Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Naposledy upravil Patrik Pavlovský 2025/02/06 21:45

From 19.1 to 19.2 From 20.1 to 21.1

Z verzie 19.2

upravil Patrik Pavlovský
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Do verzie 20.1

upravil Patrik Pavlovský
-

Zmeniť komentár: Pre túto verziu nie sú komentáre

Raw
Rendered

Súhrn

Vlastnosti stránky (1 modified, 0 added, 0 removed)
Prílohy (0 modified, 1 added, 0 removed)
- BA KK MetaIS Nahlad Architektury AS-IS.png

Podrobnosti

Vlastnosti stránky

Obsah

@@ -23,7 +23,7 @@
  = {{id name="_heading=h.30j0zll"/}}ÚČEL DOKUMENTU, SKRATKY (KONVENCIE) A DEFINÍCIE =
  )))
--1.
++1.
 . (((
  == Použité skratky a pojmy ==
  )))
@@ -41,7 +41,7 @@
  = {{id name="_heading=h.3znysh7"/}}DEFINOVANIE PROJEKTU =
  )))
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.2et92p0"/}}Manažérske zhrnutie ==
  )))
@@ -50,7 +50,7 @@
  Zámerom tohto projektu je rozšíriť prototyp Konto Košičina najmä o nové apikačné, ale aj o koncové služby, ktoré uľahčia obyvateľom a návštevníkom Košíc riešenie ich životných situácií spojené s ich pôsobením v meste.
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.tyjcwt"/}}Motivácia a rozsah projektu ==
  )))
@@ -57,7 +57,7 @@
  {{id name="_heading=h.3dy6vkm"/}}
--Mesto Košice je s takmer 230 000 obyvateľmi druhým najľudnatejším mestom Slovenska^^[[(% class="wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%)^^. Základnou úlohou akéhokoľvek mesta je starostlivosť o všestranný rozvoj jej územia a o potreby jej obyvateľov^^[[(% class="wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)^^. Mesto je taktiež administratívnym aparátom, ktorý vykonáva niekoľko originálnych a prenesených kompetencií^^[[(% class="wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^. Plnenie si tejto úlohy však niečo stojí, samosprávy preto na udržanie dostatočnej likvidity využívajú právomoc vyberať miestne dane a poplatky, ako aj žiadať o financovanie z národných a medzinárodných finančných schém. Mesto si musí udržať likviditu aj napriek množstvu globálnych a lokálnych socio-ekonomických výziev (pandémia, inflácia, zmena klímy...).
++Mesto Košice je s takmer 230 000 obyvateľmi druhým najľudnatejším mestom Slovenska^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^1^^>>path:#sdfootnote1sym||name="sdfootnote1anc"]](%%)^^. Základnou úlohou akéhokoľvek mesta je starostlivosť o všestranný rozvoj jej územia a o potreby jej obyvateľov^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^2^^>>path:#sdfootnote2sym||name="sdfootnote2anc"]](%%)^^. Mesto je taktiež administratívnym aparátom, ktorý vykonáva niekoľko originálnych a prenesených kompetencií^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^3^^>>path:#sdfootnote3sym||name="sdfootnote3anc"]](%%)^^. Plnenie si tejto úlohy však niečo stojí, samosprávy preto na udržanie dostatočnej likvidity využívajú právomoc vyberať miestne dane a poplatky, ako aj žiadať o financovanie z národných a medzinárodných finančných schém. Mesto si musí udržať likviditu aj napriek množstvu globálnych a lokálnych socio-ekonomických výziev (pandémia, inflácia, zmena klímy...).
  Aj preto je v záujme mesta nastaviť svoje fungovanie účelne, efektívne a hospodárne. Mesto v súčasnosti prevádzkuje vyše 130 elektronických služieb a mnohé z nich slúžia na efektívnu komunikáciu samosprávy s občanmi a podnikateľmi na jeho území. V priebehu 2023 vykonalo mesto interný audit s cieľom identifikovať potencionálne technické a netechnické zlepšenia poskytovania služieb spojených s výkonom jej kompetencií. Súbežne vykonalo prieskum používateľských potrieb aby identifikovalo očakávania a preferencie svojich obyvateľov pri komunikácii s mestskou administratívou.
@@ -138,7 +138,7 @@
  * Platba za mestské služby, napr.vstupné do ZOO, plaváreň, futbalový a hokejový štadión, knižnica.
  * Informovanie sa o prebiehajúcich a plánovaných údržbách v meste
--Z hľadiska prioritných situácií MIRRI realizácia tohto projektového zámeru prispeje k zlepšeniu ŽS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie. Jej súčasťou sú aj povinnosti vyplývajúce z využívania mestských služieb zberu a spracovania odpadu, ako aj daňové povinnosti majiteľa nehnuteľností. Implementácia navrhovaných vylepšení Konta Košičana zjednoduší riešenie týchto povinnost, pretože povýši úroveň elektronizácie[^^[[(% class="wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)^^ tejto agendy na úroveň 5.
++Z hľadiska prioritných situácií MIRRI realizácia tohto projektového zámeru prispeje k zlepšeniu ŽS2 - Kúpa a vlastnenie nehnuteľnosti na bývanie. Jej súčasťou sú aj povinnosti vyplývajúce z využívania mestských služieb zberu a spracovania odpadu, ako aj daňové povinnosti majiteľa nehnuteľností. Implementácia navrhovaných vylepšení Konta Košičana zjednoduší riešenie týchto povinnost, pretože povýši úroveň elektronizácie[^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^4^^>>path:#sdfootnote4sym||name="sdfootnote4anc"]](%%)^^ tejto agendy na úroveň 5.
  Technickým predpokladom funkčnosti zamýšľaných rozšírení sú nasledovné zmeny na frontende / backende:
@@ -164,7 +164,7 @@
  {{id name="_heading=h.1t3h5sf"/}}
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.4d34og8"/}}Zainteresované strany/Stakeholderi ==
  )))
@@ -202,7 +202,7 @@
  |6|Zefektívniť implementáciu služieb využívaním cloud natívnych služieb, (NKIVS, prioritná os 2)|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Úspešná realizácia projektu / implementácia riešenia Digitálny Košičan
  |7|Zvýšiť otvorenosť a transparentnosť údajov verejnej správy, (NKIVS, prioritná os 2)|Používanie služieb eGovernmentu občanmi (DESI)|Úspešná realizácia projektu / implementácia riešenia Digitálny Košičan
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.17dp8vu"/}}Merateľné ukazovatele (KPI) ==
  )))
@@ -222,7 +222,7 @@
  *
  )))|Zvýšenie online konverzií|Projektové KPI ustanovené dopytovou výzvou|Počet elektronických prevzatí výmeru miestnej dane alebo poplatku (online konverzia)|15 480 (tzn. 9% z celkového počtu doručovaných výmerov v 2022)|51 600 (tzn. 30% z celkového počtu doručovaných výmerov)|Štatistika úspešných konverzií vykonaných cez aplikáciu a cez UPVS schránku.|Odhad TO BE stavu predpokladá, že celkový počet doručovaných výmerov bude v budúcnosti približne rovnaký (celkový počet sa za minulé roky drasticky nemenil)
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.3rdcrjn"/}}Špecifikácia potrieb koncového používateľa ==
  )))
@@ -277,7 +277,7 @@
  .
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.26in1rg"/}}Riziká a závislosti ==
  )))
@@ -284,7 +284,7 @@
  Zoznam rizík a závislostí je uvedený v samostatnej prílohe projektového zámeru.
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.lnxbz9"/}}Stanovenie alternatív v biznisovej vrstve architektúry ==
  )))
@@ -298,7 +298,7 @@
  **Alternatíva 4**: Inhouse vytvorenie aplikácie Konto Košičana, notifikačného modulu, modulu na procesovanie správ, kalendárového modulu, modulov platieb a ostatných modulov
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.35nkun2"/}}Multikriteriálna analýza ==
  )))
@@ -357,8 +357,7 @@
  |Kritérium D|Nie|Nízka miera záujmu o digitálnu komunikáciu Košičanov s mestom naznačuje, že súčasné nastavenie nespĺňa ich potreby|nie|Zmeny na front-ende by neumožnili mestu proaktívne komunikovať s obyvateľmi, čo je jedno z očakávaní obyvateľov odhalené prieskumom|áno|Krabicové riešenie by prinieslo funkcionality, ktoré používatelia potrebujú|áno|Mesto si vlastným vývojom zabezpečí funkcionality, ktoré používatelia potrebujú
  |Kritérium E|-|Súčasný stav je benchmarkom pre toto kritérium|nie|Fornt-endové zmeny by mesto nevymanili z vendor-locku, takže by ani neponížili nákladnosť prevádzky, ich implementácia na rozhrania mimo správy mesta by náklady mohla jednorázovo navýšiť|nie|Krabicové riešenie by vyžadovalo údržbu od jeho tvorcu, čo by nezmenilo nákladnosť súčasnej situácie, ale len dodávateľa servisu.|áno|Mesto byzískalo plnú kontrolu nad zdrojovým kódom modulov a namiesto nákupu služieb by prevádzku a servis vedelo pokryť lacnejšie vďaka interným kapacitám.
--
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.1ksv4uv"/}}Stanovenie alternatív v aplikačnej vrstve architektúry ==
  )))
@@ -371,7 +371,7 @@
  Nakoľko nie je možné všetko vyriešiť krabicovým riešením, alternatíva 4 je tu preferovaná.
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.44sinio"/}}Stanovenie alternatív v technologickej vrstve architektúry ==
  )))
@@ -441,18 +441,18 @@
  Technologická architektúra zohľadňuje existujúci stav technologickej vrstvy mesta Košíc, ktorá je tvorená cloudovými službami Azure od MIcrosoftu, ako aj vlastným cloudom mesta Košice.
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.8kzypxxuhljl"/}}AS-IS Stav ==
  )))
--[[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_5aaa910684c9700a.png||height="433" width="643"]]
++[[image:BA KK MetaIS Nahlad Architektury AS-IS.png||alt="PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_5aaa910684c9700a.png" height="433" width="643"]]
  //Obrázok 1 Príklad náhľadu architektúry v notáciiArchiMate//
--1.
++1.
 . (((
  == {{id name="_heading=h.k3iwy5mxscfu"/}}TO-BE Stav ==
  )))
@@ -460,7 +460,7 @@
  [[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_5587c75916919568.png||height="209" width="643"]]
 .
--11.
++11.
 . (((
  === Projektové ciele ===
  )))
@@ -468,7 +468,7 @@
  [[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_ac324d2d5bb22f37.png||height="568" width="643"]]
 .
--11.
++11.
 . (((
  === Modul KKAuthentication ===
  )))
@@ -489,7 +489,7 @@
 .
--11.
++11.
 . (((
  === Modul KKProfile ===
  )))
@@ -504,7 +504,7 @@
  [[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_38936d2d41a76512.png||height="497" width="631"]]
 .
--11.
++11.
 . (((
  === Modul KKApplicaton ===
  )))
@@ -522,7 +522,7 @@
  [[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_9fe57f2fc72d2e83.png||height="564" width="476"]]
 .
--11.
++11.
 . (((
  === {{id name="_heading=h.hfgcox4b2rf3"/}}Modul KKMessage ===
  )))
@@ -548,7 +548,7 @@
 .
--11.
++11.
 . (((
  === {{id name="_heading=h.abtnlr33mpc"/}}Modul KKNotification ===
  )))
@@ -572,7 +572,7 @@
 .
--11.
++11.
 . (((
  === Modul KKIdentification ===
  )))
@@ -583,7 +583,7 @@
 .
--11.
++11.
 . (((
  === {{id name="_heading=h.t0fvb1jqtvys"/}}Modul KKCalendar ===
  )))
@@ -594,7 +594,7 @@
 .
--11.
++11.
 . (((
  === {{id name="_heading=h.fsmtpbc0pm5c"/}}Modul KKPayment ===
  )))
@@ -605,7 +605,7 @@
 .
--11.
++11.
 . (((
  === {{id name="_heading=h.9doatbgtyrcx"/}}Modul KKMarketplace ===
  )))
@@ -617,7 +617,7 @@
 .
--11.
++11.
 . (((
  === {{id name="_heading=h.aff5e8cfh76m"/}}Modul KKOrder ===
  )))
@@ -627,7 +627,7 @@
  [[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_d34669678fcfab8b.png||height="501" width="566"]]
 .
--11.
++11.
 . (((
  === {{id name="_heading=h.28sv6h3ygub4"/}}Modul KKBilling ===
  )))
@@ -637,7 +637,7 @@
  [[image:PROJEKTOVY_ZAMER_Konto Košičana_2024_final_2_711bc7135d47fbc3.png||height="525" width="573"]]
 .
--11.
++11.
 .
 . (((
  === {{id name="_heading=h.t5y3v6yli4pv"/}}Modul KKInitiative ===
@@ -650,7 +650,7 @@
 .
--11.
++11.
 .
 . (((
  === {{id name="_heading=h.1rivumnj90ch"/}}Modul KKCard ===
@@ -669,8 +669,8 @@
  Spracované v rámci dokemntu Prístup k projektu
--1.
--11.
++1.
++11.
 . (((
  === Prehľad koncových služieb – budúci stav: ===
  )))
@@ -694,8 +694,8 @@
  |[[__ks_379743__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/4052e16c-8957-4b48-9eb0-788f364c30c2/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Služba platieb Konta Košičana//|//G2C//|Daň z nehnuteľnosti 064|**Úroveň 4**
  |__[[ks_380976>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380976]]__|//Aktivácia mobilnej aplikácie Konta Košičana//|//G2C//|Daň z nehnuteľnosti 064|**Úroveň 5**
--1.
--11.
++1.
++11.
 . (((
  === Prehľad budovaných/rozvíjaných ISVS v projekte – budúci stav: ===
  )))
@@ -726,7 +726,7 @@
  |__[[Isvs_14895>>url:https://metais.slovensko.sk/ci/ISVS/ed5b81e8-49c1-4746-9409-922c2498fcad]]__|Konto Košičana - mobilná aplikácia|x|plánujem vybudovať|Integračný|
 .
--11.
++11.
 . (((
  === Prehľad budovaných aplikačných služieb – budúci stav: ===
  )))
@@ -872,10 +872,10 @@
  |[[__as_66110__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/AS/af781b74-af63-4018-adab-79a9a0cbbe03/cimaster?tab=summarizingCart]]|//Načítanie dokladov a kariet v evidencii integrovaných strán//|[[__isvs_14626__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/771ba5c1-6b09-4890-a7b4-802bab4d4b7e/cimaster?tab=basicForm]]|[[__ks_379740__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/KS/71722130-7619-4804-a24e-6101ac427905/cimaster?tab=summarizingCart]]
  |__[[as_66639>>url:https://data.gov.sk/id/egov/app-service/6663966639]]__|//Aktivácia mobilnej aplikácie//|__[[isvs_14895>>url:https://data.gov.sk/id/egov/isvs/14895]]__|__[[ks_380976>>url:https://data.gov.sk/id/egov/public-service/380976]]__
--1.
--11.
++1.
++11.
 . (((
--=== Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
++=== Prehľad integrácii ISVS na spoločné ISVS^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^5^^>>path:#sdfootnote5sym||name="sdfootnote5anc"]](%%)^^ a ISVS iných OVM alebo IS tretích strán ===
  )))
  |(((
@@ -892,9 +892,8 @@
  |[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]|KKAutentication|//isvs_10074//|//Ekonomický a administratívny informačný systém (LCS NORIS)//
  |[[__isvs_14613__>>url:https://metais.vicepremier.gov.sk/detail/ISVS/9b75f166-5029-446b-9b92-c23636619c3d/cimaster?tab=basicForm]]|KKAutentication|isvs_8846|Autentifikačný modul
--
--1.
--11.
++1.
++11.
 . (((
  === Aplikačné služby na integráciu ===
  )))
@@ -917,7 +917,7 @@
  | | | |Poskytovaná / Konzumujúca|Áno/Nie|Áno/Nie|Áno/Nie|
 .
--11.
++11.
 . (((
  === {{id name="_heading=h.4i7ojhp"/}}Poskytovanie údajov z ISVS do IS CSRÚ ===
  )))
@@ -924,8 +924,8 @@
  Nerelevantné pre tento projekt.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . (((
  === {{id name="_heading=h.2xcytpi"/}}Konzumovanie údajov z IS CSRÚ ===
  )))
@@ -932,8 +932,8 @@
  Nerelevantné pre tento projekt.
--1.
--11.
++1.
++11.
 . (((
  === Prehľad plánovaného využívania infraštruktúrnych služieb (cloudových služieb) – budúci stav: ===
  )))
@@ -958,13 +958,12 @@
  = {{id name="_heading=h.3whwml4"/}}ROZPOČET A PRÍNOSY =
  )))
--1.
++1.
 . (((
  == Sumarizácia nákladov a prínosov ==
  )))
--
  | |**Spolu**|KKAutentication|KKApplication|KKProfile|KKIdentification|KKCalendar|KKMessage|KKNotification
  |**Náklady s DPH**|**2 342 141 €**|**44 304 €**|**56 284 €**|**86 532 €**|**40 843 €**|**387 779 €**|**116 889 €**|**- 166 360 €**
  |**Všeobecný materiál**|1 383 160 €|- €|- €|- €|- €|286 710 €|43 510 €|- 243 200 €
@@ -992,7 +992,6 @@
--
  | |**Spolu**|KKIniciative|KKCard|KKPayment|KKOrder|KKBilling|KKMarketplace
  |**Náklady s DPH**|**2 342 141 €**|**83 070 €**|**56 765 €**|**62 995 €**|**121 836 €**|**57 457 €**|**97 608 €**
  |**Všeobecný materiál**|1 383 160 €|- €|- €|- €|- €|- €|- €
@@ -1029,7 +1029,6 @@
--
 . (((
  = {{id name="_heading=h.2bn6wsx"/}}HARMONOGRAM JEDNOTLIVÝCH FÁZ PROJEKTU a METÓDA JEHO RIADENIA =
  )))
@@ -1046,7 +1046,7 @@
  |//1.//|//Prípravná fáza a Iniciačná fáza//|//07/2024//|//09/2024//|//Interval tvorby a podávania projektovej dokumentácie a žiadosti o NFP//
  |//2.//|//Realizačná fáza//|//01/2025//|//napr. 10/2020//|//Celkový čas vývoja, vrátane analýz (nižšie rozbitý na jednotlivé fázy)//
  |//2a//|//Analýza a Dizajn//|//01/2025//|//06/2025//|
--|//2b//|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//06/2025//|//10/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie^^[[(% class="wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^/ konzultačné služby//
++|//2b//|//Nákup technických prostriedkov, programových prostriedkov a služieb//|//06/2025//|//10/2025//|//Napr. Je potrebné obstarať dodávateľa IS riešenia/ licencie^^[[(% class="wikiinternallink wikiinternallink wikiinternallink" %)^^6^^>>path:#sdfootnote6sym||name="sdfootnote6anc"]](%%)^^/ konzultačné služby//
  |//2c//|//Implementácia a testovanie//|//10/2025//|//09/2026//|
  |//2d//|//Nasadenie a PIP//|//10/2026//|//12/2026//|//PIP - 3 mesiace po nasadení//
  |//3.//|//Dokončovacia fáza//|//10/2026//|//12/2026//|
@@ -1103,7 +1103,6 @@
  //zodpovedá za plnenie projektových/programových cieľov v rámci stanovených kvalitatívnych, časových a rozpočtovým plánov a za riadenie s tým súvisiacich rizík. V prípade externých kontraktov sa vedúci projektu/ projektový//
  )))
--
 . (((
  = {{id name="_heading=h.1pxezwc"/}}ODKAZY =
  )))

BA KK MetaIS Nahlad Architektury AS-IS.png

Autor

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+XWiki.patrik\.k\.pavlovsky@gmail\.com

Veľkosť

...	...	@@ -1,0 +1,1 @@
	1	+174.5 KB

Obsah

Zmeny dokumentu I-02 Projektový zámer (projektovy_zamer)

Súhrn

Podrobnosti

Vitajte

Linky

Naposledy navštívené