Zmeny dokumentu projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny

Súhrn

• Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
• Prílohy (0 modified, 16 added, 0 removed)
  • AS prostredie.jpg
  • Alternativy_Ramec.jpg
  • Aplikacny koncept.jpg
  • Biznis alternativy.jpg
  • Biznis architektura.jpg
  • CBA.jpg
  • CPU vyuzitie_PreProd.jpg
  • CPU vyuzitie_Prod.jpg
  • CPU vyuzitie_Test.jpg
  • Motivacia.jpg
  • Spicky_PreProd.jpg
  • Spicky_Prod.jpg
  • Spicky_Test.jpg
  • TO BE riesenie.jpg
  • Technologicky koncept.jpg
  • Technologicky koncept_TO BE.jpg
• Objekty (1 modified, 0 added, 0 removed)
  • Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

...	...	@@ -1,0 +1,2410 @@
	1	+\\
	2	+
	3	+PROJEKTOVÝ ZÁMER
	4	+
	5	+(Project brief)
	6	+
	7	+\\
	8	+
	9	+\\
	10	+
	11	+\\
	12	+
	13	+\\
	14	+
	15	+\\
	16	+
	17	+Identifikovanie požiadaviek **na funkčnú časť riešenia**
	18	+
	19	+\\
	20	+
	21	+Identifikácia projektu
	22	+
	23	+|(((
	24	+Povinná osoba
	25	+)))|(((
	26	+Sociálna poisťovňa
	27	+)))
	28	+|(((
	29	+Názov projektu
	30	+)))|(((
	31	+Konsolidácia databázových prostredí s využitím ExaData C@C
	32	+)))
	33	+|(((
	34	+Zodpovedná osoba za projekt
	35	+)))|(((
	36	+Patrik Kirinovič
	37	+)))
	38	+|(((
	39	+Realizátor projektu
	40	+)))|(((
	41	+Sociálna poisťovňa (SP)
	42	+)))
	43	+|(((
	44	+Vlastník projektu
	45	+)))|(((
	46	+\\
	47	+)))
	48	+
	49	+\\
	50	+
	51	+Schvaľovanie dokumentu
	52	+
	53	+|(((
	54	+Položka
	55	+)))|(((
	56	+Meno a priezvisko
	57	+)))|(((
	58	+Organizácia
	59	+)))|(((
	60	+Pracovná pozícia
	61	+)))|(((
	62	+Dátum
	63	+)))|(((
	64	+Podpis
	65	+
	66	+(alebo elektronický súhlas)
	67	+)))
	68	+|(((
	69	+Vypracoval
	70	+)))|(((
	71	+Peter Ďuriš
	72	+)))|(((
	73	+Sociálna poisťovňa
	74	+)))|(((
	75	+Konzultant
	76	+)))|(((
	77	+TBC
	78	+)))|(((
	79	+\\
	80	+)))
	81	+
	82	+\\
	83	+
	84	+\\
	85	+
	86	+\\
	87	+
	88	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Obsah"/}}Obsah =
	89	+
	90	+[[Obsah         2>>path:#_Toc115354484||shape="rect"]]
	91	+
	92	+1. [[POPIS ZMIEN DOKUMENTU................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354485||shape="rect"]]
	93	+
	94	+[[1.1.              História zmien................................................................................................................................. 3>>path:#_Toc115354486||shape="rect"]]
	95	+
	96	+1. [[ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE.................................................................... 3>>path:#_Toc115354487||shape="rect"]]
	97	+
	98	+[[2.1.              Použité skratky............................................................................................................................... 3>>path:#_Toc115354488||shape="rect"]]
	99	+
	100	+[[2.1.1.                  Konvencie pre typy požiadaviek.......................................................................................... 3>>path:#_Toc115354489||shape="rect"]]
	101	+
	102	+1. [[DEFINOVANIE PROJEKTU....................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354490||shape="rect"]]
	103	+
	104	+[[3.1.              Manažérske zhrnutie...................................................................................................................... 4>>path:#_Toc115354491||shape="rect"]]
	105	+
	106	+[[3.1.1.                  Predstavenie Sociálnej poisťovne........................................................................................ 4>>path:#_Toc115354492||shape="rect"]]
	107	+
	108	+[[3.1.2.                  Organizačné usporiadanie a agendy................................................................................... 4>>path:#_Toc115354493||shape="rect"]]
	109	+
	110	+[[3.1.3.                  Kontext projektu a poslania Sociálnej poisťovne................................................................ 5>>path:#_Toc115354494||shape="rect"]]
	111	+
	112	+[[3.2.              Motivácia a rozsah projektu........................................................................................................... 6>>path:#_Toc115354495||shape="rect"]]
	113	+
	114	+[[3.2.1.                  Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený....................................................... 7>>path:#_Toc115354496||shape="rect"]]
	115	+
	116	+[[3.2.2.                  Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu.................................................................... 9>>path:#_Toc115354497||shape="rect"]]
	117	+
	118	+[[3.2.3.                  Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje                  9>>path:#_Toc115354498||shape="rect"]]
	119	+
	120	+[[3.3.              Zainteresované strany/Stakeholderi.............................................................................................. 9>>path:#_Toc115354499||shape="rect"]]
	121	+
	122	+[[3.4.              Ciele projektu a merateľné ukazovatele....................................................................................... 10>>path:#_Toc115354500||shape="rect"]]
	123	+
	124	+[[3.5.              Riziká a závislosti.......................................................................................................................... 11>>path:#_Toc115354501||shape="rect"]]
	125	+
	126	+[[3.6.              Alternatívy a Multikriteriálna analýza........................................................................................ 13>>path:#_Toc115354502||shape="rect"]]
	127	+
	128	+[[3.6.1.                  Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry...................................... 13>>path:#_Toc115354503||shape="rect"]]
	129	+
	130	+[[3.6.2.                  Multikriteriálna analýza..................................................................................................... 14>>path:#_Toc115354504||shape="rect"]]
	131	+
	132	+[[3.6.3.                  Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry...................................... 18>>path:#_Toc115354505||shape="rect"]]
	133	+
	134	+1. [[POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU)................................................................................ 18>>path:#_Toc115354506||shape="rect"]]
	135	+
	136	+[[4.1.1.                  Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354507||shape="rect"]]
	137	+
	138	+1. [[NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY...................................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354508||shape="rect"]]
	139	+
	140	+[[5.1.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry............................... 21>>path:#_Toc115354509||shape="rect"]]
	141	+
	142	+[[5.1.1.                  Používatelia riešenia.......................................................................................................... 21>>path:#_Toc115354510||shape="rect"]]
	143	+
	144	+[[5.1.2.                  Základné biznis požiadavky................................................................................................ 22>>path:#_Toc115354511||shape="rect"]]
	145	+
	146	+[[5.1.3.                  Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie............................................................... 23>>path:#_Toc115354512||shape="rect"]]
	147	+
	148	+[[5.1.4.                  Súlad s legislatívou............................................................................................................. 23>>path:#_Toc115354513||shape="rect"]]
	149	+
	150	+[[5.1.5.                  Integrácie............................................................................................................................ 25>>path:#_Toc115354514||shape="rect"]]
	151	+
	152	+[[5.1.6.                  Navrhovaná biznis architektúra riešenia.......................................................................... 26>>path:#_Toc115354515||shape="rect"]]
	153	+
	154	+[[5.2.              Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry........................ 26>>path:#_Toc115354516||shape="rect"]]
	155	+
	156	+[[5.2.1.                  Popis budúceho stavu aplikačnej architektúry................................................................. 26>>path:#_Toc115354517||shape="rect"]]
	157	+
	158	+[[5.2.2.                  Navrhovaná aplikačná architektúra.................................................................................. 27>>path:#_Toc115354518||shape="rect"]]
	159	+
	160	+[[5.3.              Návrh technologickej architektúry.............................................................................................. 27>>path:#_Toc115354519||shape="rect"]]
	161	+
	162	+1. [[ROZPOČET A PRÍNOSY.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354520||shape="rect"]]
	163	+
	164	+[[6.1.              Náklady projektu.......................................................................................................................... 28>>path:#_Toc115354521||shape="rect"]]
	165	+
	166	+[[6.2.              Interpretácia prínosov.................................................................................................................. 28>>path:#_Toc115354522||shape="rect"]]
	167	+
	168	+[[6.2.1.                  Úspora času procesov........................................................................................................ 29>>path:#_Toc115354523||shape="rect"]]
	169	+
	170	+[[6.2.2.                  Úspora nákladov na materiál............................................................................................. 32>>path:#_Toc115354524||shape="rect"]]
	171	+
	172	+[[6.2.3.                  Vyhodnotenie nákladov a prínosov................................................................................... 33>>path:#_Toc115354525||shape="rect"]]
	173	+
	174	+1. [[HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA................................ 33>>path:#_Toc115354526||shape="rect"]]
	175	+1. [[PROJEKTOVÝ TÍM.................................................................................................................................. 34>>path:#_Toc115354527||shape="rect"]]
	176	+1. [[PRACOVNÉ NÁPLNE............................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354528||shape="rect"]]
	177	+1. [[ODKAZY................................................................................................................................................. 35>>path:#_Toc115354529||shape="rect"]]
	178	+1. [[PRÍLOHY................................................................................................................................................ 35>>path:#_Toc115354530||shape="rect"]]
	179	+
	180	+\\
	181	+
	182	+\\
	183	+
	184	+**~ **
	185	+
	186	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.POPISZMIENDOKUMENTU"/}}1.   POPIS ZMIEN DOKUMENTU =
	187	+
	188	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-1.1.Históriazmien"/}}1.1.        História zmien ==
	189	+
	190	+|(((
	191	+Verzia
	192	+)))|(((
	193	+Dátum
	194	+)))|(((
	195	+Zmeny
	196	+)))|(((
	197	+Meno
	198	+)))
	199	+|(((
	200	+1.0
	201	+)))|(((
	202	+22.09.2022
	203	+)))|(((
	204	+Vypracovanie dokumentu
	205	+)))|(((
	206	+\\
	207	+)))
	208	+|(((
	209	+\\
	210	+)))|(((
	211	+\\
	212	+)))|(((
	213	+\\
	214	+)))|(((
	215	+\\
	216	+)))
	217	+|(((
	218	+\\
	219	+)))|(((
	220	+\\
	221	+)))|(((
	222	+\\
	223	+)))|(((
	224	+\\
	225	+)))
	226	+|(((
	227	+\\
	228	+)))|(((
	229	+\\
	230	+)))|(((
	231	+\\
	232	+)))|(((
	233	+\\
	234	+)))
	235	+
	236	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.ÚČELDOKUMENTU,SKRATKY(KONVENCIE)ADEFINÍCIE"/}}2.   ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
	237	+
	238	+Účelom dokumentu je v súlade s Vyhláškou 85/2020 Z. z. o riadení projektov, v rámci iniciačnej fázy rozpracovanie detailných informácií prípravy projektu informačný systém REGISTRATÚRA (REG).
	239	+
	240	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.Použitéskratky"/}}2.1.        Použité skratky ==
	241	+
	242	+|(((
	243	+ID
	244	+)))|(((
	245	+SKRATKA
	246	+)))|(((
	247	+POPIS
	248	+)))
	249	+|(((
	250	+1.
	251	+)))|(((
	252	+\\
	253	+)))|(((
	254	+\\
	255	+)))
	256	+|(((
	257	+2.
	258	+)))|(((
	259	+\\
	260	+)))|(((
	261	+\\
	262	+)))
	263	+|(((
	264	+3.
	265	+)))|(((
	266	+\\
	267	+)))|(((
	268	+\\
	269	+)))
	270	+|(((
	271	+5.
	272	+)))|(((
	273	+\\
	274	+)))|(((
	275	+\\
	276	+)))
	277	+|(((
	278	+6.
	279	+)))|(((
	280	+\\
	281	+)))|(((
	282	+\\
	283	+)))
	284	+|(((
	285	+7.
	286	+)))|(((
	287	+\\
	288	+)))|(((
	289	+\\
	290	+)))
	291	+|(((
	292	+8.
	293	+)))|(((
	294	+\\
	295	+)))|(((
	296	+\\
	297	+)))
	298	+|(((
	299	+9.
	300	+)))|(((
	301	+\\
	302	+)))|(((
	303	+\\
	304	+)))
	305	+|(((
	306	+10.
	307	+)))|(((
	308	+\\
	309	+)))|(((
	310	+\\
	311	+)))
	312	+|(((
	313	+11.
	314	+)))|(((
	315	+\\
	316	+)))|(((
	317	+\\
	318	+)))
	319	+|(((
	320	+12.
	321	+)))|(((
	322	+\\
	323	+)))|(((
	324	+\\
	325	+)))
	326	+|(((
	327	+13.
	328	+)))|(((
	329	+\\
	330	+)))|(((
	331	+\\
	332	+)))
	333	+|(((
	334	+14.
	335	+)))|(((
	336	+\\
	337	+)))|(((
	338	+\\
	339	+)))
	340	+
	341	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-2.1.1.Konvenciepretypypožiadaviek"/}}2.1.1.     Konvencie pre typy požiadaviek ===
	342	+
	343	+Požiadavky v rámci projektu boli rozdelené na:
	344	+
	345	+* Funkčné
	346	+* Nefunkčné
	347	+* Technické
	348	+
	349	+Číslovanie je vzostupné od čísla 1 až po konečné číslo vyjadrujúci požiadavku. Pre číslo je zaradená skratka ID
	350	+
	351	+\\
	352	+
	353	+\\
	354	+
	355	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.DEFINOVANIEPROJEKTU"/}}3.   DEFINOVANIE PROJEKTU =
	356	+
	357	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.Manažérskezhrnutie"/}}3.1.        Manažérske zhrnutie ==
	358	+
	359	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.1.PredstavenieSociálnejpoisťovne"/}}3.1.1.     Predstavenie Sociálnej poisťovne ===
	360	+
	361	+Sociálna poisťovňa bola zriadená 1. novembra 1994 zákonom č. 274/1994 Z. z. o Sociálnej poisťovni ako verejnoprávna inštitúcia poverená výkonom nemocenského poistenia a dôchodkového zabezpečenia, ktoré prevzala od svojej predchodkyne Národnej poisťovne. Od Slovenskej poisťovne prevzala 1. apríla 2002 aj poistenie zodpovednosti zamestnávateľa za škodu pri pracovnom úraze a pri chorobe z povolania – úrazové poistenie. Od 1. januára 2004 vykonáva sociálne poistenie na základe zákona č. 461/2003 Z. z. o sociálnom poistení., t.j. nemocenské poistenie, dôchodkové poistenie - starobné a invalidné, ďalej úrazové poistenie, garančné poistenie a poistenie v nezamestnanosti. Od 1. januára 2005 Sociálna poisťovňa vykonáva aj činnosti v rámci starobného dôchodkového sporenia – predovšetkým vyberá príspevky, postupuje ich dôchodkovým správcovským spoločnostiam a registruje zmluvy o starobnom dôchodkovom sporení.
	362	+
	363	+SP prevádzkuje veľké množstvo informačných systémov, pričom každý z nich vzhľadom na povahu agendy SP má výrazné nároky na databázové požiadavky a štruktúry. Súčasné riešenia, ktoré sú v praxi využívané ponúkajú možnosti realizácie takých databázových riešení, ktoré poskytnú synergické efekty so znížením budúcich nárokov na prevádzkové náklady.
	364	+
	365	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.1.2.KontextprojektuvoväzbenainformačnúštruktúruSociálnejpoisťovne"/}}3.1.2.     Kontext projektu vo väzbe na informačnú štruktúru Sociálnej poisťovne ===
	366	+
	367	+Na platforme Oracle ExaData objednávateľ prevádzkuje nasledovné databázové časti svojho informačného systému:
	368	+
	369	+* Informačný systém Jednotného výberu poistného (ďalej len „JVP"),
	370	+* Informačný systém Nemocenského poistenia a lekárskej posudkovej činnosti (ďalej len „IS NP a LPČ“),
	371	+* Informačný systém Poistenia v nezamestnanosti a garančného poistenia (ďalej len „IS PvNaGP“),
	372	+* Systém elektronických služieb (ďalej len „SES"),
	373	+* Centrálny informačný ponukový systém (ďalej len „CIPS"),
	374	+* Informačný systém dávkovej agendy úrazového poistenia (ďalej len „IS DAUP"),
	375	+* Administratívny informačný systém dôchodkového poistenia (ďalej len „AIS DP"),
	376	+* Automatizovaný systém správy registratúry (ďalej len „ASSR").
	377	+
	378	+V súčasnosti sa každé 4 roky vymieňajú zastaralé komponenty za komponenty modernejšie, pričom v zmluvne sa jedná o nasledovné:
	379	+
	380	+**//Nový produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém Oracle ExaData. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému Oracle ExaData budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu...//**
	381	+
	382	+Pričom sa vôbec neuvažuje nad riešením, ktoré by komplexne poňalo databázové riešenie SP. Štvorročný kontakt je kalkulovaný na cca 6,7 mil. €, pričom:
	383	+
	384	+* Dodávka technologických zariadení a LVS je 994 445 € bez DPH
	385	+* Následná podpora v priemere na rok je 1 431 889 € bez DPH
	386	+
	387	+Z pohľadu horizontu 10 rokov boli náklady spojené s prevádzkou vysokodostuného a on premise riešenia v každom okamihu v hodnote 19 mil. €. V nasledujúcej tabuľke je uvedený rozpad nákladov po rokoch a typoch výdavkov:
	388	+
	389	+|(% rowspan="2" %)(((
	390	+**Roky**
	391	+)))|(% colspan="2" %)(((
	392	+**Hodnota výdavkov**
	393	+)))|(% rowspan="2" %)(((
	394	+**Zmluva**
	395	+)))|(% rowspan="2" %)(((
	396	+**Dodávateľ**
	397	+)))
	398	+|(((
	399	+**bez DPH**
	400	+)))|(((
	401	+**s DPH**
	402	+)))
	403	+|(((
	404	+2014
	405	+)))|(((
	406	+1 928 680 €
	407	+)))|(((
	408	+2 314 416 €
	409	+)))|(((
	410	+36753-40/2014-BA
	411	+)))|(((
	412	+InterWay, s.r.o.
	413	+)))
	414	+|(((
	415	+2015
	416	+)))|(((
	417	+1 837 430 €
	418	+)))|(((
	419	+2 204 916 €
	420	+)))|(((
	421	+36753-40/2014-BA
	422	+)))|(((
	423	+InterWay, s.r.o.
	424	+)))
	425	+|(((
	426	+2016
	427	+)))|(((
	428	+2 440 590 €
	429	+)))|(((
	430	+2 928 708 €
	431	+)))|(((
	432	+19378 - 5/2015-BA
	433	+
	434	+36753-40/2014-BA
	435	+)))|(((
	436	+InterWay, s.r.o.
	437	+)))
	438	+|(((
	439	+2017
	440	+)))|(((
	441	+2 056 512 €
	442	+)))|(((
	443	+2 467 814 €
	444	+)))|(((
	445	+51027-23/2016-BA
	446	+)))|(((
	447	+InterWay, a. s.
	448	+)))
	449	+|(((
	450	+2018
	451	+)))|(((
	452	+2 185 268 €
	453	+)))|(((
	454	+2 622 322 €
	455	+)))|(((
	456	+51027-23/2016-BA
	457	+)))|(((
	458	+InterWay, a. s.
	459	+)))
	460	+|(((
	461	+2019
	462	+)))|(((
	463	+2 211 220 €
	464	+)))|(((
	465	+2 653 464 €
	466	+)))|(((
	467	+51027-23/2016-BA
	468	+)))|(((
	469	+InterWay, a. s.
	470	+)))
	471	+|(((
	472	+2020
	473	+)))|(((
	474	+2 782 531 €
	475	+)))|(((
	476	+3 339 037 €
	477	+)))|(((
	478	+77090-13/2019-BA
	479	+)))|(((
	480	+TEMPEST a.s.
	481	+)))
	482	+|(((
	483	+2021
	484	+)))|(((
	485	+1 788 086 €
	486	+)))|(((
	487	+2 145 703 €
	488	+)))|(((
	489	+77090-13/2019-BA
	490	+)))|(((
	491	+TEMPEST a.s.
	492	+)))
	493	+|(((
	494	+2022
	495	+)))|(((
	496	+1 075 695 €
	497	+)))|(((
	498	+1 290 834 €
	499	+)))|(((
	500	+77090-13/2019-BA
	501	+)))|(((
	502	+TEMPEST a.s.
	503	+)))
	504	+|(((
	505	+2023
	506	+)))|(((
	507	+1 075 695 €
	508	+)))|(((
	509	+1 290 834 €
	510	+)))|(((
	511	+77090-13/2019-BA
	512	+)))|(((
	513	+TEMPEST a.s.
	514	+)))
	515	+|(((
	516	+Spolu
	517	+)))|(((
	518	+19 381 707 €
	519	+)))|(((
	520	+23 258 049 €
	521	+)))|(((
	522	+\\
	523	+)))|(((
	524	+\\
	525	+)))
	526	+
	527	+Cieľom projektu **je preto vybudovať komplexné databázové riešenie, **ktorého úlohou bude poskytovať databázové služby podľa aktuálnych potrieb a vyťaženosti systémov a nie v maximálnej možnej miere v každom okamihu.
	528	+
	529	+Z pohľadu možností vzhľadom na charakter databáz v rámci SP boli zvažované nasledovné alternatívy:
	530	+
	531	+[[image:attach:Alternativy_Ramec.jpg||height="250"]]
	532	+
	533	+Keďže v tomto projekte vznikne efektívne manažovateľné cloudové prostredie pre databázové systémy v privátnom cloude, automaticky sa ponúka priestor na podobnú optimalizáciu a zvýšenie agility v oblasti existujúcich a novo vznikajúcich aplikácií SP. V rámci optimalizácie zdrojov pri prechode na ExaData je možné zároveň vytvoriť prostredie privátneho cloudu postaveného na otvorených štandardoch, ktoré umožní postupný prechod aplikačného portfólia SP do DevOps režimu prevádzky a rozvoja.
	534	+
	535	+**// //**
	536	+
	537	+**//Sumárne informácie o projekte rozvoja//**
	538	+
	539	+V nasledujúcej tabuľke sú uvedené základné premenné parametre projektu:
	540	+
	541	+|(((
	542	+Položka
	543	+)))|(((
	544	+Hodnota
	545	+)))
	546	+|(((
	547	+Dĺžka trvania projektu
	548	+)))|(((
	549	+Realizácia projektu sa predpokladá v 1 inkremente, pričom celková dĺžka realizácie projektu bude 6 mesiacov.
	550	+)))
	551	+|(((
	552	+Celková výška investičných výdavkov projektu rozvoja
	553	+)))|(((
	554	+Celková výška predpokladaných investičných výdavkov je kalkulovaná na základe analýzy potrieb a vyťaženosti databáz, pričom sú zohľadnené náklady na samotnú inštaláciu a nasadenie riešenia do prevádzky.
	555	+
	556	+Hodnota projektu v horizonte 5 rokov je 9 982 480 €, pričom táto hodnota je zložená z nasledovných výdavkov:
	557	+
	558	+-       Nákup HW a licencií
	559	+
	560	+o   1 205 280 €
	561	+
	562	+-       Customizácia:
	563	+
	564	+o   518 Ostatné služby – 837 800 €
	565	+
	566	+o   521 Mzdové výdavky – 28 681 €
	567	+
	568	+-       Spotreba kreditov
	569	+
	570	+o   518 Ostatné služby – 3 744 442 €
	571	+
	572	+-       Podpora a rozvoj:
	573	+
	574	+o   2 531 211 €
	575	+
	576	+-       Projektové riadenie:
	577	+
	578	+o   018 Ostatné služby – 75 000 €
	579	+)))
	580	+|(((
	581	+Celková výška prevádzkových výška prevádzkových výdavkov
	582	+)))|(((
	583	+Prevádzkové výdavky sú kalkulované vyššie.
	584	+)))
	585	+|(((
	586	+Predpokladaná realizácia diela
	587	+)))|(((
	588	+Kalkulácia predpokladanej ceny bola realizovaná prostredníctvom cenníkových cien navrhovaného riešenia, pričom tento prístup je len metodickým prístupom k definovaniu hodnoty.
	589	+
	590	+Verejné obstarávanie projektu bude umožňovať všetky prístupy k možnostiam realizácie projektu a teda buď ako vývoj na základe DFŠ alebo ako implementácia COTS riešenia a jeho kustomizácia.
	591	+)))
	592	+
	593	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.Motiváciaarozsahprojektu"/}}3.2.        Motivácia a rozsah projektu ==
	594	+
	595	+Primárna motivácia, ktorá je determinantom realizácie tohto projektu je vybudovanie efektívnej a moderne fungujúcej inštitúcie verejnej správy. Inštitúcia takého charakteru, štruktúry a rozsahu musí mať pre svoje efektívne fungovanie vybudované dostatočné technické nástroje za zabezpečenie riadenia a organizovania.
	596	+
	597	+V nasledujúcej schéme je grafické znázornenie motivačnej schémy:
	598	+
	599	+[[image:attach:Motivacia.jpg]]
	600	+
	601	+Schéma 1 – Schéma motivácie realizácie projektu
	602	+
	603	+Z vyššie uvedenej motivačnej architektúry je zreteľné, že primárna motivácia je:
	604	+
	605	+* Vybudovať efektívne a flexibilné riešenie na zabezpečenie databázových potrieb organizácie
	606	+* Eliminovať náklady na prevádzku a obnovu riešenia
	607	+* Vylepšiť výkon využívaných nástrojov
	608	+* Umožniť škálovateľnosť riešenia podľa aktuálnych potrieb bez nutnosti technických zásahov a supportu
	609	+
	610	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.1.Problém,ktorýbuderealizáciouprojektuodstránený"/}}3.2.1.     Problém, ktorý bude realizáciou projektu odstránený ===
	611	+
	612	+Z pohľadu problémov je potrebné sa pozrieť na existujúce zabezpečenie databázových a aplikačných potrieb spoločnosti. V nasledujúcej tabuľke sú identifikované problémy súčasného stavu ako aj popis kontribúcie projektu pre ich odstránenie resp. vyriešenie:
	613	+
	614	+|(((
	615	+**Oblasť realizácie projektu**
	616	+)))|(((
	617	+**Definovaný problém**
	618	+)))|(((
	619	+**Kontribúcia projektu**
	620	+)))
	621	+|(% rowspan="3" %)(((
	622	+Konsolidácia databázových prostredí a využitie moderného riadenia
	623	+)))|(((
	624	+Vysoké prevádzkové náklady, ktoré nezohľadňujú reálne potreby využívania databázových nástrojov
	625	+)))|(((
	626	+Projekt prinesie vytvorenie efektívneho a škálovateľného riešenia, prostredníctvom spotreby len takého výkonu, ktorý je v danom momente potrebný.
	627	+
	628	+Tento fakt dokumentuje aj štúdia IDC, kedy využitie takéhoto riešenia šetrí v priemere 47% prevádzkových nákladov a 40% nákladov na infraštruktúru.
	629	+)))
	630	+|(((
	631	+Vysoké náklady na inštaláciu nových verzií, ktoré sa opakujú v čase
	632	+)))|(((
	633	+Navrhované riešenie eliminuje potreby pravidelnej obmeny fyzických prostredí a ich úhradu aj vzhľadom na fakt, že celý model je postavený na využívaní služieb, ktoré sa platia za ich reálne využitie.
	634	+
	635	+Jediné dodatočné náklady predstavujú náklady na migráciu údajov v prípade, ak sa menia prostredia. Tieto je však potrebné uhradiť aj v prípade, ak sa menia fyzické prostredia na on-premise riešení.
	636	+)))
	637	+|(((
	638	+Súčasné databázové riešenia nie vždy odpovedajú potrebám, ktoré majú jednotlivý agendový pracovníci.
	639	+)))|(((
	640	+Riešenie na základe štúdií a praktických skúseností užívateľov vykazujem omnoho lepší výkon v porovnaní s bežnými databázovými riešeniami.
	641	+)))
	642	+|(((
	643	+‍SW Agilita a DevOps
	644	+)))|(((
	645	+Súčasné prostredie SP neumožňuje rýchle a lacné nasadzovanie SW balíkov s možnosťou DevOps rozvoja.
	646	+)))|(((
	647	+Projekt z úspor pri prechode na ExaData CC prinesie riešenie privátneho cloud prostredia pre potreby SP. Súčasťou projektu bude aj migrácia vybraných existujúcich aplikácií do tohto prostredia (výber aplikácií bude súčasťou analýzy v projekte).
	648	+)))
	649	+
	650	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.2.Biznisprocesy,ktorésúpredmetomprojektu"/}}3.2.2.     Biznis procesy, ktoré sú predmetom projektu ===
	651	+
	652	+Z pohľadu biznis procesov sú dotknuté procesy, ktoré súvisia s výkonom hlavnej agendy, ktorá je prostredníctvom databázového riešenia dotknutá. Jedná sa o procesy nasledovných agend:
	653	+
	654	+* Jednotný výber poistného
	655	+* Úrazové poistenie
	656	+* Nemocenské poistenia
	657	+* Lekárska posudková činnosť
	658	+* Dôchodkové poistenie
	659	+* Správa registratúry
	660	+* Poistenie v nezamestnanosti
	661	+* Garančné poistenie
	662	+* Elektronické služby klientom
	663	+
	664	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.2.3.Informácieooblasti(OBSAH/AGENDA/ŽIVOTNÁSITUÁCIA),ktorýmsaprojektvenuje"/}}3.2.3.     Informácie o oblasti (OBSAH / AGENDA / ŽIVOTNÁ SITUÁCIA), ktorým sa projekt venuje ===
	665	+
	666	+Z pohľadu projektu sú informácie o agendách a životných situáciách irelevantné, keďže sa jedná o projekt na zabezpečenie interných procesov organizácie.
	667	+
	668	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.3.Zainteresovanéstrany/Stakeholderi"/}}3.3.        Zainteresované strany/Stakeholderi ==
	669	+
	670	+V tejto časti sú popísaný základný stakeholdri projektu a aktéri, ktorí budú prichádzať so systémom do styku pri výkone ich agendy:
	671	+
	672	+|(((
	673	+ID
	674	+)))|(((
	675	+AKTÉR / STAKEHOLDER
	676	+)))|(((
	677	+SUBJEKT
	678	+
	679	+(názov / skratka)
	680	+)))|(((
	681	+ROLA
	682	+
	683	+(vlastník procesu/ vlastník dát/zákazník/ užívateľ …. člen tímu atď.)
	684	+)))|(((
	685	+Informačný systém
	686	+
	687	+(názov ISVS a MetaIS kód)
	688	+)))
	689	+|(((
	690	+1.
	691	+)))|(((
	692	+Vedenie SP
	693	+)))|(((
	694	+SP
	695	+)))|(((
	696	+Užívateľ
	697	+)))|(((
	698	+\\
	699	+)))
	700	+|(((
	701	+2.
	702	+)))|(((
	703	+Vedúci zamestnanec SP
	704	+)))|(((
	705	+SP
	706	+)))|(((
	707	+Užívateľ
	708	+)))|(((
	709	+\\
	710	+)))
	711	+|(((
	712	+3.
	713	+)))|(((
	714	+Občan
	715	+)))|(((
	716	+FO
	717	+)))|(((
	718	+Prijímateľ služieb
	719	+)))|(((
	720	+\\
	721	+)))
	722	+|(((
	723	+8.
	724	+)))|(((
	725	+Podnikateľ
	726	+)))|(((
	727	+PO
	728	+)))|(((
	729	+Prijímateľ služieb
	730	+)))|(((
	731	+\\
	732	+)))
	733	+|(((
	734	+9.
	735	+)))|(((
	736	+Admin systému
	737	+)))|(((
	738	+SP
	739	+)))|(((
	740	+Správca
	741	+)))|(((
	742	+\\
	743	+)))
	744	+|(((
	745	+10.
	746	+)))|(((
	747	+Odborný pracovník
	748	+)))|(((
	749	+SP
	750	+)))|(((
	751	+Užívateľ
	752	+)))|(((
	753	+\\
	754	+)))
	755	+|(((
	756	+11.
	757	+)))|(((
	758	+Technický pracovník IKT
	759	+)))|(((
	760	+SP
	761	+)))|(((
	762	+Užívateľ
	763	+)))|(((
	764	+\\
	765	+)))
	766	+
	767	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.4.Cieleprojektuamerateľnéukazovatele"/}}3.4.        Ciele projektu a merateľné ukazovatele ==
	768	+
	769	+Ciele/Merateľné ukazovatele
	770	+
	771	+|(((
	772	+**ID**
	773	+)))|(((
	774	+**CIEĽ**
	775	+)))|(((
	776	+**NÁZOV
	777	+MERATEĽNÉHO A VÝKONNOSTNÉHO UKAZOVATEĽA (KPI)**
	778	+)))|(((
	779	+**POPIS
	780	+UKAZOVATEĽA**
	781	+)))|(((
	782	+**MERNÁ JEDNOTKA
	783	+(v čom sa meria ukazovateľ)**
	784	+)))|(((
	785	+**AS-IS
	786	+MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
	787	+(aktuálne hodnoty)**
	788	+)))|(((
	789	+**TO-BE
	790	+MERATEĽNÉ VÝKONNOSTNÉ HODNTOY
	791	+(cieľové hodnoty projektu)**
	792	+)))|(((
	793	+**SPÔSOB ICH MERANIA/**
	794	+
	795	+**OVERENIA
	796	+PO NASADENÍ
	797	+(overenie naplnenie cieľa)**
	798	+)))
	799	+|(((
	800	+ID1
	801	+)))|(((
	802	+Vybudovanie databázového riešenia, ktoré bude založené na spotrebe služieb
	803	+)))|(((
	804	+Počet informačných systémov
	805	+)))|(((
	806	+Ukazovateľ vyjadruje počet IS realizovaných v rámci projektu
	807	+)))|(((
	808	+Počet
	809	+)))|(((
	810	+0
	811	+)))|(((
	812	+1
	813	+)))|(((
	814	+Nasadenie riešenia do prevádzky
	815	+)))
	816	+|(((
	817	+ID2
	818	+)))|(((
	819	+Eliminácia prevádzkových a opakujúcich sa investičných nákladov v
	820	+)))|(((
	821	+Zníženie prevádzkových a investičných nákladov v horizonte 10 rokov
	822	+)))|(((
	823	+Ukazovateľ vyjadruje % o aké je potrebné znížiť náklady na realizáciu projektu
	824	+)))|(((
	825	+%
	826	+)))|(((
	827	+40%
	828	+)))|(((
	829	+1
	830	+)))|(((
	831	+Nasadenie riešenia do prevádzky a sledovanie vynaložených nákladov
	832	+)))
	833	+|(((
	834	+ID 3
	835	+)))|(((
	836	+\\
	837	+)))|(((
	838	+\\
	839	+)))|(((
	840	+\\
	841	+)))|(((
	842	+\\
	843	+)))|(((
	844	+\\
	845	+)))|(((
	846	+\\
	847	+)))|(((
	848	+\\
	849	+)))
	850	+|(((
	851	+ID 4
	852	+)))|(((
	853	+\\
	854	+)))|(((
	855	+\\
	856	+)))|(((
	857	+\\
	858	+)))|(((
	859	+\\
	860	+)))|(((
	861	+\\
	862	+)))|(((
	863	+\\
	864	+)))|(((
	865	+\\
	866	+)))
	867	+|(((
	868	+ID 5
	869	+)))|(((
	870	+\\
	871	+)))|(((
	872	+\\
	873	+)))|(((
	874	+\\
	875	+)))|(((
	876	+\\
	877	+)))|(((
	878	+\\
	879	+)))|(((
	880	+\\
	881	+)))|(((
	882	+\\
	883	+)))
	884	+
	885	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.5.Rizikáazávislosti"/}}3.5.        Riziká a závislosti ==
	886	+
	887	+Riziká a závislostí v rámci projektu zodpovedajú typickým rizikám pre IT projekty, na druhej strane predmet projektu (registratúra) je na slovenskom trhu bežne obstarávanou službou/dielom.
	888	+
	889	+Hlavné riziká preto vyplývajú zo špecifík prostredia obstarávateľa, najmä pokiaľ ide o integráciu na externé a interné IS.
	890	+
	891	+Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia. Rovnako v rámci existujúcich štruktúr obstarávateľa existuje útvar riadenia projektov (Projektová kancelária), prostredníctvom ktorej bude projekt implementovaný dodržaním zásad projektového riadenia (PRINCE, IPMA a pod.)
	892	+
	893	+Riziká projektu je možné pomenovať nasledovne.
	894	+
	895	+|(((
	896	+**NÁZOV
	897	+RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
	898	+)))|(((
	899	+**POPIS
	900	+RIZIKA a ZÁVISLOSTI**
	901	+)))|(((
	902	+**TYP KATEGÓRIE
	903	+\\**
	904	+)))|(((
	905	+**DOPORUČENÉ RIEŠENIE
	906	+MITIGAČNÉ OPATRENIE
	907	+(návrh riešenia rizika / závislosti)**
	908	+)))
	909	+|(((
	910	+Riziko oneskorenia procesu verejného obstarávania
	911	+)))|(((
	912	+V rámci plánovaných vykonaných krokov v príprave a realizácie procesu verejného obstarávania môže dôjsť k posunu vyhodnotenia víťazného uchádzača s dôsledkom oneskorenia podpisu Zmluvy o dielo.
	913	+)))|(((
	914	+Časové
	915	+)))|(((
	916	+Na elimináciu rizika sú nastavené nasledovné kroky: jednoznačné nastavenie pravidiel VO, zvolená forma VO
	917	+)))
	918	+|(((
	919	+Harmonogram projektu
	920	+)))|(((
	921	+Projekt nebude realizovaný v nastavenom časovom harmonograme
	922	+)))|(((
	923	+Časové
	924	+)))|(((
	925	+Realizácia projektu bude riadená Riadiacim výborom projektu, ktorý bude zabezpečovať koordináciu projektu. Harmonogram projektu bol stanovený tak, aby umožnil riešiť prípadné problémy pri nasadení riešenia.
	926	+)))
	927	+|(((
	928	+Nedostatočné výstupy projektu
	929	+)))|(((
	930	+Služby nebudú poskytované v dostatočnej kvalite (vyskytne sa veľké množstvo chýb, dlhé doby odozvy a pod.).
	931	+)))|(((
	932	+Organizačné
	933	+)))|(((
	934	+Implementovaný sankčný mechanizmus. Výstupy manažérskych produktov pre riadenie projektu budú v súlade s dokumentom „Metodika riadenia QAMPR“"
	935	+)))
	936	+|(((
	937	+Migrácia
	938	+)))|(((
	939	+V rámci migračných procesov nastanú chyby, ktoré budú viesť k problémom v rámci nastavenia databáz voči agendovým systémom
	940	+)))|(((
	941	+Organizačné / technické
	942	+)))|(((
	943	+V rámci analýzy a dizajnu budú vypracované migračné scenáre a migrácia bude riadená krokovo s overovaním komplexnosti migrovaných údajov
	944	+)))
	945	+|(((
	946	+Integrácie
	947	+)))|(((
	948	+V rámci zmeny databázového riešenia sa vyskytnú problémy pri integrácií agendových systémov, čo môže spôsobiť stratu údajov alebo nefunkčnosť procesov
	949	+)))|(((
	950	+Technické
	951	+)))|(((
	952	+V rámci analýzy a dizajnu budú identifikované konkrétne integračné scenáre popisujúce existujúce integrácie a ich budúce prevedenie.
	953	+
	954	+Implementácia integrácií bude prebiehať agilným spôsobom tak, aby sa eliminovali rizikové faktory integrácie systémov.
	955	+)))
	956	+
	957	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.AlternatívyaMultikriteriálnaanalýza"/}}3.6.        Alternatívy a Multikriteriálna analýza ==
	958	+
	959	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.1.Stanoveniealternatívpomocoubiznisovejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.1.     Stanovenie alternatív pomocou biznisovej vrstvy architektúry ===
	960	+
	961	+[[image:attach:Biznis alternativy.jpg]]
	962	+
	963	+==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Popisjednotlivýchalternatívzbiznispohľadu"/}}Popis jednotlivých alternatív z biznis pohľadu ====
	964	+
	965	+K riešeniu vyššie uvedených problémov je možné pristúpiť 3 alternatívami, pričom každá z nich v určitom rozsahu daný problém rieši.
	966	+
	967	+|(((
	968	+**Alternatíva**
	969	+)))|(((
	970	+**Popis alternatívy**
	971	+)))
	972	+|(((
	973	+Alternatíva 1
	974	+)))|(((
	975	+Jedná sa o ponechanie súčasného nastavenia realizácie databázových nástrojov. Toto riešenie predpokladá opätovné „navezenie“ databázových prvkov po roku 2023 a zazmlunenie správy tohto riešenia po dobu ďalších 60 mesiacov.
	976	+)))
	977	+|(((
	978	+Alternatíva 2
	979	+)))|(((
	980	+Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude postavené na platforme Cloud@Customer, pričom sa jedná o riešenie, kedy je využitá infraštruktúra organizácie, ale poskytujú sa služby ako v prípade PaaS. Tým pádnom nie je ohrozená držba údajov.
	981	+)))
	982	+|(((
	983	+Alternatíva 3
	984	+)))|(((
	985	+Jedná sa o dodanie databázového riešenia, ktoré bude nasadené vo verejnom Cloude, ktorým bude napr. Vládny cloud.
	986	+)))
	987	+
	988	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.2.Multikriteriálnaanalýza"/}}3.6.2.     Multikriteriálna analýza ===
	989	+
	990	+Výber alternatív prebieha na úrovni biznis vrstvy prostredníctvom MCA zostavenej na základe kapitoly Motivácia, ktorá obsahuje ciele stakeholderov, ich požiadavky a obmedzenia pre dosiahnutie uvedených cieľov. Ciele musia byť definovaný formou KPI, pričom sa dodržiava uplatnenie princípov tvorby S.M.A.R.T cieľov. Kritéria v MCA sú v dokumente zdôvodnené v kapitole Motivácia a vychádzajú zo stanovených cieľov. Kritériá, ktoré nie sú v dokumente vysvetlené, nebudú akceptované.
	991	+
	992	+V nasledujúcej tabuľke sú definované jednotlivé kritéria z pohľadu vlastníkov kritérií:
	993	+
	994	+|(((
	995	+\\
	996	+)))|(((
	997	+KRITÉRIUM
	998	+)))|(((
	999	+ZDÔVODNENIE KRIÉRIA
	1000	+)))|(((
	1001	+Vedenie SP
	1002	+)))|(((
	1003	+Vedúci pracovníci
	1004	+)))|(((
	1005	+Admin systému
	1006	+)))|(((
	1007	+Agendoví pracovníci
	1008	+)))|(((
	1009	+Občan / Podnikateľ
	1010	+)))
	1011	+|(% rowspan="6" %)(((
	1012	+BIZNIS VRSTVA
	1013	+
	1014	+\\
	1015	+)))|(((
	1016	+**KRITÉRIUM A (KO)**
	1017	+
	1018	+Riešenie musí byť založené na možnosti škálovateľného výkonu, ktorý bude reflektovať aktuálne požiadavky procesov a agend
	1019	+)))|(((
	1020	+V súčasnej dobe je veľmi dôležité, aby boli IT riešenia šité na mieru a aktuálne potreby výkonu, čo eliminuje prehnané prevádzkové náklady a rovnako prispieva k zefektívneniu výkonu procesov
	1021	+)))|(((
	1022	+X
	1023	+)))|(((
	1024	+X
	1025	+)))|(((
	1026	+X
	1027	+)))|(((
	1028	+X
	1029	+)))|(((
	1030	+\\
	1031	+)))
	1032	+|(((
	1033	+**KRITÉRIUM B (KO)**
	1034	+
	1035	+Riešenie musí poskytovať jednoduchý model údržby databázového manažmentu
	1036	+)))|(((
	1037	+Toto kritérium zohľadňuje snahu disponovať riešením, ktoré si nebude vyžadovať dodatočné náklady (osobné ako aj externé) na synchronizáciu a automatizáciu databáz
	1038	+)))|(((
	1039	+X
	1040	+)))|(((
	1041	+X
	1042	+)))|(((
	1043	+X
	1044	+)))|(((
	1045	+\\
	1046	+)))|(((
	1047	+\\
	1048	+)))
	1049	+|(((
	1050	+**KRITÉRIUM C (KO)**
	1051	+
	1052	+Riešenie musí poskytovať vysoký výkon v potrebných časových obdobiach, keď je to nevyhnutné
	1053	+)))|(((
	1054	+Databázové riešenie musí poskytovať rýchle riešenie v rámci exponovaných časov, čím sa zefektívni aj práca na úrovni agendy
	1055	+)))|(((
	1056	+X
	1057	+)))|(((
	1058	+X
	1059	+)))|(((
	1060	+X
	1061	+)))|(((
	1062	+X
	1063	+)))|(((
	1064	+X
	1065	+)))
	1066	+|(((
	1067	+**KRITÉRIUM D (KO)**
	1068	+
	1069	+Riešenie musí byť nákladovo efektívne vo väzbe na využívanie reálneho výkonu databázových prostriedkov
	1070	+)))|(((
	1071	+V súčasnosti je potrebné disponovať riešeniami, ktoré znižujú nákladové zaťaženie organizácie, čím prispievajú k možnostiam šetrenia za účelom rovnakého, ak nie lepšie poskytovania služieb
	1072	+)))|(((
	1073	+X
	1074	+)))|(((
	1075	+X
	1076	+)))|(((
	1077	+X
	1078	+)))|(((
	1079	+\\
	1080	+)))|(((
	1081	+\\
	1082	+)))
	1083	+|(((
	1084	+**KRITÉRIUM E (KO)**
	1085	+
	1086	+Dáta musia byť chránené a musí byť definovaná jasná zodpovednosť za ich ochranu a využívanie
	1087	+)))|(((
	1088	+Sociálna poisťovňa disponuje dátami, ktoré majú povahu osobných a citlivých údajov a preto riešenie musí poskytovať vysokú mieru ochrany údajov ako aj prístupov k nim.
	1089	+)))|(((
	1090	+X
	1091	+)))|(((
	1092	+X
	1093	+)))|(((
	1094	+X
	1095	+)))|(((
	1096	+X
	1097	+)))|(((
	1098	+X
	1099	+)))
	1100	+|(((
	1101	+\\
	1102	+)))|(((
	1103	+\\
	1104	+)))|(((
	1105	+\\
	1106	+)))|(((
	1107	+\\
	1108	+)))|(((
	1109	+\\
	1110	+)))|(((
	1111	+\\
	1112	+)))|(((
	1113	+\\
	1114	+)))
	1115	+
	1116	+\\
	1117	+
	1118	+Na základe definovaných kritérií boli posúdené jednotlivé varianty z toho pohľadu, či dané kritérium spĺňajú a ako ho dosiahnu. V nasledujúcej tabuľke je sumarizácia tohto posúdenia:
	1119	+
	1120	+|(((
	1121	+Zoznam kritérií
	1122	+)))|(((
	1123	+ALT. 1
	1124	+)))|(((
	1125	+Spôsob
	1126	+
	1127	+Dosiahnutia
	1128	+)))|(((
	1129	+ALT. 2
	1130	+)))|(((
	1131	+Spôsob
	1132	+
	1133	+Dosiahnutia
	1134	+)))|(((
	1135	+ALT. 3
	1136	+)))|(((
	1137	+Spôsob
	1138	+
	1139	+Dosiahnutia
	1140	+)))
	1141	+|(((
	1142	+Kritérium A
	1143	+
	1144	+(škálovateľnosť)
	1145	+)))|(((
	1146	+NIE
	1147	+)))|(((
	1148	+\\
	1149	+)))|(((
	1150	+ANO
	1151	+)))|(((
	1152	+Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
	1153	+)))|(((
	1154	+ANO
	1155	+)))|(((
	1156	+Riešenie poskytuje nástroje na okamžité prispôsobenie databázových nástrojov na potreby procesov SP
	1157	+)))
	1158	+|(((
	1159	+Kritérium B
	1160	+
	1161	+(údržba systému)
	1162	+)))|(((
	1163	+NIE
	1164	+)))|(((
	1165	+\\
	1166	+)))|(((
	1167	+ANO
	1168	+)))|(((
	1169	+Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
	1170	+)))|(((
	1171	+ANO
	1172	+)))|(((
	1173	+Jedná sa o konsolidované riešenie, ktoré umožňuje využívať zdieľané prvky pre jednotlivé databázy a tým je jednoduchšia aj samotná údržba systému.
	1174	+)))
	1175	+|(((
	1176	+Kritérium C
	1177	+
	1178	+(vysoký výkon)
	1179	+)))|(((
	1180	+ÁNO
	1181	+)))|(((
	1182	+Je to však dosiahnuté za cenu, že rovnaký výkon je garantovaný v každom okamihu, čo z pohľadu potreby nie je žiadúce,
	1183	+)))|(((
	1184	+ANO
	1185	+)))|(((
	1186	+Riešenie poskytuje zaručený výkon, ktorý bude odvodený od maximálnej potreby využívania databázových nástrojov.
	1187	+
	1188	+Po „pominutí“ potreby bude miera využitia utlmená, resp. nebude poskytovaný vysoký výkon permanentne ale na základe potrieb.
	1189	+)))|(((
	1190	+NIE
	1191	+)))|(((
	1192	+Vzhľadom na fakt, že sa jedná o riešenie implementované vo verejnom cloude, je riziko straty výkonu vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2
	1193	+)))
	1194	+|(((
	1195	+Kritérium D
	1196	+(prevádzkové náklady)
	1197	+)))|(((
	1198	+NIE
	1199	+)))|(((
	1200	+\\
	1201	+)))|(((
	1202	+ANO
	1203	+)))|(((
	1204	+Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
	1205	+)))|(((
	1206	+ANO
	1207	+)))|(((
	1208	+Jedná sa o model platenia za využité služby, ktorých cenníky sú jasne definované a teda spotreba nákladov je manažovateľná v čase.
	1209	+)))
	1210	+|(((
	1211	+Kritérium E
	1212	+
	1213	+(ochrana údajov)
	1214	+)))|(((
	1215	+ÁNO
	1216	+)))|(((
	1217	+Jedná sa o on-premise riešenie, kedy nastavenie ochrany je v plnej kompetencii SP, rovnako aj v oblasti nastavenia prístupových práv a to integráciou na ActiveDirectory SP.
	1218	+)))|(((
	1219	+ANO (čiastočne)
	1220	+)))|(((
	1221	+Jedná sa o nasadenie vo vlastnom dátovom centre a teda manažment údajov je na strane SP a to prostredníctvom napojenia na ActiveDirectory SP.
	1222	+)))|(((
	1223	+NIE
	1224	+)))|(((
	1225	+Riziko ochrany údajov je vyššie ako v prípade alternatívy 1 a 2 aj vzhľadom na fakt, že riešenie je nasadené vo verejnom cloude, nad ktorým SP nemá až taký vplyv.
	1226	+)))
	1227	+|(((
	1228	+\\
	1229	+)))|(((
	1230	+\\
	1231	+)))|(((
	1232	+\\
	1233	+)))|(((
	1234	+\\
	1235	+)))|(((
	1236	+\\
	1237	+)))|(((
	1238	+\\
	1239	+)))|(((
	1240	+\\
	1241	+)))
	1242	+
	1243	+\\
	1244	+
	1245	+Z pohľadu MCA alternatívy je najvýhodnejším riešením Alternatíva 2, ktorá úplne spĺňa všetky požiadavky stakeholderov.
	1246	+
	1247	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-3.6.3.Stanoveniealternatívpomocouaplikačnejvrstvyarchitektúry"/}}3.6.3.     Stanovenie alternatív pomocou aplikačnej vrstvy architektúry ===
	1248	+
	1249	+Z pohľadu aplikačnej architektúry musí byť zabezpečené, aby existujúce aplikačné komponenty, ktoré využívajú súčasné databázové nástroje boli zachované a teda aby nedošlo k obmedzovaniu funkčnosti potrebnej pre zabezpečenie procesov SP, ktoré sa vykonávajú na agendových alebo iných aplikačných prvkoch (systémoch).
	1250	+
	1251	+\\
	1252	+
	1253	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.POŽADOVANÉVÝSTUPY(PRODUKTPROJEKTU)"/}}4.   POŽADOVANÉ VÝSTUPY (PRODUKT PROJEKTU) =
	1254	+
	1255	+Projekt bude realizované v rámci 1 inkrementu.
	1256	+
	1257	+Realizácia projektu bude prechádzať štandardnými etapami riadenia IT projektov a to:
	1258	+
	1259	+* Analýza a dizajn
	1260	+* Implementácia
	1261	+* Testovanie
	1262	+* Nasadenie
	1263	+
	1264	+Pre tieto etapy sú definované jasné výstupy, ktoré majú byť dodané a budú predmetom akceptačných kritérií.
	1265	+
	1266	+Výsledným produktom bude:
	1267	+
	1268	+* Dodané databázové riešenie pre dotknuté agendové a back office systémy, ktoré bude spĺňať definované požiadavky na dostupnosť, efektívnosť a pod.
	1269	+* Vytvorené integračné rozhrania pre agendové a back officové systémy, ktoré budú zdrojmi údajov.
	1270	+
	1271	+V nasledujúcoim texte je popísaný štandardizovaný postup implementácie databázových nástrojov, pričom sa jedná o nasledovné:
	1272	+
	1273	+Nový produkčný a testovací databázový systém nahradí doteraz prevádzkovaný produkčný a testovací databázový systém. Súvisiace služby v nadväznosti na dodávku nového produkčného a testovacieho databázového systému budú poskytnuté v nasledovnom rozsahu:
	1274	+
	1275	+**Inštalácia a konfigurácia:**
	1276	+
	1277	+Predstavuje zapojenie nových zariadení do elektrickej a komunikačnej siete LAN, otestovanie a diagnostiku hardvérových komponentov, realizáciu prepojenia pomocou komunikačných kanálov a realizáciu prepojenia a integrácie so zálohovacím systémom EMC Data Domain.
	1278	+
	1279	+Migrácia:
	1280	+
	1281	+Predstavuje prehodnotenie konfigurácie pamäte a počtu CPU pre každú databázu, vytvorenie nových databázových serverov vrátane inštalácie operačného systému a databázového servera, migráciu databázy a užívateľských dát z existujúcich produkčných a testovacích serverov, testovanie, reorganizáciu pamäte a počtu CPU na nových systémoch pre produkčné a testovacie prostredia, nakonfigurovanie záložných prostredí pre prípad celkového zlyhania produkčných databázových systémov, testovanie.
	1282	+
	1283	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-4.1.1.Stanoveniealternatívpomocoutechnologickejvrstvyarchitektúry"/}}4.1.1.     Stanovenie alternatív pomocou technologickej vrstvy architektúry ===
	1284	+
	1285	+V prípade technologickej architektúry sa bude jednať o nasadenie a prevádzku systému v existujúcom prostrední SP, pričom súčasťou dodávky a naplnenia služby bude nasledovné:
	1286	+
	1287	+* 2x ExaC@C X9M-2 Quarter Rack s nasledujúcimi s parametrami
	1288	+* Max #OCPUs is 124
	1289	+* Max RAM is 2,780 GB
	1290	+* Persistent memory 4.5TB
	1291	+* Flash total 76 TB
	1292	+* Usable Storage 192 TB
	1293	+* (Triple Mirroring)
	1294	+
	1295	+Využitie dodávaných HW komponentov je definované na nasledujúcej schéme:
	1296	+
	1297	+[[image:attach:Technologicky koncept.jpg]]
	1298	+
	1299	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.NÁHĽADARCHITEKTÚRY"/}}5.   NÁHĽAD ARCHITEKTÚRY =
	1300	+
	1301	+Základný koncept architektúry pozostáva z biznis a aplikačnej architektúry, ktoré sú naznačené v nasledujúcich kapitolách vrátane popisu používateľov riešení ako aj aplikačných a koncových služieb.
	1302	+
	1303	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľadubiznisarchitektúry"/}}5.1.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu biznis architektúry ==
	1304	+
	1305	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.1.Používateliariešenia"/}}5.1.1.     Používatelia riešenia ===
	1306	+
	1307	+Používateľov systému môžeme rozdeliť nasledovne:
	1308	+
	1309	+|(((
	1310	+**Rola**
	1311	+)))|(((
	1312	+**Popis roly**
	1313	+)))
	1314	+|(((
	1315	+Vedúci pracovník SP
	1316	+)))|(((
	1317	+Vedúci pracovník má prístup k databázam pre vybrané procesy
	1318	+)))
	1319	+|(((
	1320	+Zamestnanec
	1321	+)))|(((
	1322	+Zamestnanec využíva databázové informácie pre zabezpečenie výkonu svojich činností
	1323	+)))
	1324	+|(((
	1325	+Administrátor
	1326	+)))|(((
	1327	+Spravuje systém a udeľuje prístupy
	1328	+)))
	1329	+|(((
	1330	+Databázový špecialita
	1331	+)))|(((
	1332	+Spravuje databázy a udeľuje prístupy, rieši odstraňovanie identifikovaných problémov
	1333	+)))
	1334	+|(((
	1335	+Cloud manažér
	1336	+)))|(((
	1337	+Spravuje cloud prostredie, ktoré je využívané databázovými nástrojmi
	1338	+)))
	1339	+
	1340	+
	1341	+
	1342	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.2.Základnébiznispožiadavky"/}}5.1.2.     Základné biznis požiadavky ===
	1343	+
	1344	+Základnými biznis požiadavkami v prípade projektu tohto typu sú:
	1345	+
	1346	+* Zabezpečenie stabilného výkonu podľa požiadaviek procesov
	1347	+* Zabezpečenie dlhodobého supportu vytvoreného riešenia
	1348	+* Zaručenie konzistentnej migrácia dát v prípade obnovy resp. výmeny databázových prostredí
	1349	+* Kvalitné a kontinuálne zabezpečenie základných prevádzkových parametrov ako sú:
	1350	+** telefonický prístup k technickému supportu v režime 24x7x365,
	1351	+** poskytovanie upgrade produktu,
	1352	+** poskytovanie záplat produktu,
	1353	+** nárok na nové verzie zakúpených produktov,
	1354	+** Product Support - 24x7 prístup k technickej podpore cez webový portál My Oracle Support ([[support.oracle.com>>url:http://support.oracle.com||shape="rect"]]) prostredníctvom prideleného CSI čísla,
	1355	+** technické informácie a riešenia,
	1356	+** evidencia “Bug-ov”,
	1357	+** prístup k technickým inžinierom certifikovaných spoločnosťou Oracle,
	1358	+** články s relevantnými technickými informáciami,
	1359	+** diagnostické testy,
	1360	+** interaktívne fórum,
	1361	+** možnosť eskalovať Service Requests (ďalej len „SR“),
	1362	+** prístup k proaktívnym nástrojom: Configuration Support Manager: nástroj, ktorý napomáha predísť vzniku kritických situácii a urýchľuje riešenie SR s tým, že proaktívne a automaticky zbiera a hodnotí informácie o objednávateľovej konfigurácii,
	1363	+** aktualizácie programov, záplaty, opravy, bezpečnostné a kritické záplaty a bezpečnostné upozornenia pre softvér operačných systémov a integrovaný softvér,
	1364	+** hardvérová podpora na mieste pre server alebo storage
	1365	+
	1366	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.3.Vplyvnaexistujúciprocesaokolitéprostredie"/}}5.1.3.     Vplyv na existujúci proces  a okolité prostredie ===
	1367	+
	1368	+Projekt má pozitívny vplyv na existujúce procesy a okolité prostredie, pričom z pohľadu procesov ako aj benefitov prináša nasledujúce:
	1369	+
	1370	+* Prostredie umožňujúce flexibilné poskytovanie databázových služieb (jednotka výkonu/ jednotka nákladov) – škálovateľnosť zdrojov smerom hore a dole, pričom sa platí primárne za používané CPU jadrá v DB serveroch,
	1371	+* Jasný prehľad s predikciou nákladov za DB služby. Užívateľ má presný prehľad o tom koľko ho služba stojí, koľko z nej už čerpal ako aj o predikcii ako sa budú vyvíjať náklady. Služba sa zazmluvňuje minimálne na 4 roky (obdobný model ako dnes) a nezohľadňuje prípadné inflačné výkyvy.
	1372	+* Úspora nákladov vďaka možnosti migrácie na službový model, ktorý zahŕňa DB servis vrátane podpory všetkých HW a SW komponentov. V konečnom dôsledku môže zákazník zrušiť on premise riešenie a jeho licenčnú podporu.
	1373	+* Riešenie poskytuje nové funkcionality - službový model univerzálnych kreditov obshuje v jednotke OCPU (zapnuté fyzické jadro v DB serveru) všetky databázové rozšírenia ako napr. In-Memory, RAC, Multitenant, Advanced Security, DB Vault, Label Security, Advanced Analytics, Spatial and Graph, Management Pack for Oracle DB, RAT, Partitioning, Advanced Compression, Diagnostic a Tuning Pack, Data Masking, Data
	1374	+* Subsetting Pack, Database Lifecycle Management Pack. Všetky tieto rozšírenia sú v cene služby a flexibilne platené podľa času využitia.
	1375	+* Väčšia bezpečnosť – služba vyžaduje minimálne šifrovanie dát a tím ich chráni pred neoprávneným čítaním, pričom obsahuje aj ďalšie bezpečnostné komponenty ako DB Vault a Advanced Security (tieto sú v cene s možnosťou implementácie a používania)
	1376	+* Zvýšenie dostupnosti / ochrany existujúceho prostredia vďaka Oracle odporučenej MAA architektúre zahrňujúcej DR služby. Súčasní on-premise implementácie neobsahuje DR. Navrhované riešenie má dostatočnú rezortu a prokročilú automatizáciu pre jednoduchú implementáciu DR pomocou v cene obsiahnutého Active Dataguardu.
	1377	+* Konsolidácia serverov a strorage systému a sieťovej infraštruktúry do jedného integrovateľného a plne vyladeného prostredia v režime prevádzky cloud služby
	1378	+* Niektoré dátovo náročné databázové operácie sú z databázových serverov presunuté priamo na storage systémy. Týmto sa dosahujú o mnoho vyššie výkony ako pri tradičnom prístupe on-premise IT infraštruktúr. Zároveň sa tým pádnom môže lepšie optimalizovať nutný počet CPU jadier v DB serveroch.
	1379	+* Výrazne zjednodušená správa (jednotný nástroj na správu databáz, serverov, storage serveru, oparačného systému ako celkku)
	1380	+* Je zabezpečený rovnaký cloud interface ako v Oracle public cloude, pričom je možné použiť aj hybridné modly prevádzky, kde časť záťaže je v public cloude a časť priamo v DC zákazníka.
	1381	+* Vysoká dostupnosť a spoľahlivosť celého riešenia už v rámci single rack – všetky komponenty sú zdvojené a teda je umožnená výmena za chodu a podpora je plne v cene služby.
	1382	+* Plné pokrytie kapacitných a výkonnostných požiadaviek na databázovú platformu podľa merania súčasných nárokov prostredí a viac ako 50% rezerva na HW pre budúci rast.
	1383	+* Platforma sa poskytuje ako cloud služba – t.j. možnosť rýchleho prideľovania výkonu jednotlivých projektom a vytvárania nových prostredí
	1384	+* Zákazník sa nestará o HW, servisní požiadavky, chyby na HW, nasadzovanie pravidelných záplat, implementáciu zmien – všetky tieto služby sú zahrnuté v cene služby Oracle DB platformy
	1385	+
	1386	+\\
	1387	+
	1388	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.4.Súladslegislatívou"/}}5.1.4.     Súlad s legislatívou ===
	1389	+
	1390	+Informačný systém musí byť vybudovaný v súlade s platnou legislatívnou v oblasti budovania IS VS, ako aj s ostatnou legislatívou Slovenskej republiky a to najmä:
	1391	+
	1392	+* Zákon č. 461/2003 Z. z. Zákon o sociálnom poistení
	1393	+* Zákon č. 43/2004 Z. z. Zákon o starobnom dôchodkovom sporení a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1394	+* Zákon č. 69/2018 o kybernetickej bezpečnosti a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1395	+* Zákon č. 95/2019 o informačných technológiách vo verejnej správe a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1396	+* Zákon č. 305/2013 Z. z. o elektronickej podobe výkonu pôsobnosti orgánov verejnej moci a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1397	+* Zákon č. 177/2018 Z. z. o niektorých opatreniach na znižovanie administratívnej záťaže využívaním informačných systémov verejnej správy a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon proti byrokracii) v aktuálne platnom znení
	1398	+* Zákon č. 272/2016 o dôveryhodných službách pre elektronické transakcie na vnútornom trhu a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1399	+* Zákon č. 215/2004 Z. z. o ochrane utajovaných skutočností a o zmene a doplnení niektorých zákonov
	1400	+* Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach v znení neskorších predpisov
	1401	+* Zákon č. 357/2004 Z. z. o ochrane verejného záujmu pri výkone funkcií verejných funkcionárov v znení neskorších predpisov
	1402	+* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám v znení neskorších predpisov
	1403	+* Zákon č. 395/2002 Z. z. o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov.
	1404	+* Zákon č. 211/2000 Z. z. o slobodnom prístupe k informáciám a o zmene a doplnení niektorých zákonov (zákon o slobode informácií) v aktuálne platnom znení
	1405	+* Zákon č. 71/1967 Z. z. o správnom konaní
	1406	+* Zákon č. 270/1995 Z. z. o štátnom jazyku SR
	1407	+* Zákon č. 9/2010 Z. z. o sťažnostiach
	1408	+* Zákon č. 431/2002 Z. z. o účtovníctve
	1409	+* Zákon č. 270/1995 Z.z. o štátnom jazyku SR
	1410	+* Nariadenie rady EÚ č. 2016/269 (GDPR)
	1411	+* Zákon č. 18/2018 Z. z. o ochrane osobných údajov a o zmene a doplnení niektorých zákonov (ošetriť registratúru tak, aby sa nemuseli vyhľadávať v dokumentoch osobné údaje a pri skenovaní ich prekrývať)
	1412	+* Vyhláška č. 410/2015 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 9. decembra 2015 o podrobnostiach výkonu správy registratúry orgánov verejnej moci a o tvorbe spisu
	1413	+* Výnos 525/2011 Z.z. Ministerstva vnútra Slovenskej republiky z 12. decembra 2011 o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry
	1414	+* Vyhláška č. 78/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o štandardoch pre informačné technológie verejnej správy
	1415	+* Vyhláška č. 85/2020 Z.z. Úradu podpredsedu vlády SR pre investície a informatizáciu o riadení projektov
	1416	+* Vyhláška č. 85/2018 Z. z. o podrobnostiach o spôsobe vyhotovenia a náležitostiach listinného rovnopisu elektronického úradného dokumentu.
	1417	+* Vyhláška MV SR č. 628/2002 Z. z., ktorou sa vykonávajú niektoré ustanovenia zákona o archívoch a registratúrach a o doplnení niektorých zákonov v aktuálne platnom znení
	1418	+* Vyhláška MIRRI SR č. 70/2021 o zaručenej konverzii
	1419	+* Vyhláška UPVII č. 179/2020 Z. z., ktorou sa ustanovuje spôsob kategorizácie a obsah bezpečnostných opatrení informačných technológií verejnej správy
	1420	+* Vyhláška NBU č. 165/2018 Z. z., ktorou sa určujú identifikačné kritériá pre jednotlivé kategórie závažných kybernetických bezpečnostných incidentov a podrobnosti hlásenia kybernetických bezpečnostných incidentov v aktuálne platnom znení
	1421	+* Vyhláška NBU č. 362/2018 Z. z., ktorou sa ustanovuje obsah bezpečnostných opatrení, obsah a štruktúra bezpečnostnej dokumentácie a rozsah všeobecných bezpečnostných opatrení v aktuálne platnom znení
	1422	+* Nariadením európskeho parlamentu a rady (EÚ) č. 2016/679 z 27.04.2016 o ochrane fyzických osôb pri spracúvaní osobných údajov a o voľnom pohybe takýchto údajov, ktorým sa zrušuje smernica 95/46/ES (ďalej len „GDPR“)
	1423	+* Výnos MV SR č. 525/2011 Z. z. o štandardoch pre elektronické informačné systémy na správu registratúry v aktuálne platnom znení
	1424	+* Metodika pre systematické zabezpečenie organizácií verejnej správy v oblasti informačnej bezpečnosti
	1425	+
	1426	+([[https:~~/~~/www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121>>url:https://www.csirt.gov.sk/wp-content/uploads/2021/08/MetodikaZabezpeceniaIKT_v2.1.pdf?csrt=4692042392050375121||shape="rect"]])
	1427	+
	1428	+* Ostatné všeobecne záväzné právne predpisy ktoré sa dotýkajú predmetu obstarávania ako aj interné predpisy SP
	1429	+
	1430	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.1.5.Navrhovanábiznisarchitektúrariešenia"/}}5.1.5.     Navrhovaná biznis architektúra riešenia ===
	1431	+
	1432	+Na nasledujúcej schéme je definovaná biznis architektúra navrhovaného riešenia, pričom sa jedná o štandardizovaný formát architektúry, ktorá je následne prispôsobená entitám a špecifikám daného klienta:
	1433	+
	1434	+[[image:attach:Biznis architektura.jpg]]
	1435	+
	1436	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.Popisbudúcehocieľovéhoproduktuprojektuzpohľaduaplikačnejarchitektúry"/}}5.2.        Popis budúceho cieľového produktu projektu z pohľadu aplikačnej architektúry ==
	1437	+
	1438	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.1.Navrhovanáaplikačnáarchitektúra"/}}5.2.1.     Navrhovaná aplikačná architektúra ===
	1439	+
	1440	+Na nasledujúcej schéme je návrh aplikačnej architektúry riešenia, ktorá vychádza zo všeobecného schematického znázornenia, pričom je jasne vidieť, že riešenie „sedí“ u klienta, pričom služby sú poskytované ako cloudové služby so všetkými svojimi výhodami.
	1441	+
	1442	+[[image:attach:Aplikacny koncept.jpg]]
	1443	+
	1444	+\\
	1445	+
	1446	+
	1447	+
	1448	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.2.2.Kalkulácianávrhuriešenianazákladeexistujúcejspotrebyvýkonu"/}}5.2.2.            Kalkulácia návrhu riešenia na základe existujúcej spotreby výkonu ===
	1449	+
	1450	+Dimenzovanie kapacity databázy bolo navrhnuté na základe reálnych údajov o potrebnom výkone získaných zo skriptu spusteného priamo nad databázami. V nasledujúcom texte je definovaný postup a predpoklady per realizovanom výpočte budúceho stavu:
	1451	+
	1452	+* Všetky analýzy sú založené na predchádzajúcej spotrebe zdrojov a nemusia nevyhnutne predpovedať budúcnosť
	1453	+* Definované kohorty a databázy sa môžu líšiť od aktuálneho nasadenia
	1454	+* Výpočty veľkosti sú založené na hodinovej priemernej spotrebe zdrojov databáz v každej jednotke
	1455	+* Kohortové metriky sú zarovnané podľa času a potom sa vypočíta súčet vrcholov pre každú hodinu
	1456	+* Hodinové údaje sú upravené na základe vrcholov zistených v denných údajoch za posledný rok
	1457	+* Pri dimenzovaní pre Exadata C@C v závislosti od toho, ako má zákazník nakonfigurovaný pohotovostný režim, OCPU potrebné pre DR sa budú líšiť:
	1458	+** Ak je pohotovostný režim zaregistrovaný v EM, údaje sa zozbierajú a použijú na dimenzovanie
	1459	+** Ak pohotovostný režim nie je zaregistrovaný v EM, syčanie pre DR sa vykoná s ohľadom na 20 % OCPU potrebných na výrobu
	1460	+* Pre databázy s jednou inštanciou sa počet OCPU požadovaných na Exadata C@C bude líšiť v závislosti od konečnej architektúry, ktorú potrebuje zákazník (každý klaster VM musí mať rovnaký počet OCPU na uzly VM)
	1461	+
	1462	+Na nasledujúcej schéme je znázornená súčasná štruktúra prostredí:
	1463	+
	1464	+[[image:attach:AS prostredie.jpg]]
	1465	+
	1466	+==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Analýzašpičiekasezónnosti"/}}Analýza špičiek a sezónnosti ====
	1467	+
	1468	+V nasledujúcom texte sú popísané výstupy realizovaných analýz peakov a sezónnosti.
	1469	+
	1470	+[[image:attach:Spicky_Prod.jpg]]
	1471	+
	1472	+===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODprostredie"/}}PROD prostredie =====
	1473	+
	1474	+* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
	1475	+* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
	1476	+* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
	1477	+* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
	1478	+* Najrušnejšie mesiace pre prostredie PROD boli napríklad august a november 2022
	1479	+
	1480	+Na nasledujúcej schéme je analýzy využitia uCPU v rámci PROD prostredia:
	1481	+
	1482	+[[image:attach:CPU vyuzitie_Prod.jpg]]
	1483	+
	1484	+===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-TESTprostredie"/}}TEST prostredie =====
	1485	+
	1486	+[[image:attach:Spicky_Test.jpg]]
	1487	+
	1488	+* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
	1489	+* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
	1490	+* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
	1491	+* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
	1492	+* Najrušnejšie mesiace pre prostredie TEST boli napríklad apríl, máj a november 2022
	1493	+
	1494	+Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza vCPU testovacím prostredím:
	1495	+
	1496	+[[image:attach:CPU vyuzitie_Test.jpg]]
	1497	+
	1498	+===== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-PRODSTBprostredie"/}}PROD STB prostredie =====
	1499	+
	1500	+[[image:attach:Spicky_PreProd.jpg]]
	1501	+
	1502	+* V rámci procesu dimenzovania sa príslušné metriky DB upravia podľa predchádzajúcich vrcholov
	1503	+* Posledných ~~33 dní obsahuje podrobnejšie informácie na hodinovej úrovni
	1504	+* Posledných 12 mesiacov ukazuje sezónne trendy na dennej úrovni
	1505	+* Hodinové údaje sa upravia, ak sa zistí predchádzajúci vrchol vyšší ako vrchol za posledný mesiac
	1506	+* August 2022 bol pre prostredie PROD STB najrušnejším mesiacom
	1507	+
	1508	+Na nasledujúcej schéme je znázornená analýza spotreby vCPU pre prostredie PROD STB:
	1509	+
	1510	+[[image:attach:CPU vyuzitie_PreProd.jpg]]
	1511	+
	1512	+==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Návrhbudúcehoriešenia"/}}Návrh budúceho riešenia ====
	1513	+
	1514	+Na nasledujúcich schémach je uvedený návrh budúceho riešenia, ktoré vychádza práve z realizovaných analýz spotreby:
	1515	+
	1516	+[[image:attach:TO BE riesenie.jpg]]
	1517	+
	1518	+Toto riešenie sa prejaví vo fyzickom usporiadaní nasledovne:
	1519	+
	1520	+[[image:attach:Technologicky koncept_TO BE.jpg]]
	1521	+
	1522	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-5.3.Návrhtechnologickejarchitektúry"/}}5.3.        Návrh technologickej architektúry ==
	1523	+
	1524	+SP očakáva nasadenie EXADATA a privátneho cloudu v rámci svojej existujúcej infraštruktúry. Zároveň však bude predmetom ponukového konania požiadavka na dodávateľa, aby navrhol minimálne technologické požiadavky pre navrhované riešenie.
	1525	+
	1526	+Z hľadiska škálovateľnosti dodané riešenie a jeho licenčný model bude umožňovať škálovateľnosť výkonu v súlade s rastúcimi požiadavkami na systémové zdroje. Škálovateľnosť bude horizontálna na aplikačnej úrovni (pridávanie inštancií) a na hardvérovej úrovni (musí umožňovať pridávať hw prostriedky).
	1527	+
	1528	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.ROZPOČETAPRÍNOSY"/}}6.   ROZPOČET A PRÍNOSY =
	1529	+
	1530	+V tejto časti sú popísané náklady a prínosy navrhovaného riešenia. Z titulu povahy riešenia neboli kalkulované prínosy, ktoré sú typické pre systémy ovplyvňujúce procesy a postupy v rámci organizácie.
	1531	+
	1532	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.1.Nákladyprojektu"/}}6.1.        Náklady projektu ==
	1533	+
	1534	+Náklady riešenia boli kalkulované priamo analytickým tímom spoločnosti Oracle, pričom tieto reflektujú analýzy spotreby spoločnosťou SP. Okrem prevádzkových nákladov sú kalkulované náklady na poskytovania služby kreditov (spotreba výkonu).
	1535	+
	1536	+Tieto náklady sú uvedené v nasledujúcej tabuľke:
	1537	+
	1538	+|(((
	1539	+Položky / Roky
	1540	+)))|(((
	1541	+Gen 2 Exadata Cloud@Customer Infrastructure - X9M - Quarter Rack
	1542	+)))|(((
	1543	+ExaCC Gen2 Instalace a Aktivace
	1544	+)))|(((
	1545	+Universal Credit - ExaCC Gen2 - Full PaaS - OCPU/year
	1546	+)))|(((
	1547	+Prípravné práce (architektúra, dokumentácia a projektový man.)
	1548	+)))|(((
	1549	+Implementačné práce
	1550	+)))|(((
	1551	+Postimplementačná zvýšená podpora s doladením
	1552	+)))|(((
	1553	+Deinštalácia
	1554	+)))|(((
	1555	+Štandardná prevádzka a podpora 2nd level support
	1556	+)))|(((
	1557	+Rozšírená podpora vrátane proaktívnych aktivít (napr. database tuning)
	1558	+)))|(((
	1559	+Rozvoj a vyžiadané služby (rámec)
	1560	+)))
	1561	+|(((
	1562	+Cena / KS
	1563	+)))|(((
	1564	+€ 120 528
	1565	+)))|(((
	1566	+€ 27 900
	1567	+)))|(((
	1568	+€ 11 160
	1569	+)))|(((
	1570	+€ 1 000
	1571	+)))|(((
	1572	+€ 1 000
	1573	+)))|(((
	1574	+€ 1 000
	1575	+)))|(((
	1576	+€ 1 000
	1577	+)))|(((
	1578	+\\
	1579	+)))|(((
	1580	+\\
	1581	+)))|(((
	1582	+\\
	1583	+)))
	1584	+|(((
	1585	+ks
	1586	+)))|(((
	1587	+2
	1588	+)))|(((
	1589	+2
	1590	+)))|(((
	1591	+72
	1592	+)))|(((
	1593	+//82//
	1594	+)))|(((
	1595	+420
	1596	+)))|(((
	1597	+120
	1598	+)))|(((
	1599	+160
	1600	+)))|(((
	1601	+paušál
	1602	+)))|(((
	1603	+paušál
	1604	+)))|(((
	1605	+paušál
	1606	+)))
	1607	+|(((
	1608	+Jednorazová platba
	1609	+)))|(((
	1610	+€ 0
	1611	+)))|(((
	1612	+€ 55 800
	1613	+)))|(((
	1614	+€ 0
	1615	+)))|(((
	1616	+€ 82 000
	1617	+)))|(((
	1618	+€ 420 000
	1619	+)))|(((
	1620	+€ 120 000
	1621	+)))|(((
	1622	+€ 160 000
	1623	+)))|(((
	1624	+\\
	1625	+)))|(((
	1626	+\\
	1627	+)))|(((
	1628	+\\
	1629	+)))
	1630	+|(((
	1631	+1.
	1632	+)))|(((
	1633	+€ 241 056
	1634	+)))|(((
	1635	+€ 0
	1636	+)))|(((
	1637	+€ 530 329
	1638	+)))|(((
	1639	+//€ 0//
	1640	+)))|(((
	1641	+//€ 0//
	1642	+)))|(((
	1643	+€ 0
	1644	+)))|(((
	1645	+€ 0
	1646	+)))|(((
	1647	+€ 229 809
	1648	+)))|(((
	1649	+€ 154 458
	1650	+)))|(((
	1651	+€ 100 119
	1652	+)))
	1653	+|(((
	1654	+2.
	1655	+)))|(((
	1656	+€ 241 056
	1657	+)))|(((
	1658	+€ 0
	1659	+)))|(((
	1660	+€ 803 528
	1661	+)))|(((
	1662	+//€ 0//
	1663	+)))|(((
	1664	+//€ 0//
	1665	+)))|(((
	1666	+€ 0
	1667	+)))|(((
	1668	+€ 0
	1669	+)))|(((
	1670	+€ 229 809
	1671	+)))|(((
	1672	+€ 154 458
	1673	+)))|(((
	1674	+€ 127 439
	1675	+)))
	1676	+|(((
	1677	+3.
	1678	+)))|(((
	1679	+€ 241 056
	1680	+)))|(((
	1681	+€ 0
	1682	+)))|(((
	1683	+€ 803 528
	1684	+)))|(((
	1685	+//€ 0//
	1686	+)))|(((
	1687	+//€ 0//
	1688	+)))|(((
	1689	+€ 0
	1690	+)))|(((
	1691	+€ 0
	1692	+)))|(((
	1693	+€ 229 809
	1694	+)))|(((
	1695	+€ 154 458
	1696	+)))|(((
	1697	+€ 127 439
	1698	+)))
	1699	+|(((
	1700	+4.
	1701	+)))|(((
	1702	+€ 241 056
	1703	+)))|(((
	1704	+€ 0
	1705	+)))|(((
	1706	+€ 803 528
	1707	+)))|(((
	1708	+//€ 0//
	1709	+)))|(((
	1710	+//€ 0//
	1711	+)))|(((
	1712	+€ 0
	1713	+)))|(((
	1714	+€ 0
	1715	+)))|(((
	1716	+€ 229 809
	1717	+)))|(((
	1718	+€ 154 458
	1719	+)))|(((
	1720	+€ 127 439
	1721	+)))
	1722	+|(((
	1723	+5.
	1724	+)))|(((
	1725	+€ 241 056
	1726	+)))|(((
	1727	+€ 0
	1728	+)))|(((
	1729	+€ 803 528
	1730	+)))|(((
	1731	+//€ 0//
	1732	+)))|(((
	1733	+//€ 0//
	1734	+)))|(((
	1735	+€ 0
	1736	+)))|(((
	1737	+€ 0
	1738	+)))|(((
	1739	+€ 229 809
	1740	+)))|(((
	1741	+€ 154 458
	1742	+)))|(((
	1743	+€ 127 439
	1744	+)))
	1745	+|(((
	1746	+6.
	1747	+)))|(((
	1748	+€ 241 056
	1749	+)))|(((
	1750	+€ 0
	1751	+)))|(((
	1752	+€ 803 528
	1753	+)))|(((
	1754	+//€ 0//
	1755	+)))|(((
	1756	+//€ 0//
	1757	+)))|(((
	1758	+€ 0
	1759	+)))|(((
	1760	+€ 0
	1761	+)))|(((
	1762	+€ 229 809
	1763	+)))|(((
	1764	+€ 154 458
	1765	+)))|(((
	1766	+€ 127 439
	1767	+)))
	1768	+|(((
	1769	+7.
	1770	+)))|(((
	1771	+€ 241 056
	1772	+)))|(((
	1773	+€ 0
	1774	+)))|(((
	1775	+€ 803 528
	1776	+)))|(((
	1777	+//€ 0//
	1778	+)))|(((
	1779	+//€ 0//
	1780	+)))|(((
	1781	+€ 0
	1782	+)))|(((
	1783	+€ 0
	1784	+)))|(((
	1785	+€ 229 809
	1786	+)))|(((
	1787	+€ 154 458
	1788	+)))|(((
	1789	+€ 127 439
	1790	+)))
	1791	+|(((
	1792	+8.
	1793	+)))|(((
	1794	+€ 241 056
	1795	+)))|(((
	1796	+€ 0
	1797	+)))|(((
	1798	+€ 803 528
	1799	+)))|(((
	1800	+//€ 0//
	1801	+)))|(((
	1802	+//€ 0//
	1803	+)))|(((
	1804	+€ 0
	1805	+)))|(((
	1806	+€ 0
	1807	+)))|(((
	1808	+€ 229 809
	1809	+)))|(((
	1810	+€ 154 458
	1811	+)))|(((
	1812	+€ 127 439
	1813	+)))
	1814	+|(((
	1815	+9.
	1816	+)))|(((
	1817	+€ 241 056
	1818	+)))|(((
	1819	+€ 0
	1820	+)))|(((
	1821	+€ 803 528
	1822	+)))|(((
	1823	+//€ 0//
	1824	+)))|(((
	1825	+//€ 0//
	1826	+)))|(((
	1827	+€ 0
	1828	+)))|(((
	1829	+€ 0
	1830	+)))|(((
	1831	+€ 229 809
	1832	+)))|(((
	1833	+€ 154 458
	1834	+)))|(((
	1835	+€ 127 439
	1836	+)))
	1837	+|(((
	1838	+10.
	1839	+)))|(((
	1840	+€ 241 056
	1841	+)))|(((
	1842	+€ 0
	1843	+)))|(((
	1844	+€ 803 528
	1845	+)))|(((
	1846	+//€ 0//
	1847	+)))|(((
	1848	+//€ 0//
	1849	+)))|(((
	1850	+€ 0
	1851	+)))|(((
	1852	+€ 0
	1853	+)))|(((
	1854	+€ 229 809
	1855	+)))|(((
	1856	+€ 154 458
	1857	+)))|(((
	1858	+€ 127 439
	1859	+)))
	1860	+|(((
	1861	+SPOLU
	1862	+)))|(((
	1863	+€ 2 410 560
	1864	+)))|(((
	1865	+€ 55 800
	1866	+)))|(((
	1867	+€ 7 762 084
	1868	+)))|(((
	1869	+€ 82 000
	1870	+)))|(((
	1871	+€ 420 000
	1872	+)))|(((
	1873	+€ 120 000
	1874	+)))|(((
	1875	+€ 160 000
	1876	+)))|(((
	1877	+€ 2 298 086
	1878	+)))|(((
	1879	+€ 1 544 584
	1880	+)))|(((
	1881	+€ 1 247 073
	1882	+)))
	1883	+
	1884	+\\
	1885	+
	1886	+Celkové náklady v horizonte 10. rokov sú teda v hodnote 16,1 mil. € bez DPH
	1887	+
	1888	+== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.Interpretáciaprínosov"/}}6.2.        Interpretácia prínosov ==
	1889	+
	1890	+Prínosy navrhovaného riešenia je možné identifikovať v 2 základných oblastiach:
	1891	+
	1892	+* Šetrenie nákladov, ktoré sa dá jednoznačne preukázať modelom financovania
	1893	+* Zlepšenia, ktoré vo všeobecnosti prináša navrhovaný model zabezpečenia databázových prostredí
	1894	+
	1895	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.1.Úsporanákladovriešenia"/}}6.2.1.     Úspora nákladov riešenia ===
	1896	+
	1897	+V rámci porovnania riešení súčasného stavu a navrhovaného stavu z pohľadu nákladov je navrhované riešenie lacnejšie o 1 054 tis. € v horizonte 10 rokov, pričom ak by boli požadované všetky funkcionality navrhovaného riešenia aj v rámci súčasného stavu, bola by nákladová náročnosť ešte výrazne vyššia.
	1898	+
	1899	+V nasledujúcej tabuľke sú porovnané náklady súčasného a navrhovaného riešenia počas 10 rokov, pričom náklady súčasného riešenia vychádzajú z existujúcej zmluvy 77090-13/2019-BA:
	1900	+
	1901	+|(% rowspan="2" %)(((
	1902	+**Roky**
	1903	+)))|(% colspan="4" %)(((
	1904	+**Klasické on premise EXA Data riešenie**
	1905	+)))|(% colspan="2" %)(((
	1906	+**Nové EXA CC riešenie**
	1907	+)))
	1908	+|(((
	1909	+**Ročný náklad**
	1910	+)))|(((
	1911	+**Ročný náklad + rozvoj[[~[1~]>>path:#_ftn1||name="_ftnref1" shape="rect"]]**
	1912	+)))|(((
	1913	+**~ Poznámka**
	1914	+)))|(% colspan="2" %)(((
	1915	+**Ročný náklad + rozvoj[[~[2~]>>path:#_ftn2||name="_ftnref2" shape="rect"]]**
	1916	+)))|(((
	1917	+\\
	1918	+)))
	1919	+|(((
	1920	+**2020**
	1921	+)))|(((
	1922	+2 782 531,16  €
	1923	+)))|(((
	1924	+3 060 784,28  €
	1925	+)))|(((
	1926	+77090-13/2019-BA
	1927	+)))|(% colspan="2" %)(((
	1928	+**2 093 571,04  €**
	1929	+)))|(((
	1930	+\\
	1931	+)))
	1932	+|(((
	1933	+**2021**
	1934	+)))|(((
	1935	+1 788 085,56  €
	1936	+)))|(((
	1937	+1 966 894,12  €
	1938	+)))|(((
	1939	+77090-13/2019-BA
	1940	+)))|(% colspan="2" %)(((
	1941	+**1 556 290,64  €**
	1942	+)))|(((
	1943	+\\
	1944	+)))
	1945	+|(((
	1946	+**2022**
	1947	+)))|(((
	1948	+1 075 695,29  €
	1949	+)))|(((
	1950	+1 183 264,82  €
	1951	+)))|(((
	1952	+77090-13/2019-BA
	1953	+)))|(% colspan="2" %)(((
	1954	+**1 556 290,64  €**
	1955	+)))|(((
	1956	+\\
	1957	+)))
	1958	+|(((
	1959	+**2023**
	1960	+)))|(((
	1961	+1 075 695,29  €
	1962	+)))|(((
	1963	+1 183 264,82  €
	1964	+)))|(((
	1965	+77090-13/2019-BA
	1966	+)))|(% colspan="2" %)(((
	1967	+**1 556 290,64  €**
	1968	+)))|(((
	1969	+\\
	1970	+)))
	1971	+|(((
	1972	+**2024**
	1973	+)))|(((
	1974	+1 075 695,29  €
	1975	+)))|(((
	1976	+1 183 264,82  €
	1977	+)))|(((
	1978	+predĺženie o rok
	1979	+)))|(% colspan="2" %)(((
	1980	+**1 556 290,64  €**
	1981	+)))|(((
	1982	+\\
	1983	+)))
	1984	+|(((
	1985	+**2025**
	1986	+)))|(((
	1987	+2 782 531,16  €
	1988	+)))|(((
	1989	+3 060 784,28  €
	1990	+)))|(((
	1991	+nový HW + zmluva
	1992	+)))|(% colspan="2" %)(((
	1993	+**1 556 290,64  €**
	1994	+)))|(((
	1995	+\\
	1996	+)))
	1997	+|(((
	1998	+**2026**
	1999	+)))|(((
	2000	+1 788 085,56  €
	2001	+)))|(((
	2002	+1 966 894,12  €
	2003	+)))|(((
	2004	+\\
	2005	+)))|(% colspan="2" %)(((
	2006	+**1 556 290,64  €**
	2007	+)))|(((
	2008	+\\
	2009	+)))
	2010	+|(((
	2011	+**2027**
	2012	+)))|(((
	2013	+1 075 695,29  €
	2014	+)))|(((
	2015	+1 183 264,82  €
	2016	+)))|(((
	2017	+\\
	2018	+)))|(% colspan="2" %)(((
	2019	+**1 556 290,64  €**
	2020	+)))|(((
	2021	+\\
	2022	+)))
	2023	+|(((
	2024	+**2028**
	2025	+)))|(((
	2026	+1 075 695,29  €
	2027	+)))|(((
	2028	+1 183 264,82  €
	2029	+)))|(((
	2030	+\\
	2031	+)))|(% colspan="2" %)(((
	2032	+**1 556 290,64  €**
	2033	+)))|(((
	2034	+\\
	2035	+)))
	2036	+|(((
	2037	+**2029**
	2038	+)))|(((
	2039	+1 075 695,29  €
	2040	+)))|(((
	2041	+1 183 264,82  €
	2042	+)))|(((
	2043	+\\
	2044	+)))|(% colspan="2" %)(((
	2045	+**1 556 290,64  €**
	2046	+)))|(((
	2047	+\\
	2048	+)))
	2049	+|(% colspan="2" %)(((
	2050	+**Celkom TCO**
	2051	+)))|(((
	2052	+**17 154 945,70  €**
	2053	+)))|(((
	2054	+\\
	2055	+)))|(% colspan="2" %)(((
	2056	+**16 100 186,82  €**
	2057	+)))|(((
	2058	+\\
	2059	+)))
	2060	+|(% colspan="2" %)(((
	2061	+**Priemerná cena / rok**
	2062	+)))|(((
	2063	+**1 715 494,57  €**
	2064	+)))|(((
	2065	+\\
	2066	+)))|(% colspan="2" %)(((
	2067	+**1 610 018,68  €**
	2068	+)))|(((
	2069	+\\
	2070	+)))
	2071	+|(% colspan="3" %)(((
	2072	+**Ročná úspora v %**
	2073	+)))|(((
	2074	+**6%**
	2075	+)))|(% colspan="2" %)(((
	2076	+**105 475,89 €**
	2077	+)))|(((
	2078	+\\
	2079	+)))
	2080	+|(((
	2081	+\\
	2082	+)))|(((
	2083	+\\
	2084	+)))|(((
	2085	+\\
	2086	+)))|(((
	2087	+\\
	2088	+)))|(((
	2089	+\\
	2090	+)))|(((
	2091	+\\
	2092	+)))|(((
	2093	+\\
	2094	+)))
	2095	+
	2096	+
	2097	+
	2098	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.2.Zlepšenia,ktoréprinášanavrhovanýmodel"/}}6.2.2.     Zlepšenia, ktoré prináša navrhovaný model ===
	2099	+
	2100	+Z pohľadu identifikácie zlepšení boli brané do úvahy viaceré skúsenosti s obdobnými riešeniami, ktoré boli vyhodnotené v rôznych materiáloch a štúdiách. Ako príklad v nasledujúcej časti uvedené prínosy, ktoré boli identifikované v rámci materiálu IDC. Prínosy boli rozdelené do viacerých kategórií, pričom v nasledujúcej tabuľke sú tieto sumarizované:
	2101	+
	2102	+|(((
	2103	+**Oblasť**
	2104	+)))|(((
	2105	+**Identifikovaný prínos**
	2106	+)))
	2107	+|(((
	2108	+Základné výhody riešenia
	2109	+)))|(((
	2110	+-       Nevznikajú dodatočné náklady na zabezpečenie prevádzky a údržby systému.
	2111	+
	2112	+-       Zákazníci nepreplácajú za zdroje, ktoré nevyužívajú, pričom majú flexibilitu na zvýšenie alebo zníženie využitia zdrojov bez toho, aby im vznikli pokuty za nadmerné alebo nedostatočné využitie riešenia
	2113	+
	2114	+-       Riešenie je nasadené na on-premise infraštruktúra a teda zákazník má možnosť plnohodnotne využiť svoje bezpečnostné opatrenia a nastavenia.
	2115	+)))
	2116	+|(((
	2117	+Zvýšenie hodnoty biznis procesov
	2118	+)))|(((
	2119	+V rámci štúdie boli hodnotené prínosy z pohľadu vplyvu na biznis procesy vybraných organizácií. Z tohto pohľadu boli identifikované nasledovné prínosy (hodnotenie vybraných opýtaných):
	2120	+
	2121	+-       Jednoduchá správa: „Nie je potrebné spravovať databázu. Hoci je to nasadené on-premise, celé riešenie je manažované zákazníkom. Takže je to ako mať cloud vo vlastnom dome“
	2122	+
	2123	+-       Zlepšený výkon: „Riešenie poskytuje stabilitu a výkon, pretože sa jedná o presne navrhnutý systém so symbiózou HW a SW riešenia. Riešenie poskytuje nástroje ako je napr. in-memory database, ktoré sú pre zabezpečenie biznis procesov veľmi dôležité.
	2124	+
	2125	+-       Flexibilita podpory prostredí: „Je možné upraviť výkon vždy tak, aby zohľadňovať špičky vo výkone organizácie. Riešenie poskytuje výkonnejšie RAM a Flash, ktoré sú omnoho rýchlejšie. Vzhľadom na flexibilitu nie je potrebné zaťažovať IT support pri identifikovaní vyšších potrieb.
	2126	+
	2127	+-       Nižšie náklady a viac efektívne IT: „Jednou z kľúčových výhod sú náklady na vlastníctvo, keďže sa nejedná o CAPEX ale o OPEX náklady. S týmto riešením je možné využívať všetky licenčné služby a nie je potrebné zakupovať dodatočné licencie. To poskytuje väčšiu biznis hodnotu v porovnaní s riešením vo forme kapitálových výdavkov. Ďalšou výhodou vhodne nastavená automatizácia a orchestrácia, čo šetrí čas na zabezpečovanie prevádzkových činností a vytvára priestor na realizáciu činností s pridanou hodnotou“
	2128	+)))
	2129	+|(((
	2130	+Kvantifikácia prínosov
	2131	+)))|(((
	2132	+Štúdia rovnako kvantifikuje prínosy v jednotlivých oblastiach. Kvantifikácia prínosov, ktoré boli dosiahnuté (v rámci participantov štúdie) tvoria priemernú hodnotu 1,93 mil. $ per organizácia za rok počas 5 ročného využívania riešenia.
	2133	+
	2134	+Tieto prínosy boli rozbité do nasledovných oblastí:
	2135	+
	2136	+-       Zlepšenie obchodnej produktivity: Účastníci štúdie zlepšili úroveň produktivity zamestnancov a prispeli k lepším obchodným výsledkom. IDC odhaduje hodnotu vyšších príjmov a zvýšenej produktivity na ročný priemer 246 000 USD na organizáciu.
	2137	+
	2138	+-       Zvýšenie produktivity zamestnancov IT: Opýtané organizácie výrazne zlepšili úroveň produktivity IT a databázových tímov. IDC vypočítava hodnotu, ktorú organizácie dosiahli vo vyššej produktivite v ročnom priemere 672 000 USD na organizáciu.
	2139	+
	2140	+-       Zmiernenie rizík – výhody produktivity používateľov: Nasadením robustnejšej a spoľahlivejšej databázovej platformy znížili oslovení zákazníci dopad výpadkov na svojich používateľov a podniky. IDC kvantifikuje hodnotu tejto formy vyššej produktivity na ročný priemer 386 000 USD na organizáciu.
	2141	+
	2142	+-       Zníženie nákladov na IT infraštruktúru: Opýtané organizácie boli schopné fungovať efektívnejšie a znížiť prevádzkové náklady využitím cloudu. IDC počíta, že dosiahnu priemernú ročnú hodnotu 627 000 USD na organizáciu
	2143	+)))
	2144	+
	2145	+Vyššie uvedené benefity sú síce benefitmi komerčnej sféry ale je potrebné povedať, že SP je organizácia založená na realizáciu biznis procesov, ktorých výsledkom je spokojný zákazník, a teda sa dá povedať, že hodnotové nastavenie organizácie má prvky a procesy komerčnej spoločnosti, ktorej základným motorom je znižovanie prevádzkových nákladov a zvyšovanie produktivity práce, k čomu navrhované riešenie jednoznačne prispieva.
	2146	+
	2147	+Ďalšie benefity sú popísané v časti 5.1.3 Vplyv na existujúci proces a okolité prostredie
	2148	+
	2149	+=== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-6.2.3.Vyhodnotenienákladovaprínosov"/}}6.2.3.     Vyhodnotenie nákladov a prínosov ===
	2150	+
	2151	+V nasledujúcej tabuľke sú vyhodnotené náklady a prínosy navrhovaného riešenia:
	2152	+
	2153	+[[image:attach:CBA.jpg]]
	2154	+
	2155	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-7.HARMONOGRAMJEDNOTLIVÝCHFÁZPROJEKTUaMETÓDAJEHORIADENIA"/}}7.   HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
	2156	+
	2157	+|(((
	2158	+**ID**
	2159	+)))|(((
	2160	+**FÁZA/AKTIVITA**
	2161	+)))|(((
	2162	+**ZAČIATOK**
	2163	+
	2164	+**(odhad termínu)**
	2165	+)))|(((
	2166	+**KONIEC**
	2167	+
	2168	+**(odhad termínu)**
	2169	+)))|(((
	2170	+**POZNÁMKA**
	2171	+)))
	2172	+|(((
	2173	+1.
	2174	+)))|(((
	2175	+Prípravná a Iniciačná fáza
	2176	+)))|(((
	2177	+09/2022
	2178	+)))|(((
	2179	+01/2023
	2180	+)))|(((
	2181	+\\
	2182	+)))
	2183	+|(((
	2184	+**2.**
	2185	+)))|(((
	2186	+**Realizačná fáza**
	2187	+)))|(((
	2188	+**02/2023**
	2189	+)))|(((
	2190	+**06/2024**
	2191	+)))|(((
	2192	+**V rátane VO**
	2193	+)))
	2194	+|(((
	2195	+2a
	2196	+)))|(((
	2197	+Analýza a dizajn
	2198	+)))|(((
	2199	+06/2023
	2200	+)))|(((
	2201	+07/2023
	2202	+)))|(((
	2203	+\\
	2204	+)))
	2205	+|(((
	2206	+2b
	2207	+)))|(((
	2208	+Dodávka HW a SW
	2209	+)))|(((
	2210	+07/2023
	2211	+)))|(((
	2212	+07/2023
	2213	+)))|(((
	2214	+\\
	2215	+)))
	2216	+|(((
	2217	+2c
	2218	+)))|(((
	2219	+Implementácia
	2220	+)))|(((
	2221	+07/2023
	2222	+)))|(((
	2223	+11/2023
	2224	+)))|(((
	2225	+\\
	2226	+)))
	2227	+|(((
	2228	+2d
	2229	+)))|(((
	2230	+Testovanie
	2231	+)))|(((
	2232	+11/2023
	2233	+)))|(((
	2234	+12/2023
	2235	+)))|(((
	2236	+\\
	2237	+)))
	2238	+|(((
	2239	+2e
	2240	+)))|(((
	2241	+Nasadenie
	2242	+)))|(((
	2243	+01/2022
	2244	+)))|(((
	2245	+02/2024
	2246	+)))|(((
	2247	+\\
	2248	+)))
	2249	+|(((
	2250	+3.
	2251	+)))|(((
	2252	+Dokončovacia fáza
	2253	+)))|(((
	2254	+03/2024
	2255	+)))|(((
	2256	+06/2024
	2257	+)))|(((
	2258	+\\
	2259	+)))
	2260	+|(((
	2261	+4.
	2262	+)))|(((
	2263	+Podpora prevádzky (SLA)
	2264	+)))|(((
	2265	+06/2023
	2266	+)))|(((
	2267	+06/2028
	2268	+)))|(((
	2269	+\\
	2270	+)))
	2271	+
	2272	+==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Gantovdiagramrealizácieprojektu"/}}Gantov diagram realizácie projektu ====
	2273	+
	2274	+Z pohľadu povahy projekty irelevantné
	2275	+
	2276	+==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-IndikatívnyharmonogramVO"/}}Indikatívny harmonogram VO ====
	2277	+
	2278	+|(((
	2279	+**Príprava a realizácia VO**
	2280	+)))|(((
	2281	+**OD**
	2282	+)))|(((
	2283	+**DO**
	2284	+)))
	2285	+|(((
	2286	+Príprava súťažných podkladov
	2287	+)))|(((
	2288	+02/2023
	2289	+)))|(((
	2290	+03/2023
	2291	+)))
	2292	+|(((
	2293	+Realizácia VO
	2294	+)))|(((
	2295	+03/2023
	2296	+)))|(((
	2297	+05/2023
	2298	+)))
	2299	+
	2300	+==== {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-Fakturačnémíľniky"/}}Fakturačné míľniky ====
	2301	+
	2302	+|(((
	2303	+**Míľnik**
	2304	+)))|(((
	2305	+**Termín**
	2306	+)))
	2307	+|(((
	2308	+Odovzdanie riešenia na testovanie
	2309	+)))|(((
	2310	+T+6
	2311	+)))
	2312	+|(((
	2313	+Akceptácia nasadenia
	2314	+)))|(((
	2315	+T+10
	2316	+)))
	2317	+
	2318	+T – dátum uzatvorenia zmluvy s dodávateľom
	2319	+
	2320	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-8.PROJEKTOVÝTÍM"/}}8.   PROJEKTOVÝ TÍM =
	2321	+
	2322	+Interný projektový tím pre fázu vypracovania dokumentov v zmysle požiadaviek MIRRI je zložený z nasledujúcich pracovných pozícií:
	2323	+
	2324	+* Procesný analytik
	2325	+* IT špecialita
	2326	+
	2327	+Zároveň sa zostavuje sa Riadiaci výbor (RV), v minimálnom zložení:
	2328	+
	2329	+* Predseda RV
	2330	+* Zástupca vlastníkov procesov objednávateľa
	2331	+* Zástupca kľúčových používateľov objednávateľa
	2332	+* Zástupca dodávateľa (dopĺňa sa až po VO / voliteľný člen)
	2333	+
	2334	+Pre potreby realizácie projektu bude zriadený projektový tím objednávateľa v nasledovnom rozsahu:
	2335	+
	2336	+* Kľúčový používateľ
	2337	+* IT Analytik
	2338	+* Vlastník procesov
	2339	+* Projektový manažér
	2340	+* IT architekt
	2341	+* Manažér kvality
	2342	+
	2343	+V nasledujúcej tabuľke sú definované pozície a ich obsadenie:
	2344	+
	2345	+|(((
	2346	+ID
	2347	+)))|(((
	2348	+Meno a Priezvisko
	2349	+)))|(((
	2350	+Pozícia
	2351	+)))|(((
	2352	+Oddelenie
	2353	+)))|(((
	2354	+Rola v projekte
	2355	+)))
	2356	+|(((
	2357	+1.
	2358	+)))|(((
	2359	+Doplniť meno a priezvisko
	2360	+)))|(((
	2361	+Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
	2362	+)))|(((
	2363	+Doplniť názov org. útvaru
	2364	+)))|(((
	2365	+Doplniť rolu v projekte
	2366	+)))
	2367	+|(((
	2368	+2.
	2369	+)))|(((
	2370	+Doplniť meno a priezvisko
	2371	+)))|(((
	2372	+Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
	2373	+)))|(((
	2374	+Doplniť názov org. útvaru
	2375	+)))|(((
	2376	+Doplniť rolu v projekte
	2377	+)))
	2378	+|(((
	2379	+3.
	2380	+)))|(((
	2381	+Doplniť meno a priezvisko
	2382	+)))|(((
	2383	+Doplniť pozíciu (pracovné zaradenie v línii)
	2384	+)))|(((
	2385	+Doplniť názov org. útvaru
	2386	+)))|(((
	2387	+Doplniť rolu v projekte
	2388	+)))
	2389	+
	2390	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-9.PRACOVNÉNÁPLNE"/}}9.   PRACOVNÉ NÁPLNE =
	2391	+
	2392	+Budú doplnené v iniciačnej fáze - doplniť **podľa dokumentu z Riadiaceho Výboru** projektu, prípadne zo splnomocnení alebo menovacích dekrétov - do už vytvoreného dokumentu PROJEKTOVÝ ZÁMER z Prípravnej fázy a aktualizovať a detailne rozpracovať. Tieto vstupy neskôr využijete pri dokumente PID.
	2393	+
	2394	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-10.ODKAZY"/}}10.ODKAZY =
	2395	+
	2396	+Nerelevantné
	2397	+
	2398	+= {{id name="projekt_2131_Projektovy_zamer_detailny-11.PRÍLOHY"/}}11.PRÍLOHY =
	2399	+
	2400	+V rámci prípravy projektu sú súčasťou nasledovné dokumenty:
	2401	+
	2402	+* Príloha 1: CBA projektu
	2403	+* Prílohe 3: Časť 3.5 dokumentu Riziká a závislosti
	2404	+* Príloha 4: Časť 3.4 dokumentu Ciele projektu a merateľné ukazovatele
	2405	+
	2406	+\\
	2407	+
	2408	+[[~[1~]>>path:#_ftnref1||name="_ftn1" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok
	2409	+
	2410	+[[~[2~]>>path:#_ftnref2||name="_ftn2" shape="rect"]] rozvoj sa počíta ako 10% z celkových nákladov / rok

AS prostredie.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+41.2 KB

Obsah

Alternativy_Ramec.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+127.7 KB

Obsah

Aplikacny koncept.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+35.3 KB

Obsah

Biznis alternativy.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+180.4 KB

Obsah

Biznis architektura.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+54.2 KB

Obsah

CBA.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+91.1 KB

Obsah

CPU vyuzitie_PreProd.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+58.2 KB

Obsah

CPU vyuzitie_Prod.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+65.6 KB

Obsah

CPU vyuzitie_Test.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+54.8 KB

Obsah

Motivacia.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+67.7 KB

Obsah

Spicky_PreProd.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+75.2 KB

Obsah

Spicky_Prod.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+77.6 KB

Obsah

Spicky_Test.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+77.4 KB

Obsah

TO BE riesenie.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+79.3 KB

Obsah

Technologicky koncept.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+53.8 KB

Obsah

Technologicky koncept_TO BE.jpg

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.peter_duris

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+45.2 KB

Obsah

Confluence.Code.ConfluencePageClass[0]

Id

...	...	@@ -1,1 +1,1 @@
1		-101831991
	1	+101831973