Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:59

Z verzie 1.1
upravil peter_duris
-
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre
Do verzie 4.1
Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Súhrn

Podrobnosti

Vlastnosti stránky
Nadradený
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +Dokumenty.projekt_2131.WebHome
Autor dokumentu
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -projdoc:XWiki.peter_duris
1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk
Obsah
... ... @@ -1,0 +1,2386 @@
1 +
2 +
3 +PROJEKTOVÝ ZÁMER
4 +
5 +(Project brief)
6 +
7 +
8 +
9 +
10 +
11 +
12 +Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
13 +
14 +
15 +Identifikácia projektu
16 +
17 +|(((
18 +Povinná osoba
19 +)))|(((
20 +Sociálna poisťovňa
21 +)))
22 +|(((
23 +Názov projektu
24 +)))|(((
25 +Konsolidácia databázových prostredí s využitím ExaData C@C
26 +)))
27 +|(((
28 +Zodpovedná osoba za projekt
29 +)))|(((
30 +Patrik Kirinovič
31 +)))
32 +|(((
33 +Realizátor projektu
34 +)))|(((
35 +Sociálna poisťovňa (SP)
36 +)))
37 +|(((
38 +Vlastník projektu
39 +)))|(((
40 +
41 +)))
42 +
43 +
44 +Schvaľovanie dokumentu
45 +
46 +|(((
47 +Položka
48 +)))|(((
49 +Meno a priezvisko
50 +)))|(((
51 +Organizácia
52 +)))|(((
53 +Pracovná pozícia
54 +)))|(((
55 +Dátum
56 +)))|(((
57 +Podpis
58 +
59 +(alebo elektronický súhlas)
60 +)))
61 +|(((
62 +Vypracoval
63 +)))|(((
64 +Peter Ďuriš
65 +)))|(((
66 +Sociálna poisťovňa
67 +)))|(((
68 +Konzultant
69 +)))|(((
70 +TBC
71 +)))|(((
72 +
73 +)))
74 +
75 +
76 +
77 +
78 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
79 +
80 +[[Obsah         2>>path:#_Toc115354484||shape="rect"]]
81 +
82 +1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354485||shape="rect"]]
83 +
84 +[[1.1.              História zmien................................................................................................................................. 3>>path:#_Toc115354486||shape="rect"]]
85 +
86 +1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE.................................................................... 3>>path:#_Toc115354487||shape="rect"]]
87 +
88 +[[2.1.              Použité skratky............................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354488||shape="rect"]]
89 +
90 +[[2.1.1.                  Konvencie pre typy požiadaviek.......................................................................................... 3>>path:#_Toc115354489||shape="rect"]]
91 +
92 +1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU....................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354490||shape="rect"]]
93 +
94 +[[3.1.              Manažérske zhrnutie...................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354491||shape="rect"]]
95 +
96 +[[3.1.1.                  Predstavenie Sociálnej poisťovne........................................................................................ 4>>path:#_Toc115354492||shape="rect"]]
97 +
98 +[[3.1.2.                  Organizačné usporiadanie a agendy................................................................................... 4>>path:#_Toc115354493||shape="rect"]]
99 +
100 +[[3.1.3.                  Kontext projektu a poslania Sociálnej poisťovne................................................................ 5>>path:#_Toc115354494||shape="rect"]]
101 +
102 +[[3.2.              Motivácia a rozsah projektu........................................................................................................... 6>>path:#_Toc115354495||shape="rect"]]
103 +
104 +[[3.2.1.                  Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený....................................................... 7>>path:#_Toc115354496||shape="rect"]]
105 +
106 +[[3.2.2.                  Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu.................................................................... 9>>path:#_Toc115354497||shape="rect"]]
107 +
108 +[[3.2.3.                  Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje                  9>>path:#_Toc115354498||shape="rect"]]
109 +
110 +[[3.3.              Zainteresované strany/Stakeholderi.............................................................................................. 9>>path:#_Toc115354499||shape="rect"]]
111 +
112 +[[3.4.              Ciele projektu a merateľné ukazovatele....................................................................................... 10>>path:#_Toc115354500||shape="rect"]]
113 +
114 +[[3.5.              Riziká a závislosti.......................................................................................................................... 11>>path:#_Toc115354501||shape="rect"]]
115 +
116 +[[3.6.              Alternatívy a Multikriteriálna analýza........................................................................................ 13>>path:#_Toc115354502||shape="rect"]]
117 +
118 +[[3.6.1.                  Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry...................................... 13>>path:#_Toc115354503||shape="rect"]]
119 +
120 +[[3.6.2.                  Multikriteriálna analýza..................................................................................................... 14>>path:#_Toc115354504||shape="rect"]]
121 +
122 +[[3.6.3.                  Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry...................................... 18>>path:#_Toc115354505||shape="rect"]]
123 +
124 +1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)................................................................................ 18>>path:#_Toc115354506||shape="rect"]]
125 +
126 +[[4.1.1.                  Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354507||shape="rect"]]
127 +
128 +1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY...................................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354508||shape="rect"]]
129 +
130 +[[5.1.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354509||shape="rect"]]
131 +
132 +[[5.1.1.                  Používatelia riešenia.......................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354510||shape="rect"]]
133 +
134 +[[5.1.2.                  Základné biznis požiadavky................................................................................................ 22>>path:#_Toc115354511||shape="rect"]]
135 +
136 +[[5.1.3.                  Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie............................................................... 23>>path:#_Toc115354512||shape="rect"]]
137 +
138 +[[5.1.4.                  Súlad s legislatívou............................................................................................................. 23>>path:#_Toc115354513||shape="rect"]]
139 +
140 +[[5.1.5.                  Integrácie............................................................................................................................ 25>>path:#_Toc115354514||shape="rect"]]
141 +
142 +[[5.1.6.                  Navrhovaná biznis architektúra riešenia.......................................................................... 26>>path:#_Toc115354515||shape="rect"]]
143 +
144 +[[5.2.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry........................ 26>>path:#_Toc115354516||shape="rect"]]
145 +
146 +[[5.2.1.                  Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry................................................................. 26>>path:#_Toc115354517||shape="rect"]]
147 +
148 +[[5.2.2.                  Navrhovaná aplikačná architektúra.................................................................................. 27>>path:#_Toc115354518||shape="rect"]]
149 +
150 +[[5.3.              Návrh technologickej architektúry.............................................................................................. 27>>path:#_Toc115354519||shape="rect"]]
151 +
152 +1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354520||shape="rect"]]
153 +
154 +[[6.1.              Náklady projektu.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354521||shape="rect"]]
155 +
156 +[[6.2.              Interpretácia prínosov.................................................................................................................. 28>>path:#_Toc115354522||shape="rect"]]
157 +
158 +[[6.2.1.                  Úspora času procesov........................................................................................................ 29>>path:#_Toc115354523||shape="rect"]]
159 +
160 +[[6.2.2.                  Úspora nákladov na materiál............................................................................................. 32>>path:#_Toc115354524||shape="rect"]]
161 +
162 +[[6.2.3.                  Vyhodnotenie nákladov a prínosov................................................................................... 33>>path:#_Toc115354525||shape="rect"]]
163 +
164 +1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA................................ 33>>path:#_Toc115354526||shape="rect"]]
165 +1. [[PROJEKTOVÝ TÍM.................................................................................................................................. 34>>path:#_Toc115354527||shape="rect"]]
166 +1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE............................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354528||shape="rect"]]
167 +1. [[ODKAZY................................................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354529||shape="rect"]]
168 +1. [[PRÍLOHY................................................................................................................................................ 35>>path:#_Toc115354530||shape="rect"]]
169 +
170 +
171 +
172 +**~ **
173 +
174 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.   POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
175 +
176 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.        História zmien ==
177 +
178 +|(((
179 +Verzia
180 +)))|(((
181 +Dátum
182 +)))|(((
183 +Zmeny
184 +)))|(((
185 +Meno
186 +)))
187 +|(((
188 +1.0
189 +)))|(((
190 +22.09.2022
191 +)))|(((
192 +Vypracovanie dokumentu
193 +)))|(((
194 +
195 +)))
196 +|(((
197 +
198 +)))|(((
199 +
200 +)))|(((
201 +
202 +)))|(((
203 +
204 +)))
205 +|(((
206 +
207 +)))|(((
208 +
209 +)))|(((
210 +
211 +)))|(((
212 +
213 +)))
214 +|(((
215 +
216 +)))|(((
217 +
218 +)))|(((
219 +
220 +)))|(((
221 +
222 +)))
223 +
224 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.   ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
225 +
226 +Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 85/2020 Z. z. o riadení projektov, v rámci iniciačnej fázy rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu informačný systém REGISTRATÚRA (REG).
227 +
228 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1.        Použité skratky ==
229 +
230 +|(((
231 +ID
232 +)))|(((
233 +SKRATKA
234 +)))|(((
235 +POPIS
236 +)))
237 +|(((
238 +1.
239 +)))|(((
240 +
241 +)))|(((
242 +
243 +)))
244 +|(((
245 +2.
246 +)))|(((
247 +
248 +)))|(((
249 +
250 +)))
251 +|(((
252 +3.
253 +)))|(((
254 +
255 +)))|(((
256 +
257 +)))
258 +|(((
259 +5.
260 +)))|(((
261 +
262 +)))|(((
263 +
264 +)))
265 +|(((
266 +6.
267 +)))|(((
268 +
269 +)))|(((
270 +
271 +)))
272 +|(((
273 +7.
274 +)))|(((
275 +
276 +)))|(((
277 +
278 +)))
279 +|(((
280 +8.
281 +)))|(((
282 +
283 +)))|(((
284 +
285 +)))
286 +|(((
287 +9.
288 +)))|(((
289 +
290 +)))|(((
291 +
292 +)))
293 +|(((
294 +10.
295 +)))|(((
296 +
297 +)))|(((
298 +
299 +)))
300 +|(((
301 +11.
302 +)))|(((
303 +
304 +)))|(((
305 +
306 +)))
307 +|(((
308 +12.
309 +)))|(((
310 +
311 +)))|(((
312 +
313 +)))
314 +|(((
315 +13.
316 +)))|(((
317 +
318 +)))|(((
319 +
320 +)))
321 +|(((
322 +14.
323 +)))|(((
324 +
325 +)))|(((
326 +
327 +)))
328 +
329 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.1.     Konvencie pre typy požiadaviek ===
330 +
331 +Požiadavky v rámci projektu boli rozdelené na:
332 +
333 +* Funkčné
334 +* Nefunkčné
335 +* Technické
336 +
337 +Číslovanie je vzostupné od čísla 1 až po konečné číslo vyjadrujúci požiadavku. Pre číslo je zaradená skratka ID
338 +
339 +
340 +
341 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.   DEFINOVANIE PROJEKTU =
342 +
343 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.        Manažérske zhrnutie ==
344 +
345 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.1.PredstavenieSociálnejpoisťovne"/}}3.1.1.     Predstavenie Sociálnej poisťovne ===
346 +
347 +Sociálna poisťovňa bola zriadená 1. novembra 1994 zákonom č. 274/1994 Z. z. o Sociálnej poisťovni ako verejnoprávna inštitúcia poverená výkonom nemocenského poistenia a dôchodkového zabezpečenia, ktoré prevzala od svojej predchodkyne Národnej poisťovne. Od Slovenskej poisťovne prevzala 1. apríla 2002 aj poistenie zodpovednosti zamestnávateľa za škodu pri pracovnom úraze a pri chorobe z povolania – úrazové poistenie. Od 1. januára 2004 vykonáva sociálne poistenie na základe zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení., t.j. nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie - starobné a invalidné, ďalej úrazové poistenie, garančné poistenie a poistenie v nezamestnanosti. Od 1. januára 2005 Sociálna poisťovňa vykonáva aj činnosti v rámci starobného dôchodkového sporenia – predovšetkým vyberá príspevky, postupuje ich dôchodkovým správcovským spoločnostiam a registruje zmluvy o starobnom dôchodkovom sporení.
348 +
349 +SP prevádzkuje veľké množstvo informačných systémov, pričom každý z nich vzhľadom na povahu agendy SP má výrazné nároky na databázové požiadavky a štruktúry. Súčasné riešenia, ktoré sú v praxi využívané ponúkajú možnosti realizácie takých databázových riešení, ktoré poskytnú synergické efekty so znížením budúcich nárokov na prevádzkové náklady.
350 +
351 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.2.KontextprojektuvoväzbenainformačnúštruktúruSociálnejpoisťovne"/}}3.1.2.     Kontext projektu vo väzbe na informačnú štruktúru Sociálnej poisťovne ===
352 +
353 +Na platforme Oracle ExaData objednávateľ prevádzkuje nasledovné databázové časti svojho informačného systému:
354 +
355 +* Informačný systém Jednotného výberu poistného (ďalej len „JVP"),
356 +* Informačný systém Nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (ďalej len „IS NP a LPČ“),
357 +* Informačný systém Poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia (ďalej len „IS PvNaGP“),
358 +* Systém elektronických služieb (ďalej len „SES"),
359 +* Centrálny informačný ponukový systém (ďalej len „CIPS"),
360 +* Informačný systém dávkovej agendy úrazového poistenia (ďalej len „IS DAUP"),
361 +* Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia (ďalej len „AIS DP"),
362 +* Automatizovaný systém správy registratúry (ďalej len „ASSR").
363 +
364 +V súčasnosti sa každé 4 roky vymieňajú zastaralé komponenty za komponenty modernejšie, pričom v zmluvne sa jedná o nasledovné:
365 +
366 +**//Nový produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému Oracle ExaData budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu...//**
367 +
368 +Pričom sa vôbec neuvažuje nad riešením, ktoré by komplexne poňalo databázové riešenie SP. Štvorročný kontakt je kalkulovaný na cca 6,7 mil. €, pričom:
369 +
370 +* Dodávka technologických zariadení a LVS je 994 445 € bez DPH
371 +* Následná podpora v priemere na rok je 1 431 889 € bez DPH
372 +
373 +Z pohľadu horizontu 10 rokov boli náklady spojené s prevádzkou vysokodostuného a on premise riešenia v každom okamihu v hodnote 19 mil. €. V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozpad nákladov po rokoch a typoch výdavkov:
374 +
375 +|(% rowspan="2" %)(((
376 +**Roky**
377 +)))|(% colspan="2" %)(((
378 +**Hodnota výdavkov**
379 +)))|(% rowspan="2" %)(((
380 +**Zmluva**
381 +)))|(% rowspan="2" %)(((
382 +**Dodávateľ**
383 +)))
384 +|(((
385 +**bez DPH**
386 +)))|(((
387 +**s DPH**
388 +)))
389 +|(((
390 +2014
391 +)))|(((
392 +1 928 680 €
393 +)))|(((
394 +2 314 416 €
395 +)))|(((
396 +36753-40/2014-BA
397 +)))|(((
398 +InterWay, s.r.o.
399 +)))
400 +|(((
401 +2015
402 +)))|(((
403 +1 837 430 €
404 +)))|(((
405 +2 204 916 €
406 +)))|(((
407 +36753-40/2014-BA
408 +)))|(((
409 +InterWay, s.r.o.
410 +)))
411 +|(((
412 +2016
413 +)))|(((
414 +2 440 590 €
415 +)))|(((
416 +2 928 708 €
417 +)))|(((
418 +19378 - 5/2015-BA
419 +
420 +36753-40/2014-BA
421 +)))|(((
422 +InterWay, s.r.o.
423 +)))
424 +|(((
425 +2017
426 +)))|(((
427 +2 056 512 €
428 +)))|(((
429 +2 467 814 €
430 +)))|(((
431 +51027-23/2016-BA
432 +)))|(((
433 +InterWay, a. s.
434 +)))
435 +|(((
436 +2018
437 +)))|(((
438 +2 185 268 €
439 +)))|(((
440 +2 622 322 €
441 +)))|(((
442 +51027-23/2016-BA
443 +)))|(((
444 +InterWay, a. s.
445 +)))
446 +|(((
447 +2019
448 +)))|(((
449 +2 211 220 €
450 +)))|(((
451 +2 653 464 €
452 +)))|(((
453 +51027-23/2016-BA
454 +)))|(((
455 +InterWay, a. s.
456 +)))
457 +|(((
458 +2020
459 +)))|(((
460 +2 782 531 €
461 +)))|(((
462 +3 339 037 €
463 +)))|(((
464 +77090-13/2019-BA
465 +)))|(((
466 +TEMPEST a.s.
467 +)))
468 +|(((
469 +2021
470 +)))|(((
471 +1 788 086 €
472 +)))|(((
473 +2 145 703 €
474 +)))|(((
475 +77090-13/2019-BA
476 +)))|(((
477 +TEMPEST a.s.
478 +)))
479 +|(((
480 +2022
481 +)))|(((
482 +1 075 695 €
483 +)))|(((
484 +1 290 834 €
485 +)))|(((
486 +77090-13/2019-BA
487 +)))|(((
488 +TEMPEST a.s.
489 +)))
490 +|(((
491 +2023
492 +)))|(((
493 +1 075 695 €
494 +)))|(((
495 +1 290 834 €
496 +)))|(((
497 +77090-13/2019-BA
498 +)))|(((
499 +TEMPEST a.s.
500 +)))
501 +|(((
502 +Spolu
503 +)))|(((
504 +19 381 707 €
505 +)))|(((
506 +23 258 049 €
507 +)))|(((
508 +
509 +)))|(((
510 +
511 +)))
512 +
513 +Cieľom projektu **je preto vybudovať komplexné databázové riešenie, **ktorého úlohou bude poskytovať databázové služby podľa aktuálnych potrieb a vyťaženosti systémov a nie v maximálnej možnej miere v každom okamihu.
514 +
515 +Z pohľadu možností vzhľadom na charakter databáz v rámci SP boli zvažované nasledovné alternatívy:
516 +
517 +[[image:attach:Alternativy_Ramec.jpg||height="250"]]
518 +
519 +Keďže v tomto projekte vznikne efektívne manažovateľné cloudové prostredie pre databázové systémy v privátnom cloude, automaticky sa ponúka priestor na podobnú optimalizáciu a zvýšenie agility v oblasti existujúcich a novo vznikajúcich aplikácií SP. V rámci optimalizácie zdrojov pri prechode na ExaData je možné zároveň vytvoriť prostredie privátneho cloudu postaveného na otvorených štandardoch, ktoré umožní postupný prechod aplikačného portfólia SP do DevOps režimu prevádzky a rozvoja.
520 +
521 +**// //**
522 +
523 +**//Sumárne informácie o projekte rozvoja//**
524 +
525 +V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu:
526 +
527 +|(((
528 +Položka
529 +)))|(((
530 +Hodnota
531 +)))
532 +|(((
533 +Dĺžka trvania projektu
534 +)))|(((
535 +Realizácia projektu sa predpokladá v 1 inkremente, pričom celková dĺžka realizácie projektu bude 6 mesiacov.
536 +)))
537 +|(((
538 +Celková výška investičných výdavkov projektu rozvoja
539 +)))|(((
540 +Celková výška predpokladaných investičných výdavkov je kalkulovaná na základe analýzy potrieb a vyťaženosti databáz, pričom sú zohľadnené náklady na samotnú inštaláciu a nasadenie riešenia do prevádzky.
541 +
542 +Hodnota projektu v horizonte 5 rokov je 9 982 480 €, pričom táto hodnota je zložená z nasledovných výdavkov:
543 +
544 +-       Nákup HW a licencií
545 +
546 +o   1 205 280 €
547 +
548 +-       Customizácia:
549 +
550 +o   518 Ostatné služby – 837 800 €
551 +
552 +o   521 Mzdové výdavky – 28 681 €
553 +
554 +-       Spotreba kreditov
555 +
556 +o   518 Ostatné služby – 3 744 442 €
557 +
558 +-       Podpora a rozvoj:
559 +
560 +o   2 531 211 €
561 +
562 +-       Projektové riadenie:
563 +
564 +o   018 Ostatné služby – 75 000 €
565 +)))
566 +|(((
567 +Celková výška prevádzkových výška prevádzkových výdavkov
568 +)))|(((
569 +Prevádzkové výdavky sú kalkulované vyššie.
570 +)))
571 +|(((
572 +Predpokladaná realizácia diela
573 +)))|(((
574 +Kalkulácia predpokladanej ceny bola realizovaná prostredníctvom cenníkových cien navrhovaného riešenia, pričom tento prístup je len metodickým prístupom k definovaniu hodnoty.
575 +
576 +Verejné obstarávanie projektu bude umožňovať všetky prístupy k možnostiam realizácie projektu a teda buď ako vývoj na základe DFŠ alebo ako implementácia COTS riešenia a jeho kustomizácia.
577 +)))
578 +
579 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2.        Motivácia a rozsah projektu ==
580 +
581 +Primárna motivácia, ktorá je determinantom realizácie tohto projektu je vybudovanie efektívnej a moderne fungujúcej inštitúcie verejnej správy. Inštitúcia takého charakteru, štruktúry a rozsahu musí mať pre svoje efektívne fungovanie vybudované dostatočné technické nástroje za zabezpečenie riadenia a organizovania.
582 +
583 +V nasledujúcej schéme je grafické znázornenie motivačnej schémy:
584 +
585 +[[image:attach:Motivacia.jpg]]
586 +
587 +Schéma 1 – Schéma motivácie realizácie projektu
588 +
589 +Z vyššie uvedenej motivačnej architektúry je zreteľné, že primárna motivácia je:
590 +
591 +* Vybudovať efektívne a flexibilné riešenie na zabezpečenie databázových potrieb organizácie
592 +* Eliminovať náklady na prevádzku a obnovu riešenia
593 +* Vylepšiť výkon využívaných nástrojov
594 +* Umožniť škálovateľnosť riešenia podľa aktuálnych potrieb bez nutnosti technických zásahov a supportu
595 +
596 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1.Problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1.     Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
597 +
598 +Z pohľadu problémov je potrebné sa pozrieť na existujúce zabezpečenie databázových a aplikačných potrieb spoločnosti. V nasledujúcej tabuľke sú identifikované problémy súčasného stavu ako aj popis kontribúcie projektu pre ich odstránenie resp. vyriešenie:
599 +
600 +|(((
601 +**Oblasť realizácie projektu**
602 +)))|(((
603 +**Definovaný problém**
604 +)))|(((
605 +**Kontribúcia projektu**
606 +)))
607 +|(% rowspan="3" %)(((
608 +Konsolidácia databázových prostredí a využitie moderného riadenia
609 +)))|(((
610 +Vysoké prevádzkové náklady, ktoré nezohľadňujú reálne potreby využívania databázových nástrojov
611 +)))|(((
612 +Projekt prinesie vytvorenie efektívneho a škálovateľného riešenia, prostredníctvom spotreby len takého výkonu, ktorý je v danom momente potrebný.
613 +
614 +Tento fakt dokumentuje aj štúdia IDC, kedy využitie takéhoto riešenia šetrí v priemere 47% prevádzkových nákladov a 40% nákladov na infraštruktúru.
615 +)))
616 +|(((
617 +Vysoké náklady na inštaláciu nových verzií, ktoré sa opakujú v čase
618 +)))|(((
619 +Navrhované riešenie eliminuje potreby pravidelnej obmeny fyzických prostredí a ich úhradu aj vzhľadom na fakt, že celý model je postavený na využívaní služieb, ktoré sa platia za ich reálne využitie.
620 +
621 +Jediné dodatočné náklady predstavujú náklady na migráciu údajov v prípade, ak sa menia prostredia. Tieto je však potrebné uhradiť aj v prípade, ak sa menia fyzické prostredia na on-premise riešení.
622 +)))
623 +|(((
624 +Súčasné databázové riešenia nie vždy odpovedajú potrebám, ktoré majú jednotlivý agendový pracovníci.
625 +)))|(((
626 +Riešenie na základe štúdií a praktických skúseností užívateľov vykazujem omnoho lepší výkon v porovnaní s bežnými databázovými riešeniami.
627 +)))
628 +|(((
629 +‍SW Agilita a DevOps
630 +)))|(((
631 +Súčasné prostredie SP neumožňuje rýchle a lacné nasadzovanie SW balíkov s možnosťou DevOps rozvoja.
632 +)))|(((
633 +Projekt z úspor pri prechode na ExaData CC prinesie riešenie privátneho cloud prostredia pre potreby SP. Súčasťou projektu bude aj migrácia vybraných existujúcich aplikácií do tohto prostredia (výber aplikácií bude súčasťou analýzy v projekte).
634 +)))
635 +
636 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2.Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2.     Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
637 +
638 +Z pohľadu biznis procesov sú dotknuté procesy, ktoré súvisia s výkonom hlavnej agendy, ktorá je prostredníctvom databázového riešenia dotknutá. Jedná sa o procesy nasledovných agend:
639 +
640 +* Jednotný výber poistného
641 +* Úrazové poistenie
642 +* Nemocenské poistenia
643 +* Lekárska posudková činnosť
644 +* Dôchodkové poistenie
645 +* Správa registratúry
646 +* Poistenie v nezamestnanosti
647 +* Garančné poistenie
648 +* Elektronické služby klientom
649 +
650 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3.Informácieooblasti(OBSAH/AGENDA/ŽIVOTNÁSITUÁCIA),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3.     Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje ===
651 +
652 +Z pohľadu projektu sú informácie o agendách a životných situáciách irelevantné, keďže sa jedná o projekt na zabezpečenie interných procesov organizácie.
653 +
654 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3.        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
655 +
656 +V tejto časti sú popísaný základný stakeholdri projektu a aktéri, ktorí budú prichádzať so systémom do styku pri výkone ich agendy:
657 +
658 +|(((
659 +ID
660 +)))|(((
661 +AKTÉR / STAKEHOLDER
662 +)))|(((
663 +SUBJEKT
664 +
665 +(názov / skratka)
666 +)))|(((
667 +ROLA
668 +
669 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
670 +)))|(((
671 +Informačný systém
672 +
673 +(názov ISVS a MetaIS kód)
674 +)))
675 +|(((
676 +1.
677 +)))|(((
678 +Vedenie SP
679 +)))|(((
680 +SP
681 +)))|(((
682 +Užívateľ
683 +)))|(((
684 +
685 +)))
686 +|(((
687 +2.
688 +)))|(((
689 +Vedúci zamestnanec SP
690 +)))|(((
691 +SP
692 +)))|(((
693 +Užívateľ
694 +)))|(((
695 +
696 +)))
697 +|(((
698 +3.
699 +)))|(((
700 +Občan
701 +)))|(((
702 +FO
703 +)))|(((
704 +Prijímateľ služieb
705 +)))|(((
706 +
707 +)))
708 +|(((
709 +8.
710 +)))|(((
711 +Podnikateľ
712 +)))|(((
713 +PO
714 +)))|(((
715 +Prijímateľ služieb
716 +)))|(((
717 +
718 +)))
719 +|(((
720 +9.
721 +)))|(((
722 +Admin systému
723 +)))|(((
724 +SP
725 +)))|(((
726 +Správca
727 +)))|(((
728 +
729 +)))
730 +|(((
731 +10.
732 +)))|(((
733 +Odborný pracovník
734 +)))|(((
735 +SP
736 +)))|(((
737 +Užívateľ
738 +)))|(((
739 +
740 +)))
741 +|(((
742 +11.
743 +)))|(((
744 +Technický pracovník IKT
745 +)))|(((
746 +SP
747 +)))|(((
748 +Užívateľ
749 +)))|(((
750 +
751 +)))
752 +
753 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4.        Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
754 +
755 +Ciele/Merateľné ukazovatele
756 +
757 +|(((
758 +**ID**
759 +)))|(((
760 +**CIEĽ**
761 +)))|(((
762 +**NÁZOV
763 +MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
764 +)))|(((
765 +**POPIS
766 +UKAZOVATEĽA**
767 +)))|(((
768 +**MERNÁ JEDNOTKA
769 +(v čom sa meria ukazovateľ)**
770 +)))|(((
771 +**AS-IS
772 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
773 +(aktuálne hodnoty)**
774 +)))|(((
775 +**TO-BE
776 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
777 +(cieľové hodnoty projektu)**
778 +)))|(((
779 +**SPÔSOB ICH MERANIA/**
780 +
781 +**OVERENIA
782 +PO NASADENÍ
783 +(overenie naplnenie cieľa)**
784 +)))
785 +|(((
786 +ID1
787 +)))|(((
788 +Vybudovanie databázového riešenia, ktoré bude založené na spotrebe služieb
789 +)))|(((
790 +Počet informačných systémov
791 +)))|(((
792 +Ukazovateľ vyjadruje počet IS realizovaných v rámci projektu
793 +)))|(((
794 +Počet
795 +)))|(((
796 +0
797 +)))|(((
798 +1
799 +)))|(((
800 +Nasadenie riešenia do prevádzky
801 +)))
802 +|(((
803 +ID2
804 +)))|(((
805 +Eliminácia prevádzkových a opakujúcich sa investičných nákladov v
806 +)))|(((
807 +Zníženie prevádzkových a investičných nákladov v horizonte 10 rokov
808 +)))|(((
809 +Ukazovateľ vyjadruje % o aké je potrebné znížiť náklady na realizáciu projektu
810 +)))|(((
811 +%
812 +)))|(((
813 +40%
814 +)))|(((
815 +1
816 +)))|(((
817 +Nasadenie riešenia do prevádzky a sledovanie vynaložených nákladov
818 +)))
819 +|(((
820 +ID 3
821 +)))|(((
822 +
823 +)))|(((
824 +
825 +)))|(((
826 +
827 +)))|(((
828 +
829 +)))|(((
830 +
831 +)))|(((
832 +
833 +)))|(((
834 +
835 +)))
836 +|(((
837 +ID 4
838 +)))|(((
839 +
840 +)))|(((
841 +
842 +)))|(((
843 +
844 +)))|(((
845 +
846 +)))|(((
847 +
848 +)))|(((
849 +
850 +)))|(((
851 +
852 +)))
853 +|(((
854 +ID 5
855 +)))|(((
856 +
857 +)))|(((
858 +
859 +)))|(((
860 +
861 +)))|(((
862 +
863 +)))|(((
864 +
865 +)))|(((
866 +
867 +)))|(((
868 +
869 +)))
870 +
871 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Rizikáazávislosti"/}}3.5.        Riziká a závislosti ==
872 +
873 +Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty, na druhej strane predmet projektu (registratúra) je na slovenskom trhu bežne obstarávanou službou/dielom.
874 +
875 +Hlavné riziká preto vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa, najmä pokiaľ ide o integráciu na externé a interné IS.
876 +
877 +Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Rovnako v rámci existujúcich štruktúr obstarávateľa existuje útvar riadenia projektov (Projektová kancelária), prostredníctvom ktorej bude projekt implementovaný dodržaním zásad projektového riadenia (PRINCE, IPMA a pod.)
878 +
879 +Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne.
880 +
881 +|(((
882 +**NÁZOV
883 +RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
884 +)))|(((
885 +**POPIS
886 +RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
887 +)))|(((
888 +**TYP KATEGÓRIE**
889 +
890 +)))|(((
891 +**DOPORUČENÉ RIEŠENIE
892 +MITIGAČNÉ OPATRENIE
893 +(návrh riešenia rizika / závislosti)**
894 +)))
895 +|(((
896 +Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
897 +)))|(((
898 +V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo.
899 +)))|(((
900 +Časové
901 +)))|(((
902 +Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
903 +)))
904 +|(((
905 +Harmonogram projektu
906 +)))|(((
907 +Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
908 +)))|(((
909 +Časové
910 +)))|(((
911 +Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
912 +)))
913 +|(((
914 +Nedostatočné výstupy projektu
915 +)))|(((
916 +Služby nebudú poskytované v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod.).
917 +)))|(((
918 +Organizačné
919 +)))|(((
920 +Implementovaný sankčný mechanizmus. Výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „Metodika riadenia QAMPR“"
921 +)))
922 +|(((
923 +Migrácia
924 +)))|(((
925 +V rámci migračných procesov nastanú chyby, ktoré budú viesť k problémom v rámci nastavenia databáz voči agendovým systémom
926 +)))|(((
927 +Organizačné / technické
928 +)))|(((
929 +V rámci analýzy a dizajnu budú vypracované migračné scenáre a migrácia bude riadená krokovo s overovaním komplexnosti migrovaných údajov
930 +)))
931 +|(((
932 +Integrácie
933 +)))|(((
934 +V rámci zmeny databázového riešenia sa vyskytnú problémy pri integrácií agendových systémov, čo môže spôsobiť stratu údajov alebo nefunkčnosť procesov
935 +)))|(((
936 +Technické
937 +)))|(((
938 +V rámci analýzy a dizajnu budú identifikované konkrétne integračné scenáre popisujúce existujúce integrácie a ich budúce prevedenie.
939 +
940 +Implementácia integrácií bude prebiehať agilným spôsobom tak, aby sa eliminovali rizikové faktory integrácie systémov.
941 +)))
942 +
943 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.6.        Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
944 +
945 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.1.     Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
946 +
947 +[[image:attach:Biznis alternativy.jpg]]
948 +
949 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Popisjednotlivýchalternatívzbiznispohľadu"/}}Popis jednotlivých alternatív z biznis pohľadu ====
950 +
951 +K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 3 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
952 +
953 +|(((
954 +**Alternatíva**
955 +)))|(((
956 +**Popis alternatívy**
957 +)))
958 +|(((
959 +Alternatíva 1
960 +)))|(((
961 +Jedná sa o ponechanie súčasného nastavenia realizácie databázových nástrojov. Toto riešenie predpokladá opätovné „navezenie“ databázových prvkov po roku 2023 a zazmlunenie správy tohto riešenia po dobu ďalších 60 mesiacov.
962 +)))
963 +|(((
964 +Alternatíva 2
965 +)))|(((
966 +Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude postavené na platforme Cloud@Customer, pričom sa jedná o riešenie, kedy je využitá infraštruktúra organizácie, ale poskytujú sa služby ako v prípade PaaS. Tým pádnom nie je ohrozená držba údajov.
967 +)))
968 +|(((
969 +Alternatíva 3
970 +)))|(((
971 +Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude nasadené vo verejnom Cloude, ktorým bude napr. Vládny cloud.
972 +)))
973 +
974 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.6.2.     Multikriteriálna analýza ===
975 +
976 +Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Ciele musia byť definovaný formou KPI, pričom sa dodržiava uplatnenie princípov tvorby S.M.A.R.T cieľov. Kritéria v MCA sú v dokumente zdôvodnené v kapitole Motivácia a vychádzajú zo stanovených cieľov. Kritériá, ktoré nie sú v dokumente vysvetlené, nebudú akceptované.
977 +
978 +V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií:
979 +
980 +|(((
981 +
982 +)))|(((
983 +KRITÉRIUM
984 +)))|(((
985 +ZDÔVODNENIE KRIÉRIA
986 +)))|(((
987 +Vedenie SP
988 +)))|(((
989 +Vedúci pracovníci
990 +)))|(((
991 +Admin systému
992 +)))|(((
993 +Agendoví pracovníci
994 +)))|(((
995 +Občan / Podnikateľ
996 +)))
997 +|(% rowspan="6" %)(((
998 +BIZNIS VRSTVA
999 +
1000 +
1001 +)))|(((
1002 +**KRITÉRIUM A (KO)**
1003 +
1004 +Riešenie musí byť založené na možnosti škálovateľného výkonu, ktorý bude reflektovať aktuálne požiadavky procesov a agend
1005 +)))|(((
1006 +V súčasnej dobe je veľmi dôležité, aby boli IT riešenia šité na mieru a aktuálne potreby výkonu, čo eliminuje prehnané prevádzkové náklady a rovnako prispieva k zefektívneniu výkonu procesov
1007 +)))|(((
1008 +X
1009 +)))|(((
1010 +X
1011 +)))|(((
1012 +X
1013 +)))|(((
1014 +X
1015 +)))|(((
1016 +
1017 +)))
1018 +|(((
1019 +**KRITÉRIUM B (KO)**
1020 +
1021 +Riešenie musí poskytovať jednoduchý model údržby databázového manažmentu
1022 +)))|(((
1023 +Toto kritérium zohľadňuje snahu disponovať riešením, ktoré si nebude vyžadovať dodatočné náklady (osobné ako aj externé) na synchronizáciu a automatizáciu databáz
1024 +)))|(((
1025 +X
1026 +)))|(((
1027 +X
1028 +)))|(((
1029 +X
1030 +)))|(((
1031 +
1032 +)))|(((
1033 +
1034 +)))
1035 +|(((
1036 +**KRITÉRIUM C (KO)**
1037 +
1038 +Riešenie musí poskytovať vysoký výkon v potrebných časových obdobiach, keď je to nevyhnutné
1039 +)))|(((
1040 +Databázové riešenie musí poskytovať rýchle riešenie v rámci exponovaných časov, čím sa zefektívni aj práca na úrovni agendy
1041 +)))|(((
1042 +X
1043 +)))|(((
1044 +X
1045 +)))|(((
1046 +X
1047 +)))|(((
1048 +X
1049 +)))|(((
1050 +X
1051 +)))
1052 +|(((
1053 +**KRITÉRIUM D (KO)**
1054 +
1055 +Riešenie musí byť nákladovo efektívne vo väzbe na využívanie reálneho výkonu databázových prostriedkov
1056 +)))|(((
1057 +V súčasnosti je potrebné disponovať riešeniami, ktoré znižujú nákladové zaťaženie organizácie, čím prispievajú k možnostiam šetrenia za účelom rovnakého, ak nie lepšie poskytovania služieb
1058 +)))|(((
1059 +X
1060 +)))|(((
1061 +X
1062 +)))|(((
1063 +X
1064 +)))|(((
1065 +
1066 +)))|(((
1067 +
1068 +)))
1069 +|(((
1070 +**KRITÉRIUM E (KO)**
1071 +
1072 +Dáta musia byť chránené a musí byť definovaná jasná zodpovednosť za ich ochranu a využívanie
1073 +)))|(((
1074 +Sociálna poisťovňa disponuje dátami, ktoré majú povahu osobných a citlivých údajov a preto riešenie musí poskytovať vysokú mieru ochrany údajov ako aj prístupov k nim.
1075 +)))|(((
1076 +X
1077 +)))|(((
1078 +X
1079 +)))|(((
1080 +X
1081 +)))|(((
1082 +X
1083 +)))|(((
1084 +X
1085 +)))
1086 +|(((
1087 +
1088 +)))|(((
1089 +
1090 +)))|(((
1091 +
1092 +)))|(((
1093 +
1094 +)))|(((
1095 +
1096 +)))|(((
1097 +
1098 +)))|(((
1099 +
1100 +)))
1101 +
1102 +
1103 +Na základe definovaných kritérií boli posúdené jednotlivé varianty z toho pohľadu, či dané kritérium spĺňajú a ako ho dosiahnu. V nasledujúcej tabuľke je sumarizácia tohto posúdenia:
1104 +
1105 +|(((
1106 +Zoznam kritérií
1107 +)))|(((
1108 +ALT. 1
1109 +)))|(((
1110 +Spôsob
1111 +
1112 +Dosiahnutia
1113 +)))|(((
1114 +ALT. 2
1115 +)))|(((
1116 +Spôsob
1117 +
1118 +Dosiahnutia
1119 +)))|(((
1120 +ALT. 3              
1121 +)))|(((
1122 +Spôsob
1123 +
1124 +Dosiahnutia
1125 +)))
1126 +|(((
1127 +Kritérium A
1128 +
1129 +(škálovateľnosť)
1130 +)))|(((
1131 +NIE
1132 +)))|(((
1133 +
1134 +)))|(((
1135 +ANO
1136 +)))|(((
1137 +Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
1138 +)))|(((
1139 +ANO
1140 +)))|(((
1141 +Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
1142 +)))
1143 +|(((
1144 +Kritérium B
1145 +
1146 +(údržba systému)
1147 +)))|(((
1148 +NIE
1149 +)))|(((
1150 +
1151 +)))|(((
1152 +ANO
1153 +)))|(((
1154 +Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
1155 +)))|(((
1156 +ANO
1157 +)))|(((
1158 +Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
1159 +)))
1160 +|(((
1161 +Kritérium C
1162 +
1163 +(vysoký výkon)
1164 +)))|(((
1165 +ÁNO
1166 +)))|(((
1167 +Je to však dosiahnuté za cenu, že rovnaký výkon je garantovaný v každom okamihu, čo z pohľadu potreby nie je žiadúce,
1168 +)))|(((
1169 +ANO
1170 +)))|(((
1171 +Riešenie poskytuje zaručený výkon, ktorý bude odvodený od maximálnej potreby využívania databázových nástrojov.
1172 +
1173 +Po „pominutí“ potreby bude miera využitia utlmená, resp. nebude poskytovaný vysoký výkon permanentne ale na základe potrieb.
1174 +)))|(((
1175 +NIE
1176 +)))|(((
1177 +Vzhľadom na fakt, že sa jedná o riešenie implementované vo verejnom cloude, je riziko straty výkonu vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2
1178 +)))
1179 +|(((
1180 +Kritérium D
1181 +(prevádzkové náklady)
1182 +)))|(((
1183 +NIE
1184 +)))|(((
1185 +
1186 +)))|(((
1187 +ANO
1188 +)))|(((
1189 +Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
1190 +)))|(((
1191 +ANO
1192 +)))|(((
1193 +Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
1194 +)))
1195 +|(((
1196 +Kritérium E
1197 +
1198 +(ochrana údajov)
1199 +)))|(((
1200 +ÁNO
1201 +)))|(((
1202 +Jedná sa o on-premise riešenie, kedy nastavenie ochrany je v plnej kompetencii SP, rovnako aj v oblasti nastavenia prístupových práv a to integráciou na ActiveDirectory SP.
1203 +)))|(((
1204 +ANO (čiastočne)
1205 +)))|(((
1206 +Jedná sa o nasadenie vo vlastnom dátovom centre a teda manažment údajov je na strane SP a to prostredníctvom napojenia na ActiveDirectory SP.
1207 +)))|(((
1208 +NIE
1209 +)))|(((
1210 +Riziko ochrany údajov je vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2 aj vzhľadom na fakt, že riešenie je nasadené vo verejnom cloude, nad ktorým SP nemá až taký vplyv.
1211 +)))
1212 +|(((
1213 +
1214 +)))|(((
1215 +
1216 +)))|(((
1217 +
1218 +)))|(((
1219 +
1220 +)))|(((
1221 +
1222 +)))|(((
1223 +
1224 +)))|(((
1225 +
1226 +)))
1227 +
1228 +
1229 +Z pohľadu MCA alternatívy je najvýhodnejším riešením Alternatíva 2, ktorá úplne spĺňa všetky požiadavky stakeholderov.
1230 +
1231 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.3.     Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
1232 +
1233 +Z pohľadu aplikačnej architektúry musí byť zabezpečené, aby existujúce aplikačné komponenty, ktoré využívajú súčasné databázové nástroje boli zachované a teda aby nedošlo k obmedzovaniu funkčnosti potrebnej pre zabezpečenie procesov SP, ktoré sa vykonávajú na agendových alebo iných aplikačných prvkoch (systémoch).
1234 +
1235 +
1236 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.   POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
1237 +
1238 +Projekt bude realizované v rámci 1 inkrementu.
1239 +
1240 +Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
1241 +
1242 +* Analýza a dizajn
1243 +* Implementácia
1244 +* Testovanie
1245 +* Nasadenie
1246 +
1247 +Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
1248 +
1249 +Výsledným produktom bude:
1250 +
1251 +* Dodané databázové riešenie pre dotknuté agendové a back office systémy, ktoré bude spĺňať definované požiadavky na dostupnosť, efektívnosť a pod.
1252 +* Vytvorené integračné rozhrania pre agendové a back officové systémy, ktoré budú zdrojmi údajov.
1253 +
1254 +V nasledujúcoim texte je popísaný štandardizovaný postup implementácie databázových nástrojov, pričom sa jedná o nasledovné:
1255 +
1256 +Nový produkčný a testovací databázový systém nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu:
1257 +
1258 +**Inštalácia a konfigurácia:**
1259 +
1260 +Predstavuje zapojenie nových zariadení do elektrickej a komunikačnej siete LAN, otestovanie a diagnostiku hardvérových komponentov, realizáciu prepojenia pomocou komunikačných kanálov a realizáciu prepojenia a integrácie so zálohovacím systémom EMC Data Domain.
1261 +
1262 +Migrácia:
1263 +
1264 +Predstavuje prehodnotenie konfigurácie pamäte a počtu CPU pre každú databázu, vytvorenie nových databázových serverov vrátane inštalácie operačného systému a databázového servera, migráciu databázy a užívateľských dát z existujúcich produkčných a testovacích serverov, testovanie, reorganizáciu pamäte a počtu CPU na nových systémoch pre produkčné a testovacie prostredia, nakonfigurovanie záložných prostredí pre prípad celkového zlyhania produkčných databázových systémov, testovanie.
1265 +
1266 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}4.1.1.     Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
1267 +
1268 +V prípade technologickej architektúry sa bude jednať o nasadenie a prevádzku systému v existujúcom prostrední SP, pričom súčasťou dodávky a naplnenia služby bude nasledovné:
1269 +
1270 +* 2x ExaC@C X9M-2 Quarter Rack s nasledujúcimi s parametrami
1271 +* Max #OCPUs is 124
1272 +* Max RAM is 2,780 GB
1273 +* Persistent memory 4.5TB
1274 +* Flash total 76 TB
1275 +* Usable Storage 192 TB
1276 +* (Triple Mirroring)
1277 +
1278 +Využitie dodávaných HW komponentov je definované na nasledujúcej schéme:
1279 +
1280 +[[image:attach:Technologicky koncept.jpg]]
1281 +
1282 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.   NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
1283 +
1284 +Základný koncept architektúry pozostáva z biznis a aplikačnej architektúry, ktoré sú naznačené v nasledujúcich kapitolách vrátane popisu používateľov riešení ako aj aplikačných a koncových služieb.
1285 +
1286 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľadubiznisarchitektúry"/}}5.1.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry ==
1287 +
1288 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1.Používateliariešenia"/}}5.1.1.     Používatelia riešenia ===
1289 +
1290 +Používateľov systému môžeme rozdeliť nasledovne:
1291 +
1292 +|(((
1293 +**Rola**
1294 +)))|(((
1295 +**Popis roly**
1296 +)))
1297 +|(((
1298 +Vedúci pracovník SP
1299 +)))|(((
1300 +Vedúci pracovník má prístup k databázam pre vybrané procesy
1301 +)))
1302 +|(((
1303 +Zamestnanec
1304 +)))|(((
1305 +Zamestnanec využíva databázové informácie pre zabezpečenie výkonu svojich činností
1306 +)))
1307 +|(((
1308 +Administrátor
1309 +)))|(((
1310 +Spravuje systém a udeľuje prístupy
1311 +)))
1312 +|(((
1313 +Databázový špecialita
1314 +)))|(((
1315 +Spravuje databázy a udeľuje prístupy, rieši odstraňovanie identifikovaných problémov
1316 +)))
1317 +|(((
1318 +Cloud manažér
1319 +)))|(((
1320 +Spravuje cloud prostredie, ktoré je využívané databázovými nástrojmi
1321 +)))
1322 +
1323 +
1324 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2.Základnébiznispožiadavky"/}}5.1.2.     Základné biznis požiadavky ===
1325 +
1326 +Základnými biznis požiadavkami v prípade projektu tohto typu sú:
1327 +
1328 +* Zabezpečenie stabilného výkonu podľa požiadaviek procesov
1329 +* Zabezpečenie dlhodobého supportu vytvoreného riešenia
1330 +* Zaručenie konzistentnej migrácia dát v prípade obnovy resp. výmeny databázových prostredí
1331 +* Kvalitné a kontinuálne zabezpečenie základných prevádzkových parametrov ako sú:
1332 +** telefonický prístup k technickému supportu v režime 24x7x365,
1333 +** poskytovanie upgrade produktu,
1334 +** poskytovanie záplat produktu,
1335 +** nárok na nové verzie zakúpených produktov,
1336 +** Product Support - 24x7 prístup k technickej podpore cez webový portál My Oracle Support ([[support.oracle.com>>url:http://support.oracle.com||shape="rect"]]) prostredníctvom prideleného CSI čísla,
1337 +** technické informácie a riešenia,
1338 +** evidencia “Bug-ov”,
1339 +** prístup k technickým inžinierom certifikovaných spoločnosťou Oracle,
1340 +** články s relevantnými technickými informáciami,
1341 +** diagnostické testy,
1342 +** interaktívne fórum,
1343 +** možnosť eskalovať Service Requests (ďalej len „SR“),
1344 +** prístup k proaktívnym nástrojom: Configuration Support Manager: nástroj, ktorý napomáha predísť vzniku kritických situácii a urýchľuje riešenie SR s tým, že proaktívne a automaticky zbiera a hodnotí informácie o objednávateľovej konfigurácii,
1345 +** aktualizácie programov, záplaty, opravy, bezpečnostné a kritické záplaty a bezpečnostné upozornenia pre softvér operačných systémov a integrovaný softvér,
1346 +** hardvérová podpora na mieste pre server alebo storage
1347 +
1348 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3.Vplyvnaexistujúciprocesaokolitéprostredie"/}}5.1.3.     Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie ===
1349 +
1350 +Projekt má pozitívny vplyv na existujúce procesy a okolité prostredie, pričom z pohľadu procesov ako aj benefitov prináša nasledujúce:
1351 +
1352 +* Prostredie umožňujúce flexibilné poskytovanie databázových služieb (jednotka výkonu/ jednotka nákladov) – škálovateľnosť zdrojov smerom hore a dole, pričom sa platí primárne za používané CPU jadrá v DB serveroch,
1353 +* Jasný prehľad s predikciou nákladov za DB služby. Užívateľ má presný prehľad o tom koľko ho služba stojí, koľko z nej už čerpal ako aj o predikcii ako sa budú vyvíjať náklady. Služba sa zazmluvňuje minimálne na 4 roky (obdobný model ako dnes) a nezohľadňuje prípadné inflačné výkyvy.
1354 +* Úspora nákladov vďaka možnosti migrácie na službový model, ktorý zahŕňa DB servis vrátane podpory všetkých HW a SW komponentov. V konečnom dôsledku môže zákazník zrušiť on premise riešenie a jeho licenčnú podporu.
1355 +* Riešenie poskytuje nové funkcionality - službový model univerzálnych kreditov obshuje v jednotke OCPU (zapnuté fyzické jadro v DB serveru) všetky databázové rozšírenia ako napr. In-Memory, RAC, Multitenant, Advanced Security, DB Vault, Label Security, Advanced Analytics, Spatial and Graph, Management Pack for Oracle DB, RAT, Partitioning, Advanced Compression, Diagnostic a Tuning Pack, Data Masking, Data
1356 +* Subsetting Pack, Database Lifecycle Management Pack. Všetky tieto rozšírenia sú v cene služby a flexibilne platené podľa času využitia.
1357 +* Väčšia bezpečnosť – služba vyžaduje minimálne šifrovanie dát a tím ich chráni pred neoprávneným čítaním, pričom obsahuje aj ďalšie bezpečnostné komponenty ako DB Vault a Advanced Security (tieto sú v cene s možnosťou implementácie a používania)
1358 +* Zvýšenie dostupnosti / ochrany existujúceho prostredia vďaka Oracle odporučenej MAA architektúre zahrňujúcej DR služby. Súčasní on-premise implementácie neobsahuje DR. Navrhované riešenie má dostatočnú rezortu a prokročilú automatizáciu pre jednoduchú implementáciu DR pomocou v cene obsiahnutého Active Dataguardu.
1359 +* Konsolidácia serverov a strorage systému a sieťovej infraštruktúry do jedného integrovateľného a plne vyladeného prostredia v režime prevádzky cloud služby
1360 +* Niektoré dátovo náročné databázové operácie sú z databázových serverov presunuté priamo na storage systémy. Týmto sa dosahujú o mnoho vyššie výkony ako pri tradičnom prístupe on-premise IT infraštruktúr. Zároveň sa tým pádnom môže lepšie optimalizovať nutný počet CPU jadier v DB serveroch.
1361 +* Výrazne zjednodušená správa (jednotný nástroj na správu databáz, serverov, storage serveru, oparačného systému ako celkku)
1362 +* Je zabezpečený rovnaký cloud interface ako v Oracle public cloude, pričom je možné použiť aj hybridné modly prevádzky, kde časť záťaže je v public cloude a časť priamo v DC zákazníka.
1363 +* Vysoká dostupnosť a spoľahlivosť celého riešenia už v rámci single rack – všetky komponenty sú zdvojené a teda je umožnená výmena za chodu a podpora je plne v cene služby.
1364 +* Plné pokrytie kapacitných a výkonnostných požiadaviek na databázovú platformu podľa merania súčasných nárokov prostredí a viac ako 50% rezerva na HW pre budúci rast.
1365 +* Platforma sa poskytuje ako cloud služba – t.j. možnosť rýchleho prideľovania výkonu jednotlivých projektom a vytvárania nových prostredí
1366 +* Zákazník sa nestará o HW, servisní požiadavky, chyby na HW, nasadzovanie pravidelných záplat, implementáciu zmien – všetky tieto služby sú zahrnuté v cene služby Oracle DB platformy
1367 +
1368 +
1369 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4.Súladslegislatívou"/}}5.1.4.     Súlad s legislatívou ===
1370 +
1371 +Informačný systém musí byť vybudovaný v súlade s platnou legislatívnou v oblasti budovania IS VS, ako aj s ostatnou legislatívou Slovenskej republiky a to najmä:
1372 +
1373 +* Zákon č. 461/2003 Z. z. Zákon o sociálnom poistení
1374 +* Zákon č. 43/2004 Z. z. Zákon o starobnom dôchodkovom sporení a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1375 +* Zákon č. 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1376 +* Zákon č. 95/2019 o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1377 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1378 +* Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v aktuálne platnom znení
1379 +* Zákon č. 272/2016 o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1380 +* Zákon č. 215/2004 Z. z. o ochrane utajovaných skutočností a o zmene a doplnení niektorých zákonov
1381 +* Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach v znení neskorších predpisov
1382 +* Zákon č. 357/2004 Z. z. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov v znení neskorších predpisov
1383 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám v znení neskorších predpisov
1384 +* Zákon č. 395/2002 Z. z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
1385 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií) v aktuálne platnom znení
1386 +* Zákon č. 71/1967 Z. z. o správnom konaní
1387 +* Zákon č. 270/1995 Z. z. o štátnom jazyku SR
1388 +* Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach
1389 +* Zákon č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve
1390 +* Zákon č. 270/1995 Z.z. o štátnom jazyku SR
1391 +* Nariadenie rady EÚ č. 2016/269 (GDPR)
1392 +* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ošetriť registratúru tak, aby sa nemuseli vyhľadávať v dokumentoch osobné údaje a pri skenovaní ich prekrývať)
1393 +* Vyhláška č. 410/2015 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 9. decembra 2015 o podrobnostiach výkonu správy registratúry orgánov verejnej moci a o tvorbe spisu
1394 +* Výnos 525/2011 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 12. decembra 2011 o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry
1395 +* Vyhláška č. 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
1396 +* Vyhláška č. 85/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o riadení projektov
1397 +* Vyhláška č. 85/2018 Z. z. o podrobnostiach o spôsobe vyhotovenia a náležitostiach listinného rovnopisu elektronického úradného dokumentu.
1398 +* Vyhláška MV SR č. 628/2002 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v aktuálne platnom znení
1399 +* Vyhláška MIRRI SR č. 70/2021 o zaručenej konverzii
1400 +* Vyhláška UPVII č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
1401 +* Vyhláška NBU č. 165/2018 Z. z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov a podrobnosti hlásenia kybernetických bezpečnostných incidentov v aktuálne platnom znení
1402 +* Vyhláška NBU č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v aktuálne platnom znení
1403 +* Nariadením európskeho parlamentu a rady (EÚ) č. 2016/679 z 27.04.2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (ďalej len „GDPR“)
1404 +* Výnos MV SR č. 525/2011 Z. z. o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry v aktuálne platnom znení
1405 +* Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti
1406 +
1407 +([[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121>>url:https://www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121||shape="rect"]])
1408 +
1409 +* Ostatné všeobecne záväzné právne predpisy ktoré sa dotýkajú predmetu obstarávania ako aj interné predpisy SP
1410 +
1411 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5.Navrhovanábiznisarchitektúrariešenia"/}}5.1.5.     Navrhovaná biznis architektúra riešenia ===
1412 +
1413 +Na nasledujúcej schéme je definovaná biznis architektúra navrhovaného riešenia, pričom sa jedná o štandardizovaný formát architektúry, ktorá je následne prispôsobená entitám a špecifikám daného klienta:
1414 +
1415 +[[image:attach:Biznis architektura.jpg]]
1416 +
1417 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľaduaplikačnejarchitektúry"/}}5.2.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry ==
1418 +
1419 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.1.Navrhovanáaplikačnáarchitektúra"/}}5.2.1.     Navrhovaná aplikačná architektúra ===
1420 +
1421 +Na nasledujúcej schéme je návrh aplikačnej architektúry riešenia, ktorá vychádza zo všeobecného schematického znázornenia, pričom je jasne vidieť, že riešenie „sedí“ u klienta, pričom služby sú poskytované ako cloudové služby so všetkými svojimi výhodami.
1422 +
1423 +[[image:attach:Aplikacny koncept.jpg]]
1424 +
1425 +
1426 +
1427 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.2.Kalkulácianávrhuriešenianazákladeexistujúcejspotrebyvýkonu"/}}5.2.2.            Kalkulácia návrhu riešenia na základe existujúcej spotreby výkonu ===
1428 +
1429 +Dimenzovanie kapacity databázy bolo navrhnuté na základe reálnych údajov o potrebnom výkone získaných zo skriptu spusteného priamo nad databázami. V nasledujúcom texte je definovaný postup a predpoklady per realizovanom výpočte budúceho stavu:
1430 +
1431 +* Všetky analýzy sú založené na predchádzajúcej spotrebe zdrojov a nemusia nevyhnutne predpovedať budúcnosť
1432 +* Definované kohorty a databázy sa môžu líšiť od aktuálneho nasadenia
1433 +* Výpočty veľkosti sú založené na hodinovej priemernej spotrebe zdrojov databáz v každej jednotke
1434 +* Kohortové metriky sú zarovnané podľa času a potom sa vypočíta súčet vrcholov pre každú hodinu
1435 +* Hodinové údaje sú upravené na základe vrcholov zistených v denných údajoch za posledný rok
1436 +* Pri dimenzovaní pre Exadata C@C v závislosti od toho, ako má zákazník nakonfigurovaný pohotovostný režim, OCPU potrebné pre DR sa budú líšiť:
1437 +** Ak je pohotovostný režim zaregistrovaný v EM, údaje sa zozbierajú a použijú na dimenzovanie
1438 +** Ak pohotovostný režim nie je zaregistrovaný v EM, syčanie pre DR sa vykoná s ohľadom na 20 % OCPU potrebných na výrobu
1439 +* Pre databázy s jednou inštanciou sa počet OCPU požadovaných na Exadata C@C bude líšiť v závislosti od konečnej architektúry, ktorú potrebuje zákazník (každý klaster VM musí mať rovnaký počet OCPU na uzly VM)
1440 +
1441 +Na nasledujúcej schéme je znázornená súčasná štruktúra prostredí:
1442 +
1443 +[[image:attach:AS prostredie.jpg]]
1444 +
1445 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Analýzašpičiekasezónnosti"/}}Analýza špičiek a sezónnosti ====
1446 +
1447 +V nasledujúcom texte sú popísané výstupy realizovaných analýz peakov a sezónnosti.
1448 +
1449 +[[image:attach:Spicky_Prod.jpg]]
1450 +
1451 +===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODprostredie"/}}PROD prostredie =====
1452 +
1453 +* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
1454 +* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
1455 +* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
1456 +* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
1457 +* Najrušnejšie mesiace pre prostredie PROD boli napríklad august a november 2022
1458 +
1459 +Na nasledujúcej schéme je analýzy využitia uCPU v rámci PROD prostredia:
1460 +
1461 +[[image:attach:CPU vyuzitie_Prod.jpg]]
1462 +
1463 +===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-TESTprostredie"/}}TEST prostredie =====
1464 +
1465 +[[image:attach:Spicky_Test.jpg]]
1466 +
1467 +* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
1468 +* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
1469 +* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
1470 +* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
1471 +* Najrušnejšie mesiace pre prostredie TEST boli napríklad apríl, máj a november 2022
1472 +
1473 +Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza vCPU testovacím prostredím:
1474 +
1475 +[[image:attach:CPU vyuzitie_Test.jpg]]
1476 +
1477 +===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODSTBprostredie"/}}PROD STB prostredie =====
1478 +
1479 +[[image:attach:Spicky_PreProd.jpg]]
1480 +
1481 +* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
1482 +* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
1483 +* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
1484 +* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
1485 +* August 2022 bol pre prostredie PROD STB najrušnejším mesiacom
1486 +
1487 +Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza spotreby vCPU pre prostredie PROD STB:
1488 +
1489 +[[image:attach:CPU vyuzitie_PreProd.jpg]]
1490 +
1491 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Návrhbudúcehoriešenia"/}}Návrh budúceho riešenia ====
1492 +
1493 +Na nasledujúcich schémach je uvedený návrh budúceho riešenia, ktoré vychádza práve z realizovaných analýz spotreby:
1494 +
1495 +[[image:attach:TO BE riesenie.jpg]]
1496 +
1497 +Toto riešenie sa prejaví vo fyzickom usporiadaní nasledovne:
1498 +
1499 +[[image:attach:Technologicky koncept_TO BE.jpg]]
1500 +
1501 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.3.Návrhtechnologickejarchitektúry"/}}5.3.        Návrh technologickej architektúry ==
1502 +
1503 +SP očakáva nasadenie EXADATA a privátneho cloudu v rámci svojej existujúcej infraštruktúry. Zároveň však bude predmetom ponukového konania požiadavka na dodávateľa, aby navrhol minimálne technologické požiadavky pre navrhované riešenie.
1504 +
1505 +Z hľadiska škálovateľnosti dodané riešenie a jeho licenčný model bude umožňovať škálovateľnosť výkonu v súlade s rastúcimi požiadavkami na systémové zdroje. Škálovateľnosť bude horizontálna na aplikačnej úrovni (pridávanie inštancií) a na hardvérovej úrovni (musí umožňovať pridávať hw prostriedky).
1506 +
1507 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}6.   ROZPOČET A PRÍNOSY =
1508 +
1509 +V tejto časti sú popísané náklady a prínosy navrhovaného riešenia. Z titulu povahy riešenia neboli kalkulované prínosy, ktoré sú typické pre systémy ovplyvňujúce procesy a postupy v rámci organizácie. 
1510 +
1511 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.1.Nákladyprojektu"/}}6.1.        Náklady projektu ==
1512 +
1513 +Náklady riešenia boli kalkulované priamo analytickým tímom spoločnosti Oracle, pričom tieto reflektujú analýzy spotreby spoločnosťou SP. Okrem prevádzkových nákladov sú kalkulované náklady na poskytovania služby kreditov (spotreba výkonu).
1514 +
1515 +Tieto náklady sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
1516 +
1517 +|(((
1518 +Položky / Roky
1519 +)))|(((
1520 +Gen 2 Exadata Cloud@Customer Infrastructure - X9M - Quarter Rack
1521 +)))|(((
1522 +ExaCC Gen2 Instalace a Aktivace
1523 +)))|(((
1524 +Universal Credit - ExaCC Gen2 - Full PaaS - OCPU/year
1525 +)))|(((
1526 +Prípravné práce (architektúra, dokumentácia a projektový man.)
1527 +)))|(((
1528 +Implementačné práce
1529 +)))|(((
1530 +Postimplementačná zvýšená podpora s doladením
1531 +)))|(((
1532 +Deinštalácia
1533 +)))|(((
1534 +Štandardná prevádzka a podpora 2nd level support
1535 +)))|(((
1536 +Rozšírená podpora vrátane proaktívnych aktivít (napr. database tuning)
1537 +)))|(((
1538 +Rozvoj a vyžiadané služby (rámec)
1539 +)))
1540 +|(((
1541 +Cena / KS
1542 +)))|(((
1543 +€ 120 528
1544 +)))|(((
1545 +€ 27 900
1546 +)))|(((
1547 +€ 11 160
1548 +)))|(((
1549 +€ 1 000
1550 +)))|(((
1551 +€ 1 000
1552 +)))|(((
1553 +€ 1 000
1554 +)))|(((
1555 +€ 1 000
1556 +)))|(((
1557 +
1558 +)))|(((
1559 +
1560 +)))|(((
1561 +
1562 +)))
1563 +|(((
1564 +ks
1565 +)))|(((
1566 +2
1567 +)))|(((
1568 +2
1569 +)))|(((
1570 +72
1571 +)))|(((
1572 +//82//
1573 +)))|(((
1574 +420
1575 +)))|(((
1576 +120
1577 +)))|(((
1578 +160
1579 +)))|(((
1580 +paušál
1581 +)))|(((
1582 +paušál
1583 +)))|(((
1584 +paušál
1585 +)))
1586 +|(((
1587 +Jednorazová platba
1588 +)))|(((
1589 +€ 0
1590 +)))|(((
1591 +€ 55 800
1592 +)))|(((
1593 +€ 0
1594 +)))|(((
1595 +€ 82 000
1596 +)))|(((
1597 +€ 420 000
1598 +)))|(((
1599 +€ 120 000
1600 +)))|(((
1601 +€ 160 000
1602 +)))|(((
1603 +
1604 +)))|(((
1605 +
1606 +)))|(((
1607 +
1608 +)))
1609 +|(((
1610 +1.
1611 +)))|(((
1612 +€ 241 056
1613 +)))|(((
1614 +€ 0
1615 +)))|(((
1616 +€ 530 329
1617 +)))|(((
1618 +//€ 0//
1619 +)))|(((
1620 +//€ 0//
1621 +)))|(((
1622 +€ 0
1623 +)))|(((
1624 +€ 0
1625 +)))|(((
1626 +€ 229 809
1627 +)))|(((
1628 +€ 154 458
1629 +)))|(((
1630 +€ 100 119
1631 +)))
1632 +|(((
1633 +2.
1634 +)))|(((
1635 +€ 241 056
1636 +)))|(((
1637 +€ 0
1638 +)))|(((
1639 +€ 803 528
1640 +)))|(((
1641 +//€ 0//
1642 +)))|(((
1643 +//€ 0//
1644 +)))|(((
1645 +€ 0
1646 +)))|(((
1647 +€ 0
1648 +)))|(((
1649 +€ 229 809
1650 +)))|(((
1651 +€ 154 458
1652 +)))|(((
1653 +€ 127 439
1654 +)))
1655 +|(((
1656 +3.
1657 +)))|(((
1658 +€ 241 056
1659 +)))|(((
1660 +€ 0
1661 +)))|(((
1662 +€ 803 528
1663 +)))|(((
1664 +//€ 0//
1665 +)))|(((
1666 +//€ 0//
1667 +)))|(((
1668 +€ 0
1669 +)))|(((
1670 +€ 0
1671 +)))|(((
1672 +€ 229 809
1673 +)))|(((
1674 +€ 154 458
1675 +)))|(((
1676 +€ 127 439
1677 +)))
1678 +|(((
1679 +4.
1680 +)))|(((
1681 +€ 241 056
1682 +)))|(((
1683 +€ 0
1684 +)))|(((
1685 +€ 803 528
1686 +)))|(((
1687 +//€ 0//
1688 +)))|(((
1689 +//€ 0//
1690 +)))|(((
1691 +€ 0
1692 +)))|(((
1693 +€ 0
1694 +)))|(((
1695 +€ 229 809
1696 +)))|(((
1697 +€ 154 458
1698 +)))|(((
1699 +€ 127 439
1700 +)))
1701 +|(((
1702 +5.
1703 +)))|(((
1704 +€ 241 056
1705 +)))|(((
1706 +€ 0
1707 +)))|(((
1708 +€ 803 528
1709 +)))|(((
1710 +//€ 0//
1711 +)))|(((
1712 +//€ 0//
1713 +)))|(((
1714 +€ 0
1715 +)))|(((
1716 +€ 0
1717 +)))|(((
1718 +€ 229 809
1719 +)))|(((
1720 +€ 154 458
1721 +)))|(((
1722 +€ 127 439
1723 +)))
1724 +|(((
1725 +6.
1726 +)))|(((
1727 +€ 241 056
1728 +)))|(((
1729 +€ 0
1730 +)))|(((
1731 +€ 803 528
1732 +)))|(((
1733 +//€ 0//
1734 +)))|(((
1735 +//€ 0//
1736 +)))|(((
1737 +€ 0
1738 +)))|(((
1739 +€ 0
1740 +)))|(((
1741 +€ 229 809
1742 +)))|(((
1743 +€ 154 458
1744 +)))|(((
1745 +€ 127 439
1746 +)))
1747 +|(((
1748 +7.
1749 +)))|(((
1750 +€ 241 056
1751 +)))|(((
1752 +€ 0
1753 +)))|(((
1754 +€ 803 528
1755 +)))|(((
1756 +//€ 0//
1757 +)))|(((
1758 +//€ 0//
1759 +)))|(((
1760 +€ 0
1761 +)))|(((
1762 +€ 0
1763 +)))|(((
1764 +€ 229 809
1765 +)))|(((
1766 +€ 154 458
1767 +)))|(((
1768 +€ 127 439
1769 +)))
1770 +|(((
1771 +8.
1772 +)))|(((
1773 +€ 241 056
1774 +)))|(((
1775 +€ 0
1776 +)))|(((
1777 +€ 803 528
1778 +)))|(((
1779 +//€ 0//
1780 +)))|(((
1781 +//€ 0//
1782 +)))|(((
1783 +€ 0
1784 +)))|(((
1785 +€ 0
1786 +)))|(((
1787 +€ 229 809
1788 +)))|(((
1789 +€ 154 458
1790 +)))|(((
1791 +€ 127 439
1792 +)))
1793 +|(((
1794 +9.
1795 +)))|(((
1796 +€ 241 056
1797 +)))|(((
1798 +€ 0
1799 +)))|(((
1800 +€ 803 528
1801 +)))|(((
1802 +//€ 0//
1803 +)))|(((
1804 +//€ 0//
1805 +)))|(((
1806 +€ 0
1807 +)))|(((
1808 +€ 0
1809 +)))|(((
1810 +€ 229 809
1811 +)))|(((
1812 +€ 154 458
1813 +)))|(((
1814 +€ 127 439
1815 +)))
1816 +|(((
1817 +10.
1818 +)))|(((
1819 +€ 241 056
1820 +)))|(((
1821 +€ 0
1822 +)))|(((
1823 +€ 803 528
1824 +)))|(((
1825 +//€ 0//
1826 +)))|(((
1827 +//€ 0//
1828 +)))|(((
1829 +€ 0
1830 +)))|(((
1831 +€ 0
1832 +)))|(((
1833 +€ 229 809
1834 +)))|(((
1835 +€ 154 458
1836 +)))|(((
1837 +€ 127 439
1838 +)))
1839 +|(((
1840 +SPOLU
1841 +)))|(((
1842 +€ 2 410 560
1843 +)))|(((
1844 +€ 55 800
1845 +)))|(((
1846 +€ 7 762 084
1847 +)))|(((
1848 +€ 82 000
1849 +)))|(((
1850 +€ 420 000
1851 +)))|(((
1852 +€ 120 000
1853 +)))|(((
1854 +€ 160 000
1855 +)))|(((
1856 +€ 2 298 086
1857 +)))|(((
1858 +€ 1 544 584
1859 +)))|(((
1860 +€ 1 247 073
1861 +)))
1862 +
1863 +
1864 +Celkové náklady v horizonte 10. rokov sú teda v hodnote 16,1 mil. € bez DPH
1865 +
1866 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.Interpretáciaprínosov"/}}6.2.        Interpretácia prínosov ==
1867 +
1868 +Prínosy navrhovaného riešenia je možné identifikovať v 2 základných oblastiach:
1869 +
1870 +* Šetrenie nákladov, ktoré sa dá jednoznačne preukázať modelom financovania
1871 +* Zlepšenia, ktoré vo všeobecnosti prináša navrhovaný model zabezpečenia databázových prostredí
1872 +
1873 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.1.Úsporanákladovriešenia"/}}6.2.1.     Úspora nákladov riešenia ===
1874 +
1875 +V rámci porovnania riešení súčasného stavu a navrhovaného stavu z pohľadu nákladov je navrhované riešenie lacnejšie o 1 054 tis. € v horizonte 10 rokov, pričom ak by boli požadované všetky funkcionality navrhovaného riešenia aj v rámci súčasného stavu, bola by nákladová náročnosť ešte výrazne vyššia.
1876 +
1877 +V nasledujúcej tabuľke sú porovnané náklady súčasného a navrhovaného riešenia počas 10 rokov, pričom náklady súčasného riešenia vychádzajú z existujúcej zmluvy 77090-13/2019-BA:
1878 +
1879 +|(% rowspan="2" %)(((
1880 +**Roky**
1881 +)))|(% colspan="4" %)(((
1882 +**Klasické on premise EXA Data riešenie**
1883 +)))|(% colspan="2" %)(((
1884 +**Nové EXA CC riešenie**
1885 +)))
1886 +|(((
1887 +**Ročný náklad**
1888 +)))|(((
1889 +**Ročný náklad + rozvoj[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]]**
1890 +)))|(((
1891 +**~ Poznámka**
1892 +)))|(% colspan="2" %)(((
1893 +**Ročný náklad + rozvoj[[~[2~]>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]]**
1894 +)))|(((
1895 +
1896 +)))
1897 +|(((
1898 +**2020**
1899 +)))|(((
1900 +2 782 531,16  €
1901 +)))|(((
1902 +3 060 784,28  €
1903 +)))|(((
1904 +77090-13/2019-BA
1905 +)))|(% colspan="2" %)(((
1906 +**2 093 571,04  €**
1907 +)))|(((
1908 +
1909 +)))
1910 +|(((
1911 +**2021**
1912 +)))|(((
1913 +1 788 085,56  €
1914 +)))|(((
1915 +1 966 894,12  €
1916 +)))|(((
1917 +77090-13/2019-BA
1918 +)))|(% colspan="2" %)(((
1919 +**1 556 290,64  €**
1920 +)))|(((
1921 +
1922 +)))
1923 +|(((
1924 +**2022**
1925 +)))|(((
1926 +1 075 695,29  €
1927 +)))|(((
1928 +1 183 264,82  €
1929 +)))|(((
1930 +77090-13/2019-BA
1931 +)))|(% colspan="2" %)(((
1932 +**1 556 290,64  €**
1933 +)))|(((
1934 +
1935 +)))
1936 +|(((
1937 +**2023**
1938 +)))|(((
1939 +1 075 695,29  €
1940 +)))|(((
1941 +1 183 264,82  €
1942 +)))|(((
1943 +77090-13/2019-BA
1944 +)))|(% colspan="2" %)(((
1945 +**1 556 290,64  €**
1946 +)))|(((
1947 +
1948 +)))
1949 +|(((
1950 +**2024**
1951 +)))|(((
1952 +1 075 695,29  €
1953 +)))|(((
1954 +1 183 264,82  €
1955 +)))|(((
1956 +predĺženie o rok
1957 +)))|(% colspan="2" %)(((
1958 +**1 556 290,64  €**
1959 +)))|(((
1960 +
1961 +)))
1962 +|(((
1963 +**2025**
1964 +)))|(((
1965 +2 782 531,16  €
1966 +)))|(((
1967 +3 060 784,28  €
1968 +)))|(((
1969 +nový HW + zmluva
1970 +)))|(% colspan="2" %)(((
1971 +**1 556 290,64  €**
1972 +)))|(((
1973 +
1974 +)))
1975 +|(((
1976 +**2026**
1977 +)))|(((
1978 +1 788 085,56  €
1979 +)))|(((
1980 +1 966 894,12  €
1981 +)))|(((
1982 +
1983 +)))|(% colspan="2" %)(((
1984 +**1 556 290,64  €**
1985 +)))|(((
1986 +
1987 +)))
1988 +|(((
1989 +**2027**
1990 +)))|(((
1991 +1 075 695,29  €
1992 +)))|(((
1993 +1 183 264,82  €
1994 +)))|(((
1995 +
1996 +)))|(% colspan="2" %)(((
1997 +**1 556 290,64  €**
1998 +)))|(((
1999 +
2000 +)))
2001 +|(((
2002 +**2028**
2003 +)))|(((
2004 +1 075 695,29  €
2005 +)))|(((
2006 +1 183 264,82  €
2007 +)))|(((
2008 +
2009 +)))|(% colspan="2" %)(((
2010 +**1 556 290,64  €**
2011 +)))|(((
2012 +
2013 +)))
2014 +|(((
2015 +**2029**
2016 +)))|(((
2017 +1 075 695,29  €
2018 +)))|(((
2019 +1 183 264,82  €
2020 +)))|(((
2021 +
2022 +)))|(% colspan="2" %)(((
2023 +**1 556 290,64  €**
2024 +)))|(((
2025 +
2026 +)))
2027 +|(% colspan="2" %)(((
2028 +**Celkom TCO**
2029 +)))|(((
2030 +**17 154 945,70  €**
2031 +)))|(((
2032 +
2033 +)))|(% colspan="2" %)(((
2034 +**16 100 186,82  €**
2035 +)))|(((
2036 +
2037 +)))
2038 +|(% colspan="2" %)(((
2039 +**Priemerná cena / rok**
2040 +)))|(((
2041 +**1 715 494,57  €**
2042 +)))|(((
2043 +
2044 +)))|(% colspan="2" %)(((
2045 +**1 610 018,68  €**
2046 +)))|(((
2047 +
2048 +)))
2049 +|(% colspan="3" %)(((
2050 +**Ročná úspora v %**
2051 +)))|(((
2052 +**6%**
2053 +)))|(% colspan="2" %)(((
2054 +**105 475,89 €**
2055 +)))|(((
2056 +
2057 +)))
2058 +|(((
2059 +
2060 +)))|(((
2061 +
2062 +)))|(((
2063 +
2064 +)))|(((
2065 +
2066 +)))|(((
2067 +
2068 +)))|(((
2069 +
2070 +)))|(((
2071 +
2072 +)))
2073 +
2074 +
2075 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.2.Zlepšenia,ktoréprinášanavrhovanýmodel"/}}6.2.2.     Zlepšenia, ktoré prináša navrhovaný model ===
2076 +
2077 +Z pohľadu identifikácie zlepšení boli brané do úvahy viaceré skúsenosti s obdobnými riešeniami, ktoré boli vyhodnotené v rôznych materiáloch a štúdiách. Ako príklad v nasledujúcej časti uvedené prínosy, ktoré boli identifikované v rámci materiálu IDC. Prínosy boli rozdelené do viacerých kategórií, pričom v nasledujúcej tabuľke sú tieto sumarizované:
2078 +
2079 +|(((
2080 +**Oblasť**
2081 +)))|(((
2082 +**Identifikovaný prínos**
2083 +)))
2084 +|(((
2085 +Základné výhody riešenia
2086 +)))|(((
2087 +-       Nevznikajú dodatočné náklady na zabezpečenie prevádzky a údržby systému.
2088 +
2089 +-       Zákazníci nepreplácajú za zdroje, ktoré nevyužívajú, pričom majú flexibilitu na zvýšenie alebo zníženie využitia zdrojov bez toho, aby im vznikli pokuty za nadmerné alebo nedostatočné využitie riešenia
2090 +
2091 +-       Riešenie je nasadené na on-premise infraštruktúra a teda zákazník má možnosť plnohodnotne využiť svoje bezpečnostné opatrenia a nastavenia.
2092 +)))
2093 +|(((
2094 +Zvýšenie hodnoty biznis procesov
2095 +)))|(((
2096 +V rámci štúdie boli hodnotené prínosy z pohľadu vplyvu na biznis procesy vybraných organizácií. Z tohto pohľadu boli identifikované nasledovné prínosy (hodnotenie vybraných opýtaných):
2097 +
2098 +-       Jednoduchá správa: „Nie je potrebné spravovať databázu. Hoci je to nasadené on-premise, celé riešenie je manažované zákazníkom. Takže je to ako mať cloud vo vlastnom dome“
2099 +
2100 +-       Zlepšený výkon: „Riešenie poskytuje stabilitu a výkon, pretože sa jedná o presne navrhnutý systém so symbiózou HW a SW riešenia. Riešenie poskytuje nástroje ako je napr. in-memory database, ktoré sú pre zabezpečenie biznis procesov veľmi dôležité.
2101 +
2102 +-       Flexibilita podpory prostredí: „Je možné upraviť výkon vždy tak, aby zohľadňovať špičky vo výkone organizácie. Riešenie poskytuje výkonnejšie RAM a Flash, ktoré sú omnoho rýchlejšie. Vzhľadom na flexibilitu nie je potrebné zaťažovať IT support pri identifikovaní vyšších potrieb.
2103 +
2104 +-       Nižšie náklady a viac efektívne IT: „Jednou z kľúčových výhod sú náklady na vlastníctvo, keďže sa nejedná o CAPEX ale o OPEX náklady. S týmto riešením je možné využívať všetky licenčné služby a nie je potrebné zakupovať dodatočné licencie. To poskytuje väčšiu biznis hodnotu v porovnaní s riešením vo forme kapitálových výdavkov. Ďalšou výhodou vhodne nastavená automatizácia a orchestrácia, čo šetrí čas na zabezpečovanie prevádzkových činností a vytvára priestor na realizáciu činností s pridanou hodnotou“
2105 +)))
2106 +|(((
2107 +Kvantifikácia prínosov
2108 +)))|(((
2109 +Štúdia rovnako kvantifikuje prínosy v jednotlivých oblastiach. Kvantifikácia prínosov, ktoré boli dosiahnuté (v rámci participantov štúdie) tvoria priemernú hodnotu 1,93 mil. $ per organizácia za rok počas 5 ročného využívania riešenia.
2110 +
2111 +Tieto prínosy boli rozbité do nasledovných oblastí:
2112 +
2113 +-       Zlepšenie obchodnej produktivity: Účastníci štúdie zlepšili úroveň produktivity zamestnancov a prispeli k lepším obchodným výsledkom. IDC odhaduje hodnotu vyšších príjmov a zvýšenej produktivity na ročný priemer 246 000 USD na organizáciu.
2114 +
2115 +-       Zvýšenie produktivity zamestnancov IT: Opýtané organizácie výrazne zlepšili úroveň produktivity IT a databázových tímov. IDC vypočítava hodnotu, ktorú organizácie dosiahli vo vyššej produktivite v ročnom priemere 672 000 USD na organizáciu.
2116 +
2117 +-       Zmiernenie rizík – výhody produktivity používateľov: Nasadením robustnejšej a spoľahlivejšej databázovej platformy znížili oslovení zákazníci dopad výpadkov na svojich používateľov a podniky. IDC kvantifikuje hodnotu tejto formy vyššej produktivity na ročný priemer 386 000 USD na organizáciu.
2118 +
2119 +-       Zníženie nákladov na IT infraštruktúru: Opýtané organizácie boli schopné fungovať efektívnejšie a znížiť prevádzkové náklady využitím cloudu. IDC počíta, že dosiahnu priemernú ročnú hodnotu 627 000 USD na organizáciu
2120 +)))
2121 +
2122 +Vyššie uvedené benefity sú síce benefitmi komerčnej sféry ale je potrebné povedať, že SP je organizácia založená na realizáciu biznis procesov, ktorých výsledkom je spokojný zákazník, a teda sa dá povedať, že hodnotové nastavenie organizácie má prvky a procesy komerčnej spoločnosti, ktorej základným motorom je znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce, k čomu navrhované riešenie jednoznačne prispieva.
2123 +
2124 +Ďalšie benefity sú popísané v časti 5.1.3 Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie
2125 +
2126 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.3.Vyhodnotenienákladovaprínosov"/}}6.2.3.     Vyhodnotenie nákladov a prínosov ===
2127 +
2128 +V nasledujúcej tabuľke sú vyhodnotené náklady a prínosy navrhovaného riešenia:
2129 +
2130 +[[image:attach:CBA.jpg]]
2131 +
2132 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-7.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}7.   HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
2133 +
2134 +|(((
2135 +**ID**
2136 +)))|(((
2137 +**FÁZA/AKTIVITA**
2138 +)))|(((
2139 +**ZAČIATOK**
2140 +
2141 +**(odhad termínu)**
2142 +)))|(((
2143 +**KONIEC**
2144 +
2145 +**(odhad termínu)**
2146 +)))|(((
2147 +**POZNÁMKA**
2148 +)))
2149 +|(((
2150 +1.
2151 +)))|(((
2152 +Prípravná a Iniciačná fáza
2153 +)))|(((
2154 +09/2022
2155 +)))|(((
2156 +01/2023
2157 +)))|(((
2158 +
2159 +)))
2160 +|(((
2161 +**2.**
2162 +)))|(((
2163 +**Realizačná fáza**
2164 +)))|(((
2165 +**02/2023**
2166 +)))|(((
2167 +**06/2024**
2168 +)))|(((
2169 +**V rátane VO**
2170 +)))
2171 +|(((
2172 +2a
2173 +)))|(((
2174 +Analýza a dizajn
2175 +)))|(((
2176 +06/2023
2177 +)))|(((
2178 +07/2023
2179 +)))|(((
2180 +
2181 +)))
2182 +|(((
2183 +2b
2184 +)))|(((
2185 +Dodávka HW a SW
2186 +)))|(((
2187 +07/2023
2188 +)))|(((
2189 +07/2023
2190 +)))|(((
2191 +
2192 +)))
2193 +|(((
2194 +2c
2195 +)))|(((
2196 +Implementácia
2197 +)))|(((
2198 +07/2023
2199 +)))|(((
2200 +11/2023
2201 +)))|(((
2202 +
2203 +)))
2204 +|(((
2205 +2d
2206 +)))|(((
2207 +Testovanie
2208 +)))|(((
2209 +11/2023
2210 +)))|(((
2211 +12/2023
2212 +)))|(((
2213 +
2214 +)))
2215 +|(((
2216 +2e
2217 +)))|(((
2218 +Nasadenie
2219 +)))|(((
2220 +01/2022
2221 +)))|(((
2222 +02/2024
2223 +)))|(((
2224 +
2225 +)))
2226 +|(((
2227 +3.
2228 +)))|(((
2229 +Dokončovacia fáza
2230 +)))|(((
2231 +03/2024
2232 +)))|(((
2233 +06/2024
2234 +)))|(((
2235 +
2236 +)))
2237 +|(((
2238 +4.
2239 +)))|(((
2240 +Podpora prevádzky (SLA)
2241 +)))|(((
2242 +06/2023
2243 +)))|(((
2244 +06/2028
2245 +)))|(((
2246 +
2247 +)))
2248 +
2249 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Gantovdiagramrealizácieprojektu"/}}Gantov diagram realizácie projektu ====
2250 +
2251 +Z pohľadu povahy projekty irelevantné
2252 +
2253 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-IndikatívnyharmonogramVO"/}}Indikatívny harmonogram VO ====
2254 +
2255 +|(((
2256 +**Príprava a realizácia VO**
2257 +)))|(((
2258 +**OD**
2259 +)))|(((
2260 +**DO**
2261 +)))
2262 +|(((
2263 +Príprava súťažných podkladov
2264 +)))|(((
2265 +02/2023
2266 +)))|(((
2267 +03/2023
2268 +)))
2269 +|(((
2270 +Realizácia VO
2271 +)))|(((
2272 +03/2023
2273 +)))|(((
2274 +05/2023
2275 +)))
2276 +
2277 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Fakturačnémíľniky"/}}Fakturačné míľniky ====
2278 +
2279 +|(((
2280 +**Míľnik**
2281 +)))|(((
2282 +**Termín**
2283 +)))
2284 +|(((
2285 +Odovzdanie riešenia na testovanie
2286 +)))|(((
2287 +T+6
2288 +)))
2289 +|(((
2290 +Akceptácia nasadenia
2291 +)))|(((
2292 +T+10
2293 +)))
2294 +
2295 +T – dátum uzatvorenia zmluvy s dodávateľom
2296 +
2297 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-8.PROJEKTOVÝTÍM"/}}8.   PROJEKTOVÝ TÍM =
2298 +
2299 +Interný projektový tím pre fázu vypracovania dokumentov v zmysle požiadaviek MIRRI je zložený z nasledujúcich pracovných pozícií:
2300 +
2301 +* Procesný analytik
2302 +* IT špecialita
2303 +
2304 +Zároveň sa zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
2305 +
2306 +* Predseda RV
2307 +* Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa
2308 +* Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa
2309 +* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
2310 +
2311 +Pre potreby realizácie projektu bude zriadený projektový tím objednávateľa v nasledovnom rozsahu:
2312 +
2313 +* Kľúčový používateľ
2314 +* IT Analytik
2315 +* Vlastník procesov
2316 +* Projektový manažér
2317 +* IT architekt
2318 +* Manažér kvality
2319 +
2320 +V nasledujúcej tabuľke sú definované pozície a ich obsadenie:
2321 +
2322 +|(((
2323 +ID
2324 +)))|(((
2325 +Meno a Priezvisko
2326 +)))|(((
2327 +Pozícia
2328 +)))|(((
2329 +Oddelenie
2330 +)))|(((
2331 +Rola v projekte
2332 +)))
2333 +|(((
2334 +1.
2335 +)))|(((
2336 +Doplniť meno a priezvisko
2337 +)))|(((
2338 +Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
2339 +)))|(((
2340 +Doplniť názov org. útvaru
2341 +)))|(((
2342 +Doplniť rolu v projekte
2343 +)))
2344 +|(((
2345 +2.
2346 +)))|(((
2347 +Doplniť meno a priezvisko
2348 +)))|(((
2349 +Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
2350 +)))|(((
2351 +Doplniť názov org. útvaru
2352 +)))|(((
2353 +Doplniť rolu v projekte
2354 +)))
2355 +|(((
2356 +3.
2357 +)))|(((
2358 +Doplniť meno a priezvisko
2359 +)))|(((
2360 +Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
2361 +)))|(((
2362 +Doplniť názov org. útvaru
2363 +)))|(((
2364 +Doplniť rolu v projekte
2365 +)))
2366 +
2367 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-9.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.   PRACOVNÉ NÁPLNE =
2368 +
2369 +Budú doplnené v iniciačnej fáze - doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov - do už vytvoreného dokumentu PROJEKTOVÝ ZÁMER z Prípravnej fázy a aktualizovať a detailne rozpracovať. Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.
2370 +
2371 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.ODKAZY =
2372 +
2373 +Nerelevantné
2374 +
2375 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.PRÍLOHY =
2376 +
2377 +V rámci prípravy projektu sú súčasťou nasledovné dokumenty:
2378 +
2379 +* Príloha 1: CBA projektu
2380 +* Prílohe 3: Časť 3.5 dokumentu Riziká a závislosti
2381 +* Príloha 4: Časť 3.4 dokumentu Ciele projektu a merateľné ukazovatele
2382 +
2383 +
2384 +[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok
2385 +
2386 +[[~[2~]>>path:#_ftnref2||name="_ftn2" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok
AS prostredie.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +41.2 KB
Obsah
Alternativy_Ramec.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +127.7 KB
Obsah
Aplikacny koncept.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +35.3 KB
Obsah
Biznis alternativy.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +180.4 KB
Obsah
Biznis architektura.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +54.2 KB
Obsah
CBA.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +91.1 KB
Obsah
CPU vyuzitie_PreProd.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +58.2 KB
Obsah
CPU vyuzitie_Prod.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +65.6 KB
Obsah
CPU vyuzitie_Test.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +54.8 KB
Obsah
Motivacia.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +67.7 KB
Obsah
Spicky_PreProd.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +75.2 KB
Obsah
Spicky_Prod.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +77.6 KB
Obsah
Spicky_Test.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +77.4 KB
Obsah
TO BE riesenie.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +79.3 KB
Obsah
Technologicky koncept.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +53.8 KB
Obsah
Technologicky koncept_TO BE.jpg
Autor
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +XWiki.peter_duris
Veľkosť
... ... @@ -1,0 +1,1 @@
1 +45.2 KB
Obsah
Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
Id
... ... @@ -1,1 +1,1 @@
1 -101831991
1 +101831973