Zmeny dokumentu projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny
Naposledy upravil Admin-metais MetaIS 2024/11/20 14:59
Súhrn
-
Vlastnosti stránky (3 modified, 0 added, 0 removed)
-
Prílohy (0 modified, 16 added, 0 removed)
- AS prostredie.jpg
- Alternativy_Ramec.jpg
- Aplikacny koncept.jpg
- Biznis alternativy.jpg
- Biznis architektura.jpg
- CBA.jpg
- CPU vyuzitie_PreProd.jpg
- CPU vyuzitie_Prod.jpg
- CPU vyuzitie_Test.jpg
- Motivacia.jpg
- Spicky_PreProd.jpg
- Spicky_Prod.jpg
- Spicky_Test.jpg
- TO BE riesenie.jpg
- Technologicky koncept.jpg
- Technologicky koncept_TO BE.jpg
-
Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
Podrobnosti
- Vlastnosti stránky
-
- Nadradený
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +Dokumenty.projekt_2131.WebHome - Autor dokumentu
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 - projdoc:XWiki.peter_duris1 +XWiki.metais@vicepremier\.gov\.sk - Obsah
-
... ... @@ -1,0 +1,2386 @@ 1 + 2 + 3 +PROJEKTOVÝ ZÁMER 4 + 5 +(Project brief) 6 + 7 + 8 + 9 + 10 + 11 + 12 +Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia** 13 + 14 + 15 +Identifikácia projektu 16 + 17 +|((( 18 +Povinná osoba 19 +)))|((( 20 +Sociálna poisťovňa 21 +))) 22 +|((( 23 +Názov projektu 24 +)))|((( 25 +Konsolidácia databázových prostredí s využitím ExaData C@C 26 +))) 27 +|((( 28 +Zodpovedná osoba za projekt 29 +)))|((( 30 +Patrik Kirinovič 31 +))) 32 +|((( 33 +Realizátor projektu 34 +)))|((( 35 +Sociálna poisťovňa (SP) 36 +))) 37 +|((( 38 +Vlastník projektu 39 +)))|((( 40 + 41 +))) 42 + 43 + 44 +Schvaľovanie dokumentu 45 + 46 +|((( 47 +Položka 48 +)))|((( 49 +Meno a priezvisko 50 +)))|((( 51 +Organizácia 52 +)))|((( 53 +Pracovná pozícia 54 +)))|((( 55 +Dátum 56 +)))|((( 57 +Podpis 58 + 59 +(alebo elektronický súhlas) 60 +))) 61 +|((( 62 +Vypracoval 63 +)))|((( 64 +Peter Ďuriš 65 +)))|((( 66 +Sociálna poisťovňa 67 +)))|((( 68 +Konzultant 69 +)))|((( 70 +TBC 71 +)))|((( 72 + 73 +))) 74 + 75 + 76 + 77 + 78 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah = 79 + 80 +[[Obsah 2>>path:#_Toc115354484||shape="rect"]] 81 + 82 +1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354485||shape="rect"]] 83 + 84 +[[1.1. História zmien................................................................................................................................. 3>>path:#_Toc115354486||shape="rect"]] 85 + 86 +1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE.................................................................... 3>>path:#_Toc115354487||shape="rect"]] 87 + 88 +[[2.1. Použité skratky............................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354488||shape="rect"]] 89 + 90 +[[2.1.1. Konvencie pre typy požiadaviek.......................................................................................... 3>>path:#_Toc115354489||shape="rect"]] 91 + 92 +1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU....................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354490||shape="rect"]] 93 + 94 +[[3.1. Manažérske zhrnutie...................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354491||shape="rect"]] 95 + 96 +[[3.1.1. Predstavenie Sociálnej poisťovne........................................................................................ 4>>path:#_Toc115354492||shape="rect"]] 97 + 98 +[[3.1.2. Organizačné usporiadanie a agendy................................................................................... 4>>path:#_Toc115354493||shape="rect"]] 99 + 100 +[[3.1.3. Kontext projektu a poslania Sociálnej poisťovne................................................................ 5>>path:#_Toc115354494||shape="rect"]] 101 + 102 +[[3.2. Motivácia a rozsah projektu........................................................................................................... 6>>path:#_Toc115354495||shape="rect"]] 103 + 104 +[[3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený....................................................... 7>>path:#_Toc115354496||shape="rect"]] 105 + 106 +[[3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu.................................................................... 9>>path:#_Toc115354497||shape="rect"]] 107 + 108 +[[3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje 9>>path:#_Toc115354498||shape="rect"]] 109 + 110 +[[3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi.............................................................................................. 9>>path:#_Toc115354499||shape="rect"]] 111 + 112 +[[3.4. Ciele projektu a merateľné ukazovatele....................................................................................... 10>>path:#_Toc115354500||shape="rect"]] 113 + 114 +[[3.5. Riziká a závislosti.......................................................................................................................... 11>>path:#_Toc115354501||shape="rect"]] 115 + 116 +[[3.6. Alternatívy a Multikriteriálna analýza........................................................................................ 13>>path:#_Toc115354502||shape="rect"]] 117 + 118 +[[3.6.1. Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry...................................... 13>>path:#_Toc115354503||shape="rect"]] 119 + 120 +[[3.6.2. Multikriteriálna analýza..................................................................................................... 14>>path:#_Toc115354504||shape="rect"]] 121 + 122 +[[3.6.3. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry...................................... 18>>path:#_Toc115354505||shape="rect"]] 123 + 124 +1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)................................................................................ 18>>path:#_Toc115354506||shape="rect"]] 125 + 126 +[[4.1.1. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354507||shape="rect"]] 127 + 128 +1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY...................................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354508||shape="rect"]] 129 + 130 +[[5.1. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354509||shape="rect"]] 131 + 132 +[[5.1.1. Používatelia riešenia.......................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354510||shape="rect"]] 133 + 134 +[[5.1.2. Základné biznis požiadavky................................................................................................ 22>>path:#_Toc115354511||shape="rect"]] 135 + 136 +[[5.1.3. Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie............................................................... 23>>path:#_Toc115354512||shape="rect"]] 137 + 138 +[[5.1.4. Súlad s legislatívou............................................................................................................. 23>>path:#_Toc115354513||shape="rect"]] 139 + 140 +[[5.1.5. Integrácie............................................................................................................................ 25>>path:#_Toc115354514||shape="rect"]] 141 + 142 +[[5.1.6. Navrhovaná biznis architektúra riešenia.......................................................................... 26>>path:#_Toc115354515||shape="rect"]] 143 + 144 +[[5.2. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry........................ 26>>path:#_Toc115354516||shape="rect"]] 145 + 146 +[[5.2.1. Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry................................................................. 26>>path:#_Toc115354517||shape="rect"]] 147 + 148 +[[5.2.2. Navrhovaná aplikačná architektúra.................................................................................. 27>>path:#_Toc115354518||shape="rect"]] 149 + 150 +[[5.3. Návrh technologickej architektúry.............................................................................................. 27>>path:#_Toc115354519||shape="rect"]] 151 + 152 +1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354520||shape="rect"]] 153 + 154 +[[6.1. Náklady projektu.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354521||shape="rect"]] 155 + 156 +[[6.2. Interpretácia prínosov.................................................................................................................. 28>>path:#_Toc115354522||shape="rect"]] 157 + 158 +[[6.2.1. Úspora času procesov........................................................................................................ 29>>path:#_Toc115354523||shape="rect"]] 159 + 160 +[[6.2.2. Úspora nákladov na materiál............................................................................................. 32>>path:#_Toc115354524||shape="rect"]] 161 + 162 +[[6.2.3. Vyhodnotenie nákladov a prínosov................................................................................... 33>>path:#_Toc115354525||shape="rect"]] 163 + 164 +1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA................................ 33>>path:#_Toc115354526||shape="rect"]] 165 +1. [[PROJEKTOVÝ TÍM.................................................................................................................................. 34>>path:#_Toc115354527||shape="rect"]] 166 +1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE............................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354528||shape="rect"]] 167 +1. [[ODKAZY................................................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354529||shape="rect"]] 168 +1. [[PRÍLOHY................................................................................................................................................ 35>>path:#_Toc115354530||shape="rect"]] 169 + 170 + 171 + 172 +**~ ** 173 + 174 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1. POPIS ZMIEN DOKUMENTU = 175 + 176 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1. História zmien == 177 + 178 +|((( 179 +Verzia 180 +)))|((( 181 +Dátum 182 +)))|((( 183 +Zmeny 184 +)))|((( 185 +Meno 186 +))) 187 +|((( 188 +1.0 189 +)))|((( 190 +22.09.2022 191 +)))|((( 192 +Vypracovanie dokumentu 193 +)))|((( 194 + 195 +))) 196 +|((( 197 + 198 +)))|((( 199 + 200 +)))|((( 201 + 202 +)))|((( 203 + 204 +))) 205 +|((( 206 + 207 +)))|((( 208 + 209 +)))|((( 210 + 211 +)))|((( 212 + 213 +))) 214 +|((( 215 + 216 +)))|((( 217 + 218 +)))|((( 219 + 220 +)))|((( 221 + 222 +))) 223 + 224 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2. ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE = 225 + 226 +Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 85/2020 Z. z. o riadení projektov, v rámci iniciačnej fázy rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu informačný systém REGISTRATÚRA (REG). 227 + 228 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1. Použité skratky == 229 + 230 +|((( 231 +ID 232 +)))|((( 233 +SKRATKA 234 +)))|((( 235 +POPIS 236 +))) 237 +|((( 238 +1. 239 +)))|((( 240 + 241 +)))|((( 242 + 243 +))) 244 +|((( 245 +2. 246 +)))|((( 247 + 248 +)))|((( 249 + 250 +))) 251 +|((( 252 +3. 253 +)))|((( 254 + 255 +)))|((( 256 + 257 +))) 258 +|((( 259 +5. 260 +)))|((( 261 + 262 +)))|((( 263 + 264 +))) 265 +|((( 266 +6. 267 +)))|((( 268 + 269 +)))|((( 270 + 271 +))) 272 +|((( 273 +7. 274 +)))|((( 275 + 276 +)))|((( 277 + 278 +))) 279 +|((( 280 +8. 281 +)))|((( 282 + 283 +)))|((( 284 + 285 +))) 286 +|((( 287 +9. 288 +)))|((( 289 + 290 +)))|((( 291 + 292 +))) 293 +|((( 294 +10. 295 +)))|((( 296 + 297 +)))|((( 298 + 299 +))) 300 +|((( 301 +11. 302 +)))|((( 303 + 304 +)))|((( 305 + 306 +))) 307 +|((( 308 +12. 309 +)))|((( 310 + 311 +)))|((( 312 + 313 +))) 314 +|((( 315 +13. 316 +)))|((( 317 + 318 +)))|((( 319 + 320 +))) 321 +|((( 322 +14. 323 +)))|((( 324 + 325 +)))|((( 326 + 327 +))) 328 + 329 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.1. Konvencie pre typy požiadaviek === 330 + 331 +Požiadavky v rámci projektu boli rozdelené na: 332 + 333 +* Funkčné 334 +* Nefunkčné 335 +* Technické 336 + 337 +Číslovanie je vzostupné od čísla 1 až po konečné číslo vyjadrujúci požiadavku. Pre číslo je zaradená skratka ID 338 + 339 + 340 + 341 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3. DEFINOVANIE PROJEKTU = 342 + 343 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1. Manažérske zhrnutie == 344 + 345 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.1.PredstavenieSociálnejpoisťovne"/}}3.1.1. Predstavenie Sociálnej poisťovne === 346 + 347 +Sociálna poisťovňa bola zriadená 1. novembra 1994 zákonom č. 274/1994 Z. z. o Sociálnej poisťovni ako verejnoprávna inštitúcia poverená výkonom nemocenského poistenia a dôchodkového zabezpečenia, ktoré prevzala od svojej predchodkyne Národnej poisťovne. Od Slovenskej poisťovne prevzala 1. apríla 2002 aj poistenie zodpovednosti zamestnávateľa za škodu pri pracovnom úraze a pri chorobe z povolania – úrazové poistenie. Od 1. januára 2004 vykonáva sociálne poistenie na základe zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení., t.j. nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie - starobné a invalidné, ďalej úrazové poistenie, garančné poistenie a poistenie v nezamestnanosti. Od 1. januára 2005 Sociálna poisťovňa vykonáva aj činnosti v rámci starobného dôchodkového sporenia – predovšetkým vyberá príspevky, postupuje ich dôchodkovým správcovským spoločnostiam a registruje zmluvy o starobnom dôchodkovom sporení. 348 + 349 +SP prevádzkuje veľké množstvo informačných systémov, pričom každý z nich vzhľadom na povahu agendy SP má výrazné nároky na databázové požiadavky a štruktúry. Súčasné riešenia, ktoré sú v praxi využívané ponúkajú možnosti realizácie takých databázových riešení, ktoré poskytnú synergické efekty so znížením budúcich nárokov na prevádzkové náklady. 350 + 351 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.2.KontextprojektuvoväzbenainformačnúštruktúruSociálnejpoisťovne"/}}3.1.2. Kontext projektu vo väzbe na informačnú štruktúru Sociálnej poisťovne === 352 + 353 +Na platforme Oracle ExaData objednávateľ prevádzkuje nasledovné databázové časti svojho informačného systému: 354 + 355 +* Informačný systém Jednotného výberu poistného (ďalej len „JVP"), 356 +* Informačný systém Nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (ďalej len „IS NP a LPČ“), 357 +* Informačný systém Poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia (ďalej len „IS PvNaGP“), 358 +* Systém elektronických služieb (ďalej len „SES"), 359 +* Centrálny informačný ponukový systém (ďalej len „CIPS"), 360 +* Informačný systém dávkovej agendy úrazového poistenia (ďalej len „IS DAUP"), 361 +* Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia (ďalej len „AIS DP"), 362 +* Automatizovaný systém správy registratúry (ďalej len „ASSR"). 363 + 364 +V súčasnosti sa každé 4 roky vymieňajú zastaralé komponenty za komponenty modernejšie, pričom v zmluvne sa jedná o nasledovné: 365 + 366 +**//Nový produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému Oracle ExaData budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu...//** 367 + 368 +Pričom sa vôbec neuvažuje nad riešením, ktoré by komplexne poňalo databázové riešenie SP. Štvorročný kontakt je kalkulovaný na cca 6,7 mil. €, pričom: 369 + 370 +* Dodávka technologických zariadení a LVS je 994 445 € bez DPH 371 +* Následná podpora v priemere na rok je 1 431 889 € bez DPH 372 + 373 +Z pohľadu horizontu 10 rokov boli náklady spojené s prevádzkou vysokodostuného a on premise riešenia v každom okamihu v hodnote 19 mil. €. V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozpad nákladov po rokoch a typoch výdavkov: 374 + 375 +|(% rowspan="2" %)((( 376 +**Roky** 377 +)))|(% colspan="2" %)((( 378 +**Hodnota výdavkov** 379 +)))|(% rowspan="2" %)((( 380 +**Zmluva** 381 +)))|(% rowspan="2" %)((( 382 +**Dodávateľ** 383 +))) 384 +|((( 385 +**bez DPH** 386 +)))|((( 387 +**s DPH** 388 +))) 389 +|((( 390 +2014 391 +)))|((( 392 +1 928 680 € 393 +)))|((( 394 +2 314 416 € 395 +)))|((( 396 +36753-40/2014-BA 397 +)))|((( 398 +InterWay, s.r.o. 399 +))) 400 +|((( 401 +2015 402 +)))|((( 403 +1 837 430 € 404 +)))|((( 405 +2 204 916 € 406 +)))|((( 407 +36753-40/2014-BA 408 +)))|((( 409 +InterWay, s.r.o. 410 +))) 411 +|((( 412 +2016 413 +)))|((( 414 +2 440 590 € 415 +)))|((( 416 +2 928 708 € 417 +)))|((( 418 +19378 - 5/2015-BA 419 + 420 +36753-40/2014-BA 421 +)))|((( 422 +InterWay, s.r.o. 423 +))) 424 +|((( 425 +2017 426 +)))|((( 427 +2 056 512 € 428 +)))|((( 429 +2 467 814 € 430 +)))|((( 431 +51027-23/2016-BA 432 +)))|((( 433 +InterWay, a. s. 434 +))) 435 +|((( 436 +2018 437 +)))|((( 438 +2 185 268 € 439 +)))|((( 440 +2 622 322 € 441 +)))|((( 442 +51027-23/2016-BA 443 +)))|((( 444 +InterWay, a. s. 445 +))) 446 +|((( 447 +2019 448 +)))|((( 449 +2 211 220 € 450 +)))|((( 451 +2 653 464 € 452 +)))|((( 453 +51027-23/2016-BA 454 +)))|((( 455 +InterWay, a. s. 456 +))) 457 +|((( 458 +2020 459 +)))|((( 460 +2 782 531 € 461 +)))|((( 462 +3 339 037 € 463 +)))|((( 464 +77090-13/2019-BA 465 +)))|((( 466 +TEMPEST a.s. 467 +))) 468 +|((( 469 +2021 470 +)))|((( 471 +1 788 086 € 472 +)))|((( 473 +2 145 703 € 474 +)))|((( 475 +77090-13/2019-BA 476 +)))|((( 477 +TEMPEST a.s. 478 +))) 479 +|((( 480 +2022 481 +)))|((( 482 +1 075 695 € 483 +)))|((( 484 +1 290 834 € 485 +)))|((( 486 +77090-13/2019-BA 487 +)))|((( 488 +TEMPEST a.s. 489 +))) 490 +|((( 491 +2023 492 +)))|((( 493 +1 075 695 € 494 +)))|((( 495 +1 290 834 € 496 +)))|((( 497 +77090-13/2019-BA 498 +)))|((( 499 +TEMPEST a.s. 500 +))) 501 +|((( 502 +Spolu 503 +)))|((( 504 +19 381 707 € 505 +)))|((( 506 +23 258 049 € 507 +)))|((( 508 + 509 +)))|((( 510 + 511 +))) 512 + 513 +Cieľom projektu **je preto vybudovať komplexné databázové riešenie, **ktorého úlohou bude poskytovať databázové služby podľa aktuálnych potrieb a vyťaženosti systémov a nie v maximálnej možnej miere v každom okamihu. 514 + 515 +Z pohľadu možností vzhľadom na charakter databáz v rámci SP boli zvažované nasledovné alternatívy: 516 + 517 +[[image:attach:Alternativy_Ramec.jpg||height="250"]] 518 + 519 +Keďže v tomto projekte vznikne efektívne manažovateľné cloudové prostredie pre databázové systémy v privátnom cloude, automaticky sa ponúka priestor na podobnú optimalizáciu a zvýšenie agility v oblasti existujúcich a novo vznikajúcich aplikácií SP. V rámci optimalizácie zdrojov pri prechode na ExaData je možné zároveň vytvoriť prostredie privátneho cloudu postaveného na otvorených štandardoch, ktoré umožní postupný prechod aplikačného portfólia SP do DevOps režimu prevádzky a rozvoja. 520 + 521 +**// //** 522 + 523 +**//Sumárne informácie o projekte rozvoja//** 524 + 525 +V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu: 526 + 527 +|((( 528 +Položka 529 +)))|((( 530 +Hodnota 531 +))) 532 +|((( 533 +Dĺžka trvania projektu 534 +)))|((( 535 +Realizácia projektu sa predpokladá v 1 inkremente, pričom celková dĺžka realizácie projektu bude 6 mesiacov. 536 +))) 537 +|((( 538 +Celková výška investičných výdavkov projektu rozvoja 539 +)))|((( 540 +Celková výška predpokladaných investičných výdavkov je kalkulovaná na základe analýzy potrieb a vyťaženosti databáz, pričom sú zohľadnené náklady na samotnú inštaláciu a nasadenie riešenia do prevádzky. 541 + 542 +Hodnota projektu v horizonte 5 rokov je 9 982 480 €, pričom táto hodnota je zložená z nasledovných výdavkov: 543 + 544 +- Nákup HW a licencií 545 + 546 +o 1 205 280 € 547 + 548 +- Customizácia: 549 + 550 +o 518 Ostatné služby – 837 800 € 551 + 552 +o 521 Mzdové výdavky – 28 681 € 553 + 554 +- Spotreba kreditov 555 + 556 +o 518 Ostatné služby – 3 744 442 € 557 + 558 +- Podpora a rozvoj: 559 + 560 +o 2 531 211 € 561 + 562 +- Projektové riadenie: 563 + 564 +o 018 Ostatné služby – 75 000 € 565 +))) 566 +|((( 567 +Celková výška prevádzkových výška prevádzkových výdavkov 568 +)))|((( 569 +Prevádzkové výdavky sú kalkulované vyššie. 570 +))) 571 +|((( 572 +Predpokladaná realizácia diela 573 +)))|((( 574 +Kalkulácia predpokladanej ceny bola realizovaná prostredníctvom cenníkových cien navrhovaného riešenia, pričom tento prístup je len metodickým prístupom k definovaniu hodnoty. 575 + 576 +Verejné obstarávanie projektu bude umožňovať všetky prístupy k možnostiam realizácie projektu a teda buď ako vývoj na základe DFŠ alebo ako implementácia COTS riešenia a jeho kustomizácia. 577 +))) 578 + 579 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2. Motivácia a rozsah projektu == 580 + 581 +Primárna motivácia, ktorá je determinantom realizácie tohto projektu je vybudovanie efektívnej a moderne fungujúcej inštitúcie verejnej správy. Inštitúcia takého charakteru, štruktúry a rozsahu musí mať pre svoje efektívne fungovanie vybudované dostatočné technické nástroje za zabezpečenie riadenia a organizovania. 582 + 583 +V nasledujúcej schéme je grafické znázornenie motivačnej schémy: 584 + 585 +[[image:attach:Motivacia.jpg]] 586 + 587 +Schéma 1 – Schéma motivácie realizácie projektu 588 + 589 +Z vyššie uvedenej motivačnej architektúry je zreteľné, že primárna motivácia je: 590 + 591 +* Vybudovať efektívne a flexibilné riešenie na zabezpečenie databázových potrieb organizácie 592 +* Eliminovať náklady na prevádzku a obnovu riešenia 593 +* Vylepšiť výkon využívaných nástrojov 594 +* Umožniť škálovateľnosť riešenia podľa aktuálnych potrieb bez nutnosti technických zásahov a supportu 595 + 596 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1.Problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1. Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený === 597 + 598 +Z pohľadu problémov je potrebné sa pozrieť na existujúce zabezpečenie databázových a aplikačných potrieb spoločnosti. V nasledujúcej tabuľke sú identifikované problémy súčasného stavu ako aj popis kontribúcie projektu pre ich odstránenie resp. vyriešenie: 599 + 600 +|((( 601 +**Oblasť realizácie projektu** 602 +)))|((( 603 +**Definovaný problém** 604 +)))|((( 605 +**Kontribúcia projektu** 606 +))) 607 +|(% rowspan="3" %)((( 608 +Konsolidácia databázových prostredí a využitie moderného riadenia 609 +)))|((( 610 +Vysoké prevádzkové náklady, ktoré nezohľadňujú reálne potreby využívania databázových nástrojov 611 +)))|((( 612 +Projekt prinesie vytvorenie efektívneho a škálovateľného riešenia, prostredníctvom spotreby len takého výkonu, ktorý je v danom momente potrebný. 613 + 614 +Tento fakt dokumentuje aj štúdia IDC, kedy využitie takéhoto riešenia šetrí v priemere 47% prevádzkových nákladov a 40% nákladov na infraštruktúru. 615 +))) 616 +|((( 617 +Vysoké náklady na inštaláciu nových verzií, ktoré sa opakujú v čase 618 +)))|((( 619 +Navrhované riešenie eliminuje potreby pravidelnej obmeny fyzických prostredí a ich úhradu aj vzhľadom na fakt, že celý model je postavený na využívaní služieb, ktoré sa platia za ich reálne využitie. 620 + 621 +Jediné dodatočné náklady predstavujú náklady na migráciu údajov v prípade, ak sa menia prostredia. Tieto je však potrebné uhradiť aj v prípade, ak sa menia fyzické prostredia na on-premise riešení. 622 +))) 623 +|((( 624 +Súčasné databázové riešenia nie vždy odpovedajú potrebám, ktoré majú jednotlivý agendový pracovníci. 625 +)))|((( 626 +Riešenie na základe štúdií a praktických skúseností užívateľov vykazujem omnoho lepší výkon v porovnaní s bežnými databázovými riešeniami. 627 +))) 628 +|((( 629 +SW Agilita a DevOps 630 +)))|((( 631 +Súčasné prostredie SP neumožňuje rýchle a lacné nasadzovanie SW balíkov s možnosťou DevOps rozvoja. 632 +)))|((( 633 +Projekt z úspor pri prechode na ExaData CC prinesie riešenie privátneho cloud prostredia pre potreby SP. Súčasťou projektu bude aj migrácia vybraných existujúcich aplikácií do tohto prostredia (výber aplikácií bude súčasťou analýzy v projekte). 634 +))) 635 + 636 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2.Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2. Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu === 637 + 638 +Z pohľadu biznis procesov sú dotknuté procesy, ktoré súvisia s výkonom hlavnej agendy, ktorá je prostredníctvom databázového riešenia dotknutá. Jedná sa o procesy nasledovných agend: 639 + 640 +* Jednotný výber poistného 641 +* Úrazové poistenie 642 +* Nemocenské poistenia 643 +* Lekárska posudková činnosť 644 +* Dôchodkové poistenie 645 +* Správa registratúry 646 +* Poistenie v nezamestnanosti 647 +* Garančné poistenie 648 +* Elektronické služby klientom 649 + 650 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3.Informácieooblasti(OBSAH/AGENDA/ŽIVOTNÁSITUÁCIA),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3. Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje === 651 + 652 +Z pohľadu projektu sú informácie o agendách a životných situáciách irelevantné, keďže sa jedná o projekt na zabezpečenie interných procesov organizácie. 653 + 654 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3. Zainteresované strany/Stakeholderi == 655 + 656 +V tejto časti sú popísaný základný stakeholdri projektu a aktéri, ktorí budú prichádzať so systémom do styku pri výkone ich agendy: 657 + 658 +|((( 659 +ID 660 +)))|((( 661 +AKTÉR / STAKEHOLDER 662 +)))|((( 663 +SUBJEKT 664 + 665 +(názov / skratka) 666 +)))|((( 667 +ROLA 668 + 669 +(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.) 670 +)))|((( 671 +Informačný systém 672 + 673 +(názov ISVS a MetaIS kód) 674 +))) 675 +|((( 676 +1. 677 +)))|((( 678 +Vedenie SP 679 +)))|((( 680 +SP 681 +)))|((( 682 +Užívateľ 683 +)))|((( 684 + 685 +))) 686 +|((( 687 +2. 688 +)))|((( 689 +Vedúci zamestnanec SP 690 +)))|((( 691 +SP 692 +)))|((( 693 +Užívateľ 694 +)))|((( 695 + 696 +))) 697 +|((( 698 +3. 699 +)))|((( 700 +Občan 701 +)))|((( 702 +FO 703 +)))|((( 704 +Prijímateľ služieb 705 +)))|((( 706 + 707 +))) 708 +|((( 709 +8. 710 +)))|((( 711 +Podnikateľ 712 +)))|((( 713 +PO 714 +)))|((( 715 +Prijímateľ služieb 716 +)))|((( 717 + 718 +))) 719 +|((( 720 +9. 721 +)))|((( 722 +Admin systému 723 +)))|((( 724 +SP 725 +)))|((( 726 +Správca 727 +)))|((( 728 + 729 +))) 730 +|((( 731 +10. 732 +)))|((( 733 +Odborný pracovník 734 +)))|((( 735 +SP 736 +)))|((( 737 +Užívateľ 738 +)))|((( 739 + 740 +))) 741 +|((( 742 +11. 743 +)))|((( 744 +Technický pracovník IKT 745 +)))|((( 746 +SP 747 +)))|((( 748 +Užívateľ 749 +)))|((( 750 + 751 +))) 752 + 753 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4. Ciele projektu a merateľné ukazovatele == 754 + 755 +Ciele/Merateľné ukazovatele 756 + 757 +|((( 758 +**ID** 759 +)))|((( 760 +**CIEĽ** 761 +)))|((( 762 +**NÁZOV 763 +MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)** 764 +)))|((( 765 +**POPIS 766 +UKAZOVATEĽA** 767 +)))|((( 768 +**MERNÁ JEDNOTKA 769 +(v čom sa meria ukazovateľ)** 770 +)))|((( 771 +**AS-IS 772 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY 773 +(aktuálne hodnoty)** 774 +)))|((( 775 +**TO-BE 776 +MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY 777 +(cieľové hodnoty projektu)** 778 +)))|((( 779 +**SPÔSOB ICH MERANIA/** 780 + 781 +**OVERENIA 782 +PO NASADENÍ 783 +(overenie naplnenie cieľa)** 784 +))) 785 +|((( 786 +ID1 787 +)))|((( 788 +Vybudovanie databázového riešenia, ktoré bude založené na spotrebe služieb 789 +)))|((( 790 +Počet informačných systémov 791 +)))|((( 792 +Ukazovateľ vyjadruje počet IS realizovaných v rámci projektu 793 +)))|((( 794 +Počet 795 +)))|((( 796 +0 797 +)))|((( 798 +1 799 +)))|((( 800 +Nasadenie riešenia do prevádzky 801 +))) 802 +|((( 803 +ID2 804 +)))|((( 805 +Eliminácia prevádzkových a opakujúcich sa investičných nákladov v 806 +)))|((( 807 +Zníženie prevádzkových a investičných nákladov v horizonte 10 rokov 808 +)))|((( 809 +Ukazovateľ vyjadruje % o aké je potrebné znížiť náklady na realizáciu projektu 810 +)))|((( 811 +% 812 +)))|((( 813 +40% 814 +)))|((( 815 +1 816 +)))|((( 817 +Nasadenie riešenia do prevádzky a sledovanie vynaložených nákladov 818 +))) 819 +|((( 820 +ID 3 821 +)))|((( 822 + 823 +)))|((( 824 + 825 +)))|((( 826 + 827 +)))|((( 828 + 829 +)))|((( 830 + 831 +)))|((( 832 + 833 +)))|((( 834 + 835 +))) 836 +|((( 837 +ID 4 838 +)))|((( 839 + 840 +)))|((( 841 + 842 +)))|((( 843 + 844 +)))|((( 845 + 846 +)))|((( 847 + 848 +)))|((( 849 + 850 +)))|((( 851 + 852 +))) 853 +|((( 854 +ID 5 855 +)))|((( 856 + 857 +)))|((( 858 + 859 +)))|((( 860 + 861 +)))|((( 862 + 863 +)))|((( 864 + 865 +)))|((( 866 + 867 +)))|((( 868 + 869 +))) 870 + 871 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Rizikáazávislosti"/}}3.5. Riziká a závislosti == 872 + 873 +Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty, na druhej strane predmet projektu (registratúra) je na slovenskom trhu bežne obstarávanou službou/dielom. 874 + 875 +Hlavné riziká preto vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa, najmä pokiaľ ide o integráciu na externé a interné IS. 876 + 877 +Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Rovnako v rámci existujúcich štruktúr obstarávateľa existuje útvar riadenia projektov (Projektová kancelária), prostredníctvom ktorej bude projekt implementovaný dodržaním zásad projektového riadenia (PRINCE, IPMA a pod.) 878 + 879 +Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne. 880 + 881 +|((( 882 +**NÁZOV 883 +RIZIKA a ZÁVISLOSTI** 884 +)))|((( 885 +**POPIS 886 +RIZIKA a ZÁVISLOSTI** 887 +)))|((( 888 +**TYP KATEGÓRIE** 889 + 890 +)))|((( 891 +**DOPORUČENÉ RIEŠENIE 892 +MITIGAČNÉ OPATRENIE 893 +(návrh riešenia rizika / závislosti)** 894 +))) 895 +|((( 896 +Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania 897 +)))|((( 898 +V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo. 899 +)))|((( 900 +Časové 901 +)))|((( 902 +Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO 903 +))) 904 +|((( 905 +Harmonogram projektu 906 +)))|((( 907 +Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme 908 +)))|((( 909 +Časové 910 +)))|((( 911 +Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. 912 +))) 913 +|((( 914 +Nedostatočné výstupy projektu 915 +)))|((( 916 +Služby nebudú poskytované v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod.). 917 +)))|((( 918 +Organizačné 919 +)))|((( 920 +Implementovaný sankčný mechanizmus. Výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „Metodika riadenia QAMPR“" 921 +))) 922 +|((( 923 +Migrácia 924 +)))|((( 925 +V rámci migračných procesov nastanú chyby, ktoré budú viesť k problémom v rámci nastavenia databáz voči agendovým systémom 926 +)))|((( 927 +Organizačné / technické 928 +)))|((( 929 +V rámci analýzy a dizajnu budú vypracované migračné scenáre a migrácia bude riadená krokovo s overovaním komplexnosti migrovaných údajov 930 +))) 931 +|((( 932 +Integrácie 933 +)))|((( 934 +V rámci zmeny databázového riešenia sa vyskytnú problémy pri integrácií agendových systémov, čo môže spôsobiť stratu údajov alebo nefunkčnosť procesov 935 +)))|((( 936 +Technické 937 +)))|((( 938 +V rámci analýzy a dizajnu budú identifikované konkrétne integračné scenáre popisujúce existujúce integrácie a ich budúce prevedenie. 939 + 940 +Implementácia integrácií bude prebiehať agilným spôsobom tak, aby sa eliminovali rizikové faktory integrácie systémov. 941 +))) 942 + 943 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.6. Alternatívy a Multikriteriálna analýza == 944 + 945 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.1. Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry === 946 + 947 +[[image:attach:Biznis alternativy.jpg]] 948 + 949 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Popisjednotlivýchalternatívzbiznispohľadu"/}}Popis jednotlivých alternatív z biznis pohľadu ==== 950 + 951 +K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 3 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši. 952 + 953 +|((( 954 +**Alternatíva** 955 +)))|((( 956 +**Popis alternatívy** 957 +))) 958 +|((( 959 +Alternatíva 1 960 +)))|((( 961 +Jedná sa o ponechanie súčasného nastavenia realizácie databázových nástrojov. Toto riešenie predpokladá opätovné „navezenie“ databázových prvkov po roku 2023 a zazmlunenie správy tohto riešenia po dobu ďalších 60 mesiacov. 962 +))) 963 +|((( 964 +Alternatíva 2 965 +)))|((( 966 +Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude postavené na platforme Cloud@Customer, pričom sa jedná o riešenie, kedy je využitá infraštruktúra organizácie, ale poskytujú sa služby ako v prípade PaaS. Tým pádnom nie je ohrozená držba údajov. 967 +))) 968 +|((( 969 +Alternatíva 3 970 +)))|((( 971 +Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude nasadené vo verejnom Cloude, ktorým bude napr. Vládny cloud. 972 +))) 973 + 974 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.6.2. Multikriteriálna analýza === 975 + 976 +Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Ciele musia byť definovaný formou KPI, pričom sa dodržiava uplatnenie princípov tvorby S.M.A.R.T cieľov. Kritéria v MCA sú v dokumente zdôvodnené v kapitole Motivácia a vychádzajú zo stanovených cieľov. Kritériá, ktoré nie sú v dokumente vysvetlené, nebudú akceptované. 977 + 978 +V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií: 979 + 980 +|((( 981 + 982 +)))|((( 983 +KRITÉRIUM 984 +)))|((( 985 +ZDÔVODNENIE KRIÉRIA 986 +)))|((( 987 +Vedenie SP 988 +)))|((( 989 +Vedúci pracovníci 990 +)))|((( 991 +Admin systému 992 +)))|((( 993 +Agendoví pracovníci 994 +)))|((( 995 +Občan / Podnikateľ 996 +))) 997 +|(% rowspan="6" %)((( 998 +BIZNIS VRSTVA 999 + 1000 + 1001 +)))|((( 1002 +**KRITÉRIUM A (KO)** 1003 + 1004 +Riešenie musí byť založené na možnosti škálovateľného výkonu, ktorý bude reflektovať aktuálne požiadavky procesov a agend 1005 +)))|((( 1006 +V súčasnej dobe je veľmi dôležité, aby boli IT riešenia šité na mieru a aktuálne potreby výkonu, čo eliminuje prehnané prevádzkové náklady a rovnako prispieva k zefektívneniu výkonu procesov 1007 +)))|((( 1008 +X 1009 +)))|((( 1010 +X 1011 +)))|((( 1012 +X 1013 +)))|((( 1014 +X 1015 +)))|((( 1016 + 1017 +))) 1018 +|((( 1019 +**KRITÉRIUM B (KO)** 1020 + 1021 +Riešenie musí poskytovať jednoduchý model údržby databázového manažmentu 1022 +)))|((( 1023 +Toto kritérium zohľadňuje snahu disponovať riešením, ktoré si nebude vyžadovať dodatočné náklady (osobné ako aj externé) na synchronizáciu a automatizáciu databáz 1024 +)))|((( 1025 +X 1026 +)))|((( 1027 +X 1028 +)))|((( 1029 +X 1030 +)))|((( 1031 + 1032 +)))|((( 1033 + 1034 +))) 1035 +|((( 1036 +**KRITÉRIUM C (KO)** 1037 + 1038 +Riešenie musí poskytovať vysoký výkon v potrebných časových obdobiach, keď je to nevyhnutné 1039 +)))|((( 1040 +Databázové riešenie musí poskytovať rýchle riešenie v rámci exponovaných časov, čím sa zefektívni aj práca na úrovni agendy 1041 +)))|((( 1042 +X 1043 +)))|((( 1044 +X 1045 +)))|((( 1046 +X 1047 +)))|((( 1048 +X 1049 +)))|((( 1050 +X 1051 +))) 1052 +|((( 1053 +**KRITÉRIUM D (KO)** 1054 + 1055 +Riešenie musí byť nákladovo efektívne vo väzbe na využívanie reálneho výkonu databázových prostriedkov 1056 +)))|((( 1057 +V súčasnosti je potrebné disponovať riešeniami, ktoré znižujú nákladové zaťaženie organizácie, čím prispievajú k možnostiam šetrenia za účelom rovnakého, ak nie lepšie poskytovania služieb 1058 +)))|((( 1059 +X 1060 +)))|((( 1061 +X 1062 +)))|((( 1063 +X 1064 +)))|((( 1065 + 1066 +)))|((( 1067 + 1068 +))) 1069 +|((( 1070 +**KRITÉRIUM E (KO)** 1071 + 1072 +Dáta musia byť chránené a musí byť definovaná jasná zodpovednosť za ich ochranu a využívanie 1073 +)))|((( 1074 +Sociálna poisťovňa disponuje dátami, ktoré majú povahu osobných a citlivých údajov a preto riešenie musí poskytovať vysokú mieru ochrany údajov ako aj prístupov k nim. 1075 +)))|((( 1076 +X 1077 +)))|((( 1078 +X 1079 +)))|((( 1080 +X 1081 +)))|((( 1082 +X 1083 +)))|((( 1084 +X 1085 +))) 1086 +|((( 1087 + 1088 +)))|((( 1089 + 1090 +)))|((( 1091 + 1092 +)))|((( 1093 + 1094 +)))|((( 1095 + 1096 +)))|((( 1097 + 1098 +)))|((( 1099 + 1100 +))) 1101 + 1102 + 1103 +Na základe definovaných kritérií boli posúdené jednotlivé varianty z toho pohľadu, či dané kritérium spĺňajú a ako ho dosiahnu. V nasledujúcej tabuľke je sumarizácia tohto posúdenia: 1104 + 1105 +|((( 1106 +Zoznam kritérií 1107 +)))|((( 1108 +ALT. 1 1109 +)))|((( 1110 +Spôsob 1111 + 1112 +Dosiahnutia 1113 +)))|((( 1114 +ALT. 2 1115 +)))|((( 1116 +Spôsob 1117 + 1118 +Dosiahnutia 1119 +)))|((( 1120 +ALT. 3 1121 +)))|((( 1122 +Spôsob 1123 + 1124 +Dosiahnutia 1125 +))) 1126 +|((( 1127 +Kritérium A 1128 + 1129 +(škálovateľnosť) 1130 +)))|((( 1131 +NIE 1132 +)))|((( 1133 + 1134 +)))|((( 1135 +ANO 1136 +)))|((( 1137 +Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP 1138 +)))|((( 1139 +ANO 1140 +)))|((( 1141 +Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP 1142 +))) 1143 +|((( 1144 +Kritérium B 1145 + 1146 +(údržba systému) 1147 +)))|((( 1148 +NIE 1149 +)))|((( 1150 + 1151 +)))|((( 1152 +ANO 1153 +)))|((( 1154 +Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému. 1155 +)))|((( 1156 +ANO 1157 +)))|((( 1158 +Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému. 1159 +))) 1160 +|((( 1161 +Kritérium C 1162 + 1163 +(vysoký výkon) 1164 +)))|((( 1165 +ÁNO 1166 +)))|((( 1167 +Je to však dosiahnuté za cenu, že rovnaký výkon je garantovaný v každom okamihu, čo z pohľadu potreby nie je žiadúce, 1168 +)))|((( 1169 +ANO 1170 +)))|((( 1171 +Riešenie poskytuje zaručený výkon, ktorý bude odvodený od maximálnej potreby využívania databázových nástrojov. 1172 + 1173 +Po „pominutí“ potreby bude miera využitia utlmená, resp. nebude poskytovaný vysoký výkon permanentne ale na základe potrieb. 1174 +)))|((( 1175 +NIE 1176 +)))|((( 1177 +Vzhľadom na fakt, že sa jedná o riešenie implementované vo verejnom cloude, je riziko straty výkonu vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2 1178 +))) 1179 +|((( 1180 +Kritérium D 1181 +(prevádzkové náklady) 1182 +)))|((( 1183 +NIE 1184 +)))|((( 1185 + 1186 +)))|((( 1187 +ANO 1188 +)))|((( 1189 +Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase. 1190 +)))|((( 1191 +ANO 1192 +)))|((( 1193 +Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase. 1194 +))) 1195 +|((( 1196 +Kritérium E 1197 + 1198 +(ochrana údajov) 1199 +)))|((( 1200 +ÁNO 1201 +)))|((( 1202 +Jedná sa o on-premise riešenie, kedy nastavenie ochrany je v plnej kompetencii SP, rovnako aj v oblasti nastavenia prístupových práv a to integráciou na ActiveDirectory SP. 1203 +)))|((( 1204 +ANO (čiastočne) 1205 +)))|((( 1206 +Jedná sa o nasadenie vo vlastnom dátovom centre a teda manažment údajov je na strane SP a to prostredníctvom napojenia na ActiveDirectory SP. 1207 +)))|((( 1208 +NIE 1209 +)))|((( 1210 +Riziko ochrany údajov je vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2 aj vzhľadom na fakt, že riešenie je nasadené vo verejnom cloude, nad ktorým SP nemá až taký vplyv. 1211 +))) 1212 +|((( 1213 + 1214 +)))|((( 1215 + 1216 +)))|((( 1217 + 1218 +)))|((( 1219 + 1220 +)))|((( 1221 + 1222 +)))|((( 1223 + 1224 +)))|((( 1225 + 1226 +))) 1227 + 1228 + 1229 +Z pohľadu MCA alternatívy je najvýhodnejším riešením Alternatíva 2, ktorá úplne spĺňa všetky požiadavky stakeholderov. 1230 + 1231 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.3. Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry === 1232 + 1233 +Z pohľadu aplikačnej architektúry musí byť zabezpečené, aby existujúce aplikačné komponenty, ktoré využívajú súčasné databázové nástroje boli zachované a teda aby nedošlo k obmedzovaniu funkčnosti potrebnej pre zabezpečenie procesov SP, ktoré sa vykonávajú na agendových alebo iných aplikačných prvkoch (systémoch). 1234 + 1235 + 1236 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4. POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) = 1237 + 1238 +Projekt bude realizované v rámci 1 inkrementu. 1239 + 1240 +Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to: 1241 + 1242 +* Analýza a dizajn 1243 +* Implementácia 1244 +* Testovanie 1245 +* Nasadenie 1246 + 1247 +Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií. 1248 + 1249 +Výsledným produktom bude: 1250 + 1251 +* Dodané databázové riešenie pre dotknuté agendové a back office systémy, ktoré bude spĺňať definované požiadavky na dostupnosť, efektívnosť a pod. 1252 +* Vytvorené integračné rozhrania pre agendové a back officové systémy, ktoré budú zdrojmi údajov. 1253 + 1254 +V nasledujúcoim texte je popísaný štandardizovaný postup implementácie databázových nástrojov, pričom sa jedná o nasledovné: 1255 + 1256 +Nový produkčný a testovací databázový systém nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu: 1257 + 1258 +**Inštalácia a konfigurácia:** 1259 + 1260 +Predstavuje zapojenie nových zariadení do elektrickej a komunikačnej siete LAN, otestovanie a diagnostiku hardvérových komponentov, realizáciu prepojenia pomocou komunikačných kanálov a realizáciu prepojenia a integrácie so zálohovacím systémom EMC Data Domain. 1261 + 1262 +Migrácia: 1263 + 1264 +Predstavuje prehodnotenie konfigurácie pamäte a počtu CPU pre každú databázu, vytvorenie nových databázových serverov vrátane inštalácie operačného systému a databázového servera, migráciu databázy a užívateľských dát z existujúcich produkčných a testovacích serverov, testovanie, reorganizáciu pamäte a počtu CPU na nových systémoch pre produkčné a testovacie prostredia, nakonfigurovanie záložných prostredí pre prípad celkového zlyhania produkčných databázových systémov, testovanie. 1265 + 1266 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}4.1.1. Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry === 1267 + 1268 +V prípade technologickej architektúry sa bude jednať o nasadenie a prevádzku systému v existujúcom prostrední SP, pričom súčasťou dodávky a naplnenia služby bude nasledovné: 1269 + 1270 +* 2x ExaC@C X9M-2 Quarter Rack s nasledujúcimi s parametrami 1271 +* Max #OCPUs is 124 1272 +* Max RAM is 2,780 GB 1273 +* Persistent memory 4.5TB 1274 +* Flash total 76 TB 1275 +* Usable Storage 192 TB 1276 +* (Triple Mirroring) 1277 + 1278 +Využitie dodávaných HW komponentov je definované na nasledujúcej schéme: 1279 + 1280 +[[image:attach:Technologicky koncept.jpg]] 1281 + 1282 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5. NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY = 1283 + 1284 +Základný koncept architektúry pozostáva z biznis a aplikačnej architektúry, ktoré sú naznačené v nasledujúcich kapitolách vrátane popisu používateľov riešení ako aj aplikačných a koncových služieb. 1285 + 1286 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľadubiznisarchitektúry"/}}5.1. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry == 1287 + 1288 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1.Používateliariešenia"/}}5.1.1. Používatelia riešenia === 1289 + 1290 +Používateľov systému môžeme rozdeliť nasledovne: 1291 + 1292 +|((( 1293 +**Rola** 1294 +)))|((( 1295 +**Popis roly** 1296 +))) 1297 +|((( 1298 +Vedúci pracovník SP 1299 +)))|((( 1300 +Vedúci pracovník má prístup k databázam pre vybrané procesy 1301 +))) 1302 +|((( 1303 +Zamestnanec 1304 +)))|((( 1305 +Zamestnanec využíva databázové informácie pre zabezpečenie výkonu svojich činností 1306 +))) 1307 +|((( 1308 +Administrátor 1309 +)))|((( 1310 +Spravuje systém a udeľuje prístupy 1311 +))) 1312 +|((( 1313 +Databázový špecialita 1314 +)))|((( 1315 +Spravuje databázy a udeľuje prístupy, rieši odstraňovanie identifikovaných problémov 1316 +))) 1317 +|((( 1318 +Cloud manažér 1319 +)))|((( 1320 +Spravuje cloud prostredie, ktoré je využívané databázovými nástrojmi 1321 +))) 1322 + 1323 + 1324 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2.Základnébiznispožiadavky"/}}5.1.2. Základné biznis požiadavky === 1325 + 1326 +Základnými biznis požiadavkami v prípade projektu tohto typu sú: 1327 + 1328 +* Zabezpečenie stabilného výkonu podľa požiadaviek procesov 1329 +* Zabezpečenie dlhodobého supportu vytvoreného riešenia 1330 +* Zaručenie konzistentnej migrácia dát v prípade obnovy resp. výmeny databázových prostredí 1331 +* Kvalitné a kontinuálne zabezpečenie základných prevádzkových parametrov ako sú: 1332 +** telefonický prístup k technickému supportu v režime 24x7x365, 1333 +** poskytovanie upgrade produktu, 1334 +** poskytovanie záplat produktu, 1335 +** nárok na nové verzie zakúpených produktov, 1336 +** Product Support - 24x7 prístup k technickej podpore cez webový portál My Oracle Support ([[support.oracle.com>>url:http://support.oracle.com||shape="rect"]]) prostredníctvom prideleného CSI čísla, 1337 +** technické informácie a riešenia, 1338 +** evidencia “Bug-ov”, 1339 +** prístup k technickým inžinierom certifikovaných spoločnosťou Oracle, 1340 +** články s relevantnými technickými informáciami, 1341 +** diagnostické testy, 1342 +** interaktívne fórum, 1343 +** možnosť eskalovať Service Requests (ďalej len „SR“), 1344 +** prístup k proaktívnym nástrojom: Configuration Support Manager: nástroj, ktorý napomáha predísť vzniku kritických situácii a urýchľuje riešenie SR s tým, že proaktívne a automaticky zbiera a hodnotí informácie o objednávateľovej konfigurácii, 1345 +** aktualizácie programov, záplaty, opravy, bezpečnostné a kritické záplaty a bezpečnostné upozornenia pre softvér operačných systémov a integrovaný softvér, 1346 +** hardvérová podpora na mieste pre server alebo storage 1347 + 1348 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3.Vplyvnaexistujúciprocesaokolitéprostredie"/}}5.1.3. Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie === 1349 + 1350 +Projekt má pozitívny vplyv na existujúce procesy a okolité prostredie, pričom z pohľadu procesov ako aj benefitov prináša nasledujúce: 1351 + 1352 +* Prostredie umožňujúce flexibilné poskytovanie databázových služieb (jednotka výkonu/ jednotka nákladov) – škálovateľnosť zdrojov smerom hore a dole, pričom sa platí primárne za používané CPU jadrá v DB serveroch, 1353 +* Jasný prehľad s predikciou nákladov za DB služby. Užívateľ má presný prehľad o tom koľko ho služba stojí, koľko z nej už čerpal ako aj o predikcii ako sa budú vyvíjať náklady. Služba sa zazmluvňuje minimálne na 4 roky (obdobný model ako dnes) a nezohľadňuje prípadné inflačné výkyvy. 1354 +* Úspora nákladov vďaka možnosti migrácie na službový model, ktorý zahŕňa DB servis vrátane podpory všetkých HW a SW komponentov. V konečnom dôsledku môže zákazník zrušiť on premise riešenie a jeho licenčnú podporu. 1355 +* Riešenie poskytuje nové funkcionality - službový model univerzálnych kreditov obshuje v jednotke OCPU (zapnuté fyzické jadro v DB serveru) všetky databázové rozšírenia ako napr. In-Memory, RAC, Multitenant, Advanced Security, DB Vault, Label Security, Advanced Analytics, Spatial and Graph, Management Pack for Oracle DB, RAT, Partitioning, Advanced Compression, Diagnostic a Tuning Pack, Data Masking, Data 1356 +* Subsetting Pack, Database Lifecycle Management Pack. Všetky tieto rozšírenia sú v cene služby a flexibilne platené podľa času využitia. 1357 +* Väčšia bezpečnosť – služba vyžaduje minimálne šifrovanie dát a tím ich chráni pred neoprávneným čítaním, pričom obsahuje aj ďalšie bezpečnostné komponenty ako DB Vault a Advanced Security (tieto sú v cene s možnosťou implementácie a používania) 1358 +* Zvýšenie dostupnosti / ochrany existujúceho prostredia vďaka Oracle odporučenej MAA architektúre zahrňujúcej DR služby. Súčasní on-premise implementácie neobsahuje DR. Navrhované riešenie má dostatočnú rezortu a prokročilú automatizáciu pre jednoduchú implementáciu DR pomocou v cene obsiahnutého Active Dataguardu. 1359 +* Konsolidácia serverov a strorage systému a sieťovej infraštruktúry do jedného integrovateľného a plne vyladeného prostredia v režime prevádzky cloud služby 1360 +* Niektoré dátovo náročné databázové operácie sú z databázových serverov presunuté priamo na storage systémy. Týmto sa dosahujú o mnoho vyššie výkony ako pri tradičnom prístupe on-premise IT infraštruktúr. Zároveň sa tým pádnom môže lepšie optimalizovať nutný počet CPU jadier v DB serveroch. 1361 +* Výrazne zjednodušená správa (jednotný nástroj na správu databáz, serverov, storage serveru, oparačného systému ako celkku) 1362 +* Je zabezpečený rovnaký cloud interface ako v Oracle public cloude, pričom je možné použiť aj hybridné modly prevádzky, kde časť záťaže je v public cloude a časť priamo v DC zákazníka. 1363 +* Vysoká dostupnosť a spoľahlivosť celého riešenia už v rámci single rack – všetky komponenty sú zdvojené a teda je umožnená výmena za chodu a podpora je plne v cene služby. 1364 +* Plné pokrytie kapacitných a výkonnostných požiadaviek na databázovú platformu podľa merania súčasných nárokov prostredí a viac ako 50% rezerva na HW pre budúci rast. 1365 +* Platforma sa poskytuje ako cloud služba – t.j. možnosť rýchleho prideľovania výkonu jednotlivých projektom a vytvárania nových prostredí 1366 +* Zákazník sa nestará o HW, servisní požiadavky, chyby na HW, nasadzovanie pravidelných záplat, implementáciu zmien – všetky tieto služby sú zahrnuté v cene služby Oracle DB platformy 1367 + 1368 + 1369 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4.Súladslegislatívou"/}}5.1.4. Súlad s legislatívou === 1370 + 1371 +Informačný systém musí byť vybudovaný v súlade s platnou legislatívnou v oblasti budovania IS VS, ako aj s ostatnou legislatívou Slovenskej republiky a to najmä: 1372 + 1373 +* Zákon č. 461/2003 Z. z. Zákon o sociálnom poistení 1374 +* Zákon č. 43/2004 Z. z. Zákon o starobnom dôchodkovom sporení a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1375 +* Zákon č. 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1376 +* Zákon č. 95/2019 o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1377 +* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1378 +* Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v aktuálne platnom znení 1379 +* Zákon č. 272/2016 o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1380 +* Zákon č. 215/2004 Z. z. o ochrane utajovaných skutočností a o zmene a doplnení niektorých zákonov 1381 +* Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach v znení neskorších predpisov 1382 +* Zákon č. 357/2004 Z. z. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov v znení neskorších predpisov 1383 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám v znení neskorších predpisov 1384 +* Zákon č. 395/2002 Z. z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov. 1385 +* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií) v aktuálne platnom znení 1386 +* Zákon č. 71/1967 Z. z. o správnom konaní 1387 +* Zákon č. 270/1995 Z. z. o štátnom jazyku SR 1388 +* Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach 1389 +* Zákon č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve 1390 +* Zákon č. 270/1995 Z.z. o štátnom jazyku SR 1391 +* Nariadenie rady EÚ č. 2016/269 (GDPR) 1392 +* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ošetriť registratúru tak, aby sa nemuseli vyhľadávať v dokumentoch osobné údaje a pri skenovaní ich prekrývať) 1393 +* Vyhláška č. 410/2015 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 9. decembra 2015 o podrobnostiach výkonu správy registratúry orgánov verejnej moci a o tvorbe spisu 1394 +* Výnos 525/2011 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 12. decembra 2011 o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry 1395 +* Vyhláška č. 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy 1396 +* Vyhláška č. 85/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o riadení projektov 1397 +* Vyhláška č. 85/2018 Z. z. o podrobnostiach o spôsobe vyhotovenia a náležitostiach listinného rovnopisu elektronického úradného dokumentu. 1398 +* Vyhláška MV SR č. 628/2002 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v aktuálne platnom znení 1399 +* Vyhláška MIRRI SR č. 70/2021 o zaručenej konverzii 1400 +* Vyhláška UPVII č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy 1401 +* Vyhláška NBU č. 165/2018 Z. z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov a podrobnosti hlásenia kybernetických bezpečnostných incidentov v aktuálne platnom znení 1402 +* Vyhláška NBU č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v aktuálne platnom znení 1403 +* Nariadením európskeho parlamentu a rady (EÚ) č. 2016/679 z 27.04.2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (ďalej len „GDPR“) 1404 +* Výnos MV SR č. 525/2011 Z. z. o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry v aktuálne platnom znení 1405 +* Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti 1406 + 1407 +([[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121>>url:https://www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121||shape="rect"]]) 1408 + 1409 +* Ostatné všeobecne záväzné právne predpisy ktoré sa dotýkajú predmetu obstarávania ako aj interné predpisy SP 1410 + 1411 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5.Navrhovanábiznisarchitektúrariešenia"/}}5.1.5. Navrhovaná biznis architektúra riešenia === 1412 + 1413 +Na nasledujúcej schéme je definovaná biznis architektúra navrhovaného riešenia, pričom sa jedná o štandardizovaný formát architektúry, ktorá je následne prispôsobená entitám a špecifikám daného klienta: 1414 + 1415 +[[image:attach:Biznis architektura.jpg]] 1416 + 1417 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľaduaplikačnejarchitektúry"/}}5.2. Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry == 1418 + 1419 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.1.Navrhovanáaplikačnáarchitektúra"/}}5.2.1. Navrhovaná aplikačná architektúra === 1420 + 1421 +Na nasledujúcej schéme je návrh aplikačnej architektúry riešenia, ktorá vychádza zo všeobecného schematického znázornenia, pričom je jasne vidieť, že riešenie „sedí“ u klienta, pričom služby sú poskytované ako cloudové služby so všetkými svojimi výhodami. 1422 + 1423 +[[image:attach:Aplikacny koncept.jpg]] 1424 + 1425 + 1426 + 1427 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.2.Kalkulácianávrhuriešenianazákladeexistujúcejspotrebyvýkonu"/}}5.2.2. Kalkulácia návrhu riešenia na základe existujúcej spotreby výkonu === 1428 + 1429 +Dimenzovanie kapacity databázy bolo navrhnuté na základe reálnych údajov o potrebnom výkone získaných zo skriptu spusteného priamo nad databázami. V nasledujúcom texte je definovaný postup a predpoklady per realizovanom výpočte budúceho stavu: 1430 + 1431 +* Všetky analýzy sú založené na predchádzajúcej spotrebe zdrojov a nemusia nevyhnutne predpovedať budúcnosť 1432 +* Definované kohorty a databázy sa môžu líšiť od aktuálneho nasadenia 1433 +* Výpočty veľkosti sú založené na hodinovej priemernej spotrebe zdrojov databáz v každej jednotke 1434 +* Kohortové metriky sú zarovnané podľa času a potom sa vypočíta súčet vrcholov pre každú hodinu 1435 +* Hodinové údaje sú upravené na základe vrcholov zistených v denných údajoch za posledný rok 1436 +* Pri dimenzovaní pre Exadata C@C v závislosti od toho, ako má zákazník nakonfigurovaný pohotovostný režim, OCPU potrebné pre DR sa budú líšiť: 1437 +** Ak je pohotovostný režim zaregistrovaný v EM, údaje sa zozbierajú a použijú na dimenzovanie 1438 +** Ak pohotovostný režim nie je zaregistrovaný v EM, syčanie pre DR sa vykoná s ohľadom na 20 % OCPU potrebných na výrobu 1439 +* Pre databázy s jednou inštanciou sa počet OCPU požadovaných na Exadata C@C bude líšiť v závislosti od konečnej architektúry, ktorú potrebuje zákazník (každý klaster VM musí mať rovnaký počet OCPU na uzly VM) 1440 + 1441 +Na nasledujúcej schéme je znázornená súčasná štruktúra prostredí: 1442 + 1443 +[[image:attach:AS prostredie.jpg]] 1444 + 1445 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Analýzašpičiekasezónnosti"/}}Analýza špičiek a sezónnosti ==== 1446 + 1447 +V nasledujúcom texte sú popísané výstupy realizovaných analýz peakov a sezónnosti. 1448 + 1449 +[[image:attach:Spicky_Prod.jpg]] 1450 + 1451 +===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODprostredie"/}}PROD prostredie ===== 1452 + 1453 +* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov 1454 +* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni 1455 +* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni 1456 +* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac 1457 +* Najrušnejšie mesiace pre prostredie PROD boli napríklad august a november 2022 1458 + 1459 +Na nasledujúcej schéme je analýzy využitia uCPU v rámci PROD prostredia: 1460 + 1461 +[[image:attach:CPU vyuzitie_Prod.jpg]] 1462 + 1463 +===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-TESTprostredie"/}}TEST prostredie ===== 1464 + 1465 +[[image:attach:Spicky_Test.jpg]] 1466 + 1467 +* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov 1468 +* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni 1469 +* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni 1470 +* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac 1471 +* Najrušnejšie mesiace pre prostredie TEST boli napríklad apríl, máj a november 2022 1472 + 1473 +Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza vCPU testovacím prostredím: 1474 + 1475 +[[image:attach:CPU vyuzitie_Test.jpg]] 1476 + 1477 +===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODSTBprostredie"/}}PROD STB prostredie ===== 1478 + 1479 +[[image:attach:Spicky_PreProd.jpg]] 1480 + 1481 +* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov 1482 +* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni 1483 +* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni 1484 +* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac 1485 +* August 2022 bol pre prostredie PROD STB najrušnejším mesiacom 1486 + 1487 +Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza spotreby vCPU pre prostredie PROD STB: 1488 + 1489 +[[image:attach:CPU vyuzitie_PreProd.jpg]] 1490 + 1491 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Návrhbudúcehoriešenia"/}}Návrh budúceho riešenia ==== 1492 + 1493 +Na nasledujúcich schémach je uvedený návrh budúceho riešenia, ktoré vychádza práve z realizovaných analýz spotreby: 1494 + 1495 +[[image:attach:TO BE riesenie.jpg]] 1496 + 1497 +Toto riešenie sa prejaví vo fyzickom usporiadaní nasledovne: 1498 + 1499 +[[image:attach:Technologicky koncept_TO BE.jpg]] 1500 + 1501 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.3.Návrhtechnologickejarchitektúry"/}}5.3. Návrh technologickej architektúry == 1502 + 1503 +SP očakáva nasadenie EXADATA a privátneho cloudu v rámci svojej existujúcej infraštruktúry. Zároveň však bude predmetom ponukového konania požiadavka na dodávateľa, aby navrhol minimálne technologické požiadavky pre navrhované riešenie. 1504 + 1505 +Z hľadiska škálovateľnosti dodané riešenie a jeho licenčný model bude umožňovať škálovateľnosť výkonu v súlade s rastúcimi požiadavkami na systémové zdroje. Škálovateľnosť bude horizontálna na aplikačnej úrovni (pridávanie inštancií) a na hardvérovej úrovni (musí umožňovať pridávať hw prostriedky). 1506 + 1507 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}6. ROZPOČET A PRÍNOSY = 1508 + 1509 +V tejto časti sú popísané náklady a prínosy navrhovaného riešenia. Z titulu povahy riešenia neboli kalkulované prínosy, ktoré sú typické pre systémy ovplyvňujúce procesy a postupy v rámci organizácie. 1510 + 1511 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.1.Nákladyprojektu"/}}6.1. Náklady projektu == 1512 + 1513 +Náklady riešenia boli kalkulované priamo analytickým tímom spoločnosti Oracle, pričom tieto reflektujú analýzy spotreby spoločnosťou SP. Okrem prevádzkových nákladov sú kalkulované náklady na poskytovania služby kreditov (spotreba výkonu). 1514 + 1515 +Tieto náklady sú uvedené v nasledujúcej tabuľke: 1516 + 1517 +|((( 1518 +Položky / Roky 1519 +)))|((( 1520 +Gen 2 Exadata Cloud@Customer Infrastructure - X9M - Quarter Rack 1521 +)))|((( 1522 +ExaCC Gen2 Instalace a Aktivace 1523 +)))|((( 1524 +Universal Credit - ExaCC Gen2 - Full PaaS - OCPU/year 1525 +)))|((( 1526 +Prípravné práce (architektúra, dokumentácia a projektový man.) 1527 +)))|((( 1528 +Implementačné práce 1529 +)))|((( 1530 +Postimplementačná zvýšená podpora s doladením 1531 +)))|((( 1532 +Deinštalácia 1533 +)))|((( 1534 +Štandardná prevádzka a podpora 2nd level support 1535 +)))|((( 1536 +Rozšírená podpora vrátane proaktívnych aktivít (napr. database tuning) 1537 +)))|((( 1538 +Rozvoj a vyžiadané služby (rámec) 1539 +))) 1540 +|((( 1541 +Cena / KS 1542 +)))|((( 1543 +€ 120 528 1544 +)))|((( 1545 +€ 27 900 1546 +)))|((( 1547 +€ 11 160 1548 +)))|((( 1549 +€ 1 000 1550 +)))|((( 1551 +€ 1 000 1552 +)))|((( 1553 +€ 1 000 1554 +)))|((( 1555 +€ 1 000 1556 +)))|((( 1557 + 1558 +)))|((( 1559 + 1560 +)))|((( 1561 + 1562 +))) 1563 +|((( 1564 +ks 1565 +)))|((( 1566 +2 1567 +)))|((( 1568 +2 1569 +)))|((( 1570 +72 1571 +)))|((( 1572 +//82// 1573 +)))|((( 1574 +420 1575 +)))|((( 1576 +120 1577 +)))|((( 1578 +160 1579 +)))|((( 1580 +paušál 1581 +)))|((( 1582 +paušál 1583 +)))|((( 1584 +paušál 1585 +))) 1586 +|((( 1587 +Jednorazová platba 1588 +)))|((( 1589 +€ 0 1590 +)))|((( 1591 +€ 55 800 1592 +)))|((( 1593 +€ 0 1594 +)))|((( 1595 +€ 82 000 1596 +)))|((( 1597 +€ 420 000 1598 +)))|((( 1599 +€ 120 000 1600 +)))|((( 1601 +€ 160 000 1602 +)))|((( 1603 + 1604 +)))|((( 1605 + 1606 +)))|((( 1607 + 1608 +))) 1609 +|((( 1610 +1. 1611 +)))|((( 1612 +€ 241 056 1613 +)))|((( 1614 +€ 0 1615 +)))|((( 1616 +€ 530 329 1617 +)))|((( 1618 +//€ 0// 1619 +)))|((( 1620 +//€ 0// 1621 +)))|((( 1622 +€ 0 1623 +)))|((( 1624 +€ 0 1625 +)))|((( 1626 +€ 229 809 1627 +)))|((( 1628 +€ 154 458 1629 +)))|((( 1630 +€ 100 119 1631 +))) 1632 +|((( 1633 +2. 1634 +)))|((( 1635 +€ 241 056 1636 +)))|((( 1637 +€ 0 1638 +)))|((( 1639 +€ 803 528 1640 +)))|((( 1641 +//€ 0// 1642 +)))|((( 1643 +//€ 0// 1644 +)))|((( 1645 +€ 0 1646 +)))|((( 1647 +€ 0 1648 +)))|((( 1649 +€ 229 809 1650 +)))|((( 1651 +€ 154 458 1652 +)))|((( 1653 +€ 127 439 1654 +))) 1655 +|((( 1656 +3. 1657 +)))|((( 1658 +€ 241 056 1659 +)))|((( 1660 +€ 0 1661 +)))|((( 1662 +€ 803 528 1663 +)))|((( 1664 +//€ 0// 1665 +)))|((( 1666 +//€ 0// 1667 +)))|((( 1668 +€ 0 1669 +)))|((( 1670 +€ 0 1671 +)))|((( 1672 +€ 229 809 1673 +)))|((( 1674 +€ 154 458 1675 +)))|((( 1676 +€ 127 439 1677 +))) 1678 +|((( 1679 +4. 1680 +)))|((( 1681 +€ 241 056 1682 +)))|((( 1683 +€ 0 1684 +)))|((( 1685 +€ 803 528 1686 +)))|((( 1687 +//€ 0// 1688 +)))|((( 1689 +//€ 0// 1690 +)))|((( 1691 +€ 0 1692 +)))|((( 1693 +€ 0 1694 +)))|((( 1695 +€ 229 809 1696 +)))|((( 1697 +€ 154 458 1698 +)))|((( 1699 +€ 127 439 1700 +))) 1701 +|((( 1702 +5. 1703 +)))|((( 1704 +€ 241 056 1705 +)))|((( 1706 +€ 0 1707 +)))|((( 1708 +€ 803 528 1709 +)))|((( 1710 +//€ 0// 1711 +)))|((( 1712 +//€ 0// 1713 +)))|((( 1714 +€ 0 1715 +)))|((( 1716 +€ 0 1717 +)))|((( 1718 +€ 229 809 1719 +)))|((( 1720 +€ 154 458 1721 +)))|((( 1722 +€ 127 439 1723 +))) 1724 +|((( 1725 +6. 1726 +)))|((( 1727 +€ 241 056 1728 +)))|((( 1729 +€ 0 1730 +)))|((( 1731 +€ 803 528 1732 +)))|((( 1733 +//€ 0// 1734 +)))|((( 1735 +//€ 0// 1736 +)))|((( 1737 +€ 0 1738 +)))|((( 1739 +€ 0 1740 +)))|((( 1741 +€ 229 809 1742 +)))|((( 1743 +€ 154 458 1744 +)))|((( 1745 +€ 127 439 1746 +))) 1747 +|((( 1748 +7. 1749 +)))|((( 1750 +€ 241 056 1751 +)))|((( 1752 +€ 0 1753 +)))|((( 1754 +€ 803 528 1755 +)))|((( 1756 +//€ 0// 1757 +)))|((( 1758 +//€ 0// 1759 +)))|((( 1760 +€ 0 1761 +)))|((( 1762 +€ 0 1763 +)))|((( 1764 +€ 229 809 1765 +)))|((( 1766 +€ 154 458 1767 +)))|((( 1768 +€ 127 439 1769 +))) 1770 +|((( 1771 +8. 1772 +)))|((( 1773 +€ 241 056 1774 +)))|((( 1775 +€ 0 1776 +)))|((( 1777 +€ 803 528 1778 +)))|((( 1779 +//€ 0// 1780 +)))|((( 1781 +//€ 0// 1782 +)))|((( 1783 +€ 0 1784 +)))|((( 1785 +€ 0 1786 +)))|((( 1787 +€ 229 809 1788 +)))|((( 1789 +€ 154 458 1790 +)))|((( 1791 +€ 127 439 1792 +))) 1793 +|((( 1794 +9. 1795 +)))|((( 1796 +€ 241 056 1797 +)))|((( 1798 +€ 0 1799 +)))|((( 1800 +€ 803 528 1801 +)))|((( 1802 +//€ 0// 1803 +)))|((( 1804 +//€ 0// 1805 +)))|((( 1806 +€ 0 1807 +)))|((( 1808 +€ 0 1809 +)))|((( 1810 +€ 229 809 1811 +)))|((( 1812 +€ 154 458 1813 +)))|((( 1814 +€ 127 439 1815 +))) 1816 +|((( 1817 +10. 1818 +)))|((( 1819 +€ 241 056 1820 +)))|((( 1821 +€ 0 1822 +)))|((( 1823 +€ 803 528 1824 +)))|((( 1825 +//€ 0// 1826 +)))|((( 1827 +//€ 0// 1828 +)))|((( 1829 +€ 0 1830 +)))|((( 1831 +€ 0 1832 +)))|((( 1833 +€ 229 809 1834 +)))|((( 1835 +€ 154 458 1836 +)))|((( 1837 +€ 127 439 1838 +))) 1839 +|((( 1840 +SPOLU 1841 +)))|((( 1842 +€ 2 410 560 1843 +)))|((( 1844 +€ 55 800 1845 +)))|((( 1846 +€ 7 762 084 1847 +)))|((( 1848 +€ 82 000 1849 +)))|((( 1850 +€ 420 000 1851 +)))|((( 1852 +€ 120 000 1853 +)))|((( 1854 +€ 160 000 1855 +)))|((( 1856 +€ 2 298 086 1857 +)))|((( 1858 +€ 1 544 584 1859 +)))|((( 1860 +€ 1 247 073 1861 +))) 1862 + 1863 + 1864 +Celkové náklady v horizonte 10. rokov sú teda v hodnote 16,1 mil. € bez DPH 1865 + 1866 +== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.Interpretáciaprínosov"/}}6.2. Interpretácia prínosov == 1867 + 1868 +Prínosy navrhovaného riešenia je možné identifikovať v 2 základných oblastiach: 1869 + 1870 +* Šetrenie nákladov, ktoré sa dá jednoznačne preukázať modelom financovania 1871 +* Zlepšenia, ktoré vo všeobecnosti prináša navrhovaný model zabezpečenia databázových prostredí 1872 + 1873 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.1.Úsporanákladovriešenia"/}}6.2.1. Úspora nákladov riešenia === 1874 + 1875 +V rámci porovnania riešení súčasného stavu a navrhovaného stavu z pohľadu nákladov je navrhované riešenie lacnejšie o 1 054 tis. € v horizonte 10 rokov, pričom ak by boli požadované všetky funkcionality navrhovaného riešenia aj v rámci súčasného stavu, bola by nákladová náročnosť ešte výrazne vyššia. 1876 + 1877 +V nasledujúcej tabuľke sú porovnané náklady súčasného a navrhovaného riešenia počas 10 rokov, pričom náklady súčasného riešenia vychádzajú z existujúcej zmluvy 77090-13/2019-BA: 1878 + 1879 +|(% rowspan="2" %)((( 1880 +**Roky** 1881 +)))|(% colspan="4" %)((( 1882 +**Klasické on premise EXA Data riešenie** 1883 +)))|(% colspan="2" %)((( 1884 +**Nové EXA CC riešenie** 1885 +))) 1886 +|((( 1887 +**Ročný náklad** 1888 +)))|((( 1889 +**Ročný náklad + rozvoj[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]]** 1890 +)))|((( 1891 +**~ Poznámka** 1892 +)))|(% colspan="2" %)((( 1893 +**Ročný náklad + rozvoj[[~[2~]>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]]** 1894 +)))|((( 1895 + 1896 +))) 1897 +|((( 1898 +**2020** 1899 +)))|((( 1900 +2 782 531,16 € 1901 +)))|((( 1902 +3 060 784,28 € 1903 +)))|((( 1904 +77090-13/2019-BA 1905 +)))|(% colspan="2" %)((( 1906 +**2 093 571,04 €** 1907 +)))|((( 1908 + 1909 +))) 1910 +|((( 1911 +**2021** 1912 +)))|((( 1913 +1 788 085,56 € 1914 +)))|((( 1915 +1 966 894,12 € 1916 +)))|((( 1917 +77090-13/2019-BA 1918 +)))|(% colspan="2" %)((( 1919 +**1 556 290,64 €** 1920 +)))|((( 1921 + 1922 +))) 1923 +|((( 1924 +**2022** 1925 +)))|((( 1926 +1 075 695,29 € 1927 +)))|((( 1928 +1 183 264,82 € 1929 +)))|((( 1930 +77090-13/2019-BA 1931 +)))|(% colspan="2" %)((( 1932 +**1 556 290,64 €** 1933 +)))|((( 1934 + 1935 +))) 1936 +|((( 1937 +**2023** 1938 +)))|((( 1939 +1 075 695,29 € 1940 +)))|((( 1941 +1 183 264,82 € 1942 +)))|((( 1943 +77090-13/2019-BA 1944 +)))|(% colspan="2" %)((( 1945 +**1 556 290,64 €** 1946 +)))|((( 1947 + 1948 +))) 1949 +|((( 1950 +**2024** 1951 +)))|((( 1952 +1 075 695,29 € 1953 +)))|((( 1954 +1 183 264,82 € 1955 +)))|((( 1956 +predĺženie o rok 1957 +)))|(% colspan="2" %)((( 1958 +**1 556 290,64 €** 1959 +)))|((( 1960 + 1961 +))) 1962 +|((( 1963 +**2025** 1964 +)))|((( 1965 +2 782 531,16 € 1966 +)))|((( 1967 +3 060 784,28 € 1968 +)))|((( 1969 +nový HW + zmluva 1970 +)))|(% colspan="2" %)((( 1971 +**1 556 290,64 €** 1972 +)))|((( 1973 + 1974 +))) 1975 +|((( 1976 +**2026** 1977 +)))|((( 1978 +1 788 085,56 € 1979 +)))|((( 1980 +1 966 894,12 € 1981 +)))|((( 1982 + 1983 +)))|(% colspan="2" %)((( 1984 +**1 556 290,64 €** 1985 +)))|((( 1986 + 1987 +))) 1988 +|((( 1989 +**2027** 1990 +)))|((( 1991 +1 075 695,29 € 1992 +)))|((( 1993 +1 183 264,82 € 1994 +)))|((( 1995 + 1996 +)))|(% colspan="2" %)((( 1997 +**1 556 290,64 €** 1998 +)))|((( 1999 + 2000 +))) 2001 +|((( 2002 +**2028** 2003 +)))|((( 2004 +1 075 695,29 € 2005 +)))|((( 2006 +1 183 264,82 € 2007 +)))|((( 2008 + 2009 +)))|(% colspan="2" %)((( 2010 +**1 556 290,64 €** 2011 +)))|((( 2012 + 2013 +))) 2014 +|((( 2015 +**2029** 2016 +)))|((( 2017 +1 075 695,29 € 2018 +)))|((( 2019 +1 183 264,82 € 2020 +)))|((( 2021 + 2022 +)))|(% colspan="2" %)((( 2023 +**1 556 290,64 €** 2024 +)))|((( 2025 + 2026 +))) 2027 +|(% colspan="2" %)((( 2028 +**Celkom TCO** 2029 +)))|((( 2030 +**17 154 945,70 €** 2031 +)))|((( 2032 + 2033 +)))|(% colspan="2" %)((( 2034 +**16 100 186,82 €** 2035 +)))|((( 2036 + 2037 +))) 2038 +|(% colspan="2" %)((( 2039 +**Priemerná cena / rok** 2040 +)))|((( 2041 +**1 715 494,57 €** 2042 +)))|((( 2043 + 2044 +)))|(% colspan="2" %)((( 2045 +**1 610 018,68 €** 2046 +)))|((( 2047 + 2048 +))) 2049 +|(% colspan="3" %)((( 2050 +**Ročná úspora v %** 2051 +)))|((( 2052 +**6%** 2053 +)))|(% colspan="2" %)((( 2054 +**105 475,89 €** 2055 +)))|((( 2056 + 2057 +))) 2058 +|((( 2059 + 2060 +)))|((( 2061 + 2062 +)))|((( 2063 + 2064 +)))|((( 2065 + 2066 +)))|((( 2067 + 2068 +)))|((( 2069 + 2070 +)))|((( 2071 + 2072 +))) 2073 + 2074 + 2075 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.2.Zlepšenia,ktoréprinášanavrhovanýmodel"/}}6.2.2. Zlepšenia, ktoré prináša navrhovaný model === 2076 + 2077 +Z pohľadu identifikácie zlepšení boli brané do úvahy viaceré skúsenosti s obdobnými riešeniami, ktoré boli vyhodnotené v rôznych materiáloch a štúdiách. Ako príklad v nasledujúcej časti uvedené prínosy, ktoré boli identifikované v rámci materiálu IDC. Prínosy boli rozdelené do viacerých kategórií, pričom v nasledujúcej tabuľke sú tieto sumarizované: 2078 + 2079 +|((( 2080 +**Oblasť** 2081 +)))|((( 2082 +**Identifikovaný prínos** 2083 +))) 2084 +|((( 2085 +Základné výhody riešenia 2086 +)))|((( 2087 +- Nevznikajú dodatočné náklady na zabezpečenie prevádzky a údržby systému. 2088 + 2089 +- Zákazníci nepreplácajú za zdroje, ktoré nevyužívajú, pričom majú flexibilitu na zvýšenie alebo zníženie využitia zdrojov bez toho, aby im vznikli pokuty za nadmerné alebo nedostatočné využitie riešenia 2090 + 2091 +- Riešenie je nasadené na on-premise infraštruktúra a teda zákazník má možnosť plnohodnotne využiť svoje bezpečnostné opatrenia a nastavenia. 2092 +))) 2093 +|((( 2094 +Zvýšenie hodnoty biznis procesov 2095 +)))|((( 2096 +V rámci štúdie boli hodnotené prínosy z pohľadu vplyvu na biznis procesy vybraných organizácií. Z tohto pohľadu boli identifikované nasledovné prínosy (hodnotenie vybraných opýtaných): 2097 + 2098 +- Jednoduchá správa: „Nie je potrebné spravovať databázu. Hoci je to nasadené on-premise, celé riešenie je manažované zákazníkom. Takže je to ako mať cloud vo vlastnom dome“ 2099 + 2100 +- Zlepšený výkon: „Riešenie poskytuje stabilitu a výkon, pretože sa jedná o presne navrhnutý systém so symbiózou HW a SW riešenia. Riešenie poskytuje nástroje ako je napr. in-memory database, ktoré sú pre zabezpečenie biznis procesov veľmi dôležité. 2101 + 2102 +- Flexibilita podpory prostredí: „Je možné upraviť výkon vždy tak, aby zohľadňovať špičky vo výkone organizácie. Riešenie poskytuje výkonnejšie RAM a Flash, ktoré sú omnoho rýchlejšie. Vzhľadom na flexibilitu nie je potrebné zaťažovať IT support pri identifikovaní vyšších potrieb. 2103 + 2104 +- Nižšie náklady a viac efektívne IT: „Jednou z kľúčových výhod sú náklady na vlastníctvo, keďže sa nejedná o CAPEX ale o OPEX náklady. S týmto riešením je možné využívať všetky licenčné služby a nie je potrebné zakupovať dodatočné licencie. To poskytuje väčšiu biznis hodnotu v porovnaní s riešením vo forme kapitálových výdavkov. Ďalšou výhodou vhodne nastavená automatizácia a orchestrácia, čo šetrí čas na zabezpečovanie prevádzkových činností a vytvára priestor na realizáciu činností s pridanou hodnotou“ 2105 +))) 2106 +|((( 2107 +Kvantifikácia prínosov 2108 +)))|((( 2109 +Štúdia rovnako kvantifikuje prínosy v jednotlivých oblastiach. Kvantifikácia prínosov, ktoré boli dosiahnuté (v rámci participantov štúdie) tvoria priemernú hodnotu 1,93 mil. $ per organizácia za rok počas 5 ročného využívania riešenia. 2110 + 2111 +Tieto prínosy boli rozbité do nasledovných oblastí: 2112 + 2113 +- Zlepšenie obchodnej produktivity: Účastníci štúdie zlepšili úroveň produktivity zamestnancov a prispeli k lepším obchodným výsledkom. IDC odhaduje hodnotu vyšších príjmov a zvýšenej produktivity na ročný priemer 246 000 USD na organizáciu. 2114 + 2115 +- Zvýšenie produktivity zamestnancov IT: Opýtané organizácie výrazne zlepšili úroveň produktivity IT a databázových tímov. IDC vypočítava hodnotu, ktorú organizácie dosiahli vo vyššej produktivite v ročnom priemere 672 000 USD na organizáciu. 2116 + 2117 +- Zmiernenie rizík – výhody produktivity používateľov: Nasadením robustnejšej a spoľahlivejšej databázovej platformy znížili oslovení zákazníci dopad výpadkov na svojich používateľov a podniky. IDC kvantifikuje hodnotu tejto formy vyššej produktivity na ročný priemer 386 000 USD na organizáciu. 2118 + 2119 +- Zníženie nákladov na IT infraštruktúru: Opýtané organizácie boli schopné fungovať efektívnejšie a znížiť prevádzkové náklady využitím cloudu. IDC počíta, že dosiahnu priemernú ročnú hodnotu 627 000 USD na organizáciu 2120 +))) 2121 + 2122 +Vyššie uvedené benefity sú síce benefitmi komerčnej sféry ale je potrebné povedať, že SP je organizácia založená na realizáciu biznis procesov, ktorých výsledkom je spokojný zákazník, a teda sa dá povedať, že hodnotové nastavenie organizácie má prvky a procesy komerčnej spoločnosti, ktorej základným motorom je znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce, k čomu navrhované riešenie jednoznačne prispieva. 2123 + 2124 +Ďalšie benefity sú popísané v časti 5.1.3 Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie 2125 + 2126 +=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.3.Vyhodnotenienákladovaprínosov"/}}6.2.3. Vyhodnotenie nákladov a prínosov === 2127 + 2128 +V nasledujúcej tabuľke sú vyhodnotené náklady a prínosy navrhovaného riešenia: 2129 + 2130 +[[image:attach:CBA.jpg]] 2131 + 2132 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-7.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}7. HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA = 2133 + 2134 +|((( 2135 +**ID** 2136 +)))|((( 2137 +**FÁZA/AKTIVITA** 2138 +)))|((( 2139 +**ZAČIATOK** 2140 + 2141 +**(odhad termínu)** 2142 +)))|((( 2143 +**KONIEC** 2144 + 2145 +**(odhad termínu)** 2146 +)))|((( 2147 +**POZNÁMKA** 2148 +))) 2149 +|((( 2150 +1. 2151 +)))|((( 2152 +Prípravná a Iniciačná fáza 2153 +)))|((( 2154 +09/2022 2155 +)))|((( 2156 +01/2023 2157 +)))|((( 2158 + 2159 +))) 2160 +|((( 2161 +**2.** 2162 +)))|((( 2163 +**Realizačná fáza** 2164 +)))|((( 2165 +**02/2023** 2166 +)))|((( 2167 +**06/2024** 2168 +)))|((( 2169 +**V rátane VO** 2170 +))) 2171 +|((( 2172 +2a 2173 +)))|((( 2174 +Analýza a dizajn 2175 +)))|((( 2176 +06/2023 2177 +)))|((( 2178 +07/2023 2179 +)))|((( 2180 + 2181 +))) 2182 +|((( 2183 +2b 2184 +)))|((( 2185 +Dodávka HW a SW 2186 +)))|((( 2187 +07/2023 2188 +)))|((( 2189 +07/2023 2190 +)))|((( 2191 + 2192 +))) 2193 +|((( 2194 +2c 2195 +)))|((( 2196 +Implementácia 2197 +)))|((( 2198 +07/2023 2199 +)))|((( 2200 +11/2023 2201 +)))|((( 2202 + 2203 +))) 2204 +|((( 2205 +2d 2206 +)))|((( 2207 +Testovanie 2208 +)))|((( 2209 +11/2023 2210 +)))|((( 2211 +12/2023 2212 +)))|((( 2213 + 2214 +))) 2215 +|((( 2216 +2e 2217 +)))|((( 2218 +Nasadenie 2219 +)))|((( 2220 +01/2022 2221 +)))|((( 2222 +02/2024 2223 +)))|((( 2224 + 2225 +))) 2226 +|((( 2227 +3. 2228 +)))|((( 2229 +Dokončovacia fáza 2230 +)))|((( 2231 +03/2024 2232 +)))|((( 2233 +06/2024 2234 +)))|((( 2235 + 2236 +))) 2237 +|((( 2238 +4. 2239 +)))|((( 2240 +Podpora prevádzky (SLA) 2241 +)))|((( 2242 +06/2023 2243 +)))|((( 2244 +06/2028 2245 +)))|((( 2246 + 2247 +))) 2248 + 2249 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Gantovdiagramrealizácieprojektu"/}}Gantov diagram realizácie projektu ==== 2250 + 2251 +Z pohľadu povahy projekty irelevantné 2252 + 2253 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-IndikatívnyharmonogramVO"/}}Indikatívny harmonogram VO ==== 2254 + 2255 +|((( 2256 +**Príprava a realizácia VO** 2257 +)))|((( 2258 +**OD** 2259 +)))|((( 2260 +**DO** 2261 +))) 2262 +|((( 2263 +Príprava súťažných podkladov 2264 +)))|((( 2265 +02/2023 2266 +)))|((( 2267 +03/2023 2268 +))) 2269 +|((( 2270 +Realizácia VO 2271 +)))|((( 2272 +03/2023 2273 +)))|((( 2274 +05/2023 2275 +))) 2276 + 2277 +==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Fakturačnémíľniky"/}}Fakturačné míľniky ==== 2278 + 2279 +|((( 2280 +**Míľnik** 2281 +)))|((( 2282 +**Termín** 2283 +))) 2284 +|((( 2285 +Odovzdanie riešenia na testovanie 2286 +)))|((( 2287 +T+6 2288 +))) 2289 +|((( 2290 +Akceptácia nasadenia 2291 +)))|((( 2292 +T+10 2293 +))) 2294 + 2295 +T – dátum uzatvorenia zmluvy s dodávateľom 2296 + 2297 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-8.PROJEKTOVÝTÍM"/}}8. PROJEKTOVÝ TÍM = 2298 + 2299 +Interný projektový tím pre fázu vypracovania dokumentov v zmysle požiadaviek MIRRI je zložený z nasledujúcich pracovných pozícií: 2300 + 2301 +* Procesný analytik 2302 +* IT špecialita 2303 + 2304 +Zároveň sa zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení: 2305 + 2306 +* Predseda RV 2307 +* Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa 2308 +* Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa 2309 +* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen) 2310 + 2311 +Pre potreby realizácie projektu bude zriadený projektový tím objednávateľa v nasledovnom rozsahu: 2312 + 2313 +* Kľúčový používateľ 2314 +* IT Analytik 2315 +* Vlastník procesov 2316 +* Projektový manažér 2317 +* IT architekt 2318 +* Manažér kvality 2319 + 2320 +V nasledujúcej tabuľke sú definované pozície a ich obsadenie: 2321 + 2322 +|((( 2323 +ID 2324 +)))|((( 2325 +Meno a Priezvisko 2326 +)))|((( 2327 +Pozícia 2328 +)))|((( 2329 +Oddelenie 2330 +)))|((( 2331 +Rola v projekte 2332 +))) 2333 +|((( 2334 +1. 2335 +)))|((( 2336 +Doplniť meno a priezvisko 2337 +)))|((( 2338 +Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii) 2339 +)))|((( 2340 +Doplniť názov org. útvaru 2341 +)))|((( 2342 +Doplniť rolu v projekte 2343 +))) 2344 +|((( 2345 +2. 2346 +)))|((( 2347 +Doplniť meno a priezvisko 2348 +)))|((( 2349 +Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii) 2350 +)))|((( 2351 +Doplniť názov org. útvaru 2352 +)))|((( 2353 +Doplniť rolu v projekte 2354 +))) 2355 +|((( 2356 +3. 2357 +)))|((( 2358 +Doplniť meno a priezvisko 2359 +)))|((( 2360 +Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii) 2361 +)))|((( 2362 +Doplniť názov org. útvaru 2363 +)))|((( 2364 +Doplniť rolu v projekte 2365 +))) 2366 + 2367 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-9.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9. PRACOVNÉ NÁPLNE = 2368 + 2369 +Budú doplnené v iniciačnej fáze - doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov - do už vytvoreného dokumentu PROJEKTOVÝ ZÁMER z Prípravnej fázy a aktualizovať a detailne rozpracovať. Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID. 2370 + 2371 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.ODKAZY = 2372 + 2373 +Nerelevantné 2374 + 2375 += {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.PRÍLOHY = 2376 + 2377 +V rámci prípravy projektu sú súčasťou nasledovné dokumenty: 2378 + 2379 +* Príloha 1: CBA projektu 2380 +* Prílohe 3: Časť 3.5 dokumentu Riziká a závislosti 2381 +* Príloha 4: Časť 3.4 dokumentu Ciele projektu a merateľné ukazovatele 2382 + 2383 + 2384 +[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok 2385 + 2386 +[[~[2~]>>path:#_ftnref2||name="_ftn2" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok
- AS prostredie.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +41.2 KB - Obsah
- Alternativy_Ramec.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +127.7 KB - Obsah
- Aplikacny koncept.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +35.3 KB - Obsah
- Biznis alternativy.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +180.4 KB - Obsah
- Biznis architektura.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +54.2 KB - Obsah
- CBA.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +91.1 KB - Obsah
- CPU vyuzitie_PreProd.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +58.2 KB - Obsah
- CPU vyuzitie_Prod.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +65.6 KB - Obsah
- CPU vyuzitie_Test.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +54.8 KB - Obsah
- Motivacia.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +67.7 KB - Obsah
- Spicky_PreProd.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +75.2 KB - Obsah
- Spicky_Prod.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +77.6 KB - Obsah
- Spicky_Test.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +77.4 KB - Obsah
- TO BE riesenie.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +79.3 KB - Obsah
- Technologicky koncept.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +53.8 KB - Obsah
- Technologicky koncept_TO BE.jpg
-
- Autor
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +XWiki.peter_duris - Veľkosť
-
... ... @@ -1,0 +1,1 @@ 1 +45.2 KB - Obsah
- Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]
-
- Id
-
... ... @@ -1,1 +1,1 @@ 1 -1018319 911 +101831973