vytvárania nových prostredí
1366 1366  * Zákazník sa nestará o HW, servisní požiadavky, chyby na HW, nasadzovanie pravidelných záplat, implementáciu zmien – všetky tieto služby sú zahrnuté v cene služby Oracle DB platformy
1367 1367  
1386 +\\
1368 1368  
1369 1369  === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4.Súladslegislatívou"/}}5.1.4.     Súlad s legislatívou ===
1370 1370  
... ... @@ -1422,7 +1422,9 @@
1422 1422  
1423 1423  [[image:attach:Aplikacny koncept.jpg]]
1424 1424  
1444 +\\
1425 1425  
1446 +
1426 1426  
1427 1427  === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.2.Kalkulácianávrhuriešenianazákladeexistujúcejspotrebyvýkonu"/}}5.2.2.            Kalkulácia návrhu riešenia na základe existujúcej spotreby výkonu ===
1428 1428  
... ... @@ -1506,7 +1506,7 @@
1506 1506  
1507 1507  = {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}6.   ROZPOČET A PRÍNOSY =
1508 1508  
1509 -V tejto časti sú popísané náklady a prínosy navrhovaného riešenia. Z titulu povahy riešenia neboli kalkulované prínosy, ktoré sú typické pre systémy ovplyvňujúce procesy a postupy v rámci organizácie. 
1530 +V tejto časti sú popísané náklady a prínosy navrhovaného riešenia. Z titulu povahy riešenia neboli kalkulované prínosy, ktoré sú typické pre systémy ovplyvňujúce procesy a postupy v rámci organizácie.
1510 1510  
1511 1511  == {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.1.Nákladyprojektu"/}}6.1.        Náklady projektu ==
1512 1512  
... ... @@ -1554,11 +1554,11 @@
1554 1554  )))|(((
1555 1555  € 1 000
1556 1556  )))|(((
1557 -
1578 +\\
1558 1558  )))|(((
1559 -
1580 +\\
1560 1560  )))|(((
1561 -
1582 +\\
1562 1562  )))
1563 1563  |(((
1564 1564  ks
... ... @@ -1600,11 +1600,11 @@
1600 1600  )))|(((
1601 1601  € 160 000
1602 1602  )))|(((
1603 -
1624 +\\
1604 1604  )))|(((
1605 -
1626 +\\
1606 1606  )))|(((
1607 -
1628 +\\
1608 1608  )))
1609 1609  |(((
1610 1610  1.
... ... @@ -1860,6 +1860,7 @@
1860 1860  € 1 247 073
1861 1861  )))
1862 1862  
1884 +\\
1863 1863  
1864 1864  Celkové náklady v horizonte 10. rokov sú teda v hodnote 16,1 mil. € bez DPH
1865 1865  
... ... @@ -1892,7 +1892,7 @@
1892 1892  )))|(% colspan="2" %)(((
1893 1893  **Ročný náklad + rozvoj[[~[2~]>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]]**
1894 1894  )))|(((
1895 -
1917 +\\
1896 1896  )))
1897 1897  |(((
1898 1898  **2020**
... ... @@ -1905,7 +1905,7 @@
1905 1905  )))|(% colspan="2" %)(((
1906 1906  **2 093 571,04  €**
1907 1907  )))|(((
1908 -
1930 +\\
1909 1909  )))
1910 1910  |(((
1911 1911  **2021**
... ... @@ -1918,7 +1918,7 @@
1918 1918  )))|(% colspan="2" %)(((
1919 1919  **1 556 290,64  €**
1920 1920  )))|(((
1921 -
1943 +\\
1922 1922  )))
1923 1923  |(((
1924 1924  **2022**
... ... @@ -1931,7 +1931,7 @@
1931 1931  )))|(% colspan="2" %)(((
1932 1932  **1 556 290,64  €**
1933 1933  )))|(((
1934 -
1956 +\\
1935 1935  )))
1936 1936  |(((
1937 1937  **2023**
... ... @@ -1944,7 +1944,7 @@
1944 1944  )))|(% colspan="2" %)(((
1945 1945  **1 556 290,64  €**
1946 1946  )))|(((
1947 -
1969 +\\
1948 1948  )))
1949 1949  |(((
1950 1950  **2024**
... ... @@ -1957,7 +1957,7 @@
1957 1957  )))|(% colspan="2" %)(((
1958 1958  **1 556 290,64  €**
1959 1959  )))|(((
1960 -
1982 +\\
1961 1961  )))
1962 1962  |(((
1963 1963  **2025**
... ... @@ -1970,7 +1970,7 @@
1970 1970  )))|(% colspan="2" %)(((
1971 1971  **1 556 290,64  €**
1972 1972  )))|(((
1973 -
1995 +\\
1974 1974  )))
1975 1975  |(((
1976 1976  **2026**
... ... @@ -1979,11 +1979,11 @@
1979 1979  )))|(((
1980 1980  1 966 894,12  €
1981 1981  )))|(((
1982 -
2004 +\\
1983 1983  )))|(% colspan="2" %)(((
1984 1984  **1 556 290,64  €**
1985 1985  )))|(((
1986 -
2008 +\\
1987 1987  )))
1988 1988  |(((
1989 1989  **2027**
... ... @@ -1992,11 +1992,11 @@
1992 1992  )))|(((
1993 1993  1 183 264,82  €
1994 1994  )))|(((
1995 -
2017 +\\
1996 1996  )))|(% colspan="2" %)(((
1997 1997  **1 556 290,64  €**
1998 1998  )))|(((
1999 -
2021 +\\
2000 2000  )))
2001 2001  |(((
2002 2002  **2028**
... ... @@ -2005,11 +2005,11 @@
2005 2005  )))|(((
2006 2006  1 183 264,82  €
2007 2007  )))|(((
2008 -
2030 +\\
2009 2009  )))|(% colspan="2" %)(((
2010 2010  **1 556 290,64  €**
2011 2011  )))|(((
2012 -
2034 +\\
2013 2013  )))
2014 2014  |(((
2015 2015  **2029**
... ... @@ -2018,11 +2018,11 @@
2018 2018  )))|(((
2019 2019  1 183 264,82  €
2020 2020  )))|(((
2021 -
2043 +\\
2022 2022  )))|(% colspan="2" %)(((
2023 2023  **1 556 290,64  €**
2024 2024  )))|(((
2025 -
2047 +\\
2026 2026  )))
2027 2027  |(% colspan="2" %)(((
2028 2028  **Celkom TCO**
... ... @@ -2029,11 +2029,11 @@
2029 2029  )))|(((
2030 2030  **17 154 945,70  €**
2031 2031  )))|(((
2032 -
2054 +\\
2033 2033  )))|(% colspan="2" %)(((
2034 2034  **16 100 186,82  €**
2035 2035  )))|(((
2036 -
2058 +\\
2037 2037  )))
2038 2038  |(% colspan="2" %)(((
2039 2039  **Priemerná cena / rok**
... ... @@ -2040,11 +2040,11 @@
2040 2040  )))|(((
2041 2041  **1 715 494,57  €**
2042 2042  )))|(((
2043 -
2065 +\\
2044 2044  )))|(% colspan="2" %)(((
2045 2045  **1 610 018,68  €**
2046 2046  )))|(((
2047 -
2069 +\\
2048 2048  )))
2049 2049  |(% colspan="3" %)(((
2050 2050  **Ročná úspora v %**
... ... @@ -2053,24 +2053,25 @@
2053 2053  )))|(% colspan="2" %)(((
2054 2054  **105 475,89 €**
2055 2055  )))|(((
2056 -
2078 +\\
2057 2057  )))
2058 2058  |(((
2059 -
2081 +\\
2060 2060  )))|(((
2061 -
2083 +\\
2062 2062  )))|(((
2063 -
2085 +\\
2064 2064  )))|(((
2065 -
2087 +\\
2066 2066  )))|(((
2067 -
2089 +\\
2068 2068  )))|(((
2069 -
2091 +\\
2070 2070  )))|(((
2071 -
2093 +\\
2072 2072  )))
2073 2073  
2096 +
2074 2074  
2075 2075  === {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.2.Zlepšenia,ktoréprinášanavrhovanýmodel"/}}6.2.2.     Zlepšenia, ktoré prináša navrhovaný model ===
2076 2076  
... ... @@ -2155,7 +2155,7 @@
2155 2155  )))|(((
2156 2156  01/2023
2157 2157  )))|(((
2158 -
2181 +\\
2159 2159  )))
2160 2160  |(((
2161 2161  **2.**
... ... @@ -2177,7 +2177,7 @@
2177 2177  )))|(((
2178 2178  07/2023
2179 2179  )))|(((
2180 -
2203 +\\
2181 2181  )))
2182 2182  |(((
2183 2183  2b
... ... @@ -2188,7 +2188,7 @@
2188 2188  )))|(((
2189 2189  07/2023
2190 2190  )))|(((
2191 -
2214 +\\
2192 2192  )))
2193 2193  |(((
2194 2194  2c
... ... @@ -2199,7 +2199,7 @@
2199 2199  )))|(((
2200 2200  11/2023
2201 2201  )))|(((
2202 -
2225 +\\
2203 2203  )))
2204 2204  |(((
2205 2205  2d
... ... @@ -2210,7 +2210,7 @@
2210 2210  )))|(((
2211 2211  12/2023
2212 2212  )))|(((
2213 -
2236 +\\
2214 2214  )))
2215 2215  |(((
2216 2216  2e
... ... @@ -2221,7 +2221,7 @@
2221 2221  )))|(((
2222 2222  02/2024
2223 2223  )))|(((
2224 -
2247 +\\
2225 2225  )))
2226 2226  |(((
2227 2227  3.
... ... @@ -2232,7 +2232,7 @@
2232 2232  )))|(((
2233 2233  06/2024
2234 2234  )))|(((
2235 -
2258 +\\
2236 2236  )))
2237 2237  |(((
2238 2238  4.
... ... @@ -2243,7 +2243,7 @@
2243 2243  )))|(((
2244 2244  06/2028
2245 2245  )))|(((
2246 -
2269 +\\
2247 2247  )))
2248 2248  
2249 2249  ==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Gantovdiagramrealizácieprojektu"/}}Gantov diagram realizácie projektu ====
... ... @@ -2380,6 +2380,7 @@
2380 2380  * Prílohe 3: Časť 3.5 dokumentu Riziká a závislosti
2381 2381  * Príloha 4: Časť 3.4 dokumentu Ciele projektu a merateľné ukazovatele
2382 2382  
2406 +\\
2383 2383  
2384 2384  [[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok
2385 2385